主办：“四铁四心”文化使者小组
四铁四心
快报
学习好榜样 建功新时代
49
NO.
2023雄安集团365故事汇专刊
P04/05
线上微课堂
坚持研以致用 推动高质量发展
雄安集团党委召开主题教育调研成果交流会
雄安集团365故事汇圆满举办
P06/09
“雄安,早上好!”
雄安之眼 :美丽、明亮，又灵动
伟业功成不必在我 绿色雄安必定有我
P11/13
P14/16
P17/18
P19/21
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365故事汇: 高水平管理篇
坚守初心 严把质量 助力新区高质量发展
365故事汇: 高质量建设篇
P10/21
P34/43
365故事汇: 高质量疏解发展篇
从降本3.4亿到增收4.4亿
P23/25
“奖”故事 荣誉的背后
俯首甘为“老黄牛”
P28/30
雄小草的730天
践行初心使命 疏解央企正前行
深耕教育一一绽放绚丽之花
人才引领创新 科创服务雄安
一封家书
P26/27
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P37/38
P39/40
P41/43
P31/33
坚持研以致用 推动高质量发展
雄安集团党委召开主题教育调研成果交流会
线上微课堂
12月16日，雄安集团党委召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育调研成果交流会，深入学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述，集中交流主题教育开展以来集团领导班子成员调查研究的成果及体会收获。雄安新区党工委副书记、管委会常务副主任，雄安集团党委书记、董事长田金昌主持会议并讲话，集团党委副书记、总经理路立营等领导班子成员参加会议研讨。
线上微课堂
线上微课堂
会上，集团领导班子成员首先围绕正反面典型案例进行交流，大家深入总结剖析，深思教训启示，检视差距不足。随后，集团领导班子成员依次就个人领题调研成果进行交流研讨，提出加强和改进相关工作的思路举措。大家一致认为，要坚持运用习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法，全面贯彻落实党的二十大精神，持续推动思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实，奋力实现雄安新区“三高并举”和雄安集团高质量发展任务目标。
在总结讲话中，田金昌就抓好调研成果转化运用和进一步开展好主题教育提出要求。一是坚持研以致用，切实做好调研成果转化。要认真梳理总结，形成调研成果转化运用清单，对策提在需要时、措施想在关键处、思路用到发展上，切实把调研成果转化为改进工作、推动发展的硬招实招。二是坚持从严从实，扎实抓好问题整改整治。要牢固树立“不解决问题就是最大的形式主义”理念，从严从实抓整改，真刀真枪抓整治；要贯通“当下改”和“长久立”，抓好分类整改，深化专项整治，逐个破解难点焦点问题，真正推动调研成果从“纸面”落到“地面”。三是坚持站位全局，持续统筹兼顾推动发展。第二批主题教育已进入集中攻坚、全面深化的关键时期，要扛稳扛牢开展好主题教育的政治责任，坚持把主题教育与完成全年目标结合起来，尤其是与集团“三招三引”、项目建设、城市运营等重点工作结合起来，确保全年各项工作圆满收官，为2024年良好开局打下坚实基础，真正把主题教育成果转化为推进新区“三高并举”的实际成效。
雄安集团365故事汇
习近平总书记指出，讲好故事，事半功倍。讲故事是做好宣传思想工作的有效途径，雄安集团“365故事汇”就是集团搭建的讲述身边人身边事、发扬榜样力量成风化人的宣讲平台。今天的故事不仅是雄安集团的工作写照，更激励着集团每一位干部职工，以主题教育和“创新主题年”为纲，共学共创共炼共建，为加快推进新区“三高并举”发展汇聚奋进的正能量！
2023雄安集团365故事汇圆满举办
本次故事汇分为高质量建设、高水平管理、高质量疏解发展三个篇章，宣讲员们以细致入微的视角、用饱满的情绪，声情并茂的讲述了白洋淀清淤、创新主题年、城市计算中心攻坚、华望城攻坚、”三招三引”、悦容志愿服务等各项工作中优秀典范的奋斗故事。
在高质量建设篇中，生态建设公司兰海静带大家回顾了六年来生态铁军在白洋淀清淤工程与千年秀林项目中缔造雄安奇迹，高标准高质量建设蓝绿交织的生态之城的故事。数字城市公司刘森同大家一起回顾了雄安城市计算中心百日攻坚的峥嵘往事，100天，一群人，一条心，一定赢！城市发展公司郑姝妍讲述了城发公司打造“雄安，早上好！”安全质量文化品牌的故事，以品牌建设单点破局，以文化浸润带动人心，凝聚起安全质量管理的强大势能。雄安规划院的乔鑫荣讲述了BIM竣工模型质量服务团队不为人知的奋斗故事，雄安“数字之城”稳定运行的背后，正是源于这群“质检员”孜孜不倦的奋战。
在高水平管理篇中，雄商发展公司李亚静讲述了雄商铁军创新提升聚合力，奋发起势建新功的降本增效之路。智慧能源公司的王阳讲述了雄安集团安全总监盛智平俯
为开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深入挖掘、广泛宣传雄安集团基层党组织和广大党员、干部立足岗位职责，深学笃行、再建新功的良好风貌和典型事迹，实现“用身边榜样引导身边党员、以身边事教育身边人”目标。12月8日下午，雄安集团举办“‘学习好榜样 建功新时代’2023年雄安集团365故事汇”集中展示演出。来自集团各二级公司的16位青年宣讲员聚焦“三高并举”、突出“建证”美好，讲述了十二个感人肺腑的“铁军故事”，充分彰显了雄安集团“四铁四心”企业文化。集团党委副书记、董事刘志亮出席活动并讲话。
学习好榜样 建功新时代
主题教育进行时
雄安集团365故事汇
首甘为“老黄牛”的故事，盛智平用脚步丈量土地，用双手把牢底线，一千多个昼夜奋战，为雄安工程踩紧安全“刹车”。基础建设公司的宋邦晖与张伟丽讲述了这样一群不屈不挠的“开路先锋”，他们向创新要驱动，向创新求发展，向创新谋新篇，终获河北省科技进步奖。水务公司的胡泊分享了自己在回迁安置工作中与新区百姓之间发生的点点滴滴，展示了作为一棵平凡的“雄小草”为新区发展贡献力量的决心。
在高质量疏解发展篇中，人力资源公司的王舒畅与杜勇讲述了公司坚持以人才引领创新，以科创服务雄安的英才战略。公共服务公司的马永达分享了公服公司的工地“花木兰”高丽媛的故事，她以忘我的精神投入到新区的教育事业，谱写了一曲青春之歌。投资管理公司的赵东昉讲述了投资团队汇聚八方力量，设立雄安央企疏解基金的历程。城市发展公司的李婧与郭允修带来了悦容志愿者们的一封家书，纸短情长，唯有一颗为人民服务的赤诚之心永恒，悦容志愿者们以一抹新区最耀眼的“志愿蓝”，为“三招三引”注入活力。在场观众无不为雄安铁军的事迹所动容，现场掌声阵阵，反响热烈。
最后，刘志亮为活动作总结讲话。他指出，集团广大职工要坚持以优秀典型人物为榜样，学习其事迹与崇高精神；要坚持宣传好榜样，深挖典型树典范，以先进楷模的正能量，汇聚更多雄安铁军能量；要弘扬榜样力量，继续围绕“三高并举”工作重心，为推动建设新时代一流“钢铁型”、智能型、绿色型、创新型、幸福型的“五型”企业继续贡献力量。
集团领导刘恩成，容东管委会副主任许俊霞，新区宣传网信局相关负责同志，集团各部门及各公司关键岗位人员及职工代表300余人出席活动。
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高质量建设篇
千年大计始于梦想，国家大事成于实干。六年多来，雄安集团干部职工坚持“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”，坚持创造“雄安质量”，高标准实施重点项目建设，塔吊林立、热火朝天的工地变成宜居宜业的城市，碧波荡漾的白洋淀进入水质良好湖泊序列，京雄快线铺桥架轨向首都挺近……雄安每一天都在拔节生长，每一天都在日新月异！
宣讲员 /兰海静 生态建设公司
伟业功成不必在我 绿色雄安必定有我
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雄安集团365故事汇
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2017年4月1日，中共中央、国务院设立河北雄安新区的消息公布。第一批雄安建设者从祖国的四面八方来到新区。在建设雄安的历史洪流中，这些建设者逐渐被锤炼成一支支雄安铁军。
伟业功成不必在我，绿色雄安必定有我。今天我要讲述的是，中国雄安集团生态建设公司这支铁军，六年来高标准高质量建设雄安新区的故事。
先植绿，后建城。几年来，我们植树造林、推进千年秀林和城市公园绿地建设。我们种下了千年秀林的第一棵树，开挖了建设雄安的第一铲土，建成了雄安新区的第一个公园。
清晰记得，2017年，雄安新区第一个绿色基础设施工程——千年秀林之大清河片林工程开工之际，来自全国的建设者在“首战用我、用我必胜”的红色条幅下热血沸腾的场景。
清晰记得，2018年4月底超额完成省政府下达的十万亩春季造林任务的喜悦和释怀。就是这个2018年十万亩苗景兼用林项目，在“如果完不成种树任务，就把自己种到地里去”的决绝管理下，同志们全天候吃住在工地、奋战在一线，高峰期日种树量达20万棵。最终，我们提前完成了造林任务。
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2019年1月16日，习近平总书记第二次视察雄安新区时，在秀林驿站亲切接见第一批雄安建设者，那双温暖的大手给了大家源源不断的坚定力量……
几年来，我们坚定不移推进白洋淀综合治理，开展生态清淤，实施水系疏通，建设河口湿地，打造“华北水乡、淀泊风光”，像保护眼睛一样保护生态环境，确保不让一滴污水流入白洋淀。
2020年，白洋淀清淤扩大试点工程。当时工程开工44天，完成4万方清淤任务，剩下80万方清淤任务必须在20天内完成。说实话，能不能啃下这块硬骨头当时谁也不知道。生态公司党委副书记彭旭更向集团党委主动请战，并立下军令状，科学统筹，铁血管控，风雨无阻，日夜兼程！
在新区党工委、集团党委坚强领导和高度信任下，在安新和雄县党委政府全力保障支持下，参建各方齐心协力、分秒必争，最终提前一天向省委省政府交上了一份满意答卷。2021年清淤三期，顶风冒雪，开船破冰，爬冰卧雪斗寒风，较合同提前63天完工。2022年清淤四期，挥汗如雨、战鼓隆隆，大疫寒冬勇毅前行，用钢铁洪流奏响战地凯歌。2023年5月10日，习近平总书记第三次视察雄安新区时称赞，白洋淀生态环境治理成效明显！
几年来，我们高标准高质量建设水利工程设施，构筑起环起步区200年一遇防洪标准，五个外围组团100年一遇防洪标准的生态大堤。
清晰记得，2023年7月，海河流域性特大洪水近20天的防洪防汛、抢险排涝斗争中，生态公司水利事业部部长刘文勇带领同志们日夜盯守，巡堤护堤。防洪一线大堤上，我亲眼看着几天几夜没合眼的同事们，一身衣服干了湿，湿了干，不知那是雨水还是汗水，穿着胶鞋的双脚被磨的都是水泡。
我们建设的南拒马河、新盖房分洪道等水利防洪工程发挥了重要作用，经受住了这次洪水的严峻考验，有效保卫了新区内外安全。这支铁军还先后创造了四天完成三万平大型广场建设，七十五天完成三千平启动区综合服务中心主体建设，七个月完成雄安郊野公园五万平主场馆从开挖第一锹土到大型布展、酒店开业等一系列奇迹。
他们，是扎根雄安的一棵棵树，是汇聚成华北明珠的一滴滴水，是飞扬在防洪大堤上的一面面旗，他们是生机盎然，战无不胜的生态铁军！
这里是雄安，这里是干事创业、成就梦想、创造历史的地方。短短六年时间，我看见了雄安建设者在创业初期的艰辛和努力，看到了众人拾柴火焰高的众志成城，集中力量办大事的制度优势，看到了雄安建设者对党的忠诚之心，对祖国和人民的热爱之情，看到了“四铁四心”的精神伟力和人性的光辉灿烂。
建设绿色生态宜居新城区，一幅新时代中国最新、最美的生态画卷正在徐徐展开……
主题教育进行时
雄安集团365故事汇
主题教育进行时
雄安集团365故事汇
大家都说，雄安新区建了三座城，地下一座城，地上一座城，云上还有一座城。如果说高楼大厦是雄安的面子，地下管网是雄安的里子，那么“云上城”就是雄安的城市中枢大脑。作为雄安集团数字城市公司的一员，我有幸见证了这座“云上城”的诞生与发展。
雄安城市计算中心被誉为“雄安之眼”，每当夕阳西下、霞光万丈时，雄安之眼的门口就汇聚了众多的游客和市民，这里已然成为新区必不可少的“打卡地”。
雄安之眼：
美丽、明亮，又灵动
宣讲员 / 刘森
数字城市公司
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而在今年年初，城市计算中心工程收边收口还没结束、原始内装效果不尽如人意、数字形象无法显现……集团领导高度重视，定下目标：100天内点亮雄安之眼！为此，城市计算中心形象提升工作提上日程，谁来干？“这不仅是‘雄安之眼’，更是新区的‘城市大脑’，一定要让这只眼睛“美丽、明亮，又灵动”！时间紧，任务重，来自无锡的挂职干部，数城公司副总经理袁禄来同志主动请缨，负责推动城市计算中心形象提升工作。他精心进行动线和驻足点设计，形成以“建筑作为载体、空间作为媒介、数字作为内容”的立体化展示，多维度呈现未来云端的“数字雄安”。
“只有树立全新视野，坚持精品意识，力求精益求精，才能打造好‘雄安之眼’。”这是他和团队说得最多的一句话，也是他躬身力行的准则。凌晨一点，袁禄来仍在城市计算中心与设计单位挑灯夜战，修改方案，去现场查看效果，再修改，再查看，事无巨细，只为做到更完美。
金昌书记的亲自调度指挥下，在立营总的多次现场把关下，志亮书记挂帅百日攻坚领导小组，周丽、盛智平等同志亲自指导，力出一孔、单点破局。杨忠同志、刘欣同志亲自带队，数城公司形象提升团队攻坚克难，每日在灰尘飞扬的城市计算中心化身白头翁，白毛女。经过两个多月的紧锣密鼓，不眠不休，终于在4月下旬，实现了“雄安之眼”的崭新亮相，获得了新区内外高度赞扬，还为数城公司赢得了7个多亿的订单。
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而这所有的一切，也是成百上千数字城市建设者的心血。在这里，我们有很多大腕儿，规划大腕儿、设计大腕儿、施工大腕儿……我要讲的这位大腕儿是数城公司副总经理赵龙军，是首批加入雄安集团的23位同志之一。
彼时的新区犹如一张刚刚展开的画卷，数字城市建设一片空白。为此，他始终冲在一线，负责新区城市数据体系建设，首创“数据产生暨汇聚”理念，从底层架构上打破“数据孤岛”。他结合新区实际情况，积极探索运维运营新模式，构建数字城市全链条运维体系，有力支撑了新区智慧化运营管理。时值女儿升学之际，在工作和家庭之间，他毅然选择了“心向往之”的雄安，选择了他坚守与热爱的事业，面对家人的不理解与责备，他也只是微笑着说：“既然选择了我热爱的事业，那我就已经做好为之付出一切的准备”。
2023年9月，数字城市公司把握“三个聚焦”扎实推进第二批主题教育。聚焦“早”字抓部署，聚焦“深”字抓调研，聚焦“严”字抓整改。数字城市公司主题教育同频共振、掀起热潮，打破壁垒、四个穿透，聚焦重点、注重发展。
在雄安！有越来越多的高科技元素融入老百姓的生活，也有千千万万个建设者夜以继日地付出、奉献着。我们选择雄安，揣的是情怀，熬的是寂寞，流的是汗水，拼的是热血，为的就是“千年大计、国家大事”。我们坚信，雄安之眼将更加明亮、数字城市建设成果将更加辉煌！
宣讲员 / 郑姝妍 城市发展公司
城市发展公司作为新区建设主力军，承担建设项目2700多万平米，总投资1650亿元，如何能扛起这“雄安质量”的千钧重担，交出一份满意的“安全答卷”。2023年初，在集团“三实三优”管理体系的示范启发下，城发公司党委创新谋划打造了“雄安，早上好！”安全质量文化品牌。风险发现早、管理跟得上、评价效果好，以品牌建设单点破局，以文化浸润带动人心，凝聚起安全质量管理的强大势能。
启动区001项目作为今年公司的重点工程之一，开工之初就备受关注。但在今年8月份，公司安全质量部检查时发现，现场气瓶存在标识破损、随意放置等问题，存在较大的安全隐患。甲方项目经理李小磊听说后痛定思痛、决心彻查彻改，他连夜召集总包、监理单位人员对燃气安全管理进行专题研讨，针对丙烷气罐从购买、存储、使用等9大环节制定了20多项管控措施。9月份，001项目入选了“新区防水施工燃气使用安全”观摩工地，李小磊在交流分享时这样说道，“幸亏气罐的安全风险发现的早，我们及时采用了小推车、遮阳伞等一系列跟得上的管理措施，才取得了防水施工阶段“零”起火冒烟的良好效果。”
城发公司安全质量管理工作，时刻践行着“雄安，早上好！”品牌的理念和内涵。公司各项目工人生活区推广使用36V安全电压，切断了事故诱发的源头，也就从根本上减少了电气事故发生，提前发现风险、做足干预措施，真正实现了源头安全；容西事业部在集团、公司管理制度的基础上制定了冬施“六本台账”，悬挂着的温度计、呼呼作响的暖风机、封闭完善的岩棉被，这些“小而全”的精细化管控措施，全面保障了冬施期间的安全质量。
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雄安，早上好!
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一个个安全质量的“小故事”却凝结汇聚着品牌的“大智慧”。如今，城发公司的项目现场流行一种新的打招呼方式，“今天你‘早上好’了么”。这句朗朗上口、通俗易懂的口号，却让安全质量理念逐渐深入人心。担任雄B二标外架班组长的柳保鹏对此深有感触，他们班组一共21个人，从大西北甘肃一起来到新区，其中不少人还是老柳小时候的玩伴。“每天早班会我都反复跟兄弟们强调，挂好安全绳再作业、打紧扣件再施工”，老柳说，“我身上扛着的不仅仅是我们自己，更是21个家庭的幸福。早上好既是对工友们说的，也是对自己说的。我把他们带到一千多公里外的新区，等到春节时，我必须把他们平平安安的带回去，过个团团圆圆的好年。”
今年，在“雄安，早上好！”品牌的引领带动下，公司安全质量管理形势平稳，顺利取得中国质量认证中心颁发的三体系证书，并先后获得中国建筑工程质量最高奖项“鲁班奖”、中国钢结构金奖、全国青年安全生产示范岗、河北省安济杯等诸多荣誉。下一步，城发公司将持续落实“三实三优”管理要求，凝聚起每个人的“一”思维管理共识，提升管理内驱动力，让“早上好”精神落地开花，为“三高并举”贡献城发力量！
坚守初心，严把质量——助力新区高标准高质量发展
今天，我要讲的不是一个人的故事，而是一群人的故事。这群人来自祖国的五湖四海，他们中年纪最大的38岁，年纪最小的才20岁，这群人是谁呢？其实，他们都来自一支神秘的队伍——BIM竣工模型质量服务团队。可能在座的很多人都没有听说过这个团队，但是，他们所做的工作可不一般。
2022年4月，雄安新区发布《工程建设联合验收管理办法》，规定凡是新区范围内的工程建设项目，在出具竣工验收意见之前，都必须通过BIM专项验收，使BIM竣工模型质量检查工作成为了行政审批工作中的重要一环。同时，新区要打造一座数字城市，而BIM就是这座数字城市最基础也是最重要的数据底板，就像搭建一座城市的一砖一石，而这一砖一石的质量决定了这座数字之城的质量，大家可以想象，如果一座城市的根基发生了破坏，那这整座数字之城也将轰然倒塌，而我们，就是这座数字之城的“质检员”。
今年5月份，我以2023年校招生的身份加入了雄安集团，并有幸成为了这个团队中的一员，一名带引号的“质检员”。6月份，华望城攻坚战进入了最后的决胜阶段，现场收尾工作进行地如火如荼的同时，我们的团队也在另一处战场攻坚克难。
宣讲员 / 乔鑫荣 雄安规划院
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此时，大批量的华望城待审项目涌入进来，最后的验收工作也进行到了我们这一环——BIM专项验收。在接到任务的第一时间，团队负责人就召开了内部紧急会议，为大家传达这项任务的重要性、紧迫性，明确工作分工，互相加油打气。在那一个月的时间里，我们没有 伴们为了去除疲惫，泡浓茶、冲咖啡、喝红牛，办公室里鼠标键盘的敲击声不绝于耳，大家一边翻阅图纸，一边查看模型，一边写问题报告。
为了保障华望城BIM专项验收环节快速通过，团队内部还特地成立了以党员为先锋的“华望城BIM专项通关”预审小组，小组成员们以“主动担当，敢于作为”的责任感和使命感冲锋在前，在项目正式报建之前就开始对模型进行初步检查，做到模型中问题早发现、早处理、早反馈，为后续的正式审查工作节省时间、提高效率。
经过团队成员们连续多日的攻坚奋战，我们总计反馈模型问题审核报告165次，累计解决模型问题2247个，审核完成的总面积达90.23万平米，不仅有效保障了华望城项目顺利交付，还完成了标准化、规范化的BIM竣工模型数据归档入库。
在这场攻坚战结束后，我们并没有立刻休息，而是针对这次攻坚战中出现的问题反省不足，积累经验。在经过短暂的调整过后，紧接着我们又迎来了电建智汇城、金湖未来城、三校一院攻坚战。直到今天，我的战友们、伙伴们还冲锋在综合保税区攻坚战、华序府攻坚战的一线。
主题教育进行时
雄安集团365故事汇
正如总书记说的那样“建设雄安新区的伟大梦想，要靠扎实的奋斗去实现。”我们这支年轻的队伍理想坚定，不怕困难，勇于开拓，顽强拼搏。我们也将继续履行使命，坚守服务初心，实现思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，在高质量建设、高水平管理、高质量疏解发展的工作中闪闪发光、熠熠生辉。
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高水平管理篇
作为创新型城市综合运营商，雄安集团承担了新区大部分城市建设和运营任务，雄安集团干部职工正努力通过更优的成本、更高的效率、更好的服务，构建城市新功能，助力雄安成为一座高水平管理的现代化城市。
故事要从征地拆迁说起。廊坊固安县一家专门生产柔性屏的云谷公司，有一条生产专用的220kV洛维电力线，正处在京雄快线的关键线路上，必须要迁改。起初，云谷公司顾虑非常大，初步提出了3.4亿元电损费用。咱也非常理解，迁改带来减产、停产、复产等一系列损失，搁谁也得好好琢磨琢磨。
一天中午，韩建友同志接到了一线驻扎人员打来的电话：“云谷公司总裁3点半到固安，晚上6点出发去大兴机场！”他毫不犹豫直奔固安，抢在云谷公司总裁下一个行程前赶到，争取到两小时的深入沟通机会。就是凭着用真心换真情，征拆专班半年里登门拜访十余次，换位思考探讨共赢方案，争取了云谷公司最大支持，赔偿测算金降至0.9亿元，但依然远超成本概算。山重水复疑无路，柳暗花明又一村，得知云谷公司有一条没有合环的备用线路，搞定合环就可以实现0电损费用迁改，征拆专班成员眼前一亮！
从降本3.4亿到增收4.4亿
“三高并举”建新功
大家好。相信大家对雄安城际站及国贸中心片区都不陌生，它坐落在启动区核心，是承接高质量疏解功能的重要板块，是中国式现代化雄安篇章的重要组成部分，总投资达207亿。在这个动辄千万的大工程里，有一群貌似“抠抠搜搜”的人为了提质增效，想破了脑袋，磨破了嘴皮，跑坏了鞋子，以“一刻也不能停、一步也不能错、一天也误不起”的冬奥精神和“四铁四心”文化理念，实现了从降本3.4亿到增收4.4亿的奇迹。
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宣讲员 / 李亚静 雄商发展公司
主题教育进行时
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但看着容易做起来难，合环审批部门冀北电力公司考虑供电稳定性全局才没有为其合环，云谷公司申请了6年都没成功，咱能行吗？能不能行，不干怎么知道！干！征拆专班迎难而上，领导带队跑办对接省发改委、廊坊市委市政府、冀北电力公司相关领导21次，终于促成五方领导会谈，达成临时合环，实现了0电损费用迁改，直接节省成本3.4亿元！
正常需要120天的迁改工作，也只用了45天就全部完成，创造了最低迁改成本和最短迁改记录。在长达86公里的京雄快线上，征拆专班的足迹踏过了京冀7个行政区县、56个村，涉及23家产权单位，现已完成永久征地2633亩，管线迁改150条，创造了降本3.4亿的奇迹！
接着咱再说说增收4.4亿的事。这来源于习近平总书记今年5月在新区视察过的雄安国贸中心项目。项目从谋划阶段就在践行“四资循环”理念，要在新区探索一个“史无前例”的“投建运一体化”投资开发模式，用我们土话说那真是“难死个人喽”。40余轮模拟测算，50余次专题研讨，100余次对接洽谈，招标文件58版，设计样册56种，约500万字的发包人要求和技术规格书，还有 12000 多页的工程量清单及组价…一组组数字的背后，是无数人拼尽全力的成果。
您可能不认识边做胃镜打点滴边工作的老付，防汛满手伤痕躺基坑边就能睡着的小高，大半年没回过家吃住在项目部的超哥，几乎是一夜白头眼袋要掉到地上的诺哥……没关系，您可以统一叫他们“雄商大熊猫”，黑眼圈和大眼袋是他们的标配，特别好认，我们常开玩笑说“以后咱雄安也能开大熊猫基地了！”
主题教育进行时
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单点破局，力出一孔，终于，国贸中心创新落地了新区首个引入社会投资人全程参与项目建设前期、建设期、运营期的“投建运一体化”开发模式，达成股权溢价交易，实现利润4.4亿元！随着11月22日国贸誓师大会举行，施工单位跑步进场，主体结构已开工建设，昼夜不停的灯光点亮了雄安的夜空！
创新提升聚合力，奋发起势建新功。开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来，从节省3.4亿，到增收4.4亿，我们完成了从降本到增效，从单点破局到模式创新，从业务实践到持续迭代的转变。雄商发展公司将始终把“学思想、强党性、重实践、建新功”的要求和成效体现到促进中心工作上，“不讲条件、不推责任、不听困难、不问理由”，让“三高并举”在“两线一中心+”得到全面展示！
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“奖”故事 荣誉的背后
——河北省科技进步奖申报背后那些事儿
宣讲员 / 宋邦晖 张伟丽
基础建设公司
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告诉大家一个好消息，在今年11月份，省科技厅公布河北省科学技术奖最终总评结果，由基础建设公司牵头申报的科技项目《雄安新区综合管廊低碳智能建造关键技术与应用》勇夺河北省科技进步奖三等奖。
大家可能会好奇，这个奖，有什么用呢？
雄安之新，在于“先地下、后地上”，规划建设综合管廊300公里，水电气讯热管线住进“集体宿舍”，抬头不见“蜘蛛网”，低头不见“马路拉链”。这么大规模的管廊建设，放眼全国，可是独一份。这次获奖的综合管廊关键技术，就是我们深耕管廊建设结出的创新硕果，对雄安打造现代化市政环境，实现土地集约利用，意义重大。
今年夏天，台风“杜苏芮”引发多地汛情，也考验了雄安“地下城”的承载能力！关键时刻综合管廊搭建的智慧运维平台和智能物联网发挥了作用，它们精准掌控“地下城”状态，通过视频一张网平台，实现“远程看”，对管廊进行全天候、无死角监控，实现了精准预警与防范，保证了管廊安全度汛。
今年夏天，台风“杜苏芮”引发多地汛情，也考验了雄安“地下城”的承载能力！关键时刻综合管廊搭建的智慧运维平台和智能物联网发挥了作用，它们精准掌控“地下城”状态，通过视频一张网平台，实现“远程看”，对管廊进行全天候、无死角监控，实现了精准预警与防范，保证了管廊安全度汛。
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人无我有，人有我优。目前国内预制最大的管廊节段为3舱室结构，而雄安新区综合管廊研发了长节段、大吨位整体式预制拼装成套技术，实现了管廊4舱室结构，可大幅度的提升施工效率、缩短工期、节约造价。预制吨位、尺寸和廊上运廊、廊上架廊施工工艺均为国内外首创，为我国装配式综合管廊建设推进到世界领先水平奠定基础。当时专家组评价：雄安新区在全国做了示范，为其他城市提供了有益探索。长节段大吨位整体预制装配式综合管廊，开世界先河。
世界首台U盾架管机“雄安号”在启动区 EA4 项目始发，“雄安号”主要用于管廊精准拼装、开挖。11月份，在EA4项目上综合管廊预制管节成功拼装完成，工期比原计划提前了20%，尤其是我们的人工成本减少了50%，碳排放量总计减少7000多吨，相当于为地球多植树70多万棵，是基础建设公司高标准、高质量建设基础设施的又一创新探索。
一项研究成果的取得，背后是团队“十年如一日”的专注和勤勉。有统计显示，2022年度获奖项目中平均研究时间是11.9年，其中研究时间8～12年的项目数量最多，占比60%。雄安集团用了两年打败了70%的对手。向创新要驱动，向创新求发展，向创新谋新篇，雄安精神和雄安情怀激励出了一批不屈不挠的“开路先锋”。
2023年度河北省科学技术奖申报告一段落，但是基础建设公司的创新并未停止。今年安全度汛后，公司开展了管廊“不漏水”专题研究，结合防汛实际需求，创新性地为管廊风亭安装了“二道门”——阻水法兰。平时阻水法兰打开，便于管廊通风通气，汛期阻水法兰关闭，防风防雨。这就是我们的安全管廊、智慧管廊、创新管廊。
基础铁军，开路先锋！一份事业，十年深耕，千百人往一处使劲，造就了如今的科技进步奖。在雄安，创新是底色，奋斗是灵魂。在今年的“创新主题年”这一关键之年，我们坚定初心，不断进化，要把智慧和力量都奉献给新区。在创新与奋斗中与新区同生长、共进步。
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在雄安新区有这样一个人，他每天迎着新区的第一缕晨光出门披着满天的星辉回到宿舍，一天中除去吃饭开会，其余时间全在工地上奔波。他，就是雄安集团安全总监盛智平，被我们亲切地称为雄安的“老黄牛”。
2019年1月，盛总顶着亲友的不解与质疑，放弃国家铁路局正局级职务，出任雄安集团安全总监。他说：“雄安新区是国家建设的千年大计，是中国建设改革创新发展的机遇，我干了几十年的工程建设，深圳咱没赶上，浦东咱没赶上，能在退休之前参与雄安新区建设，这将是我生命中最值得记忆的荣光！”
如今60岁的他在工地上也算是高龄，但他的精力似乎比年轻人还充沛，每次督导检查，他总是走在最前面，爬到塔吊顶部，钻到管廊底部，下到基坑深处，手环上每天都有近4万步的记录，就这样，用自己的双脚丈量着雄安建设的土地。
创造“雄安质量”是新区建设发展的主线，打造“安全雄安”是新区高质量发展的基础。而盛总刚来的时候，新区建设伊始，在城市建设的安全质量管理体系上完全没有可以直接借鉴的成熟经验，他就带着一帮人学习调研，探索出一套适合雄安的质量安全管理体系，形成了大规模城市开发建设可复制可推广的管理样板。他创新提出作为建设单位对施工企业开展履约信用评价，推动雄安新区工程诚信体系建设；他引入“6S”管理理念，提出"三实三优"精致管理，打造干净整洁、有序高效的建设工地；他善抓“关键”。
俯首甘为“老黄牛”
宣讲员 / 王阳
智慧能源公司
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将一线工班长纳入管理体系，把质量和安全有效穿透到一线，把控细节、精益求精；他还引领创建了区块链监理管理信息平台，他常说：60岁也要有30岁的闯劲儿，老同志也要善于学习，紧跟时代步伐。他是这样说的，也是这样做的，他用信息化技术助力安全质量监管，从根本上解决监理行业长久以来的诚信履约问题。
头雁振翅，群雁高飞。五年多来，安全质量条线从三五人到300余人，项目经理研修班140余人，施工、监理、检测的安全质量队伍3000余人，是盛总的教导与指点、批评或表扬，严管与厚爱，让这支铁军队伍在传、帮、带下成长。是全国五一劳动奖章闪耀光芒，激励着这支青年队伍勇毅前行，让青春在高标准、高质量建设雄安新区的火热实践中绽放绚丽之花。
对于工作，盛总问心无愧，对于家庭，他却满心愧疚。与妻子聚少离多，一年也见不了几次面；小女儿中考在即，他也未曾陪伴。20年岳父岳母病重时，当时正值冬季施工关键期，他也没能去医院照料，家里的重担也就全部压在了妻子一人身上。而那时，盛总的身体也出了问题。有一天，他在现场检查时，突然肚子阵阵剧痛，他咬紧牙、摁着腰坚持完成了工作，等赶到医院时，医生说“再晚来一点，阑尾就穿孔了！”结果他瞒着家人，一个人签了手术同意书，他说：家里都乱套了，我帮不上忙，也不能给他们添乱呐。就这样，他一个人挺过治疗，术后，盛智平连续高烧不退，医生说让他好好休息。他哪呆得住啊，没几天，便拖着虚弱的身体，出现在了雄安的工地上。
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今年5月，总书记第三次考察雄安新区时，用了“堪称奇迹”“殊为不易”“扎实有效”等词语，这是对6年来雄安新区建设取得的重大阶段性成果的充分肯定，也是对像盛总一样的所有雄安建设者的鞭策与激励。
如今，容东、容西、昝岗、启动区等新建片区从无到有、从蓝图到实景、从塔吊林立到美好生活，雄安画卷徐徐铺展。而盛总的故事，是所有雄安建设者风雨无阻、日夜兼程的缩影，他们正在用“俯首甘为老黄牛”的精神为新区建设保驾护航！
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大家好，我叫胡泊，相比于我的名字，我的网名可能有更多人知道，雄小草。 我就想成为雄安建设事业中的一棵小草，深深扎根，百折不挠。我希望用我这一份小小的力量，传递我们新区的服务理念，从处理每一户的用水问题，让小草的青绿惠及全部新区。我今天想给大家讲述的，就是我这颗雄小草在雄安的730天。
60天，我和我的同事们只有一个中心，就是迎接雄安新区首批安置房居民回迁，那时我们对如此大规模的“回迁”没有概念，面对各种问题，更是把大家变成一个个挑战吉尼斯记录的勇士，为了保证回迁协议全部完成用章，我们不断挑战盖章的速度，每日2500份、每日5000份、每日8000份......终于按时完成了五万次用章的任务!
雄小草的730天
宣讲员 / 胡泊
水务公司
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有一天，一位身材高挑的老人走进了签约处，按照流程办理了水、电、气业务。过了两天，这个老人又来了，咨询燃气开通，我才知道他是独居老人，又舍不得到外面买饭吃，索性我就把手边送来的盒饭拿给了老人。并宽慰他说：“大爷，你吃我的工作餐吧，到饭点就来这，准能保证你吃上热乎饭！”老人开心很多。后来在回迁结束，我被分派至望淀党群临时服务网点，又巧遇了老人，大爷一进来就认出了我，还开玩笑说：“我记得你，你就是那个给我盒饭的女娃娃，还因为想孩子抹眼泪来着。"
是啊，我不仅是服务大家的“雄小草”，还是一位有两个孩子的母亲啊。在这一声声群众的认可背后，是无数次在家庭和工作之间的妥协和牺牲。在我来雄安报道时，，我的大女儿3岁，小女儿1岁，当初没有想过天津和雄安仅两个小时的车程，竟会是难得一见。因为疫情、回迁攻坚，等我再次回到家中，已经是整整3个月以后，我打开了家门，眼泪已经忍不住打转，挣扎着笑着说：“我回来啦！”，可是我看到的是我1岁的女儿就站在那里，不哭不笑，不说不闹，用那一双稚嫩的眼睛呆呆的望着我，足足看了10分钟。我拍了拍手说：“宝宝，我是妈妈。”终于，孩子主动伸出了双手，向我要抱抱。
90天，容东回迁正式开启。大街上到处布置着“幸福回迁”的宣传标语，12个回迁网点，每个人都精神饱满，只为回迁群众能顺利入住家园！然而当时已是初冬，因为要接待，交付点大门始终是敞开的，大伙一个个都裹成了粽子，但是服务的热情，却形成了一股股暖流，就也觉察不出寒冷。
390天，雄安容西片区就要交付了！除了再次筹备回迁外，还多了一个艰巨的任务，建立客户服务中心，这个大厅像一个婴儿一样，从大家看一眼都嫌弃，到现在越看越喜欢。等它再完善一点，我一定拿出毛坯房和现在的照片发个朋友圈，炫耀一下。
600天，今天是个大日子！习近平总书记到雄安新区考察，他强调“我一直牵挂着回迁群众，看到大家生活好，我很欣慰。建设好雄安新区，重要的是衔接好安居和乐业，让群众住得稳、过得安、有奔头。”那一刻，我突然为我参与了雄安建设，为我见证了雄安的成长，而感到无比自豪。
730天，如今我的爱人成为了建设雄安的一员，9月1日，我的两个女儿也在容东安置区顺利入学。我很高兴，我们一家人都变成了雄安的一棵棵小草。作为一名共产党员，我会牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，为新区高标准建设再添力量。当春风吹过，绿遍新区的小草在阳光下摇曳着，那是我们扎根于雄安向阳而生的见证！
”
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高质量疏解发展篇
打造疏解北京非首都功能集中承载地，是设立雄安新区的初心。在党委坚强领导下，雄安集团以“三招三引”助力高质量疏解，积极与相关国资国企产业对接，在成果转化，人才引进，服务平台建设等方面谋求合作。一个项目、一个团队、一套方案、一跟到底”，“承接一家单位、引来一种功能、带动一方发展”，最终实现“来得了、留得下、发展好、能带动”，推动新区高质量发展。
人才引领创新 科创服务雄安
宣讲员 / 王舒畅 杜勇
人力资源公司
杜勇：“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。”这是党的二十大报告第五章的开篇之言，也为人力公司做好人才服务工作掌舵领航。
王舒畅 ：“聚人聚心聚能聚力展五新，共学共炼共创共建促聚变！”新年伊始，人力公司全体员工一齐喊响简洁有力的口号，也为新的一年定下了奋斗目标。
杜勇：在集团创新主题年工作要求的基础上，人力公司自我加压，定下“创新主题年、服务延伸年、队伍提升年”的任务主线。公司年度工作会议上，刘恩成同志激情澎湃地说，“我们要让新区越‘来人’越‘有人’，越 ‘有人’越‘来人’！”
王舒畅 ：为了落实公司年度工作会议要求，我们对照“逻辑层次图”系统提出“铸魂、战略、能力”三位一体学习品牌。从创新思维体系、到各层面“一”战略研讨、再到员工能力提升学习，为公司战略实现打牢基础。
杜勇：多番求索下，人力公司将“产才融合”确定为公司一战略，接下来要做的，就是让这份豪情壮志变为踏踏实实的工作成果。
王舒畅 ：产业研究院的刘智华深知这一点，他带领产业园运营团队，深入了解企业需求，将新区人才和产业政策，推介到全国第二届人力资源服务业发展大会上，从雄安到深圳，刘智华克服时间紧、资源协调难度大等困难，组织了国内50余家优质机构参加招商推介会，并与海南人才集团等多家企业达成合作意向。
杜勇:三高并举阶段，聚人气、谋创新、促疏解，是人力公司的工作主题之一。半年工作会上，人力公司定下“保底7500，冲刺10000人”的招会引展目标。
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王舒畅:张东惠等党员同志冲在招会引展工作一线，全力保障“百所高校雄安行”“百所科研院所雄安行”等重大活动，让人力公司“党员先锋队”旗帜飘扬在新区每一个聚集人气的活动中。
杜勇:雄安宣武医院守护着“千年大计”健康路，未来城市人力资源共享中心则守护着来到雄安的无数奋斗者。“您好，这是您的咖啡。”在雄安宣武医院员工入职会上，蔺思遥把入职的第一杯咖啡交到员工手中。
王舒畅:回想昨天，她由于担心打车遇到拥堵，骑着单车在北京的大街小巷飞速穿行，终于按时将定制的“雄才咖啡杯”送到，也将一份温暖带到了服务北京疏解单位的第一线。在一次次前往北京提供共享服务的过程中，“悦雄才”早已不是一个停留在纸面上的标识，而是延伸到新区人才身边的亲密伙伴。
杜勇:人力公司主导构建的“1+3+N”服务体系，贯通了新区就业服务链条，为回迁群众再就业保驾护航。回迁居民李大爷搬迁到容东片区居住后，与生活条件大幅提升形成鲜明对比的是就业问题，这一问题一直未得到解决。
王舒畅:李大爷来到人力资源市场登记了就业意愿，魏钦远便通过线上的“雄安公共招聘网”的智能匹配功能，为李大爷进行了3次岗位推荐，并邀请他参加社区组织的就业培训。最终，他通过招聘会找到了满意的工作，实现了家庭经济的增收，提高了幸福感、获得感。
杜勇:雄安，既是“千年大计，国家大事”的国家战略，也是让人才“放下行囊、成就梦想”的未来之城，更是2017年以来数不清的建设者干事创业、挥洒汗水的热土所在。
王舒畅:公司的故事，也是新区每一个建设者的故事，我们始终将人才招引育留的重任扛在肩上、放在心头，守护着这座未来城市的建设，也见证着这座城市的发展。
杜勇:人才引领创新，科创服务雄安，人力公司将在助力新区打造自主创新和原始创新重要策源地的道路上努力奋斗！
教育是民族振兴、社会进步的基石。富强的国家，繁荣的经济、昌盛的文化、强大的国防，这一切都要靠教育来奠基。
在雄安，人才对优质教育资源的需求在快速增长，无论疏解人才还是我们企业的员工，谁不想“让孩子有学上、上好学、在家门口上学”。学校仿佛已经悄无声息的变成了承接北京非首都功能疏解的制胜法宝。
2021年高丽媛转调公共服务公司后，全面负责启动区西部高中项目，建一所心满意足的学校一直是她的追求，她始终坚持扎根项目现场，亲自见证学校每一方混凝土的浇筑，凭着不畏坚苦的毅力和超高的职业素养，带领项目团队通过了汛期、疫情和严寒天气等重重考验。
前面的故事只是听别人说的。2022年，自我入职以来我见证了这名工地“花木兰”，每件事都能有条不紊的排兵布阵，时常指挥一群糙汉子“绣花”。我经常想，“她也不过是93年的一位小姑娘。”但是就是这样一个小姑娘却可以为了一条规划单位的意见在中规院的小会议室熬几日几夜，饿了就在会议室里点个外卖对付一口，困了就在会议室的桌子上趴一会儿；拿上洗漱包就住到工地板房里；冒着暴雨走进地库趟着泥水检查；其实没人要求她这样忘我的工作，但正是这种忘我的精神，让她建的学校获得诸多奖项，仅仅4个月完成启动区里4个学校 启动施工准备工作，为启动区公共服务建设显雏形、出形象做出突出贡献。
深耕教育
绽放绚丽之花
宣讲员 / 马永达
公共服务公司
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在我看来她之所以敢于接手运营工作，正是工地里的历练让她无畏困难，让她做事更加果敢、办事逻辑更加清晰。
我认识的高丽媛始终是一个雷厉风行的姑娘，她可以为了学校发展，当得知广州一位名校长有2个小时空闲时间时，中午就立刻出发奔波千里开会交流座谈，完成工作后晚上又立刻返回新区。即使再晚的飞机回到新区，第二天一早她就又精神焕发的坐在工位上。我常常想，这么小的一个身躯里怎么有这么多用不完的能量。筹办幼儿园时也是这样，全国学前教育专家刘焱教授在大会上进行主题演讲，为了拿到老师的电话，她早早穿过拥挤的人群守在舞台的出口等着老师，台下的保安都拦不住她。为了拿到商服中心幼儿园的运营授权，她带着我坐到公服局现场办公，人家提一条要求，我们就立马落实一条；提一点疑问，我们就立刻解释一点。
全面参与运营工作以来，她做事情从来不拖、不等，主动迎难而上，带领团队开创性取得了商服中心幼儿园运营授权和幼儿园资产注入授权，实现幼儿园运营体系及方案从无到有的搭建，为保障商服中心幼儿园作为雄安新区成立来首个国有企业运营的幼儿园开园做了充足准备。
工作中她的头上其实还有许多光环，但是生活中并没有真正的花木兰，她只是要求自己时刻要对组织多一份忠诚，对事业多一度热爱，对纪律多一分敬畏，对未来多一缕期待。就像美国诗人弗罗斯特说的，有些人享受野草蔓蔓的田野，她独爱辛勤耕耘的青春。
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践行初心使命 疏解央企正前行
宣讲员 / 赵东昉
基金管理公司
非常荣幸能够代表团队作为今天的讲述人跟大家分享2023年初在新区管委会和雄安集团的关怀领导下，设立雄安央企疏解基金的历程。在这里我想引用《太白阴经》中一句话：“乘天之时，因地之利，用人之力，乃可富强”。讲述央企疏解基金背后故事离不开风云际会、因势利导、将士同心。正与太白阴经暗合。
先说天时。设立雄安央企疏解基金，完成对中国星网在新区首个二级公司的设立，正值雄安建设高速发展，6大疏解主体齐聚雄安，正是风云际会之时，在这个关键时刻，我们团队顺应时势，积极响应国家和新区号召，抓住了投资中国星网首家合资二级公司的宝贵时机。机不可失失不再来。天授与我，舍我其谁。
次说地利。在设立基金的过程中，我们团队协同新区改发局、自贸委、公服局等部门，中国星网集团、中国雄安集团等，因势利导，借助新区本地的各方力量，集八方之力，共同谋划共同奋斗，从集团“三会”审议通过基金方案到疏解基金完成企业登记，仅隔1天；从企业登记，到完成中基协产品备案，仅6个工作日，创产品备案新记录。
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最后说人和。八方力量非常重要，打铁还要自身硬，基金组建正值新冠肺炎高峰期，团队全员带病作战、持续作战。善用专业智慧，预先设定时间表，事先做好每一个环节全面准备工作。为做好对星网数科的投资，在集团三会批准前，公司团队早就埋头产业研究，查阅国内外专业著述，走访行业专家，梳理700余个节点的产业地图和供应链关键企业，以静水流深、润物无声的方式，逐步建立起对空天产业的价值判断体系，这才保证了从中基协完成产品备案到星网数科投资立项、尽调、投资决策全部流程仅用10天，获星网方面及新区管委会的专业认可。
经过此次基金设立和星网数科的投资，以此切入点，基金公司陆续对接央企二三级子公司，打开了产业投资服务疏解的新局面，也陆续获得了2023年新锐政府引导基金TOP30，中国最受GP关注政府引导基金等奖项，既为疏解央企提供“雄安品牌”加持；又对新区整体产业导入起到创新示范作用。
今年下半年，新区改发局与兵装集团开展沟通对接，兵装集团计划将三级公司石晶光电迁址新区。为配合好管委会疏解工作，基金公司团队深入开展了高纯度石英砂领域的研究，为新区改发局提供了关于高纯度石英砂项目的专业意见。2023年10月24日，基金公司收到改发局发来石晶光电项目推荐函。10月27日至31日基金公司完成公司投委会和基金投委会双立项。11月27日完成石晶光电迁址新区工作。
今年疏解基金的业务也开了头，后面的战斗生活中如何用好这只基金是我们参与者心中最大的期望。总结经验，要持续发挥好天地人三方面的有利因素，感恩中央设立雄安新区的英明决策，铭记央企共同建设雄安的一片热忱和新区管委会、雄安集团以及基金公司领导的关怀指导。团队将上下同心，持续鼓足干劲，将基金助力疏解大业，推向新的台阶！
一封家书
宣讲员 / 李婧 郭允修
城市发展公司
李婧：亲爱的爸爸妈妈，你们好吗？现在已经是凌晨2点39分，我刚刚结束了志愿活动回到家，手机已经没电了，一开机看到您十几条的短信，全是关切的话语：“孩子，你好久没给家里打过电话了”“孩子，自己在外面一定注意安全呀”“孩子，天凉了多穿点衣服，照顾好自己”…看到这些，我不禁湿了眼眶，做儿女的总让你们为我担心。妈妈经常问我，每次打电话都说在做志愿者，到底在做什么志愿如此忙碌呢？于是今天我想写封信给爸爸妈妈。
郭允修：爸爸，两千多个日日夜夜，雄安新区从一张白纸到未来之城，习大大用“殊为不易，堪称奇迹!”来评价它,奇迹的背后离不开一群又一群人的努力。今年，公司组织开展华望城攻坚志愿行动，启动“烟头革命”，公司上下拧成一股绳，两个月的时间，我每天走三万步，睡眠6个小时，瘦了14斤，记得上次回家，您问我为什么瘦了，当时我笑着说到：“我在坚持早起，锻炼身体”。妈妈，华望城的繁荣，也有我们志愿者的一份功劳！
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李婧：妈妈，在此次华望城攻坚中，我成为了一名“产业大使”、负责解读和宣传产业政策，为了当好这个“政策解读员”，我“吃透”了各项政策措施，大家都叫我“政策通、活字典”。我用深入浅出、通俗易懂的方式做好宣传，让企业听得懂、用得上、留得下。我和小伙伴们带领几百家企业到华望城实地考察，见证了雄安和企业一次又一次的“双向奔赴”。
郭允修：妈妈，大雨连续下了四天四夜，周边部分小区积水严重，昨天晚上九点多，工作群紧急征集志愿者，前往一线防洪！群里瞬间报名了80多名志愿者，我也紧急受命，随队出征！装沙袋、码沙袋、清积水、修电梯、入户维修、群众安抚……志愿者们昼夜不停，没有一人抱怨，没有一人退缩，妈妈，我的双手都是茧子和小伤口，但看到万家灯火通明，疲劳感瞬间都消失了！
李婧：爸爸，洪水过后，我反复对积水区域进行清扫。当保洁阿姨问我清理到什么标准才算合格呀，我的回答是：“将心比心，好比自己家进水，按什么标准清理，咱就按什么标准清理。”面对群众的一声“谢谢，幸亏有你们”，我倍感骄傲——我和小伙伴们守住了十几万居民的家门口。
郭允修：妈妈，还有一件小事，当时没敢告诉你们，在容西车位攻坚志愿活动中，一位大哥情绪激动和我发生推搡，我腿部受了轻伤，当时心里充满了委屈，但我仍然耐心解释劝导，终于，这位大哥理解了我们的工作并表达歉意。我们领导说，正是因为志愿者的积极参与和热情服务，起到了稳定大局作用，他们连续坚守9天，累计700多人次，有力保障了容西车位平稳运营。
李婧：妈妈，城发公司组建了“三招三引”青年志愿先锋队。我和小伙伴们精心推介、精细服务、精准对接，接待了一波又一波的来到新区的高新技术人才和国内外知名的专家学者。爸爸，前两天我还接待了“抗疫人民英雄”张伯礼院士，我可自豪了！主办方给予我们高度赞扬和认可，我们也向外界展示了雄安良好精神风貌，看，我这一身“志愿蓝”已经成为雄安新区志愿服务的靓丽名片。
郭允修：爸爸，妈妈。都说志愿者是无私的奉献者，其实，我们也很平凡。我们来自各个部门，拥有共同的志愿精神和服务宗旨。志愿者，不仅仅是一份荣誉，更是一份责任。
李婧：此心悦处是吾乡，青春是用来奋斗的。爸爸，妈妈，我要把艰苦环境作为锻炼自己的机遇，在传送正能量的过程中实现自我。
郭允修：此心向处是吾乡，我们将牢记初心使命，以青春之我，奋斗之我，把雄安新区打造成“妙不可言、心向往之”的未来之城！
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策 划：韩志锋
内容主编：杨建涛 孙嘉阳
设计主编：李嘉颖 王重阳 孙嘉阳
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