笃定前行 行稳致远
沈阳东方钛业股份有限公司
2022
第12期
东钛期刊总第24期
编辑排版：迟 姝
技术支持：潘 阳
校 阅：岳 环
审 核：郭海荣
目录
03
战疫情、稳生产、促提高，东方钛业在行动
部门动态
07
2022砥砺奋进，2023再谱新篇
2022，我的收获
06
压力容器制造过程常用工装
东钛课堂
05
我们都是追梦人——邱博轩
逐梦东钛
02
1.沉痛哀悼，深刻缅怀！东方钛业组织干部、党员集中观看江泽民同志追悼会直播
2.喜讯！东方钛业赵庆立、高峰荣获“兴沈英才计划”高水平技术创新人才”荣誉
3.校企合作谱新篇，协同育人共发展——东方钛业与沈阳化工大学联合举办线上生产实践会
企业要闻
01
2023年度公司重要战略举措
梁总寄语
04
致敬奋斗者——专访2-1班冷贤良
典型人物报道
2023年被确定为“文化年”，公司将以文化铸魂，凝聚奋进新征程的磅礴力量。
2023年东方钛业发展关键词：22211352881
梁总寄语
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以客户为中心，以奋斗者为本。客户是我们的衣食父母，客户高兴不高兴、满意不满意、答应不答应是衡量我们工作成果的唯一标准。公司倡导奋斗者伟大，不让雷锋吃亏。希望更多优秀的人才能够脱颖而出，每个付出都能得到回报，使员工与公司共同成长，让人才能够发挥更大的价值。
“两个中心”
2
“两个服务”
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服务于市场，服务于一线。就是服务于市场部、服务于工人。市场部对内代表客户，要将客户意愿表述清楚；对外代表公司，要将公司的实力、文化弘扬出去，提升用户体验力势在必行。服务于工人就是深入一线、引导一线，做到“从群众中来到群众中去”，制定出好的提升政策、措施、方法，为一线工人多做实事。
“两个进步”
2
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分别是技术进步和管理进步。两个进步决定企业未来命运，所以提升补齐势在必行。东钛人必须善于学习、擅于借鉴
“质量第一”
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狭义的质量指的是产品质量，质量是企业生存发展的基石，是企业的生命。企业生产经营都要围绕质量展开，没有质量就没有一切。广义的质量指的是工作质量，积极向上的工作思维非常重要，所以质量第一毋庸置疑。
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文化就是根植于内心的修养，无需提醒的自觉，是以约束为前提的自由，为他人着想的善良。2023我们推文化就是要以目标为导向，以完成任务为根本，实现公司发展大计。为了完成这一目标，我们还将动之以情、晓之以理、诱之以利，最终做到将文化深植于每一位员工的内心。
“文化铸魂”
1
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“实践与应用”
3
第一，是以“全员参与、全员改善、全员创新、全员立项”为代表的精益管理；第二，以班组建设为核心内容的基础管理；第三，学习阿里文化并应用与实践。归纳提升，在实践中摸索，在摸索中前进。
对标追赶；东钛人做人要以人为善、道德优先；东钛人要团结一致，充满战斗力；东钛人要目标驱动，不断实践。
“五力全发”
5
包括学习力、凝聚力、竞争力、执行力、体验力。
- 学习力：与时俱进、锐意进取——养成学习习惯。
- 凝聚力：上下同欲，同舟共济——共筑同心梦。
- 执行力：马上办，并回复，不二过——实干是东方钛业的底色。
- 竞争力：快半步，好一点——跟随公司不断成长，自我提升才是关键。
- 体验力：客户至上——宾至如归的合作体验。
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“2个目标”
2
建设一流企业、幸福企业。公司希望每一名员工都能因为在东方钛业工作感到骄傲、自豪，也期待所有员工都能与公司共享成功喜悦。建设一个真正让员工得到实惠，拥有幸福感的企业，是我们始终不变的追求。
订货额8亿
8
产量8000吨
8
1亿净利润
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11月30日下午，敬爱的江泽民同志逝世的噩耗传来，大江南北、长城内外，中华大地笼罩在巨大的悲痛之中。12月6日，沈阳东方钛业股份有限公司组织干部、党员集中观看江泽民同志追悼会现场直播，以这种方式悼念这位我党我军我国各族人民公认的享有崇高威望的卓越领导人，缅怀江泽民同志的光辉业绩，颂扬江泽民同志的伟大情操和崇高品质。
寒风哀鸣，天地含悲。上午10时整，追悼会在庄严肃穆的氛围中开始，哀乐声中，全体肃立，全体观看直播的同志们沉痛哀悼、深刻缅怀，向江泽民同志遗像致敬、默哀3分钟。
大家表示，中华民族的伟大复兴事业，凝聚了包括江泽民同志在内的一代又一代共产党人的心血。我们应化悲痛为动力，党的二十大已经吹响了新的前进号角，我们要更加自觉地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，弘扬伟大建党精神，坚定信心、埋头苦干、奋勇前进，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗！
沉痛哀悼，深刻缅怀！东方钛业组织干部、党员集中观看
江泽民同志追悼会直播
02
企业要闻
喜讯！东方钛业赵庆立、高峰荣获“兴沈英才计划”
高水平技术创新人才荣誉
近日，依据《深入实施“兴沈英才计划”加快推进新时代人才强市建设若干政策措施》和《沈阳市高水平技术创新人才奖励政策管理办法》有关规定，经公司申报、要件审核、第三方评审机构组织专家组进行会议式评审、财务评审、综合评议等一系列流程，我公司赵庆立、高峰被列入市工业和信息化局公示的关于2022年沈阳市高水平技术创新人才拟奖励名单。据悉，本次“兴沈英才计划”高水平技术创新人才项目重点支持在我市工业企业中开展技术创新工作、攻关核心关键技术，并作出较大贡献的高水平技术创新人才，通过对人才的支持与奖励，提升企业自主创新能力和核心竞争力，带动技术进步，推动产业优化升级。
本次“兴沈英才计划”高水平技术创新人才共评选出66人，我公司2人上榜。此荣誉的获得，不仅是对他们技术创新能力的肯定，也是对东方钛业人才培养成果的认可。
为使高校专业教学与公司生产实际相结合，促进校企资源、信息双赢共享。近日，我司与沈阳化工大学机械与动力工程学院的300余名师生联合开展了线上生产实践活动。本次线上生产实践活动，不仅使学生对专业知识实践应用有了一定认识，还对公司有了一定的了解。本次实践会的召开，为日后校企合作奠定了良好基础，为人才输入提供了有力保障。
此次线上生产实践会使用腾讯会议召开，分为宣传介绍、专业知识精讲两部分。首先通过播放公司宣传片介绍公司发展历史、文化环境以及责任使命。其次，在专业知识精讲环节，由制造部高操主任深入车间生产一线，对车间现场制造流程进行介绍，并由工作经验丰富的工艺部杨殿强老师对压力容器设备结构分类及型式作出了细致讲解。通过网络将丰富多彩的生产现场视频、操作指导、专题讲座等内容展示给学生，实现“在线参观+在线讲解+在线交流+专业拓展”的线上生产实践。
校企合作谱新篇，协同育人共发展——东方钛业与沈阳化工大学联合举办线上生产实践会
03 部门动态
- 12月30日，技术中心邀请盘古网络来司商谈2023年企业文化合作事宜。我公司梁总、丁总、田总与营销中心、研发部、行政部部长参加会议。会议听取了盘古网络科技《影像服务年框方案》的汇报，并就就企业文化宣传进行讨论，通过与专业团队沟通讨论，为进一步合作奠定了基础。
- 本月，技术中心对本部门文化建设方案进行了讨论，通过全体成员的头脑风暴，完善了部门文化建设的目标，落地了目标实现的举措和方案。通过群策群力的方式，达成思想共识，保证部门文化建设顺利开展。
- 本月，技术中心以公司质量文化为依据，对2号楼进行文化墙的策划和设计工作。目前已经陆续完成2号楼1楼、2楼的墙体设计工作，并计划于年后进行安装。通过质量文化视觉层的建设，实现了公司质量文化的有效传播。
01
技术中心
- 12月，我司与新疆中和合众新材料有限公司签署了100万吨醋酸项目的核心设备制造合同，作为醋酸领域及锆材特种设备的又一突破，此项目具有里程碑式的意义！
- 本月，我司丁总、张总组织携市场部、采购部、技术部、工艺部共同与西安天力复合板公司进行多轮技术交流，共同突破传统锆钛钢复合板的技术瓶颈。
02
营销中心
03
检验部
- 12月份，检验部根据产品评优制度，对9-11月的优秀产品进行了评比，并予以公示。此奖励政策的实施，从不同程度上提高了一线员工的工作积极性，同时也促进了良好工作习惯的养成。
- 本月，检验部拟草完成了《静设备验收规范》，统一了厂内检验员验收规范准则。下一步，检验部将有计划的对规范进行宣贯、培训，提升检验员综合水平。
- 本月，检验部对以往售后问题进行回顾与总结，并有针对性的实施纠正预防措施。在减少错检漏检概率的同时也丰富了检验员阅历，使大家清晰认识到现场可能存在的质量隐患不良影响。
- 由于国家特种设备新许可规则的颁布和实施，其压力容器设计许可的子项目产生变更。本月，质管部和设计部积极按新许可规则准备换证申请和评审的相关工作，通过认真解读新许可规则条款；向业内专家请教规则要求；聘请球罐设计专家来公司给设计者培训等手段，确保明年的换证工作顺利完成。为了评审现场的考试顺利通过，设计者抽出业余时间学习法规和标准的内容，充分备考，为压力容器规则设计换证提供保障。
- 在国家疫情放开大政策下，社会及公司出现部分感染症状。为尽最大可能满足对车间的技术需要，确保全年任务目标的顺利达成。工艺部根据部门成员身体状况合理分配出勤时间，确保每天每个岗位都有员工在岗，保证了较好的出勤率。
- 本月，部门组织学习了质量文化手册中质量理念及部门质量角色定位与质量管理策略部分，使部门员工明确了自身职场角色，从工艺的角度为公司质量文化建设铸魂。并将“务实、细致、严谨、精益、全面、创新”作为部门文化口号，激励部门员工在工作中积极向上、奋勇争先。
04
工艺部
05
质管部
06
制造部
- 12月面对疫情政策调整，制造部各车间、各班组积极应对，采取部分管理干部、班组长、骨干员工驻厂并及时关注员工身体及家庭成员状态。通过发放退烧药物等多种方式，最大限度的减少了疫情对于当月生产任务的冲击和不利影响。同时，制造部全体班组长以身作则，高度发扬了不怕苦、不怕累的作战精神，带领本班组尽最大努力保全了年末生产任务的收尾工作！
- 各车间开展质量文化手册学习活动，并结合各车间工序特点总结质量文化口号，部分班组陆续开始带领本班组成员宣读本车间质量口号，为质量文化的开展推进拉开序幕。
07
行政部
- 员工浴池改造项目正式竣工且验收合格，现已正式投入使用，工人们终于可以在一天忙碌的工作结束后，在崭新的浴池里舒舒服服的洗个热水澡了。
- 四车间4043基础施工完毕，待新设备到厂后即可进行二次灌浆固定设备。
08
设计部
- 12月，设计部以内培教学的方式完成了设计者的PV Elite培训工作。通过四次集中授课以及业余时间辅导，共四名设计者顺利通过由总工程师把关的PV Elite考试，为日后承接ASME图纸设计积累了技术力量。
09
财务部
- 本月，我公司获得中税网授予的《全国优秀学习型标杆单位》荣誉称号，财务部将继续加强专业知识和技能的学习，提高学习力和专业性，为财务工作增加新的活力和前进动力。
10
采购部
- 本月，采购部全员针对2022年全年影响工期的因素进行了全面分析，并形成2023年工作计划。
- 12月20日，研发部部长王文涛组织研发部成员开展以“企业质量文化学习”为主题的会议。会议上各成员分别诵读质量文化手册内容，对质量文化手册的第三部分展开系统学习。深刻贯彻落实“客户至上，质量第一”的质量理念。针对部门的工作内容和工作职责，分析总结符合部门特点的质量文化内容，把质量文化理念与方针高效的落实下去。
11
研发部
12
总经办
- 为进一步营造弘扬先进、崇尚先进的良好氛围，1月18日，公司开展了评选2022年度先进个人及团体的表彰大会活动，总经办贯彻活动宗旨，从评优前期调研到最终敲定了15个项次的奖项设置，顺利完成本年度评优评选工作。
致敬奋斗者
——专访2-1班冷贤良
冷贤良出生于一个普通的家庭，有一门手艺能养家糊口，是他一直以来的目标。2014年来公司参加工作以后，冷贤良成为了一名铆工。每当看到在大家的努力下完工一台设备，冷贤良都会打心底里赞叹制造的魅力。他一有空就去向师傅学习铆工技术，因为有之前技校的底子，加上勤奋努力，很快就取得了一些成绩，并在新人中崭露头角，并很快得到了领导的认可。此时的冷贤良对自己的要求越来越高，他本身就是一个脚踏实地追求理想的热血青年，当工人就要当最好的，做铆工，也一定要出最漂亮的活。
2020年，冷贤良和班组一同前往葫芦岛外包场地制造江苏海伦石化醋酸回收塔，面对长期出差的任务要求，冷贤良闻令而动，在整个制造周期中所体现的高超技能和吃苦耐劳的精神得到了同事和领导的一致认可。
04 典型人物报道
在二车间，有一位挥洒青春，敢闯敢干的“焊将”，他曾参与过PTA等多个重点项目，获得过“优秀员工”的荣誉。他就是冷贤良，凭着永不服输、干一行爱一行的敬业精神，一路拼搏，练就了一身专业技能，攻克了一个个工作上的难题，实现了一名普通工人成长、奋斗的工匠人生。
2021年作为确保7000吨产量的重要支撑，2-1班坐拥全厂最大吊装能力，班组在于琦班长和冷贤良的带领下，完成了浙江奇彩的两台高压钛钢复合板设备——氧化塔；南京南环20098项目；珠海谦信的2021601R反应精馏塔；特别是在西门子能源21013项目中所体现的急客户之所急、重质量的卓越意识更是得到了用户方的点名表扬。正是其本年度的优越表现使得班组成为首次年度产量破千吨的班组。
2023年在新冠疫情的大环境下，生产制造多次出现停滞、大面积病假缺席等情况发生，冷贤良在制造过程中本着轻伤不下火线的精神一直奋战在生产一线，出色的完成了国民油井21051项目、万华化学2203303S等诸多项目，特别是在巴陵石化21230合同中，在班长转战外包场地的情况下，带队完成了最后的收尾，为成功保证交货期付出了辛勤的努力。
努力的人不会被辜负，奋斗的人生最精彩。工作数年如一日，如今的冷贤良也成为了一名东钛工匠。在生活的琐碎中，无处不闪耀着奋斗者的身影，伟大始于奋斗，不凡源自平凡。我们期待能涌现出更多更优秀的奋斗者，为理想而追梦，为信念而坚守，为未来不息奋斗，与公司共创精彩！
05 逐梦东钛
我们都是追梦人
邱博轩
金秋佳节刚过，又逢喜迎国庆，在这充满丰收喜悦的日子里，十分高兴能够与各位共同分享青春的梦想，携手展望美好明天。2021的足迹已经过半，面对持续发展的疫情，风云变幻的市场，我们共克时艰，有逆行出征的豪迈，有顽强不屈的勇气，有患难与共的担当，有风雨同舟的感动。
我是在2018年来到的单位，从最开始的负责下料检查，到现在负责材料系统的工作，这两个岗位都是单位生产体系的开头部分。俗话说万事开头难，如果在这就出现问题，后面的工作也就没法顺利的开展了。所以对于我现在材料系统的工作，我首先应该做的是多学习标准，夯实基础，潜心专研，只有基础打好了，才能更好的完成我的工作，从而把好单位的质量的第一道关。材料是否合格是单位生产的基础，每一个微小的问题都可能引起大的事故，就像我们公司的发展举措说的那样，专注于自己的工作，成为专业性的人才，最后成为这方面的专家，才能保证公司的质量体系能够完美的运转。
随着我们单位ERP系统的上线使用，材料系统的一些工作也会更加的方便快捷，例如材料编号的编制，材质单的上传，理化试验的委托等，这些工作都能更轻松地完成，大大的提高了工作效率。我相信随着单位更多的使用科学工作系统和理念，一定会使我们迎来一个飞速发展的阶段。
经历过诸多困难，跌跌和撞撞，更加感觉到个人力量的渺小，还好有你们一路相伴。相见不恨晚，十分感谢各位同志在工作与生活中给予我的帮助和鼓励。 “咬定青山不放松，脚踏实地
加油干。面对无处不在的发展阻碍，更要牢牢把握三年规划这条主线，做到绿色和安全并举，利益与共赢双收。艰难方显勇毅，磨砺始得玉成，认识到荣耀只属于过去，唯有继续拼搏才能赢得未来，我们还要继续奋斗，勇往直前，创造更加灿烂的辉煌。
“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，今年虽然是“疫情防控常态化”的一年，但也是“十四五”的开局之年，虽然外部环境令企业的发展遇到重重阻碍，但危机就是转机，这一切困难只会更加激发我们前进的动力。站在崭新的历史起点，无数的企业倒在了风口浪尖，但更应抓住这千载难逢的宝贵机遇，攻坚克难。质管部全体员工必定紧跟时代步伐，以公司四大发展举措为抓手，用饱满的工作热情，保持工作定力、清醒头脑，坚持严字当头、使命必达。以“时不我待、只争朝夕”的精神状态，不断创新工作模式、不断简化工作环节、不断提高运行效率、不断完善品质管控、不断加强部门协作、不断丰富团队技能。做到成绩面前不自满、困难面前不退缩、责任面前不推脱，以“功成不必在我，功成必定有我”的强烈使命感，义无反顾地投入到推动企业高质量发展的伟大征程中去。
尽管我刚刚接手材料系统的工作不久，但我一定会在踏踏实实完成自己工作的基础上，走出去，引进来，向成功者学习，向外部企业学习，向身边人学习，立足岗位，以公司经营理念为指引，领导长远布局为导向，立足本职工作，强化部门间协调配合，统筹多方力量实现个人的综合发展，全面提升工作效率和质量，并借此实现个人价值与团队价值的耦合，以个人的绵薄之力，助力达成公司三年发展长远规划。
过去光阴不再来，十分荣幸能够与各位共同分享充满希望的未来，相信在我们的共同努力下，定能够变不可能为可能，在今后的工作中披荆斩棘、再创佳绩。
06 东钛课堂
压力容器制造过程常用工装之筒体开孔使用支撑
对于大型薄壁容器来说，往往需要在筒体上开大量的接管孔，尤其是塔器生产工艺流程复杂，内件安装较多、接管也多，筒体上需要开制大量接管孔，而设备本身直径较大，壁厚较薄，在用切割机气割孔的同时已经有微小的变形，开完孔后组装接管时，由于接管自身重量较大，在进行接管和筒体焊接的同时，筒体上开孔处局部温度过高，无法承载接管的重量，导致接管在筒体开孔处发生坍塌、内陷，影响安装尺寸。这时就需要在接管开孔边缘处打支撑防止开孔及组装接管过程中变形。
压力容器制造过程常用工装之厚壁筒体环形预热工装
对于厚壁压力容器为了保证焊接性能，在焊接前需要对焊接坡口进行预热，坡口达到一定温度才能进行焊接，以及在焊接过程中需要边焊接边保温，预热工装的作用将非常重要，如果预热效果不好或者不预热将会导致焊缝质量不合格甚至脆性钢会导致焊缝周围炸裂。对于厚壁筒体为了防止焊接过程裂纹产生，在进行基层焊接之前对筒体进行预热，经过长期实践，根据实际需要制作筒体焊缝预热工装，如下图所示。
07 2022，我的收获
沈阳东方钛业股份有限公司
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