东钛期刊
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2023年12月
总第36期
沈阳东方钛业股份有限公司
目录
02/企业要闻 3
01/梁总寄语 1
03/部门动态 4
04/文化专栏 14
05/部门文化 17
06/东钛课堂 20
07/项目部推文化短视频 21
01 梁总寄语
“事者，生于虑，成于务，失于傲。”告诫我们要用深谋远虑的眼光、真抓实干的精神和自我警醒的忧患意识来干事、工作。回归到公司管理，就是启发我们要管好战略、抓好作风、牢固树立危机意识。在百年未有之大变局的今天，不断学习进步、对标追赶。
生于虑：就是要未雨绸缪，周密考虑和精心安排各项工作。“凡事预则立，不预则废。”在任何时候，周密的计划和准备是开展工作的重要前提，也是取得成功的重要基础，反之则容易失败。前进的道路上可谓千难万险、荆棘密布，只有精心筹谋、高瞻远瞩，才能立于不败之地。
成于务：就是要埋头苦干，把各项措施落到实处。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，寓意不经千锤百炼难得生命之辉煌。清人郑板桥题《竹石图》曰：“咬定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万击还坚韧，任尔东西南北风。”说的也是这个道理。这些年东方钛业一路走来，取得了一些成绩，这是全体东钛人用勤劳、智慧、勇气干出来的。日后，我们也自当坚持，脚踏实地，埋头苦干。
失于傲：就是要居安思危，保持头脑清醒，增强忧患意识。生于忧患，死于安乐，当今世界千帆竞发、百舸争流是时代大势，我们应深刻认识到我们正处在“愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可”的关键时刻。绝不能有半点骄傲自满、固步自封，必须经得起考验，勇立潮头、奋勇搏击。
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所有的进步都是从持续坚持学习、改变观念在实践当中摸爬滚打干出来的。因此我们要有咬定目标不放松，不达目的誓不罢休的气魄；以不获全胜决不收兵的气概，用真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲真抓实干。不断学习进步、不断对标追赶、不断完善流程，不断巩固成功经验、固化先进做法。大干必有大成果，奋斗必有回报。其时已至，其势已成，其兴可待。只要我们把目标树好、意志坚定，通过不断学习，抓落实，对标追赶，就一定能达成目标。
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喜报！热烈祝贺东方钛业荣获“辽宁省制造业单项冠军企业”称号
近日，辽宁省工业和信息化厅发布了《关于公布2023年辽宁省制造业单项冠军企业名单的通知》，东方钛业凭借综合实力荣耀上榜，成为辽宁省制造业单项冠军企业。
制造业单项冠军是指长期专注于制造业特定细分领域，生产技术和工艺水平国际先进，单项产品市场占有率位居国内行业前列的企业。其中“单项”即企业长期专注并深耕于产业链某一环节或某一产品领域。“冠军”即要求企业产品在细分领域中具有领先的市场占有率和技术实力。此称号的获得，标志着公司在压力容器专业化发展、市场份额、经营业绩、创新能力、企业管理等方面得到了相关部门的认可与肯定，极大地提高了品牌知名度，彰显了公司的核心竞争力。
多年来，东方钛业专注于国内外有色金属高端装备制造。是以钛、镍、锆、钽、铜、铝、不锈钢及其合金与相应复合材料为主，以石油炼化、煤化工、精细化工、水处理、固废处理等化工工程设计与制造为龙头，集高端装备开发、设计、制造、安装工程为一体的国家重点专精特新小巨人企业、高新技术企业。近年来东方钛业不断加大研发投入，加快创新研发步伐。目前拥有省级企业技术中心等多个创新平台，并与东北大学等高校建立产学研基地，推进研发成果转化跑出“加速度”。
“强”制造潜心一业，“亮”高端磨剑数年。未来，东方钛业将持续专注有色金属高端装备研发及制造等相关领域的关键技术攻关。积极探求、引领行业先进技术，不断提升创新能力，争创国家级制造业单项冠军，争当关键核心技术和产业链关键环节的“领跑者”。
02 企业要闻
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03 部门动态
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设计部
- 12月21日，总工程师张总针对合同或协议中的隐藏条款进行提示，要求设计人员务必将技术文件看全看细看懂，避免因未满足业主要求给公司带来纠纷和损失。
- 12月25日设计部组织召开12月复盘会，针对近期发生的异常，把有规律的共性的问题进行分析、总结。通过复盘会形式在设计部内部进行宣贯讲解，让其它设计者引以为戒，避免同样或同类问题重复出现，真正做到“不贰过”，也真正的把“控制质量源头，做好设计预防”落到实处。
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制造部
- 12月13日，开始由陆部长，赵宏亮以及靳庭，策划并组织制造部15个班组及外雇油漆、打磨工序全员于每天在11:40开始陆续对每个班组分别进行《吊具专项安全教育》培训，主要对采用不同的绑扎形式吊具所承受的不同载荷重量进行了讲解，并对吊装布带的使用进行了实际演示，使规范使用吊具的行为要求深入人心，使人人都是安全员。
- 本月3-3班综合班郑传兴同志光荣退休，制造部管理人员及综合班全体人员为郑传兴师傅举办了退休仪式。郑传兴同志在公司兢兢业业工作了16年，为产品质量做出卓越贡献。仪式上为郑师傅颁发了光荣退休证书及纪念品，参加仪式人员分别为郑师傅送上了最美好的祝福。
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- 本月中旬制造部组织了了一次以“共克艰难险阻，共享荣光时刻”为主题的走心团建，共计140参加。本次团建在王士兰生态园活动大厅举行，包括组织安全培训、融冰互动、团队风采展示等环节。通过活动增进了团队的默契和信任度，增强了大家的凝聚力、增长了对企业文化、安全文化的认知，为未来完成各项任务目标增强了信心和决心。
- 本月制造部安全管理人员到葫芦岛重尔重工现场进行了安全巡查，主要对现场安全生产及寝室安全用电方面进行了检查，形成了检查报告，将“安全关乎生命，安全关乎幸福，安全高于一切”的要求进行了传达。
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03
营销中心
- 12月25日，齐氟新材料有限公司来公司考察项目进度情况，对我方积极配合工期赶制十分满意，并期待未来更多合作项目。
- 12月28日，广州巨正源领导莅临公司考察，巨正源的150万吨醋酸项目采用云南正邦工艺，下游产品主要有醋酸乙烯和醋酸酯，巨正源对我公司的在制品和总体产能进行了详细交流，为后期参与项目投标创造有利的条件。
- 12月11-12日，时隔四年，威立雅小组再次来访，对公司这几年的厂区变化、内部改进及未来发展规划给与赞许。多年来，威立雅对公司充分相信、长久合作。为客户创造价值是我们的努力方向，东方钛业将持续进步，与客户共成长。
- 12月21日，中石化宁波工程有限公司沈经理、肖经理莅临公司考察指导，对公司制造能力给予了肯定，公司最终成功进入该院华锦项目特材设备制造商名单。
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04
总经办
- 12月8日，总经办组织开展了以“互学互鉴互促、共享共益共建”为主题的东方学堂《以奋斗者为本》下卷知识竞赛。综合本次与上前期成绩，钛有可为组获得冠军；博学组、东方神韵组分列亚军和季军；梁驰、郑艳、李凌杰被评选为下卷闪亮个人。通过开展主题活动，营造良好学习氛围，提升管理水平，推动公司进步。
- 12月11日，东北大学材料学院材料成型专业师生共计34人到公司参观实习。总经办邀请工艺部王丽红、项目部姜佳伟授课并带领参观，本次实习也为后续公司招募人才打下坚实基础。
- 为了检测英语第二、三阶段学习效果，总经办于12月15日组织了英语学习第二次测试。其中研发部、质管部、项目部分列总成绩前三名，希望各位学员在之后的学习中再接再厉，取得更优异的成绩。
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- 本月，总经办组织公司各部门，对管理、技术、专业、职能、销售序列的161名员工，进行了2023年度的人才盘点及盘点校准工作。通过盘点，对各序列的人才质量进行摸底调查，为日后组织能力建设、关键岗位的招聘和继任、关键人才的保留、发展、淘汰提供决策依据。
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工艺部
- 12月7日，工艺部焊接工艺员王丽红对全体焊工进行焊接基础知识培训并针对焊工平时经常遇到的问题进行全面解答。本次培训提升了入职两年内焊工业务的水平并深化了老焊工工艺要求。
- 12月8日，工艺部对证件到期的共计13名焊工进行复审考试。通过复审提高特种作业人员安全意识，降低安全风险。
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06
检验部
- 12月21日，检验部、质管部联合制造部于二楼电教室举行了一次“钛锆钢复合板制造及检验”培训会。针对公司即将转入组装班组的重点醋酸项目，召集制造部管理及所有班组长进行了宣贯培训。会上检查员王野采用PPT的形式图文并茂的向大家介绍了钛锆钢复合板易出现问题及重要检验停止点，避免了同类问题再次发生，保证产品高质量的交付。
- 12月29日是个特殊的日子，检验部商师傅完成了在东方钛业十六年的旅程，光荣退休！大家为商师傅举办了一次隆重的退休欢送会，会上部门为商师傅颁发了写满了祝福的笔记本，及公司准备的证书、鲜花、被子，会后大家与商师傅合影留念，祝福商师傅退休生活一路顺风！
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项目部
- 本月项目部刘海滨老部长光荣退休，项目部全体员工为刘部长举办了光荣的退休仪式，并对刘部长送上了最美好的祝福。
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质管部
- 为了能够使车间操作者明确了解相关产品的制造和质控要求，质管部组织焊接工艺、铆工工艺员、检验部对车间进行了培训。通过培训使员工了解产品结构特点、注意事项、检验要求，从而保证产品生产环节的规范性，保证产品高质量交付。
- 12月质管理部组织了“质量月”活动。通过各班组、帮服人员的互帮互助，各班组均发现和解决了一些平时忽视的质量问题，为公司日后的质量管理与质量管控提供了思路。经过评比，对表格化优秀班组、质量活动优秀班组、优秀帮服者进行了表彰，以鼓励大家在质量提升和质量管控方面群策群力。通过表彰和激励，激发了员工的工作积极性和责任感，提高了公司整体的质量管理水平。
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行政部
- 本月，行政部成功通过浑南区应急局组织的年度主要负责人履职考核工作，最终认定为优秀等级。
- 本月，举办12月员工生日会，祝愿各位寿星与温馨欢乐同在，工作生活顺心圆满。
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采购部
- 12月26日，采购部召开工期及时率复盘会。回顾了本年度每个人的交货及时率情况。强调了工期对于生产计划的重要性，并对延迟到货问题进行了深入分析和原因探讨。通过复盘和总结，对工作不断优化调整，确保生产计划顺利进行。
- 为提高生产效率，ERP系统更新上线焊材发放功能，采购部针对此功能召开了ERP焊材发放要求培训。培训包括ERP新功能介绍、操作方法、操作演示和实操以及现场答疑等。会后，征求焊工对培训的反馈和建议，确保焊工对焊材发放线上操作新功能有充分理解。
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技术中心
- 12月13日省工业和信息化厅产业政策处张处长一行来公司就服务型制造示范企业、省单项冠军企业以及精益管理工作进行调研。孟总、郭部长、贺部长参与调研。通过汇报，得到了领导的肯定与支持，为公司树立了良好形象。
- 根据企业文化手册修订的内容，技术中心经过文案调整、文化墙重新设计等前期工作，本月对1号楼及展厅进行了文化墙的更新工作。通过企业文化墙的更新，让员工更清楚的了解企业文化，进而让全员拥有共同的语言，达成思想共识。
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- 为了更好的展示“以客户为中心，以奋斗者为本”的核心价值观，技术中心经过多次设计方案的调整，本月在一车间职工工间活动站内完成了企业文化、工会制度、劳动风采等文化墙的制作安装工作。作为客户参观的主要通道，积极的向客户展示了公司的企业文化、装备、产品能力以及员工风采；作为一线员工的活动站，也为其提供了良好的工作、休息环境。
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研发部
- 12月，研发部组织了以“团魂燃烧，梦想起航为题”的团建活动。在本次团建活动中，研发部全体成员共同参与、共同策划，将研发部团结、创新的团魂精神在活动中充分展现。通过团建激励大家珍惜青春年华，努力奋斗，梦想起航。
- 12月中旬，研发部徐庆东前往西安净水集团第四污水厂走访交流，对污泥处理项目进行了再一次的深度调研，了解到污泥处理现行的几种处理方式，以及处理成本、设备及工艺流程等相关数据，为部门的新业务开展提供可靠的基础。
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04 文化专栏
企业文化是企业对外展示的软实力，文化建设就是要将企业文化根植于员工的内心，使公司的核心价值观成为员工自觉遵守和执行的准则。质管部作为公司的质量管理部门，依托公司文化年，推行了诸多举措，以提升公司产品质量为准则，增强团队凝聚力为目标，取得了显著的成效。
学习复盘、求真务实
2023是公司的文化年，公司发布的《企业文化手册》和《质量文化手册》，为我们的文化学习提供了方向。质管部通过不断的学习文化手册，使员工能够跟随公司的思路，说同样的话，做同样的事。质管部通过对工作复盘不断提升工作质量。对于监理及售后反馈的问题，组织各责任师制定纠正预防措施，保证质量问题的“不二过”。
绿色生态，质量同行
在供货商的质量管控上，质管部通过沟通、走访、约谈等方式，与材料供货商、外协厂等建立质量共识，强调质控要求，形成统一标准。向供货商、外协厂宣传公司的质量文化，从而形成绿色生态圈，共同成长，质量同行，以更优的产品达成满意交付。
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对标追赶、改善创新
虽然近年来在质量上我们取得了一些进步，但是与一流企业仍存在差距。质管部发掘问题，全年下达对标同行业任务102项。并不断完善质量管理制度和要求，全年共完成制度创新和管理创新立项49项。为公司的管理进步做出了一定贡献。
质量活动、改劣奖优
为强化公司员工质量意识，规范员工工作行为，鼓励员工质量提升的积极性，质管部制定一系列规则，对每月质量管理、产品质量、制度执行做的好的班组进行评优。并举办主题为“我干活、我检查、我负责，共创东方钛业质量品牌”的质量活动。通过组织培训、沟通交流、评优奖励等激发员工质量改善的热情。让员工有干劲、有激情，为公司质量管理做出更大贡献。
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团队建设、凝心聚力
质管部是一个团队，凝聚力是团队的核心竞争力，员工在团队中有归属感和认同感，才能更好地投入到工作中。因此，吴部长关注团队每一个成员的生日及各种节日，为员工举办生日会等惊喜，并为员工准备精美礼物。同时，两次质量团队的团建活动更是将公司文化建设注入其中，通过学习文化、了解历史，协作游戏等形式提升员工的凝聚力和向心力。
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05 部门文化
尊敬的各位领导，亲爱的同事们大家好：我叫王云鹤，今天很荣幸可以代表管培生进行发言。我今天的演讲题目是“文化为舟，破浪而行”。
中华文化上下五千年，历史悠久、底蕴深厚。在这悠久的历史长河中，文化就像一艘大船，承载着一代又一代人，在平静而又汹涌的波涛中不断地探索前行。
文化是知识，但对于国家文化而言，文化则意味着历史，意味着民族凝聚力。人民日报曾载文指出“一个国家、一个民族的强盛，总是以文化兴盛为支撑的，中华民族伟大复兴需要以中华文化发展繁荣为条件。”文化很大，它是一个国家一个民族的灵魂。文化又很小，因为它随处可见。生活中我们离不开文化，确切的说文化陪伴着我们每个人度过这一生。
文化存在的形式多种多样，在不同的领域有着属于各自不同的文化。而今天所说的是我们东方钛业的企业文化。在这快一年的工作中，我们深深体会到了公司企业文化所带给我们的收获。初出校园而踏入社会，我们的扮演的角色也由学子转变成了员工。我们除了憧憬与期待，还伴随着些许的迷茫。但是在日积月累的工作与学习中，我们慢慢的有了方向。在成长的道路上，企业文化一直陪伴着我们，在不知不觉中伴随着我们成长。那么企业文化是如何帮助我们的呢？
1.我们的“企业文化手册”在‘员工行为要求’中提出：“新老融合与多文化融合”这一观点。公司倡导新老员工之间的真诚沟通
文化为舟，破浪而行
工艺部：王云鹤
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与合作，新员工要承认老员工的贡献，学习老员工的工作经验和敬业精神，尽快融入企业。老员工要充分发挥榜样示范作用，传承企业文化，以包容的胸怀、热情的态度、关心，支持，帮助和指导新员工。努力帮助新员工胜任岗位，使新员工在实践中增长才干。而我们也在实践过程中也深刻的体会到了这一点。
在我们日常的学习中经常对专业性的问题感到困惑。也正是公司的前辈们不辞辛苦，对我们不理解的知识进行细致耐心的讲解，给予我们关心和支持，才让我们更加快速的成长。这种讲解，无论是在办公室还是在车间，无论是在工作中还是在休息时，都随处可见。
2.到现在我还清晰记得，在我们的“转正工作汇报”结束之后，总经办的同事们精心为我们准备了蛋糕并送给了我们最真挚的祝福。在那一刻除了惊喜，还有感动。那时我的脑海中闪过了四个字：“哎呀!真好!”简单的四个字在我看来却是发自内心的全面概括。对于我们来说那是让人喜悦的一刻，那是让人感动的一刻，那是让人难以忘怀的一刻。细细想来，从我们入职一直到现在，总经办的同事们一直陪伴着我们，她们总是不厌其烦的讲解我们不理解的问题，她们总是在我们不知所措的时候提供帮助，她们总是在我们迷茫的时候给予我们指引，她们总是给予我们支持与力量。在这里我们向这些可爱的同事们表达最诚挚的谢意。谢谢大家一直以来的关心和照顾。
3.当然在这快一年的时间里我们也参加了很多次部门的团建，比如我参加了总经办与行政部联合组织的团建，检验部与质管部的团建，还有工艺部的团建。一开始我们还感觉有些紧张和局促，但是当团建活动一开始，这种紧张的情绪就一扫而空，取而代之的是全身心的投入到活动中。不同的部门团建带
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来的收获也各不相同。但是又有着共同之处：那就是我们深深地感受到了一个团队的创造力与凝聚力，每次团建活动都充满着快乐，也让大家更加的团结。这些不正是我们收获的宝贵财富么？还有已经谢幕的台球赛、正在进行的乒乓球赛、还有即将开展的篮球赛，这更让大家在工作之余增进了友谊，收获了快乐，体会到了幸福。我想这些不正是幸福企业的一种体现吗？
不怕挫折，遇难克难，充满希望，充满信心，千方百计的寻找突破瓶颈和解决困难的办法，千方百计开拓市场，千方百计保证质量，千方百计整顿提高，千方百计改革创新，这正是我们每一个人在工作中努力践行、严格要求自己的准则。也许对此我们的了解还不够全面，但是我们会脚踏实地，认真努力的提升自己，贡献出自己的一份力量！我们会在工作中以专心、专注、专业的工作作风，来认真对待我们的工作。将“既异想天开，又实事求是，变不可能为可能”的企业精神贯彻于我们的一言一行中。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。我们坚信勤劳勇敢的东钛人，一定会，齐心协力、攻坚克难。让我们在未来的征途中，以“文化为舟”，乘风破浪，砥砺前行!
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29、压力容器的开孔补强圈压力容器的开孔补强圈应在试验前通以0.4～0.5MPa的压缩空气检查焊接接头质量。31、耐压试验前工作耐压试验前压力容器各连接部位的紧固螺栓必须装配齐全，紧固妥当。
30、试验用液体要求试验用液体（一般用水，其他液体另行规定）、试验温度及要求应符合GB150第10.9.4.1、10.9.4.3和《容规》第98条的有关规定。试验方法a) 试验时压力容器顶部应设排气孔。充液时，必须将压力容器内的空气排尽并充满液体。试验过程中，应保持压力容器表面的干燥。b) 当压力容器壁温与液体温度接近时，才能缓慢升压至设计压力；确认无渗漏后继续升压至固定的试验压力，保压30min；然后降至规定试验压力的80%，保压足够长的时间，对所有焊接接头和连接部位进行检查。如有渗漏，修补后重新试验（修补时，应将液位降至渗漏部位以下）。检查期间压力应保持不变，并不得采用连接加压来维持试验压力不变。压力容器液压试验过程中，不得带压紧固螺栓或向受压元件施加压力。c) 对于夹套容器，先进行内筒压力试验，合格后再焊夹套，然后进行夹套内的液压试验。d) 液压试验完毕后，应将液体排尽并用压缩空气将内部吹干。液压试验后的压力容器，符合下列条件的为合格：a) 无渗漏b) 无可见的变形c) 试验过程中无异常的响声d) 对标准抗拉强度下限规定值σb≥540MPa的材料，表面经无损检测抽查未发现裂纹。
06 东钛课堂
接上期，压力容器制造基础——检验与验收
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07 项目部推文化短视频
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