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生態建設公司專刊
2020.07
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中国雄安集团“项目一线百日行”进行中
百日行日历
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硬骨头六连
榜样的力量
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金昌同志讲话摘录
线上微课堂
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生态之城的忠诚守望者
P30/31
守望者故事
守望攻坚战
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党员学习时
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百日攻坚塑铁军 清正廉洁筑军魂
线上微课堂
7月5日
人 集团员工的素质在一定程度上决定着雄安质量和集团形象。要争当知识型人才，坚持与时俱进，学文化、学科学、学技能，提高综合素质，更新知识结构，练就过硬本领，努力成为新区建设的栋梁之材。要争当技能型人才，在本职岗位上执着专注、一丝不苟，立足当下、穿透自我，通过摸爬滚打，练就一身真本领，努力成为行家里手和技术骨干。要争当创新型人才，雄安新区的高质量发展离不开创新，大家要弘扬创新精神、培养创新思维，大胆创新、放手创造，在新区建设中形成一批创新成果、雄安标准。要争当实干型人才，在游泳中学会游泳，战争中学习战争，在“跑马场”选“千里马”。
——摘自田金昌同志7月22日在雄安集团第一届工会第一次会员代表大会上的讲话
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线上微课堂
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线上微课堂
心 什么是对党的忠诚心？就是把全部的身心投入到党和人民的伟大事业中去，这就是忠诚。对党忠诚不是一个虚幻的概念，要对党的理想忠诚，对党的事业忠诚，对党的宗旨忠诚。雄安新区是千年大计、国家大事，是党的初心和使命的具体体现之所在。这就是像老卫一样的共产党人的“使命”和“天命”之所在。
什么是对人民的感恩心？我们要感恩人民，人民是谁？人民也不是一个虚幻的概念，人民是将来疏解过来的人们，是我们身边的同事，是广大的新区建设者，是三县的群众，人民也包含了我们的家人。
什么是对事业的进取心？就是像老卫同志这样，虽然已过天命之年，还能“壮心不已”，为了千年大计、国家大事，为了坚守一生的事业，为了自己绿色梦想的初心，抛家舍业，栉风沐雨，在雄安大地上续写新的壮丽篇章。
什么是对法纪的敬畏心？就是在大规模建设中，严守党纪国法，坚守道德底线，坚持“两抓五保”，既要创造雄安速度，更要创造“雄安质量”、建设“廉洁雄安”，对党负责、对人民负责、对历史负责、对自己负责、对家人负责。
——摘自田金昌同志7月5日在“项目一线百日行”时的讲话
7月22日
强 大家在雄安新区、雄安集团成长的一个重点是让我们内心强大起来，胸怀宽广起来，意志坚定起来。内心强大就要把软弱的、摇摆的、担心的、纠结的、犹豫的东西清理出去。把这些东西清理出去的时候，你内心的小宇宙、你内心的力量源头，你巨大的潜能就和组织连接到一起，和整个团队连接到一起，才能实现目标的巨大突破和巨大跨越。当大家都在专心致志、精益求精、活在当下干事业的时候，潜能是无比巨大的，所带来的成果一定是奇迹般的成果。
——摘自田金昌同志7月28日在生态建设公司调研时的讲话
7月28日
变 因为政治站位提高了，为了白洋淀的生态变化，为了淀边老百姓更加幸福美好的生活，这两家央企可以说是拼了。两家施工央企关键岗位人员身份站位变了，他从一个中国电建人、中国交建人，后来成为一个项目承包人，再后来上升为“千年大计、国家大事”的雄安人；雄安集团生态建设公司员工，从甲方到项目发包单位员工，也上升为自豪的雄安人；新区生态环境局、规划建设局、改革发展局等单位的领导和干部，不仅制定标准，开展监督，而且给予项目很大的支持、帮助、关心和服务，更好地融入到项目中，快速推动项目建设，雄县、安新两县的广大人民群众也从一个旁观者的身份，从一个受影响者的身份变成一个“我是雄安人，我是受益者，我也要作为建设者参与进来”的身份，以十倍的人力，十倍的设备，十倍的拼劲，从而抢出来“十倍速”的变化。
——摘自田金昌同志7月12日在白洋淀生态清淤扩大试点工程阶段性总结现场会上的讲话
7月12日
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线上微课堂
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线上微课堂
一線早班車
中国雄安集团“项目一线百日行”进行中
MAY
2020
带队领导：刘毅
项目：容东片区道路管廊1标段、2标段、3标段、5标段重点：专项调研道路管廊项目建设情况
带队领导：刘中林
项目：C组团、D1组团、D2组团安置房项目
重点：专项检查安置房项目进展
带队领导：田金昌
项目：白沟引河右堤防洪治理工程二标段
重点：疫情防控、项目建设进展、防汛排涝，并召开白洋淀生态清淤扩大试点工程阶段总结会
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带队领导：安晓良
项目：S333省道容东至S042改线段工程
重点：工地防汛安全措施落实情况、项目建设进度
带队领导：刘中林
项目：悦容公园南苑、金湖公园项目、雄安商务服务中心
重点：建设进度、疫情防控、防汛准备工作、建筑幕墙材料质量
带队领导：刘中林
项目：B1组团安置房项目、B2组团安置房项目、容东道路综合管廊一标段
重点：雨后防汛排涝情况，项目建设进度、疫情防控落实情况、管廊回填进展
带队领导：刘中林
项目：雄安站西侧干路项目建设、K1快速路项目荣乌高速互通工程与西联络线工程、高铁站片区1号能源站项目、雄安站市政道路管廊（一期）1、2标
重点：安全施工、防汛准备、建设进度
JUNE
2020
带队领导：刘中林
项目：G1、G2、G3三个标段安置房项目
重点：专项检查G组团安置房项目建设情况
带队领导：刘中林
项目：雄东片区A社区E1、E2道路工程、雄安站西侧干路建设、雄安站道路管廊（一期）一标段与二标段项目
重点：项目建设进展、疫情防控、防汛排涝情况
带队领导：刘中林
项目：容东1号CEC、3号CEC项目、容东道路管廊4标段
重点：项目建设进展、防汛排涝、疫情防控工作
带队领导：刘中林
项目：容东E4路道路管廊一标
重点：项目进度、用工情况、管廊回填质量、防汛排涝、疫情防控
带队领导：刘中林
项目：奥威东路与N2路交叉路口、容东片区A社区市政道路及综合管网项目
重点：项目建设进展、防洪排涝情况
带队领导：田金昌
项目：雄安城市计算（超算云）中心、商务服务中心、悦容公园南苑，并在悦容公园项目现场组织开展雄安集团成立三周年小结活动
重点：项目建设、疫情防控、防汛排涝等工作
带队领导：刘中林
项目：奥威东路与N5路交叉口、奥威东路1号桥、奥威东路2号桥、高质量建设实验区（生活）项目配套道路工程景观桥
重点：建设进展、防汛排涝工作
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2020
带队领导：刘中林
项目：B1组团安置房及配套设施项目、E组团安置房及配套设施项目建设
重点：专项检查安置房项目建设进度和防汛排涝工作
带队领导：刘中林
项目：南水北调中线雄安调蓄库
重点：项目建设进展、防汛排涝情况
带队领导：田金昌
项目：项目：容东片区安置房、商务服务中心
重点：专项调研容东片区安置房设计安装工作、商务服务中心项目建设进展
带队领导：刘中林
项目：容东片区E2道路、S333道路1号桥、4号桥项目
重点：容东片区专项检查市政道路项目建设进展、防洪排涝情况
带队领导：刘中林
项目：容东B2组团安置房1号基坑、C组团安置房C7基坑
重点：专项检查容东安置房及配套设施项目建设进展、防洪防涝、疫情防控情况
带队领导：刘中林
项目：新盖房分洪道堤防加固和治理工程、新盖房枢纽改扩建项目
重点：项目施工进展、防洪排涝准备情况
带队领导：杨忠
项目：容东片区1号、4号、3号CEC项目，容东片区及S333省道封闭管理和交通运行情况
重点：CEC项目建设进展、容东片区及S333省道封闭及治安整治情况
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07
JUNE
2020
带队领导：刘中林
项目：D1组团安置房项目、D2组团安置房项目、G1组团和G2组团安置房项目
重点：专项检查安置房及配套设施项目建设进展、防汛排涝工作
带队领导：刘中林
项目：雄安站西侧干路及新盖房特大桥工程项目，雄安站道路管廊（一期）一标段、二标段，雄安站道路管廊（二期）一标段项目
重点：项目进展、防汛防涝工作
带队领导：田金昌
项目：容东道路管廊一标建设现场N3E4节点、三标N3管廊与E2路交口、B1组团安置房项目
重点：项目建设进展、防汛防涝工作情况
带队领导：刘中林
项目：容西片区建设期施工通道（一期）工程、 S333路与4号施工通道交叉口项目、2号和4号施工通道交口处
重点：检查建设期施工通道（一期）项目进展情况，用地征拆有关问题
带队领导：刘中林
项目：B1组图安置房及其配套设置项目、商务服务中心项目
重点：项目进展、防汛防涝工作情况
带队领导：刘中林
项目：容东4号CEC与S333道路封闭管理临界处、起步区1号供水厂
重点：道路封闭工作进度、管理措施、水厂建设计划、进度及雄安干渠规划方案
带队领导：田金昌
项目：容东片D2组团安置房项目、G1组团安置房项目
重点：项目施工进展、工人食宿保障、存在问题及困难，并在G1组团安置房项目部会议室举行安置房“百日攻坚”汇报交流会
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2020
带队领导：刘中林
项目：容东片区道路管廊五标穿湖隧道节点、B2组团和E组团安置房项目
重点：项目进度、用工情况、防洪排涝工作
带队领导：刘中林
项目：雄安站西侧干路建设现场，雄安站道路管廊（一期）一标段、道路管廊（一期）二标段跨中干渠桥项目，雄安站站体配套商业项目和雄安站1#能源站项目现场
重点：项目建设、防汛排涝工作
带队领导：刘中林
项目：道路管廊2标段E4/N6交叉节点基坑现场、E4管廊、2号通道与N6管廊交叉点
重点：建设进展、工期计划、防洪排涝、施工质量
带队领导：刘中林
项目：安州特色小镇市政配套道路石冢路东段、白洋淀码头市政配套道路（一期）工程项目
重点：项目进展、工期安排、安全生产
带队领导：刘中林
项目：容东安置房C组团、D1组团
重点：工程进度、安全生产、交通运输、劳务人员调度
带队领导：田金昌
项目：容东安置房E组团、道路管廊3标段E2路建设现场
重点:项目进展、8月份施工计划、安全生产，并在道路管廊3标段建设现场举行「项目一线百日行」第二批暨7月参建企业流动红旗颁授活动
带队领导：刘中林
项目：道路管廊RDSG-4标段N4路与D1组团安置房项目交叉点、RDSG-4标段E1路与7号通道交口
重点:专项协调解决道路管廊项目与安置房项目施工交叉干扰问题，督导项目建设进度
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生态之城
的忠诚守望者
态
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生态建设公司 红七月 专题报道
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生
初来生态建设公司的宋倩倩任职于统筹协调部，工作的属性主要倾向于内业资料。当绿博园项目启动后，相关领导争取倩倩的意见后，她主动请缨协助绿博园负责人推进项目建设。
协助绿博园开展工作后，每次见到倩倩的第一视觉就是皮肤又黑了。这个年龄的姑娘在谈用什么品牌化妆品的时候，她在谈用什么样的材料和工艺把“标准段”做的更漂亮；别的姑娘忙着给男朋友“煲电话粥”时，她忙着接各参建单位电话，从早聊到晚；别的姑娘周六日逛街的时候，她戴着安全帽在现场跟参建单位“扯皮”。
短暂的时间，让她的工作能力迅速成长起来，这个“黑”姑娘有点厉害。
宋倩倩：绿博园的“格桑花”
四月份的天气还带着一些寒气，外出刚回到办公室的宋倩倩打了个冷颤，细心的人会发现她的手机很热。几十个通话记录，有规建局的、有设计单位的、有造价咨询单位的、有施工单位的等等，这些电话记录让本该冷却的手机变得燥热起来。
“倩倩是个热心肠的姑娘，她特别喜欢帮忙别人”
“她是我们的大管家，有什么事儿找她就行”
“倩倩的性格特好，我能跟她聊得来”
这个“热”姑娘有点魅力。
雄安集团有很多“宋倩倩”，正值花季的她们为新区的建设默默付出，她们不计薪酬、不计时间、不计辛劳，她们没有时间谈恋爱，现在大多都是单身女青年。但她们是最美女青年，她们是雄安新区的“格桑花”。
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守望者故事
“倩倩，是什么原因让你只身前往雄安新区”
“我在百度上搜索‘雄安新区’四个字的时候，弹出了几个关键词：生态之城、蓝绿交织、千年秀林。我的专业是生态学，我觉得去雄安能发挥我的特长，所以我就来了”
“来的时候，是否考虑薪资待遇和职级事项”
“来之前有想过，作为重点院校的硕士研究生，薪资待遇肯定比当前工作要好。但是来到新区后，我发现不管是集团还是子公司，真可谓人才济济。相比之下，我身上不足之处太多，这个阶段不该考虑薪资和职级，应该提升自己的工作能力”
“工作中有没有受过委屈？受到委屈是怎样解决的”
“傻”姑娘
“媽，這周我回不了家，手頭上還有工作，我下周回去”,“
好，沒事，等你不忙了再回來”,“
媽，這周我又回不去了，要開會”,
“好，沒事，你自己要注意身體啊”
......
這樣的對話已經不知道重複過多少次，帶著對家人的思念繼續投入到工作中。她是生態建設公司宋倩倩，目前正在參與綠博園的建設管理工作。
“有啊，有时候费了很大功夫，花了很多时间，努力去推动的工作不分情况被人批判时，就感到很委屈。受到委屈之后很容易哭，哭完之后就好了，嘿嘿”
......
这个姑娘“傻”的有点可爱。
“黑”姑娘
“热”姑娘
守望者故事
彭战旗：环卫“旗”帜
“他是我们生活中的‘马大姐’、工作中的好大哥”
“他特别拼、特别能吃苦、干事特别认真”
“他就是个‘铁人’”
“他在我眼中不是一个合格的丈夫，在孩子眼中不是一个称职的父亲，但是在我心中他是个真正的男人，我支持他”
作为2017年投身新区建设的元老、作为生态建设公司环卫事业部的负责人，战旗同志每一天都充满激情和斗志，用积极、热情的工作态度感染、鼓舞着身边的每一位同事。
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守望者故事
初到生态建设公司的战旗同志，任职于水环境事业部，他主管的府河、孝义河湿地、河道治理、白洋淀生态堤等项目，均成为生态建设公司的标杆项目。2020年2月，为解决环卫事业部人手紧缺问题，战旗同志作为部门负责人调入环卫事业部。
离开熟悉的水环境领域，接触新的专业对战旗同志来讲不是一件易事。为快速融入工作，他迅速掌握了部门各项目情况及工作开展重难点，遇到问题及时请示领导，组织相关方进行研究讨论，及时在现场协调解决问题。雷厉风行的工作风格让他迅速完成了“角色”转换，扛起了环卫事业部大旗。
容城县填埋场腾退工程是全国首例正规垃圾填埋腾退工程，实施方案完全无经验可循，在两个月时间内完成24万方生活垃圾清挖、运输工作，同时抑制开挖时产生的臭气，且做好暂存场区建设，几乎是不可能完成的任务。
作为部门负责人他主动挑起担子，把施工现场当做办公现场，与施工单位同吃同住，每天仅休息2-3个小时，随时解决突发事件。日以继夜的坚持和努力，使得项目较原定工期提前了一周，为容东片区建设清除了一大障碍。
一、迅速完成“角色”转换
2020年7月18日，生态建设公司组建了十支突击队，发起了十大攻坚战的冲锋号角，旨在9月10日前高标准、高质量完成公司十大重难点项目，持续推进“两抓五保”、锤炼“四铁四心”。
作为第一突击队骨干成员的战旗同志负责新区铝灰钢渣处置项目，该项目是生态建设公司最难啃的“骨头”之一，协调难度之大、工作难度之大前所未有。由于项目涉及六个乡镇、数十个村庄，清除村民住所附近积存多年的铝灰钢渣并集中运输储存进行资源化处置，工作的最大难点是工程对村民干扰较大，只有配合乡、村干部做好群众工作才能顺利进行施工。有时少数村民不理解，对作业工人进行人身攻击，面临这种情况，战旗同志总是用自己的身体阻隔开冲突中的双方，以避免矛盾升级，一方面劝解工人要打不还手骂不张口，一方面耐心地配合乡、村干部为群众讲解工程对生态保护和子孙后代的意义，一点点取得村民的理解和支持，一步步推动工程推进。
“没什么好说的，是我的工作没做到位，没有得到群众的理解。在接下来的工作中，我会认真反思自己工作的不足之处”。战旗同志及第一突击队成员怀着对工作的进取心、对人民的感恩心使得该项目有了质的飞跃，相信他们能打好这场硬仗，赢得战役胜利。
“我对自己的家庭亏欠太多了，在妻儿最需要我的时候，我没在他们身边，前两天在和小儿子视频时，他看我就像陌生人一样，我不知道自己该怎么面对他们。很多的雄安建设者都像我一样，雄安这个大家需要我们，为了家我会奋战到底”战旗同志哽咽的说到。
这就是我们的生态战士、环卫“旗”帜彭战旗。
三、十大攻坚战有我
二、吃住工作在一线
四、先大“家”、后小“家”
守望者故事
图：彭战旗在雄安新区铝灰钢渣处置项目现场
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守望者故事
他是“无废城市”理念的践行者
他是环境卫生领域的专家学者
他披荆斩棘攻克各项技术难关
他在2020年7月荣获雄安集团“总经理特别奖”
......
凌晨两点钟的市民服务中心，一个疲惫的身影如期而至：沉重的背包压弯了他的脊背；满鞋的泥巴拖缓了他回宿舍的脚步；满眼的血丝模糊了他如炬的目光。他就是雄安集团生态建设公司副总经理卫潘明同志，一个已过天命之年却坚守使命、为新区建设栉风沐雨的实干家。
自1995年参加工作以来，潘明同志已在环卫领域耕耘了25载。从北京市垃圾渣土管理处、北京市市政管理委员会环卫设施处到北京市环境卫生设计科学研究所、北京环境卫生工程集团有限公司，他始终奋战在环卫领域第一线。2018年1月，根据北京市委组织部安排，潘明同志挂职雄安新区规划建设局副局长、雄安集团生态建设投资有限公司副总经理，负责新区环卫体系规划及生态建设公司环卫版块的筹建工作。
“构建城市代谢体系，保障城市安全运行”是潘明同志建立在多年的工作经验基础上，在无数实践中总结出来的理念。体系构建中涉及的垃圾综合处理设施项目设计标准高、难度大，在设计初期，为了确保技术方向、数据参数准确，潘明同志经常利用周末时间驻扎在设计大本营，从早上八点到第二天凌晨逐个专业听取汇报，亲自上手修改，不放过任何细节。设计单位的同志在潘明同志废寝忘食、严格细致的工作状态鼓舞下，研究讨论方案的过程中不断地碰撞出“火花”，为更好的完成设计方案奠定了坚实基础。学思践行、对标笃行的行事风格，让潘明同志在构建“无废城市”的道路上稳步前行。
卫潘明：“卫”守雄安
守望者故事
一、学思践悟，对标笃行
图：卫潘明在垃圾处理过渡设施项目现场
“新区是一张白纸，以往随处堆放的各类垃圾就如同这张白纸上的“污点”，清除这些“污点”更激发了我的使命感。同时，新区也是一张蓝图，我将穷尽半生的学识，倾尽30年的技术和经验，秉持国际一流的设计理念，珍惜新区赋予我的机会，我要建设全世界最先进的处理设施，全国最有效的垃圾分类回收系统。”提到这些只有在新区才能实现的创新理想，潘明同志疲惫的双眼中立刻闪现出灼灼的光芒。
垃圾分类是习总书记重点关注的“关键小事”，为做好此项工作，潘明同志积极配合新区规建局，完善了雄安新区垃圾分类系统技术路线，提出了厨余垃圾采用家庭垃圾破碎机的方式，实现厨余垃圾不出户，做到了垃圾分类与人方便；提出了采用分类计、按量收费的政策，提高了市民垃圾分类积极性；提出了有害垃圾不输入、不适用、不产生的总体思路，减少新区有害垃圾产量，减小了垃圾分类难度。系列方案的执行，让“无废城市”的理念深植新区人民心中。
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守望者故事
守望者故事
建设全世界最先进的垃圾处理设施，全国最有效的垃圾分类回收系统，这个宏伟的蓝图正在雄安徐徐铺展开来。
回想起2018年1月19日正式到新区报到的那一天，潘明同志记忆犹新。“出发前妻子抱着刚刚半岁的儿子为我送行，我心里却放不下每天亲自开车20公里接送上学的女儿，女儿即将中考，我走后她将独自坐车去上学。看着襁褓里咿呀学语的儿子，我把所有的生活重担都压在了高龄产子后身体不太好的妻子肩上，那一刻我真的百感交集，但是妻子却劝慰我说：大丈夫志在四方，如果建设雄安的蓝图上能留下你浓墨重彩的一笔，也是咱们全家的骄傲，你就去吧，我克服困难支持你！”新区工作节奏快、强度大，经常两三个月回不了家，提到家人，潘明同志满怀愧疚。“我特别对不起女儿，中考前体育训练强度大，孩子几次晕倒在运动场上，因此错失了体育考试的机会，最终没能考上理想的高中。而那段时间我又特别忙，妻子打电话说女儿在学校晕倒需要立刻送医院时，别说回去送女儿去医院并照顾她，就连这一通电话都因要继续开会而匆匆挂断，只能任由妻子一个人抱着小的拖着大的去医院。后来难得回家，但是离开家时，小儿子却抱着我的腿哇哇大哭，我只好用力拔腿就走，关上家门那一刻，我听见孩子撕心裂肺的喊爸爸你什么时候回来啊？”
如今潘明同志挂职雄安已经迎来了第三个春秋，来雄安挂职的干部换了一批又一批，而他却一直在坚守。
“项目还没完成，走了实在放心不下”
“我们这代环卫人的梦想就是让中国的环卫政策、机制和技术，以及中国人的环保观念、生活方式能够看齐欧美、领先世界，而雄安就是实现这个梦想的一个支点”。
“组织安排我来新区，我坚决服从，并且毫无保留地付出，这是共产党员的使命。19年的拆迁工作让我感触很深，新区老姓是我见过最讲政治、最无私、最可爱的老百姓，而我能做的就是拆除一座座旧房为新房作基础，清除一处处铝灰留下一片净土，处理一堆堆垃圾让城市更清洁，让人民生活更美好！”
“做环卫工作，就要甘于平凡，不要希望让领导想起你，如果领导想起你了，那一定是环境卫生出了问题，只有领导想不起你的时候，我们的环境卫生工作才是真的做好了！”
精卫衔微木，将以填沧海。这就是一个环卫老兵默默守卫雄安的朴素情怀。
三、不忘初心，不辱使命
二、做好“关键小事”
2020年7月18日，为深入贯彻落实集团“两抓五保”总体目标，推动 “项目一线百日行”活动向纵深发展，生态建设公司“项目一线百日行”活动暨十大任务攻坚战动员会在悦容公园南苑项目现场举行。集团相关领导和生态公司全体班子成员出席会议。
动员会上，生态建设公司全体党员群众重温了集团领导有关“四个穿透”管理要求，纷纷表态要做到：纵向穿透提标准，将工作任务放在心上、扛在肩上，高标准完成每项任务，到一线推动工作；横向穿透聚合力，把甲方乙方、设计单位，施工单位、监理单位和生态建设公司部门领导和事业部融为一体，统一目标、同频共振、实现共赢；自我穿透激潜力，始终牢记来新区的初心使命，提升境界、激发潜力，不负领导所托、不负时代召唤；时空穿透赢未来，既要聚焦于当前攻坚战，又要着眼三年巨变甚至2035年美好愿景回看现在，找准目标、聚焦目标，活在当下、赢得未来。
会议号召，生态建设公司及各参建单位全体参战人员，一要不辱使命，以势如破竹之势投入战斗；二要精准出击，以雷霆万钧之势攻坚突破；三要协调联动，以排山倒海之势推动工作开展；四要严督实导，以军令如山之势倒逼责任落实。
动员会后，十大攻坚战各指挥部迅速对照攻坚任务倒排工期，通过签订责任状、甲方代表驻场盯守等方式压实攻坚责任，切实推动攻坚活动融入生产一线、助力新区生态建设的步伐快步向前。
2020年7月28日，金昌同志到生态建设公司调研。座谈会上，他对生态公司干部职工工作状态、精神面貌及十大攻坚战表示高度肯定，指出现在的班子队伍责任更明确、状态更饱满、风气更清正、合力更凝聚；希望大家再接再厉、乘势而上，持之以恒地实现超越和突破。金昌同志最后强调：一是坚持政治导向，关键是抓好“四铁四心”。 要坚定不移地用习近平生态文明思想武装头脑，融入到血液之中，落实到行动中去，锤炼出一支“四铁四心”的生态铁军，让习近平生态文明思想在雄安新区落地生根、开花结果；二是坚持问题导向，关键是抓好刀刃向内。要时刻检省内部有没有意志不坚定的问题，有没有心不够铁的问题，有没有信心不足的问题，有没有能力本领不够的问题，有没有忠诚度不够的问题；三是坚持目标导向，关键是抓好挖掘潜能。生态公司很多项目难在关系协调上，难在环境营造上。要通过一线工作法、穿透工作法，通过早班车、晚班车等方式破解难题；四是坚持成果导向，关键是抓好质量安全。质量和安全是“两抓五保”的重要组成部分。只要有了高质量的行为、高质量的能力、高质量的信念，做到了“四铁四心”，才能实现身份、定位、信念和价值观的高质量，高质量的雄安画卷就会变成现实。
生态建设公司吹响“十大任务攻坚战”号角
金昌同志在生态公司调研
肯定“十大攻坚战”提出四点希望
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守望攻坚战
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守望攻坚战
守望攻坚战
一、攻坚任务之新区铝灰钢渣处置项目
突击目标：所有工业固废资源化处置和储存场建设全部完成。
二、攻坚任务之垃圾综合处理设施一期工程
突击目标：完成土方工程，工程桩完成25%，浅坑区域护坡喷锚完成八成以上。
三、攻坚任务之新区公益性公墓及殡仪馆项目
突击目标：全部27栋单体建筑封顶。
四、攻坚任务之唐河污水库污染治理与生态修复二期工程
五、攻坚任务之府河、孝义河河口湿地水质净化及河道综合整治工程
六、攻坚任务之悦容公园、高铁公园项目
突击目标：中度污染土原位修复回填过半，轻度污染土外运置和渣土混合物外运完成过半，不出任何安全问题。
突击目标：7月20日府河河口湿地水质净化工程全部完工，7月30日孝义河河口湿地水质净化工程全部完工。7月30日孝义河河道新区段综合治理项目全部完工。8月30日府河河道新区段综合治理项目全部完工。
突击目标：北苑一区全部完工并完成内部验收；北苑二区完成全部土方地形塑造和隐蔽管线铺设，主要建构筑物结构完成八成以上；北苑三区基本完成土方工程（松风馆周边除外）和水系开挖，完成主要建筑物桩基础施工；中苑一区土方地形塑造完成85%以上，完成主要建构筑物灌注桩基346根，完成临建搭设；南苑构筑物完成两成以上；高铁公园一期土方工程完成六成以上，主要园路完成三成以上。
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守望攻坚战
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守望攻坚战
七、攻坚任务之河北雄安绿博园雄安园
突击目标：除拆迁、道路、隧道工程占压外区域，一标段完成全部土方开挖和毛石驳岸，防渗工程和卵石驳岸完成过半；二标段完成雄安林、公共区域地形塑造，完成14座桥梁下部结构，一级园路路基完成过半。
八、攻坚任务之昝岗片区给排水系统工程
突击目标：昝岗片区再生水厂工程完成综合楼和负二层箱体主体结构；高铁站片区给水管网系统工程（一期）完成给水管道敷设2.5公里；高铁片区排水管网(一期)一标段排水管线1.5公里敷设；高铁片区排水管网(一期)二标段E3施工完成30%，E4施工完成10%，E5施工完成10%；高铁片区排水管网(一期)工程涉铁部分完成排水管线4公里敷设；高铁站片区外部输水管线全线敷设完成。
九、攻坚任务之容东片区给排水系统工程
突击目标：起步区1#供水厂工程完成综合楼主体结构、排水池主体结构、组合池A高效沉淀池主体结构；送水泵房主体结构完成八成以上；容东片区再生水厂一期工程负二层主体完工；容东片区配套给排水管网系统工程：A、F社区给水工程累计完成管道安装3300m；B、C社区给水工程累计完成管道安装回填5500m；D、E、G社区给水工程累计完成管道1800m；排水工程1标段累计完成排水管道4150m；排水工程2标段累计完成排水管道4300m；排水工程3段累计完成排水管道9345m；排水工程4标段累计完成排水管道6260m；排水工程5标段累计完成排水管道500m。
十、攻坚战之白沟引河右堤防洪治理工程
突击目标：一标段土方填筑和水利护岸全部完成；二标段堤防土方填筑和平王闸闸室段浇筑全部完成。
——记数字城市公司党支部“百日攻坚塑铁军”主题党课活动
为庆祝中国人民解放军建军93周年，7月31日，数字城市公司党支部召开“百日攻坚塑铁军”主题党课，通过团队体验互动，探讨“铁军”含义，提升对铁军的认知，同时加强“铁纪”教育，进一步打造数城雄师铁军，坚定打赢“百日攻坚战”的决心。
百日攻坚塑铁军 清正廉洁筑雄魂
党员学习时
站直铁的脊梁。落实防疫要求排成3列纵队站军姿，体会建设工人在烈日下的艰辛，培养同志们的钢铁意志和顽强精神。
四铁精神话铁军。先是现场播放短片《信仰的力量》和《奔向惊涛》，随后青年后备干部杨威同志和姚凯旋同志分享了在“一线锤炼工程”中的收获，最后全体员工围绕“四铁精神”分享“铁军”的含义及在工作中如何实践，真实感悟四铁精神，践行四个穿透，把坚决听从党的指挥作为矢志不渝的信念。
“铁纪不可违”党风廉政教育。现场播放廉政教育短片，提醒党员干部时刻铭记“铁一般的纪律”，严格执行《中国共产党廉洁自律准则》，切实做到有权不任性，有权不盲目，有权不乱为。
93年的历程，中国人民解放军走过了一条披荆斩棘、一路壮大的道路。在建设雄安新区这条千年大计的路上，我们也将不负众望，逐梦前行。
四个穿透炼铁军。通过“驿站传书”团队体验互动，提高团队合作能力和团体意识。在互动中体验四铁精神，深刻认识“四个穿透”在工作中的具体实践，切实提高个人执行力。
“铁心跟党听指挥，万难不屈硬骨头”，从战火硝烟中走来的“硬骨头六连”，像磁铁一样，吸引着走近他的每一个人。在战争年代，六连敢打猛冲、涌现了无数战斗英雄。和平时期，六连把这种硬骨血性融入到大抓练兵作战中，依然是敢打硬仗、恶仗的连队。
“硬骨头六连”的“硬”是打出来的：听党指挥、能打胜仗、作风优良。革命战争年代，连队服从调遣，转战冀中、晋绥和西北战场。调整改革中，六连听令从驻守了40多年的杭州移防到岭南。一到新营区，六连官兵没有按部就班地安顿家当，而是直接进入了训练状态。由于新老驻地训练场地和气候环境的差异，初到岭南，六连面临很多考验。经过半年的调整，他们首次参加集团军“岭南尖兵”比武就拿到了第一名。
2020年1月18日，习近平主席在给硬六连全连官兵的信中，提出了新的希望：希望你们牢记强军目标，传承红色基因，苦练打赢本领，把“硬骨头精神”发扬光大，把连队建设得更加坚强。
“硬骨头六连”，是一支传承红军血脉、立下赫赫战功的英雄连队。1939年3月，以14名红军战士为骨干组建了六连。1940年连队首战马家营，80多名官兵成功阻击300多名日军连续5次的进攻，一战成名；1945年爷台山反击战，六连作为二梯队主攻连，拿下敌人主阵地。1964年，六连因“战备思想硬、战斗作风硬、军事技术硬、军政纪律硬”被国防部授予“硬骨头六连”荣誉称号。1985年，被中央军委授予“英雄硬六连”荣誉称号。六连先后参加过战役战斗161次，共荣立一等功8次、二等功27次。
榜样的力量：硬骨头六连
移防3年来，六连靠着过硬的军事技能，加速变革步伐，在全旅，第一个组织陌生地域实弹射击，第一个组织危险海况蹈海攻坚，第一个在复杂天候全装出动，先后被陆军评为“军事训练先进单位”和“践行强军目标标兵单位”。这些成绩的取得，靠的是六连的又一个硬：作风过硬。
2019年，六连作为蓝军参加上级组织的重大演习任务，在闷热的工事里坚守阵地3个多小时之后，六连偷袭敌方指挥车，对敌军成功实施斩首行动，演习提前结束。就在全连为取得此次胜利而兴奋的时候，一场火力全开的“庆功揭短会”召开了。按说取得这样的成功应该举行庆功会，可六连办的却是揭短会，反思这次演习中的问题。
取得成绩时，“庆功揭短会”让官兵们更清醒。干部任职“满月”或者调离时，支部要开“接风洗尘会”，所谓的“接风洗尘”，是指为干部们在连队的工作状况提建议、指问题、揭短板、送诤言。“当面不说好话、背后不说坏话，依靠组织管干部、严格制度管党员，这个传统已经在连队延续了43年。”指导员冯杰说，党员干部是连队建设的“领头雁”，只有把他们的作用发挥好了，让支部堡垒坚强了，连队才会更加兴旺。
连长赵松怀揣满腔抱负走马上任不久，连队就为他召开“接风会”。“太以自我为中心，很少听取别人的意见”“出了问题不问原因，张口就批评，缺少人情味”“为人过于强势，凡事没有商量、没有余地，与大家的交流太少”……每条意见后面，还讲了具体事，语言犀利、直击问题，没有一句恭维客套。那天夜里，赵松辗转难眠。一连几天，他甚至不好意思见大家。痛定思痛，赵松很快调整心态，给自己制定了整改计划，并请大家监督。如今，这78条意见建议被工整地写在赵松的笔记本上，随身携带，时刻鞭策自己。
这种开会的方式也体现在平时的组织生活会上，在会上，普通党员间近乎严苛的提醒和帮带，也经常让每个参会的人浑身冒汗。这种过硬的作风，让六连屡战屡胜，成为一支硬骨头连队。在六连，“报国敢赴死、逢敌必亮剑”的敢战血性历久弥坚。如今，这种先辈传承下来的基因已流淌进“90后”、“00后”为主体的新时代官兵血脉。
革命战争年代，六连锻造形成了压倒一切敌人的狠劲，百折不挠的韧劲，坚持到底的后劲。昂首阔步新征程，六连牢记领袖嘱托，扛起时代使命，用实际行动证明，硬骨雄风的本色始终旺盛不衰：“永不服输地挑战，永不满足地超越，永不停步地拼搏！”。“硬骨头六连”的成功密码是什么？听党指挥、绝对忠诚，红色基因、强军打赢，练兵备战、尖刀铁拳，党建为要、钢铁纪律！
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榜样的力量
然而，改革之路上的六连也并非一帆风顺。新装备无教案无教员，训练开展举步维艰；新编制打破了传统训练模式，一切尚在摸索。“没有经验可循，咱们就趟出一条路来！”移防后首次训练形势式分析会上，时任连长胡迟把问题摆在台上，决定从苦练中摸出“真经”：训练中连长胡迟带领支委率先学、抢先练，白天钻进40多度战车内练实操，一练就是一整天；晚上加班加点组织研究战术战法、编写相关教案；为每名战士人人定下小目标，每天理论多学一点，实操多练一手，训练问题不过夜。4个月后，连队受领营战术考核任务，历时2天1夜，成功检验新编制下的作战能力，交上了一份优异的答卷。
策 划：韩志锋（党群）
内容主编：邹晓蕊（党群）
设计主编：王 阳（安质）
视频主编：李亚静（数城）
参编者：李海林 刘建华 肖干 田东宇（生态）刘璐（财务）
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