东钛期刊
沈阳东方钛业股份有限公司
08
总第32期
2023年8月
01 梁总寄语 1
目录
contents
02 企业要闻 2
03 部门动态 5
04 文化专栏 16
05 部门文化 18
06 东钛课堂 21
07 财务部推文化短视频 22
编辑排版 ：迟 姝
校 阅：岳 环
审 核：郭海荣
技术支持 ：潘 阳
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01 梁总寄语
实现一流企业、幸福企业对领导干部的要求
1.要有理想，有其志必成其事，志存高远，德才并重，情理必修，勇于开拓，把个人志向与企业发展紧密相连，立足岗位，在奋斗中实现个人价值与梦想，在本岗位上发光发热，心中有谱，把交办的事干好。
2.要有本领，要勤学苦练精修，在业务中积累经验，特别是在失误中吸取经验教训。力争在工作中有新的工作思路，成绩上有新的突破，业绩上有新的奉献。每个部门都突破，企业才能一流。
3.要有担当，天下兴亡匹夫有责，要勤学善思、冲锋陷阵、敢为人先，接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务不打折扣。要有能力、有魄力、有胸怀，要做政治上的领路人、发展的开路人、员工的贴心人、团队的带头人。
4.要有原则，没有规矩不成方圆，不要突破底线，不要触碰高压线。只有不越底线，心有所畏，摒弃侥幸心理，就会避免更大的危机；行有所止，约束自己的举止，方可从诱惑里脱身。
总而言之，理想坚定有信仰，敢打敢拼有担当，坚守底线有原则，善学善思有能力 ，这就是对我们干部的要求。只有这样我们东方钛业才能有希望、有生机、有力量、才能有战胜各种困难和挑战的信心勇气，才能保持我们的冲劲和闯劲，才能实现我们的理想。
走进东钛，体验幸福——公司举办员工子女研学活动
8月11日，东方钛业2023年“走进东钛，体验幸福”研学活动成功举行，23名来自不同部门的员工子女共同度过了快乐、充实、收获满满的一天。
活动中，在讲解员的带领下，孩子们先后参观了办公楼、展厅、劳模工作室、理化实验室；并在众多管理者的保驾护航下参观了生产车间。庞大的产品、各种各样的加工设备、先进的检验仪器以及紧张忙碌的生产现场让孩子们大开眼界。孩子们纷纷感叹：“爸爸妈妈们能设计、制造出这么大的产品，真的是太厉害了！”
参观结束后，孩子们展开想象的翅膀，沉浸在创意的海洋中，配合着一双双巧手，为父母们制作了永生花书签礼物。每一份书签都是一件独具匠心的艺术品，凝聚着孩子们的无限创意和智慧，也写满了孩子们对父母的爱。
随后，董事长梁显军与员工子女见面并赠送研学礼物。梁总表示：东方钛业是一个大家庭，爸爸妈妈在这工作，是十分有意义、有价值的。希望孩子们以此次研学活动为契机，走进东钛，了解父母，为父母的工作感到骄傲、自豪，争当新时代的好少年。
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竞赛有始终，学习无止境！公司组织开展东方学堂知识竞赛
为进一步巩固学习《以奋斗者为本》学习成效，推动学习成果走深、走心、走实，近日，公司组织开展东方学堂知识竞赛。本次比赛由三支代表队的四十余名选手同台比拼。
本次比赛主要围绕《以奋斗者为本》学习内容开展，设置必答题、抢答题、论述题，题目包含单选、多选、填空、简答等多种形式。除必答题外，各环节出战代表由各组长提前选出，最终以三轮比拼的累计成绩计算排名。
各代表队参赛选手们赛前认真学习，积极准备。赛场上摩拳擦掌，争相竞技。必答题环节，他们镇定自若，对答如流；抢答环节，拼抢激烈，火力全开；论述环节，组内代表根据所学内容，思维敏捷、逻辑缜密，围绕问题开篇立论，将本次比赛推向了高潮。浓郁密集的知识火药味充满全场，紧张热烈的较量气氛此起彼伏。台下观众聚精会神，紧盯比分变换，时而为台上选手们精彩的回答报以热烈掌声，时而为一道题目的错失得分发出声声惋惜。
最终，经过激烈角逐，钛有可为组获得第一名；东方神韵组、博学组获得第二名。闪亮个人奖由评委当场选出，分别由贾翔轶、冷涵、岳环获得。
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02 企业要闻
喜报 | 东方钛业顺利通过国家工信部第二批专精特新“小巨人”企业复核
近日，工业和信息化部发布第二批专精特新“小巨人”复核通过企业公示名单，我公司成功通过复核。
中央重要政策文件和会议部署中多次强调“专精特新”。培育专精特新企业，已上升到前所未有的国家发展战略高度。“专精特新”成为“主营业务突出、竞争力强、成长性好”的企业代名词，而国家级专精特新“小巨人”企业，更是全国中小企业评定工作中最高等级、最具权威的荣誉称号。是专精特新中小企业中择优遴选的“优等生”，是专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优的排头兵。
沈阳东方钛业股份有限公司致力于有色金属压力容器研发、制造。作为国家重点专精特新“小巨人”企业、高新技术企业，近年来不断加大研发经费投入，在科技创新领域深耕细作，在关键领域取得了一些‘补短板、填空白’的重大成果，为公司聚焦战略性新兴产业，在细分领域开辟赛道、实现领跑提供了强力保障。
此次第二批“小巨人”复核通过名单的揭晓，是对东方钛业走专精特新战略取得卓越成绩的再次肯定。未来，东方钛业将继续秉承“专业化、精细化、特色化、新颖化”的发展理念，聚焦核心主业，扎根有色金属压力容器研发、制造，发挥产品质量和技术优势，进一步强化核心竞争力，为压力容器行业的发展作出更大的贡献，为地区经济发展贡献力量。
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03 部门动态
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财务部
- 8月23日，沈阳市浑南区税务局副局长及浑南区团委书记到访，座谈会上各位领导详尽了解了我们企业的发展历程，区领导关切的询问了企业在生产生活中遇到的问题，对现阶段企业年轻力量的生产生活方面给予高度重视。会后又进行了现场实地考察，对企业的产品给予高度评价。
- 8月25日财务部为两名新员工举行暖心的迎新仪式，由财务部部长亲手书写祝福贺卡并送上鲜花，为新员工送上亲切的祝福和对未来的期许。精心准备了美食和破冰游戏，在欢声笑语中让新员工感受到幸福东钛的魅力，促进团队内部成员互相了解，帮助新员工在未来的工作中更好的融入到集体里，鼓励大家互帮互助，齐心协力，相遇东钛，一路同行。
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制造部
- 针对车间现场出现的定位焊质量问题和接管组对间隙对焊接质量产生的影响，本月制造部焊接一班班长李大志对班组定位焊操作者进行了焊接要领和操作技巧分享，同时向组装班组分享不同的组对尺寸和间隙会给焊接质量带来的不同影响，促进制造部一线共识定位焊及组对质量重要意义的同时，分享了个人经验。
- 陆立军部长、二车间主任杨崇宇及行政部组织2-1班对其班组发生的吊装过程中吊带夹手的虚惊事件进行复盘总结。班组长于琦代表2-1班全体对该事件进行总结回顾，同时杨主任也对班组接下来的安全风险隐患识别和培训教育做了进一步要求辅导，确保此类虚惊事件的不二过。
- 针对三车间工伤事故，召开现场分析总结会。由班长简述事故经过，车间主任及部长做深入分析和制定纠正预防措施，宣贯要求，重新规范早会，严格按精益班组要求召开，提高一线员工的质量意识和管理者日常发现隐患、纠正隐患的能力。
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- 本月，新入职管培生到岗制造部车间班组轮岗实习，在经过了现场安全教育和班组职能以及产品结构的初步了解之后，部分管培生深入到生产现场的实际劳动之中，帮助2-3班完成某产品的穿管任务，既释放了班组产能又促进了管培生对制造现场实际操作要领的体会和产品结构的理解。
- 本月，项目部联合制造部组织夏末团建活动，两部门成员前往红河谷进行漂流体验。在娱乐活动之中缓解了大家紧张工作压力的同时，风雨同舟，增进了相互间的友谊。
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总经办
- 8月4日，总经办组织开展了以“互学互鉴互促、共享共益共建”为主题的东方学堂《以奋斗者为本》知识竞赛。本次比赛分必答、抢答、论述和评选等四个环节，最终钛有可为组获得优胜小组，贾翔轶、冷涵、岳环被评选为闪亮个人。
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04
工艺部
- 8月11日，针对设备法兰焊后密封面易变形问题，工艺部组织相关工艺人员，进行现场观摩讨论。针对工艺编制、装配流程提出宝贵建议。此次现场学习讨论，有利于提高公司今后的产品质量，同时将公司大力倡导的的质量文化深入人心。
- 8月21日，焊考委组织青年焊工观看焊接视频，学习焊接实操要领并进行理论知识学习。通过将操作实践与理论知识相结合，做到举一反三，深度总结，本次培训为公司快速培养一批有能力、有责任心的焊接人才队伍打下了坚实的基础。
- 8月25日，工艺部组织焊接工艺人员学习巴斯夫焊接技术文件《09MnNiDR 制低温压力容器材料及制造技术要求》、《焊接制造的一般要求》。本次学习旨在提高焊接作业文件编制的规范性、优化焊接材料选择、合理改进现场焊接作业要求等，本次学习大家收获良多，励志为今后提高公司焊接质量做出自己应有的贡献。
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营销中心
- 8月1日，接待河南神马氢化学有限公司业主，针对该合同设备进度进行了查看，并对工期、设备外观提出了要求。
- 8月11日万华化学发来感谢信，感谢东方钛业销售团队和销售经理李政对万华项目的大力支持，同时希望在后续的工作和项目建设中，双方能不断深化合作，增加友谊，共同进步！
- 本月下旬中化瑞恒化工新材料有限公司（连云港）设备主管陆敏经理及王工来公司交流考察。此次考察对现场环境、管理、能力等多方面给予了肯定及赞赏。
- 8月18日，我公司承制的新疆中和合众有限公司醋酸项目核心反应器和塔器举行开工会，甲方对公司技术能力和组织能力高度认可！
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- 8月24日，新疆大全新能源有限公司刘主任来公司考察，对公司的材料准备、制作进度等方面给予肯定并提出要求，公司相关部门及时调整，为满足客户的需求努力奋斗！
- 8月30日，由丁总带队，技术部，项目部及营销中心代表在寰球设计院与寰球、巴斯夫业主召开了项目开工会，会议就设计，检验，制造等问题进行了逐一探讨，业主对我方前期设计工作提出表扬，本次会议为项目后续制造奠定良好基础。
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项目部
- 8月8日，项目部组织公司各部门就巴斯夫合同进行开工交底会。会议明确巴斯夫项目在公司的重要性，各部门需各司其职，务必保证项目的顺利开展，使得设备质量工期达到业主标准，使客户满意。
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设计部
- 8月4日设计部针对23056和23057湿法冶金项目，对工艺部、检验部和制造部进行设计交底。通过设计交底，能够让用图部门更准确的理解设计者的用意，理解图纸中的结构及技术要求，同时对于图纸中的重点和难点进行归纳和总结，提前引起各部门的重视，为我公司首批湿法冶金设备高质量制造奠定基础。
- 8月14日总工程师张总针对巡检过程中发现的一些与设计有关的问题进行培训，要求设计部全体设计人员，既要把握住原则，不做违反标准规范，又要实事求是，与生产一线有机结合，不做“能画不能做”的事。
- 设计部组织召开23124寰球BASF项目动员会，此合同由部长李凌杰亲自负责协调和调度， 李军、张以永两位审核人担当项目经理，统一要求，讲解规范，培训计算。力争高质量完成BASF项目的设计任务。
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质管部
- 8月8日，质管部吴部长就国家市场监督管理总局发布的《特种设备生产单位落实质量安全主体责任监督管理规定》，向各系统责任师宣贯。针对于本规定中适用于我公司的压力容器、压力管道等相关内容作了详细讲解，并落实质量安全责任制，按照规定的要求，做好工作部署，从法律和制度层面保证公司质量安全系统的稳定运行。
- 本月质管部举办内部复盘会，大家不仅针对于自己出现的问题进行复盘，做好纠正预防，也对自己工作中的改善进行了复盘，思考可以进一步提升的空间。通过复盘，不仅对自己的工作有了更好的认识，也能够通过别人的复盘，使自己获得成长。
- 本月，质管部根据七月份工艺、检验、制造、质管四个部门巡检及客户反馈，对车间14个班组进行综合评价，评出质量优秀班组和优秀检查员。并对他们进行表彰，鼓励大家再接再厉，在公司产品质量保证和质量提升的道路上继续策马前行。
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采购部
- 8月11日采购部召开材料计划统计方法、工期与质量管控经验分享会。各采购员根据自身采购经验分享工期管控和质量控制方法，总结工作重点，进一步统一思想。会后，每个采购人员针对自己的采购内容，整理出自己的采购思路总结，提交工期重点监控节点及质量注意见证点。通过对工期管控和质量控制的实施，能够确保采购过程的顺利进行，并获得符合质量要求产品。
- 8月25日，采购部开展月度异常群反馈问题分析总结会。会上，采购员对7-8月份异常群反馈问题进行总结，内容包括异常原因分析、异常的预防措施、改善与提升等方面。通过对异常群反馈问题进行仔细分析，识别问题的根源，做到防患于未然，更好的为车间提供更优质的原材料，为生产保驾护航。
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检验部
- 检验部继续强化车间现场违规、违章巡检力度。继续强化现场培训会，工序差异化的现场纠正会。典型的工序：标记标识与图纸、工艺文件一致性，开孔工序作业标准化，预热要求的实际执行，特材焊前清理执行以及焊缝宽度的固化执行情况等。通过以上举措，陆续统一“问题工序作业标准化”，让操作者、检查员养成良好作业习惯。
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技术中心
- 8月11日，东方钛业2023年“走进东钛，体验幸福”研学活动成功举行，23名来自不同部门的员工子女共同度过了快乐、充实、收获满满的一天。
- 8月，技术中心策划了“精进自己，用心沟通，我们都是讲解员”比赛，通过广泛面向各部门征集口才好、形象佳的选手，为下一步甄选公司讲解员做准备。
- 本月，技术中心联合行政部对一车间工间活动站墙面进行规划设计，聘请专业设计公司进行设计，将企业文化与工会元素融入其中。
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研发部
- 8月24日，研发部技术人员徐庆东、张亮前往沈阳市浑南区沈阳东源环境科技有限公司，由东源环境李经理介绍有机固废处理装置中机械结构及传动的初步设计思路。双方针对李经理所介绍的有机固废的物理特性、处理工艺，就如何优化结构、降低成本以及选材等问题开展讨论。本次会议取得了良好的效果，初步确定了两种翻抛方案和装置的结构尺寸，在有机固废处理装置的设计之路上迈进了一大步。
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- 8月14日，市总工会组织全市百家非公企业参观了工会工作示范点，并进行经验交流，通过拉练参观、典型引路，经验分享等方式，为公司工会工作拓宽思路，在今后工作中提质增效。
- 清理公司区域的4处马蜂窝，消除马蜂蜇人的隐患。
- 8月18日邀请兵器集团电气安全专家对车间变电所、电气设备设施等开展了专项安全检查，并对上次检查的整改结果进行复查和指导。针对现场检查的情况，提出9项整改和1个建议，协助车间不断完善电气安全制度化和规范化管理。
- 对车间现场通道及周边地面凹坑进行修复，一二车间维修凹坑位置500余处。维修之后，通道路面更加平整，消除了安全隐患的的同时，也提升了参观客户的体验力。
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行政部
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04 文化专栏
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今年是公司的文化年，为了响应公司文化年的号召，弘扬公司企业文化核心价值观与企业精神，增强员工对企业文化的认同和凝聚力，行政部举办了一系列企业文化活动。
本年度至今为止，已举办三场员工生日会活动，一岁一礼，一寸欢喜，行政部通过走心的生日祝福，精心策划的庆祝仪式，用心选取的生日贺卡及小礼物等形式，向员工传递关怀，让员工感受到公司的温暖，提高员工满意度与幸福感。赠人玫瑰，手有余香。作为举办方，看到一张张洋溢着幸福的笑脸，行政部亦感动非常，今后也将秉承初心，将美好与幸福传递下去。
自5月起，行政部的运动会计划正式开启，台球、乒乓球两项赛事已先后完结，篮球赛目前正在如火如荼的进行中。每一次赛事，都是一次激情碰撞，是一束照进现实的梦想之光。行政部倾心准备的活动，提供给个人一个展示与发挥才华的平台，给予了团队相互配合、相互了解的机会。赛场如战场，狭路相逢勇者胜，我们鼓励运动员在比赛中发挥不怕挫折、遇难克难的企业精神，于顺境中不骄，于逆境中不躁。曾大比分落后，曾奋起直追，曾成功逆袭，去实现变不可能为可能。他们赛场上是队手，赛场下是队友，充分展现出既个人进取又团结协作的精神。
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6月，部门组织了凤凰山的团建之旅，凤凰山以险峻闻名，可我们一路同行，翻山越岭，互相扶持，共同进退，整个团队斗志昂扬。大家排除万难，一鼓作气爬到顶峰，在山顶俯瞰来时路，激荡之情油然而生，团结如钢，坚不可摧，无坚不摧。这次团建之旅，将行政部“止于至善”的部门文化体现得淋漓尽致。
行政部始终以服务为宗旨，关心员工需求，提供支持与配合，营造出一个积极向上、高效运作的行政部门，为公司的发展提供有效的行政支持。
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尊敬的各位领导，同事们：
大家上午好！我是来自营销中心的刘阳。今天我站在这里，代表部门参加关于企业文化的演讲，我的内心非常忐忑。因为截止到今天，我有幸加入东方钛业三年六个月零五天，我时常觉得自己算是新人又不是新人。当我了解到部门里领导同事们，都已经在东钛这个大家庭里工作了十年、二十年直到退休，让我颇为感慨，因为这本身就代表了一种企业文化和部门文化，它是一个坚定的选择，是一种无声的认同，是一份闪光的荣誉！
我很好奇，是什么样的动力让他们在这里默默耕耘，从青丝到白发从一而终呢？
在这里，我听到的是关于老一代销售人开疆拓土的经历，他们的脚步遍布祖国的大江南北，带领销售团队从无到有、积少成多，他们用顽强和勤奋一次次打破了行业封锁，公司产品的首次出口、公司单项合同首次突破1亿元，公司PTA核心设备的成功交付，谋篇布局，以进固稳，他们助力东方钛业以更强劲的势头在行业内砥砺前行；他们用亲身实践印证了公司的企业精神：既要实事求是，又要异想天开，变不可能为可能！保持热爱，向上向前，他们以领航人的姿态完美的诠释了如何成为一名合格的销售人！
在这里，我看到的是年轻业务人的勇于探索、遇难克难。多少次迎来送往，以礼待客；多少份标书文件，精益求精；多少次碰壁遭拒，从头再来；我们看到的是他们合同签署成功时的喜悦、意气风发，看不到的是他们无数次被拒绝、被无视、灰头土
05 部门文化
文化铸魂，我是营销中心文化代言人
营销中心：刘阳
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在这里，我感受到的是领导对员工的激励、指导和关怀，它体现在每一次合同研讨的细枝末节，体现在每一次与客户沟通的真诚坚定，体现在每一次部门活动的暖心鼓励，体现在给予我们与时俱进的获得生存和发展的能力。我们真诚沟通与合作，以公司整体利益和事业发展为重，融为一体。
当然，我们深知自己还有诸多不足，还有很多需要学习和改进的问题。营销中心是精准厘清客户需求，提供清晰完整设计信息和有效管理变更的主要责任部门，是外在客户在公司的代表。因此，站在营销中心的角度来说，质量是要求出来的。营销中心有责任判断、分析和厘清客户需求，评估合同风险，协同设计部门人员确认客户产品需求和验收标准，在合同中精准描述各项条款，并在合同执行过程中有效的管理客户变更，及时向相关部门传递客户的有关信息。客户至上，质量第一，预防为主，持续改进，在贯彻落实公司各项方针政策和基础管理能力建设方面，我们任重而道远。
“紧张又松弛，严谨又活泼，全力以赴，永攀高峰!”这是我所理解的部门文化，我们已然在这样的环境氛围里工作成长，这还远远不够。我们不能满足于前人栽树后人乘凉，我们更应该让绿树成林，枝繁叶茂！而在未来已来的明天，我们营销中心的销售团队也要竭力成为更优秀的团队：
它应该有“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”的气魄；
它应该有“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”的决心；
脸。所谓 “三十功名尘与土，八千里路云和月”，从来没有白走的路，脚下的每一步都作数。服务于一线、服务于市场；洞察客户需求，探索创新机会，客户满意就是我们的最终评价标准。 一切为了客户，为了一切客户，为了客户的一切。公司的客户理念不是简单的一句口号，更是他们为之奔走前行的动力和方向！
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它应该有“千磨万击还坚劲，任尔东南西北风”的精神；
它应展现“喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕烟” 的成果；
文化铸基、文化铸魂，每个部门尚且有各自特色的文化氛围，一个企业更是如此。企业文化可以是目标、是方向，可以是质量、是信誉，也可以是真诚，是温暖。它能架起部门与部门之间沟通的桥梁，它是引领全体员工向上向好的信念。聚是一团火，散是满天星，好的企业文化带给我们的不仅是团队的闪光荣誉，也是个人的良好口碑。我们的企业正在走向幸福企业，我们的员工也必定要与之同频，自觉成为更加优秀的员工。我们要永远保持开放的心态去学习，我们要努力成为所在岗位的专家，我们要更加敬业、专业、职业，打造属于我们的个人品牌。
今天，我是营销中心的部门文化的代言人，未来，我还要努力成为东方钛业的企业文化代言人，不止是我，还有你、你们、在座的每一位热情努力的东钛人。我们同呼吸，我们共命运，我们敬爱的梁总在企业文化手册致辞里这样说：“激发勇毅之力，积聚笃行之功，前方航向既定，未来无限广阔。”
我们坚信，东方钛业，未来可期！
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06 东钛课堂
1.法兰加工压力容器法兰、垫片、紧固件按JB4700～JB4707的要求加工、检验与验收。钢制管法兰、垫片、紧固件按HG20592～20635的要求加工、检验和验收。机械加工表面和非机械加工表面的线性尺寸极限偏差，分别按GB/T1804中的m级和c级的规定。
2.焊条、焊剂及其他焊接材料焊条、焊剂及其他焊接材料的贮存库应保持干燥，相对湿度不得大于60%。焊条焊剂使用前，应根据说明书的规定进行烘干，焊丝必须除油和去锈。施焊前，应将坡口及两侧各不小于20mm范围内（以离坡口边缘的距离计算）母材表面的氧化物、油污、熔渣及其他有害杂物清除干净，并修磨至见金属光泽。当施焊环境出现下列任一情况，必须采取有效防护措施，否则禁止施焊。a) 风速：气体保护焊时大于2m/s，其它焊接方法大于10m/s；b) 相对湿度大于90%c) 雨、雪环境d) 焊件温度低于-20℃。当焊接温度低于0～-20℃时，应在施焊处100mm范围内预热到15℃以上。19、A、B类接头焊缝的余高A、B类接头焊缝的余高e1、e2按表2的规定。
接上期 压力容器制造基础——检验与验收
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07 财务部推文化短视频
沈阳东方钛业股份有限公司
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