有多少企业账上趴着3亿现金？
其实，疫情彻底结束后，经济会迅速恢复，重上正轨，17年前的非典已经证明了这一点。
怕就怕，那时候已经没有了你我他。
时过境迁
很多人会说，非典那一年结束，中国GDP依然是高速增长10%，之后中国还进入了超高速增长期，一通操作猛如虎，撵得日本在后面吃土。现在全球老二的巨大体量，差不多规模的疫情，还能比17年前差了？
殊不知，大有大的难处。你看他赚钱赚得多，却没看到他花钱的地方更多。
非典的时候，中国GDP才13万亿，还是个落后国家，增长空间极大，战略纵深极大。刚刚加入世贸，全球产业链向中国的转移方兴未艾，中国市场上不缺钱，居民没什么负债。
因为各个行业高速发展，前景看好，就算没钱，也是一个敢借，一个敢花。就算你创业失败，背负重债，一年半载之后必能找到新的赛道，又是生龙活虎一条好汉。
但是17年过去了，4个五年计划都完成了，中国GDP将近100万亿，老大的六六成，战略纵深依然有，只不过从发达国家主动转移来的中低端制造业，压缩成了必须向发达国家的中高端制造业进军。
眼前一黑
2月到5月，不少企业将没有收入，比如餐馆。
外婆家连锁餐饮创始人吴国平感叹：我们企业很大，每个月的人工工资就是5600万-6000万，现在全靠家底撑着，如果疫情不尽快扑灭，持续三五个月，我们可能熬不下去。
这是杭州最有实力的餐饮连锁。
5个月就需要烧掉3亿现金。
干烧。
没有回血。
1
2
难得有一个行业，需求又刚，利润又好，承压能力强，源头活水不间断，不给政府添乱。
文/ 中童传媒 总编 王晨
这不是发国难财
很多母婴消费品是刚需中的刚需，不能断顿。有的母婴连锁在这个春节疫情期间，不打烊不涨价，就是靠着小程序、微信群和电话下单，自己的店员和业务员送货，居然还增长了30%。
当然，这里面有囤货的因素，但也足见母婴消费之刚，以及母婴人之勇。
同时，母婴企业的家底，还是比较丰厚的，从业越久越丰厚。这意味着大家都有比较多的抵押物，可以从各种渠道融资，来缓解暂时的现金流压力。
难得有一个行业，需求又刚，利润又好，承压能力强，源头活水不间断，不给政府添乱。
只可惜母婴产业的总盘子还是小了点。
但是，至少这个行业阻止了现金流断裂和债务暴雷向本行业的蔓延，保持着几千亿生意略低于日常的经济流转。
做好母婴生意，往大了说，是为整个国家的经济软着陆做贡献，哪怕微薄。
母婴人要加油。
这不是心灵鸡汤。不管发心是爱、恐惧，还是贪婪，母婴人对消费的全力争夺，在这个特殊时期，客观上都是在阻止这个百万亿经济体的消费停摆，为中国经济存续一丝元气。
以前是人家送中低端产业给你，如今是严防死守不让你搞中高端产业，这发展难度就上来了，发展速度就慢下来了，通关周期就拉长了，代价就大了，投资就没那么积极了。
更重要的是，在疫情之前，中国经济正在去杠杆，这意味着存款不多，现金流绷紧，吃了上顿就得筹下顿，信贷空间挖掘殆尽，绷不住的就直接暴雷了。
现在疫情期间，大家减少出门消费，不少行业和企业就失去了源头活水，却要刚性兑付税收、房租、人员工资，坐吃山空，必将重创已经绷紧的现金流和债务链，引发连锁反应。
元气一丝
在所有行业里，母婴行业是最好的那一个。
3
4
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号