主办：“四铁四心”文化使者小组
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四铁四心
快报
2023年第06期
传承铁军精神 共筑未来之城 ——中国铁建
奏响“四铁四心”文化与“铁道兵精神”交响曲
P04/05
线上微课堂
田金昌同志在雄安集团2023年半年工作
会议上的讲话
以高质量党建护航雄安高质量发展
中国铁建拥抱雄安六周年侧记
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英雄联盟之中国铁建
P08/33
从品质铁建到雄安质量
中铁十一局：高质量发展共绘蓝图
铁建地产：勇立潮头、未来可期
榜样的力量
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降本增效我当先
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共创共进铁军风采
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线上微课堂
线上微课堂
田金昌同志在雄安集团2023年半年
工作会议上的讲话
田金昌强调，当前新区建设、集团发展站到了又一关键节点上，集团广大干部职工要进一步坚定信心，牢牢抓住一个“会”字做文章，积极引进各类会议、展会、论坛、培训等活动，努力在推动“三高并举”的实践中创造新业绩。
一要“以会聚人”，持续做好“引才”文章。要抓住时机、乘势而上，持续推动“以会聚人”，不断加强志愿服务的质量和水平，抓住每一次会议活动的机会，发挥新区人才政策优势和启动区“三校”开学在即、“一院”即将对外接诊等有利条件，向来到雄安的人们充分展示雄安形象、雄安服务、雄安环境、雄安温度，让更多人愿意来雄安扎根创业，让更多青年才俊愿意在雄安放下行囊，打造人才荟萃的创业热土。
二要“以会赋能”，持续做好“引智”文章。通过“招会引展”让更多人看到雄安目前规划建设成果，感受到雄安未来发展前景，有更多参与雄安新区建设发展的愿望。要抓住每次办会办展活动中，大批专家、学者、企业家、创业者汇聚新区的良好契机，多听、多问、多学，积极借助和充分发挥他们的聪明才智，努力构筑成雄安建设发展的高级“外脑”，帮助我们提出更多创新思路、新颖创意。
三要“以会招商”，持续做好“引企”文章。要让更多优质企业通过一系列“会”“展”活动，近距离接触雄安，体验优质服务和良好营商环境，更加深入地认识雄安的价值、感受我们的诚意，增强他们来的愿望、留的信心。
四要“以会促盟”，持续做好“引链”文章。要牢牢抓住承接疏解的巨大红利，充分发掘大型企业的示范带动作用，瞄准空天信息、绿色双碳、创新科技等高新产业，主动对接行业大会、行业协会、行业论坛、行业展会等活动，切实加大对产业链上下游配套企业的招引力度。同时，要充分发挥新区城市综合运营商优势，牵头或者参与搭建产业联盟，打造完备产业链条，推动新区在短时间内聚集一批新兴产业、朝阳产业集群，实现几个支柱产业的快速崛起。
五要“以会扩圈”，持续做好“引进”文章。当今，“流量”就是“资源”、就是“资本”、就是“资金”。学会引进“流量”、制造“流量”，就是学会了引“资”、引“企”、引“人”。通过“招会引展”引进“流量”、制造“热度”，让“新媒体”和“网络大咖”成为宣传雄安、推介雄安的新载体、代言人，来传播新区“好声音”，展现新区“正能量”，不断提高新区影响力和美誉度。
8月13日，雄安集团召开2023年半年工作会，回顾集团成立六周年以来的发展历程，对2023年上半年工作情况进行总结，并对下半年工作进行部署。
田金昌指出，今年以来我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委、省政府和新区党工委、管委会的坚强领导下，聚焦实现“五新”目标，落实“十个牢牢把握”，解放思想，奋发进取，起步区东西轴线实现全面开工，各重点片区建设有序推进，城市智慧化运营水平稳步提升，集团继续保持了高强度的固定资产投资水平和稳定的营收能力。特别是，我们认真学习贯彻习近平总书记5月10日考察新区时的重要讲话精神，紧紧围绕“高质量建设、高水平管理、高质量疏解发展并举”工作重心，明确了以“三招三引”为抓手，以“招会引展”带动“招商引资”“招才引智”的有效路径，一系列卓有成效的工作扎实开展。
线上微课堂
线上微课堂
党的二十大报告指出，高标准、高质量建设雄安新区。六年来，雄安新区由规划建设阶段转入大规模建设阶段，又逐步进入非首都功能疏解与大规模建设同步推进的重要时期，中国铁建始终坚持高标准建设要求，积极服务和支持重点片区建设任务，以高质量建设成果擦亮了新区高质量发展底色。
规划建设雄安新区是千年大计、国家大事，作为党和国家信赖的铁军队伍，中国铁建第一时间响应、第一时间进入、第一时间布局，成为最早进入新区的开拓者和服务者。六年来，中国铁建始终围绕政府和城市发展需要，逐渐与这座未来之城结下了“深情厚谊”。
2017年12月，中国铁建决定设立中铁建雄安投资发展公司，全力服务和支持雄安新区建设，成为最早一批在新区成立的央企二级子公司。随后，设立了首家也是当时唯一一家在雄安新区落户的建筑类实体央企——中铁雄安建设有限公司，以实际行动响应和支持雄安新区建设。
中国铁建拥抱雄安六周年侧记
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全产业链服务雄安
图：中铁十一局承建邵庄子村整治提升工程，建设美丽雄安
图：2021年12月，中铁十六局承建的雄安新区启动区首条主干路贯通，路面之下是被称为未来之城地下“生命线”的综合管廊。
六年来，中国铁建已有13家法人单位陆续落户雄安，逐步建立起涵盖投融资、勘察设计、工程建造、试验检测、物资物流等全产业链体系，目前部分企业已顺利取得一级资质。中国铁建全产业链服务和支持雄安新区发展建设，雄安新区以开放姿态服务和支持企业扎根雄安，在这场双向奔赴中，中国铁建为雄安新区发展新产业作出了积极表率。
春风拂槛悄然映出一抹新绿泼墨出一幅生机盎然的热烈景象伴随着六年的建设发展雄安新区这座“妙不可言、心向往之”的典范之城逐渐铺展在人们眼前。
中国铁建
英雄联盟
中国铁建雄安总部总经理杨利全是中国铁建最早进入雄安新区的干部之一，被广大新区建设者们称为“新区老兵”，他讲述道，“在股份公司党委的号召下，2017年5月中国铁建雄安工作组正式入驻雄安，六年来，我们积极服务和支持雄安新区建设，主动扎根雄安、全力建设雄安、积极投资雄安，在建设雄安的过程中见证了这座未来之城的变化与成长。
中国铁建在全系统遴选了投融资、勘察设计、建筑施工、生态环保等各个领域50余名优秀人才支援新区工作，推荐10名工匠进入“雄安工匠团”、组织系统内30余名专家形成专家库为新区提供服务，在新区大规模建设阶段持续贡献了“铁建智慧”。
为高标准、高质量建设雄安新区，新区管委会招引了大量的建筑类和管理类专业人才。志在四方的铁道兵队伍，在踏上这片干事创业的热土伊始，便于新区结下了不解之缘。据了解，中国铁建目前约有3000余名干部职工在雄安新区不同岗位生活和奋斗，其中大部分是“80、90后”青年职工。24岁的小郑便是其中一员，在谈到为什么选择雄安时，他说：“刚毕业分配工作，我便向公司申请调往雄安，作为成长在新时代的青年人，错过了深圳和浦东建设，不能再错过雄安这片成就梦想的热土！”
容东片区作为新区开发建设的先行区，担负着首期居民的征迁安置，为起步区、启动区开发建设提供支撑的重要使命。中国铁建始终坚持“以人民为中心，从市民需要出发”，从安置房建设交付、后期维保与品质提升、物业服务等方面全线介入，为新区百姓打造疏密有度、绿色低碳、方便快捷的宜居社区，同时用心用情服务每一位回迁群众。
图：中国铁建职工申领第一批“雄才卡”
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高水平人才集聚雄安
从企业落户到人才落户，从建设雄安到扎根雄安，中国铁建及职工一直在奔赴未来之城的道路上。
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服务民生构筑宜居之城
图：2021年11月9日，由中铁建设承建的雄安容东D1组团安置房项目启动首批交房。
中国铁建
英雄联盟
未来之城，一定是幸福之城。六年来，雄安新区始终注重保障和改善民生，引入京津优质资源，提升公共服务水平，打造宜居宜业、可持续发展的现代化新城。中国铁建积极履行社会责任，服务和参与生态环境治理和改善，协助回迁居民解决就业和生活问题，通过新区内外项目建设中累计解决新区就业逾8000人次。与雄安集团共建雄安新区第一个“建设者生活服务中心”，与雄安新区容城县政府共建雄安时尚一号秀场。中国铁建始终推动建设成果惠及新区群众。
图：由中国铁建开发建设的雄安枢纽片区2号地
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服务疏解勾勒城市未来
今年以来，雄安新区承接疏解工作呈现加速之势，一座“城市很美丽、人民很文明”的现代化新城正在拔地而起。雄安站作为雄安新区的重要门户形象，担负着集聚创新产业，展示新区建设成果的重要使命。中国铁建秉承着与新区共生长的理念，落实总书记指示精神，积极投资开发雄安站枢纽片区2号地——铁建中心项目。该项目位于雄安站西南侧站前核心区域，步行十分钟即可到达高铁站，地处自贸区内，总建筑面积近80万平方米，总投资约100亿元，是集办公、商业、酒店、住宅、配套设施于一体的综合型开发项目。当前，项目一期已开工建设，主要涵盖展示中心、商业办公及住宅公寓等产品，展示中心即将投入使用。
中国铁建将充分发挥铁建中心项目“站城一体”的绝佳优势，强化项目全流程管理，积极承接非首都功能疏解的区域总部、打造产业服务平台，吸引优质创新要素资源聚集。积极推动项目建设，持续推进片区内产业落户和疏解转移，努力实现“产城融合”，为打造雄安新区高铁经济城市门户形象展示区，支撑服务新区建设发展做出更大贡献。
居住在卫生整洁、绿意盎然的社区，中国铁建通过“贴心管家式”物业服务，无缝对接居民生活，多措并举提升服务水平，积极慰问关爱重点人群，切实提高了居民满足感、幸福感。中国铁建全力保障民生，不负群众期待，受到了雄安新区管委会、雄安集团和回迁居民的一致好评。
配图6：中铁建物业公司志愿者到抗美援越退伍军人容东新家中开展志愿服务
中国铁建
英雄联盟
图：京雄城际铁路全线贯通后，列车往复的雄安站
图：中铁十一局、中铁十五局、中铁十八局参建的“千年秀林”，水草丰茂，景色盎然
绿色发展，生态先行。“千年大计”，从“千年秀林”开始。六年来，中国铁建先当“种树人”，再做“建设者”，参与了白洋淀生态治理、千年秀林、截洪渠、生态堤坝等数十个重点项目建设。习近平总书记在雄安新区考察千年秀林时曾说，“让它们跟着雄安新区一起慢慢生长。”如今，2021年白洋淀淀区全域实现Ⅲ类标准，进入良好湖泊行列。到2035年雄安新区蓝绿空间占比将稳定在70%，森林覆盖率将达到40%。千年秀林将与白洋淀一起，将雄安新区镶嵌在蓝绿交织的生态空间之中。
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坚持雄安质量塑造典范城市
城市发展，基础先行。六年来，雄安新区基础设施建设与公共服务供给不断完善。由中国铁建参与实施的京雄城际铁路全线贯通，雄安高铁站投入使用，容东容西重点片区城市基础设施已基本形成，为有序承接北京非首都功能疏解提供了有利条件。目前，雄安新区“地上城市”与“地下城市”建设双轨并进，“云上雄安”数字智能城市与实体城市建设虚实互动、孪生共长，未来城市雏形初现。
中国铁建
英雄联盟
未来之城，民生先行。六年来，中国铁建相继参与了容东安置区、容西安置区、雄东安置区建设，承担了启动区、起步区、昝岗片区等多个城市综合配套服务设施建设任务，有效服务和改善了新区城乡居民生活，提升城市的宜居感和人民生活的品质感。
据了解，新区按照步行5分钟、10分钟、15分钟分别建1所幼儿园、1所小学、1所中学的规划，不断优化教育布局，建立了“城市—组团—社区”三级公共服务设施体系，以高标准的建设匹配人民群众对高质量生活的要求。
图：中铁地产负责项管的容东片区B2组团金源小学
据统计，中国铁建累计参与房屋建设超700万平方米，修建市政道路达120公里，建设综合管廊约33公里，植树造林近300万株，生态修复面积约153万平方米，片区开发约81万平方米，是服务和支持雄安建设的重要力量。
起笔，即是世界眼光；落笔，便为时代标杆。逐梦雄安，筑梦雄安。中国铁建始终服务城市成长，为城市发展凝聚前进力量！
中国铁建
英雄联盟
中国铁建
英雄联盟
中国铁建以党建护航雄安发展
5月10日，习近平总书记在河北省雄安新区考察时强调，要坚定信心，保持定力，稳扎稳打，善作善成，推动各项工作不断取得新进展。
万里长风起云端，初心如磐使命坚。中国铁建认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神，充分发挥国资国企的政治优势和担当表率作用，全产业服务和支持雄安新区建设，以高质量党建引领保障工程高质量建设。380余名党员带头活跃和冲锋在新区建设一线，灼烫的汗水洒落成一串串无法磨灭的红色烙印。
图：中国铁建与中国雄安集团举行党建共建活动
图：中国铁建举行主题党日活动
走进雄安，一面面旗帜迎风飘扬，连成互融共创的“同心圆”。如何以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实雄安集团和股份公司党委指示精神，压实党建工作主体责任？面对时代的叩问，中国铁建写下了这样的答案：
在党的建设上“出实招”
筑牢高质量发展堡垒
——穿好信仰之“针”，组织生活质量高。
认真落实党建工作责任制，深入开展党支部评价定级创建晋升工作，让党支部的发展有章可循、有规可守、有迹可查。坚持开展“三会一课”，严格落实“第一议题”学习制度。坚持落实党务公开、党员公开承诺制度，强化职工群众监督。规范使用党建活动经费，充分保障各项党建工作扎实有效开展。如中铁十二局建立“党员监督岗”，聘任党支部“组织生活观察员”对支部委员履责情况、支部标准化建设情况、党员廉洁自律等进行监督，当好“瞭望哨”“显微镜”，把组织生活观察员作为提升支部组织生活水平的重要力量，助力党支部组织生活质量全面提升。
中国铁建
英雄联盟
图：雄安新区党工委副书记、管委会常务副主任，雄安集团党委书记、董事长田金昌带队到中国铁建调研并参观铁道兵纪念馆
——引顺方法之“线”，党建共建成效足。
为认真贯彻落实习近平总书记考察雄安新区重要讲话精神，深入推动学习习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实，中国铁建联合中国雄安集团共同举办“描摹千年大计·共筑未来之城”党建共建活动。通过创新党建共建形式，加强沟通交流，做强做优支部品牌，有力推动了项目施工生产。
——扣实管理之“结”，廉洁从业氛围浓。
时时勤拂拭，勿使惹尘埃。中国铁建始终把加强党风廉政建设放在首位，各项目驻地均设置廉洁文化长廊，签订廉洁从业承诺书，持续性开展廉洁风险排查工作，确保了廉洁从业“零事故”。如中铁十一局以党风建设和反腐倡廉宣教月为契机，拓展廉洁教育途径，创新利用VR廉洁思想教育、家风助廉，廉洁读书分享会等活动，筑牢防腐拒变防线，强化廉洁意识，营造浓郁的廉洁氛围，创造项目风清气正环境。
图：中铁地产与雄县检察院组织联合开展反腐倡廉月活动
在队伍建设上“下功夫”
提供高质量发展活力
——引顺方法之“线”，党建共建成效足。
为认真贯彻落实习近平总书记考察雄安新区重要讲话精神，深入推动学习习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实，中国铁建联合中国雄安集团共同举办“描摹千年大计·共筑未来之城”党建共建活动。通过创新党建共建形式，加强沟通交流，做强做优支部品牌，有力推动了项目施工生产。
图：中国铁建参加雄安新区高质量发展擂台赛
中国铁建
英雄联盟
图：京雄快线四标段“雄安五号”盾构机顺利始发
——做强领导班子“火车头”。
为引领全员充分认识到建设雄安新区的重大意义，各党支部领导班子带头深入学习习近平总书记关于建设雄安新区的重要指示批示精神，积极开展专题学、研讨学。中铁十一局党总支班子带头冲锋在片区项目施工攻坚和抢险救灾一线，带领启动区市政管廊项目在全线7家央企施工单位中率先完成“6·30”“9·30”节点，9个月完成产值7亿元；克服10余个单位交叉作业干扰，6个月完成容东片区安置房景观市政项目攻坚，确保新区居民早日回迁，多次获得新区管委会的赞扬。
——振奋党员干部“领头雁”。
重点抓好党员学习教育管理，制定了支部学习教育计划和党史学习教育计划，通过每周集中学、现场体验学、党员讲给党员听、微信群分享学等多种形式，丰富党员教育载体。中国铁建各集团公司积极开展“亮明党员身份、争当行业领头雁”主题活动，把党员身份“亮出来”、党员责任“扛起来”、党员形象“树起来”，激发党员内生动力。实施“党建+安全生产”“党建+提质增效”“党建+优质服务”“党建+科技创新”等工程，实现支部党建工作与中心工作的“双量”提升。
图：中铁十八局开展“两优一先“表彰大会暨”喜迎二十大，一起向未来”主题道德讲堂活动
——当好职工群众“贴心人”。
精心选择项目驻地，各党支部建设了花园式项目部，设置别具特色的杨连第“登高文化墙”。生活区做到单间宿舍，建设男女职工分区晾衣房，安装自助贩卖机，为员工提供人性化基础保障。各项目广泛建设职工书屋，为员工提供学习交流的场所；建设篮球场、室内羽毛球场，配备乒乓球桌、台球桌等运动器材。同时，积极开展夏送清凉等慰问、集体生日、重大节假日各类文体活动等，保障参建员工切身利益，激发积极性。
——锻造青年员工“生力军”。
各党支部重视人才梯次培养，将施工现场视为新兴产业人才的“练兵场”。策划开展集中学施工规范、学验收标准、学典型案例，夯实了技术基础。如中铁十二局大力推进“先锋”成长计划，开展青年职工技能水平大摸底，建立“新手”“能手”“先锋”三级进阶成长机制，实行一人一档，常态跟踪培养。。如中铁城建集团郭金虎作为中国铁建雄安优秀青年代表，参加雄安集团2023年“五四”青年工作会议并在会上作交流发言。同时，践行央企责任，扎实做好“六稳”工作，落实“六保”任务，六年来为雄安新区当地群众提供就业岗位超5万余人次，向雄安新区管委会及雄安集团输送各类骨干人才50余名。
中国铁建
英雄联盟
奏响“四铁四心”文化
与“铁道兵精神”交响曲
图：中铁十二局承建的容东安置房顺利交付
六年来，勇于在国家战略实施中担纲领衔的中国铁建坚决响应党中央号召，以服从大局、建设雄安、服务雄安为总目标，高端对接，产业导入，全产业链、全领域市场布局，精准服务建设需求，数十万余名铁建人以实干为笔，以创新为墨，将一首“四铁四心”文化与“铁道兵精神”融合奋进的协奏曲在1770平方公里的热土上激情奏响。
“短短6年里，雄安新区从无到有、从蓝图到实景，一座高水平现代化城市正在拔地而起，堪称奇迹。这些成绩是在世界百年未有之大变局、3年新冠疫情的严峻形势下取得的，殊为不易。”5月10日，习近平总书记在河北雄安新区考察并主持召开高标准高质量推进雄安新区建设座谈会发表重要讲话，充分肯定了雄安新区建设取得的成绩、显现的成效。
图：中铁城建集团参建雄安站枢纽片区2号地1标段
服务国家战略，助力新区建设，关键就在于培养造就一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍。赓续红色血脉，传承红色基因的新时代中国铁建人，正是这样一支有着铁的信仰、铁的纪律、铁的作风、铁的担当，让党和人民信赖的钢铁队伍。
铁心忠诚跟党走。
“战争打到哪，铁道兵就把路修到哪”“逢山开路、遇水架桥”，昔日的铁道兵战士在抗日战争、解放战争、和平建设时期胜利完成了党和人民赋予的各项任务和使命。新时代的中国铁建人始终葆有“国家战略布局到哪里，哪里就有中国铁建的身影”执业信念，在中共中央、国务院印发决定设立河北雄安新区通知后，第一时间准确把握雄安新区建设要求，梳理内部优势资源，主动对接雄安新区建设，始终以忠诚之心坚决贯彻落实习近平总书记关于规划建设雄安新区的重要讲话和指示批示精神，高质量、高标准将“设计图”转化为“实景画”。
中国铁建
英雄联盟
图：中国铁建股份公司副总裁王立新前往雄安新区督导在建项目管理情况并开展安全大检查活动
图：中铁建设承建科创综合服务中心（一期）项目
铁心感恩为人民。听党话，跟党走，一切为了人民，是铁道兵鲜明的政治底色和矢志不渝的情怀。作为最早投身新区建设的建筑央企，中国铁建建设者积极践行“为新区老百姓建最好的房子，修最好的路，建最好的公园，打造最优美的生态环境”的初心使命，先后参与建设的容东片区安置房、容西片区安置房已经如期迎来数万名群众顺利入住。“千年秀林”吐新纳绿，“华北明珠”碧波万顷，雄安站按期投入运营，新月公园对外开放……新区群众的获得感、幸福感和安全感持续增强。
铁心敬畏守纪律。令行禁止的组织纪律、敢打必胜的顽强作风是铁道兵的鲜明特征，铁的纪律是铁道兵强大执行力的重要保证，铁的作风使铁道兵敢于挑战一切艰难险阻。雄安新区建设过程中，中铁十二局各项目部不断创新形式，按季度、半年、年度分别进行廉政教育，通过开展党纪企规学习、反腐倡廉党课、廉洁文化创建、廉洁警示教育等活动，为项目干部队伍扣好廉洁自律的“纽扣”。为筑牢广大干部职工拒腐防变心理防线，各项目部坚持逢会必上廉政课，对廉政培训、廉政谈话、廉政提醒、廉政活动、廉政测试等工作进行常态化管理，着力营造风清气正的干事创业氛围。
铁心进取干事业。“总书记嘱咐我们科学施工、注意安全、确保质量，按期完成任务。”面对新冠疫情的跌宕起伏，中铁十二局雄安站项目建设团队仅用两年多的时间将雄安站打造成了新时代最具特色的绿色、智能、精品客站，书写了“雄安速度”。6年来，中国铁建建设者时刻把新区建设的重大责任扛在肩头，始终保持干事创业激情，全力推进新区重大项目建设，以功成必定有我的主人翁意识真抓实干、勇挑重担，真正将“铁道兵精神”和“四铁四心”的传承、践行做到了内化于心、外化于行。
心之所向，必将所往。前方险阻，化作通途。在雄安新区这片充满希望和光明的奋斗热土上，新时代的铁建人将传承弘扬“逢山凿路、遇水架桥”的铁道兵精神，持续锤炼“四铁四心”，不断提升团队的执行力、凝聚力，打造高质量、有担当、专业化的建设铁军，以“功成不必在我，功成必定有我”的精神境界和理想信念，努力创造新时代高质量发展标杆，书写好以高质量发展推动实现中国式现代化的雄安！
图：中铁二十局集团与雄安集团
城发公司举行廉洁共建活动
中国铁建
英雄联盟
从品质铁建到雄安质量
图：中铁十一局承建容东市政DEG配套工程
图：启动区创新研究院科技园区正在如火如荼建设
一个时代有一个时代的标志。改革开放初期，作为率先突破的深圳经济特区，创造出“深圳速度”。在推动新一轮改革开放进程中，又迎来“雄安质量”。六年多以来，中国铁建始终秉承着“诚信创新永恒，精品人品同在”的企业价值观，逢山开路、遇水搭桥，始终坚持投资雄安、扎根雄安、建设雄安，唱响了一副“品质铁建”与雄安质量的协奏曲。
容东片区是雄安新区率先落实承接北京非首都功能、支撑启动区开发建设、探索新区创新开发模式的先行区，同时承担着新区首批征迁居民的安置任务。其中，中铁十一局集团便承担了容东市政DEG配套工程的建设任务。
作为当时最大规模的建设现场，13平方公里的土地上1400多家建设单位共同作业，工期紧、任务重。中铁十一局承建的项目覆盖3个组团，19条道路，涵盖桥梁、路面、地下管廊、挖方、填方、蓄水池、泵站等10余项专业，与40余家施工单位交叉作业……
高位开局全速起步
中国铁建
英雄联盟
图：新落成的容东安置区绿意盎然
这一场硬仗如何打赢？在接到中标通知书后，中铁十一局立即抽调精兵强将组建项目部，以高起点、高标准、严要求的管理理念，全面展开施工前的调查和准备工作。
“在勘察时，发现这里的施工难度比预想的还要高。”“整个区域内有40多家单位交叉施工，现场管理难度非常大。”项目经理朱江谈到进场初期，各类施工难题一度让项目管理人员感到头大。
“应优先确保便道基础施工，保证施工材料运输。”“以工厂化的标准建好预制厂，争取做到规范合理、节省开支。”“要紧盯天气状况，根据情况及时调整施工安排……”为尽快打开局面，项目管理人员在每天的班前早会、碰头会上，集中讨论施工中遇到的问题，出谋划策，共同推动工作。同时，他们还通过查询相关资料、向兄弟单位“取经”、聘请外部专家解答等途径，解决了施工进程中的各类“疑难杂症”。
为有效满足工期要求，昼夜施工是这支队伍的常态。有着17年工龄的项目总工李骏是有名的“工作狂”，他经常加班到深夜，优化施组方案20余处，推进各项节点目标按期实现，而李骏只是这支队伍的一个缩影。
凭着“明知山有虎，偏向虎山行”的干劲，项目部两天进场50余台（套）大型设备，17天完成项目驻地和工人营地建设，1个多月内完成5处工地出入口标准化建设和预制厂场地建设，为高标准、高质量交付完成提供了坚强保证。
千年大计，质量第一。中国铁建辗转容东、容西、雄东各大片区，始终坚持把精细化管理贯穿建设施工全过程和各环节，努力创造“雄安质量”。
在中铁二十局项目建设现场，2500多名建设者抢晴转阴，高标准、高质量推进项目施工，努力打造雄安新区安居工程。
精细管理铸就精品
于细微处见质量。为解决外墙保温、防火和外墙材料易脱落等难题，该项目在外墙施工采用复合一体保温板，将复合一体保温板当永久性“外模板”使用，比传统薄抹灰外墙保温技术安全性高、施工便捷，避免了后期空鼓、开裂、脱落等问题。施工中，作业人员通过专用连接件把复合一体保温板与内侧魔板连接，再浇筑混凝土，最后外侧通过聚合物水泥抗裂砂浆找平抹面，形成无空腔保温系统，提高了工程质量。
“实体样板有利于我们提前发现设计、施工中的缺陷及不合理性，指导后续大面积施工。”该项目经理卢华介绍道，而在交付样板里，房子建好后的模样完整地呈现了出来，可以让住户提前检验交付户型的功能性、交付标准是否满足需求，避免后期返工、投诉等情况的 发生。
中国铁建
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鼓劲扬帆建功雄安
于未然中“治未病”。“安全员就好比医生，只不过安全员是发现和治疗工地上的安全问题，最终目的都是为了保护人的身体健康和生命安全。” 该项目安监部部长康国亮说道，“项目建设中，如果能早发现、早治疗，就可以将高空坠落、物体打击、机械伤害及火灾等安全事故消除在萌芽状态。”于未然中“治未病”。“安全员就好比医生，只不过安全员是发现和治疗工地上的安全问题，最终目的都是为了保护人的身体健康和生命安全。” 该项目安监部部长康国亮说道，“项目建设中，如果能早发现、早治疗，就可以将高空坠落、物体打击、机械伤害及火灾等安全事故消除在萌芽状态。”
在项目无人售货机里，洗发水、方便面等生活用品一应俱全，让作业人员感到新鲜的是，无人售货机买东西竟不能用钱购买，只能用自己的安全积分兑换。谈起无人售货机，该项目安全总监李涛最有发言权：“现在晒积分、比积分，成了工地上最‘时髦’的事情，在潜移默化中实现了‘人人讲安全、个个会应急’”。
于责任中打造绿色工地。该项目在塔吊、围挡和施工关键线路安装智慧喷淋装置，并接入智慧工地管理平台，智慧工地管理平台实时监测气象、PM2.5、PM10数据，按天气推送施工建议，扬尘报警与喷淋装置联动，自动喷淋降尘。
在项目部大门出入口和楼栋周围种植绿色苗木，摆放鲜花；采用电动扫地车、多功能洒水车、雾炮机联动，保持空间中湿润；出入口对车辆进行冲洗，不带泥土出施工现场；现场设置24个太阳能照明路灯，节约电量40%，场地绿化率60%，绿植和景观树相得益彰，基本达到“三季有花，四季常青”。
该项目先后荣获雄安新区建设工程质量安全绿色文明示范工地、“三实三优”精致管理优秀项目、暖心项目等多项荣誉称号。
于未然中“治未病”。“安全员就好比医生，只不过安全员是发现和治疗工地上的安全问题，最终目的都是为了保护人的身体健康和生命安全。” 该项目安监部部长康国亮说道，“项目建设中，如果能早发现、早治疗，就可以将高空坠落、物体打击、机械伤害及火灾等安全事故消除在萌芽状态。”
以匠心雕琢精品工程，把创新理念融入施工组织，项目部大胆采用新工艺、新工法、新材料、新设备，确保更优、更快建设雄安新区。
项目部创新应用花篮式悬挑脚手架，让楼板施工无须预留洞口，有效减少了渗漏风险，同时将成品止水钢板、三段式止水螺杆、聚氨酯分层分色封堵一体结合，形成优质可靠的防渗漏体系，并采用新型混凝土保护垫块，在减少施工时间的基础上，有效提升了结构稳定性和保护层质量。
“为确保墙体保温，我们采用了一体化保温板。”在初具雏形的楼房里，鲁小明指着墙体向记者介绍，他们在墙体内侧浇筑混凝土，外侧通过连接件将保温一体化板与混凝土牢固连接在一起形成保温结构系统，工艺上创新设计了保温过渡层，避免了面层空鼓、开裂等一系列质量通病。“一体化保温板将保温板与模板合二为一，减少了拆模工序和模板用量，一次浇筑成型无需拆卸，大大提高了施工效率。”
走在施工马道上，鲁小明抬手指向施工现场林立的塔吊，对记者说：“我们专门引入数十台全国顶级的‘大力神’——中联二代塔吊！塔吊配有防碰撞系统、防吊锚保护、人脸识别管理、远程回转开风标等系统，施工过程更加安全、高效，塔身还配置了全新的圆榫节，安拆过程更加安全、快捷，大大促进了施工进度。”
一分耕耘，一分收获。中国铁建将以“功成不必在我”的情怀和“功成必定有我”的担当，将“雄安质量”贯穿项目建设的全过程和各环节，助力雄安新区打造成为“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”的绿色现代智慧城市。
图：中铁十六局集团在容西安置房项目开展“筑梦千年大计 竞展铁军风采”
暨“奋进杯·六比六创”劳动竞赛
“短短6年里，雄安新区从无到有、从蓝图到实景，一座高水平现代化城市正在拔地而起，堪称奇迹”……中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平5月10日在河北省雄安新区考察，主持召开高标准高质量推进雄安新区建设座谈会并发表重要讲话。
习近平总书记强调，雄安新区已进入大规模建设与承接北京非首都功能疏解并重阶段，工作重心已转向高质量建设、高水平管理、高质量疏解发展并举。要坚定信心，保持定力，稳扎稳打，善作善成，推动各项工作不断取得新进展。
从雄安站，到容东片区南文营社区，再到雄安城际站及国贸中心项目建设现场、雄安会展中心雄安厅，跟随习近平总书记调研的脚步，我们不难发现雄安建设“奇迹”背后的“登高”身影——雄安新区成立以来，公司先后承建新区植树造林、公园绿化、市政道路管廊等项目19个，在雄安新区高质量发展中镌刻下了奋斗的足迹。
在容东片区南文营社区，习近平强调，建设好雄安新区，重要的是衔接好安居和乐业，让群众住得稳、过得安、有奔头。要同步推进城市治理现代化，从一开始就下好“绣花”功夫，积极推进基本公共服务均等化，构筑新时代宜业宜居的“人民之城”。
中铁十一局：高质量发展共绘蓝图
图：中铁十一局集团承办雄安新区启动区高质量建设擂台赛
宜业宜居，营造和谐家园
图：中铁十一局集团保障容东片区居民顺利入驻
铁军风采
共创共进
容东片区是雄安新区首个大规模建设的区域，承担着安置征迁群众和承接北京非首都功能疏解的重任。容东安置房景观市政项目承担了为10余个街区回迁居民营造和谐家园的任务。
历时6个月的奋战，项目提前完成回迁区内施工任务，为容东片区首批安置房回迁创造了条件。同样是在容东片区，中铁十一局容东片区配套市政道路绿化工程与容东片区所有回迁组团相邻。项目迎难而上，如期打赢攻坚战，只为新区居民早日回迁。
2021年11月10日，雄安新区容东片区安置房迎来了首批回迁居民。回迁小区内规划井然，绿地如茵，各类景观一应俱全，建设者以铁一般的担当，兑现了承诺。几年来，中铁十一局连续中标建设雄安玉带公园、高铁公园和容东城市公园二区等工程，不断为“大美雄安、和谐家园”的打造，增添靓丽新色彩。
施工中，项目建设者践行“唯旗是夺、永争一流”的争先文化，利用片区管理的优势，掀起大干高潮，管控效果走在全线前列，承办各类观摩会10余场。
不远的将来，综合管廊和各类管网，将成为运送物流能源的“大动脉”和承载给排水功能的“毛细血管”，托举起“未来之城”的万家灯火。
着眼未来，构建城市血脉
图：中铁十一局集团承建京雄快线先行段
雄安城际站枢纽位于雄安新区启动区的核心位置。在雄安城际站及国贸中心项目建设现场，习近平指出，交通是现代城市的血脉。血脉畅通，城市才能健康发展。要在建设立体化综合交通网络上下功夫，在充分利用地下空间上下功夫，着力打造一个没有“城市病”的未来之城，真正把高标准的城市规划蓝图变为高质量的城市发展现实画卷。
雄安新区建设着眼未来，遵循海绵城市理念的城市综合管廊工程建设大面积铺开。中铁十一局先后承建启动区B组次干路、直线管廊给、排水工程，启动区E03单元市政主次干路、综合管廊工程，为未来之城构建城市血脉。
启动区B组市政管廊项目施工内容主要包含4.5公里综合管廊、12公里次干路和近70公里的其他管道，建设工期9个月，工期压力和现场组织难度巨大。
启动区E03道路管廊项目施工内容主要包括新建4条道路，全长5.1公里，新建综合管廊（网）3.6公里，新建供热（冷）管线1.68公里、燃气管线6公里，涉及道路工程、照明工程、绿化工程、综合管廊工程等专业。
铁军风采
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与此同时，集团公司先后承建雄安新区5个植树造林项目，在京雄高铁、容易线生态廊道栽种各类树木突破百万棵，造林11000余亩。从大国工匠到新区花匠，身份转变，匠心不变。
绿水青山就是金山银山。有着“华北之肾”之称的白洋淀，是雄安的生态屏障，加强修复保护白洋淀生态环境成为新区设立后的一项重要工作。
集团公司参建的邵庄子村整治提升工程位于河北白洋淀中心地带，是雄安新区首个实施整治提升的淀中村。完工后的该村成为了当地生态保护与生态旅游、特色生态经济和谐发展示范村，为淀区其他村建设特色乡村、发展文化旅游提供了借鉴。
雄安片区各项目在工程建设、滚动发展等方面取得了优异成绩，先后获评河北省安全文明标准化工地、河北省智慧工地示范工程，河北省工程建设质量信得过班组、“雄安质量杯”精品工程等荣誉，收到雄安集团多封表扬信，在雄安新区各路建设大军中展示了良好形象。
生态文明，擦亮环保底色
图：治理后的白洋淀波光粼粼
习近平来到雄安会展中心雄安厅，结合沙盘、视频短片，听取雄安新区整体规划建设进展介绍，了解白洋淀生态环境治理和保护及清淤疏浚、百淀连通等工作进展情况。习近平强调，白洋淀生态环境治理和保护，功在当代、利在千秋，必须统筹谋划，扎实推进。
“300米进公园、1公里进林带、3公里可进森林”，雄安新区将诗意栖居写进规划。
中铁十一局承建的雄安高铁公园，位于雄安站附近，建筑面积达12.8公顷，集生态涵养、防护隔离、自然保护、休闲游憩等复合功能于一体，让各方来客一到雄安，就能感受到雄安新区扑面而来的现代化新气象。
改变，还在继续，未来，刚刚起程。在新时代的浩荡春风里，中铁十一局将心怀“国之大者”，弘扬“登高精神”，在雄安新区深耕细作，成就“千年大计”的美好未来。
铁军风采
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铁建地产：勇立潮头、未来可期
铁军风采
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纵横凌云笔，燕赵涌春潮。“千年秀林”郁郁葱葱、鸟啼虫鸣；一淀春水波光粼粼、新苇吐绿……北京向南100多公里，一座新城拔节生长。
2017年4月1日，雄安新区宣告设立。这是一座由习近平总书记亲自决策、亲自部署、亲自推动的未来之城，是“千年大计、国家大事”。经过六年的建设，雄安新区承接北京非首都功能起势良好，城市雏形全面显现。在徐徐铺展的“雄安画卷”上，铁建地产雄安公司以实绩留下浓墨重彩的一笔。
六年来，铁建地产雄安公司始终坚持以大历史观正确理解和大力推进雄安新区建设发展，夯基固坝代建管理、疏渠引流市场项目、精心打造铁军队伍，为高标准、高质量建设雄安新区持续贡献力量。
夯基固坝代建管理 全力服务保障民生
2017年，铁建地产积极响应中央号召，第一时间设立雄安筹备组。2020年新春伊始，中标雄安新区首批安置房——容东片区B2、C组团设计、建设、运营及全过程管理服务项目。自此，铁建地产雄安公司与新区重点“民生工程”紧紧地联系在一起。
容东片区作为新区开发建设的先行区，担负着首期居民的征迁安置，为启动区开发建设提供支撑的重要使命。雄安公司始终坚持“以人民为中心”的理念，夜以继日保建设进度、尽心竭力保顺利交付、用心用情保品质生活，努力打造疏密有度、绿色低碳、方便快捷的宜居社区。
图：容东片区B2组团金源小学及安置房航拍图
工期紧、体量大、交叉作业、劳动力匮乏、防范疫情汛期叠加冲击……重重困难接踵而来，但全力以赴高品质保交付是建设者不懈的追求。雄安公司充分发挥“逢山凿路、遇水架桥”的铁道兵精神，团结带领各参建单位谋方法、定思路、保执行。建设过程中，全面统筹资源，持续渗透管理，督质量、促安全、追进度，项目施工现场人头攒动，机械轰鸣，数万名工人和铁建地产百名管理者日夜奋战、大干快干，使B2、C组团项目进度和质量始终保持容东片区前列。
我们不只是“交付房子”，更是“交付生活”。为了牢牢把握好集中交付体量大、交付质量标准高这一重点，同时克服供暖调试、燃气保供、质保维修等各项压力，雄安公司全体总动员，组建交付队伍、查验交付物资、疫情防控筹备等各项工作稳中推进；交付引导、陪同验房、一站式交付，兑现美好生活承诺。
图：雄安集团城发公司为雄安公司送上锦旗
党的二十大报告指出，“高标准高质量建设雄安新区”。当前，启动区主要基础设施基本建成，起步区重大基础设施全面建设，4家央企总部落地雄安，4所高校和2家医院选址落位，雄安新区疏解工作呈现加速之势。
2021年，铁建地产通过“产业+代配建+持有运营”方式，联合系统内6家单位共同获取雄安站枢纽片区2号地块，投资开发铁建中心项目。雄安公司作为项目操盘方，深刻把握创造“雄安质量”这一要求，多措并举提升产品品质，多点落位广泛争取资源，努力书写服务北京非首都功能疏解新篇章。
提升项目竞争力是“生命线”。雄安公司聚焦“一低三优”，内练苦功，外拓市场，力求将铁建中心项目打造为中国铁建在高铁经济门户展示区的“站前名片”。从产品标准化升级、工艺标准升级、服务升级、品牌升级多个维度，加强产品力建设，确保产品品质优；紧紧围绕“雄安质量”，坚持“样板引路”“质量优先”思想强化渗透，做足做实现场管理，确保工程质量优；通过前期运营策划研究、建立全面运营管理服务体系，保持优质运营环境，打造优质运营管理服务，擦亮“中国铁建地产”品牌形象，确保后期运营优。
“新区的一切都是新的”，市场化项目的建设探索也是如此。依托政策研究、展示先行等方式，雄安公司努力争取建设支持和招商资源，为持续性发展、精细化深耕谋篇布局。2022年，雄安公司以“展示先行”为思路，通过展示中心建设加强与新区自贸委的交流合作，争取招商资源倾斜，为2023年项目正式“开门迎客”做足准备。
“下一步，我们将充分发挥铁建中心‘站城一体’的绝佳优势，强化项目全流程管理，积极承接非首都功能疏解的区域总部、打造产业服务平台，吸引优质创新要素资源聚集，努力实现‘产城融合’，为打造高铁经济城市门户形象展示区，支撑服务新区建设发展持续努力”，雄安公司总经理王春雷说道。
图：雄安站枢纽片区2号地块铁建中心项目高清概念图
“安置房交付，绝不是我们工作的终点，而是新的起点。”C组团综合部刘磊在社区巡检过程中收集到业主反馈希望增设车棚和充电桩等意见建议时说道。房屋交付后，雄安公司通过定期回访、社区巡检、跟踪服务等方式，广泛收集回迁群众的意见建议，定期整理反馈至业主单位并制定改进方案，做好后期维保和品质提升工作，解决居民“急难愁盼”的问题。
截至2023年3月，雄安公司共完成12000余套安置房及配套设施的顺利交付，品质提升阶段增加自行车棚80余个、充电桩电源80余处、花箱装饰25个，增植树木65棵……雄安公司不仅以“一张蓝图绘到底”的激情和“确保蓝图不走样”的实干，兑现了对雄安新区高标准高质量安置房建设的庄严承诺，而且全力保障民生，以实绩切实提高了居民的满足感、幸福感，受到新区管委会、雄安集团和回迁居民的一致好评。
铁军风采
共创共进
疏渠引流市场项目 深化聚焦服务疏解
矢志锻造铁建雄芯 扎根新区建设发展
六年来，铁建地产雄安公司始终坚持“与雄安新区共成长”。经历了紧迫形势的锤炼、重大项目的考验，雄安公司全体员工矢志锻造“铁建雄芯”，扎根新区建设发展，为构筑典范城市添砖加瓦。
图：中国铁建职工首批成功申领雄才卡人员合影
铁军风采
共创共进
来到雄安，是雄安公司员工的使命职责；深耕雄安，是这个队伍无悔的选择。能够参与到雄安新区如此大体量的建设中来，大家深知机会宝贵、责任重大、使命光荣，通过实战练兵成为优秀的雄安建设者和铁建精神传承者。
与此同时，雄安公司积极推进人员属地化进程，充分利用新区惠企惠民、人才引进、商品房政策，让大家“来得了、留得住、发展好”。“今年，我成功申领了第一批雄安‘雄才卡’，可以在落户、购房、医疗、教育等多方面享受优惠政策”雄安公司设计管理部王明东激动地说“近期，我在雄安购买了商品房，从此和我的妻子、孩子正式在雄安安家了！”
千年大计，力行方能抵达；蓝图绘就，实干铸就未来。从“一张白纸”到“多点开花”，雄安新区的故事仍在书写。
铁建地产雄安公司自参与新区建设以来，积极融入新区发展大局，凝心聚力、稳扎稳打，围绕奋斗主线，深化改革创新，以“时时放心不下、事事放心不下”的责任担当和昂扬向上的奋进姿态坚守在一线。未来，雄安公司将继续依托中国铁建协同经营优势，精心筹划、砥砺前行，努力为建设人类城市发展史上“妙不可言”“心向往之”的典范城市做出更大贡献。
项目技术人员均为第一次参与管廊施工管廊，施工经验和管理经验不足，李辉同志作为项目负责人，带领技术人员研究施工图纸，读懂技术规范要求。坚持以安全质量为前提，努力推动现场施工进度为目标，带领项目其他人员，全身心投入一线工作中，为项目安全质量提供技术保障。
在项目基础设施全面施工阶段，为保证施工质量、在管廊混凝土施工和道路管网施工中，以科技创新、技术创效的理念，提出管廊混凝土施工海绵被保湿喷淋养护措施、大大减少了养护过程中的用水量和人工养护的不确定因素，也对混凝土的保湿养护起到了很好的效果，对管廊混凝土结构混凝土的强度和裂缝防治取得了良好成效；在管网施工过程中，为规范现场施工，提出沟槽开挖一次性成型挖斗进行基槽开挖技术，管道基槽回填过程中确保回填厚度和压实度，在沟槽内用定尺PVC管作虚铺厚度控制标高墩，大大地减少了因虚铺厚度过厚导致压实度不够问题。
在项目建设过程中，李辉积极与业主单位沟通，项目部认真执行相关施工规范标准，及时有效解决出现的各种问题。李辉说：“启动区B组项目收到雄安集团颁发的“流动红旗”、第二批“三实三优”精致管理样板工地、E03二标管廊二标项目获得雄安建设启动区指挥部安全质量检查第二名等荣誉，这与基础公司业主代表豆少强以及梁凯的帮助离不开，豆少强和梁凯以实际行动努力为项目创造施工条件，减少返工整改和安全损失，在帮助项目成本控制和质量管理最优化的同时，也保障了业主单位的利益最大化。”
作为一名中共党员，李辉同志坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在工作中，认清自己责任，勇于担当，在困难面前往往冲在最前面，带领项目年轻技术人员，克服一个个施工困难和难题。同时他与周边群众和其他员工相处融洽，有上进心，扎实苦干、勤奋敬业，有良好的工作作风和服务意识。
铁军风采
共创共进
自启动区市政E03管廊二标项目上场以来，李辉一直以一名党员的身份严格要求自己，在工作中以身作则，发挥共产党的带头先锋作用，最大限度地发挥自身潜能，把团结协作、努力工作作为自己的准则，把作风建设的重点放在严谨、细致、求实、脚踏实地埋头苦干上，做到了干一行、爱一行、钻一行，具有较强的职责感、服务意识和协调潜力。雄安建设作为千年大计，国家大事，是一项伟大的工程，这更要求提高自己的思想认识，严格把控技术关口，紧盯质量安全，打造真正意义的“雄安质量”。
李辉始终持续了端正的工作态度，严守工作纪律，树立了不骄不躁、扎实肯干的工作作风，不断增强工作的主动性和用心性，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的职责感、使命感和工作热情，用心负责地开展工作。
坚持项目一线，投身雄安建设
——中国铁建启动区E03管廊二标项目经理 李辉
榜样的力量
在“630”节点攻坚战中，由于作业面移交不及时，致使原有的施工方案无法实施，工期压力巨大。为了按期完成任务，他每天一大清早就赶到工地，根据现场实际及时调整方案，还要敦促兄弟单位多交作业面。作为甲方代表的他，对工程质量要求很严，他经常对现场施工人员说：“我们是化妆师，最后一道工序全由我们点缀，因此决不能有丝毫马虎”。事实上他也是这样做的，在NB1、NB2路面摊铺中，因现场管理人员“失误”，导致外观“欠佳”，他组织召开了现场分析会，对两名责任人给予罚款并写出检查的处理。最终在他的协调下，是启动区首家完成630节点任务的施工单位，为后续顺利完成930工程节点提供了坚实保障。
勇拼搏、讲实干、率先垂范
B组项目经管部长杨玉昌称赞道：“豆总真的像是亲大哥一样的热心、亲切。”杨玉昌回忆刚到项目时，对合同履约、对上计量等工作模式不适应。豆少强同志不但没有质疑他的业务水平，反而对他都很关心，帮着他加快熟悉、适应环境，豆少强不厌其烦地为他讲解和解决业务上的疑问。B组项目部工程部长简毛毛说起豆少强也称赞他是实干家，“他工作方面很有责任心，事无巨细都时刻关心项目施工情况，老是询问项目上有啥需要解决的问题没有，主动担当、真心实意为大家服务。对待工作认真负责，尽职尽责，为项目工作提供诸多帮助。”
豆少强同志在项目建设过程中及时有效解决出现的各种问题，定期、不定期与中国铁建沟通，参与工程建设工作，并提供大力支持。在豆少强同志的帮助下，B组项目获得了2021年度河北省建筑施工安全文明标准化工地、河北省2021年第三批三星智慧工地示范工程、河北雄安新区建筑业协会2021年度雄安新区建设工程“雄安质量杯”（雄安精品工程）、雄安新区“三实三优”示范工地等诸多荣誉。
铁军风采
共创共进
勇于担当善作为 求实创效建新功
——雄安集团基础公司项目经理 豆少强
中铁十一局承建的雄安集团基础建设公司启动区B组项目位于河北雄安新区启动区范围，道路工程总长度约12.05公里，管廊及组合排管总长度约19.86公里。 豆少强任启动区B组团业主代表，负责启动区B组项目所有工作，包括安全、质量、进度等，协调启动区片区项目部所有施工单位的合同履约、对上计量、服务疏解等工作。
抓进度、重质量、争创一流
“一旦有合格工作面，我们就要尽快施工”，豆少强又在电话里吆喝开了。讲老实话，在施工现场接到这样的电话，大家都为他的敬业精神所感染。
科技园区项目总建筑面积17.2万平方米，是由雄安新区建设、中铁十二局集团承建，项目预计十一月底竣工交付。园区内包括信息技术研究中心、现代生命科学与健康研究中心等6大研究中心，未来将构建集科研、生活、休闲、交流四位一体的高品质园区。该项目刚开工即面对冬季施工困难的问题，贾玮同志不畏艰难，立即投入到组织项目部管理人员编制制定切实可行的施工组织设计、见缝插针的组织现场实施、制定有针对性的冬施措施确保项目进度，保障项目后期各阶段施工工序顺利开展。
考虑到未来建筑内精密仪器和设备较多，项目在施工中考虑到了设备的安全性。“为了保障计算机正常使用的不间断电源安全使用，我们采用了防静电地板，避免因静电导致的计算机随机故障、运算错误等。”贾玮说。
该项目作为高尖端科学的创新平台，建筑里自然也充满着“黑科技”。科技园区内安装了环境监测、能耗监测、电子巡查、入侵报警、楼宇自控等20余个子系统。
“其中索网玻璃幕墙外侧安装卷帘系统，它可以根据环境需求主动调控，并形成一条暖廊联通整个园区，在实现冬暖夏凉、提升空间品质与改善环境健康舒适的同时，对降低建筑能源消耗起积极作用。”贾玮说。
该项目在规划设计之初，就力求高科技与高情感的融合，科研与生活的融合，为科研人员在研究之余提供放松、休闲的生活环境，植入暖廊系统，运动休闲，步移景异的共享漫游体验。
项目始终坚持践行绿色建造理念，遵循因地制宜的原则。贾玮介绍道：“项目在建设过程中结合雄安新区的气候、环境等特点，利用技术不断地提升建筑使用品质，让建筑更绿色、创新、智能。”
铁军风采
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无愧企业 不悔青春
——中铁十二局集团雄安创新研究院科技园项目部 贾玮
“感谢雄安集团各级领导对我们项目的监督指导和质量把关，才能确保节点工期，顺利完成项目主体全面封顶，全面进入外立面施工阶段，目前”雄安创新研究院科技园区项目经理贾玮谈道。
科技园区项目由中国科学院与河北省人民政府共同建设，项目定位于统筹中国科学院相关创新资源，建设中国科学院支持和参与雄安新区规划建设发展的综合性集成创新平台。该项目总用地面积约100亩，项目分为七个单体，总建筑面积172204㎡。该项目刚开工即面对冬季施工困难。贾玮同志不畏艰难，立即投入到组织项目部管理人员编制制定切实可行的施工组织设计、见缝插针的组织现场实施、制定有针对性的冬施措施确保项目进度，保障项目后期各阶段施工工序顺利开展。
公司，何昊对雄安新区的发展建设一直怀有热烈的期盼。2021年10月调入公服公司后，何昊开始全面负责雄安创新研究院科技园区项目、人才公寓项目、容东C组团养老中心项目、雄安站枢纽片区消防站项目、雄安自贸试验区综合管理服务中心项目的全过程项目管理和事业部统筹协调工作，始终保持较强的事业心和工作责任感。
与时俱进，创新不止
何昊在雄安集团工作期间，从推进建立集团标准化体系、制定和完善公司各项管理制度，到具体负责容西片区安置房项目，指导雄东片区A单元安置房项目建设，以及作为项目经理全面负责各片区大型公建项目建设工作，参与市场化业务拓展，参加集团创新学习活动和项目经理研修班等等，何昊经历了跨公司、跨部门多岗位锻炼，在这些工作与交流中始终坚持管理创新与技术创新“双管齐下”。在雄安创新研究院科技园区项目管理过程中通过制定多项标准化管理制度对项目进行科学管控，包括例会制度、督办制度、驻场制度、建筑师巡场制度、夜查制度、合规性检查制度、验收制度等。并以系统性思维为导向，做到精细化管理。技术创新方面采用绿色设计和绿色施工的理念，充分利用可再生能源降低传统能源的消耗，在项目实施阶段借助数字化手段，积极推进装配式、被动式、绿色建造等创新技术的应用。团队时常聚集在项目部会议室或现场，对各种工艺进行逐一对比分析，在现场指导实测实量，探寻各种情况可采取的创新技术措施，确保每一个环节、每一道工序都全面体现“雄安质量”。
全力以赴，共筑精品
“施工过程中，针对复杂或重要的工程节点及安装管线密集部位，我们采用基于BIM技术的虚拟样板引路质量管控方法，确保施工一次成型。”何昊介绍道，“下一步，我们将发扬风雨无阻、日夜兼程的工作作风，把雄安创新研究院科技园区项目打造成为新区精品工程、人民满意工程，努力创造‘雄安质量’。”
理性与感性交织，多层次、全覆盖、人性化的公共服务目标彰显，不断满足人民对美好生活的新期待。雄安创新研究院科技园区项目将服务于新区的高新技术发展，也将迎接更多科研力量和来到雄安工作的高新技术人才。年轻的雄安正朝着“妙不可言、心向往之”的目标阔步迈进。
铁军风采
共创共进
立鸿鹄志 做奋斗者
——雄安集团公共服务公司项目建设事业部 何昊
作为雄安新区启动区重点项目之一，雄安创新研究院科技园区项目正在加速推进，该项目已进入装饰装修和机电设备安装阶段。
“雄安创新研究院科技园区项目投入使用后将推动关键技术在雄安新区落地转化，打造引领雄安新区高新技术产业发展的孵化器；聚焦重大科技问题协同攻关，建设融科研、教育、智库于一体的一流新型科研机构。”雄安集团公共服务管理有限公司（以下简称“公服公司”）项目建设事业部副总经理何昊介绍，该项目是公服公司实体化以来第一个开工的重点项目.
胸怀壮志，毅然奔赴
自从2020年5月来到雄安，至今已经三年过去了。作为土生土长的保定人，何昊对雄安新区的发展建设一直怀有热烈的期盼。2021年10月调入公服
降本增效我争先
企业之窗
企业之窗
降本增效
企业之窗
企业之窗
降本增效
东部社区服务中心项目业态多、建设要求高、成本控制严。为保证项目最终落地效果，将钱花在刀刃上，作为设计负责人，张雪健同志始终将降本增效贯穿设计管理全过程。通过总结雄安商务服务中心、雄安国际酒店等项目设计管理经验和优秀做法，借鉴学习业内头部企业的技术标准，建立了一套公共建筑开发的标准化技术体系和管理体系，保障了东部社区服务中心项目建设平稳有序、成本高效可控，该标准化体系已成功在后续项目设计管理中应用。
一、方案设计，规划先行
项目伊始，针对土地出让条件中缺乏各业态面积分配指标及交付标准的问题，为把控建设成本、降低交付风险，张雪健同志积极推动与各使用单位和主管部门沟通，通过两轮现场汇报及两次致函新区规建局和启动区指挥部，最终正式书面确认了我司建议的各业态面积分配和建设交付标准，有效降低了后期因交付标准不明确造成拆改浪费和项目建设成本超概风险。线需求前提下（基坑深度显著增加），仍然实现了土护降专项工程建造成本降低约80万元。通过与运营多轮配合，多种形式确定交付界面，减少建设成本及工程拆改。
二、限额设计，标准为纲
为保障设计成果有效落地，本项目严格实行限额设计。张雪健同志通过组织设计各条线编制全专业不同业态的建造标准及设计任务书，有效保证了设计成果的有效性、合理性、准确性。
通过优化设计合同条款、创建与运营提资表，编制项目设计管理细则等措施，保障了设计质量，减少后期拆改。
三、发挥专业，主动作为
在设计单位完成施工招标图后，张雪健同志立刻组织设计条线进行图纸审核，发挥专业所长，带领设计单位完成各专业系统梳理和各专项设计优化。以张雪健同志负责的地基处理和土护降专项设计优化为例，地基处理设计CFG总长度由招标图的7.6万米降至施工图的3.2万米，优化工程量约58%，合计优化约770万元；土护降设计优化中，结合项目施工组织和总体施工平面布置方案，统筹考虑参观动线、材料堆场等施工需求，通过精细化设计和多手段优化，在充分保障施工场地和参观动线需求前提下（基坑深度显著增加），仍然实现了土护降专项工程建造成本降低约80万元。通过与运营多轮配合，多种形式确定交付界面，减少建设成本及工程拆改。
四、整合资源，全面优化
通过与设计单位及第三方图审单位沟通，根据规范条款灵活采用合理的计算参数；组织专家论证会，对材料和系统选型进行优化；引入第三方设计优化单位，对各设计文件精细化校核和优化，目前已完成495项优化成果落地；通过借助各方技术力量，全面推进人性化设计、防洪防汛等专项设计等。通过主动优化和引入第三方设计优化，目前已实现降本增效两千多万元。
张雪健同志，2019年12月来到雄安，在城市发展公司商业开发事业部从事设计管理工作，全程参与了雄安商务服务中心、建设者之家二号营地、雄安国际酒店、悦容公园二期、启动区东部社区服务中心等项目的建设。
张雪健
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降本增效
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降本增效
近年来，国家相继出台了增值税留抵退税系列政策，对于广大有大量增值税留抵的企业来说，无疑是巨大的利好消息。生态公司有大量政府投资代建项目，而且2021年之前政府投资代建项目开具了抬头为生态公司的增值税专用发票，致使财政投资项目留抵进项税额高达3.2亿元。从2022年初开始，结合增值税退税的3个文件：《财政部 税务总局 海关总署关于深化增值税改革有关政策的公告》（财政部 税务总局 海关总署公告2019年第39号）、《财政部 税务总局关于进一步加大增值税期末留抵退税政策实施力度的公告》（财政部 税务总局公告 2022年第14号）、《财政部 税务总局 关于扩大全额退还增值税留抵税额政策行业范围的公告》（财政部 税务总局公告2022年第21号），以及《中华人民共和国国家标准-国民经济行业分类》（GB/T 4754-2017）,认真研究公司留抵的增值税如何实现退还的问题。要实现增值税留抵退税，必须要把政府投资项目产生的进项税消化掉，再结合适用的具体退税文件，计算应当退还的增值税额并向税局提出申请。就消化掉政府投资项目进项税问题，提出三种具体解决方案，结合集团及公司实际情况，建议采取一次性全部转出计入建设项目成本解决。经过集团批示，公司于2022年12月一次性把3.22亿元的政府投资项目进项税全部转入项目成本，使得公司留抵退税步伐向前迈出了一大步。
2023年初开始，最终判定公司适用的退税文件，在控制税务风险及提升纳税遵从度的原则下，公司于2023年7月17日向新区税务局提出1.034亿元的退税申请，该笔退税资金于7月25日成功到账，极大充盈了公司的自有现金流，降低了公司的资金成本。
公司7月中旬收到安新县税务局相关通知，告知启动区中央绿谷（东西轴以南）及临淀湾区一期工程项目占用耕地5.5072公顷，经测算需要缴纳耕地占用税220余万元。会同项目管理人员对此项目用地情况进行充分研判，认为不符合缴纳耕地占用税条件，最终使得相关税务机关撤回了要求该项目缴纳220余万元耕地占用税的通知。
此外，结合《财政部发改委水利部人行关于印发〈水土保持补偿费征收使用管理办法〉的通知》（财综[2014]8号）、《河北省财政厅等四部门关于印发〈河北省水土保持补偿费征收使用管理办法〉的通知》（冀财非税〔2020〕5号），推动昝岗高铁枢纽片区环卫设施停车场项目全额退还缴纳的水土保持补偿费9.17万元，并在公司范围内下发通知，要求对于已交但符合免征水土保持补偿费条件的项目，要积极告知财务部并在财务部协助下申请退还；新开工项目研判符合免交水土保持补偿费优惠政策的，要积极向相关主管部门提出申请，目前已有符合免征水土保持补偿费优惠政策的新开工项目陆续在办理相关免征手续。
下一步，将一如既往并及时跟进研究最新的国家相关税费文件，争取为公司降本增效做出更大贡献。
邹猛同志，2020年11月来到雄安，任职于生态建设公司财务管理部，先后负责过生态建设公司审计对接，保险管理，财务竣工决算，扎口管理降本增效以及税费管理工作。长于研究国家相关税费政策，并结合公司实际情况积极推动相关税费优惠政策落地见效，助力公司降本增效。
邹猛
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降本增效
李璇同志2023年5月完成2022年企业所得税汇算清缴，节约企业所得税290万元；开展个人所得税纳税筹划工作，协助公司领导同事开展个人所得税汇算清缴，节约个人所得税十万余元；做好公司研发费用的归集工作，为享受研发费用加计扣除等税收优惠打下基础；完成2022年财务决算工作，及时取得审计报告，支撑项目投标、申请工业创新企业等提供财务资料。
一是争取公司税收优惠。根据政策分析，结合公司实际情况积极进行税务筹划，多次主动与主管税务机关沟通协调。于5月份完成2022年企业所得税汇算清缴，实现研发费用加计扣除711.26万元、节约企业所得税88.91万元；享受软件企业两免三减半税收优惠政策，节约企业所得税290.19万元；
二是个人所得税纳税筹划。及时通知年度个人所得税汇算清缴办理、协助公司领导同事开展个人所得税汇算清缴，共节约个人所得税十万余元；
三是支撑业务，促进项目落地。完成2022年度财务决算工作，多次与会计师事务所沟通、反复核对校验，及时取得标准无保留意见的审计报告，支撑项目投标、申请工业创新企业等提供财务资料；
四是做好公司研发费用的归集工作。截至5月2023年研发费用归集523.95万元，为享受研发费用加计扣除等税收优惠打下基础；
五是推动业务财务信息化。组织推动MIS系统合同模块与浪潮系统合同台账模块对接，实现合同模块信息自动化，提高合同管理效率，降低维护合同台账人工成本。
李璇同志在工作中主动担当善作为，下一步将继续在工作领域深耕细作，争取为公司降本增效做出更大得贡献。
李璇，税务师、中级会计师，2020年11月入职数字城市公司财务投融资部，主要负责财务会计工作。
李璇
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