总第12期
乘梦飞翔 共创辉煌
沈阳东方钛业股份有限公司
2022年1月
01 梁总寄语
2022年梁总新年寄语
2022年沈阳东方钛业股份有限公司重要战略举措
07 东钛课堂
干部选拔标准
目录
CONTENT
02 企业要闻
我司洁净车间升级改造完成
我司工间活动站建成并投入使用
沈阳市职工思想政治教育阵地示范点启动仪式于我司隆重举行
我司承制的浙江奇彩湿式氧化设备顺利发货
03 部门动态
总结一年工作，加强学习交流，为2022年工作谋篇布局
04 典型人物报道
苦练内功，笃行实干——专访技术骨干张以永
05 逐梦东钛
东钛龙腾——你我共筑 作者：何海芹
06 情暖东钛
公司为退休人员举办退休仪式
编辑排版：迟 姝 校阅：岳 环
技术支持：潘 阳 审核：郭海荣
2022，我心中的渴望：
永远要记住：在某一个高度之上，就没有风雨云层，如果你生命中的云层遮蔽了阳光，那是因为你的心灵飞得还不够高。
做人，做事重要的是苟日新，日日新，又日新。
无论是大公司还是小团队，力都朝同一个方向使，胜利的彼岸就在眼前。
人，各有各自长处，真正的强者只会与厉害的对手较量，不同弱者比高低。
每个人都有自己的独特，也许你不优秀，但你坚强；也许你不富裕，但你努力；也许你不漂亮，但你善良；也许也许……我们不能选择出身，但可以改变现状。
做人一定要品正，做事一定要认真。过如秋草刈难尽，学似春冰积不高，不懈努力追求才能不负韶华，你的人生，你做主。
做优秀企业、做一流企业、做幸福企业一直是我心中的渴望！优秀是学出来的，一流是拼出来的，幸福是干出来的。我们要在学习中成长，在实践中创新，在奋斗中追赶，解析标杆企业成功密码，助力东钛走向强大！
梁总寄语
01
08 收获之我见
2021收获满满，2022未来可期
三年战略目标：BSF、EPC、IPO、10亿、30%。
四大工作举措：
夯实基础，潜心钻研，专注、专业、专家；
科学施策，筚路蓝缕，信仰、信念、信心；
不忘初心，立足岗位，创意、创新、创造；
全面提升，对标追赶，精心、精益、精品。
要求管理者懂得管理的方式方法，特别是管理工具如PDCA、5W2H、六西格玛等工具的应用。实践出真知，全体管理者应持续
2022年度沈阳东方钛业股份有限公司重要战略举措
02
科学管理：聚焦管理，管理手段“工具化”
群众是真正的英雄，新年公司对全员立项工作持鼓励态度。此外，公司中高层管理者将各自承担1项具有突破性、挑战性的公司级课题，以战略研讨的形式，切实解决现阶段公司存在的问题。全面发力，将立项工作推向一个新的高度。
推进制度体系建设，对制度进行修订、完善、更新。建立健全制度执行、监督机制，抓建设、抓宣贯、抓落实。在实践中积极探索，强化制度管理水平，促进制度执行水平不断提高。
文化就是根植于内心的修养，无需提醒的自觉，以约束为前提的自由，为别人着想的善良。公司将进一步深化企业文化建设，通过多种形式，引导全体员工与公司在思想上同心、目标上同向、行动上同步，做到外化于行内化于心，推动公司健康稳定发展。
坚持精益管理，将精益管理活动覆盖到公司管理各领域，以解决工作中的突出问题为重点，针对问题开展精益项目改善，做到重点突破、以点促面，实现全面提升。
03
精益管理：精益求精、永无止境
04
立项管理：重点关注“1+4+19”个公司级课题
05
制度管理：完善规章制度，建立长效机制
06
文化管理：深耕企业文化，凝聚向上力量
改进，挖掘错误根源，向灵魂深处拷问。
01
目标管理：三年战略目标、四大工作举措不变
5S管理，贵在坚持。在日常管理中应注重现场改善、标准与规范导入，定期进行成果总结。相互学习、共同进步，把5S管理落到实处。做到“精益5S”，新的一年实现新的跨越。
完美过程决定完美结果，流程设计至关重要。通过完善事故预防机制，把工伤事故预防落到实处；减少和控制工伤事故的发生，把事故消灭在萌芽状态，最终避免工伤事故给社会、公司和个人带来的损失。
质量的改变是给东方钛业带来的最直观的改变。公司将建立健全质量控制体系，加强业务培训和技术指导，把质量控制各项措施落实到工作的每个环节。
夯实各级管理人员班组建设职责，实行精益班长和政委制。选拔优秀人才深入班组，全过程、全方位督促指导班组日常工作开展，推动班组工作高效运行。为更好的服务市场、服务一线，尽最大努力。
07
5S管理：主打 “精益5S”
08
安全管理：严字当头，坚守底线抓安全
09
质量管理：多措并举，严把质量关口
10
班组建设：“精益班长+政委制”全面助推班组建设
02 企业要闻
我司洁净车间升级改造完成
随着年底改造项目的逐步完工，我司全新的洁净车间已亮相并正式投入使用。洁净车间占地面积1150㎡，具备洁净等级30万级洁净室以及洁净等级万级洁净室，使用面积分别为900㎡、150㎡。在空间布局和装修设计上，实行洁污分流管理方法。装备环氧自流平地面与FFU系统，微正压环境更有利于保证车间洁净度。此外，人员和物品全部专用通道进入，防止产生交叉污染。进入后再次经过风淋室吹淋，有效减少、阻断尘源，避免将污染物带到洁净区，影响空气净化工程的净化效果。同时，车间内还含有更衣室、设备间等区域，满足工人日常工作要求同时使工作更舒适。
目前，洁净车间仅允许氩弧焊焊接及管头自动焊焊接，主要焊接对作业环境要求高的材料，如钛材、锆材、哈氏合金等高端有色金属，确保焊接质量得到有效控制，为高端产品制造保驾护航。未来，东方钛业也将不断探索有色金属制造技术，着力推进技术改造和技术创新，立足以质取胜，不断提高产品质量。
我司工间活动站建成并投入使用
工间活动站配备微波炉、饮水机、急救药箱、健身器材等常用设施若干，保证了一线员工在辛苦工作之余，能够读书看报、休闲娱乐。全力打造符合员工需求、富有东钛特色的“温馨小家”阵地。
梁总强调，向高质量发展迈进离不开全体员工的共同奋斗，要让广大东钛人，尤其是一线工人共享企业发展成果，要像家人一样对待员工，把企业关怀落到实处，建在生产线旁的工间活动站正是这种关怀的载体之一。未来，东方钛业也将着力提升员工关怀力度、加大员工培训、完善各项福利、改善工作环境、方便员工工作。不断提升员工幸福指数，为实现“幸福东钛”不懈努力。
近日，我司专门为一线工人量身打造的员工工间活动站正式建成并投入使用。本着“增强实用性、体现共享性”的建设思路，今年东方钛业已先后完成班组园地、工间活动站、劳模工作室的改造升级，一线员工工作休息环境显著提升，工人们又多了一个“温馨的家”。
02 企业要闻
沈阳市职工思想政治教育阵地示范点启动仪式于我司隆重举行
12月24日，沈阳市职工思想政治教育阵地示范点启动仪式于我司隆重举行。沈阳市总工会党组成员、副主席王勤、我司董事长梁显军、工会主席丁辉等一行领导出席活动，共同见证重要时刻。
伴随着红色幕布的徐徐落下，掌声如潮，梁总和王勤副主席郑重为沈阳市职工思想政治教育阵地揭牌，这也标志着我市20家首批职工思想政治教育阵地示范点正式投入使用。王勤副主席对我司工会建设工作给予了充分肯定，并与董事长梁总就职工交流智慧平台模块建设内容及未来发展方向进行了深入交流。随后，人民网辽宁频道总监那其灼为我司员工现场讲解智慧平台的栏目内容、功能以及作用，我司员工对相关内容进行了深入学习。
加强职工思想政治教育工作，引导广大员工坚定不移听党话、矢志不渝跟党走是我司的责任。未来，东方钛业将认真履行企业使命，努力开创工会职工服务新局面，团结引导公司发展，打造幸福企业，实现员工幸福。
我司承制的浙江奇彩湿式氧化设备顺利发货！
日前，我司为浙江奇彩环境科技股份有限公司生产的氧化塔、氧化换热器、氧化加热器等共计14台设备陆续发货。该项目的成功制造创造了我司湿式氧化法水处理领域的“三个之最”，即处理量最大、制造工艺最复杂、技术质量要求最高。为顺利完成本项目制造任务，按时交货、如期履约，我司设立了完善的项目管理体系，严格按照标准及技术协议要求，准确应用到设计、工艺、采购、制造及检验检测的每个环节。公司上下一心，全力配合任务需求，攻克各类技术难题，克服了冬季施工环境温度低等不利因素，在地方不确定疫情的影响下依然实现了目标不变、标准不降、速度不减，如期完工，为客户交出了一份满意的答卷。
深耕压力容器行业数十载，我司早已将“一切为了客户，为了一切客户，为了客户一切”的客户理念深植于心。未来，东方钛业将不断提升公司实力，紧跟时代发展，注重技术革新，不断提高产品质量和市场竞争力。力争以先进的技术、科学的管理、卓越的品质、竭诚为广大客户服务，为客户创造更大价值。
03 部门动态
- 本月，总经办深入生产一线，以现场办公的形式，为一线员工宣讲人力资源相关问题，手把手指导专项附加扣除填报方法，为广大员工答疑解惑。
- 申报今年1-5月份以工代训补贴，本次共涉及员工1820人次，申报补贴金额为25.48万元。
- 为确保公司战略目标达成，扎实推进全年重点工作，12月31日上午，公司举办2022年度责任状签订仪式。责任状犹如军令状，军令如山，承诺必践诺！它的签订，让大家对目标及努力方向更加明确，为公司年度目标的最终实现打下了坚实的基础。
01
总经办
- 制造部全力组织完成21049合同两台180吨氧化塔场地转移、外雇吊车装运及热气循环试验等工作，最终两台超重设备成功发运。本次大型氧化塔的成功转场也为后续厂内超限设备吊装配合积累了宝贵经验。
- 12月制造部召开2021年在制任务全面收尾动员大会，号召各车间通力配合，打破工序界限，充分调动一线员工的工作热情、发挥其聪明才智。将各工序紧密衔接，对于酸洗、试压、油漆等堆积工序合理调遣、部署空闲人力全面支援。最终圆满完成2021年生产任务的收关工作！
02
制造部
03
项目部
在生产系统的加班抢制下，2021年全年产量突破7000吨，顺利完成年初目标。此目标的达成带给东钛人极大鼓舞，为2022年工作树立信心。
- 苏伊士客户新疆准东项目业主代表到厂对即将发货设备做水压等终检验收。该项目工期紧张，项目部、制造部提前完成生产任务，获业主好评。
- 国际工程公司赫氏集团上海采购代表来我司厂区考察、调研，提出宝贵意见及建议，对双方未来合作奠定稳固基础。
- 12月17日市工信局生产性服务处冯浩处长来公司就“服务型制造企业”进行调研，我司副总经理田总、技术中心郭主任对相关工作进行汇报。
- 12月底技术中心完成公司三期文化墙的设计制造安装工作。三期企业文化墙涉及1204会议室、1号楼2楼、3楼东侧墙体。此期文化墙主要以企业文化中的工作方法为主，通过宣传使企业文化深植于每位员工内心。
04
营销中心
05
技术中心
质检部12月份对现场转序存在的问题进行纠正预防，组织车间班长、检查员以开现场会的形式，明确转序要求。使转序标准逐步细化、逐步完善、固化标准。主要体现在以下几个方面：
1.三车间组件类尺寸公差的合格转序标准宣贯；
2.复合板下料标准统一宣贯；
3.钛钢复合板封头打磨防护标准统一宣贯；
4.钛钢复合板衬里点焊防护及焊接铣边要求的标准宣贯。
为确保21112包钢项目第一批配套设施顺利安装调试。研发部在荣宪伟班组的配合下，对该项目第一批63个大小阀门、31个各类仪表进行现场数量及型号核对，按类装箱、按施工楼层装箱、贴好施工楼层号与箱号，方便运输查找，为后续现场安装提供方便。
06
研发部
07
质检部
08
质管部
质量保证体系经过认真准备，于12月4、5日历经两天紧张的评审，顺利取得压力管道元件制造许可证书。
09
技术部
12月10日，技术部部长李凌杰在早会中针对本年度异常群中所有反馈项、项目部考核项及发生售后项逐一进行总结，分析问题发生原因并提出预防措施，提示各设计者在今后的工作中避免出现相同问题，减少问题发生。
10
工艺部
12月27日，工艺部召开部门年终总结会，部长孟庆海针对2021年工艺部工作进行总结，并对2022年工作进行部署，指出在做好基础工作的同时把握重点，为打好2022年攻坚战做准备。
为增进银企关系，财务部邀请专业人员宣讲理财知识并多次配合银行办卡。
- 刘海滨劳模创新工作室，评定为省级劳模创新工作室。
- 沈阳市安全生产委员会第六考核组于12月27日莅临我司检查指导工作，考核组专家同公司领导就公司安全管理方面的问题进行了深入探讨并对公司的安全发展做出重要指示。
11
企业发展部
12
采购部
13
财务部
12月20日神州精工朱总、董总一行四人来我司进行技术交流。会上针对封头质量问题进行深度剖析并提出整改措施，对我司产品质量提升提供了新思路。
东钛新闻
有温度的媒体
04 典型人物报道
苦练内功，笃行实干
——专访技术骨干张以永
平凡铸就伟大，榜样就在身边
无数追梦者在平凡岗位上
书写着不平凡的“岗位故事”
以星星之火成燎原之势
汇涓滴之力为磅礴巨力
今天让我们走进
东方钛业技术部
技术骨干张以永
张以永，毕业于四川石油学院石油专业。2005年，23岁的他背着行囊，带着对职场生涯的憧憬，正式入职东方钛业，成为了技术部的一名员工。从石油行业到压力容器制造行业，人们都说隔行如隔山，但是张以永却尤其“轻车熟路”，纠其原因则是“苦修内功，笃行实干”。
“乐于钻研”——专心使我放肆生长
与石油行业的动设备不同，压力容器属于静设备，虽然同样是设计，但是行业不同，工作内容也就不太一样。新公司、新起点、新征程，张以永为自己制定了做一名行业专家的目标，正式开启了在东方钛业的奋斗之路。初来乍到，张以永面对的第一个问题就是适应的问题，他渴望迅速融入公司，快速成长。每当部门同事讨论
道阻且长——专注使我更加专业
问题的时候他总是默默的加入，多听、多看，不懂就查，查不到就想，想不通就问。2005年，网络并没有如今这样普及，论坛还十分流行。张以永常常是白天认真工作，晚上去网吧下文献、逛论坛，与网络上大神互相学习。也正是由于这种不懂就问、钻研奋进的行为，张以永的专业能力逐渐得到了提升，工作也逐渐步入正轨。
2008年初，公司承接了寰球外包项目，作为行业资深设计院，寰球工程公司对图纸要求极高。除了正常的强度计算外，还要求对吊装、管口局部应力、支座等进行精密计算。对此，张以永多次与设计员进行技术交流，将行业标准看了个遍，将 “专心专注、不懂就学”发挥到了极致。经过无数个日夜的苦心钻研，最终完成了整个项目的设计工作。实践出真知，专心使张以永得以在技术上放肆生长，彻底在公司站稳了脚跟。
前路漫漫，道阻且长，行则将至，作则必成。2015年，公司承接了陕西有色天宏沉降塔项目，材质为纯N08825，其下部锥体为DN3700/DN150，壁厚56mm ，因小端直径过小根本无法加工，设计难度极大。在接到任务后，张以永积极查找规范，最终根据锥体的受力特征，将其分为上中下三段，厚度依次递减，在解决技术难题的同时共计节约材料3.6吨，极大地节约了成本。巧思的背后是无数个日夜苦练内功的付出，不管项目大小，他总能沉下心来尽心尽力去做，在他眼里，设计无小事。认认真真做事、实实在在做人，靠技术吃饭，则是他的真实写照。
2019年，公司承接宁夏永农的冷凝器项目。作为项目组成员之一，张以永首先要了解产品属性，依据按照“管箱以0.6MPa进行气压试验”计算，厚度远超合同要求。面对技术上的难题，张以永没有
入司至今，张以永承接的高难度项目数不胜数，类似这样的“极限操作”更是不胜枚举。面对取得的成绩，张以永表示：“任何产品的设计背后都源于一整个团队的辛勤付出。不断学习是能力提升的制胜诀窍，专注使我更加专业”。
一丝退缩，反而愈挫愈勇。在一场场项目头脑风暴，一次次设计方案的自我否定和修改，通过团队努力，最终确定在指定位置增加拉杆拉撑增加管箱强度的方案，完成了本项目的设计工作。
源于热爱——目标决定一切行动
谈到人生追求，张以永表示他的目标是成为压力容器设计领域的专家。为此他表示，说:“一是苦练内功，打磨设计，想用户所想；二是长期不断地进行专业学习和思考，提高自身能力、扎实的专业功底，让设计更好的为生产、为客户服务，通过精心的设计，最终为客户呈现出质量过硬的精品设备。
张以永坦言，设计工作更像是他的一种爱好和生活方式。比起作为一种谋生手段，更像是一种信仰，使他能够在不断解决现实难题的过程中获得满足感和成就感。而优化设计方案更像是在一个有限规则里的无限作为，没有最好，只有更好，尽管受实际制造情况的制约，但他还是希望自己尽量做到最好。他对工作的热爱，贯穿始终，他对更优的追求，不遑多让。
张以永的人生格言是“天道酬勤”，的确，功崇惟志、业广惟勤！对他而言，东方钛业就是自己的另一所学校，每更换一个项目，他都拿到了一份不一样的考卷，有的解题繁琐，有的内容超纲。但张以永始终凭着拼劲、干劲，驰骋在职场的赛道上，用润物细无声的日常积累点滴经验，力求完美的答好自己人生的每一份答卷。志行万里者，不中道而辍。未来，我们相信，张以永必将实现他的人生理想，在压力容器设计领域大放异彩。
05
逐夢東鈦
东钛龙腾——你我共筑
作者：何海芹
尊敬的各位评委、领导、同事们：
大家上午好！
我是来自项目部的何海芹，能在“青春
建功正当时，携手同筑东钛梦——我们都是追梦人”的主题演讲活动中和大家分享工作中的点滴收获与感悟，我深感荣幸！我演讲的题目是《东钛龙腾——你我共筑》。
刚刚踏入东钛的大门，便听老部长讲述了诸多的企业理念与企业发展历程，通过领导的讲述、单位的培训以及各种企业期刊的查阅，不难发现，东钛的龙腾，可谓一部经典传奇史。
回顾公司发展历程，从1998年至今，经过24年的艰苦努力，公司秉承“既实事求是，又异想天开，变不可能为可能”的企业精神，实现了一次又一次由量到质的飞跃。2021年是公司至关重要的一年，是抢抓机遇加快发展的一年，是打基础、上水平的一年。公司领导在准确把握公司发展大势和公司实际情况的基础上，以科学发展观为指导，明确了公司2021年的“订货额7亿、产量7000吨”的“双七”目标，并制定出三年规划的四大发展措施，努力打造一支“专心、专注、专业”的三专梦想型团队。忆往昔，我们为公司艰苦创业的精神而骄傲；看今朝，我们更为公司的蒸蒸日上而自豪！
作为东钛的一名崭新员工，我更为能够加入这个腾飞中的企业而深感骄傲和自豪。为了尽快适应公司发展需要，早日成为公司的中流砥柱，结合工作实际，详谈以下几点感受。
第一，要勤于学习，善于创新
学习是人类进步的根基，我们要有积极正向形象，始终保有进取之心，要给自己设定高目标，提高自身素质。不仅要有自学能力，还要向同事学习，向专家学习，要结合自身业务要求做到“一专多能”。同时要扩展思维方式，提高思想水平，努力掌握科学方法，不断开阔工作视野，把创新热情和科学态度结合起来，把寻求突破和日积月累结合起来，把创新和做好本职工作结合起来，多向实践学习，在实践中增长知识和才干。同时，不断地了解和学习像“5W2H”之类广泛用于企业生产管理的科学分析法。我相信，只要勤于学习，善于创新，就一定能够成为公司的有用之才。
第二，要有高度的责任意识
工作意味着责任，只有对工作中的每一个细节都做到认真对待，并持续改进，发自内心的热爱工作，享受工作带来的荣誉和收获，我们的东钛方能持续发展、稳步前行。
第三，要有甘于奉献的企业精神
奉献是崇高的精神境界，是美好的人生追求，也是成就事业的前提。我们一定要自觉把个人的命运同公司生产运营、改革发展各项工作紧密联系在一起，自觉服务企业，艰苦奋斗，不懈进取，努力把自己培养成“三专”复合型人才，在磨练中绽放出炫丽的光彩，创造出更加辉煌的业绩。
第四，要有团队协作精神。
团结出形象、出作风、出战斗力。每遇交货期紧急及重点难点产品，各部门立足岗位，无论是部门内部还是部门与部门之间，都充分建立良好合作关系，环环紧扣，大家心往一处想，劲往一处使，目标一致，不断攻克一个又一个难题，真正秉承了“既实事求是，又异想天开，变不可能为可能”的企业精神，实现了一次又一次由量到质的飞跃。
公司的梦想是在有色金属高端装备制造领域成为行业的品牌标杆。我们员工的梦想是脚踏实地的工作，为公司发展加油、助力。公司的梦想高瞻远瞩、宏伟远大。个人的梦想简单平凡、切身实际。我们所有人都在用勤劳的双手、辛勤的汗水、卓越的智慧创造一流的工作业绩，实现个人的事业梦想，谱写出炫丽的企业篇章，用个人梦托起伟大的企业梦。
世纪的长河奔腾不息，历史的苍穹云卷云舒。东钛从创业到建设，再到发展，我们每一个员工在董事长的带领下团结一致、攻克艰难、扎实工作、不断创新，为东钛在有色金属高端装备制造领域成为行业的品牌标杆而奋发前行！
东钛龙腾，你我共筑！我相信，以东钛人“专心、专注、专业、梦想成真”的工作作风，东钛必将在奋进的道路上乘风破浪、披荆斩棘、一往无前！
谢谢大家！
06 情暖东钛
12月31日，公司为制造部郑树仁、李成国、马凤波三人举办退休欢送会。会上，制造部部长贾翔轶代表公司为三位同事颁发了光荣退休证书并赠送花束与被子，对其辛勤工作表示感谢。退休员工用真挚、朴实、感人的话语表达了对公司深切的热爱和对公司美好前景的期待与祝愿。感恩有你，一路同行，东方钛业祝愿退休的同事们生活幸福，欢迎大家常回“家”看看。
07 东钛课堂
👉 问： 干部作为企业的核心力量，到底以什么样的标准来选拔和任用干部呢？
🎤答：通常干部任职标准会从品德、素质、知识、经验、业绩、行为等方面进行设计，具体说明如下：
- 品德标准：即关于道德品行、职业素养以及企业核心价值观的遵守。通常品德标准会作为干部任职条件的否决项。
- 素质标准：即作为管理者所需具备的素质能力要求，可以基于企业文化、战略方向、标杆借鉴等方式提炼出干部素质项。
- 知识、经验：包括干部履行岗位职责所必需的专业知识、各类规章制度和流程等；经验包括管理年限、同岗位年限、工作年限等相关要求。
- 业绩标准：业绩要求是干部选拔的分水岭，通常被选拔人须工作业绩排名在本团队或同级别员工前列。
- 行为标准：即对于影响管理者业绩最关键的若干业务活动，能够有效完成这类活动的关键动作，针对关键动作的衡量标准构成了行为标准。
答你所惑•干部选拔
07 东钛课堂
08 收获之我见
沈阳东方钛业股份有限公司
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