同气连枝 共盼春来
2022
第4期
东钛期刊总第16期
沈阳东方钛业股份有限公司
目录
contents
03 部门动态
采取各种疫情管控措施，上下一心共克时艰
04 战“疫”故事
致敬！精准后勤保障服务的“幕后英雄”
06 逐梦东钛
相聚东钛，筑梦未来——李佳纯
07 东钛课堂
疫情防控常识
08 抗击疫情短视频
奉献的人生最美丽，追梦的青春更精彩
编辑排版：迟 姝
技术支持：潘 阳
校 阅：岳 环
审 核：郭海荣
02 企业要闻
众志成城——疫情防控不放松，凝心聚力保生产
经验共分享，交流促提升——东方钛业组织开展
管理人员培训交流会
05 战“疫”专栏
战“疫”榜样人物一览
01 卷首语
奉献
没有豪言壮语，只有默默奉献。封闭管理21天，160余名东钛人用默默无闻的坚守，见证了一朵花开的过程。每个奋斗在岗位上的东钛人，都是当之无愧的英雄。
回首这段历程，更能感受疫情防控下生活、工作的艰辛和不易。新冠病毒是一种全新的病毒，被专家称为“最狡猾的病毒”。与这个“新型的未知病毒”作斗争，难度堪称前所未有。沧海横流更显英雄本色，在这个意义上，我们更能够看出，这些驻厂“战士”逆行出征、冲锋在前，是多么无畏和勇敢。
我们要致敬每一位战疫者。面对疫情，东钛人保生产、保质量、保运行。把“不可能”变成“一定能”，背后正是一大批“战士”不分男女、不论岗位、不惧风雨、坚守奉献、顽强拼搏。他们之中，有坚守一线的党员干部，有初为人父的青年职工，有一呼百应“90后”工人......塞万提斯说过，有了勇气便能粉碎厄运。蒙田更是认为，在全部的美德之中，最强大、最慷慨、最自豪的，是真正的勇敢。在磨砺中淬炼，在奋进中升华。这样一段奋斗的经历，将会是我们继续披荆斩棘、奋勇搏击的重要力量来源，也将会是我们攻坚克难、开拓前进的重要精神支撑。
“大江来从万山中，山势尽与江流东”。连“最狡猾的病毒”我们都经受住了，还有什么不能逾越！漫漫征途，不是生而英勇，只是选择无畏。怀揣满腔热血与勇气，我们坚信，凡事皆可为，万事定能成！
01 卷首语
众志成城——疫情防控不放松，凝心聚力保生产
生产经营平稳运行
自本轮疫情爆发以来，东方钛业实行封闭式管理。一方面加强疫情防控，保证安全生产；一方面坚持企业运营，协同作战。严格落实网格化疫情防控措施，保证生产经营稳定运行。进一步优化疫情期间的劳动组织，不打疲劳战，全面提高生产工效，在保证员工良好精神状态的同时，促进工作有效运行。各级领导干部严格执行24小时值班制，公布值班电话，畅通反映渠道，及时解决出现的问题。
后勤保障坚实有力
根据防疫要求，公司严格落实测温、核酸检测等要求。保洁人员每日坚持对办公区、生产车间、食堂、宿舍等公共区域进行全方位、全覆盖消杀；餐饮服务组为保障食堂公共卫生安全，定期对烹饪间、就餐区、洗碗间等部位实行全区域无死角消杀，并加强开窗通风，严格食材管理，让员工吃上“安心饭”，以实际行动保障员工身体健康。
团结奋进共克时艰
除驻厂员工外，其余员工开启居家办公模式。居家办公人员严格执行工作日作息时间，切实实行“等同化”在岗管理。本着工作高效、饱满的原则，制定培训、学习计划，同时将日常工作计划分解到人、切实保障工作任务有序推进、工作成效不受疫情影响。
02 企业要闻
经验共分享，交流促提升——东方钛业组织开展管理人员培训交流会
4月24日上午，公司开展许林芳《阿里巴巴管理三板斧》与《阿里巴巴政委体系运作与实践》课程交流会，各中层管理者依次对课程进行了交流分享。本次管理培训，旨在提高中高层管理能力，助力公司向更高水平迈进，实现高质量发展。
会上，各中层管理者对如何提升团队实力，赋能管理优势进行了深入探讨，真正做到了学有所思、学有所悟。并表示要将课程学以致用，当好“政委”角色，真正做到懂业务、促人才、推文化、提效能；解析公司战略密码，以讲方法、促生产、谋发展为主线，严格按照管理思维、把握大局的工作要求，凝聚群体力量，“点燃”团队斗志。
梁总强调，管理是一门专业，也是一门科学，只要大家认真学习领悟和实践，必定可以学好。学习是站在巨人的肩膀上前行，是提升能力最有效的方法。希望大家保持持续学习的能力，在工作中知行合一，对自己高标准严要求，主动担当作为，在管理中不断实践，不断进步，带动部门一同成长，为公司发展贡献力量。
03 部门动态
01
制造部
- 四月初面对疫情防控期间的持续封闭管理，制造部召开驻厂人员全体会议。对疫情防控要求及各班组工序的生产任务进行统一宣贯和调配，确保封闭管理期间的各项生产任务最大限度开展。
- 四月下旬21075合同共沸精馏塔进口内件材料到货，面对客户对设备交期的急迫需求，制造部2021年先锋班组焊接一班、优秀工期班组2-1班再次挺身而出，起到表率作用。在班长李大志和于琦的带领下，铆焊穿插作业，在保证质量的前提下最大限度优化组对和焊接工作，科学合理的进行人员及班次安排，两个班组达成了24小时不停歇作业，对产品进度及质量保证起到了重要作用。
- 为贯彻落实《安全生产法》、《安全生产专项整治三年行动方案》，企业发展部组织开展车间人员风险辨识工作。目前共组织1-1班，1-3班，1-4班3个班组共24人参与辨识，辨识风险54项。经企业发展部评估分级，辨识低风险53项。本次风险辨识帮助部分班组重新认识风险，发现风险，使班组人员的风险意识得到提升。
采取疫情管控措施，上下一心共克时艰
落实双控工作，组织开展一车间成员风险辨识
- 精益班长政委制的第一阶段内容就是学习并深刻理解班组管理七大任务。本次开展的首个模块是班组安全管理。通过精益班长、政委4月18日-4月25日开展为期一周的班组风险辨识，4月27日企业发展部针对精益班长的安全模块进行专项培训。对安全生产中的起重作业、特种作业等要求分别做了详细的介绍，并共享了公司安全隐患实录，使精益班长对班组安全生产管理有了深层次的了解及认知，便于更好的开展后续工作。
- 制定封闭管理制度及常态化管理应急预案。
- 每日定期公共场所消杀、严格把控出入门管理，配备充足的防疫物资。
- 每2日组织一次全员核酸检测，保障员工身体健康。
- 允许复工复产后，第一时间按照工信局要求准备复工复产相关材料，分三批上报不同行政区员工名单，连续工作24小时制作全员通行证并发送给全体员工，保证了员工的正常出勤。
开展精益班长政委制安全模块培训
02
企业发展部
03
工艺部
- 疫情期间，工艺部孟部长组织工艺驻厂人员，梳理公司制度、规定，深刻了解质量要求。孟部长提出，针对于车间发生的问题应做好总结，并分享下去，形成智慧的凝聚。在日常工作中应“想到即做到”，避免成为思想上的巨人，行动上的矮子。
- 4月7日，工艺部赵庆立对制造部铆焊工、管理人员、质检部代表，进行了关于设备圆度和焊接变形控制通用要求的培训。本次培训明确了相关规定，提升了人员技能。
- 4月20日，工艺部对制造部铆焊工、管理人员、项目部、质检部代表，进行了关于一件一卡ERP线上运行流程及要求的培训，本次培训标志着ERP系统工艺大数据信息平台初步成形。
- 本月，采购部与项目部、软件公司沟通升级ERP系统采购供存销和材料代用模块，此模块的升级对日后提高采购管理水平、工作效率具有重要意义。
- 本月，仓库一直在积极解决库存板材、边料铁离子污染问题。截止4月30日，边料铁离子污染问题已经得到了有效的解决。
采购部
04
- 4月，技术中心组织了2022年公司级24项课题的专项辅导培训。前期，技术中心经过课题题目确定、课题收集整理等工作，于本月由爱波瑞顾问针对每个课题的具体内容给予指导，帮助课题负责人确定课题、完善课题，进而实现课题的顺利开展。
- 4月，结合全员立项的实际运行情况，技术中心在4月对《全员立项管理办法》进行了修订，此次修订意在更准确、更公正的对项目进行评定。
- 4月，技术中心组织各部门计算机负责人，对计算机的使用进行培训。培训分为：“无线局域网基本知识”、“会议平板使用常识”、“计算机使用检查中的常见问题”三个部分，并在培训完成后进行答疑，明确了计算机检查事项，保证了各部门在日常工作中顺利使用局域网和会议平板。
技术中心
05
- 4月11日，由于疫情原因居家办公，技术部组织相关设计者针对22080阿奎特合同进行了电话会议，会议由经验丰富的设计者交代了合同各节点工作内容及注意事项，保证后续材料计划工作顺利进行。
- 4月18日，技术部部长李凌杰组织部门全体人员进行了公司正式复工复产后的第一次复盘会，会议总结了居家办公期间部门工作情况，对近期发现的技术问题改善措施进行了宣贯。
技术部
06
- 停课不停学，防控引才两不误。4月21日上午，公司开展了一次2022年度春招大学生线上视频面试。相关部门部长担任面试评委，分别对高校学生进行了综合考察、评估。本次网络视频面试达到了预期效果，同时也确保了疫情期间人才招聘不断链、人才引进不受阻，为公司后续发展提供强有力的人才保障。
- 4月27日，质管部组织召开质量分析会，以万华供货商对设备的质量要求为主题，对所有班组长、检查员、车间主任进行了质量培训。会上对其他供货商发生的质量问题及制造过程中的注意事项进行了讲解和提示，要求相关人员严把质量关，打造东钛质量品牌。
质管部
08
- 4月15-16日，质检部配合业主分别对分离器的几何尺寸、内外观质量、焊接成型、酸洗钝化以及压力试验、包装发运进行全程视频见证，检查员王野得到业主一致好评。
质管部
质检部
质检部
09
07
总经办
- 4月9日，国际部联合制造部、工艺部、技术部、质检部同威立雅客户及驻厂监理共同召开美国Li Cycle项目及西藏扎布耶盐湖项目开工会，客户对公司全面正式开工予以审批。
营销中心
10
11
研发部
- 本月，研发部部长王文涛带领研发人员前往山东东岳项目现场了解设备安装情况，并与项目负责人就整体工艺流程、新产品研发等技术问题进行交流。此次现场考察，为后续开展新的研发项目和实验应用奠定了合作基础。
04 战疫故事
致敬！精准后勤保障服务的
“幕后英雄”
后勤保障是疫情防控工作重要战力之一。自发生疫情以来，企业发展部部长贺荣业坚持“后勤无小事”，同向发力，为公司疫情防控工作有序开展筑牢坚实后盾。尽显东钛中层干部引领、担当。
勇担职责使命，夯实后勤保障 “补给线”
“兵马未动粮草先行”。疫情防控工作是一场阻击战、攻坚战，同样也是考验场所应急准备的“保障战”。场所封闭管理模式启动伊始，后勤保障组在贺荣业的领导下闻令而动、率先冲锋，抢先进入全封闭状态，谋划公司上下160余人的后勤保障工作。多渠道联系供货商供应物资、超前储备紧急战略物资、有序分类存放物资，增强物资收储能力，保障全公司物资需求。
全面科学防范，强化区域管控“安全线”
在疫情防控方面，贺荣业在公司防疫小组的领导下，上下联动，协调各方，有条不紊完成报表提交、安全防控等工作。随时准备接听市相关部门通知，统筹安排核酸检测、人员物资支持等工作任务。同时，从严抓好源头预防，对场所消杀“再升级”，所有采购物资统一消杀再发放，确保消杀工作全方位覆盖，不留死角。对于入厂的物流车辆，出台专项管控要求，筑牢疫情防控“安全线”。
创新保障举措，强化解忧关爱“服务线”
“民以食为天，全体员工加班加点，任劳任怨，后勤保障必须跟上。”贺荣业这样说。在严格做好防控工作的基础上，贺荣业管理的食堂加强了食品保障和供应，为驻厂员工提供了水果、酸奶，保障营养摄取。为满足更多需求，更是更贴心的推出了采购服务，同防疫小组成员一起定期统计员工其他需要，为员工代购生活必需品，强化解忧关爱“服务线”。
保障全方位，服务“不打烊”。贺荣业全力以赴履职尽责，以实际行动体现了东钛干部的使命担当和责任意识。众志成城，以上率下，他所带领的后勤人，都是义无反顾的“逆行者”，尽显特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的东钛风采。
现在，胜利的曙光已经降临，相信我们定能在这场疫情防控阻击战中取得最终的胜利！
封闭管理期间，程龙每天规划自身工作时间、工作量，并在完成本职工作的同时制定学习任务，以自律行为带动部门其他同事共同提升，不断学习与进化自己。此外，全程参与公司综合服务工作，承担了工艺部驻厂员工的寝室管理并协助公司进行寝室分配及生活必需品的配置。做到了服务他人，书写了青年员工的责任担当。
积极主动做好疫情防控和各项服务工作，充分发挥车间人员的能动性，合理调配资源。调配补充下料工、打磨、铆工筒体成型工序，引领三车间生产进度高效完成。主动补位带领下料班完成了封闭期间所有采购到料的接收指引及卸车工作，是封闭期间生产一线的“急先锋”。
驻厂期间，严于律已，全部工作均保质保量完成，及时有效处理各部门反馈问题。作为部门联络员，协助居家办公人员下发图纸资料，确保部门工作畅通。此外还完成了大量标准、制度制定工作，可谓兢兢业业，展现了东钛女员工的巾帼风采。
05 战“疫”专栏
身为焊接2班班长，佟雪林在封闭管理期间确保本班组生产任务全面完成的同时，积极为公司分担、处理力所能及的任务。期间四车间地下水管爆裂，无法调遣外部专业人员修复，佟雪林主动请缨钻入地下水井，通过近两天的不断寻求方法解决问题，最终修复漏点，变不可能为可能保证了封闭期间的公司用水，精神值得赞扬。
为保证车间生产有序运转，仓库保管员王力在疫情发生后主动请缨，毅然“逆行”。驻厂期间作为唯一的保管员，承担了全部的材料到货数量确认以及焊材、辅材的发放工作，敬业、专业、职业，是当之无愧的生产后方“守卫者”。
驻厂期间做好自己本职工作的同时，主动承担包括3车间共计20人的工时核算工作，保证了3月份车间工资的正常下达。工作互相补位，履职尽责，尽显东钛担当。
封闭管理期间，在完成本职工作的前提下，落实沈阳市疫情防控要求，组织全体驻厂员工不定时开展核酸检测工作。舍己为人奋战在核酸检测采集工作第一线，为驻厂员工牢牢筑起疫情防控的“钢铁长城”，为员工生命安全保驾护航。
疫情期间，由于质检部两位同事出差未归，其余组装班组检查员居家隔离，期间又是月产成集中的时间段，压力试验检验任务巨大。身为检查员的李于聪，加班加点，锱铢必较，配合车间完成了全部检验任务，筑起坚守质量的防线。
克服家里孩子小需要照顾等困难，舍小家为大家自愿驻厂办公。期间承担了全部出厂资料的编制和整理工作，连续21天加班110小时，确保南环水务和万华资料的顺利交付，用实际行动诠释着甘于奉献的女员工精神。
带领1-4班全体成员主动承担未驻厂班组的遗留任务，班长韻松臣领导团队，同心协力用行动和汗水，确保疫情封闭期间用户的紧急发货工作圆满完成。彰显了东钛速度和担当，为公司疫情防控阻击战贡献了一份力量。
在抗“疫”这场看不见硝烟的“战争”中，保安宋宝德一直坚守岗位。3月25日同岗另一名保安家中有事离岗后，独自留守在岗位上。从早8点到晚11点，如遇发货情况，还需在南门、东门两处奔波。无论白天还是黑夜，总能看到他坚守在公司的身影。本次封闭管理，宋宝德已经坚守岗位、连续奋战了二十天，是当之无愧的“东钛卫士”
负责驻厂160余人一日三餐。通过统筹、协调后勤员工，全力投入工作，履职尽责，日日夜夜争分夺秒，为留厂员工们提供了安全卫生的就餐环境及营养健康的膳食保障。
06
逐梦东钛
相聚东钛，筑梦未来
各位领导、同事：
近年来，党和政府倡导弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，尊重劳动、崇尚技能的社会氛围不断增强。这与我们公司三年规划里的四大发展措施理念不谋而合，更为我们基层员工增加了同心筑梦的自信力量，明确指引了未来发展方向！
无论是特殊技能行业的“硬技能”，还是服务行业的“软技能”，我认为，只要熟练掌握一技之长，就可以实现人生梦想、创造社会价值！
技能越高，舞台越大。当然成功的道路并非坦途，技能成才都是在经历长期艰苦磨炼、克服重重困难后，才迎来了属于自己的“高光时刻”。新时代的技能工作者不只是“熟能生巧”，还应成为新兴技术、新兴产业的推动者。不畏挑战，不懈奋斗，追逐梦想，提升技能本领，方能在创新创造中永攀高峰！
一位哲人说过“人是人的未来” 爱一行，干一行是社会不断进步的标志。居里夫人工作的实验室条件极差，夏天，因为顶棚是玻璃的，里面被太阳晒得像一个烤箱；冬天，又冷得人都快冻僵了。居里夫人克服了人们难以想像的困难，为了提炼镭，她每次把20多公斤的废矿渣放入冶炼锅熔化，连续几小时不停地用一根粗大的铁棍搅动材料，而后从中提取仅含百万分之一的微量物质。她的职业理想造就了她的梦想，她的精神无不感染着我们。
从今年7月份起入职东方钛业到现在，时间虽然不长，但是我能够深刻感受到每个岗位上的每个人都在勤勤恳恳、日以继日地为自己的前方，奋进、筑梦。赶上公司即将上市发展阶段，前方道路一
作者：李佳纯
片广阔，大家更是动力十足，这样的氛围，我不能不深受感染。
入职为人事管理员的岗位，主要负责招聘及培训工作，我很享受招聘工作，因为我把它不单看成是一种工作内容，而是看做一种实现自我成就感的方式。于是我便全身心地投入到人事的工作中去，积极践行“忠、虑、实、细”，提高自身业务水平，为部门的发展贡献自己的一份坚实力量。 将合适的人招到合适的岗位上去，这也正是我的乐趣所在，把工作当成乐趣，干一行爱一行专一行，才会出彩！因此，我会一直做下去，为东方钛业的人才梯队加入大量新鲜血液，让我们的后备力量充足，带来更多的东钛人！
在培训工作中，我觉得更多的是公司给予大家的一种提升自身学习能力的好机会。因此，我认为这件事情非常有意义，我更是期待看到开花结果的时刻，看到大家能够学到更多的本领、更多的知识来充实自己，为东方钛业的组织结构补充有底蕴的营养！
现在赶上十四五规划潮流，我们应该比以往任何时候都更有信心和能力，国家更是会大力支持高新技术企业建设，期待更多劳动者成为高技能人才，勤学苦练、深入钻研，练就一身真本领，为东方钛业提供源源不断的动力，也让东方钛业成为浑南区有色金属高端制造领域里的榜样示范企业。
永远保持开放的心态不断地学习，以精心、敬业的精神，运用精益的管理方法，制造每一项精品。让我们共同筑梦未来，为东方钛业注入鲜活的血液，永葆蓬勃朝气、始终走在时代前列，增强忧患意识、责任意识，做一名追梦的东钛人！
山再高，只要不断攀登，就能登顶！我们要接过历史的接力棒，以时不我待、只争朝夕的精神，为美好的明天携手奋进！
07 东钛课堂
08 战“疫”短视频
沈阳东方钛业股份有限公司
电话：024-24915666
网址：www.sydfty.com
地址：沈阳市浑南新区南屏东路2号
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号