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第四十二期

其他分类其他2024-07-19
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东钛期刊

沈阳东方钛业股份有限公司

06

总第42期

2024年6月

目录/

contents

01  梁总寄语                                              1

02 企业要闻                                              3

03 部门动态                                              7

04 部长文化课                                        16

05 文化专栏                                            19

06  班组环缝组对工序自检检验须知   22

01 梁总寄语

近日,梁总在中层例会中强调了学习和抓落实的重要性:
一、梁总讲述了打造人才是让公司面对挑战、持续发展下去的重要基石。
公司要打造一批优秀员工,包括管理干部、班组长、各级责任师和一些大咖级的员工。“鸟随鸾凤飞腾远,人伴贤良志气高”,意思是和好人或有才能的人接近,会增长志气或智慧,跟着优秀的人自己也会慢慢变得优秀。
向优秀学习,向榜样看齐是东方钛业的立身之本。比学赶超做最好的自己,就是现阶段最重要的积累。
二、梁总讲述了现阶段学习是公司进步的法宝,是战胜困难的力量源泉。
学习就是把中国上下五千年最经典的智慧短时间转化成为思想和行为,就是站在巨人肩膀上,让成功有了捷径可走。所以说分享也好,读书也好,出去看世界也好,都是为了与智者同行。
要成功就要劳心费事。向榜样看齐,修炼好自己,只有锻造才能成为钢铁,才能成为强者。人生就像爬山,爬山就得出力、出汗,就得能坚持下去。坚持很苦,但是山顶的风景很美。
学习就是一种旅行,优秀就是一种信仰,信仰向上就是一种态度,坚持就是一种力量,为实现我们的目标而努力奋斗就是我们的责任。所以虽然我们面临着经济下行的困难,但是只要我们能在激烈的竞争中咬牙坚持下去,未来肯定前途无量!
三、梁总谈到,将公司的既定方针落到实处最核心的问题就是抓落实。
在生产运行中,计划就是硬指标,谁违反就要受到处罚。生

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产系统须做到:作风要硬朗,纪律要严明,有错要惩罚。生产指挥是严肃的,是硬抗硬的,是可以数据说话的,因此要加大考核力度和范畴。从接到订单开始就认真执行、认真落实,不过夜、不过天、不过周。

四、梁总谈到现在公司是:方向明、任务明、目标明、方法明。不抓落实,千忙万忙都是瞎功夫;不抓落实,千招万招都是空招。不抓落实,千条万条都是白条。
干部要看实效:就是部门在干部的带领下每年都须有进步。抓铁有痕,踏石留印,拿成绩、拿结果说话。要向问题用力,冲着短板用劲,对标一流,找差距,举一反三,查漏补缺,刀刃向内,自我革新。
公司将立足长远,面对紧张的行业形势,我们下定决心不降薪、不减员,不断提高人员能力和水平。我们不贪一时之主,不图一时之名,干一件成一件,一步一个脚印向前推进,就是为了持续发展。我相信,只要不断尝试、努力奋斗,不断改善,让客户满意,不断抓落实就一定能实现目标!

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人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道|公司举办安全月启动仪式

为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神,进一步提高公司员工的安全生产意识,顺利实现公司年度安全生产工作目标,6月3日,在全国第23个安全生产月到来之际,公司举办了2024年度“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”安全月启动仪式。
本次会议由技术中心郭海荣部长主持,郭部长表示,本月将从三个方面开展安全生产工作:一是要深化对安全生产月活动主题“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”的认识,以全员普及为目的,真正做到安全意识覆盖全员,应急技能全员普及,为员工筑牢安全防线。二是要以安全生产月为契机,通过加强活动宣传、开展安全生产事故警示教育、安全生产应急救援演练、安全月专题培训等活动,持续推动公司安全生产各项工作有序运行。三是要突出重点,狠抓落实,认真做好隐患排查治理,为今后的安全生产工作保驾护航。

随后,项目部陆立军部长对车间进行动员,陆部长表示,生产一线将认真执行关于安全的各项规定,在过往的事故中吸取经验教训,时刻以安全规章制度规范自己工作中的行为,绷紧安全这根弦。

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02 企业要闻

宣誓环节由公司安全员赵家伟组织。安全宣誓,庄重承诺,铮铮誓词,撼动人心。通过这种形式激励员工严格要求自己,牢记安全誓言,坚定安全生产的信心和决心。 

最后,由总经理助理孟庆海讲话。孟总强调:安全重于泰山,全体员工都要将人人讲安全、个个会应急铭记于心、牢记于怀并时刻贯彻到日常工作的每个动作当中。全体员工要时刻紧绷安全生产“责任弦”,严格遵守公司的各项规章制度要求,不违章、不留隐患,从我做起,快乐上班,平安工作。

安全关乎生命,安全关乎幸福,安全高于一切。下一步,东方钛业将围绕“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”的活动主题,开展一系列安全生产月活动,践行“生命重于泰山,恪守安全红线”的安全理念,切实履行安全责任,牢牢守住安全底线。

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沈阳市企业大会隆重召开,东方钛业受邀参会并接受表彰

6月12日,沈阳市企业大会在浑南区创新天地举行。省委副书记、市委书记王新伟出席会议并讲话。会议对在全面振兴新突破首战之年作出突出贡献的233家企业予以通报表扬,东方钛业位列榜单。

2023年,沈阳市深入实施“振兴新突破,我要当先锋”专项行动,全市上下攻坚克难、团结奋斗,推动经济社会发展呈现蒸蒸日上的态势、趋势、气势,夺取了三年行动的首战告捷。东方钛业作为国家专精特新小巨人企业,在“振兴新突破,我要当先锋”专项行动中,积极响应市委市政府的号召,专注有色金属压力容器研发、设计、制造,以专注铸专长、以创新赢市场,努力成为助推沈阳高质量发展、可持续振兴的主力军,为全面振兴新突破贡献了属于自己的一份力量。
此荣誉的获得,是市委、市政府给予公司的充分肯定和巨大鼓舞。未来,东方钛业将以恒心办恒业、以创新创未来,做与时代同行的行动派、与沈阳同向的奋斗者,扎根沈阳闯出一片新天地、干出一番新事业。

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热烈庆祝副总经理丁辉等四位同志被认定为沈阳市高层次人才

近日,按照《沈阳市人力资源和社会保障局关于印发沈阳市人才认定办法的通知》有关要求,经个人申报、部门审核、评委会评审确定、董事会(领导层会议)审议、结果公示等程序,公司首次人才自主认定工作取得圆满成功。公司副总经理丁辉被认定为沈阳市高层次人才(C类),陆立军、李凌杰、关晔被认定为沈阳市高层次人才(D类)。
公司通过人才自主认定工作机制的建立与运行,进一步夯实了创新发展人才基础。并以此为契机,牢牢抓住核心竞争力这一主题,加强人才队伍建设,快速培养各领域人员的创新能力。截止到目前,公司已有19名同志被认定为沈阳市高层次人才,人才为公司发展提供了强有力的支撑。
人才是最宝贵的财富,是东方钛业发展的关键力量。公司将不负企业的责任和担当,不断厚植人才发展沃土,加快人才培养步伐,完善人才激励机制,丰富人才成长平台,凝聚人才智慧和力量,勇毅前行,朝着更高的目标不断迈进。

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03 部门动态

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质管部

  • 6月26日,南德认证检测于总针对PED认证进行培训,本次培训涉及24046、24047出口瑞典产品,设计部、检验部、质管部、工艺部相关人员参会。会上针对设计、材料、工艺、检验关键节点注意事项进行了详细讲解,为下一步材料准备明确了方向。
  • 6月27日,质管部吴部长、项目经理杨晨、质量管理员冯晓瑞与贸邦公司相关人员就24010出口俄罗斯产品gost认证召开线上会议。会上明确了后续提交材料内容,为下一步完成认证、保证产品顺利出口奠定基础。

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02

采购部

  • 6月19日,日本冶金工业株式会社中国区销售总经理椎野友博一行莅临公司,就N06600产品晶间腐蚀性能改善问题进行充分交流,提出解决问题的方法,为日后进一步合作奠定了基础。
  • 6月20日,采购部召集特材材料采购员和保管员召开了降低库存的会议。会上仔细分析了近五年来的历史库存盘点数据,明确要求了采购员、保管员要实时了解库存信息,收到材料计划后,优先利用库存,对于已经利用的库存材料须及时销账,保证库存信息准确。

03

项目部

  • 本月,因车间班组人员紧缺,王丽辉部长动员项目部全体员工投入到一线进行换热器穿管工作。提高效率赶工期,我们相信虽然困难客观存在,但只要想办法,认真干,必会拨云见日。

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04

营销中心

  • 6月4日,项目部与寰球采购相关人员就巴斯夫项目最后冲刺阶段可能面临问题及风险进行了充分交流。通过对风险进行提示预警,为后续该工作圆满完成做好准备。

  • 6月5日,龙翔恒宇杨总一行莅临公司考察,梁总、营销中心相关人员接待。通过对公司醋酸生产核心设备进行技术交流和制造能力考察,客户对车间制造加工能力、洁净程度给与高度赞扬,同时对接下来的合作充满信心。

  • 6月14日,浙江巨圣氟化学有限公司和天俱时工程科技集团有限公司一行领导莅临公司,针对项目进度进行了交流。该项目工期紧、任务重,公司将合理生产,积极组织,力争提前交货!

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  • 6月17日,青海中信国安锂业一行9人就供应商资质进行评估。本次考察涉及,采购部、财务部、项目部等部门,考察内容涉及工艺、生产管理、采购、质检、质管等,客户对公司综合管理、质控等予以肯定,对未来合作充满期待。

  • 6月,盛虹集团商务部高总、技术总监李总、采购王经理一行三人来公司进行商务走访考察,对公司质量、管理给予赞赏,并对未来合作充满期待。

  • 本月,John Cockerill公司和澳大利亚VAST公司来公司进行考察,为未来进一步合作奠定基础。

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检验部

  • 为确保巴斯夫设备高质量交付,本月检验部多次组织检查员召开现场会,以实物为例讲解巴斯夫产品注意事项及特殊技术要求,使检查员明确不同节点检验标准,并将细节要求落实到班组,为产品交付保驾护航。
  • 6月28日,检验部召开了关于“环缝组对工序自检”内部培训讨论会。总检汤日东将环缝组对的检查点及合格标准做了归纳总结并进行了宣贯。会上大家积极讨论查缺补漏,做到了内部标准统一。下一步,检验部将对一线进行统一宣贯,从而提升操作者技术水平和“我干活,我检查,我负责”的质量责任意识。

06

财务部

  • 6月4日,浑南区五三街道朱书记、潘主任一行莅临公司参观指导,财务部热情接待。会上,双方就公司产值、跨境业务结算等方面遇到的问题进行了讨论。最后,区领导表示今后将对公司在各方面遇到的困难和问题,提供强有力的支持和帮助。

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07

工艺部

  • 6月初,工艺部组织了以“做好做对工艺文件的前提下,如何降本增效”的工作会议,通过对焊材用量、焊接方法、工装用料、工艺优化等方面进行要求,力争做到提高效率、降本增效。
  • 6月5日,由焊接责任师白晓琳对所有焊接工艺员针对焊接作业指导书—焊缝编号新规进行内部培训,通过培训使大家明确要求,为日后相关工作开展提供依据。

  • 6月15日,白部长组织了以“放松”为主题的走心团建活动,通过团建大家放松了心情,增进了彼此的友谊,增强了团队的凝聚力。

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设计部

  • 本月,设计部组织了采摘+户外聚餐的团建活动。通过团建舒展压力,适当放松,以便能以更好的精神面貌投入到繁忙的工作中。

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研发部

  • 本月,研发部随王总前往宝钛集团进行参观,通过参观调研,拓宽了视野,丰富了专业知识储备。

  • 本月,王总带领研发部程龙、宋睿前往重庆大学,就搅拌反应釜效率提升问题展开了深入交流。他们在现场认真听取了有关课题组的详细讲解,充分了解其研究方向,为解决搅拌反应釜的相关问题积累了更多经验。

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总经办

  • 历经数月的精心筹备,本月,东方钛业职工书屋正式启动。打开一本书,找到属于自己的世界,让阅读成为习惯,让心灵得到滋养。东方钛业职工书屋,期待您的到来!

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  • 6月,总经办组织了英语沙龙总测试,以部门为单位的7个学习小组共计67人参加了测试。最终,综合周作业完成情况及前4次阶段测试成绩,评选出“英语达人”和“优秀学习小组”。通过10个月的学习,不仅使大家的英语水平有了一定的提升,同时在学习的过程中也增进了团队的凝聚力。

  • 6月22日,总经办组织了以“童心未泯,团队有梦”的走心团建活动。通过团建活跃了团队气氛,加强了团队协作,缓解了工作压力。

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技术中心

  • 5月27日起,技术中心历时一个月,对公司的网络基础设施进行了升级改造:更换了超期使用的网络交换机,同时对布线系统进行整理,为以后的维护工作打下坚实基础。
  • 6月安全月,技术中心通过播放安全宣传警示片,组织参与消防知识培训,开展隐患排查及整改治理活动、安全基础知识竞赛、起重机和消防应急演练、全员安全生产责任制培训,签订安全生产责任书等一系列活动,全面落实了全员安全生产责任制,提高了人员的应急能力,增强了员工的安全防范意识。

  • 本月,技术中心公司聘请有资质的环境检测单位,对公司的废水、废气进行检测,检测结果符合污水综合排放标准及大气污染综合排放标准。

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04 部长文化课

6月27日,技术中心成功组织了六月部长文化课,此次活动在二楼电教室举行,检验部全体成员与各部门企业文化专员均参与了此次会议。会议共分三大部分:会前提问环节,姚部长文化宣讲环节,以及部门员工代表祖闯的个人分享。
会议的第一部分为企业文化温习环节,由技术中心的迟姝围绕公司企业文化核心理念进行复习提问,参会者积极抢答,气氛既紧张又愉快。通过这一环节,使参会者重新温习了公司企业文化的核心内容,技术中心也对答题者给与了小礼品奖励。
会议第二部分由姚部长进行文化分享,内容主要围绕企业文化与质量文化。姚部长以一个关于团队协作的幽默故事开场。三只老鼠偷油吃但各怀鬼胎丧命在油缸里,告诉我们团队协作的重要性。所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就,核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一并进而保证组织的高效率运转。团队精神是企业文化的重要组成部分,只有大家齐心协力才能建设出一流团队。

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姚部长随后深入解析了公司的企业文化,提出建设企业文化的目的是构建一个共享价值观、人生观、世界观的“东钛朋友圈”,并通过“文化铸魂”激发根植于内心的修养、无需提醒的自觉、以约束为前提的自由、为他人着想的善良。姚部长重申了企业精神 “既异想天开,又实事求是,变不可能为可能”,并强调“客户至上,质量第一”的质量理念。
最后,姚部长对质量文化进行了详细解读:
一、对“一次性做对”的探讨:“一次性做对”是公司的核心工作理念,是指在工作中第一次操作就达到预期的结果。一线生产者要一次性干对,作为检查员我们要“一次性检对”,避免重复劳动和浪费资源,这与公司今年“降本增效”的目标完全契合。第一次把事情做对,就是对错误“零容忍”。错误是不可避免的,但是出现错误我们要及时纠正并反思,做到相同问题“不贰过”,不要把时间精力用在处理“老毛病”上,做好纠正预防,减少工作中的返工。
二、“持续改善”的重要性:“持续改善”鼓励员工参与和创新,这与公司全员立项的核心理念“全员参与,全员改善,全员创新,全员立项”不谋而合。虽然每次改善可能带来的是小幅度的改进,但长期累积的效果是显著的,每个人都向前迈出一小步,累积起来就是企业前进的一大步。
会议第三部分由基层员工代表祖闯上台分享,他列举了两个小故事分,别对“一次性做对”及“持续改善”进行阐述。作为一名检查员要一次性检对,这样可以避免不必要的返工,为公司节约成本,降本增效。同时,检验是最接近生产一线的人,我们手中紧握着的是产品质量,我们就是客户的质量代表。在工作中要以更加严谨的态度对待每一个环节,不断提升自己的专业技能,培养对质量的敏感度和责任感。并且要敢于发现问题,积极参与质

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量改进的活动,为公司的发展贡献自己的力量。

 质量,是企业生存和发展的根本。它如同一座大厦的基石支撑着企业。让我们秉承“客户至上,质量第一”的质量理念,携手共进,共同奔向东方钛业更加美好的明天!

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05 文化专栏

尊敬的各位领导、各位同事,大家上午好,我是来自检验部的汤日东,这次很荣幸作为检验部的文化代言人,跟大家一起分享我们检验部在具体工作过程中是如何落实企业文化和质量文化的。首先非常感谢技术中心的各位同仁为我们创造了这次宝贵的企业文化交流机会,真心的谢谢你们。那么我今天的演讲题目是: 文化之《风雨同舟,携手共进》
文化是一个国家、一个民族的灵魂。对于企业而言,文化同样是公司发展的灵魂。文化自信,就是企业自信,对个人而言,我们应该不断突破,由外行变内行,持续改进,从平庸到优秀,从优秀到卓越,永争第一,永不言弃。
自从2013年我加入我们“东方钛业”这个大家庭以来,已经走过了11个春秋,作为一名东钛的老员工我见证了企业文化在我们公司生根、发芽、成长和壮大,直到现在已经开出了累累硕果。在东方钛业工作的时间里,我们深深体会到了公司企业文化所带给我们的收获。在成长的道路上,企业文化一直陪伴着我们,在不知不觉中伴随着我们成长。那么企业文化是如何帮助我们的呢?下面我用两个事例来说明一下作为企业文化和质量文化的开展对我们检验部的建设起到了怎么样的帮助:
第一个事例,就是我刚刚到我们公司的时候,大会小会总是说什么“不合格不入厂、不合格不转序、不合格不出厂”这样的质量口号,但是具体怎么做和做到什么程度并没有一个统一的标准,或者说标准是比较模糊的,但随着公司产能的增长和客户对我们产品质量要求的不断提高,特别是国外客户对我们的产品的

风雨同舟,携手共进

检验部:汤日东

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质量要求在当时来说几乎是苛刻的情况下。为了保质保量地完成国际客户的订单,我们只能从自身上找原因,提高产品质量要求,达到、甚至超过国际客户对我们的质量要求。那么我们就应该把已有的质量要求落地,真正使产品在各个工序做到“不合格不入厂、不合格不转序、不合格不出厂”。严格把控原材料的入厂质量,不合格的及时开具“不合格品单”,返修合格后才可以走下序;各个重要工序设立检验点,检查员必须要确认后才可以走下序;产品出厂前设立三道“防火线”,即:操作者在产品交检前要自行检验合格,然后交班组专业检查员进行专项总检,合格后由产品的总检进行产品出厂前最后一遍检验,从各个方面全面进行检验,保证出厂产品的各项检验、检测都符合质量要求。这些措施实施之后,使操作者和检查员形成了互动,产品的各工序间有了检验点,也使操作者养成了自检的好习惯。形成了我们东方钛业独有的“不合格不入厂、不合格不转序、不合格不出厂”的质量要求,也推动了我们企业文化的逐步走向成熟。

第二个事例,就是“自检、互检、专检”的三检制原则的确立。为了更好地贯彻执行公司的质量文化,保证产品质量持续地提高,检验部制定了“自检、互检、专检”的三检制原则。所谓自检,就是操作者在制作过程中完成操作后按照图纸和相关要求进行自我检查,确认其完成工序是否符合要求;互检,就是自己完成工作后让班长或其他同事对其操作的正确性进行再次检查,使各个操作的要素均符合质量要求;专检就是操作者在完成了自检、互检之后要及时向班组的检查员进行报检,由检查员从专业的角度对本工序是否合格进行最后判定。从而保证产品各个工序质量是合格的,才能及时地转到下个工序。自从三检制度执行以来,从一线操作者到专业检查员自觉形成了新的产品报检制度,从多个维度层层管控产品质量,这也形成了我们公司新的质量文

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化,从而支撑着质量文化逐步走向成熟和完善。

类似于这样利用制度和规范来管控产品的事例我们检验部还有许多,比如说为了对班组产品质量有效地进行管控的检查员参加早会制度;比如说每周三参加制造部的问题分析会;比如说我们对各个班组的定期培训制度;比如说我们每周的巡检制度等等,都是我们对公司质量文化和企业文化落地的有效措施。
部门文化也是企业文化的重要组成部分,作为检验部我们有着属于自己的 “部门口号”和“部门纪律”,我们检验部门口号是:坚持“三按”、坚持“三不”、不断完善检验技能、打造东方钛业精品。我们的纪律是:马上办,并回复;不拖沓 不过夜。无论是什么事情我们要做到第一时间回复,做到今日事,今日毕,这句话也深深地刻在了我们的骨子里,成为了我们工作和生活中的一部分。
部门文化的推广与我们息息相关,至关重要,从企业文化发展到部门文化发展,到个人知识积累,再到企业与部门文化发展的推广与执行,公司上下同舟共济。我们通过积极参加台球赛、乒乓球赛、部门外出团建等活动,让大家在工作之余增进了友谊,收获了快乐,体会到了幸福,这也是企业文化的一种体现。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。让我们检验部在未来的岁月里,与公司一起风雨同舟,携手共进,砥砺前行,共同谱写东方钛业“企业文化”的新篇章!

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06 班组环缝组对工序自检检验须知

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