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第二十九期

其他分类其他2023-12-25
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东钛期刊

沈阳东方钛业股份有限公司

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总第29期

2023年5月

05  部门文化

03  部门动态

02  企业要闻

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04   文化专栏

contents/目录

01  梁总寄语

06  东钛课堂

07 设计部推文化短视频

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01 梁总讲话

没有理论指导的实践是盲目的实践,会使我们前进的速度大幅下降。当今社会是知识爆炸的社会,学习让我们拥有探索的可能,使我们进步。所以,我们更应多读书、读好书,站在巨人的肩膀上高速前行,将知识学以致用。
书越看越薄,知识越学越厚。我们应化繁为简,掌握方法。学习不是一蹴而就的,是一个持续、长久的过程。要勤学习、坚持学习,不断积累反复实践。知识是学习积累出来的;能力是在工作中实践锻炼出来的;品德是在现实生活修出来的;道理是生活中千辛万苦悟出来的。
在公司前进的道路上,只要好一点快半步就会胜出,我们个人的学习成长也是如此。少知而迷,不知而盲,无知而乱。所以要增加自己的本领,要结合本岗位将学习深入下去。未来,只有学习才能赢得主动、才能赢得优势、才能赢得未来。
东方钛业要建立知识型团队、有学习能力的团队、不断勇于探索未来的团队。年初我们提出五力齐发,学习力就在第一位。我希望能通过学习激励前行,淬炼人生的道路,最终使我们能在理论自信、文化自信的基础上驻足,向优秀企业冲击、向幸福企业迈进,实现理想目标。如果我们没有理想抱负、没有仰望星空、好高骛远、异想天开的浪漫情怀,很难有更大的追求。一个伟大的事情想要干成,要建立在天马行空的超出自我的幻想中,没有这样的前提我们会安于现状、故步自封,因此我希望东钛人都能不断提升自我,最终实现人生的价值。

激发持续学习动力,实现宏伟理想抱负

近日,2023年辽宁五一劳动奖表彰大会、沈阳五一劳动奖表彰大会相继在沈阳召开。我公司荣获“沈阳五一劳动奖状”,焊工班获得“辽宁工人先锋号”荣誉。副总经理田晓军、焊工1班班长李大志作为代表参加了大会并受到省、市领导的亲切接见和隆重表彰。
“沈阳五一劳动奖状”、“辽宁工人先锋号”是省、市总工会给予贡献突出的优秀集体的最高奖项之一。此次双荣誉的获得,也代表了省、市政府对东方钛业工作的鼓励与认可。 东方钛业将珍惜荣誉、再接再厉,积极参与全面振兴新突破三年行动和“振兴新突破、我要当先锋”专项行动,以高度的责任意识、卓越的劳动创造、忘我的拼搏精神,积极投身振兴发展实践,为全市振兴发展贡献自己的一份力量。

喜报|东方钛业荣获2023年“沈阳五一劳动奖状”
焊工班获得“辽宁工人先锋号”荣誉

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02 企业要闻

为提高在发生辐射事故时作业人员的临场应变能力和自救能力,增强应急组人员处理突发辐射事故的快速反应能力和应急处置能力,提升全员安全意识,5月19日,公司开展辐射事故应急演练。
本次演练以实战为原则,主要模拟1号探伤室在使用X射线机对设备进行焊缝检测时,控制键突然失效,X射线开始无间断照射;随即1号探伤室工作人员立即切断电源,终止X射线照射,并迅速报告辐射安全与防护小组,启动《辐射应急预案》救援的场景。
事故发生后,应急救援小组、各级主管领导快速到位。疏散警戒组负责拉起警戒带,警戒事故现场;应急救援小组,携带救援装备,观察事故现场,并与技术调查小组共同制定救援方案;医疗救护小组拨打救援电话,协助救援队进行救援工作;技术调查小组,对事故现场进行排查分析,找出事故原因,开展后续事故处理工作。
本次演练,全面检验了公司辐射应急预案的有效性、应急准备的完善性、应急联动响应的及时性。充分锻炼公司应急组织机构的战斗能力,切实提升了辐射事故应急处置能力,为加强突发辐射事故应急处置积累了宝贵经验,达到了检验预案的目的。

公司开展辐射事故应急演练

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为贯彻公司不断学习、不断进步的成长理念,推进学习型企业建设,5月26日上午,公司召开“东方学堂”系列主题学习活动,暨一期《阿里巴巴管理》课程总结及优秀学员表彰、二期“东方学堂读书会”学习方案介绍。
本次活动由总经办黄歧部长主持,会议首先就推文化、提效能、促人才三方面讲述学习课程后收获,并对六名优秀学员进行表彰。通过颁发证书、经验分享等方式,激励学员们在接下来的学习活动中提高学习热情、贯彻学习精神,达到学有所成、学以致用,再接再厉,努力成为一名优秀的东钛人。
在“东方学堂读书会”学习方案介绍中,主要就书籍推荐理由、学习要求、小组划分、必完成任务以及奖励方法等方面进行详细介绍。最后通过抽签的方式产生三个学习小组,由各组组长向各自组员颁发本期所学书籍《以奋斗者为本》。
最后,由董事长梁显军做总结发言,梁总表示:成功如果有捷径,那就是终身学习。大家应该始终保持持续学习的能力,并将学习所得应用到工作实践中去。少知而迷、不知而盲、无知而乱,只有不断学习才能不断进步。多读书、读好书才能使我们的思维更开阔,才能让我们在工作中及时调整工作思路,转变固有观念,提高工作效率。把平凡的工作做到极致就是不凡,只要有追求、有闯劲、有奋斗,任何人都可以在梦想的舞台上展现人生价值。

书香致远勤学习,努力奋斗正当时——东方学堂强势启航!

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03 部门动态

  • 5月13日,工艺部开展了以“山高人为峰”为主题的团建活动,员工及家属积极配合携手攀登千山。本次活动提升了工艺部员工的凝聚力、执行力,同时让一直默默支持员工工作的家属深入的了解了公司氛围及企业文化。
  • 本月工艺部组织完成36名焊工,109项理论考试及实操考试工作。
  • 本月,工艺部针对锆材筒体卷制易翻边及校型困难问题进行积极讨论与分析,并对现场实际卷制及校圆过程进行跟踪,现场与操作人员讨论,逐步摸索出锆材筒体卷制及校圆的方法,最终圆满完成本批锆材筒体的卷制任务,为以后锆材筒体卷制积累了大量实战经验。

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工艺部

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制造部

  • 本月,制造部利用周末时间完成了四个车间的团建,本次团建使一线员工感受到了公司的福利关怀,深化了大家对企业文化的理解,增强了员工幸福感。
  • 针对车间发生的违章操作、违章指挥现象,及时召开现场会,组织相关人员及管理者针对风险点进行分析澄清,并提出纠正预防措施,避免同类问题再次发生,提升操作者的安全意识。
  • 为迎接BASF代表的高端客户检查,根据公司下达的整改要求,联合检验部分班组召开现场会和培训会。并请经验丰富的班长到其他班组针对专业问题进行详细讲解,结合公司实际进行了方案讨论,使问题能够真正落地实施并整改到位。
  • 5月下旬 ,部门组织召开举办首个公司“安全月”活动策划会议,会上安全主管赵宏亮及各车间主任分别讨论共识“安全月”活动召开的流程与方案,为下个月工作进行准备

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财务部

  • 5月12日接待区工会进行专项经费的审计工作,由行政部为其讲解了活动工间站的基本情况,现场盘点了工间活动站的各项资产,实地检查了各项费用的支出情况,并提供相关的审计资料,圆满地完成了2022年工会专项经费的审计工作。
  • 5月23日接待建行自贸区支行张行长一行到公司开展主题党日活动,通过实地参观和探讨交流,深入了解企业经营情况,做实重点客户走访,增强银企合作效果。
  • 5月,财务部组织了一次母亲节活动,大家亲手制作卡片与花束,为母亲们献上最真挚、独特的祝福,感谢母亲们的默默付出和陪伴。

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营销中心

  • 5月初,内蒙古恒星公司领导来公司对设备进行检查,对我公司制造实力给予了肯定 。
  • 5月7日,通过了东阳光电化厂供应商现场调查。
  • 5月10日,万华化学物资装备部总经理钱兆刚一行来访公司考察,梁总、丁总、张总等热情接待,客户对公司的整体制造水平和能力给与高度认可。
  • 5月12日,接待广安诚信客户进厂材料验收,验收款5月顺利回款。
  • 5月12日,营销中心在母亲节临近的工作日为部门所有妈妈及未来的妈妈举办了一场庆祝母亲节的惊喜活动,为女员工送上了人文关怀。

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项目部

  • 23010合同中化蓝天氟材料有限公司监理5月21日来公司进行材料验收,质管部积极配合材料验收,项目经理对此项目进行汇报,得到业主一致好评。

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总经办

  • 5月8、9日上午,总经办组织沈阳理工大学材料学院2020级焊接专业师生(两次共计63人)来公司参观实习。高校实习对推动产教融合及校企合作有着至关重要的作用,同时也为公司招募人才打下了坚实基础。
  • 5月17日,总经办受邀参加“校企携手,才助振兴”抚顺职业技术学院2023年春季校园双选会。此次参会共收取简历30余份,有意向安排面试10余人。通过与对口院系建联系,增进了校企合作态势,为后续的一线人才输入提供保障。
  • 本月,总经办组织召开了“东方学堂”系列主题学习活动,暨一期《阿里巴巴管理》课程总结及优秀学员表彰、二期“东方学堂读书会”学习方案介绍会。通过此次活动激励员工不断学习丰富视野,遇见更优秀的自己。

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行政部

  • 5月6日,首届东钛杯台球锦标赛拉开帷幕,经过了16天,32场比赛,冠亚季军分别被行政部刘萌、工艺部白金浩、行政部贺荣业获得,在比赛中增强了大家的友谊。
  • 5月25日电气安全专家老师在制造部、行政部、维修班相关人员的陪同下,对车间电源设施,电气设备,电源线路,配电室等用电设施进行了全方面的隐患排查。并于26日在电教室开展现场检查隐患整改培训,对检查出的问题针对性的提出整改意见,帮助车间完成电气设备设施的隐患整改,提高车间维修人员的专业性,强化电气设施的安全管理,降低触电事故风险,为员工创建一个安全用电的作业环境。
  • 举办5月员工生日会,为过生日员工送上祝福。

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质管部

  • 5月18、19日,辽宁省机械工程学会在营口组织召开理事换届和学术交流会。质管部吴春智受邀参会,并当选为理化检验分会第十二届、失效分析会第五届理事会的理事,提高了我公司在业内的知名度和影响力。

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技术中心

  • 5月26-27日,技术中心组织了一次中高层企业文化活动,深化中高层对企业文化、质量文化的认识,为推文化工作提供强劲动力。
  • 二车间职工活动工间站文化墙设计安装,为来公司参观的客户展示公司的良好形象,体现了公司服务于一线的核心思想。
  • 针对公司的网络现状,结合多家咨询机构的建议,制定了公司网络安全整改技术方案;通过综合比价,选定了实施方案的系统集成商,预计6月份开始方案实施。

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研发部

  • 2023年五月,研发部张亮、柳松前往包钢21186合同现场,开展项目联合试车。与用户一同制定试车方案,对于试车过程中可能遇到的状况做出分析,给出解决方案。并在试车开始前,对设备、搅拌、阀门、控制系统等进行多方位检查。在调试期间一直在现场给予技术支持,为客户提供最优质的服务。

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设计部

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采购部

  • 本月下旬,张总带领采购部郑部长,工艺部白部长前往无锡西塘锻压封头厂,对双相钢封头成型作业进行重要指导。通过多次交流,确保封头成型工作顺利完成。
  • 5月12日采购部举办母亲节庆祝活动,该活动使每一位女员工,都能在这个特殊的日子里感受到东钛大家庭和采购部小家庭对她们的支持和关心,增强了大家的幸福感。

  • 5月9日设计部与中国恩菲设计院针对北海顺应湿法冶金合同的四台设备进行交流。该项目的承制标志着我司已正式进军湿法冶金领域,对日后在该领域的发展有着至关重要的意义。
  • 5月23-24日,分别由张以永和石丽杰针对《双管板换热器设计》《设备法兰计算》《塔器设计》进行培训。通过培训使设计者对相关知识掌握的更加准确、熟练,有效提高了图纸的正确率。

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设计部在本月开展了“成群结队,快乐加倍---设计部美好食光主题团建”活动。活动内容丰富多彩,途中有“大家一起唱”环节,通过抓阄选出所要唱的歌,让整个行程都充满欢歌笑语。还开展了“文武双全”的跳绳比赛和知识竞赛,让大家走出办公室,亲近大自然,把专业知识、企业文化和质量文化内化于心,外化于行,寓学于乐。还通过比赛让大家进行了分组,每组都有各自任务,各司其职,相当于把我们生产任务进行了一次实际沙盘演练。每个人都在努力,每个人都在行动,刷锅、生火、摘菜、炒菜、打扫等各个环节进行的都是有条不紊。通过本次活动,增强团队成员之间的了解,促进团队合作,展现团队精神,开拓创新,一起成长,共同收获,在紧张的工作之余感受一丝烟火气。

一场“自己动手,丰衣足食”的有趣团建

04 文化专栏

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05 部门文化

文化铸魂,我是总经办文化代言人

作者:总经办  王飞

尊敬的各位领导、亲爱的同事们,大家上午好:
卡耐基曾说:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个职务!”所以,我今天站在这里,我可以告诉大家,我有足够的自信与能力来为总经办文化代言!我就是8号选手,来自总经办的王飞,我今天演讲的题目是“文化铸魂,我是总经办文化代言人”。
任何一个企业,他的文化都是存在的,无论你做与不做,也不需要刻意去证明。因为,文化就是一群人集体的行为表现。文化是大家做事情的行为方式和习惯。大多数人都是这种方式的时候,就是企业的文化了。后来的人都按原来的人的规矩去做事,文化就慢慢扩大了。所以文化是慢慢长出来的,是日常的行为表现,这就是形成企业文化最根本的东西。
而谈到我们部门的文化,我想从四个要素来阐述:分别是讲故事、做仪式、定模式、树人士。
文化的第一要素,要讲好故事。什么是讲好故事呢?海尔质量文化来自于张瑞敏的怒砸冰箱;华为企业文化来自于任正非含泪书写了一篇文章《我的父亲母亲》。当你想到故事,就已经形成了文化。而我们部门所传颂的故事,是黄部长经常提到的,从我们部门走出去的王丽辉部长的故事,她是一个对工作精益求精,对细节善于钻研,对质量有高要求的人。从最初建立公司的企业文化,到完善公司的绩效考核,再到如今,投身于生产系统的项目管理,以及信息化系统ERP的建立与维护,每一项工作都是从无到有的过程,都是她潜心钻研的结果,更是她对工作质

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量的保证。这种精神始终鞭策着我们人力资源工作要做到:耕耘于表格间、勤勉在数据里,严格规范操作,认真对待每一项工作,这就是我们部门“质量第一”的文化体现。

文化的第二要素,做好仪式。端午节吃粽子,中秋节吃月饼,过年围在一起吃饺子,这些都是文化的载体。小小的仪式背后,传承的是一些精神的能量,是企业的价值观。例如总经办的仪式感有退休仪式,让即将离开公司的员工从内心感到温暖,为职业生涯划上一个圆满的句号;大学生签约仪式,让大家提前感受公司的文化,使即将开始的征程充满期待;各类表彰仪式,从会议组织到颁奖词的拟写再到证书的颁发,让获奖员工充满荣誉感和自豪感;而部门内部,我们在每个员工生日和入职周年纪念日的时候,大家会聚在一起,吃个糕点,喝杯奶茶,让他知道,今天你很重要;部门的日常会议,复盘会议,一定要以会议的形式召开,其实都是营造一种仪式感。仪式不是繁文缛节,不是形式主义,而是启动心理能量,激励人心的一种方式。仪式比表面更深刻,可谓保留了仪式,就保留了文化。
文化的第三要素是定模式。模式,顾名思义就是办事的流程,考核的方式。在人力资源管理中,我们不仅要做到“招得来,留得住,学得好,走得远,用得上”,还要把人力资源管理与企业文化相结合,把企业文化的核心内容灌输到员工的思想之中,体现在行为之上。
在招聘过程中,我们将企业的价值观与用人标准结合起来。不仅对应聘者专业知识进行审核,对其冰山下的价值观也进行考察,通过闻味道,选择对公司文化认同高,又适合岗位要求的高品质人才。
在培训管理中,我们将文化贯穿于整个培训之中,企业文化是新员工入职的必修课,让他尽早的受其熏陶和引导。我们也有

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灵活多样的培训课程,改变以往生搬硬套的模式,开展了阿里课程学习和华为理念读书会,在学习中传递公司文化,让文化根植于员工内心。

在人才盘点过程中,我们将文化融入员工的考核与评价中。在兼顾业绩考评的同时,加强了员工素质和价值观的考评力度,使考核体系与企业精神和核心价值观密切融合。
文化的最后一个要素是树人士。树人士就是树立榜样,就好像想到英雄人物就想到邱少云,想到好人好事就想到雷锋,这都是榜样的力量。黄部长经常给我们讲的榜样就是身边的陈玉珉部长,从他当年冲锋到葫芦岛一线战场;到他始终在公司一线部门任劳任怨;再到他对公司文化始终如一的传承践行;最重要的是他的努力和坚持,公司看到了,认可了,并得到了提拔和重用,这就是“不让雷锋吃亏”的价值观体现。梁总说陈部长是战士,这就是领导在传递公司管理层的意志,在塑造企业的文化。树立一个榜样人物,传递的是一种精神状态,他会引领一代人。讲一万遍的道理,都不如做榜样,做标杆,更加引发关注,让员工有认同感。
一代人要有一代人的奉献,一代人要有一代人的牺牲,一代人更要有一代人的作为, “仰望星空,脚踏实地”,这是梁总对我们提出的要求,更是我们奋斗与拼搏的竞技舞台。东方钛业就是一个团队,一个温暖的大家庭,在这个家庭中,只要我们紧紧拧在一起,我们就是一束火绳;让我们秉着“既要实事求是,又要异想天开,变不可能为可能”的企业精神,携手并肩,同向发力,去迎接东方钛业更加辉煌的明天。

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1.除图样另有规定外,壳体直线度允差不大于壳体长度L的1‰,并应符合如下规定:
a) 换热器圆筒长度L≤6000mm时,直线度允差不大于4.5mm;L>6000mm时,直线度允差不大于8mm;
b) 直立容器的壳体长度L超过30m时,其壳体的直线度允差按JB4710的规定。c) 换热器的拼接换热管直线度偏差以不影响顺利穿管为限。注:直线度的检查是通过在中心线的水平或垂直面,即沿圆周0°、90°、180°、270°四个部位拉φ0.5mm的细钢丝测量。测量位置距离A类接头焊缝中心线(不含球形封头与圆筒连接以及嵌入式接管与壳体对接连接的接头)的距离不小于100mm。当壳体厚度不同时,计算直线度时应减去厚度差。
2.换热器管箱、壳体、头盖内直径允许偏差换热器管箱、壳体、头盖内直径允许偏差a) 用钢板卷制时,内直径允许偏差可通过外圆周长加以控制,其外圆周长允许上偏差为10mm;下偏差为零。b) 用钢管做圆筒时,其尺寸允许偏差应符合GB/T8163和GB/4976的规定。
3.筒节长度应不小于300mm筒节长度应不小于300mm。组装时,相邻筒节A类接头焊缝中心线间外圆弧长,以及封头A类接头焊缝中心线与相邻筒节A类接头焊缝中心线间,外圆弧长应大于钢材厚度δs的三倍,且不小于100mm,并不允许强力组装。

接上期 压力容器制造基础——检验与验收

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06 东钛课堂

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07 设计部推文化短视频

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