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第三十七期

其他分类其他2024-02-29
278

东钛期刊

沈阳东方钛业股份有限公司

01

2024

总第37期

编辑排版:迟   姝
校      对:岳   环
审      核:郭海荣
技术支持:潘   阳

目录

【梁总寄语】

01

【企业要闻】

02

【部门动态】

03

【东钛榜样】

04

【文化专栏】

05

【东钛课堂】

06

【2024年新春年会视频】

07

1

3

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31

编辑排版:迟   姝
校      对:岳   环
技术支持:潘   阳
审      核:郭海荣

 01 梁总寄语

沈阳东方钛业股份有限公司2024年十大关键举措
2024年被定义为“数据年”
24年口号:潜心钻研,对标追赶,千方百计实现新突破;改革创新,数据说话,想方设法实现新目标。
发展关键词:“十个千方百计
1.千方百计在关键业绩指标(订货额、产量、利润)上实现新的突破。主要指标关系公司发展,其他指标是实现关键指标前提。关注目标实现,精进业务能力,实现绩效新突破。
2.千方百计在技术进步上实现新突破。高技术制造,向“高”攀登不止步。盯紧新技术、新领域、新材料、新产品。敏锐捕捉市场信息,进步也要打好“提前量”。
3.千方百计在管理进步上取得新突破。对标追赶,比有对象,学有榜样,赶有目标,超有方向。明确对标对象,找短板,补差距,以身作则,成为管理的带头人。
4.千方百计在两化融合上实现新突破。不断尝试,积极探索,数据说话。通过对大数据分析应用,用数据引导决策,· 产生新的工作方法、流程。实现管理数据化、办公现代化、制造智能化。
5.千方百计在质量管理上实现新突破。以质量打市场,靠质量赢得信誉,靠质量赢得声望。质量的背后是技术和管理,技术和管理的背后是人才,人才的背后是理念和三观,东方钛业质量永不打折。
6.千方百计在人力资源管理上实现新突破。搭平台,给机会,招的来,留得住,用的久。优化制度,让吃苦

1

者吃香,有为者有位;让想干事、能干事、干成事的人担当重任,让大家有激情的工作。

7.千方百计在服务一线、服务市场上实现新突破。服务一线、服务客户是各部门的出发点和落脚点。不断完善细节,通过持续推进目视化现场治理、扎实推进焊缝上线,实现可追溯,为客户带来良好体验。
8.千方百计在全员立项上实现新突破。创新是企业不断发展的动力源泉。秉承改善思维,巩固立项成果,全员参与、发自内心改善。将全员立项引导到改革创新,全员立项大有作为。
9.千方百计在文化建设上实现新突破。文化铸魂,文化是改变思维的重要抓手。思维决定行为,行为决定结果,读懂东钛文化、共识东钛文化、践行东钛文化、宣传东钛文化,建设一流企业、建设幸福企业是我们永远不变的追求。
10. 千方百计在抓落实上实现新突破。方向已然明确,必须脚踏实地,付诸实施。要有咬定青山不放松的劲头,有不达目标绝不罢休的气魄,有不获全胜决不收兵的气概,要有真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲,做行动派,实干家。

2

促改善,抽大奖——公司举行2024年首次全员立项表彰抽奖大会

近日,公司举行2024年首次全员立项表彰抽奖大会。会议由技术中心郭部长主持,总经理助理孟总、检验部姚部长、项目部王部长以及参与抽奖的部分员工参加会议。
会上,郭部长对2024年全员立项抽奖规则进行了说明。2024年全员立项抽奖频率、规则有所变更:抽奖频率由原来的半年度抽奖变成了月度抽奖;抽奖规则上按照项目验收顺序,40人(无重复)为一组进行抽奖,将抽奖福利让利给更多普通员工,使抽奖更加公平、公正。
会议发布了三项最佳改善案例,分别授予《解决重装设备在二车间中跨进行超限电力使用的方案》、《针对大直径平顶搅拌设备搅拌管口的保证措施》、《完善表彰流程,举办走心年会》立项改善四等奖。
在抽奖阶段,来自不同部门的22名员工分别抽到了幸运奖和2000元的现金红包,现场中奖不断,欢乐不停。
最后,由孟总讲话,他说到:东方钛业全员立项自推行以来,一直坚持从员工中来,到员工中去,鼓励大家在日常工作中立足本岗,积极改善。希望大家能够保持积极思考、勇于创新的劲头,参与到更多的立项改善中。2024,全员立项大有作为!
促改善,抽大奖!希望广大员工按照公司精益改善工作要求,积极建言献策,真抓实干,为公司建设一流企业、幸福企业贡献力量。

 02 企业要闻

3

01

项目部

  • 1月26 日,项目部、工艺部在贾总带领下到葫芦岛现场见证并指导关键生产节点。盘管当日顺利装配,证明了盘管和壳体分别制造,再统一组装的可行性, 为项目的工期缩短提供了有力保证,为今后类似设备制造提供了丰富的可借鉴经验。
  • 1月30日韩国能源机构对威立雅 POSCO 项目结晶器进行焊接检查,项目部组织相关部门提前做好迎检准备。KEA 检查员对公司提交的文件及现场检验记录高度赞扬,对现场环境也高度认可。

 03 部门动态

4

02

质管部

  • 1月11日,质管部组织质量保证体系各责任师对2023年工作进行了总结,并对2024年工作制定了计划。张总、吴部长对各责任师新一年的工作作出了部署,为公司质量保证体系工作方向提供了指导。
  • 1月15日,利用中午临时停电时间,材料责任师针对管材标准GB/T9948-2013对质管部员工进行培训,提升部门员工对于标准的理解,促进了全员学习、全员提升。
  • 1月24日,质管部针对梁总提出的2024年十大关键举措,结合本部门各岗位的具体工作进行讨论。全体员工表达自己的观点,发掘自己本岗位的提升点,想方设法推动本部门的质量提升和管理提升。

03

总经办

  • 1月13日组织召开了2024年经济工作会议,会议中公司各部门均对过去一年的工作进行全面总结复盘,深刻分析当前的发展形势,并对2024年工作计划进行重点阐述。会上,梁总系统部署了2024年重点工作,提出十项“千方百计实现新突破”的工作内容,并对各部门提出希望,继续在竞争中求生存,在创新中求发展,力争在新的一年创造新的辉煌。

5

  • 自1月19日起,总经办组织开展了2024年劳动合同续签工作。从前期根据各部门反馈的续签意见准备劳动合同,到组织相关续签人员签字,再到最后在人社局网站完成劳动合同备案,最终此项工作于1月30日全部完成。

  • 1月22日,沈阳理工大学材料科学与工程学院““材”进企业社会实践团”共计12名师生来公司开展社会实践活动,总经办王佳乐接待,本次实践为公司招募人才打下了坚实基础。

04

设计部

  • 本月,设计部召开2024年目标责任书签署仪式。通过定目标、晒目标使员工明确任务,助力设计部整体能力提升。

6

05

技术中心

  • 1月23日,浑南消防大队对公司进行年度消防安全检查,本次检查对1号楼消防总控制室硬件控制系统和软件系统进行了询问和指导。查看了高位水箱、地下水泵房等消防设施;最后进入车间,检查了车间内的消防柜、消防通道等设施。检查结束后,检查人员对公司消防管理工作表示肯定,技术中心顺利完成了本次年度消防安全检查迎检任务。
  • 因企业文化手册内容发生改变,本月技术中心对办公楼内部分文化墙进行重新设计和安装。美化办公环境的同时有效传达了公司的企业文化,使企业文化深入人心。

  • 为不断提升全员立项工作,技术中心通过对前期工作的总结复盘,在1月份对全员立项表彰抽奖工作进行了调整,调整后将每月组织表彰抽奖活动。通过1月份表彰会议的组织开展,调动了员工立项申报工作的积极性,提升了全员立项工作的时效性。

7

  • 1月31日,技术中心郭部长、李婷携带物资前往白塔消防支队进行了春节前慰问活动。在慰问过程中,郭部长代表公司向消防官兵们致以崇高的敬意和新春的祝福,并送上了一批精心准备的物资,以表达对消防队员们无私奉献的感激之情。
  • 1月31日,技术中心联合项目部,由孟总带队,对厂区配电室、库房、油漆间等重要点位的用电、防火、积雪结冰方面进行安全检查,及时消除安全隐患,确保车间时刻紧绷安全这根弦,坚持不懈的把安全工作做到位,保证厂区平稳、安全的迎接新年的到来。

06

财务部

  • 1月30日,交通银行国际业务部经理、南塔支行信贷人员一行两人,到公司就跨境业务进行了深入探讨。指出跨境业务中的重难点、应关注的风险问题等。最后双方就跨境业务处理达成共识,加强银企沟通,防范国际贸易所带来的风险。

8

07

采购部

  • 本月,全体采购员对供应商进行新一轮评审,通过评估并选择合适的供应商,推动了公司降本增效、产品质量提升。
  • 1月31日,采购部召开年度总结会议。会上,采购员和库管员都对自己的工作进行了总结并对2024年工作提出计划。本次会议使大家明确了新一年努力和改进的方向,激发了成员的工作积极性。

08

检验部

  • 1月8日,检验部召开了2024年第一次例会。会上主要对去年部门工作总结并对今年重点工作进行分工。张总提出2024年要继续严格执行“不合格不转序”的要求,严格杜绝售后的发生。
  • 1月25日,检验部针对近期巡检发生的问题召开了一次复盘会。会上阐述了巡检发生的问题,并进行了讨论。通过复盘不断完善检验流程,提升检验部工作质量。

9

  • 1月20日,研发部徐庆东、张亮随营销中心陈建一同前往陕西有色天宏瑞科硅材料有限责任公司进行现场测绘和技术交流。通过与用户面对面交流,针对客户需要提供了产品的设计方案,同时在用户陪同下完成了设备数据采集,把信息整理后为用户提供了精准报价,为双方合作打下良好基础。

09

营销中心

  • 1月9日,工艺部对公司17名焊工进行取证考试。在工艺部的精心组织筹划下,从试板切割下料到专用工器具的检查准备处处精益求精,最终取得通过率100%的优异成绩。工艺部今后将再接再厉努力为公司培养出一大批有理论知识、有实践经验的焊工队伍。

10

工艺部

11

研发部

  • 1月末,威立雅POSCO业主项目组、韩国三方KEA认证机构对我公司进行了设备检验及文件审核,对我方过程文件记录详尽给予肯定,过程进展顺利,成功完成本项目设备KEA认证钢印。

10

03 东钛榜样之优秀中层干部

◀ 王丽辉 ▶

你始终坚持以“道虽通不行不至,事虽小不为不成”的准则完成每一项工作,从项目管理规范化,到计划管理体系建设,再到ERP的管理创新,凭着一种韧劲,靠着一种拼博,在突破项目管理瓶颈上洒下了自己的汗水。与生产系统各部门一起,共同奋战在第一线上,为实现客户满意度,为提升客户体验力做出了贡献。

◀ 白金浩 ▶

根据公司手册,总结部门口号,推进部门文化建设;和员工深入互动,营造部门轻松愉悦的工作氛围;主动求变,表格化、流程化结果输出,真抓落实;颠覆巡检关注点,贯彻精益理念,降低加工留量,为公司节省成本;具有丰富的现场经验,结合实践和理论,提升工艺文件的适用性,为公司的质量进步做出了贡献。

◀吴强 ▶

市场开拓,你具备敏锐的洞察力;目标达成,你有坚定的决心和明确的目标;团队协作,你善于发掘员工的潜力和特长;客户满意,是你始终坚守的原则;持续进步,是你永恒不变的追求;
你带领团队在激烈的市场竞争中脱颖而出,积极开拓新领域,勇于突破传统局势,为公司的销售业绩和市场地位的提升做出了贡献。

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东钛榜样之优秀基层工作者

◀ 项目部-杨 晨 ▶

在项目管理进程中,你始终坚持以目标为导向,以计划为引领,确保每个环节丝丝入扣,每个产品如期交付。你思维缜密,眼见为实,勇于担当,对细节严谨把控,对质量严格要求,用你的专业,你的诙谐幽默,你的工作热情,赢得了一个又一个客户的赞赏,为公司积累了宝贵的信誉资产。

◀ 制造部-赵宏亮 ▶

在安全管理和体系建设上,你用实际行动去感召,用专业知识去指导,深入一线,心系一线,用细心、专心、耐心、责任心提高了大家的安全思想意识,制止和纠偏违章作业一千多项,安全作业辅导三百余次。在优化公司设备管理流程上,实现统一管理,使公司756台在用设备持续保障生产,你的专业能力和敬业精神是我们学习的榜样。

12

◀ 工艺部-高 旭 ▶

面对一年多以来工艺部人员及岗位的变化,你勇挑重担,不畏辛劳。面对重点、难点产品,你从不抱怨。在日复一日的努力付出中,你都能够想在先,做在前,高质量完成部门交给你的各项任务。你是工艺部的精英,希望在未来的工作中,继续保持这种工作态度,为公司的发展做出更大的贡献。

◀ 设计部-刘雨鑫▶

认真是你的工作态度,严谨是你的行为准则,守时是你的一贯作风,“你办事,我放心”是对你的真实评价。你视工作为使命,你把优秀当追求,勇挑重担,敢于奉献,乐于助人,一笔一划绘成图纸,也绘就了你的精彩。

◀ 研发部-徐庆东 ▶

你是公司研发创新的先行者,在项目实施中服务于一线、躬身于车间;你是部门文化的传承者,在部门文化活动和文化建设中,你满怀激情,首当其冲;你奔走于多个现场,不畏艰苦,只为寻求最真实的数据;你的专业素养和敬业精神,展示出了优秀研发人的卓越风采。

◀ 检验部-冷 涵▶

作为一名管理人员,你展示出了卓越的领导力和执行力,充分将企业文化与自身完美结合,在探伤室的改善与变革工作中做出了重要的贡献。作为探伤领域的专业人士,你以精湛的专业技术和严谨的工作作风,捕捉最微小的缺陷,严格把控企业产品的质量关。你是部门的中流砥柱,以自身为表率,日复一日,确保每一道工序,每一件产品的完美无缺,为产品“零缺陷”的目标奠定了基础。

13

◀ 质管部-冯晓瑞 ▶

你是质量的坚守者,在工作中,始终以高标准严格要求自己,坚持“不合格不入厂”。你深知质量是企业的生命,是公司发展的基石,你对质量从不懈怠,稳扎稳打,任劳任怨,用实际行动诠释高质量的职业精神,为公司保证“质量第一”保驾护航。

◀ 采购部-王长斌▶

你以蓬勃的朝气,迅速地融入集体,精准尽责地演绎自己的工作角色;你善于思考,乐于实践,在“精打细算降成本、千方百计提质量”的部门文化熏陶下,为公司节省每一分费用,用实际行动彰显了自己的工作特色;你与部门成员一起,为建设绿色生态圈发挥了积极的作用。

◀ 总经办-张雯雯 ▶

走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去,成绩的取得,是你辛勤付出的真实呈现。细节是你拒绝平庸的分水岭,人力资源薪酬方案的制定,人才盘点的分类甄别,表格化工作的率先垂范,读书会的成功推进,一项项历练你都交出满意的答卷。你用实际行动告诉了我们什么是忠诚、认真、严谨、勤奋,你的努力闪耀着作为一颗平凡螺丝钉的光辉。

◀ 财务部-李园园▶

在财务领域,你行胜于言,无愧于“优秀”这个称号。总账审计、科研合规都有你深耕的身影;你质胜于华,以深厚的专业知识助力前行;你以一腔热爱之情,以丰富的实践经验,脚踏实地,迎难而上,在平凡的岗位上书写不平凡的华章。

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◀ 技术中心-迟 姝 ▶

因为热爱,所以从事。你是企业的声音,以文字描绘愿景,用创意点燃激情。你是文化的传递者,也是文化的塑造者,在你的笔触下,每一篇文案都凝聚着对东钛文化的深刻理解,通过精心组织各种形式的推文化活动,将温暖与力量传递给每一位东钛人,让东钛企业文化生动绽放。

◀行政部-刘 萌▶

你的工作并不轰轰烈烈,却为公司的宏图大业保驾护航。除夕的夜、冬天的雪、夏天的草、秋天的叶,都是你心系的地方。从公共设施维修维护到厂区安防保卫、从司机接待能力提升到举办各类赛事活动,都能看到你忙碌的身影。20年风雨同舟,20年相濡以沫,新的征程,开启行政人新的篇章!

优秀基层工作者

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东钛榜样之优秀班组长

◀ 1-1班-张士军▶

在一线,你带领班组完成复杂的精密设备;在合作场地,你带领临时组建的团队攻坚克难,稳步推进生产进度,为公司排忧解难。你是能工也是巧匠,是冲锋陷阵的士兵也是统筹策划的将军,在你的带领下,团队完成了一个又一个艰难任务。

◀2-1班-于 琦▶

你带领着卓越而充满激情的团队,你用智慧和力量创造奇迹,勤奋、敬业与忠诚构成了你带领的班组全员的优秀品质,你扎根一线无怨无悔的奋斗,在工作中不畏艰难,锐意进取,2023年你带领的团队完成班组制造产量为1846吨的骄人业绩。愿这份业绩成为你继续攀登新高峰的动力,引领全体班组迈向更高更远的发展征程!

◀ 4-2班-郑 伟▶

默默无闻是你给人的表象,精心细致是你骨子里的品质。由普通机床转型到数控加工,证明了你强大的学习能力和持之以恒的决心。班组全年20公里钻孔里程是磨不灭的丰碑。在你的带领下,班组全年多项指标名列前茅,真正做到了——有我在,你放心。

16

优秀班组长

东钛榜样之优秀工匠

◀ 采购部-郭 艺▶

生活中的你温柔端庄、秀外慧中;工作中的你热忱盈怀、劳心劳力。繁杂的焊材库,在你的手中,总能变得井井有条,即使是最普通的岗位,你也能够以最高的标准,展现自己的更高价值。

◀检验部-刘青文▶

过去的一年,面对多名同事外出检测带来的挑战,你迎难而上,用实际行动诠释了责任与担当;你用精湛的拍片技能确保了工作效率,稳固了团队信心,保障了产品顺利交付;你充分体现出个人价值,赢得了团队成员的肯定与赞许,你是团队的好榜样!

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◀ 1-3班-陈 雷▶

你带着满腔的热情投入工作,你深知一切始于足下的道理,在忙碌与紧张的工作中,活力洋溢,坚守职责,在面对繁重的生产任务时,你能冲锋在前,勇挑重担,凭着那份坚毅与执着努力工作着,依靠自己的细心沉稳把开孔工序做到极致,你是班组的中流砥柱。

◀1-4班-费 君▶

在班长口中踏实靠谱,在班组成员口中值得信赖,你可以是组成班组的一块拼图,也可以是独立带领小组完成任务的指挥官。凭借在一线多年的历练,你可以胜任班组的每一个角色。不显山不露水是你的信条,但亦难掩你绽放出的优秀光芒。

◀ 2-2班-李国庆▶

你有着无私奉献的职业操守,你是默默耕耘的生产能手,你以挺拔的脊梁和坚定的意志诠释着敬业与执着;你技术高超,善于创新,高效执行,任劳任怨,面对复杂问题,总能迎难而上,你是员工学习的楷模。

◀2-3班-李 闯▶

你技术全面,能够独挡一面;你态度积极,揣着不服输的干劲;你善于创新,刻苦钻研,勤于实践,将理论有效转化为实操;你推动着班组5S管理的全面提升,你的工作表现,你的人品涵养,堪称团队典范。

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◀ 3-2班-张 璐▶

你总是能够保质保量、按照要求的时间节点完成繁重的生产任务;你总是主动加班加点,积极响应下序需求,无私付出;你高质量完成了具有挑战性的大直径厚壁筒体的成型、翻转及转运工作;你严格遵守操作规程,精雕细琢生产工序,确保每件产品都能达到甚至超越质量标准,你的严谨与专注,铸就了企业的核心竞争力。

◀4-2班-张 锐▶

你认真勤奋,吃苦耐劳,将自身能力充分发挥并运用到日常工作中;你悟性极强,加工效率高,总能迅速掌握新技术、新工艺,有效调整优并化工作方法,出色完成生产任务;你是班长的左右手,在班组建设中扮演者至关重要的角色;为提升班组整体工作效率和凝聚力发挥了不可磨灭的作用。

◀3-3班-纪志东▶

你专业技能高,创新意识强,善于动脑改造现有工具,完成以往不能完成的工作。你工作方法灵活、听从安排、任劳任怨、有责任有担当,总能高效完成紧急任务,为生产任务的开展做出了突出贡献。

◀焊工1班-李 瑞▶

你从年初的管道安装到岁尾的用户售后服务,一直任劳任怨,勤勤恳恳,你服务于一个又一个的客户现场,以服务客户作为自己的工作准则,积极响应满足客户的需求,以认真负责的态度,精湛的焊接技术,得到了客户极大的认可。

19

◀ 焊工1班-王 东▶

你从事着繁琐细致的工作,用你的耐心和信心,扎根于工作之中,你以朴实的工作作风,稳健的工作态度,超高的技能水准,在工作中解决一项又一项的工作难题,你是大家眼中的技能大师。

◀焊工2班-赵中野▶

你焊接技能卓越,特殊结构和材料高难度焊接的事迹深入人心,你兢兢业业,每一个焊接任务均是完美的杰作。2023年,你高效率完成了紧急任务,为关键设备的高质量交付做出了突出贡献。

◀焊工2班-吴 忱▶

日常工作中,你严格按工艺要求及工期节点要求,出色地完成本职工作。你的自动焊堆焊技术功底扎实,积极主动沟通上下序,保证工序紧密衔接,为产前任务的顺利完成做出了突出贡献。

优秀工匠

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东钛榜样之销售冠军

◀营销中心-李春凤▶

你意志坚强、迎难而上,巾帼不让须眉,在项目攻坚中,一旦确定目标,就会全力以赴地去实现。你从不畏惧困难和挑战,成为公司销售队伍中的佼佼者,在营销的前沿展现了自己的风采,在市场搏击中创造了骄人业绩。你已三次登上领奖台,三冠王实至名归,你正以坚定的步伐向明年的目标出发。

销售冠军

◀制造部-高 操▶

东钛榜样之企业文化优秀践行者

在你的字典里,没有“退缩”二字,只有不断前行的勇气和决心。你主动请缨,征战葫芦岛战场。在异乡中坚守以文化约束自我,以文化影响他人。你真正让企业文化在车间一线生根开花,你的言行举止,无不体现出对企业文化的深刻理解和坚定执行,你是企业精神的生动体现,是全体员工学习的楷模。

21

东钛榜样之优秀改善标兵

◀工艺部-韩 东▶

你立足本岗,不断更新完善各工序工艺文件;你细心且严谨,将质量计划、制造难点、重要工序等逐一规范,提高工艺文件的指导作用;你已将改善根植于工作中,改善标兵实至名归。

◀制造部-赵庆立▶

你,以技为器,深入车间工作;以精益为本,持续改善创新。你总是以高要求、高标准要求自己,立足岗位,用专业知识实现三车间产前的高质量创新,你始终以精益求精的态度,积极寻找生产环节中的问题点,勇于挑战现状,大胆提出并实施改善措施,使我们的生产效率、产品质量和成本控制等关键指标得到了显著提升。

优秀改善标兵

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东钛榜样之劳动模范

你是认真钻研、知难而进的典范,你有着高超的焊接技术,你是解决困难任务、紧急任务的第一人选,你用钢铁般的意志,持续奋战在工作岗位上,为自己赢得了荣誉与尊重,你用勤奋搅拌智慧,用劳动撑起了成功。

◀焊工1班-杨 洋▶

劳动模范

东钛榜样之5S改善标兵

◀检验部-宋宏洋▶

你积累着点点滴滴的收获,聚集着星星点点的能量,一步一个脚印,不断创新、不断改善。从现场的物品定置摆放到目视化管理无不锐意创新、追求卓越。你以朴实的工作作风,稳健的工作态度,让我们看到“你只需踏实努力,岁月都会看在眼里”的信念。

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5S改善标兵

东钛榜样之质量优秀班组

◀4-1班▶

 你们是一支严谨而卓越的队伍,你们谨记“我干活、我检查、我负责”的质量格言,在2023年全年荣获多次月度优秀班组。将质量提升思想贯穿于工作始终,多项质量提升建议中都有你们的身影。你们对于数以十万个部件尺寸的精准把控,保证了后序工作的顺利进行。

质量优秀班组

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东钛榜样之工期优秀班组

◀3-1班▶

你们以高效的工作方式、卓越的团队协作和坚定的执行力,创造了一个又一个奇迹。作为公司龙头班组,每个人都在自己的岗位上发挥着最大的潜能。面对紧迫的工期,你们以无比的坚韧和毅力,克服了重重困难,赢得了赞誉。

工期优秀班组

东钛榜样之安全优秀班组

◀焊工1班▶

你们的代名词是披荆斩棘,勇于创新,追求落实;你们的身影散落在每个角落,你们的行动印刻出安全为先;你们心中有红线,手中有章程,用日复一日的宣贯紧住每时每分的心弦,你们的成绩,源自于对工作的热爱,源自于对安全的敬畏,源自于对团队的担当。你们以实际行动证明了,只有全员参与、全程防控、全面覆盖,才能真正实现零事故、零伤害的目标。

25

安全优秀班组

东钛榜样之5S优秀班组

◀1-3班▶

一个奋发有为的团队,一支齐心协力的队伍,一颗拼搏进取的心,是你们优秀的基因。你们多次在月度评比中名列前茅,你们严格执行5S可移动物品定置管理、工具柜物品四项管理,你们集思广益提出多项生产现场5S改善,你们以淳朴的风格和坚毅的脚步,走出自己的节奏,创造出兼具创新与和谐的5S优秀团队。

5S优秀班组

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05 文化专栏

各位领导,各位同事,大家好:
我是工艺部程龙,很荣幸作为工艺部文化代言人在这里发言。文化是一个长久不衰的话题,因为他承载着一个国家、一个民族,一个团体的底蕴。遥想当年,当我有幸加入东方钛业,在会议室的墙上看到孔子的“不迁怒,不贰过”;电教室的“知识决定高度,学习决定未来”;卫生间挂着一则则励志小故事时,我感受到我加入了一个优秀的团队,而不是团伙。
2023年是公司的文化年,随着公司《企业文化手册》和《质量文化手册》的颁布,为我们勾画了蓝图,也为我们的文化建设指明了方向。为了达到“精心、精益、精品”的生产理念。工艺部全员根据自己的工作性质与与工作方法充分讨论制定了工艺部的质量文化口号:“务实、细致、严谨;精益、全面、创新”,并且以此作为每个人的工作准则。
务实要求我们脚踏实地,不好高骛远,这也是我们立足之根本;细致要求我们工作时,把工作细化,把每个点都充分考虑到,这样才能做好计划,做好预防;严谨要求我们对待事物要严肃认真,不得过且过;精益要求我们工作中既要兼顾质量因素又要考虑经济因素,争取做到质量与成本的平衡;全面要求我们工作要考虑的足够周全,不缺序,不漏序;创新要求我们作为技术部门,不故步自封,要打破固有观念,从技术角度推动东方钛业产品质量的提升。
《大学》八目讲“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”。工艺部为了能够让所有员工变得优秀,做了一

文化铸魂,我是部门文化代言人

作者:程龙

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系列的推动工作,比如要求每一个新加入我们团队的成员都要朗读质量文化手册中工艺部的角色定位,了解工艺部的使命;员工每月分享质量问题及特殊产品的制造方案,在分享中总结提升;通过抖音平台趣味问答推动知识的学习等......我们通过不断探索,使员工获得知识。这便是“格物、致知”。梁总说:“文化是根植于内心的修养,是无需提醒的自觉,是以约束为前提的自由,是为别人着想的善良。”工艺部也要求我们正视自己的问题,以平和的心态解决问题,不隐瞒,不偏颇。这便是对我们“诚意、正心”的要求。为了“修身、齐家”,工艺部设置了全家福照片墙,组织了以“山高人为峰”为主题的团建活动。团建活动中,每个人有不同的角色定位。我们在家属和伙伴的相互扶持下,共同攀登了千山最高峰。这也让我们深深体会到,我们在工作中能够发光发热,离不开妻儿老小的默默支持,也离不开工艺部这个家中小伙伴的鼎力相助。

部门文化的落地使我们的团队焕发了新的精神面貌。面对部门的茉莉花,我们不再用每年死一次来形容它。而是说它“一岁一枯荣”;面对别人发现我们的不足,我们不再是拒之千里,而是去寻找自己的问题所在;面对技术上的难题,我们不再是以逸代劳,而是主动去攻坚克难,群策群力,寻找更好的解决方法。随着部门文化的落地,我们获得了家庭对我们工作上更大的支持,让我们在自己的工作岗位上,无后顾之忧,更大的实现自己的价值。随着部门文化的落地,不仅提升了团队成员的幸福感、归属感,也提高了团队的凝聚力,从而更好的开展工作,使团队的学习力、执行力、竞争力的得到提高。通过文化建设,我们每名员工对质量思维也获得了改善。
文化建设对于公司的意义是不可小觑的,但文化建设也不是一蹴而就的。文化会潜移默化地改变我们的思维,改变我们

的工作习惯,改变我们意识,改变我们对于事物的认识。会让我们跟得上公司的发展思路。只有所有员工都与公司保持齐头并进,共同发力,才能使客户有更好的体验力,才能是东方钛业这个“大家”蒸蒸日上。

最后以一首七律献给大家:
钛业精神弥长久,东钛理念浸心田;
以人为本谋发展,励精图治共克难;
创新改善齐头进,质量先行得心安;
精益求精诚可贵,文化铸魂创新篇。

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06 东钛课堂

接上期,压力容器制造基础——检验与验收
31、试验所用气体要求试验所用气体应为干燥洁净的空气,氮气或其他惰性气体。碳素钢和低合金钢制压力容器的试验用气体温度不得低于15℃。其他材料制压力容器,其试验用气体温度应符合设计图样的规定。试验时,压力应缓慢上升至规定试验压力的10%,且不超过0.05MPa时,保压5~10分钟,并对所有焊缝和连接部位进行初次泄露检查,如有泄露,修补后重新试验(修补时必须将气体全部放尽),如无泄露,可继续升压至规定试验压力的50%。如无异常现象,其后按规定试验压力的10%逐级升压,直至安压力,保持10~30分钟。然后,降至规定试验压力的80%,保压足够长的时间再次进行泄露检查。如有泄露,按上述规定修补后重新试验。检查期间压力保持不变,并不得采用连续加压来维持试验压力不变。气压试验过程中严禁带压紧固螺栓或向受压元件施加压力。气压试验过程中,压力容器无异常响声,经肥皂液或其他检漏液检查无漏气,无可见的变形即为合格符合设计图纸或《容规》第102条第1款和第2款的规定的压力容器液压试验合格后,应进行气密性试验。试验压力为压力容器的设计压力,试验所用气体与气压试验要求相同。碳素钢和低合金钢制压力容器,其试验用气体的温度应不低于5℃,其他材料制压力容器按设计图样规定。试验时,压力应缓慢上升,达到规定试验压力后,对所有焊接接头和连接部位进行泄露检查。如有泄露,修补后重新进行气密性试验(修补时必须将气体放尽)。经肥皂液或其他检漏液检查无泄露,保压30分钟即为合格。

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07 新春年会短视频

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