洗护类
疫情期间，国民防护意识显著提升，洗护品类尤其是消杀防护产品形势火热，多地消杀防护产品均出现了不同程度地断货现象。但是，疫情也对膏、霜等常规洗护产品产生了不利影响。而且，由于疫情的突然性，很多在疫情前并没有消毒防护产品的厂家，迫于市场的需求，只能快速上马。有相当一部分品牌抱着短期套利的想法，其产品质量堪忧，对母婴洗护品类的发展也产生了一定的影响。
以上是疫情期洗护品类的整体情况，疫情后，洗护品类又会迎来什么样的态势？
第一，同疫情前相比，疫情后消杀防护类产品会有相当高的增幅。但是会较疫情期的火热态势明显回落。对于门店来说，疫情后首要的动作就是要控制好库存的仓位，做好规划，合理适量进货。
第二，洗护品类未来新刚需的地位不会改变。90后宝妈从小培养起的对于洗护产品的偏好会加持到宝宝身上，随着这个群体力量的不断扩大，洗护品类新刚需的地位也将愈加明显。
第三，母婴洗护品牌渠道特征依旧。母婴洗护品牌和大众洗护品牌的逻辑不同，大众产品走的是c端路线，渠道品牌并不是他们关注的方向，强行进入这个方向，最后只能成为大路货；母婴洗护品牌如果专营c端路线，一方面推广投入会很高，另一方面很难被母婴渠道所认可，很难通过渠道影响消费者。
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2020年4月8日，在由中童传媒主办，中童观察、母婴用品观察承办的中国母婴用品发展趋势线上大会上，中童传媒创始人兼总策划罗文杲先生就疫情后母婴用品产业的趋势走向给出了他的思考。
母婴用品是一个比较宽泛的概念，典型代表有洗护类、喂养类、纸品类这三个细分品类，它们在门店的占比要在20个点甚至更高，虽然在门店中的比重不低，却热度不高。
那么在经过疫情的洗礼之后，洗护类、喂养类、纸品类这三个细分品类又会迎来怎样的趋势和发展？
罗文杲：疫情后母婴用品行业11大趋势
一个“预购囤货型”品类，消费者在买产品时会提前将大一点的尺寸进行囤货，但从长期来看，纸尿裤在门店里的引流地位不会改变。
第二，价格对于消费者的购买决策有很大的影响。纸尿裤会出现高端与低端的两极分化，中间路线比较难走。
第三，短期内可能会迎来涨价潮。虽然国内疫情形势明朗，但国外疫情形势却愈加严峻，纸尿裤相关的原材料会更加紧缺，纸尿裤在短期内面临涨价压力。
喂养类
疫情对于喂养类产品实际上影响不大，因为喂养类产品是一个刚需产品，但同时又是一个低热度，低复购率的产品，从整体市场情况来看，奶瓶已经进入了大众化消费和个性化消费并存的时期。对于普通消费者而言，奶瓶只要满足
周边产品包括电子类产品和一般类消费品。电子类产品目前属于功能性消费的阶段，想要成为门店的大单品，取决于消费者受教育的程度；一般类消费品和奶瓶类似，同样进入了大众化消费和个性化消费并存时期。
使用功能就可以了，但高端消费者会更注重色彩、设计感等个性化需求。
第四，品质会重新变成消费者选品诉求点。疫情期间消费者对于消毒防护类产品首先是有，然后是好，因此对品质的要求会有所放低，但随着人们生活逐渐恢复正常，品质也会变成一个重要选品的诉求点。
第五，品牌意识将更加凸显。目前绝大部分洗护厂家都缺少品牌意识，部分厂家认为品牌投入对市场和销量并没有实际的帮助。但这种思维方式忽略了做品牌并不只是为了溢价，而是为了生意的持续性和安全性。
第六，孕产妇产品逐渐回归。随着门店恢复正常，首要考虑的就是开新的问题，孕产妇产品是可以从负1岁就能为门店承担开新任务的品类。因为90后母婴人群最大的特点就是爱美，孕产妇产品安全、不过敏的特性是大众彩妆产品所不具备的。
第七，规避全家化陷阱。很多门店都在以低价的方式去销售产品，但全家化并不意味着就要卖低价的产品，而是更应该注重品牌化产品。低价低质这种操作方式对于全家化来说就是涸泽而渔，长远看不利于门店专业形象的树立。
纸品类
第一，纸尿裤在门店里的引流地位不会改变。虽然纸尿裤是一个“预购囤货型”品类，消费者在买产品时会提前将大一点的尺寸进行囤货，但从长期来看，纸尿裤在门店里的引流地位不会改变，
第二，价格对于消费者的购买决策有很大的影响。纸尿裤会出现高端与低端的两极分化，中间路线比较难走。
第三，短期内可能会迎来涨价潮。虽然国内疫情形势明朗，但国外疫情形势却愈加严峻，纸尿裤相关的原材料会更加紧缺，纸尿裤在短期内面临涨价压力。
喂养类
疫情对于喂养类产品实际上影响不大，因为喂养类产品是一个刚需产品，但同时又是一个低热度，低复购率的产品，
从整体市场情况来看，奶瓶已经进入了大众化消费和个性化消费并存的时期。对于普通消费者而言，奶瓶只要满足使用功能就可以了，但高端消费者会更注重色彩、设计感等个性化需求。
周边产品包括电子类产品和一般类消费品。电子类产品目前属于功能性消费的阶段，想要成为门店的大单品，取决于消费者受教育的程度；一般类消费品和奶瓶类似，同样进入了大众化消费和个性化消费并存时期。
第七，规避全家化陷阱。很多门店都在以低价的方式去销售产品，但全家化并不意味着就要卖低价的产品，而是更应该注重品牌化产品。低价低质这种操作方式对于全家化来说就是涸泽而渔，长远看不利于门店专业形象的树立。
纸品类
第一，纸尿裤在门店里的引流地位不会改变。虽然纸尿裤是
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