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主办：“四铁四心”文化使者小组
NO.
2021.01
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1月9-10日，由集团领导带队开展在建项目疫情防控专项监督检查
抗疫总动员
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田金昌同志在2021年1月8日中国雄安集团党委第一届委员会第130次（扩大）会议暨安委会第一次会议上的讲话
线上微课堂
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雄安新区建设工地疫情防控措施要求解读
抗疫小问答
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安全质量日
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聚焦疫情防控，开展“四个一”活动
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抗疫英雄榜
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榜样在身边：刘创 曹岩甫 范少辉 苏奥 李聪 张亚仙 林齐 刘一丛
1月6到8日，国务院副总理孙春兰受总书记的委托来河北进行调研，强调要深入贯彻习近平总书记重要指示精神，落实党中央、国务院决策部署，采取坚决果断措施，刻不容缓抓好各项防控举措，尽快阻断疫情传播，拱卫首都公共卫生安全，巩固全国来之不易的防控成果。今天上午，省委省政府召开了全省应对新冠肺炎防疫防控工作调度会，许勤省长主持，王东峰书记做了讲话。新区随即也召开了疫情防控调度会，国华书记做了整体部署，这里我就集团防疫工作再强调几点：
一要切实提高政治站位。集团各部门、公司要自觉站在当好首都护城河和维护全国社会稳定大局的高度，充分认识疫情防控的极端重要性、紧迫性，把疫情防控工作牢牢抓在手里，以强烈的责任感和使命感做好当前的防疫工作，和疫情抢速度，不能有任何侥幸心理、懈怠心理，第一时间进行排查，第一时间发现问题，第一时间采取措施，确保集团各办公区和各项目工地安全，落实中央、省和新区各项要求，维护千年大计、国家大事形象，以实际行动增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
线上微课堂
田金昌同志在2021年1月8日中国雄安集团党委第一届委员会
第130次（扩大）会议暨安委会第一次会议上的讲话
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线上微课堂
二要健全责任体系，层层压实责任。要进一步完善集团疫情防控机制，明确集团有关部门、二级公司、项目管理单位、施工单位、监理单位各方责任，迅速激活战时指挥体系，激活二级公司责任体系，推动各个体系迅速运转，形成联防联控、群防群治合力，做到守土有责、守土尽责。要进一步充实疫情防控领导力量，强化组织保障，不搞形式主义、官僚主义，在联动责任体系中主动作为，将责任落实穿透一线工地、穿透各施工单位班组，带动乙方单位形成齐抓共管良好局面，确保疫情防控各项举措抓细抓实抓到位。对责任落实不力的单位和个人，进行追责问责。
三要提高效率，迅速落实疫情防控措施。要学会弹钢琴、抓重点，将疫情防控当作落实“两抓五保”的头等大事，强化统筹协调，充分运用大数据技术、网格化管理和穿透式管理，对在建项目人员进行拉网式排查，摸清底数，尽快排除风险隐患，尽快完成全面核酸检测，确保工地安全、工人健康。要将排查往前追溯，特别是对12月20日以后的流动人员，要深入排查，及时发现、及时隔离，对来自中高风险地区人员，要进行全面二次核酸检测。要对工地食堂、办公区、住宿区、施工区进行封闭管理，加强体温监测，减少人员聚集。要运用实名制管理手段，强化人员进场、退场管理，控制人员无序流动，进场人员必须上报，确需离场人员，务必进行核酸检测，结果为阴性方可离场。要做好安抚工作，稳定工人情绪。要畅通统计渠道，建立高效顺畅的信息上报机制，确保快速准确掌握实时动态数据。要完善应急管理预案，对出现发烧、咳嗽等症状人员，及时采取应急措施，确保疫情防控万无一失。
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线上微课堂
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抗疫总动员
本次检查共分6个检查组，由集团12位领导带队，集团纪委、办公室、建设统筹部、安全质量部等有关负责人员作为检查组成员，对容东片区、雄东片区、容西片区、昝岗片区、启动区、起步区、外围路网、绿博园及水利生态类在建项目现场疫情防控组织落实、封闭管理、人员管控、应急预案及演练、各公司及甲方代表部署落实等方面进行全面督导检查，做到横向到边，纵向到底。
第 1 组
带队领导：刘中林
盛智平
详细了解各项目防疫措施、年前施工安排等情况，要求各项目把防疫措施落实到实处，时刻绷紧“抓疫情防控，以高质量安全生产促发展”的弦，实现疫情防控与安全生产双赢。
督查项目：容东片区B1、B2、C、D1、D2安置房及配套项目……
2021年1月初，北京顺义区和朝阳区、河北石家庄藁城区和邢台南宫市等国内多个地区出现新冠肺炎确诊病例，形势异常严峻，疫情防控工作已成为集团当前最大的任务。为严格落实国家、河北省、新区及集团关于疫情防控的有关要求，切实做好疫情防控工作，确保疫情防控各项措施落到实处，按照集团主要领导指示，经疫情防控领导小组研究决定，雄安集团于1月9-10日由集团领导带队开展在建项目疫情防控专项监督检查。
抗疫
总动员
图：1月8日雄安集团召开疫情防控专题会议
带队领导强调：一是进一步提高思想认识，加强宣贯，将有关要求、压力传导到基层一线。二是进一步压实各级责任，层层压实，责任到人，确保力度不衰减。三是进一步落实防疫要求，规定动作做扎实，自选动作做出彩，问题整改做到位。四是进一步畅通信息渠道，做好上情下达、下情上传，确保各方沟通顺畅、及时、准确。五是进一步做好稳定工作，多措并举，待遇留人、感情留人、事业留人，引导、鼓励工人留守新区过年。
第 2 组
带队领导：刘媛 潘成龙
带队领导强调：项目管理单位、施工单位、监理单位要高度重视，提高站位，进一步充实防疫物资储备，按要求设置红黄绿分区，严格控制新进劳务人员，抓紧制定冬期施工方案计划，确保冬期施工疫情防控到位、质量管控到位、工人温暖过节。
第 3 组
带队领导：安晓良 周丽
督查项目：雄东片区A单元安置房及配套设施项目1标、2标，雄东A片区配套市政基础设施工程1标、2标……
督查项目：启动区至雄县连接线、雄鄚路（一期）工程、省道333东延、安大线……
带队领导强调：一是全面进入战时状态，抓紧建立疫情防控指挥体系，明确责任分工，穿透到各劳务班组，实施网格化管理，做到工地、食堂、宿舍、生活区全覆盖、无遗漏。二是要识“势”干“事”，高度重视抗疫工作，提高政治站位，分清轻重缓急，把“两抓五保”中的抓疫情防控作为首要任务和头等大事。三是要第一时间组织学习传达新区、集团和公司疫情防控工作的会议精神和安排部署，建立疫情防控资料台账，人员排查统计要与建管平台实名录入保持同步动态更新。四是做好封闭管理，二次核酸检测、体温监测、张贴疫情防控宣传标语等工作，落实落细各项防疫措施。
第 4 组
带队领导：张杰 李振伏
带队领导强调：一是疫情防控工作是当前一段时间最重要的政治任务，要提高劳务作业班组的思想认识，抓早抓细抓实，把新区和集团的有关防疫措施落实到位；二是要实行人员实名制登记，摸排清楚驻场人员的旅居史情况，做到动态管理；三是要做好红黄绿分区管控措施，特别是加强当地保安、厨师等劳务人员限制性措施和活动管理。四是要摸排防疫物资、生产物资和生活物资储备情况，做好应有尽有、有备无患。
第 5 组
带队领导：刘毅 张明通
督查项目：北部郊野公园市政道路、垃圾综合处理设施一期工程、新区公益性公墓及殡仪馆项目、南拒马河防洪治理及二期生态景观提升工程……
督查项目：启动区干线综合管廊工程、市政干线道路、市政次干路工程、供热（冷）工程、配套燃气工程……
抗疫
英雄榜
雄安集团
带队领导强调：各项目要切实提高政治站位，增强防疫工作的严肃性，认真落实新区及集团防疫小组有关要求，在场人员严格进行红、黄、绿分区管理。根据春节期间施工计划，提前谋划，科学合理编制施工资源配置计划、进场计划，全面做好防疫生产物资储备。
第 6 组
带队领导：牛颖建 杨忠
此次为期两日的疫情防控监督检查共计完成检查项目67个，共计查出各类问题214项，所有问题全部当场交办，并于1 月 12 日全部整改完成。各参建单位思想意识得到进一步强化，管控措施进一步落实，确保建设项目疫情防控工作平稳受控。
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抗疫总动员
督查项目：高铁站片区市政道路、综合管廊一期工程、高铁站片区热力工程、燃气工程、雄安站站体配套综合商业项目……
刘创是2020年8月入职基础建设公司的“新铁军”，却是名副其实来自革命圣地西柏坡的“老党员”。这次疫情防控战刚一开始，刘创就主动请缨，坚决“自燃”，肩负起容西混凝土搅拌站、调蓄库建材加工系统、昝岗混凝土搅拌站产业、运营项目的各项疫情任务。
实现“外防输入、内防扩散”目标，关键在“摸清人员底数、行程轨迹，封闭、分区管理，全员两次核酸检测”，刘创第一时间协调组织对调蓄库建材公司及水电八局、容西混凝土公司及智通科技公司、昝岗混凝土公司，以及北京建工、保雄物流及其他车队、设计、监理、物业、食堂、家属等全部范围内人员应查尽查。经过百余次的微信电话、手机通话，连续约24小时的鏖战，他彻底摸清了产业、运营项目2740人员底数和行程轨迹。此外，他还牵头完成了公司每日召开的产业、运营项目疫情专题会的会议方案及有关材料。
每天在电脑、手机上工作近20小时，对刘创本身高度散光的眼睛是个巨大考验。有时，一些不明真相的同事会开玩笑：“刘创，你这啥时候练就了闭眼打字的绝活儿？” 他就风趣的说：“酣眠固不可少，小睡别有风味。” 或许，在刘创略显奢侈的睡梦中，他会想起6岁儿子发给他的视频:“只要还有一粒米，不往人多地方挤；只要还有一滴油，待在家里不露头；只要还有一根葱，不往菜市场里冲；只要还有一口气，待在家里守阵地；我在家我骄傲，我为国家省口罩…”
（供稿：基础建设公司）
抗疫英雄榜
刘创：在抗疫一线“自燃”
“四铁四心”快报
“四铁四心”快报
1月7日晚，作为启动区128管廊项目的甲方代表，曹岩甫刚完成每天的工地例行巡察，就接到了紧急命令：立即启动抗疫应急响应，摸清项目人员底数。他来不及坐下喝口热水，马上投入到紧张的抗疫中，一连三天奋战到凌晨三点。一包口罩，一顶安全帽，是他全部的武器；一定完成抗疫任务，是他全部的心思。
为“确保所有离开新区的工人完成核酸检测”，从10日起，他又接连两天工作到凌晨，整理人员进出场台账、建管平台退场记录，打卡群打卡数据……最终统计出退场人员319名。而这些信息只是基础工作，更难的还在后面。
在召集监理和总包单位逐一联系返乡工人完成核酸检测的过程中，有的工人不接电话，有的工人不配合检测，有的方言听不懂，沟通不畅……可他始终记得身上的使命和责任，不管多难，一个都不能少！经与项目单位沟通，他们采用了承担费用、奖励等方式，未做核酸人员一天之内就从167人迅速锐减到57人。之后，他又对剩余的57人一一跟踪。有的地区核酸筛查时间短、任务重，不能出具检测报告，他就给当地疾控中心、乡镇街道挨个打电话，确认情况。有一名重庆工人的电话始终无人接听，他就联系当地街道办事处帮忙，却被怀疑是骗子。迫不得已，他只好通过当地派出所来找，并督促这名工人完成核酸检测。在曹岩甫坚持不懈的努力下，仅用三天时间，319人就全部完成了核酸检测。
“千百年来，燕赵大地就是护城河，我是河北人，我必须冲在抗疫最前线，建设雄安任重道远。”曹岩甫坚定地说道。
（供稿：基础建设公司）
曹岩甫：三“一”战士
抗疫英雄榜
自2020年1月22日疫情防控工作开展至今，范少辉便一直担任城市发展公司联防联控信息联络员，繁琐的统计筛查、不计其数的报表、一遍遍地沟通对接，他一干就是360天，从无怨言，默默坚守。
近期河北疫情的严峻形势又让范少辉紧紧捏了把汗，他再一次挺身而出、主动请战：第一时间连夜启动对项目全员的摸底排查，搜集汇总高峰时期项目上8万余人的信息、核酸检测跟进、退场流向调查……连续的通宵、熬夜工作让范少辉的黑眼圈又加重了不少，最长的一次他41个小时未合眼休息，困了就去洗手池用冷水洗把脸让自己清醒，累了就躺在椅子上稍微缓缓，大家都说他是“铁人”。就是这个铁人，用“铁心进取干事业”的坚定信念，和疫情斗争，保证工友们的健康，让项目建设顺利推进。
然而，妻子眼里这位原本温柔的好丈夫，为了疫情工作却变得“铁石心肠”了，原本每天一次通话变成了两三天一次，时长也缩短了很多。妻子最近刚做了两次小手术、身体还在恢复期，可是几天来，只能听到他短短几句话的关心。
提到家人，范少辉有愧疚，但他说，现在这个特殊时期，信息报送工作一刻也不敢耽误。只有做好信息反馈，确认每一个雄安建设者是安全的，内心才踏实。
（供稿：城市发展公司）
范少辉：“铁心”丈夫
“四铁四心”快报
抗疫英雄榜
“四铁四心”快报
“爸爸，你今天回来吗？奶奶今天炖了牛肉，快点回来吧，我都好几个月没见到你了。”“好，爸爸忙完工作就回家。”
“爸爸，你都骗我好几次了，这次不能再骗我了。”“不会了，爸爸这次说话算话。”挂掉电话，苏奥有点愧疚，下定决心这次一定要回家陪陪孩子，可一则关于北京疫情通报的信息就映入了他的眼帘，顿时，那想回家的念头也消失得一干二净。
组织各参建单位的主要管理人员召开疫情防控协调会，安排各项防疫措施，检查防疫物资储备，压实责任……他开始了忙碌的抗“疫”工作……石家庄报出第一例确诊病例后，他又立即组织项目各参建单位再次召开疫情防控专题会议，连夜建立红、黄隔离区，配备独立卫生间，24小时监控摄像头，集中管理中高风险区返回项目人员，第一时间传达新区、集团、公司对疫情防控工作的会议精神及各项工作部署，严格按照各级组织的工作要求，组织项目参建单位逐一进行落实……
此外，早上7点他还会在大地楹联景观节点的施工现场，与10名劳务工人一起开展班前教育，普及疫情防控知识。“与他人交流，要保持多远的安全距离？宿舍每天要通风几次？消毒几次？谁答对了，微信转账10元！”通过几个微信红包，提高劳务人员学习疫情防控知识的积极性。“工友掌握了防疫知识，提升了防疫意识，这钱花得值！”他憨憨地笑道。
系列防疫措施的实施取得了良好的成效，自2020年12月19日至今，绿博园二标段项目参建人员415人仅有35人离开新区，这位“失信的爸爸”抱着对工作极端负责的态度为项目抓疫情防控、抓生产施工打下了坚实基础。
（供稿：生态建设公司）
苏奥：“失信”的爸爸
抗疫英雄榜
“聪哥，我有点流鼻涕还有点咳嗽，没去过风险区，怎么办呀？”“聪哥，我从石家庄低风险区回来的怎么办啊？”“聪哥，我在正定转机了有影响吗？”……一天电话不离手，年仅32岁的李聪成了防疫期间所有人的“知心大哥”，既要对每个人的出行轨迹了如指掌，还要确保居家隔离的同志没有心理和思想负担。于是，“有事没事找找李聪”的“24小时李聪热线”开通了，同步出现的还有“李聪滴滴”和“李聪跑腿”。
按照有关规定，公司一名同志需要到集中隔离点隔离，隔离点因为人手的原因无法派车，李聪二话不说开车送他到隔离点，留下一句“别害怕，就当度假了，需要啥随时找我”温暖了同事的心。之后，他经常主动与隔离点的同事联系，实时了解情况。“我这都挺好的，就是酒店是新装修的，味道太刺鼻了，得开着窗户。”隔离点同事无心的一句话，李聪却放在了心里：这么冷的天，半宿半宿地开着窗户怎么行，感冒了就坏了。第二天，他就给隔离点的同事送去了空气净化器，同事又惊喜又感动。他还担心隔离点的同事在隔离点加班到很晚缺少食物，又抓紧给他们送去了加班必备“小干粮”。
他总说，我做的都是小事，不值一提。可就是这个每天做着“小事”的人，默默地在雄安燃烧着热血：第一时间连夜制定疫情防控工作方案和紧急预案，为大家迅速理清疫情防控工作脉络；每日负责统计公司、项目合作单位300余人的人员信息，无一差错，确保公司相关人员轨迹均可追踪；组织单位全体员工130余人进行了两次核酸检测，在做好个人防护的基础上接送检测人员到公司检测；协调食堂准备盒饭，认真检查所用一次性餐具，监督食堂做好卫生消杀，确保不会“病从口入”。“听说藁城是一次性餐具的大供应商，多检查两遍才放心。”李聪笑着说。
（供稿：数字城市公司）
李聪：知心大哥
“四铁四心”快报
抗疫英雄榜
“四铁四心”快报
“居家办公，暂不返岗，记得退票，有情况随时联系。”“家里那边组织做核酸检测了吗，结果出了吗？”“餐厅明天中午开始盒饭分餐，请大家尽快报餐。”……总是第一时间沟通、对接、反馈，让身边人踏实安心的这位小姑娘，就是来自规划院的张亚仙。
2020年新区交通检疫和规划院疫情防控工作，有她主动作为、敢于担当的身影，2021，她又再次投身疫情防控中。
及时完善规划院疫情防控工作方案、发布疫情信息、向三县发布通知、督导督查情况通报、迅速沟通协调核酸检测、及时汇报有关情况、第一时间组织各部门排查反馈、筛查体温、给每位同事准备防疫物资、组织大家配合隔离……处处都有她忙碌的身影，小小的身体储存着满满的能量，她是抗疫的“急先锋”，也是这战“疫”冬日的暖阳。
规划院有位同事，已怀有八个月身孕，家人不在身边，自己在宿舍单独居住，也没人照顾。亚仙担心疫情防控期间，她的家人探望不便，若有突发情况也无法及时赶到，又考虑到临近生产，她行动会有困难，便主动向领导报告，为这位同事申请居家办公。得到领导批准后，她第一时间联系同事，详细对接家人接送的有关情况，又去了解生育备案工作，做好保障，解了同事的后顾之忧。
同事们心疼她，总劝她休息休息，她摆摆手，笑笑说：“没啥辛苦的，大家平安就好。”
（供稿：规划设计院）
张亚仙：战“疫”暖阳
抗疫英雄榜
1月6日凌晨12点半，生态公司按上级部署要求，发出“要对现有施工项目参建人员进行全面排查”的通知，得知消息的那一刻，林齐在宿舍隔离办公，他顾不上身体不适，立即给直管领导打电话申请对自己分管项目的排查。“艰难”的沟通过后，他说服了领导，火速奔赴一线。
在他的组织下，由生态建设公司、产业园公司、中建二局30余名人员组成的战疫突击队正式成立。经过5个小时的奋战，突击队完成了对现场800余名劳务工人的全面排查。接下来，按照新区和集团的要求，1月份在场和离场的劳务人员都要进行核酸检测并提供检测结果。说实话，在场的工友还好组织，离场的工友就没那么容易了。在林齐分管的项目里，就有位居住在湖北襄阳的离场工友，十分抵触核酸检测，导致整体工作受阻。
“疫情管控工作必须落实到每一个人，要想尽办法发动一切力量说服他做核酸检测。”在他的倡导下，中建二局联系湖北项目上的管理人员驾车一百多公里与工友属地政府取得联系，上门反复沟通做工作，终于说服这位工友完成了核酸检测。此外，他与参建单位管理人员驻扎项目一线，第一时间对工友进行心理疏导和安抚，撰写《致工友同志一封信》，在项目现场进行循环播放，稳定着在场工友的情绪。
“这是一次任务艰巨的疫情狙击战，不允许出现任何闪失。做好疫情防控工作，保障项目正常施工是我的义务和责任。”平实的语言里是他恪尽职守的信念。
（供稿：生态建设公司）
林齐：恪尽职守的抗疫人
“四铁四心”快报
抗疫英雄榜
“四铁四心”快报
2020年6月，刘一丛刚一入职，就面临新区疫情防控措施全面升级的形势，作为容城本地人的她，在积极给家人做思想工作后就立马搬到了营地，勇担起新冠肺炎疫情防控工作职责。每天24小时的驻守，领导100余名物业工作人员，精准防控，成功取得了疫情防控工作阶段性胜利，保证了二号营地4000余建设者的安全健康，为容东片区项目顺利推进保驾护航。
不过，这阶段性的胜利不会让她放松警惕，营地一直未取消的红区设置时刻提醒着疫情的危险还在。元旦之后，疫情突然来势汹汹，建设者和物业工作人员都出现了恐惧情绪。刘一丛一面贴心鼓励现场物业工作人员克服恐惧，一面事事冲在前、做表率，加强着安全宣传，引导着二号营地形成齐心协力、共抗疫情的氛围。
1月15日凌晨，营地宿舍区一名建设者出现发热症状，商服项目部接到上报后立即启动三级应急响应。在她的指挥下，物业人员按照预案流程有序引导救护车辆顺利接走发热人员，并立即对发热人员入住区域进行全面消杀，纾解现场其他建设者情绪，有效避免了其他风险。1月16日18时16分，该名发热人员经疾控中心通知解除医学隔离观察。
刘一丛说，不管发生啥事，都得想办法让建设者住得安心、住得放心，这是她义不容辞的责任。
（供稿：建设者之家二号营地）
刘一丛：安家一线抗疫情
抗疫英雄榜
当前，新区疫情防控形势复杂严峻，城市发展公司承担着8大项目共计28个标段的疫情防控工作，任务十分艰巨。在疫情防控最吃劲的关键阶段，刘平安、陈禅、杨林、许泓、赵飞龙、郑星珂6名同志积极响应支部号召，主动请缨，自愿参与到工作任务最重的两个疫情防控专项工作组，即工地管理组和信息统计组。
工地管理组承担着工地疫情防控管理、监督检查和大量问题整改跟踪督办的重任，刘平安、陈禅、杨林、郑星珂4名同志，既要保障日常工作的正常运转，又要处理大量疫情防控工作任务，经常和凌晨三四点钟的雄安不期相伴。为了压实各参建单位主体责任，公司疫情防控领导小组决定致函各项目管理、监理、施工总承包等共计50个参建单位，队员们打起精神，通宵达旦完成了所有函件的起草和印制，为公司疫情防控提供了最坚强有力的服务保障。
信息统计组承担着各项目建设人员行动轨迹、身体状况、核酸检测等信息的收集汇总、分析整理以及重点人群的跟踪和反馈等工作。每天，他们要稽核上万人，处理大量的数据，这段日子的平均工作时长都在15个小时以上。组员赵飞龙是一位准爸爸，但他只能偶尔通过手机微信传达对临近预产期妻子的挂念，没有机会陪在她身边。经过不懈努力，信息统计组对5万余名参建者做到了底数清、情况明、数字准。
疫情防控是一场大战大考，青年党员突击队无怨无悔选择逆行冲锋，把个人的“小我”融入维护新区建设发展的大局中，在大战大考中经受磨练、不断成长，在青春华章中书写精彩灿烂的人生。
（供稿：城市发展公司）
疫情防控排头兵：城发青年党员突击队
“四铁四心”快报
抗疫英雄榜
图：青年党员突击队面向党旗庄严宣誓
图：青年党员突击队深夜学习疫情防控文件
图：青年党员突击队深夜奋战
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安全质量日
图：雄安集团联合容城县疾控中心，在容东片区DEG社区中铁十一局集团项目部组织开展了雄安集团建设工程项目疫情防控应急演练
2021年1月9日，雄安集团开展第三期“安全质量日”，聚焦疫情防控，开展“四个一”活动：一次文件学习，一次宣传教育，一次疫情检查，一次应急演练。集团及各公司高度重视，将此次“安全质量日”与当前疫情防控工作有效结合，带动各参建单位行动起来，强化管控措施，确保疫情防控措施落实到位。
雄安集团1月9日“安全质量日”
聚焦疫情防控，开展“四个一”活动
集团总部、各二级公司、各三级公司、项目部、事业部等项目管理机构持续对在建项目进行防疫专项检查，同时组织监理单位和施工单位开展疫情防控监督检查，对所有在建项目检查全覆盖。对于发现的疫情防控问题，督促参建单位定人、定时整改完成，同时开展疫情防控问题“回头看”工作，进一步确保在建项目防疫措施到位，确保集团在建项目“外无输入，内无反弹”。
一次隐患排查
各公司、各参建企业积极召开学习会议对《关于全面做好近期建设工地疫情防控工作的通知》《关于进一步加强建设工程项目人员排查工作的通知》《关于加强疫情防控期间食堂安全管理的通知》等新区、集团疫情防控相关文件进行宣贯学习，并对有关工作要求任务进行细化分解，确保责任落实到人。
一次文件学习
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安全质量日
集团及各公司、各参建企业采取线上、线下双渠道，通过播放防疫知识视频、悬挂横幅标语、张贴宣传海报等方式开展疫情防控宣传教育，各建设项目一线班组通过班前会宣讲方式，分批分组对作业人员进行全覆盖的防疫教育培训，进一步提高了从业人员疫情防控意识能力。
一次宣传教育
积极组织各参建单位共130余个建设项目进行疫情防控应急演练或桌面演练，通过演练，各项目对疫情应急流程更加清楚，上报人员和机构更加清晰准确，项目部应急处理措施更加及时有效，为后续出现紧急情况处理，奠定了良好的处置基础。
一次应急演练
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安全质量日
-措 施 要 求 解 读-
雄安新区建设工地疫情防控
Q：工地全封闭管理的主要工作有哪些？
A：所有工地围挡全封闭，进出口设置门禁，并设置专人管理。进入施工现场的所有外来人员由项目部指定专人对接，进入工地前严格查验行程码、健康码、测温、登记等措施。项目管理人员、监理、劳务人员（14天内未离开工地的原有人员）日常进出施工区、生活区出入口应进行体温检测和实名制刷脸。所有进出场的车辆应进行消杀、登记。凡有发热、干咳等症状的，应禁止进入，并及时报告项目部疫情防控负责人，按应急预案妥善处置。
Q：工地人员住宿如何管理？
A：各项目劳动人员必须集中住在工地生活区，严禁在项目外的社区、县城、村镇和宾馆等地居住。工地生活区（含建设者之家）距离施工现场较远的，应安排专车接送人员上下班，做到生活区到施工区封闭管理。各工地项目管理、施工管理、监理等参建单位应安排必要的管理人员集中居住于工地生活区，其余人员可采取视频等方式开展有关工作，减少工地日常人员进出。建设单位、检测单位等因工作确需日常进出工地的参建单位人员，进入工地后应严格做好个人防护，避免直接接触和交叉感染。
Q：人员排查及进场管理规定是什么？
A：坚持“日报告、零报告”，建立总包-分包-班组三个层级的疫情防控人员排查体系。根据人员进出场情况，实时动态调整，每日更新工地人员花名册，并将所有人员信息录入雄安集团建设管理平台。各建设工地确需安排人员进场的，严禁来自中高风险区或近14日有中高风险区旅居史的人员进场。低风险区人员确需进场的，应直接进入工地红区进行集中隔离，在隔离区内3天两次核酸检测阴性证明，并经建设单位将新进场人员花名册、核酸检测证明、疫情防控承诺书向新区建设工地组报备后方可进场。若低风险区人员在进场14天内，来源地转变为中高风险区或者在中高风险区停留20分钟以上，应立即将有关人员在红区隔离，再次核酸检测阴性后即可进入现场施工。
Q：核酸检测的工作要求和节点时间？
A：开展在场全员第二次核酸检测工作，于1月15日前全面完成并取得检测结果。
对1月1日-10日离场人员未作核酸检测的，由总包单位组织通知其本人于本地进行核酸检测，检测结果报各业主单位汇总。没有两次核酸检测证明的，严禁离开工地。
自1月14日起，离场人员必须完成两次核酸检测，且结果均为阴性。
Q：个人防护工作要求？
A：在人员密集的封闭场所、与他人接触时需要佩戴口罩。项目厨师、配菜员、保洁员等重点人群工作时均要佩戴口罩。
Q：物资储备有哪些要求？
A：应加大口罩、防护服、一次性手套、酒精、消毒液、智能体温检测设备等防疫物资的储备力度，至少保证5天以上用量。应建立物资台账和领用台帐，实时更新，及时补充。
Q：室内通风、消毒消杀具体工作要求？
A：人员设置：配备专职环境卫生消毒员。
重点场所：办公室、会议室、宿舍、食堂、淋浴间、卫生间等。
主要措施：保持室内通风，按照方案定期进行环境消毒（每日不少于两次），并留存相关记录。
Q：工地食品安全主要管控环节在哪里？
A：食品采购：食品食材的采购应选择正规渠道购买，严禁采购进口冷链食品，建立采购物资台账，确保可追溯。
就餐管理：暂停堂食，实行分餐制，避免取餐环节人员聚集。实施排队取餐人员的间距不小于1米，食堂就餐人员的间距不小于1米的安全措施，避免“面对面”就餐和围桌就餐。
面对疫情防控文件、通知多，相关要求调整更新多等情况，集团安全质量部对省、新区、集团的疫情防控最新文件进行了认真梳理和研讨，现以问答形式分享。
Q：红黄绿分区管理有哪些基本要求？
A：分区设置要求：“红黄绿”不同区域应有明显“红黄绿”标识，不同区域之间要有物理隔离措施，人员必须按规定线路和区域通行、工作，严禁跨区走动。
人员出入管理要求：项目部在进行入场人员登记时要区分“红黄绿”信息台账，设置专人进行区域管理，防止不同区域人员交叉流动。
住宿管理：项目部要安排专人负责住宿分配工作，按持卡颜色分配到相应的住宿区域。
就餐管理：红色”区域采取专人送餐制。“黄色”区域及“绿色”区域人员实行分区打餐，回宿舍就餐，不具备分区条件的食堂要分时打餐、分区就餐。
如厕管理：“红黄绿”区域人员在对应区域使用专用厕所，在醒目位置粘贴相应颜色标识。
洗漱区管理：具备分区条件的原则上要分区洗漱，不具备分区条件的要分时洗漱。红色、黄色区域人员严禁进入绿色区域洗漱。
Q：疫情期间如何开展项目建设施工？
A：合理优化施工组织
：合理划分作业区间，优化现场施工组织，避免不同区域人员交叉作业，减少同一区域人员聚集。
实行网格化管理
：生活区、办公区、生产区要有专人负责盯控并将负责人姓名、电话张贴在该区域明显位置，实行网格化管理。
严格监督落实：建设单位、项管单位、监理单位要对分区网格化管理情况进行监督检查，督促施工单位落实各项管理措施。
Q：项目建设期间如何做好应急管理？
A：应急预案
：编制切实可行的疫情应急预案，建立健全组织架构，落实责任管理，制定各项具体应急管理措施。
应急演练
：至少进行一次疫情防控应急演练。
应急处置
：一旦出现咳嗽发烧症状、疑似病例或与中高风险区有关的密接人员情况，立即启动疫情应急预案，分类实施信息报送和应急处置工作。
A：文件传达宣贯：各项目应认真学习近期国家、河北省、雄安新区及集团有关防疫工作文件精神，组织项目各层级各参建单位全体人员宣贯落实。
方案编制审批
：根据各级防疫工作管理要求，结合项目实际编制切实可行的防疫工作方案，报监理单位总监理工程师审批通过后实施。
宣传教育：在生活区、办公区、生产区醒目位置张贴疫情防控宣传资料，并张贴疫情防控举报电话，人员较集中区域和门禁处可增设语音宣传。各项目必须开展疫情防控教育交底。
检查监督落实
：项目建设单位、项管、监理、总包单位应对工地各项防疫工作开展情况进行认真检查，发现问题及时督促整改。
Q：其他要求
A：春节留守动员
：春节临近，因新区外地建设者较多，为减少因人员流动带来的疫情风险，建设单位、施工单位应做好疫情期间建设者留守新区建设的思想动员工作，保障好建设者生活，并做好春节期间的服务保障工作。
Q：红黄绿分区如何划分？
A：“红黄绿”分区管理适用于生活区（含住宿区、就餐区、如厕区、洗漱区、超市等）、办公区、生产区管理，应采用整栋建筑物或构筑物为原则划分区域。生活区、办公区、生产区各自独立，避免交叉感染。
“红色”为进场未满14天且乘公共交通工具低风险地区人员。
“黄色”为进场未满14天且自驾、包车返回项目低风险地区人员。
“绿色”为新区当地人员、进场满14天的人员及春节期间留守人员。
留在新区过大年 春节期间挣大钱
在哪过年不是过 留在新区搞建设
这些鼓励“就地过年”的文案标语，有没有一句想让你留下？
与其返乡隔离十四天，不如留容多赚七八千
年关近，归心切。春节将至，正是在外务工者怀揣热望即将踏上归途返乡过年之时。然而，当前严峻复杂的新冠肺炎疫情防控形势，却让人们面临理性与情感、平安与团圆的矛盾选择。
近期，我国本土疫情呈多点散发和局部聚集性疫情交织叠加态势。国务院联防联控机制综合组日前发布《关于做好2021年元旦和春节期间新冠肺炎疫情防控工作的通知》，指出引导务工人员等在条件允许情况下留在务工地过年。北京、上海、安徽、河南、山东等多地近日也相继发出建议，春节非必要不返乡，鼓励弹性休假，倡导非必要不离工作地，就地过节。
非必要不返乡，是在人口大迁徙来临前的一种善意疏导和提醒，是防范人员大规模流动放大疫情传播风险的必要之举。去年我们抗击疫情的经验表明，不聚集、少外出，是控制疫情的法宝。要清醒认识到，虽然我们经受了去年国庆几亿人外出的考验，但是不能因此就认为春节外出也不会有问题。专家提醒，春节不同于国庆，由于冬季寒冷，非常适合病毒生存，人员流动更易于疫情传播。在目前随着天气转冷，防疫形势更趋严峻的情况下，倡导非必要不返乡，正是各地各部门在非常之时作出的非常之策，彰显了把人民生命安全和身体健康放在第一位的态度。
非必要不返乡，是严峻疫情防控形势下每一名在外务工人员对己、对家人、对社会负责的理性选择。诚然，春节是中国人最看重的传统节日，团圆是过大年最深的底色、最浓的年味，也是每一个在外打拼的人一年到头的心头暖、梦里盼，但一切美好的前提是平安。眼下，疫情防控形势严峻，如非必要，我们不应冒着被感染的风险，提着心吊着胆地往家赶，因为那样可能会给病毒可乘之机，为自己及他人的生命健康埋雷，我们期待的团圆也可能被病毒“搅局”。打赢疫情防控阻击战，靠的是医护人员的白衣执甲，靠的是军人、警察、社区工作者等各条战线的逆行出征，同时也离不开无数普通百姓“舍小聚、为大家”、个人“方便”服从防疫大局的众志成城。
非常之时，亲人异地，各自保平安就是最深情的祝福，身安才能心安，平安就是好年。待到春暖花开日，相聚言欢味更长。
(摘编)
今年过年不回家 待在工地挣钱花
回家是冒险 钱包还会扁 过年留工地 亲情不会减
策划：韩志锋（党群）
内容主编：邹晓蕊（党群）王阳（安质）
设计主编：王阳（安质）
参编：刘丰（纪委） 杨亚文（河北画报）
文字or图片来源：各党支部
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