全面提升 对标追赶
沈阳东方钛业股份有限公司
2021年5月
总第4期
精心 精益 精品
编辑排版：周思博 技术支持：潘阳 校阅：刘珏 审核：郭海荣
Contents
目录
1
梁总四月寄语
2
部门动态报道
3
典型人物报道
4
公司发展之我见
围绕企业发展战略方向与目标，结合“责任与信任”的理念，公司确定了六维价值观作为企业的核心价值。
梁总四月寄语
企业六维价值观理念
01
价值观念
简单透明的背后是“信任文化”的打造，这与公司氛围建立与个人修养及行为表现都息息相关。公司内部要建立一套透明的信息沟通、考核评价等反馈系统。公司内部规则要做到公开透明，让每位员工都了解所有“游戏规则”。管理层要做到简单透明，不追求过度管理，不为管理而管理。
02
价值观念
活力进取
简单透明
公司的员工要有积极正向形象，始终保持有进取之心，要给自己设定高目标，提高自身素质。员工不仅要有自学能力，还要向同事学习、向专家学习，要结合自己业务要求做到“一专多能”。同时员工要拓展思维方式，提高思想水平，保持乐观、积极、向上的态度，要有健康快乐的工作理念和幸福观念。团队要保持整体的精神状态，相互影响、相互带动，朝着目标奋勇前行。
03
价值观念
公司想要更好的发展，首先员工要有严谨、认真的专业态度、脚踏实地的工作作风，要实事求是，出现问题不要掩盖，及时解决。其次公司要建立精细化、标准化、制度化的制度体系保证客户价值的达成。
严谨求实
梁总四月寄语
企业六维价值观理念
04
价值观念
持续改进
公司要建立“以客户为中心”的核心价值观念，心里要有客户，思想和理念要先行，公司要满足客户的需求。满足的第一位是安全需求，守住质量是安全底线，提升工作标准是高品质服务的展现。持续改进、不断创新、精益求精、满足客户需求是东方钛业不变的承诺！
05
价值观念
团结出形象、出作风、出战斗力。公司需要大家团结协作，无论是部门内部之间的合作，还是部门与部门之间的合作，都需要建立良好的合作关系。同时公司各部门要明确需求，优化工作中的薄弱环节，提高工作效率，共同推动工作开展，升华服务品质。为达成公司的产量目标、质量目标、管理目标，东方钛业人共同努力奋斗!
团队协同
06
价值观念
成果共享
幸福企业不是个人愿望，需要大家共同努力来提高效益，所以需要大家立足岗位，做好本职工作。通过大家共同努力，把利益共同体作为基础，事业共同体作为根本，命运共同体作为目标。经过员工的艰苦努力，品尝东方钛业所取得的丰硕成果。
部门动态
2021
技术部
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2021
项目部
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在五一劳动节期间，项目部1-1、1-2、1-3、1-4综合班为了保证项目船期，经过3天3夜的奋战，最终20172伊维瑟姆合同的产品全部按期抵达上海港。
4月，技术部为保证下发图纸的正确性、唯一性，针对图纸修改和升版标记等相关事项进行开会探讨，并制定了统一规定。
为了进一步扩充车间产能，项目部在五一劳动节期间完成了对一车间南跨、一车间北跨、二车间南跨的吊车增设工作。此项工作的完成为后续大型产品同步制造提供保障。
部门动态
2021
工艺部
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打造精品是公司永恒不变的目标，随着公司的不断发展，订单量的不断增加，对公司产品质量提出新的标准，工艺部针对焊接颜色、焊接方法、焊接意识三个方面提出相应要求，并由孟部长向车间班组及焊工宣贯。提高员工认知及意识，力争由点及面，逐步完成公司产品品质的飞跃。
4月，工艺部开展了部分焊工的增项考试，为提高焊工理论水平及考试合格率，工艺部高级工程师王丽红针对性的对焊工进行培训，最终实现了所有焊工的理论考试及实际操作一次性通过。所有增项焊工全部下证，焊工持证增项工作顺利完成。
焊接质量是压力容器制造质量的一个重要组成部分，为了深刻的理解标准，了解国家标准的编写重点及控制要点。工艺部邀请中航黎明锦西化工机械有限责任公司总工程师王钰玮对我公司工艺员、检查员及焊工进行培训。
部门动态
4月，德锐咨询顾问与公司高管经过二轮校准会议，完成了所有管理人员的人才盘点工作，为公司薪酬调整、人员培训、人才晋升和调整提供了可靠的依据！
2021
技术中心
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4月下旬，公司组织开展了专利撰写及申请经验培训会，特邀科苑专利商标代理公司白振宇为公司相关部门的技术人员进行培训。本次培训使技术人员对专利的意义、挖掘、写作方法、申报流程等有了全面了解，为今后专利撰写申报打下了基础。
4月，针对综合办公楼大厅安装LCD液晶屏方案进行多次论证，最终确定实施方案并签订合同，成功搭建了传递公共信息的平台。方便公司日后准确、及时地发布宣传各类信息、弘扬企业文化、传播正能量。
2021
总经办
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部门动态
由企业发展部牵头，邀请精益管理顾问柴老师对项目部现场电气安全，进行安全隐患的排查，并讲解电气安全隐患处理方法、高低压电工岗位职责等。
4月，公司对生产单位主要负责人开展了安全管理资格复审、换证培训。通过集中培训增强了企业安全意识，提升了大家的安全管理意识和能力，提高企业的安全管理水平。
企业发展部组织内部员工进行企业商务礼仪规范培训。公司邀请高级礼仪导师刘敬讲解商务见面礼仪、商务接待礼仪、商务举止礼仪的基础知识。本次培训进一步提高员工职业素质，提升了全员的良好精神面貌。
2021
企业发展部
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部门动态
4月下旬，公司举办了最美四月天员工生日会。本次活动的举办体现公司对员工的人文关怀，增进了员工对公司的归属感；使员工融入到公司中，感受到大家庭的关心关怀，增进企业与员工之间的黏连性。
针对食堂菜价进行对标比价，更换供应商，节约支出成本。
2021
企业发展部
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人物报道
用心做细、步履不停，以责任和敬业书写拼搏人生
孟庆海，2007年加入沈阳东方钛业股份有限公司。他做过设计员、工艺员、调度员、车间主任、分厂副厂长、制造部副部长、制造部部长，在基层一线勤奋工作10年，如今已成长为东方钛业管理团队中出色的80后代表之一，现任公司工艺部部长。
步步精心 ◉ 勤恳创事业
2007年7月，刚刚走出校园的孟庆海，来到了东方钛业，成为一名车间实习生，开始了他的职业生涯，他身上有着特有的朝气、活力和热情，对事业充满自信和斗志的创新精神与力量。孟庆海是幸运的，他将专业与爱好结合到工作中，在实践中锻炼成长。
在公司的支持与自身的努力下，孟庆海实习结束被调到技术部担任设计员兼工艺员，在技术岗位上工作、学习近三年。三年的历练，孟庆海在理论基础上深刻领会了设计与工艺的相辅相成，密不可分。优秀的产品是设计出来的，但设计人员要了解加工工艺、材料，要倾听工艺人员、车间技术人员、操作工人的合理建议。优秀的产品是制作出来的，但工艺人员更要懂得设计原理，帮助设计人员把好产品质量关卡，用最简单最有效的加工方法，最低的生产成本，生产出最优质的产品。孟庆海将技术决定工艺，工艺影响设计的精神，娴熟的应用到工作中。
人物报道
步步精心 ◉ 勤恳创事业
2010年，孟庆海被调到制造部担任组装班组调度，在这段时间里，与技术管理、生产管理前辈、一线师傅学习了很多，不断潜心专研、与图纸为伍、奔波在生产一线。他为人谦虚低调、肯钻研的态度和聪明有悟性，赢得了同事们的信任和认可。
2012年，孟庆海成为一分厂调度员，“一名优秀的调度员首先必须成为一个‘神算子’”，这是孟庆海对工作独到的见解。调度员们日常的核心工作内容就是精准的推算生产作业的周期与合理的编制计划，想要算得准，必须对生产作业各个工序的要求了然于胸。正是因为有了在之前岗位上的磨练，他能从容有条理的进行指挥，真正做到了把计划落实到位，工作效率得到了提高。在孟庆海不断的专研与学习中，向着“一专多精”全能型人才发展。
攻坚克难 ◉ 勇挑重担
2015年孟庆海担任分厂合并后的组装车间主任，他把管理与技术相结合，在工作中丰富了思想、开拓了眼界，在岗位上展现出精心和敬业的工作态度。车间基层工作是深入一线倾听职工的声音，管理岗位更需要不断审视工作、发散思维、充分发挥主观能动性。工作中的点点滴滴，造就不凡，时间记录了他的脚步，成绩证明了他的努力。
2018年是公司进入质量与产量飞速提升的阶段，想要跑赢市场需求和超越竞争对手的步伐，务必要在产品开发和生产制造方面实现高效能。公司开始推行精益管理方式，孟庆海作为制造部部长，为了达到精益高效的制作能力，主导了焊接、组装小件、油漆工工序外包等生产工序分离，内部车间结构也有了较大转变，建立了专业化队伍，使得车间运营效率的得到了提高。
人物报道
厚积薄发 ◉ 精益求精
2020年因公司发展需要，孟庆海调任工艺部部长，在新的岗位发挥潜能，贡献自己的力量。他一直钻研业务、积极创新、对于技术和知识的学习坚持不懈，当好部门进步的领头雁。在工作过程中，他与同事利用ERP系统逐步建立和完善工艺模板，通过优化系统功能，保证线上运行的同时实现线下导出工艺转卡，为车间工作提供便利。随着公司国际业务的增加，孟庆海带领工艺部对生产部门进行培训，使得一线人员充分掌握国内外材料的异同，提升公司制造水平。在对客户服务上，孟庆海用实际行动践行了“以客户为中心”的企业理念，针对客户痛点开展创新攻关。站在甲方思维来考虑问题，以“一切为了客户、为了一切客户、为了客户一切”的理念作为指导思想，同时兼顾生产、工期、质量和管理，努力协助解决问题，达到对业主、客户的承诺。
梦在心中 ◉ 路在脚下
一滴水即使再渺小，也能滋润大地，折射出太阳的光辉；一株草即使再微弱，也能不惧风雨，装点出春天的一抹绿意。一个人只要肯付出，也能贡献出自己的力量。孟庆海在岗位上坚持不断创新，把工作做专做精，把使命扛在肩上，步履不停，奋斗不止，勇毅前行，未来可期。
公司发展之我见
关于公司发展，听听我们的同事都有哪些理解？
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