中国雄安集团开展“七一”主题党日活动
只争朝夕!奔向未来的“早班车”
向新求变!跑出智能建造加速度
千年之前,雄安就有个“自贸区”
线上微课堂
聚要素上台阶 三高并举显担当
雄安集团开展“七一”主题党日活动
●奔向未来的“早班车”
●向新求变,跑出智能建造“加速度”!
●“童”享未来城 儿童友好看雄安
●多表集抄系统获评2024
城市全域数字化转型优秀案例
●雄安中关村科技园入选 2024年度
科技创新特色产业园5强
●索菲特酒店通过“五叶级”绿色饭店评审
●夏雨:择一城,筑一梦
●杨威:我在雄安这七年
●马永君:工地博士的雄安情
聚要素上台阶 三高并举显担当
雄安集团开展“七一”主题党日活动
6月29日,在中国共产党成立103周年来临之际,雄安集团领导班子带领有关部门负责同志直奔启动区重点项目雄安国贸中心,听取国贸中心工友权益中心服务保障、企业党建及项目建设进展、安全施工、防汛备汛有关情况汇报,并现场协调解决相关问题。
在国贸中心建设现场,雄安集团开展“聚要素上台阶、三高并举显担当”的七一主题党日活动。会上宣读了“安全生产月”优秀组织单位表彰名单,并为受表彰单位颁发了奖牌证书;宣读了雄安新区“党建创优示范工地”雄安集团获奖项目名单,并为获评项目代表颁奖。“安全生产月”优秀组织单位、集团“党建创优示范工地”项目,一线党建品牌创建单位等 3 位党员代表分别作了简洁有力的发言。集团领导为预备党员代表佩戴党徽,全体党员重温入党誓词。
在总结讲话中,雄安新区党工委副书记、管委会常务副主任,雄安集团党委书记、董事长吴波强调,雄安新区正处于“两个并重”“三高并举”的阶段,雄安集团被赋予“新型城市运营服务商”的重要使命。集团广大党员干部要贯彻落实新时代党的建设总要求,胸怀“国之大者”,按照习近平总书记提出的“思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实”的重要指示要求,不折不扣把党中央的决策部署和省委、新区党工委的工作要求落地落实,为高标准高质量建设雄安新区贡献更多智慧和力量。要团结奋斗,与新区同向发力、共谋发展,凝聚起干事创业的强大合力。要勇于担当,永葆闯的精神、创的劲头、干的作风,积极进取,破解难题,干出更大的事业。要开拓创新,聚焦完善城市功能、提升服务品质,打造更多妙不可言的未来场景,探索出符合新区实际的新型城市运营服务之路。要守牢安全底线,毫不放松地强化安全风险隐患排查和质量检查,扎实做好防汛备汛各项工作。要建设“廉洁雄安”,以党纪学习教育为契机,全面压实从严治党主体责任,努力锻造一支忠诚、干净、担当的铁军队伍。
中国雄安集团在新区“两个并重”“三个并举”新阶段紧紧把握建设主力军和新型城市运营服务商定位,推动“聚要素”、决胜“上台阶”,持续为雄安新区打造“三高并举”未来场景贡献力量。
”
清晨6时,迎着朝阳,一辆中巴车从中国雄安集团门口出发,开往雄安新区启动区方向。车上的乘客,是雄安集团几名项目包联干部,他们将搭乘这辆“早班车”,深入国贸中心项目施工一线现场办公。
一天之计在于晨。为保障重点项目顺利实施,雄安集团近年来持续开展“早班车行动”,在清晨6至8时,不定期组织集团领导带队,到重点项目工地现场巡查,在建设一线发现问题、破解难题,为在建项目营造优良的施工环境。据统计,仅雄安国贸中心项目至今已迎来10余期“早班车”,协调解决了10余项问题。
为什么要将巡查调研安排得这么早?他们的回答是:早晨的时间容易掌控,避免因其他公务而无法保证巡查。此外,巡查在上班前就能完成,不耽误日常的工作安排。
千头万绪,创业艰难。建设雄安新区是全新的事业,没有先例可循,需要付出超越常规的努力。打造新时代高质量发展的全国样板,新起点上肩负新使命的雄安任重道远。
奔向未来的“早班车”
雄安新区中关村科技园揭牌运营9个多月来,累计对接企业4260家,已聚集97家创新型企业;北京“交钥匙”项目开学开诊,首批疏解高校全部开工,京雄同城化服务加速推进,141项服务事项实现同城化办理……从一张蓝图到一座新城,背后是不舍昼夜、时不我待的苦干实干。
“早班车”常开,才能保持久久为功的韧劲定力。九层之台,起于累土。建设雄安新区是千年大计、国家大事,既不能心浮气躁,也不能等靠要,要踏实努力,久久为功。全国各地的建设者们满怀激情来到雄安新区,只为能在这座千年之城留下自己的奋斗足迹。新区实行大部门制、扁平化管理模式,许多人承担的工作量比过去多了几倍,但大家宁可赶早班车、睡办公室,也要为了心中的梦想拼搏努力,与新区一同成长。
一趟趟奔向未来的“早班车”上,我们听到拔节生长的声音,看见未来之城的模样。
千年大计,只争朝夕。在雄安建设者的工作日常里,时间几乎都要以分秒计算。办公区里,你常常会看到一路小跑的干部职工,抱着笔记本穿梭在楼道中;机关食堂里,到了13时,还有源源不断的人流涌入;凌晨时分的项目工地上,灯火通明,夜如白昼。
“早班车”常开,才能激发拔节生长的蓬勃动力。建设中的中国中化大厦每7天长高一层,主体结构已经封顶;雄安新区开发面积覆盖184平方公里,总建筑面积达4476万平方米,4180栋楼宇拔地而起。
在我国城市建设史上,雄安新区首次全域实现了数字城市与物理城市同步规划、同步建设。现实城市中的每一栋建筑,每一条道路、每一根管道,甚至每一道钢梁,都会在网络平台形成与之孪生的数字化模型。除了“看得见”的地上建筑与地下管廊,“看不见”的“云上雄安”也在同步增长。
走进雄安国贸项目中心的BIM(建筑信息模型)总控室,一张张三维施工图呈现在大屏幕上,这是该项目基于BIM建立的精细化基础模型。“目前项目处于土方开挖阶段,传统做法是用图纸进行测算,效率低且容易出现漏算和计算错误,而BIM模型可以把标高、基坑开挖线直观地显示出来,真正实现BIM模型与施工现场同生共长。应用BIM技术可以反复推演模拟施工过程,帮助攻克复杂的施工工艺。”雄创公司BIM事业部部长,国贸中心BIM总控项目经理曾于舒介绍。
经过设计阶段模型高质量把控,国贸中心第一个真正落实了模型由设计至施工无缝衔接,施工单位无需重新建立模型,在设计高质量模型基础上,串起深化、进度、质量、安全、成本的有效管理。利用BIM创新性地改变传统图纸会审方式,开展了基于BIM的图模会审,提高图模会审及信息传递的效率。利用BIM解决了单专业、各专业间及片区内项目间的接驳碰撞问题,充分发挥了BIM高效协同的作用。
在智能建造方面,国贸中心将BIM与全景计划进行深度融合,形成BIM生产应用计划。基于深化模型至少在施工前一个月完成虚拟建造,将传统二维施工方案转化为三维方案模拟,提前发现方案错漏碰缺。如基坑开挖模拟,创新性地改变传统二维图纸反算方式,直观展示出基坑标高及开挖线,提前进行现场施工交底,避免开挖错误。
在施工监测方面,BIM团队利用模型直观地展示现场进度,大大提高了监测实时性,通过利用模型进行现场复测,创新性地改变了传统监理监管方式,实现了实体工程与数字工程同步检测;通过实模一致性检查,保证空间一致性,为运维提供精准的数字底板。“雄忻高铁雄安城际站、国贸中心和东西轴线公共交通、航站楼这几个项目是一体化施工,难度很大,而有了BIM技术的支撑,我们甚至不用到现场,就可以直接看到建筑到底盖得对不对。”曾于舒说。
在精细化成本管控方面,BIM团队在设计阶段提前将清单计算规则转译为建模规则,在施工阶段有效利用BIM进行工程量复核,避免清单工程量错、漏、碰、缺。
国贸中心BIM应用并非只是简单的模型建立,而是创新性地实现了BIM与项目管理流程深度融合,匹配与新质生产力对应的新型生产关系,明确了在数字化背景下各方的职责边界,实现了项目的精细化管理,为运维工作提供了高效、集成的精准底板,全方位提升了工程建设项目管理水平。国贸中心BIM团队将继续以“双月攻坚”为契机,总结优化应用过程中的经验做法,为之后在新区建设项目中推广BIM总控创新模式奠定基础,打造雄安新区智能建造、企业数字化转型的创新标杆。
6月19日,容东综合运动馆一楼真冰冰场内,来自雄安容和佳泰幼儿园的孩子们走上冰场,享受运动的乐趣。 容东综合运动馆在运营之初,就充分结合儿童成长和运动需求,陆续组织开展“冰纷青春儿童冰上运动体验活动”“武林风·热武英雄青少年自由搏击赛”等儿童友好活动赛事。作为综合型运动场馆,容东综合运动馆拥有羽毛球、乒乓球、网球、室内滑雪机等多种运动空间,还拥有雄安新区唯一专业标准冰球场,让新区儿童不出新区就能感受冰上运动的速度与激情。
近年来,为关心、关爱雄安儿童健康成长,雄安新区积极探索儿童友好城市建设的“雄安路径”。
自去年雄安新区被列为第二批国家儿童友好城市建设试点以来,中国雄安集团及各子公司积极响应,主动对接资源,成立集团儿童友好城市建设研究组,学习先进城市经验,推动集团适儿化项目在规划、建设、运营全流程贯彻儿童友好理念,践行了雄安集团作为国有企业的社会责任和义务。
目前,雄安集团已有“望”向未来足球基地、容东综合运动馆、郊野公园东部展区、南张水资源再生中心4个项目获得新区第一批儿童友好实践基地称号,儿童友好型幼儿园雄安白塔幼儿园于今年4月份正式招生。
运动,是一座城市的活力名片。容东综合运动馆作为雄安新区设立后建成投运的首座大型综合型运动场馆、雄安新区首批儿童友好场馆,不仅是集多种运动功能于一体的综合性运动空间,更是孩子们体验运动乐趣、培养健康生活习惯的儿童友好场所。运动馆项目负责人表示,运动馆开业以来,已经联合容东管委会以及学校、社区开展了多场丰富多彩的儿童公益活动。
让孩子们接触到了冰壶、射箭、机器人比赛等平时只能在电视上看到的项目。还通过引进专业教练和机构合作,开展了体能训练、舞蹈健身等项目,吸引更多雄安小朋友爱上运动、培养健康理念。
公园作为城市绿肺,为人们提供了休闲放松的好去处。而在雄安郊野公园,一个特别的改造项目正在悄然进行,这就是雄安郊野公园儿童友好城市空间改造项目。随着城市化进程的加速,儿童安全问题日益凸显。
儿童友好城市空间改造项目正是回应这一社会关切。项目将通过对公园内部道路进行适儿化改造及安全提升,增设安全警示牌、安全护栏和救生设备等措施,为孩子们营造一个既有趣又安全的游玩空间。此外,项目还将建设儿童友好标识系统,增加警示标示,以确保孩子们在公园内的各项活动都能得到有效的指引和保障。
同时,增设母婴室、儿童便位和洗手台等设施,将进一步提升公园的便利性,满足家长和孩子们的不同需求。自2021年7月试营业以来,郊野公园已累计接待游客达百万人次,成为儿童友好型自然科学基地和文化研学基地“两基地”。
无动力森林乐园、森林萌宠乐园、海洋科普馆、水上乐园、游游亲子乐园、露营基地、张家口足球场等“多儿童沉浸式体验场景”,兼具吃、住、游、科普、研学、娱乐于一体,结合儿童身心发展诉求,让他们通过玩耍从自然中获得乐趣,在游乐中寓教于乐。
暑假到了,华望城里有个地方格外热闹!“望”向未来足球基地位于华望城核心办公区丰华谷北侧,占地面积18947平方米,交通便利,是集休闲观赏、运动健身为一体的综合性公共绿地,致力为居民、行人、游者提供儿童友好的活动和休憩空间。内设儿童足球场、儿童活动区,包含足球滑梯、秋千、摇摇乐、林荫坐凳等儿童友好设施,设置直饮水机,方便补给水分。
华望城少儿足球训练营现已开课,小小少年们齐聚华望城足球公园,在前国家队运动员的指导与医护人员的全程保驾护航中,尽情奔跑,与小伙伴们一起体验足球的乐趣,建立自己的成长朋友圈。足球基地立足深化儿童友好社区建设,为孩子们打造丰富多彩的运动课堂,增强身体素质,培养勇敢自信的品格以及团队协作精神,建设更有温度的室外活动区。
水是生命之源,水是怎样净化的?珍惜用水有什么重要意义,长江水是怎样流到了雄安的千家万户?带着这些问题,雄安的孩子们走进了南张水资源再生中心。
南张水资源再生中心位于雄安新区南张特色小镇东南角,地下为生产场所,地上为生态公园。本着教育性、安全性、普及性的原则,结合景观池塘、水体净化等绿色低碳理念的生动实践,加之污水再生的水资源高效利用理念,辅以体验感十足的趣味实验,形成了极具特色的研学活动。针对不同的学生群体,研学活动的各个环节弹性安排,各有侧重:幼儿及小学生群体,通过微生物观察和趣味实验等亲身体验和互动,侧重提升节水意识和动手能力;中学生群体,通过工艺流程和原理的学习,与书本上的物理化学知识融会贯通。研学活动,既注重知识传授、技能培养和实践锻炼,也注重劳动价值观的塑造,充分发挥了南张水资源再生中心的实践教育功能。
南张水资源再生中心研学活动设置了污水处理工艺讲解、厂区参观、趣味实验等环节,以通俗易懂的方式让儿童深入了解生活污水在净化工艺流程里的神奇旅程、园林景观与厂区建筑有机融合的花园水厂、微生物镜检、混凝沉淀等趣味具象的水净化实验。儿童通过研学活动,深刻领悟“生态优先、绿色发展”的城市建设理念,水资源的宝贵和保护水资源的重要意义,让节约用水、再生水循环利用的理念厚植儿童心中。
今年开学以来,白塔幼儿园组织了多样的活动,培养孩子们的兴趣爱好。在幼儿园露台上,孩子们自己种下了蔬菜;儿童节到了,孩子们举办了儿童节夜市和美食嘉年华活动。
园所重视儿童主导活动全过程,包含菜单的设计、摊位的准备与买卖、活动的主持、视频的制作等环节,以真实生活化活动培养幼儿沟通表达、认知计算、交易买卖、组织协调等多方面能力,为未来的发展做好充分准备。
5月6日,雄安白塔幼儿园迎来了期待已久的开学第一天。雄安白塔幼儿园是中国儿童中心与雄安集团公共服务公司深度合作的儿童友好幼儿园。园所强调儿童是幼儿园的主人,以儿童的视角出发打造孩子们喜爱的儿童友好中心、未来科学中心、环球探索中心、食育中心、艺术创意中心五大中心,以及幸福乐园、文化乐园、生态乐园三大乐园。
儿童是祖国的未来,雄安集团将继续高质量推进儿童友好新建项目和改造项目统筹并进,不断深化资源引进和合作共建,进一步完善儿童友好设施和服务,以儿童友好城市建设带动青年发展型城市建设,让儿童友好的妙不可言成为广大青年“放下行囊成就梦想”、创新产业资源汇聚雄安的“金字招牌”。
雄安集团紧紧锚定新型城市运营服务商定位,充分发挥领域多元、产业协同和场景丰富优势,锐意进取、改革创新,在建设妙不可言、心向往之的未来之城、打造全球创新高地的征程上不断取得新突破。
近日,在国家信创园举办的2024全球数字经济大会全域智慧城市建设专题论坛上,雄安集团数字城市公司多表集抄系统成功入选2024城市全域数字化转型优秀案例,并获得授牌。
2024城市全域数字化转型优秀案例征集评选活动由北京物联网智能技术应用协会、中关村智慧城市产业技术创新战略联盟联合开办,目的是进一步深入贯彻落实《关于深化智慧城市发展 推进城市全域数字化转型的指导意见》,顺应新形势、新要求,更好的助力城市全域数字化转型,深入推进智慧城市建设。
雄安新区多表集抄系统首创了通过雄安新区物联网统一开放平台实现多表集抄业务,攻克了传统水务、燃气、热力业务分割,数据不能共享的难题,包含3项创新点:入口统一、运维统一、数据分析。全面助力城市数字化建设。
此次数字化转型优秀案例的成功获选,不仅是对多表集抄团队研发能力、项目管理能力、运维能力的高度认可,更是对公司长期以来坚持数字城市开发建设运营的重要肯定。
多表集抄系统获评
2024城市全域数字化转型优秀案例
独居老人在家,不慎跌倒或突发疾病无人知晓怎么办?随着雄安智慧城市的建设,一款依托物联网统一开放平台开发的多表集抄系统让“服务老人”这件事变得可触可感。
“多表集抄”既降低燃气、热力、自来水企业的抄表成本,又为居民提供了集成化、便捷化的缴费、查询平台。在此基础上形成的数据分析系统,实时监测用户用水、用气、用热情况。“平台从早晨起床开始监测,如果发现独居老人一上午的用水量为零,系统就会生成一个告警事件,社区工作人员就可以及时上门查看老人情况并提供帮助。”崔丹丹介绍说,将来“多表集抄系统”还可以为社区治理提供更多元的智能服务,比如,通过水气热数据分析出居民楼入住率,同雄安新区的弹性公交相结合,可以优化公交停靠点位、线路设置等,为雄安新区的居民提供更加智能便捷的服务。
“多表集抄系统”是基于雄安新区物联网统一开放平台“生长”出来的一个系统,由中国雄安集团数字城市科技有限公司研究设计,将雄安新区的水、气、热数据统一收集并实现多端口缴费归一。
“这在以前几乎是不可能实现的。”雄安集团数字城市公司崔丹丹介绍说,当前,电、水、气、热“四表集抄”系统建设分别属于不同的行政管理体制。其中,智能电表集抄系统由国网统一全面管理,水、气、热表计行业集抄系统由地方政府行业主管部门归口管理。而在雄安新区,“多表集抄系统”基于雄安新区物联网统一开放平台的统一接入,统一了水气热物联感知数据模型,“简单来说,就是把行业内几十家表具生产厂商聚合在一起,传输哪些参数、这些参数怎么统一命名、数据传输的规则怎样等等,都形成一个标准规约,做到了物联感知数据标准化,为后面的感知数据分析打下了很好的基础。目前,该系统已接入容东、容西、雄东等区县超45万只能源表计设备。
在6月26日至27日于上海召开的第十届方升产业园区大会上,雄安新区华望城·丰华谷|中关村科技园成功入选“2024年度科技创新特色产业园5强”,彰显了该园区在科技创新和产业发展方面的卓越实力。
雄安中关村科技园入选
2024年度科技创新特色产业园5强
雄安新区中关村科技园自于2023年8月30日揭牌以来,通过“千企雄安行”等一系列活动,成功吸引了众多京津科技企业走进雄安并在此落户。目前,该园区已整合了中关村科技服务、金融服务、产业研究院等29家机构,一期入驻率高达90%,基本实现了“我的上下游,就在我的上下楼”,这里已然成为新区科创企业入驻的首选。
丰华谷作为新区产业发展的重要载体和标杆示范园区,肩负着承接北京非首都功能疏解和助力京津冀协同发展的重大使命,始终秉持创新、开放、合作、共赢的理念,致力于搭建绿色、智能、创新、可持续发展的产业生态,为园区内的所有疏解企业、入驻企业提供全方位的政策支持、资金补助、人才引进、企业培育等服务,为落实京津冀协同发展战略和新区高质量创新发展作出新贡献!
2024年6月27-28日,中国绿色饭店评审组对雄安索菲特酒店创建国家级绿色饭店(五叶级)进行了现场评审。经专家和评委严格现场评审,雄安索菲特酒店成功获评 “五叶级”中国绿色饭店。
中国绿色饭店五叶标准是由国家商务部、发改委、国资委等六部委联合制定的国家标准,指运用环保健康安全理念,坚持绿色管理、倡导绿色消费、保护生态和合理使用资源的饭店。评定级别以银杏叶为标识,根据在节约资源、保护环境和提供安全、健康的产品和服务等方面取得不同程度的效果,分为一叶到五叶五个等级,其中五叶为最高级别。
评审组对绿色厨房、绿色餐厅、垃圾处理中心、消防中控室等重点区域进行了详细的检查,并对酒店相关台账资料进行仔细查阅,并详细了解了创建绿色饭店要点工作及节能降耗成果。专家对酒店创建绿色饭店所做的努力及成绩给予了充分肯定,并宣布雄安索菲特顺利通过五叶级中国绿色饭店现场评审。
雄安索菲特酒店在建设和经营管理过程中,始终坚持以节约资源、保护环境为理念,以节能降耗和促进环境和谐为经营管理行动,为消费者提供更加绿色优质的消费体验环境,擦亮雄安绿色城市名片。
从蓝图到实景,雄安奇迹离不开雄安建设者的执着追求、拼搏奉献。他们扎根一线,用勤劳与智慧奋力绘制雄安画卷,他们在雄安大地挥洒青春,为京津冀协同发展的新征程砥砺进取,在不懈奋斗中书写着与未来之城共成长的梦想篇章。
烈日当头,河北雄安新区一所新建的学校里,雄安城市规划设计研究院党支部书记、院长夏雨正带着设计团队,和施工方一起,选择墙漆颜色。他们此前已来过四五次了,精挑细选,想给学生营造一个舒适的学习环境。
其实人也一样,一生会面临许多次选择。如何选择,考验着初心。过去七八年,夏雨一次次作出了自己的选择。
2017年,设立雄安新区的消息发布后,夏雨第一时间递交意向书。在原单位已是业务骨干,非要去吗?家里的老人孩子,谁来照顾?创业艰难,有信心吗?许多现实问题摆在面前,但夏雨的态度却十分坚决:“城市建设,规划先行。建设雄安新区是千年大计、国家大事,我是干规划设计这行的,必须去!”
初到雄安新区,办公条件很简陋,连办公用品都是自己带过来的。工作难度很大,这里的规划建设没有先例可循。“眼前没有路,那就蹚出一条路来。”夏雨和同事们下苦功夫,开展“地毯式”调研,历时4个月,从村容村貌到环境地理、乡土人文,翔实记录了33个乡镇、637个村庄的情况,汇编成30余册文字资料。
那段时间,他们白天忙调研,晚上抓研讨,从党中央精神中找方向,从国际先进标准中找差距,一笔一画勾勒“未来之城”的规划蓝图。他们撰写的规划材料和意见,在雄安新区“1+4+26”高标准高质量规划体系中被大量采纳。他们还进一步梳理《河北雄安新区规划纲要》,将其中的部署要求和发展理念转化为技术语言和指标参数,编制了《雄安新区规划技术指南》,为工程设计建设提供了有力依据。
从蓝图到实景,夏雨一刻也不停歇。她和同事们一次次跑工地提供专业技术服务。车站是城市的窗口。雄安站,站顶有光伏发电,地下有城市走廊,高铁桥下是城市公园。建设之初,有专家对此持不同意见。“论证会上,我据理力争。一想到这是‘未来之城’的高铁站,要实现高质量高标准高水平,要对历史负责,我就按捺不住。该争的就要争,能多干一点就多干一点。”夏雨说。
这些年来,“未来之城”拔节生长,夏雨也多次遇到不错的个人发展机会,但她从未放在心上。她说:“我只想把组织交给我的任务、把我热爱的事业做好,义无反顾地干,踏踏实实地干。党员、干部应当是纯粹的,这是我对忠诚干净担当的理解。”
她把石家庄的房子卖了,在雄安这片热土深深扎根;把个人的全部书籍捐给了单位,“规划院就是我的家”。她一直在思考如何加强规划院人才的梯队建设,如何推动规划设计行业智能化、信息化发展,为“未来之城”注入更持久更强劲的活力。
“择一城,筑一梦,能够亲身参与到这项伟大事业是无比幸福的。为创造一个妙不可言的未来,我和同事们一定倾心尽力、奉献一切。”夏雨说。
中国雄安集团成立后的第一次社招,杨威就通过层层选拔来到了这座未来之城。7年来,他尝过很多酸甜苦辣,但也创下了骄人成绩。现在,任职雄安集团数字城市公司副总经理的杨威对雄安的感情越来越深:“雄安是一座未来之城。跟它一起成长,我相信有无限可能。”
生于1979年的杨威是一名海归,曾任法国奥尔良驻华商务代表,后回国在上市公司担任金融业务高管。
2017年4月,河北雄安新区设立的消息,举世瞩目。
看到中国雄安集团全球招聘的信息,杨威心潮澎湃。他决定放弃北京工作,选择到雄安干一番事业。“有机会一定去尝试不一样的人生。”
当年8月的一天夜里,杨威翻看朋友圈时,中国雄安集团全球招聘信息映入眼帘。当时,作为新区开发建设主体的雄安集团刚刚组建,急需投融资、基建等领域人才。
杨威立刻从床上爬起来,打开电脑,投了简历。
全球招聘23人,报名达4000多人,堪称百里挑一。
经历笔试、角色扮演、专家面试等多轮考验后,杨威脱颖而出。至今,他还对角色扮演考试记忆犹新。“考题是组织一场董事会,研讨一个投资项目。”从没主持过董事会的杨威,迅速调整状态,组织考生轮流发言,最后总结、点评、拍板决策。
杨威应对自如的表现,获得考官认可。那年“十一”假期后,他便来到雄安报到。
雄安新区主城区所在地容城县奥威大厦3楼,有杨威的办公室,也是他“雄安梦”开始的地方。这里曾是一家酒店,后来成为雄安新区办公地之一。最初,创业的人们住宿、办公几乎都在这里。
彼时,大街小巷,处处都是小县城的模样。杨威和同事们晚上住在一家快捷酒店,房间不够用,就得两人睡一张床。
母亲抱怨,他这是“人往低处走”。妻子埋怨,又要过“双城生活”。杨威的想法却是,雄安发展潜力无限,他要在一张白纸上,绘出多彩的人生画卷。
如何在一座正在建设的新城,发挥金融专业特长?2017年,刚刚上任中国雄安集团投融资部高级经理的杨威,面临着一道“考题”。
当时,集团有意在金融业务中引入先进的区块链技术,高效推进投融资业务,监管开发建设资金,但却找不到合适的负责人选。
杨威瞅准机会,主动请缨。他的自信,源自多年金融行业从业经验和较强的学习能力。
“干不到最好,就是没干好。”每逢周末回北京看望家人,他都到中关村图书大厦买书。半年下来,有关区块链技术的书,他几乎买了个遍。
每天“朝八晚十”,回到宿舍继续看书充电,凌晨1点左右休息,杨威干劲十足。“来了雄安就是奋斗者。想到自己正参与国家重大战略,劲头就特别足。”
杨威与外聘的开发团队整天泡在一起。渐渐地,他不但掌握了区块链技术原理,还能上手编代码,成为既懂金融,又懂区块链和代码的业务能手。
2018年8月,杨威主导开发的区块链资金管理平台上线,可实现重大项目在融资、资金管控、工资发放上的透明管理。这距他来雄安还不足一年。为推广应用平台,杨威带领团队成员走遍各个工地,不厌其烦培训讲解。一场培训,一讲就是两个小时,杨威连讲了50多场。
很快,各类资金通过区块链平台发放,无一纰漏,省时省力。那一刻,杨威体会到了从未有过的成就感。
从项目建设资金拨付,到订单融资、应收账款质押融资、票据融资……区块链平台提升了资金管理安全性、规范性,为建设“廉洁雄安”、打造“雄安质量”发挥了重要作用。
杨威和团队还将区块链延伸到民生领域,搭建了雄安新区物业管理系统、一卡通停车系统等。
如今,他又带领团队攻关全域数字道路运营、无人驾驶车路协同、智慧能源系统,努力让雄安成为智慧城市。
七岁的雄安,从一片地,到一张图,再到一座城,变化沧海桑田:近300个重点项目累计完成投资6500多亿元,4000多栋楼宇拔地而起,“四纵三横”高速公路和对外骨干路网全面建成,地上、地下、云上“三座城”同生共长……
2023年初,来到雄安的第六年,杨威决定买房。他负责摇号,妻子郜云杉负责挑房。新房位于容东片区,四室两厅,精装修。“户型周正,配套完善,房价不高,我很中意。”郜云杉说,再晾一个月,她们就结束租房生活,搬进新家。
安家雄安,是夫妻商量的结果。
杨威家在北京房山,在北京国贸中心工作时,每天6点起床,还是经常迟到。而在雄安,从家到工作单位,10至15分钟就能解决。雄安新区设立之初就将“产城融合、职住平衡”理念贯穿规划建设全过程,优化职住空间布局,坚持建一片、成一片,同步配套商业服务及教育、医疗、交通等公共服务设施,打造15分钟社区生活圈。
行驶在雄安新区容东片区一条主干道上,当你遇到的第一个交通信号灯变为绿灯后,以每小时40公里的车速匀速开行,一路遇到的信号灯都是绿灯。初来乍到的驾驶员,面对“一路绿灯”甚至误以为自己突然“运气真好”。这是系统在采集到道路车流量、拥堵指数等数据后,对交通信号灯的配时作出相应调整的结果。
雄安新区交通如此便捷,其实也有杨威的功劳。寒假期间,女儿杨牧溪来到雄安,杨威带着母女去体验无人驾驶汽车,并当起导游:“这是雄安第一条智慧驾驶道路——901线路,车速可达每小时40公里。”指着路边智慧灯杆,杨威自豪地告诉女儿:“新区数字道路设施是爸爸参建的,可以提高车辆通行效率。”
曾经,因为工作,杨威经常在上海、青岛、北京等地来回奔波,一家人聚少离多。去年6月,郜云杉也辞了北京工作,现就职于雄安人力资源服务产业园。
在雄安,夫妻俩归属感越来越强,对雄安越来越喜欢。这里环境优美,休闲、购物、工作,15分钟左右就能通达,舒适便捷。每逢周末,孩子从北京寄宿学校放学,一家三口团聚在雄安,这就是他们想要的生活。
“我媳妇也很拼的。”杨威说,妻子有时加班到晚上11点,跟他刚来雄安时劲头一样大。“来到这座未来之城的年轻人,都有一股子敢闯、敢拼、敢创新的劲头,不由自主就会被感染,被点燃。”
高高的个子、瘦削的面庞、黝黑的皮肤坚定的步伐……身上有土、脚上有泥每天徒步在容东片区的市政项目之间,他就是来自基础建设公司的马永君。2019年博士毕业来到雄安,老家就是保定的他,充满自豪地说,“我在建设自己的家乡,也在建设自己的梦!”。
来到雄安后,马永君牵头负责容东片区综合管廊、市政道路及随路管网等13个市政项目的现场管理,他直接将工位搬到了工地上,奔波在12.7平方公里的容东片区,徒步巡视、现场办公,检查去全质量问题、督导现场建设进度。
没有调查就没有发言权,容东片区管廊高填方工后沉降问题,他第一时间组织相关单位召开技术研讨会,并组织施工、监理单位到大兴机场观摩学习管廊肥槽回埴工后沉降控制经验,为解决沉降问题积累了很好的经验做法。马永君说,待在一座建好的城市,远没有亲手去建设一座城市骄傲。
2020年春节,突发的新冠疫情打乱了现场的施工部署,为做好项目一线的疫情防控工作,马永君和项目团队勇做“逆行者”。他前脚刚在工地度过春节返回老家,后脚便匆忙赶回工地,奔波于各个项目之间,帮助项目成立疫情防控小组、制定专项防控方案,协调调度各项防疫物资、检查各项防疫准备,为工人安心复工、踏实生产创造了良好条件。功夫不负有心人,容东道路管廊项目疫情防控取得的成果。
2022年,马永君担负起统筹公司工程项目建设重任,通过优化设计施工方案,编制工作标准流程图等方式,推动启动区、容西、雄东等市政工程建设,打通堵点、攻克难点,确保建设项目按期投入运营。为将道路管廊运营好,他着力打造“视频全覆盖、物联全感知、远程全调度”的道路管廊智慧运维场景,全面提高道路管廊智慧化运维水平。夏季防汛、冬季除雪,他都冲锋在前,扛沙袋、清积雪,用行动守护城市运行“生命线”。
雄安是一块神奇的土地,在这里,马永君和同样是雄安建设者的任晓玲相遇了。任晓玲是武汉人,因为想看见一座未来之城怎么拔地而起,2019年,她来到雄安加入雄安雄创数字技术有限公司。因为对这座城市的共同热爱,两个人都感觉特别“投缘”,并从相知走到了相守,组成了一个平淡而甜蜜的家庭。“我们扎根在雄安,没有太多时间花前月下,经常两个人都在加班,回家后聊一聊新区新变化,这就是我们独属的浪漫!”任晓玲说。
一座城、一双人、一个梦!去年,马永君一家获评为雄安新区2023年度“最美家庭”。在雄安,还有很多像他们一样的小家庭,众多“新雄安人”正在齐心协力建设一座“妙不可言、心向往之”的千年之城。
2021年,容东安置房迎来交付关键期,他坚守在一线,身体消瘦,皮肤也被晒爆了皮,但看着容东的日新月异——从过往的荒草杂芜到如今高楼林立,从以前的乡间小路到宽阔的沥青路,马永君说每天工作的都很开心。"作为一名工程师,我为能够参与建设这样一项伟大工程而自豪。
在雄安新区城市拔节生长的同时,对外开放的软环境也在加快打造。从2019年中国(河北)自由贸易试验区雄安片区(简称“雄安自贸试验区”)获批设立,到2020年中国(雄安新区)跨境电子商务综合试验区获批设立,再到2024年雄安综合保税区(一期)通过联合验收……雄安自贸试验区正在全力打造新时代改革开放高地。
您知道吗?其实在千年前的北宋时期,雄安就有一片“自贸区”。雄州作为宋辽对峙时期的桥头堡,在历史进程中扮演了重要的角色,宋与辽在雄州一线的榷场开展互市贸易,布帛、漆器、粮米、牛马等都是宋辽贸易的大宗商品,古雄安大地成为中华大地上生机勃勃的自贸区。
公元1004年,强悍的契丹辽国铁骑突破北宋的多条防线,一路南下,三面包围了距离北宋都城东京汴梁百里左右的澶州(今河南省濮阳)。宋真宗在宰相寇准等朝臣敦促下御驾亲征,宋军士气大振,射
杀辽军大将萧挞凛,加之辽军孤军深入,萧太后请求议和,正合宋真宗之意,两国随在雄州狄夏台(今雄县东、西狄头村)谈判并签订盟约:宋辽为兄弟之国,辽圣宗年幼,称宋真宗为兄,后世仍以齿论;宋辽以白沟河为界;北宋每年向辽提供“助军旅之费”银十万两,绢二十万匹,至雄州交割;双方于边境设置榷场,开展互市贸易。虽然议和条款在雄州狄夏台
(今雄县东、西狄头村)谈判并签订盟约:宋辽为兄弟之国,辽圣宗年幼,称宋真宗为兄,后世仍以齿论;宋辽以白沟河为界;北宋每年向辽提供“助军旅之费”银十万两,绢二十万匹,至雄州交割;双方于边境设置榷场,开展互市贸易。虽然议和条款在雄州狄夏台,但因当时辽军兵临澶州城下,正式签约的消息是在澶州发布的,故史称此次和议为“澶渊之盟”(澶渊为澶州旧称)。盟约既定,北宋朝野欢呼雀跃,大松了一口气,辽国也是满载而归。熟不知,这一盟约成为了历史的转折点,改变了两国的国运:北宋不再在军事上疲于奔命,辽国也开始由盛转衰。
我们往往认为《檀渊之盟》是体现的是北宋的怯懦、屈辱,可在大的历史背景上看,则是实现了民族融合,北宋延续了122年的国脉,辽国臣民逐渐被汉化,其关键举措就是“榷场”的设立。榷场是指宋辽时期在两国边境所设交易市场。榷场由朝廷派官吏主持,既有官方的贸易行为,也有普通的商人之间的交易。北宋自与辽国签订“澶渊之盟”后,依据盟约就在雄州等地设立榷场。据《宋史》记载:“景德初,复通好,请商贾即新城贸易。诏北商齑货物至境上则许之。二年,令雄州、霸州、安肃军置三榷场,北商趋他路者勿与为市。”由此可确定新城榷场(在今南拒马河北保定市白沟镇地域)属辽国地界,由辽国设立,时间是景德元年(1004年)。此时,辽国军事占优,提出设立榷场条款并率先建立新城榷场,反映了辽对宋物品的渴求。景德二年(1005年)北宋才在雄州、霸州、安肃军(今保定市徐水区)设立榷场。
雄州榷场设立后,以雄州知州提调榷场事务,“终仁宗、英宗之世,契丹固守盟好,互市不绝”(《宋史》)。辽国对宋朝的出口,只有牲畜、矿物等特产,商品种类比较单一。而辽国从宋朝进口的物资,却覆盖了日常生活的方方面面,从茶叶到瓷器,从盐巴到丝绸,从图书到文玩,简直是无所不包。宋朝凭借其经济实力的优势占据宋辽贸易的主导地位。通过与辽人互市,完全可以把每年的“岁币”再赚回来。由于经济上的绝对优势,宋朝对辽朝的贸易长期处于“出超”地位,双边贸易开始呈现一边倒态势,辽国在其中的逆差越来越大,即便把每年赚到的“岁币”全部扔进去,也不足以弥补这个逐年膨胀的缺口。
随着辽国各阶层民众的吃穿用度越来越依赖宋朝的供应,呈现一边倒态势,以致辽国在其中的逆差越来越大,辽国不得不倒贴钱财,导致本币在域内流通量不断减少。反倒是宋朝钱币,信誉度和价值更高,越来越多进入辽国流通领域,得到了各阶层的肯定。后来,辽国干脆放弃了铸币权,域内全部流通宋币,国内外所有商贸往来一律以宋朝钱币结算,辽国的经济命脉,就这样沦陷了。与此同时,大量中原书籍经由榷场流入辽国,潜移默化地改变了辽国人的阅读习惯和思维方式,使其更接近中原汉族士民,辽国的文化根底,在被不断的软化和渗透中,渐渐瓦解。而这一切,都在你来我往的榷场贸易中,得以充分展现。
在北宋,很多人对“岁币”和榷场是充分痛恨的,但也有一些人知道榷场的重要性。可是《澶渊之盟》对于北宋的财政上来说,是极为划算的,因为当时北宋与辽之间的战争,每年耗费几千万,北宋在当时的世界是最富有的,每年财政虽然过亿,但也经不起这样大量耗费军费,花三十万就能实现和平,何乐不为。北宋的当朝宰相王旦就说:“国家纳契丹和好已来,河朔生灵方获安堵,虽每岁赠遗,较于用兵之费不及百分之一”。司马光认为:“国家自与契丹和亲以来,五十六年,生民乐业”。“三苏”之一的苏辙更深知其理,他在《赠知雄州王崇拯二首》(其一)中写道:“烟波坐觉胡尘远,皮币遥知国计长”,就盛赞了榷场的作用。更有当代著名文史哲名宿蒋复璁认为:《檀渊之盟》“影响了中国思想界及中国整个历史”。
雄州榷场这个宋辽“自由贸易区”持续了近120余年,直至1120年,因宋金订立“海上之盟”,宋辽关系恶化,榷场贸易无法维持,逐步消亡,但这120年榷场互市,表面上看是互利互惠,但其实更利于宋而不是更利于辽,它为今天的雄安增添了深厚的商贸历史文化,更在中国民族大融合的历史上落下了浓重的一笔。
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