一線磨煉工程(第一期)特輯
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2020.08
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过程：磨炼工程
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开篇：领导寄语
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续曲: 心得精选
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开篇：
要推动领导力量向一线下沉、工作力量向现场倾斜、工作作风向落实聚焦，构建集团领导班子、各部门、各公司立体责任网络。党群工作部、人力资源部要考核干部到一线，从“赛马场”上选出“千里马”，在一线选出能力突出的优秀干部。
雄安新区党工委副书记、管委会常务副主任
雄安集团党委书记、董事长
田金昌
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开篇：领导寄语
开展“一线磨炼工程”是深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神，落实新时代好干部标准要求，落实《雄安新区党工委、管委会关于完善雄安集团法人治理结构和现代企业制度的意见》精神，打造“四铁四心”铁军队伍的创新举措。在“一线磨炼”过程中，青年后备干部候选人要确保安全、端正态度、遵守纪律、共同提高，要以此次磨炼为新起点，提升能力、勇挑重担，力争为新区建设和集团发展作出更大贡献。
——雄安集团党委常委、董事刘毅
集团党委高度重视青年后备干部“一线磨炼工程”，坚持按照新时代好干部标准选拔青年后备干部，通过 “到基层、到一线、到现场”，以及“看显绩、看潜绩、看能力”的“三到三看”标准对青年后备干部候选人进行全面考察。青年后备干部候选人要高度重视“一线磨炼”过程，做好吃苦准备，在苦干实干中磨练意志、炼就担当；要正确看待“一线磨炼”考核结果，考核优秀的同志要不骄不躁、再接再厉，其他同志要努力对标先进，着力磨练提升自身能力水平。
——雄安集团党委常委、副总经理安晓良
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开篇：领导寄语
领导寄语
图：集团领导参加”一线磨炼工程“参训人员述职考核会
图：集团领导参加“一线磨炼工程“参训人员述职考核会
图：“一线磨炼工程“参训人员在项目一线锻炼学习
7月9日至7月18日，中国雄安集团开展了第一批青年后备干部“一线磨炼工程”活动。为期10天的活动期间，39名参训人员深入一线工地，发挥专业特长，提出意见建议，解决实际问题，参加领导力培训，提升管理能力和综合素质。充分展现了青年干部火热的工作激情和强烈的责任担当，得到了集团领导及员工的广泛好评，达到了活动的预期目的。
青年后备干部“一线磨炼工程”分为三个实施阶段，分别是“一线挂职实践”“一线巡回考察”和“领导力培训”，在每个阶段结束时，第一时间组织对参训人员进行综合评价。
“一线挂职实践”期间，参训人员分为12个工作组，分别挂职容东片区再生水厂一期项目、容东片区F社区RDSG-2标段等项目副经理，深入项目各作业区域进行实践，与现场工作人员同吃同住同劳动。挂职实践项目所在二级公司分管领导作为带教导师，乙方项目经理或总工程师作为带教教练，针对参训人员系统性地教授项目现场管理知识，传授实操经验。参训人员认真学习专业知识，针对项目存在的问题，及时提出好的建议和办法。
过程：磨炼记录
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过程：磨炼记录
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过程：磨炼记录
“一线巡回考察”期间，参训人员前往南水北调中线调蓄库、容西混凝土搅拌站、北部郊野公园、雄安高铁站、雄安商务中心等项目现场进行调研考察，雄安新区管委会主任特别顾问、轨道快线公司名誉董事长赵鹏林同志，集团总经理助理杨忠同志及各巡回考察点的负责人对项目的建设背景、建设意义、项目进度、技术规范、管理思路等为参训人员进行讲解，并组织现场讨论会，参训人员结合岗位职责展开积极探讨，针对重点难点问题提出解决办法。
图：集团领导现场为”一线磨炼工程“参训人员介绍工程项目
图：”一线磨炼工程“参训人员积极参加领导力培训
图：集团领导慰问”一线磨炼工程“参训人员
“领导力培训”期间，结合参训人员“一线挂职实践”“一线巡回考察”的所感所悟，培训讲师通过教授和使用组织冲浪模型、赋能型领导力作用机制、4D测评、逻辑层次模型等多种理论工具，有针对性地提升参训人员的领导力和执行力，鼓励参训人员突破思想障碍，以开阔的视野和穿透的思维，担负起新区建设和集团发展的重任。
图：”一线磨炼工程“参训人员积极参加领导力培训
集团领导高度重视青年后备干部“一线磨炼工程”。活动期间，新区党工委副书记、管委会常务副主任，雄安集团党委书记、董事长田金昌多次与参训人员进行交流互动，了解学习状态，并赶赴培训现场，给予关心指导。田金昌同志对参训人员提出殷切期望和要求：一是要学会贯通自己，流动穿透，跨越台阶，实现突破；二是要在工作中，带着慈悲心、包容心，站在不同角色看问题，提高换位思考能力；三是要注重自我提升，不断战胜自我、突破自我、超越自我，提升个人领导力，带动团队能力的整体提升。
活动期间，集团领导刘媛、安晓良、刘毅、杨忠、张明通、潘成龙等同志通过随队巡回考察、到项目工地调研、担任评委等多种方式关心指导青年后备干部参与“一线磨炼工程”。
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过程：磨炼记录
过程：磨炼记录
续曲
心得精选
心得精选
心得精选
一个人如果想影响带动他人，首先就要改变自己，让自己动起来、快起来、热起来、燃起来，去释放热量与光芒，并在燃情投入中重新发现自己的价值和使命。
三三得九，久久为功。经历了一线磨炼的淬炼，感觉自己更积极了、更自信了、更坚定了。我相信，雄安会是自己建功立业、实现梦想的热土。很多事在别处是瞎想，在雄安就是可以实现的梦想。因为相信，所以看到，就让自己从“敢想、敢言、敢试、敢闯、敢为天下先”开始，从完成“能不能干成”到“怎么能干成”这一思维转换来开始。
在新区复杂的建设任务面前，必须用系统思维、系统协调，推动决策者、驱动相关方、依靠群众力量，才能建成千年之城。志不求易者成，事不避难者进。雄安集团的工作岗位，就是把个人的理想追求融入党和国家事业的最好平台。我坚信，我们就是“四铁四心”的雄安铁军，我们一定能在百日攻坚、十月突破、三年巨变中，用奋斗诠释青春最厚重的底色！
集团办公室 黄喜旺
续曲
心得精选
集团办公室 张岩磊
三天调研，三天挂职，三天培训，三段经历，三次磨炼，三三得九，久久为功。这是一次自我剖析、增强能力的穿透之旅，一次完善系统、锻造团队的赋能之旅，一次关注当下、面向未来的提升之旅。集团青年干部应以这次磨炼工程为起点，努力在新区规划建设进程中提升自我、贡献力量。什么样的人带什么样的团队，团队的发端就是自己，只有不断打破自己内心的恐惧、壁垒，实现自我穿透，再横向穿透团队，形成沟通顺畅、能量通畅的组织网络，才能三军同向、将士用命。
集团党群工作部 李昕羿
对我们来讲，集团员工队伍建设就是我们手中的项目，大家就是这个项目的“砂石骨料”，这个项目建设也是一个长期艰巨且动态变化的过程，也面临种种压力和挑战，如何“上承战略，下接人才”，建设好这个队伍，服务好这个队伍，保证这个队伍的“雄安质量”，打造这个队伍的“雄安速度”，首先必须深入这个队伍，了解这个队伍，“一线磨炼”就是最好的机会。
集团人力资源部 张开拓
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每个项目发出的闪光点是由那些心里有信念、脑里有未来、脚步敢向前的追梦人倾心造就的。从中我深感无论你我是谁，我们都要从相信未来开始，相信自己是新区的创造者和开拓者，相信新区的美好明天正在慢慢到来。在参与新区伟大历史创造过程中，我们每一个人都要以舍我其谁的主人翁意识，推进项目顺利开展；以责无旁贷的使命意识，在平凡而重要的岗位上发光发热；以夙兴夜寐的实干作风，筑牢新区项目每个流程和细节的铜墙铁壁。
办公室里建不成雄安新区，这是我在这次“一线磨炼”的深刻感悟。我们年轻同志应当冲锋一线，躬身入局，切实担负起集团建设主力军的作用，充分发挥主观能动性，向身边的领导学习勇于开拓创新的精神，同时以老带新，最大限度激发年轻同志干事创业的热情。让自己走到一线中去，将宝贵经验带到其他片区建设中来。不断磨练意志、磨练本领、磨练管理，使自己不断坚定信念，在实践中提升本领，在本领提升中具备领导素养。
磨炼过程中，深入人心的一句话是“你想不想、敢不敢？然后才是能不能！只要你想，你就敢，你才能！”而我想，最最开始的，是“信不信”！只有相信，才想去干，敢干和能干。信不信，就是我的初心！我相信新区一定能建成，一定能建好；我相信这是一项造福人民、功在千秋的伟大事业；我相信这是我的事业，我一定能在其中发挥作用；我相信新区建成之时，我也必将完成自我修炼、自我磨炼和自我提升，成为一个更加完整的人！
集团战略发展部 吴冰欣
集团规划建设统筹部 焦瀚生
一线，需要久久为功。深入一线，就是要瞄准钉子，一锤接着一锤敲，就是要瞄准硬骨头，一块接着一块啃，就是要瞄准山峰，一步接着一步攀。9天的磨炼之旅不是一次简单的短期体验，而是对自我全方位的重塑。从今往后，我将带着这次磨炼中收获的态度、感悟和理论，直面工作中的挑战和难题，积极进取、主动担当，为新区的十月突破和三年蝶变奉献自己的一份力量！
集团规划建设统筹部 周游佳
集团投融资部 张凌
因为有大爱，所以有感恩；因为有大爱，所以有进取；因为有大爱，所以要担当；因为有大爱，所以要敬畏。也因为有大爱，所以雄安是我家，我要建设它、爱护它！爱是什么，爱是恒久忍耐，爱是不自夸，爱是不求自己的益处，爱是关心，爱是奉献，爱是选择了就无悔地去坚持！
集团财务部 贺成冲
参与一线磨炼工程，最鼓舞人心的不是看到一个个雄伟的项目在雄安扎根，而是项目背后的推动者传递出的职业追求和工匠精神。他们目标明确、信念坚定、不畏困难、积极乐观，用创新解决问题，发挥自身一切潜能和资源去克服困难，以榜样的力量给予我们能量，这份榜样的力量将是我们未来工作的指路明灯，指引我们找差距、思不足，这份榜样的力量必将作为雄安精神传承下去，影响一代又一代的雄安人。
集团投融资部 邱晨
心得精选
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怀揣一颗赤子之心，不要变化、感恩付出
精通一门专业知识，不要设限、突破融合
聚焦一个梦想目标，不要动摇、践行付出
融入一支铁军团队，不要退缩、敢于亮剑
身为党员的我要不断对标学习集团榜样，把自己和新区的命运联在一起，苦干实干迎难而上，积极赋能信心动力，不仅在百日攻坚，更要在十月突破和三年巨变热血付出、奋勇向前。我会做到不忘初心、牢记使命，在新征程中砥砺前行，全力以赴为新区拼搏奉献，走好新时代雄安的长征路！
主动谋事、合力破题；互相穿透、相互学习；建立信任，加深友谊。仰望星空，更要深入基层；探索理念，还要储备路径；否定自我，才能与时俱进；赋能提效，方可追赶时空。我愿作为一颗火种，发出一缕微光穿透到未来，熄灭前让这片大地暖为热土。让我们为祖国、为人民打造一座人类未来典范之城，中华文明史上全新之城。
我将以此次培训为起点，将培训的收获运用到工作中，继续秉承铁一般的信仰、信念、不断担当、牢记底线，始终如一地对党忠诚、对人民感恩，对事业主动进取、对法纪心生敬畏。在今后的工作中，我将立足安全质量岗位，把安全质量长期抓、精准抓、规范抓、从严抓，时间上彻头彻尾，空间上到边到沿，人员上面面俱到，努力将今天的收获变成推进“两抓五保”的实际成果，将成果转换成“雄安质量”。
集团成本招采部 朱江南
集团成本招采部 路 昊
老子说，有道无术，术尚可求，有术无道，止于术。有时空穿透的视野，有自我穿透的状态，从内心深处以建设新区为己任，无论能力高低，所处环境如何，只要有了这颗心，向着这个方向，跟上榜样的脚步，坚定向前，我们就能不断提高自身，不断克服困难，不断取得胜利。
集团法律合规部 孙学辉
集团安全质量部 安松松
穿透式管理可以理解为生产关系的变革、管理方式的创新，从置身事外到躬身入局，解放的是既有组织的生产潜能，提高的是生产效率，引致的是大家心气越发高涨。将穿透式管理思维从集团领导“早班车”、青年干部“一线磨炼工程”继续贯穿下去，集团上下、新区上下人人都可以成为穿透管理的主体，与首问负责制相结合，养成“谁遇到、谁协调、谁解决”的良好氛围，长此以往，新区建设和管理过程中会更和谐并且更有效率。
基础建设公司 滕怀凯
作为一名年轻的雄安建设者，要带着收获来的精神火种，积极投身到实践中去，更好的指导自己如何“做”。一是内心中首先“迈出一小步”。从“一色”到“四色”，加强全性格能力培养；从逻辑到情感，加强感性的能力塑造；从认识到实践，加强自己敢、想、能、成的进阶能力。二是为实践探索方向。要保持活力、高能量的状态；要增强自己的严谨性；要停止只注重自己的表达和影响力的单向施加；要注重注意倾听他人的声音和观点。
基金管理公司 陈文豪
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只有把生命、灵魂和血汗全部融入到所热爱的事业，才会有勇气有力量一步步克服这些创新中的困难。我们不仅要敢于穿透，还要善于穿透，不仅要横向穿透、纵向穿透，更要自我穿透，打破传统的壁垒，更要打破思想的壁垒。作为新时代的雄安人，我们更应该努力锻炼自己的硬脊梁铁肩膀真本事，以四铁四心为精神旗帜，在自己的岗位上勇于担当、敢于作为、万众一心，为徐徐铺展的雄安画卷打好底色。
在工作中，我们大多都是一名管理者，从管理者角度执行工作任务，很少思考管理者和领导者区别，也很少思考领导力的概念。通过培训，让我们清晰认识到领导力是一种能力，是内心的精神力量，是个人一种内在特质，是可以激发的，如何点燃自己、照亮他人，如何激发领导力是我们这些青年后备干部重要学习内容，以热爱来驱动，带领团队走向胜利。
要做一个自我穿透、穿针引线的推动者；要做一个认准目标、坚定信念、不遗余力的奋斗者；要做一个认准目标、坚定信念、不遗余力的奋斗者；要做一个脚踏实地、仰望天空的创新者。在今后工作中，要通过不断的积累总结经验，加强理论学习，同时还要有系统的思维能力。在安全质量管理中敢想敢干，在人员管理、隐患排查等方面还需要创新工作方法，应用新工艺、新技术、新设备、新材料来保障建设工程质量。
基础建设公司 刘建茹
基础建设公司 刘金亮
哲学家说，3岁看大7岁看老，过早洞察人事、谙于世故，就预示着本性平庸。新的理念来自于长时间实践的积累、总结和再创造。因此，青年干部只有多在一线接地气、摸爬滚打，才能练就扎实基本功，才能领会到先进的理念和创新的成果。只有我们共同努力，开放包容，雄安新区、雄安集团才能充盈着创新理念和高贵品质，世俗和平庸就无处栖身。作为求道者的我们，才能破解错综复杂，书写属于新区、集团的无字天书。
基础建设公司 罗爽
基础建设公司 师建博
通过了解项目背后的故事和曲折，切切实实感受到雄安建设“四铁四心”的精神内核，项目不同，人也不同，但都体现了坚定信心，毫不退缩，攻坚克难，百折不回的工作风采。我要将本次活动收获转化为工作的能量，践行所感所悟，在榜样模范的精神感召下，站在新的始点，全力以赴，奋勇前行，不负韶华，不负雄安！
基础建设公司 刘鹏
谈到大家来到新区遇到的最大挑战，我听到的声音源于自身能力不足，工作节奏过快，工作压力过大。但我认为，唯有热爱能不断支撑我们去提升，去战胜恐慌。因为热爱，因为情怀，因为梦想，我们来到新区。因为热爱，我们不断突破，不断进取，不断战胜自己的恐惧，不断变得强大。新区有令人期待的未来，我愿为实现梦想中的未来新区拼搏奋斗。逐渐让自己变得清澈，从容不迫地面对前路上的挑战，排除困难，更好地为新区建设服务。
基础建设公司 刘昊
心得精选
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深入项目一线，在一线带着问题学习，在学习中寻找加快工程进度方案，在学习中协助解决问题。正如金昌书记所说，我们“一线磨炼工程”有着“一磨、二磨、三磨”，安置房又何尝不是经历“815正负零、1120主体封顶、630竣工交付”3次磨炼。我们目前需要就是全力做好每道施工工序，分解任务，按天完成每项工作，做好“人材机”配置，形成“我们等作业面，不让作业面等我们”的热火朝天的氛围，大干30天，全力做好安置房“一磨”，顺利拿下“815正负零”攻坚战。
身心合一：来到雄安的初心，就是要在雄安干成别的城市不能干成的事业。在以后的工作中，我一定要注意自己心理方面的建设，做到身心合一。
知行合一：在雄安干活，确定了目标，意识到了问题，就一定要和行为挂钩，不仅要想到，还要能做到，这样才能在雄安干成事，才能完成自己的初心。
表里如一：在新区工作，一定要遵循自己的内心，不管遇到什么难事，一定要先关注自己的内心，求人不如求己，自己内心变了，目标才清晰，才不会迷茫。
始终如一：在雄安建设，一年的拼命工作不难，难的是一直努力工作。只要在新区工作一年，就要把最好的状态投入到工作中去，尽可能的做到始终如一。
磨炼工程磨什么？磨心性、磨意志、磨担当。找初心、找定位、找差距。每个人都经历自己的工作疲劳期，面临外部诱惑会有动摇。看到正在茁壮成长的雄安，看到一群优秀的热血青年是如何干事创业，勇于担当的。我的心灵再次受到触动，我反复追问自己当初为什么来雄安，我想我已经有了答案，在这里有着无限想象的未来与希望。雄安的未来将在我们手里由蓝图变成实景，我们的未来将由雄安的伟大事业来成就。
城市发展公司 张智迪
城市发展公司 何睿
城市发展公司 刘宾
10天的学习和实践，切身体会了新区建设者的满腔热忱和家国情怀，咬定青山不放松的坚定目标，建设新区舍我其谁的责任担当，敢想敢干、干了能成的创新理念……
凝心聚力、使命必达。将心比心、换位思考。实践学习、知行合一。在后续的工作中我将继续保持自我突破的状态，全身心投入到新区大干快上的建设浪潮中，为新区建设贡献自己的力量，实现与未来之城共成长。
城市发展公司 李正昌
九天的时间，切换不同的视角，不同的身份，去体验，去聆听，去突破。从茫然到理解，从理解到实践，从实践到领悟。从倾诉，到聆听，从专业条线，到系统方案。从点，到面，从时空维度，从全局维度，从个人观点，到团队目标……，这些给我带来的冲击，促使我要向更高处攀登，才能看得到，才能更懂得。我们一起更好，自我穿透，横向穿透，纵向穿透，携手共进，让我们立足当下，莫忘初心，再出发，担负起建设千年之城的历史使命。
城市发展公司 陈秀娟
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“志不求易者成，事不避难者进”。“一线磨炼工程”让我们在实践中接受洗礼，得到升华，实现自我穿透。要感谢领导们的嘱咐鞭策，感谢长者们的循循善诱，感谢智者们的传道解惑，感谢同伴们的相互提携，感谢自己的坚持和勇敢。正如金昌书记的寄语，要面对自己，战胜自己，志存高远、脚踏实地，不畏艰难险阻，勇担时代使命，把个人的理想追求融入到雄安建设的事业之中，用我们千千万万的雄安建设者之双手，绘就徐徐展开的雄安画卷。
通过“一线磨炼工程”，我对于信念、穿透、团队有了全新的认识和理解。这次磨炼也是突破自我、发现自己、正视自己的过程，它打造我们思想上的统一、行动上的一致，回到工作岗位，我们要躬身入局，用实际行动践行“四铁四心”。作为雄安新区建设的一份子，发扬时不我待的精神，勇于担当，在自己的岗位上“不忘初心、牢记使命”，为新区的建设发展做出无愧于时代的贡献。
“广阔天地，大有作为”。一线是我们的“舞台”，也是我们成长的摇篮。我们就是要在一线急事难事处置过程中提升应急处突能力，在繁琐复杂事务中学会反思总结，铸造一身不畏艰难的铁骨，扛起大任、奋力作为。“洗尽铅华，慧然独悟”。我们年轻干部就是要在一线的摔打锻炼中磨练意境、提升自我，我们将团结一心，汇集合力，突破十月。
城市发展公司 李海波
城市发展公司 钱建峰
对标先进，“两抓五保”。躬身入局，穿透管理。思维转换，虚心学习。磨炼身心，锤炼担当。雄安质量，钢筋铁骨。在一线磨炼中，我们融入一线，全神贯注学习，融入灵魂培训，在下一步工作中不断发现问题、解决问题，把集团“四铁四心”“两抓五保”的企业精神带入参建单位，相信在以后的工作中仍不负嘱托和希望，为“十月突破”和“三年巨变”夯定坚实基础，作出自己应有的贡献，给新区规划建设和新区人民幸福美好交出满意答卷！
生态建设公司 魏全伟
生态建设公司 张陈浩
在新区建设广阔天地，要做的事还很多，“行胜于言”，我将进一步振奋精神、鼓足干劲，脚踏实地，努力把责任担当体现在“四铁四心”、“两抓五保”以及“守初心、担使命、找差距、抓落实”上；把心思集中在“敢干事、能干事、干成事”上，以此锤炼品质、增长才干、提升自我。做一名“心中有向往、胸中有情怀、肩上有担当、脚下有力量”的雄安干部，兢兢业业做好各项工作，“干一行、爱一行、专一行”，这是我对自己的内在要求和使命追求！
生态建设公司 侯永清
收获总结为六个词：庆幸、沉淀、感动、信念、穿透、知行合一。感谢集团领导组织这次有意义的活动，让我涨了知识、多了见识、提高了本领。感谢我的团队，让我重新认识了系统和自我。感谢培训团队，让我学会了放空和轻盈，从拿稿演讲到脱稿脱口秀，让我实现突破、战胜自己。在接下来的日子里，我会运用的自己的所学所知，用自己的四铁四心、俯身下去、躬身入局，到群众中去，为新区建设的“百日攻坚”、“十月突破”到“三年巨变”贡献力量。
生态建设公司 刘龙
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找准了一线的工程建设、创造标准和创新理念、环卫业务的市场运营这三个战场，是我本次一线磨炼的最大收获。现在，我正在公司的一个重点攻坚任务——新区铝灰钢渣处置工程现场，往返于76个不同固废清挖点位与资源化储存场之间，忙碌于各个工作面，上级领导打电话问我，能不能打赢这场仗，我说能！这次仗能胜，以后的也一定能胜！
经历的越多，越能感受到“四铁四心”企业文化的精髓。集团的建设者们正是面对新区的多变，以不变应万变，坚守初心、坚定信心、坚忍不拔又艰苦奋斗。只有坚定信仰，才能一心为公、利国利民；只有坚定信念，才能百折不挠、玉汝于成；只有使命担当，才能冲锋在前、不遗余力；只有坚守纪律，才能方法灵活、擅借外力。每一颗蒲公英的种子都是很弱小的，这些弱小的种子们随风而起，迎风飞舞，或落在田间，或落在泥泞，或落在河塘，或落在山石。万千的种子中，除去少数幸运儿，只有那些坚忍不拔的种子们才会钻出泥土的黑暗，再次见到阳光的灿烂。愿新区所有的参建人员都能用自己的努力去实现无限的可能。
从我自身来说，除了复盘这几天的所见、所闻、所学外，还反复琢磨其中的收获、感受和感悟，对标先进的项目，想想所管的项目该怎么样做；对标先进的集体和个人，想想团队和自己该怎么做；对标先进的理念和思路，想想生产和运营的路子该怎么走。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。我将立足“赢在当前”、知行合一，坚持“博学 审问 慎思 明辨 笃行”，使学习和实践首尾穿透并以终为始、周而复始，努力在新区生态建设中发挥更大、更好的作用。
生态建设公司 彭战旗
生态建设公司 朱晓磊
从工地实践到榜样感召再到课堂熔炼，短短几天，转变角色、转变思维、转变工作方式和方法，是自己一个“变形记”的过程，使我端正了心态，坚定了信念，锤炼了心智。刀在石上磨，人在事上练。我到新区工作近三年，有幸把党的事业和自己的时代使命紧密联系在一起，重任在肩，我将不断磨炼自己，在干事创业的一线摔打锤炼，敢于作为，善于作为，以坚定的信念在新区建设大潮中奋进。
生态建设公司 李青山
生态建设公司 李海林
在雄安新区干事创业，“敢想”是基础，“敢干”是过程，“敢担当”是保证。“敢想”就是要解放思想，推动创新。“敢干”就是要从实践出发，穿透式解决问题。“敢担当”就是要直面难题、履职尽责、积极作为。雄风正劲舟帆满，勇立潮头绘画卷。我将继续保持自己的理性思维、增强执行能力，敢于并勇于创新，勇往直前，做到眼在一线、心在一线、脑在一线，以饱满的精神状态、全力以赴的奋斗姿态进行工作，不负这个美好的时代。
数字城市公司 杨威
九天的一线学习让我收获满满，坚定我“雄安新区数字孪生城市缔造者的使命”，精神饱满地迎接“百日攻坚、十月突破和三年巨变”的重任和挑战。我要把本次学习的收获转化为“来之能战、战之能胜”的行动：要用“四个穿透”精神认真总结一线工作和学习的成果；要以市场化的思维积极推动落地项目解决方案；要做雄安精神的火种，传递四铁四心精神，形成团队的凝聚力和影响力。“凝萃四心炼铁军、清正廉洁铸雄魂”，做雄安城市建设的钢筋铁骨！
数字城市公司 姚凯旋
心得精选
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总 策 划：韩志锋（党群）
内容主编：邹晓蕊（党群）
设计主编：王 阳（安质）
参编者：黄思思（战略），张锦花（人力），刘璐（财务），路畅（设计院），马晓芳（绿研智库）
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