冲刺容东启动
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主办：“四铁四心”文化使者小组
NO.
2021.06
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早班车日历 夜班车日历
一线行日历
1
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田金昌同志在2021年6月7日中国雄安集团党委第一届委员会第144次会议上的讲话
线上微课堂
5
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落实安全责任 推动安全发展
安全生产月
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榜样的力量
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冲锋战士：马永君 梁赛 李海龙 李璨 陈烨
数城铁军 城发铁军
护航卫士：侯永清 王强 张爽
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容东启动时
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视频: 决胜容东
我为群众办实事6
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党史学习时
劳动者文苑：百年艱辛勉
方志敏：“中国一定有个可赞美的光明前途”
今天召开的雄安集团党委第一届委员会第144次会议，是我们决战容东、冲刺容东、决胜容东的总动员会，也是我们决胜容东的保障。刚才，我们把端午节放假的精神和要求传达了，端午节原则上不放假，一直到6月30日，集团原则上都不放假，有事可以请假。6月30日以后，我们会在7月18日集团成立四周年的时候做一个十月突破总结和四周年总结，三年巨变放到9月份以后，结合雄东的开通正式启动，中间留一些时间，让大家沉淀一下，精心谋划，再开始下一个阶段的冲刺。为落实好今天的会议精神，特别是国华书记的讲话精神，我讲几点意见：
05
一线微课堂
一是加油鼓劲，全力推动头等大事。过来的这一年多时间，特别是进入大规模建设期，集团的同志弘扬“四铁四心”、落实“两抓五保”，得到了各级领导的充分肯定。我们要继续弘扬“四铁四心”精神，继续保持“三牛三干”精神，擼起袖子加油干，脚踏实地加油干，万众一心加油干！在容东片区交付的最后冲刺阶段，需要我们集团全体同志进一步加油鼓劲，全力推动头等大事，形成一个众志成城的局面，形成一个人心齐泰山移的局面，形成一个愚公移山感天动地的局面。
二是凝聚合力，共同担起重中之重。要充分发扬“四铁四心”精神，将穿透管理运用在内部协调上，合力越来越强大，沟通越来越顺畅，接下来，我们就要抓住这次大会的契机，更加凝聚合力，更加勇于担当，更加冲到前面，用我们的担当感召别人、影响别人，用我们的负责激发别人、影响别人，大家进一步凝心聚力，共同担起重中之重。千斤重担、万斤重担，如果一个人挑的话，挑不动会把人压死，然而，一百人齐心协力、鼓足劲头担的时候，一个人一百斤没有多大份量，完全可以担得起。
三是提高站位，确保稳定压倒一切。讲站位离不开定位和换位，这两天我很关注欠薪问题，大家一定要引起高度重视，它是把合理讨薪、恶意讨薪和我们工程款的结算、前期招投标预算不充分、有些企业低价中标，这些事情混到一起了。对于企业发生的问题，我们要积极帮助协调解决，处理及时，发现及时，千万不能不当回事。集团作为建设主体，对于资金的事情、欠薪的事情，一定要妥善处理，从履约上先做到不欠账、履约到位。同时要透视和关注背后的复杂问题，把合理讨薪和恶意讨薪区分开，把讨薪问题和经济纠纷区分开，在关注工期、质量、安全的同时，要进一步提高政治站位，关注社会稳定和谐，不要给建党一百周年添乱。
线上微课堂
田金昌同志在2021年6月7日
中国雄安集团党委第一届委员会第144次会议上的讲话
十月突破一线行
初心如磐，使命在肩，早班车持续开展，在项目建设一线发现问题、破解难题，推动领导力量向一线下沉、工作力量向现场倾斜、工作作风向落实聚焦。
容东安置房及市政、园林等项目交付在即，集团安全质量部会同集团纪委、党群工作部、各公司开展“决战容东”保安全、保质量夜查行动，为容东片区高标准高质量交付保驾护航。
JUNE
2021
带队领导：刘中林
项目：容东片区D1组团
重点：检查安置房及配套设施建设进展情况。
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06
带队领导：刘中林
项目：容东片区C组团
重点：检查安置房及配套学校、幼儿园建设进展及安全质量情况。
早班车
带队领导：刘中林
项目：容东片区G组团
重点：检查小市政园林景观和安置房精装修建设进展及安全质量情况。
夜查人数：
7人
检查位置：
B2组团安置房项目、N22路雨水管项目等
排查隐患：
2项
夜查人数：
7人
检查位置：3号能源站、BC支路BW11物流通道、容东E组团社区服务中心等
排查隐患：
3项
夜查人数：
7人
检查位置：DEG配套给排水管网系统、BC社区给排水系统、D2组团消防车道等
排查隐患：
7项
夜查人数：
8人
检查位置：D2组团初中主楼、B2组团安置房项目、E14路、N23路、E15、E17路项目
排查隐患：
5项
夜查人数：
7人
检查位置：N2路与E17交叉口组合排管、N6路与E14交叉口雨污水管施工、D1组团排查隐患：
4项
夜查人数：7人
检查位置：
E1与N13路交叉口、E1路和N12路交叉口等
排查隐患：
2项
夜班车
MON
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带队领导：田金昌
项目：容东片区G组团
重点：开展6月份“安全质量日”和“十月突破当先锋、工地处处党旗红”活动启动仪式。
带队领导：刘中林
项目：郊野公园
重点：检查主场馆及周边配套道路项目建设进展情况。
夜查人数：
8人
检查位置：DEG社区支路、E14和N23交叉口组合排管 DEG支路N22与E12路交叉口
排查隐患：
2项
夜查人数：
6人
检查位置：E组团19地块、管廊4标E1路N18路桥东侧雨水管安装等
排查隐患：
6项
夜查人数：
6人
检查位置：
DEG配套设施E16路输水管回水管作业、BC社区N14路桥等
排查隐患：
3项
夜查人数：
8人
检查位置：DEG项目N24路雨污水管、B1组团10-4#楼地库、B2组团三区等
排查隐患：
6项
夜查人数：
7人
检查位置：DEG社区E17路16#工井、DEG社区E12路N6路交叉口等
排查隐患：
2项
夜查人数：
7人
检查位置：
DEG项目N23/E12交叉点组合排管、E组团24宗地等
排查隐患：
5项
夜查人数：
8人
检查位置：
B1组团安置房配套小市政、公服地下夹层自行车库等
排查隐患：
4项
早班车
夜班车
带队领导：翟伟
项目：完全中学项目、N5路桥项目
重点：检查建设进度以及容东防洪排涝系统建设进展情况。
JUNE
06
带队领导：刘中林
项目：容东片区2号地块
重点：督导检查工程建设进展及安全质量情况。
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带队领导：周丽
项目：容东片区D2组团
重点：检查支路建设进展及安全质量情况，协调解决相关问题。
带队领导：刘中林
项目：容东片区D1组团
重点：检查43号地块安置房及小市政景观、周边支路工程建设进展情况，协调解决问题。
夜查人数：
8人
检查位置：B2组团四区0401-1号楼、DEG社区N20（E1-E16）雨水管道等
排查隐患：
2项
夜查人数：
7人
检查位置：
B1组团小市政、B1组团安置房项目等
排查隐患：
2项
夜查人数：
7人
检查位置：
N6路与E14路交叉口西南侧，D2组团 、.N26路与E20路交口污水管道改
排查隐患：
3项
夜查人数：8人
检查位置：N2与E17路支路组合排管、N15路和E3路景观桥等
排查隐患：
2项
夜查人数：
7人
检查位置：
容东再生水厂、D2、B1组团安置房、D1组团小市政等
排查隐患：
6项
夜查人数：
7人
检查位置：
E组团24地块、D1组团小市政E1路北N22水系施工等
排查隐患：
2项
夜查人数：
8人
检查位置:
DEG支路N22与E16路交叉口雨水管道、B2组团0303-1#楼梁板等
排查隐患：
3项
早班车
夜班车
JUNE
06
带队领导：田金昌
项目：容东片区
重点：检查片区支路、安置房项目建设进展和安全质量情况。
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带队领导：赵丰东
项目：容东片区商务服务中心
重点：检查商务服务中心等重点项目建设进展及环境卫生整治情况。
夜查人数：
8人
检查位置：D2组团安置房项目、E14与N6交口等
排查隐患：
2项
夜查人数：
6人
检查位置：DEG支路E17/N5交叉口组合排管、C组团小市政
排查隐患：
3项
夜查人数：
7人
检查位置：
DEG支路N6与E14路交叉口、D2组团初中高中地下连接通道
排查隐患：
2项
夜查人数：
8人
检查位置：
N19与E12交叉口、容东2号供热中心站、容东B1组团安置房项目
排查隐患：
3项
夜查人数：
7人
检查位置：容东支路工程
排查隐患：
2项
夜查人数：
8人
检查位置：
E组团小市政项目、D2组团13号地块小市政
排查隐患：
2项
夜查人数：
8人
检查位置：
E13/N5交叉口、E13/N23交叉口、E13与N5交叉口组合排管等
排查隐患：
3项
早班车
夜班车
JUNE
06
◀ 请点击下方观看视频 ▶
如期完成容东片区安置房建设任务，确保首期回迁群众顺利入住是省委、省政府的明确要求，是对广大搬迁群众的庄严承诺。冲刺容东、决胜容东是每一位雄安建设者义不容辞的责任，雄安集团上下、各参建单位勠力同心，奋斗的冲锋号已吹响，战斗的序幕悄然拉开，每一天都是决战，每一刻都是冲刺，集团党委宣传部携手北京城建制作了短视频《决战》，以B1组团为例，用镜头记录了容东建设者的24小时。
容东启动时
2021年6月11日，雄安集团召开容东片区五个组团回迁安置服务保障工作动员会，宣布成立五个工作组，与十一个已有的纵向条线工作组相配合，以保障回迁老百姓幸福入住、顺利入住为目标。五组团自成立以来，在五位组长的带领下，攻坚克难、真抓实干，横向穿透与纵向穿透相结合，为容东片区交付、老百姓回迁安置工作扎实有序推进提供了有力保障。
6月15日晚，刘媛同志主持召开B1组团回迁安置服务保障工作专项调度会，城发、基础公司有关负责同志高燕涛、陈建峰及B1组团建设、服务保障各方负责同志参加会议。会议听取了各条线进度汇报，现场协调交叉施工、能源供应、配套设施建设等实际问题，刘媛同志强调各专项工作组要进一步强化“五个意识”，确保按时保质完成任务。
一是进一步强化节点意识，紧盯安置房交付大节点、细化各条线落实小节点，特别要加强交叉作业面提交节点的控制，强化人员、设备、物资保障。二是进一步加强协同意识，各团队对内搞好衔接、对外搞好配合，建设、运营、物业、社会管理各方要换位思考，相互支持、相互成就，后续工作要提前介入、穿插配合，打好军团战、整体战、攻坚战。三是进一步强化大局意识，要站位全局、着眼大局，从B1组团建设、安置房交付及新区建设全局的角度出发，统筹把握、精致细致极致地开展工作。四是进一步强化底线意识，严守质量、安全、稳定、舆情四个底线，确保蹄疾步稳、快而有序。五是进一步强化纪律意识，坚持实事求是、服从调度、夯实作风，以严明的纪律保障政治任务落实。
刘媛同志强调大家要以“四铁四心”文化和“五个一”精神为指引，坚定信心、合力攻坚，向组织、向新区百姓交上一份满意答卷！
B1 组团
B1 组团
│ 践行 │ “ 四铁四心 ”
我为群众办实事
-- 中国雄安集团 --
“ 我为群众办实事 ”
中国雄安集团
学党史 悟思想
办实事 开新局
6月16日下午，牛颖建、盛智平同志组织召开B2、C组团工作调度会，项管单位、施工单位、监理单位、物业公司负责同志参加会议。会议传达了16日上午容东片区安置房回迁安置工作碰头会议精神，听取工程建设、物业承接、社区治理工作进展汇报，协调解决有关问题。
会议强调，一要站位全局，增强主动。站在容东片区工作全局，统筹解决组团内部交通、环境等问题，进一步提高工作主动性、积极性；二要严格计划，高效推进。施工单位要按照逐楼栋制定的每日工作计划和交钥匙计划推进工作，工作组要加强进度比对和考核，确保计划有序推进。三要加强协调，形成合力。落实每日调度机制，加强沟通交流，信息及时分享，及时协调解决问题。四要创优环境，有序推进。要做好安全施工和舆情引导工作，人人当好宣传员，为容东片区工作创造良好环境。五要打磨细节，精益求精。要带着标准意识和问题眼光检验每一项工程、每一道工序，打造精品工程，发掘两个组团的特色亮点，树立良好工作形象。
B2、C 组团
B2、C 组团
6月15日下午，杨忠同志带队，前往容东D1组团安置房，现场督导安置房腾挪材料、临建设施落实情况及支路、雨污水管网施工进度。
6月15日晚上，杨忠、张明通同志在容东D1组团安置房项目部组织召开容东D1组团安置服务保障工作组第三次调度会，高峰、田学新及工作组全体同志参加会议。
会议听取大、小市政施工进度以及安置房交付验收推进情况，重点协调解决大、小市政施工作业面占压问题，逐点逐面明确施工作业面移交时间及反移交时间。
会议要求：抢抓进度的前提是保证质量安全，一是对于空间狭窄的土方回填，需配齐配足液压夯板；二是持续提高夜间施工照明；三是支路施工单位须重视电力工井及排管吊装作业，小市政单位须重视用电防火安全，安置房施工单位须重视吊篮吊装安全。
会议强调：面对容东安置房630攻坚战，容东D1组团安置房及配套市政工程各参建单位要统一思想，认清当前形式，打仗讲的是令行禁止、讲的是责任担当、讲的是遵守承诺。打赢胜仗三大法宝：必胜的信念、强大整合调度资源的能力、雷厉风行的执行力。近期要全力以赴配合大小市政顺利实施，为安置房施工提供清爽的”战场“，一鼓作气，”拿下“安置房，兑现对容东回迁安置居民庄严的承诺。
D1 组团
D1 组团
│ 践行 │ “ 四铁四心 ”
我为群众办实事
│ 践行 │ “ 四铁四心 ”
我为群众办实事
-- 中国雄安集团 --
-- 中国雄安集团 --
D2 组团
D2 组团
6月11日晚上20:30，翟伟同志组织集团统筹部、城发公司、生态公司、基础公司、数字公司、社区、国网、物业、G组团项目参建单位，在G3组团项目办公室召开交付调度会，会议议定工作如下：
一是统一思想及目标。6月25日总包开始与物业移交钥匙并进入室内进行承接查验，7月10日承接查验及整改完成，并要求项目逐栋楼编制移交钥匙计划。二是成立工作组，压实责任。成立工程建设组、物业管理组、社会治理组、商业、便民设施工作组、综合组，并任命组长及主要组员。三是明确节点计划。以外檐、室内精装、景观小市政为抓手确定二级节点计划。四是实现功能，梳理市政接驳重难点工作，并对未落实工作确定责任人。
G 组团
G 组团
│ 践行 │ “ 四铁四心 ”
我为群众办实事
为迅速落实容东片区五个组团回迁安置服务保障工作动员会精神，6月11日下午，D2组团服务保障专项组迅速建立微信群，成立了工程建设、运营保障、社会治理、验房入住等4个小组，分头开展情况摸底。6月12日上午，集团副总经理周丽同志、总经理助理潘成龙同志在容东D2组团中铁十二局会议室组织召开容东运营D2保障动员调度会。周丽同志传达了新区动员会精神，并对下一步工作提出1个总原则、4个工作要求：
坚持换位思考的总原则。周丽同志强调，在回迁安置工作中，我们每个人都有自己的分工、职责与面临的困难，每个单位和个人要站在回迁群众、合作方、服务对象的角度换位思考，将“我”变成“我们”,促进回迁安置工作高效推进。
把握4个工作要求：
一是尽责不添乱。在容东启动运行原有“一办十一组”的纵向业务条线决策部署和工作安排下，我们要精心做好各项协调、服务、保障工作，做到尽职不越位、尽责不添乱。二是实干不扯皮。按期顺利完成容东回迁工作是我们共同的目标，各单位要相互配合，勇于实干担当，拒绝推诿扯皮，努力推进和完成好各项工作。三是协调有实效。协调不能停留在表面上，不能停留在形式上，绝不能大而化之，只坐在会议室，只写在纸面上，要通过下沉一线的协调行动实实在在出成效。四是解难出实招。针对工作中遇到的各种困难，不要畏难，大家要齐心协力想办法、出实招、担责任、干实事、解难题，打通“堵点”，接续“断点”。
会上各小组汇报交流了目前进展、存在问题等情况，潘成龙同志提出要坚持目标导向和问题导向，把维护安全与稳定作为首要任务，各组要负责统筹完善工作清单、时间节点以及配合人员。
会议强调，一是各单位和个人要尽快熟悉所在单位涉及D2组团的所有工作及各类事项，拿出关键工作清单和时间表；二是要建立每日汇报工作进展机制，各组负责人每天在微信工作群上报主要工作进展、需要协调解决的问题、风险预警研判等情况；三是各项工作时间紧、压力大，不能按部就班，要交叉协调推进，以超常规的努力决胜容东片区交付!
│ 践行 │ “ 四铁四心 ”
我为群众办实事
以上仅是摘录各组团纷繁复杂大量工作中的一隅，各组长更是以身作则，八仙过海、各显神通，有坚决完成任务的政治思想、有扎实落到实处的一线行动、有解决各类问题的超凡智慧、有一心为民谋福的重要原则……做好容东片区老百姓回迁服务保障工作是目前以集团领导班子为代表的集团上下，为新区群众办的最大实事！
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榜样
的力量
冲锋战士
护航卫士
高高的个子、瘦削的面庞、黝黑的皮肤、坚定的步伐……身上有土、脚上有泥，每天徒步在容东片区的市政项目之间，他就是来自基础建设公司的马永君。2019年博士毕业来到雄安，老家就是保定的他，充满自豪地说，“我在建设自己的家乡，也在建设自己的梦！”
马永君：把梦想建在工地上
基础建设公司
现场的施工部署，为做好项目一线的疫情防控工作，马永君和项目团队勇做“逆行者”。他前脚刚在工地度过春节返回老家，后脚便匆忙赶回工地，奔波于各个项目之间，帮助项目成立疫情防控小组、制定专项防控方案，协调调度各项防疫物资、检查各项防疫准备，为工人安心复工、踏实生产创造了良好条件。功夫不负有心人，容东道路管廊项目疫情防控取得的成果赢得了河北省、新区主管部门的高度肯定，央视等新闻媒体纷纷报道。
作为容东片区13个市政项目的现场管理人员，马永君直接将工位搬到了工地上，奔波在12.7平方公里的容东片区，徒步巡视、现场办公，检查安全质量问题、督导现场建设进度，没有调查就没有发言权，马永君坚信只有到项目一线、到工地现场才能真正发现问题、解决问题。正如容东片区管廊高填方工后沉降问题，他第一时间组织相关单位召开技术研讨会，并组织施工、监理单位到大兴机场观摩学习管廊肥槽回填工后沉降控制经验，为解决沉降问题积累了很好的经验做法。
扎根一线的好党员
勇担使命的“逆行者”
“四铁四心”快报
冲锋战士
2020年春节，突发的新冠疫情打乱了
“作为一名工程师，我为能够参与建设这样一项伟大工程而自豪；作为一名党员，我一定以功成不必在我、功成必定有我的信念建设好新区。” 马永君坚定地说道，“然而，作为一名普通的建设者，我要把梦想建在雄安的工地上！”
凌晨一点，在起步区供水厂项目的现场会议室，各参建单位聚在一起，关于如何进一步加快施工进度，讨论热烈。对于梁赛而言，这就是他的工作日常。作为生态建设公司起步区1#供水厂的项目负责人，梁赛深知自己肩上的担子，他所负责的项目是保证容东片区居民和起步区老百姓饮水安全的重要民生工程，“一定要让老百姓喝上放心水！”这是梁赛对自己工作的要求，更是对新区老百姓的承诺。
“让老百姓喝上放心水”，看似简单的一句话，背后是无数个人的奋不顾身、无数团队的通力协作、无数家庭的默默支持。为让新区老百姓喝上放心水、洁净水、安全水，梁赛带领调试团队24小时调试工艺，从进水管线、高效沉淀池、V型滤池、活性炭滤池，再到膜车间、清水池，最后到送水泵房，每道工艺，每个流程，每项指标，都要确保万无一失。然而，保证质量的同时，更要保证进度。为如期完成节点任务，保障安置房按期供水，梁赛带领项目建管部团队，自2021年2月18日疫情期间复工以来，各参建单位积极进入全力保水保供的建设中，共计完成14座建（构）筑物单体的二次结构，15万吨的设备安装工作和装饰装修，并于5月23日顺利进行进水调试。
工作付出的背后是家庭的默默支持，在紧张忙碌的工作中不免会忽视家人，梁赛的妻子刚开始并不理解，在看到丈夫工作小有成效而露出欣慰笑容时，她渐渐理解了丈夫的无私付出与努力，现在十分支持他在雄安的的工作。梁赛平时少有时间与妻子、孩子进行电话和视频沟通，所以妻子发给他的每一张孩子的照片，他都认真收藏着，每当忙完一天工作将要入睡的时刻，梁赛会满足地看看孩子的照片，一天的疲惫在这一刻得到释放。
在新区，像梁赛这样“舍小家为大家”的同志还有很多。让老百姓喝上放心水、让老百姓住上暖心房，让老百姓走上幸福路……无数新区建设者，用自己的无私奉献与热血青春，与新区老百姓一道，共绘大美雄安画卷！
梁赛：让老百姓喝上放心水
李海龙：商服冲刺的领跑人
雄安商务服务中心是容东片区开发建设的先行项目，历时一年多，商务服务中心从无到有，从图纸规划到塔吊林立，再到现如今拔地而起的会展中心、专家公寓……这离不开一位叫李海龙的人，李海龙是中组部选派来雄安挂职的干部，挂职城市发展公司副总经理。自挂职以来，海龙同志充分发挥先锋模范作用，尽职尽责，坚持一手抓工程建设、一手抓疫情防控，团结带领商服铁军齐心协力、披荆斩棘，向“6·30”会展中心交付这一目标全力冲刺。
会展中心体量大、设计复杂、工期紧张，涉及 到的参建单位有十多家，需协调新区规建局、容城住建局、生态公司、基础公司等十几个部门、单位。这对项目部每位成员来说，无时无刻不在接受着各种考验和磨炼，但只要有李海龙坐镇，大家心里就有底。拥有二十余年项目开发建设管理经验的他是项目部作战的“总枢纽和总指挥”，从前期规划设计、到现场施工、再到运营管理，各个条线的工作深深刻在他的脑海中，各项工作在他的指挥下有条不紊地推进。为让项目达到尽善尽美，李海龙常常奔赴现场，用脚步丈量商服的每一寸土地，用专业勘察现场的每一个细节，同事都说，“海龙同志平时很平易近人，一到现场就‘锱铢必较’，严谨、严格又严厉。”正是他几近严苛的工作态度，才成就了商服中心项目今日的完美落地。
回首过去，李海龙无限感慨，接手商务服务中心项目时，由于工期紧、任务重，争分夺秒，加班加点成为常态，他主动放弃周末和节假日，回家和年幼的孩子团聚也成为了一种奢望。“自新区挂职以来，付出很多，但新区给我的远比我给新区的更多。”海龙同志感慨道。因此，在2021年3月份挂职期满后，他毅然选择了延期。
像海龙同志一样挂职新区的优秀干部还有很多，正是他们的无私奉献、使命担当，才让雄安这片大地充满活力，行者无疆，大道无垠，梦在远方，路在脚下。李海龙表示，他将继续带领商服铁军以无限饱满的精神状态和全力以赴的奋斗姿态，全力冲刺容东启动，以优异成绩庆祝建党100周年！
生态建设公司
城市发展公司
“四铁四心”快报
冲锋战士
“四铁四心”快报
冲锋战士
小设计服务“大后方”
生态建设公司
十万塔吊、灯火璀璨、日夜通明的容东片区，有这样一批人的身影令人动容，不论春夏秋冬，不论严寒酷暑，她们始终风雨兼程，她们是容东建设中的“巾帼力量”。李璨就是其中一员，来自基础建设公司的她，2019年7月于同济大学硕士研究生毕业后，选择加入雄安建设的大军，追赶千年大计的浪潮。
李璨：容东建设中的“巾帼力量”
基础建设公司
在容东片区交付的最后冲刺阶段，各方都在紧锣密鼓地争抢施工作业面、确保完成任务目标。在处理现场管线衔接、各产权需求单位对接的关键时期，设计作为施工的技术基础，积极做好“后勤保障”。李璨说，“以‘现场’优先为原则，开展设计管理工作，‘有问题现场解决’是我们开展‘规划+建筑+绿化+电力+通讯+能源+智慧化’等各方对接、协调的方法，定时间、抢节点，做好设计问题销项，定期组织设计回访，做好现场服务，从设计角度加快工程进度。”
大到隧道装饰，小到路名牌设计，在有限的时间里，工作不分内容，涉及交付就是军令，涉及容东就是承诺。李璨每天要接收的电话、微信留言在本就密集的程度上又达到了一个新高峰，她说，“在如此高强度的工作量下，感觉每天都在挑战自己的极限能力，虽然有时会几近崩溃，但收获的是更多的成长，更大的突破。”像李璨一样默默为容东建设做贡献的巾帼力量还有很多，她们如夜空中璀璨的明星，用她们的细致与担当点亮了无数回迁老百姓关于美好家园的梦！
“她是一位虽然年纪不大，却很有韧劲儿、有担当的姑娘。”同事这样评价李璨。刚毕业就接手容东片区配套市政道路、综合管廊工程这一新区重点建设示范项目，涵盖审批手续办理、设计管理、信息统筹等各项工作，小身板扛起大任务。
在容东片区交付冲刺工作中，李璨负责审批手续办理，她认为工作不仅要推得快，更要做得细。容东片区是新区第一个办理片区级市政工程项目正式审批手续的工程，结合新区审批制度改革，在证件办理方面也做到了“先行先试”。有探索、有创新就会有碰撞，从协调管委会多个分管部门反复研讨土地划拨决定书核发原则，压缩周期，历时1个月完成土地手续；到在管委会相关部门指导支持下，3个通宵完成了整个片区道路工程BIM4重新审查工作，在加快工作进展的同时，快中有细，做到有速度、有质量。
小身板扛起大任务
四铁四心快报：榜样的力量
炎炎烈日之下，赤脚站立水中，汗水湿透衣衫，裤腿没在水中……来自中交一公局容东片区综合管廊项目3标的现场副经理陈烨正在拿水管清淤泥，为更好更快施工，陈烨坚持在30摄氏度高温天气，亲自测量、铺设沥青、手搬路缘石……
雨季临近，防汛压力加大，容东片区交付已经到了冲刺的最后关头，所有人员没有一刻停歇。然而，就在冲刺的关键时刻，6月13日下午5点，一场突如其来的大雨打破了容东片区的施工节奏，施工难度徒增，工期压力加大，就在大家束手无策之际，陈烨同志急匆匆穿戴好雨具，亲临现场指挥作业。他一边命令施工人员抓紧时间回到驻地，一边手动指挥交通，确保作业车辆顺利到达，同时封堵管廊吊装口、排风口，开通通行卡和管廊逃生口，命专人抽水并排水，建立防汛应急预案……在陈烨同志的精心指挥下，S333北侧路口雨水已全部处理，E1路管廊预留孔已全部遮盖完毕，管廊积水问题也已得到解决，保质保量地完成了此次施工任务。然而，陈烨的工作并没有结束，全身被雨水淋湿的他来不及换衣服，立即召集大家总结本次特殊天气应急工作，他强调，在未来冲刺任务中，要重点做好防土方坍塌、防滑坡、防洪涝等工作，切实加强汛期安全生产，全力做好防灾减灾工作，极大限度消除安全隐患，确保生产安全任务高效有序推进。
然而，就是这样一位风雨中指挥有度的铮铮铁汉，也有十分脆弱的一面。一天，一群同事在办公室吃午饭聊起了自家孩子，有人问陈烨：“陈经理您一年不回一次家，忙到没空陪妻子孩子说句话，回家孩子认识您吗？”陈烨同志低头沉思半天，说了一句：“孩子已经四岁了，她就是不叫爸爸，我也想回家陪她玩耍，可是孩子怕我啊，躲着我远远的，抱都抱不到……我陪伴她太少了，我不是一个好爸爸。”一句话，大家沉默了，风雨中无所不能的战士，在家却不能做一个“好爸爸”……
像陈烨同志这样做不了“好爸爸”的新区战士还有很多，他们为了完成对人民的承诺，为了建设好雄安新区，舍小家、顾大家，甘于奉献，勇于担当，以大爱无疆的奉献精神和一往无前的奋斗姿态，在新时代的长征路上做出更大贡献！
陈烨：我不是一个“好爸爸”
“四铁四心”快报
冲锋战士
“四铁四心”快报
冲锋战士
壮年逢盛世，奋斗正当时。他是80、90后的老师，更是大家心目中“较真人”“匠心人”“预警人”，步入新区四年多来，他把“安全质量人那股较真的劲”留在心里，更体现在点点滴滴的工作中，他就是生态建设公司支部委员、安全质量部部长侯永清。
一处都不能放过：攻坚路上的“较真人”
在容东冲刺的攻坚路上，侯永清同志最重要的一项工作，就是带头穿透一线，全面排查每一处安全质量隐患，周周查、夜夜查、项目一线行……总能看到他的身影。仅5月份以来，他就带队开展监督检查71次，下发整改通知书27份、问题隐患专项交办单20份，发现交办隐患问题1053项。通过建立生态公司安全质量红黑榜工作机制，加大隐患问题曝光力度，突出典型做法进行推广，累计发放黑榜14份，红榜2份，“爱较真、敢较真”就是他最客观的工作标签。
一个都不能少：攻坚路上的“匠心人”
人最主要的就是要有一颗薪火相传的匠心，对于一名在建筑行业摸爬滚打二十多年的老同志，侯永清同志总爱把“人生最大的乐事莫过于当老师”挂在嘴上，在青年人的眼里，他是言传身教、一丝不苟的严师，更是关怀备至、知冷知热的大哥。从工地上一次次不知疲倦的演示，到培训会上一场场推心置腹的恳谈，他常说，“不让任何一名建设者在安全质量意识上‘裸泳’。”抓好班前教育，这是他每天做的第一件事。每天早晨，他总是习惯拿起手机翻看微信群里每个建设项目班前教育视频，仔细核对，认真审查，对班前教育不到位的，立马进行电话督办，不断让安全质量知识的茎伸得更远，让安全质量意识的根扎得更深，不让安全教育落下任何一人。同时他还推动印发了生态公司《建设项目施工现场班前教育制度》，坚持每月开展“优秀班前教育评比”，创办了多所“雄安建设者夜校”，这些安全质量举措让包括容东片区在内的每个攻坚项目得到了实实在在的实惠。
一刻都不能放松：攻坚路上的“预警人”
容东片区建设以来，数十万建设者在这片热土日夜鏖战，但对于安全质量工作者来说最主要的就是当好预警人，让大家从被动的“要我安全”转换成主动的“我要安全”。侯永清干好安全质量工作的密钥就是工作前置，在做好隐患排查和培训教育基础上，依托“一个台账三个清单”、每周安全质量工作简报等载体，把安全质量风险提前预警到位，同时他还结合不同时期工作重点，有针对性地开展工作，仅4月份以来就推动印发《关于加强夜间施工安全管理的通知》《关于全面加强防暑降温工作的通知》等40项安全质量提示文件，为建设项目的顺利实施保驾护航。
一路走来，侯永清同志在平凡中创造着非凡，在非凡中演绎着感动。凭着对安全质量工作的执着与热爱，他将一团团永不熄灭的激情火焰点燃在无数的点与线之间，不仅照亮了自己别样的人生，也诠释了新时代雄安奋斗者的风采与活力！
侯永清：“较真人”“匠心人”“预警人”
“四铁四心”快报
护航卫士
雄安集团安全质量部王强，他是大家心目中“工地行者”“铁面狠人”“质量坚守人”，但王强自己却说：“他是集团上百名安全质量管理人员中最普通的一个，集团项目三千名安全质量工作者中最平凡的一员，是新区几十万默默建设美好家园的建设者之一。”
踏遍新区各个建设工地的行者
作为集团防汛工作主管工程师，自从5月份以来，他不断深入各个片区、各个项目，踏勘集团建设工地的每个角落，带领各二级公司督导片区防汛体系建设、检查项目的防汛备汛工作。本着“早安排、早检查、早发现、早整改、早落实”的原则，全面组织开展了两轮防汛排涝隐患大排查，共排查出基坑、塔吊、脚手架、临电、防汛队伍建设及防汛物资储备等各类隐患850项，目前已全部整改完成。手机上每天显示几万的步数，是他最直接的成绩单。他说：“晒点累点没啥事儿，但绝不允许雨水对新区建设造成任何损失。”
不讲情面的“铁面狠人”
私底下，很多监督对象常称他不讲人情的“狠人”。王强坦然接受这一称呼，“咱们干安全质量这行，干得就是得罪人的事儿，给大伙儿讲明白了也就好了”， “安全来不得半点虚假，都是人命关天的大事” 。正是十多年的工作经验，看到了建设过程的风险隐患，亲历了施工现场的险情处置，坚定了他严格、严厉、严肃监管的决心。此时，面对着容东交付工期紧、任务重，交叉施工多，各类风险隐患交织叠加的现状，他加大检查频次，加强惩戒力度，对于发现的安全问题坚决“查深”“改实”。
雄安质量的“坚守者”
大蓝图已经绘就，细节处如何落笔？为保证容东片区交付节点，王强主动放弃了周末休息，将全部精力投身到容东安置房安全质量管理工作中，组织结构工程、装修工程、市政工程等专项检查，参加容东片区早班车、夜班车。在每一个组团，对于发现的问题，他主动与参建各方一起出主意、想办法，确保问题及时解决。同时他又一遍遍地将工程收尾阶段易出现的质量安全问题，与项管和总包单位进行充分沟通，最大限度地避免同类问题出现。
他，一名“普通”的集团安全质量人；他们，在为徐徐铺展的雄安画卷保驾护航！
王强：“工地行者”“铁面狠人”“质量坚守人”
“四铁四心”快报
护航卫士
“四铁四心”快报
护航卫士
2021年6月份以来，当千千万万的雄安建设者奔跑在冲刺容东启动的道路上时，也有这样一部分人在为容东建设的质量安全保驾护航。当其他建设者在全力奔跑时，他们必须保持理智与冷静，用自己的专业知识把关好质量、瞭望好安全。来自基础建设公司的张爽就是其中一员，有着11年安全质量工作经验的他，对安质工作驾轻就熟，既能做到严格控制，又能做到章法有度。
严把质量安全，不拿生命安全当儿戏
面对每一次检查，张爽都会当作第一次检查一样严谨认真。超危大工程的安全管控是张爽工作的重点之一，其中深基坑工程存在较多的不确定性，安全影响因素多、风险性高，他尤为关注。5月13日，他来到容东市政项目施工现场，再一次对深基坑施工安全进行专项检查，对现场存在的安全隐患逐一拍照记录，对发现的问题要求施工单位立行立改，彻底消除安全隐患。面对听到的“张工，都是小问题，别那么较真儿”“张工，我们下次改正”的说辞，他语重心长地说：“如果是我们自己、我们的亲人在这种存在安全隐患的环境中作业时，还能对问题视而不见吗？我们要把工人当亲人，不能拿生命当儿戏。”他坚持质量管理必须坚持原则，不接受打感情牌，发挥“打破砂锅问到底”的钉钉子精神，在随后的复查中，项目整改到位，隐患彻底消除，确保了安全生产，保证了“雄安质量”。
发挥专业特长，面对交叉施工出实招
容东综合管廊作为城市地下“生命线”，为了迎接交付节点，平日就非常繁忙的工地就变得更加“热闹”了，多家施工单位忙碌于管廊各个舱室，争分夺秒，为老百姓的顺利入住提供各项保障，但有限空间作业安全管理风险也达到了峰值。面对陡升的安全风险，张爽结合公司建设项目实际情况，制定《中国雄安集团基础建设有限公司有限空间作业安全管理办法》，他还积极推行“有限空间作业试点”，组织相关人员参加观摩，有效提升了容东片区廊内作业项目有限空间内的安全作业管理水平。
容东片区交付在即，未来之城拔节生长，雄安画卷徐徐铺展。张爽作为一名安全质量管理人员，将继续发挥专业特长，以更加饱满的工作热情，继续扮演好“黑脸包公”的角色，做好容东片区市政工程安全质量的瞭望者和守护神。
张爽：容东市政工程安全质量守护神
数城铁军：
以“转陀螺”的工作状态让四大表盘转起来！
容东片区交付在即，雄安集团上下、包括各参建单位，以咬定青山不放松的韧劲发起了决胜容东的冲锋号。数字城市公司的多表集抄系统项目，为按时实现容东片区生活用水、高质量水、燃气表、热力表的运营管理，立下了“使命必达”的军令状。
短时间内为容东20万只表提供设备接入、实现日常运维，这不是一件易事，为让生活用水、高质量水、燃气表、热力表四个表盘如期“转起来”，项目组成员在工作中变成了“连轴转的陀螺”。
数字城市公司
为实现5月31日前完成测试系统小程序客户端发布及联调测试的目标，多表集抄系统项目组陈连路、吴同心等人在通宵工作至凌晨6点，匆忙休息不足3个小时后又紧急奔赴现场勘查。
为推进表计接入工作，需紧急与三大运营商协调开通物联网卡。为保障物联网卡及时开通，给表厂节省生产工期，陈连路、吴同心等人多次到雄安移动、雄安联通办公网点密切沟通，协调沟通常常工作至凌晨2点，功夫不负有心人，最终得以及时开通。
与此同时，戴岩、梁家兴等人与意愿表厂开展对接，组织物联网平台团队加班加点召开对接会议，制定接入方案，梳理接入数据，做到针对每个表厂进行定向支撑，表厂出现接入问题第一时间协调解决。截止目前，已对接水表厂12家，完成7家表厂表具接入调试；对接燃气表厂3家，已全部完成表具接入调试，为系统按时交付加班护航。“我们必须用‘转陀螺’的工作状态保证让四大表盘转起来！”这是多表集抄项目组的铮铮誓言！
勇挑重担好战士——张晔程
2020年5月来到容东安置房项目部的张晔程，一开始负责D2、E、G组团安置房项目工程管理工作，并牵头起草部门的重要汇报、请示文件。这些工作对于刚刚上手的他来说，强度并不小。然而，7月份领导找到他：“你能不能再把容东配套的学校管理工作专项抓起来？”尽管当时张晔程的工作量已经饱和，但考虑到当时项目部只有四个正式员工的现状，他还是怀着“敢字当头、干字托底”的精神，勇敢地把学校项目接了下来。随后，张晔程便紧锣密鼓地开始调研学校的建设进度、精装修方案、交付标准、交付界面等情况。带领学校专项小组配合新区公共服务局明确智能化建设标准和建设界面，完成了智能化施工图，对接公共服务局梳理并明确了厨房餐厅、体育场馆、实验室和专业教室的精装方案、交付界面等，力保在7月15日前完成精装交付。张晔程表示，作为年轻人，希望在决胜容东这场大战中，做出自己应有的贡献！
安置房项目铺路人——朱振坤
从雄安绿城到容东安置房项目部助勤，再到入职城市发展公司，凭借8年的房地产开发报建经验，朱振坤先后完成了容东安置房项目B1-G组团施工意见登记函、主体工程质安监备案及人防工程质量监督备案，为项目依法合规展开工程施工奠定了基础。
为确保能按期启动摇号分房工作，使回迁百姓尽早入住新家，朱振坤同志牵头组织测绘单位展开房产测绘工作，为摇号分房系统提供数据支撑。面对工期紧、任务重的现状，朱振坤同志迎难而上，积极与规建局、住房管理中心、综合执法局对接，共同梳理分房数据线上流通渠道，带领测绘单位集中办公，高效解决了测绘规则、多测系统BUG影响数据准确性的问题，最终顺利完成房产测绘及数据上报，为回迁百姓入住新家提供了保障。
数据枢纽中心——曹彦龙
由七大组团、28个主要参建单位组成的容东安置房项目的顺利进行，离不开一位叫曹彦龙的老员工。曹彦龙2020年初来到容东安置房项目部，作为这里的老员工，在冲刺容东交付的路上，他责无旁贷地发挥起了桥梁纽带的作用。面对体量如此巨大的协调对接工作，他充分发扬“四铁四心”精神，紧紧围绕“两抓五保”要求，积极发挥上传下达、对内协调、对外联络的纽带作用，不断加强工作的全面性、细致性和前瞻性，为各类领导调研、重大活动顺利开展提供了重要保障。同时，在占地面积391公顷、建筑面积981万平方米的超大项目中，各项数据指标的往来传送基本以曹彦龙为中心、为枢纽，他深知自己责任重大，不敢有丝毫懈怠，以一丝不苟、严谨认真的工作态度保障了项目的稳步进行。他常说，“外部千条线，项目一根针，作为“枢纽中心”，我有责任在各种杂乱无章的事务中有序穿插、统筹协调，为容东冲刺凝聚强大合力。”
城发铁军：凝聚战斗力 走稳冲刺路
四铁四心快报：榜样的力量
城市发展公司
安全生产守卫者——高成磊
容东片区作为新区首批安置房工程，是关乎老百姓民生保障的国家大事，质量固然第一，安全也要至上。来自城发公司的高成磊就是容东片区安全生产的保护神。为高要求、高标准保证项目的安全质量，高成磊主动组织容东安置房工程各项管、监理成立了容东安置房项目督察小组，不舍昼夜，奔赴一线开展有效检查十九次，周检、月检从未间断，整体提高了各个组团施工现场的质量安全管理工作。2021年初，新冠疫情的再次爆发，让所有人都紧绷神经，如临大敌，但是，高成磊在这场突如其来的防“疫”阻击战中，有条不紊地协调解决了复工复产难题，为确保“雄安质量”和安全零事故做出了突出贡献。
城市发展公司
今年6月是全国第20个“安全生产月”，雄安集团聚焦“容东交付”目标任务，围绕当前安全生产重点工作，在“落实安全责任，推动安全发展”国家主题基础上确定了“抓重点，破难题；抓质量，保安全，抓防汛，保畅通；抓验收，保开通”的集团安全生产月活动主题。
安全生产月
中国雄安集团
-- 6•1安全生产月启动 --
图：6月1日，由雄安集团承办的雄安新区规划建设领域2021年“质量安全生产月”活动启动仪式在雄安国际酒店项目施工现场举行，雄安新区党工委副书记、管委会常务副主任，雄安集团党委书记、董事长田金昌，雄安新区党工委委员、管委会副主任刘树军，雄安新区党工委委员、管委会副主任安庆杰出席活动。雄安新区党工委委员，建设指挥部副总指挥、办公室主任赵丰东主持活动。活动领导共同按下安全生产月启动球。
6月1日，集团各公司、各参建企业通过安全宣誓、安全签名、安康杯竞赛、动员大会、升安全旗、现场观摩会等多种形式，启动“安全生产月”活动159场次。拉开了“安全生产月”活动的序幕。
-- 6•9安全质量日 --
6月9日，雄安集团6月份“安全质量日”暨“十月突破当先锋、工地处处党旗红”活动启动仪式于容东片区G组团举行。雄安新区党工委副书记、管委会常务副主任，雄安集团党委书记、董事长田金昌参加活动。雄安集团党委常委、副总经理牛颖建主持活动，并带领全体人员在党旗下重温入党誓词。雄安集团党委常委、董事刘毅对“十月突破当先锋、工地处处党旗红”活动进行了部署。雄安集团安全总监盛智平通报了近期安全质量典型问题并作工作部署。雄安新区优秀参建企业的项目经理、优秀安全员、优秀质量员代表围绕容东片区决战决胜“6•30”目标作表态发言。
容东片区建设指挥部指挥长，雄安集团党委副书记、总经理刘中林作了总结动员讲话。他指出，“十月突破一线行”活动已经开展整整9个月，距“6•30”目标仅有21天，容东片区建设到了最关键、最紧迫的阶段，雄安集团和各参建单位要进一步鼓舞干劲、奋力拼搏，咬定“6•30”目标持续攻坚，确保圆满完成各项任务。一要提高政治站位，以实际行动为党旗增光添彩。要心怀千年大计，从庆祝建党100周年、勇担重大国家战略的高度，充分认识容东片区开发建设的重大意义，结合项目建设认真开展党史学习教育，在大战中践行初心使命，在大考中奋力夺取最优成绩。二要凝聚强大合力，确保容东片区顺利启动运行。雄安集团和参建企业要牢固树立“一盘棋”思想，强化组织领导和统筹协调，营造“比学赶帮超”浓厚氛围，强力推进建设、验收、交通组织等工作，保证项目如期交付和投入运营。三要强化责任意识，全力以赴创造“雄安质量”。要牢固树立底线意识、安全意识，把质量和安全有效穿透到施工一线，不断创新工艺工法、攻克施工难题，把每个项目都打造成精品工程、标杆工程。四要勇于争先创优，充分发挥党员先锋模范作用。作为新区建设的中坚力量，雄安集团和参建企业的党员干部，要锤炼“四铁四心”、牢记初心使命，在决战决胜容东片区“6•30”进程中诠释共产党员的本色，主动担当、冲锋在前，用优异的建设成绩向党和人民交上一份满意答卷。
图：基础建设公司南水北调调蓄库项目组织创意活动“安全生产鸡蛋”，吃出安全意识。
6月16日，雄安集团联合中国中铁雄安指挥部、中国铁建华北区域总部、中国中冶雄安指挥部、中建八局雄安指挥部分别在启动区、容西片区、雄东片区、容东片区四大建设片区主战场举行了“6•16”安全宣传咨询日活动。
针对近期全国安全事故多发的严峻形势，各会场播放了《生命重于泰山》《生命至上》等宣传片，向一线建设者宣贯筑牢安全生产防线的重要意义；各片区会场邀请消防、医疗专业人员现场培训火灾救援、心肺复苏救援知识；通过VR技术向参加活动人员展示了基坑坍塌、高处坠落、起重吊装、触电等典型事故案例，并组织建设者们开展了安全知识答题竞赛。各主办方现场展示先进安全管理技术，向参加活动的各参建单位交流推广先进的安全管理经验。与会的建设者们在安全寄语墙上写下了“打造安全雄安！”“安全责任重于泰山”等安全生产寄语，共同唱响雄安新区安全发展主旋律。
--6•16安全宣传咨询日 --
--隐患排查整治进行时 --
集团及各公司、各参建企业紧密结合“安全生产大排查大整治回头看”工作任务，持续开展“隐患排查整治进行时”活动，实施“安全生产红袖章”“事故隐患大扫除”“争做安全吹哨人”“12350安全伴您行”等系列规定动作，同时根据当前容东交付实际，开展防汛、防疫、深基坑、高支模、有限空间、消防安全、夜间施工等专项检查。共排查整改隐患1952项，有力推动存量隐患整改到位，增量隐患动态清零。
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雄安集团“安全生产月”，通过开展教育培训、知识普及、隐患排查、隐患曝光、问题整改、经验推广、案例警示等既有声势又有实效的宣传教育活动，推动各部门、各公司、各建设项目树牢安全发展理念，压紧压实安全生产责任，全力保障容东安置房、启动区重点项目高标准、高质量建设，坚决遏制安全事故发生，切实维护人民群众生命财产安全。为首期居民征迁安置创造 “质量优”“安全优”“环境优”的生活环境提供坚实保障！
各公司结合在建项目风险特点，组织参建单位开展防汛度汛、有限空间、火灾、坍塌、高处坠落、机械伤害、触电等专项或综合应急演练，累计开展各类应急演练244场。通过演练活动总结评估，查摆应急工作缺陷，完善应急预案，优化响应流程，增强应急意识，深化处置要点，进一步提升全员防灾避险能力。
应急演练
各公司、各参建项目积极深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，通过召开会议、微信推送、钉钉发布等多种方式专题学习《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》专题片，确保习近平总书记关于安全生产的重要论述深入基层一线、深入员工人心。同时，各参建单位组织开展了安全生产“大讲堂”“公开课”等知识讲座累计262次，受众人数19348人，通过各级领导带头讲、专家学者深入讲、一线人员互动讲相结合的方式，牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”的企业安全文化理念。同时各项目组织开展了“讲一次安全课、开展一次警示教育、组织一次应急演练、赠送一批应急与安全知识手册、发放一批宣传资料”为主要形式的安全宣传“五个一”活动，有效提高了各层级管理人员和作业人员安全生产风险防范意识，进一步推动了参建单位安全生产宣传教育工作持续深入开展。
--安全宣传教育--
--“制度落实年”制度应知应会专项考试 --
雄安集团印发《关于开展“制度落实年”活动，强化安全质量制度文件宣贯学习的通知》，各公司、各参建企业积极响应，迅速行动，形成508道考试题库，安排组织三百余次考试，平均合格率高达98.7%，参与宣贯学习12000余人，掀起了一波学习集团安全质量制度的高潮。
图：城市发展公司组织参建项目安全质量管理人员进行雄安集团安全质量制度应知应会专项考试。容东D1组团、容西E标段和城发本部三个考场同时开考，共200余人参加考试。
图：生态公司组织建设单位项目负责人、施工单位项目经理、总监理工程师共计192名进行集中考试。
图：基础建设公司组织全体员工进行在线安全知识竞赛。
方志敏2009年当选“100位为新中国成立作出突出贡献的英雄模范人物”。
方志敏，1899年8月出生，江西弋阳人，1922年加入中国社会主义青年团。1924年3月转为中国共产党党员，他激动地写道：“从此，我的一切，直到我的生命都交给党去了。”
第一次国共合作期间，方志敏先后任国民党江西省党部执行委员兼农民部部长、中共江西区委工委书记、中共江西省委农民协会秘书长。1927年3月赴武汉，当选为中华全国农民协会临时委员会执行委员。
大革命失败后，方志敏组织农民武装，进行暴动准备，并与邵式平、黄道等人组织领导了赣东北弋阳、横峰地区农民起义，创建赣东北革命根据地，领导组建中国工农红军第10军。1930年起，先后任赣东北省、闽浙赣省苏维埃政府主席，红10军政治委员，中华苏维埃共和国中央执行委员，中共闽浙赣省委书记。他把马克思主义普遍真理与赣东北实际相结合，创造了一整套建党、建军和建立红色政权的经验，毛泽东称之为“方志敏式”的根据地。
1934年11月底，方志敏奉命率红军北上抗日先遣队北上，任红10军团军政委员会主席，在皖南遭国民党军重兵围追堵截，艰苦奋战两月余，被7倍于己的敌军围困。他带领先头部队奋战脱险，但为接应后续部队，复入重围，终因寡不敌众，于1935年1月在江西玉山陇首村被俘。
在狱中，面对敌人的严刑和诱降，方志敏大义凛然，坚贞不屈。在极端艰苦的条件下，方志敏用自己的心血写下了《可爱的中国》《清贫》《狱中纪实》等著名篇章。“我能舍弃一切，但是不能舍弃党，舍弃阶级，舍弃革命事业，我有一天生命，我就应该为它们工作一天！”“敌人只能砍下我们的头颅，决不能动摇我们的信仰！因为我们信仰的主义乃是宇宙的真理！”……
1935年8月6日，方志敏在江西南昌英勇就义，时年36岁。
（方志敏的遗著《可爱的中国》）
“中国一定有个可赞美的光明前途。”……如今，光明前途已成为现实，方志敏的不朽名句，仍激励后人不忘初心，继续前进。
方志敏：“中国一定有个可赞美的光明前途”
“四铁四心”快报
党史学习时
挽民于难而成新党，奋发图治以致富强。自四九建国，至今七十有二；红船立党，已历一纪之期。今党百岁之华诞，风华正茂。纵观史海，遍览群邦，未闻有似今中国之可赞者。
泱泱华夏五千载，浩浩河山两万顷。亚洲之东，炎黄宝地，摄御九州，辖统四海，民逾十亿，世泰安宁，政泽海内，福及远邦，内政和而民无不化，外策明而邻无不友，天下有识者莫不抚掌颂之。
既受今日之善果，当念昔日之苦艰，百年光荣俱血泪，一国崛起万骨捐！我党往之波澜，难以言矣。
昔晚清目短，妄诩天朝，锁国闭关，自傲其身，不知西方之云涌，拒纳工业之新革。常居往成而障目，谬挪军资以庆生，遂有鸦片之耻、甲午之败，“马关”“辛丑”，续续而来，军事中干不敌魑魅魍魉，割地赔银竟相比比沓至。万里江山，险丧豺豹之口；千年古国，几遭狼狈分食。清之气尽，世所共见。
世言非常之时，当现非常之人，以成非常之事，而建非常之功。是时志士仁人纷起，欲救国于水火之间，孙文、黄兴、宋教仁等有识之辈首当其先，携“三民”，建“同盟”，覆“帝制”，创“共和”，解众民之陈想，传民主之曦光，“辛亥”之功流传万世。
然民国新立，经验实微，手无挈军之力，威不足以镇四海，以致军阀蜂起，争相割据，一时战事频频，民朝食而恐夕亡，竟无聊生者。民国之信淡矣。
正值华夏大地亟待新光之时，北俄“十月”喜捷南传，马列主义伴之而来。受迫之人，若逢熹微，渐生求新法以救国之念。再添工业兴起，从工行者逐扩之，为新党之立奠实阶级之基。
自“五四”后，陈、李、毛等深索马列之义，酝立新党。红船一议，新党确立，明党之纲，指党之向，开天辟地自此而启。然蒋党视其式微，私忤民之意，行不韪之为，肆戕我党之忠良，恣毒无辜之苍黎，几使我党命在奄奄。实乃“人神之所共嫉，天地之所不容”也！
后倭人怀慝，猥性鄙思，妄尊“法西斯”之畸论，蓄制“九一八”之希图，袭我国土，侵我河山，屠我同胞，罪行累累。危难之际，我党以驱贼为任，袭扰敌后，身处巉峭之缘；腔洒热血，不效蒋之靡逃。
二十余年血与泪，终教日月换新天。百年战乱，终于四九，党领国立，人民做主，确社会主义之道，明依法治国之本，全面发展，共奔复兴，幅员一片欣欣之象。研“两弹”，强“三军”，国防得以自保；倡“改革”，促“开放”，经济继之腾飞。礼交邦友，承儒家之遗风；一带一路，现丝路之精华。方今海遨航母，宇翀神舟，地置天眼，苍钉北斗，皆前人劳瘁之功也。
窃闻国者居安当思危，今中国复兴之机，众阻尚存。东南台岛，绿营企裂国土；港中败类，竟谋脱我中华。四岛之国，不计往祸而拜白兽，阴图我岛；南方印越，不遵世界和平之约，屡犯我邦。
今我辈重任在肩，悉知现之弥安，往之弥艰，前路薄冰而履，欲复中华之兴盛，当效前人之胸襟，敬勉之！
【劳动者文苑】
百年艱辛勉
作者介绍：中铁二局雄安K1快速路项目部干部,杜鹏
策 划：韩志锋（宣传）
内容主编：苗红敏（宣传）
内容参编：王茜（宣传）王阳（安质）邹晓蕊（党群）
赵鹏飞（城发）赵亚民（生态）李亚静（数城）
设计主编：王 阳（安质）
设计参编：张红梅（数城） 李嘉颖（雄规院）
视频：周美玉（北京城建）
文字or图片来源：各党支部、李勇 杨亚文 李达（河北画报）
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