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四铁四心快报【第48期】_副本_副本_副本

主办:“四铁四心”文化使者小组

四铁四心

快报

“四下基层”推动主题教育走深走实
雄安集团三打项目勇夺国家级重点工程奖项
众志成城战风雪

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2023年第11期

公服公司:“调”以务实 “研”以致用

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线上微课堂

雄安集团党委组织召开主题教育第三次专题学习会

数城公司:创新思维赋能“云上城”建设

六年峥嵘继往开来 卓越管理质量当先

基础公司:破解流动党员教育管理难题

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主题教育进行时

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中国雄安集团荣获第十二届河北省政府质量奖

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要闻特别报道

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P09/10

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创新突破全记录

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降本增效我当先

雄安商务服务中心项目夺得中国建设工程鲁班奖

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卓越级净零碳!雄安国贸中心城市航站楼斩获殊荣

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第七家!雄安集团又有子公司认证成为高新技术企业

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雄安集团党委组织召开主题教育第三次专题学习会

线上微课堂

11月23日,中国雄安集团党委组织召开主题教育第三次专题学习会议,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的基本观点、科学体系,雄安新区党工委副书记、管委会常务副主任,雄安集团党委书记、董事长田金昌出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理路立营等党委理论学习中心组成员出席会议并开展交流研讨。集团党委副书记刘志亮主持学习会。

线上微课堂

线上微课堂

会议集体学习了习近平总书记11月10日在北京、河北考察灾后恢复重建工作时的重要讲话精神、中共河北省委十届五次全会精神;集体学习了《习近平著作选读(第一卷、第二卷)》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《让群众过上好日子——习近平正定足迹》等主题教育相关教材。集团党委常委紧密结合学习情况和分管领域工作,畅谈交流学习体会。
会议指出,在北方入冬之际,习近平总书记看望慰问河北受灾群众,检查指导灾后恢复重建工作,充分彰显了人民领袖的深厚的人民情怀和强烈的责任担当,为我们做好各项工作提供了强大政治引领和科学行动指南。要深入开展主题教育,深学细悟党的创新理论和习近平总书记重要讲话精神,认真学习贯彻落实省委十届五次全会精神,聚焦主责主业、抓好“三招三引”,高质量完成各项年度目标任务。
会议强调,要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,切实增强政治责任感和使命感,以高度自觉接受主题教育锻造洗礼,聚焦“高质量建设、高水平管理、高质量疏解发展并举”,确保雄安新区和雄安集团举着旗子走在前列。一要不忘初心举旗帜。雄安的旗帜既有中国共产党人的红色底色,也有伟大复兴的时代特色,更有“三高并举”的鲜明特色。雄安建设铁军要坚决扛起新时代中国特色社会主义旗帜,将促进“三高并举”写在引领雄安阔步前行的旗帜上,打造绿色智能的标杆,树立创新安全的典范,坚定不移走出一条高质量发展之路。二要明确标准走在前。要始终坚持“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”,全面梳理新区和集团发展道路上的关键节点、困难挑战和责任使命,系统谋划未来发展路径,在重点项目建设、城市运营管理、生态修复治理、数字城市建设各领域不断创新突破,以单点破局驱动发展大势,确保雄安新区高质量发展走在河北前列、走在京津冀前列、走在全国前列。三要系统联动跑出彩。要瞄准目标跑,完整、准确、全面贯彻落实党中央关于建设雄安新区的战略部署,坚定不移沿着习近平总书记指引的方向奋勇前进;要对标对表跑,充分借鉴先进城市和优秀企业经验,持续为新区和集团发展注入新活力;要讲究策略跑,用好“一思维”“一战略”等创新工具,科学精准推进“三招三引”等各项重点工作,在创新突破中开新局;要群策群力跑,团结和汇聚疏解单位、参建单位、新区管委会和三县各方力量,戮力同心、团结奋斗,跑出一条绿色、智能、创新、安全、健康的发展之路,高举“雄安旗帜”跑好“千年大计”。
省委第十二巡回督导组成员到会指导,雄安集团领导班子成员,各部门、各二级公司负责同志参加学习。

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党委宣传部党支部持续推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实,组织集团劳模宣讲志愿者赴项目建设一线,引领广大建设者在学思践悟中保安全、促发展,推进雄安新区高标准、高质量建设。
精心部署谋划,开展政策宣讲进一线活动。组织集团劳模作为优秀宣讲员,充当“政策传声筒”。

河北省五一劳动奖章获得者彭旭更在南河枢纽项目施工现场进行专题宣讲。彭旭更同志从自身经历出发,阐述高标准高质量建设雄安新区的实践要义,鼓励一线建设者们要进一步学思想、以学铸魂坚定信念;增强党性、以学增智提升本领;注重工作实践、以学正风奋发进取,坚决抵制不良风气,努力践行优良作风。
河北省五一劳动奖章获得者、生态建设公司园林事业部部长武芳芳在民俗公园项目部(金湖街中铁三局悦容公园项目部)作题为“园林高标准设计、高质量建设、高水平运营管理”的宣讲。武芳芳同志结合习近平总书记第三次视察雄安的目标要求和推动新区园林事业发展的实际需要,为广大干部职工带来了一场生动形象的理论宣讲会,把一条条理论要点、一组组数据成果、一个个美好愿景送到项目一线职工手中,职工们纷纷表示“听懂了,也愿意听”。

四下基层

宣传党的路线、方针、政策下基层

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把学习推广“四下基层”
作为主题教育重要抓手

一是精心部署谋划,开展政策宣讲进一线活动。组织集团劳模作为优秀宣讲员,充当“政策传声筒”。

二 是党建业务融合发展,推动主题教育见行见效。

全国五一劳动奖章获得者、集团安全总监盛智平在容西安置房F4标段,开展题为“深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,奋力建设安全雄安,创造雄安质量”的宣讲,他结合四十年的工作经历,从浇筑中国铁路成就到投身雄安新区建设,详细分享安全质量管理的心得体会,勉励大家牢记总书记的殷殷嘱托,筑牢安全生产防线,引领雄安质量再上新台阶。
雄商发展公司安全总监,轨道快线公司党总支副书记、副总经理尹成虎在京雄快线项目一标段开展题为“紧扣主题主线,突出实际实效,推动主题教育不断向纵深发展”的宣讲,他深入浅出的为一线建设者们讲述京雄快线建设的重要性,鼓励大家以实际行动践行习近平新时代中国特色社会主义思想,为使新区成为“干事创业的热土”和“高质量发展的全国样板”而不懈努力。

四下基层

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四下基层

绿博园公司党支部始终牢牢把握“以学促干”的目标任务,将党建引领雄安郊野公园经营高质量发展作为推动主题教育走深走实的落脚点,在“闯、创、干”上下功夫,解决一系列“进不来、留不住、带不走”问题,不断做大做强园区产业,实现从“活起来”到“火起来”,雄安郊野公园京津冀微度假目的地雏形显现。

调查研究下基层

一是激发全员招引闯劲,实现产业项目“进得来”。“三招三引”多维引流。通过建立“领导班子带头+党员骨干跟进+全员参与”的“全员招商”机制,打破项目“进不来”困境。聚焦儿童友好,有选择招引商家入驻,游客服务中心、绿博文创、雄安游礼、辛玛文化娱乐中心、游游亲子乐园5个新项目集中开业。活动赋能增强吸引力。

为提高园区招商吸引力,党支部牵头组织承办混沌学园、绿博会全国现场会、“到雄安,游未来”、汉服游园、草坪婚礼、“粥饼伦”网络直播等20多场活动会议,打造网红场景和热点话题,吸引社会资本进驻园区,“三招三引”成效显著。

二是创新管理激发产业活力,实现“留得住”。通过创新项目引进与管理机制和优化服务工作举措,立足游客与项目方两个主体,双向发力解决系列“留不住”问题。创新学习实践,打造高素质运营队伍。

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按照集团党委“创新主题年”工作部署,积极开展“混沌学园”创新理论学习,组织参加混沌学园的线下课程和各条线研修班,邀请内外部专家开展专题授课指导,深入开展招商“走出去”,组织精干人员外出考察学习,借鉴优秀管理经验,提升招商运营能力。创新体制机制,提高运营软实力。公布园区商家“红黑榜”、制定“门前三包”政策、出台安全互助和企业联席会制度,明确园区服务与安全标准制度,提高园区精细化运营水平,打造留得住商家的良好营商环境。精致运营,提高人性化服务能力。以“精致运营”为突破口,通过开展“烟头革命”、成立假日保障党员先锋队等措施,助力园区及运营项目平稳度过重大节假日。2023年十一假期接待游客超60万人,较五一期间京津及外地游客量提升15个百分点。抖音、快手、今日头条等新媒体平台有关郊野公园的正面视频、文章播放量居高不下。

三是笃学实干加强价值转化,实现美好印象“带得走”。针对园区可买性不足及“叫好不叫座”问题,党支部通过“调研问题+对标先进”的模式,从游客与项目方双向发力,打造多元化消费场景,实现美好印象“带得走”。带着问题找答案。
支部党员分组周末定期赴园区调研及回访游客体验,精确定位分析游客“带得走”需求(如影像、新区特产及文创等)。对标学习找差距。党支部通过组织学习考察“知嘛健康”“陕文旅”等单位,分析园区“带不走”的堵点痛点,不断引进新的产品与服务。定期复盘找不足。为更好服务入园游客,党支部组织党员和志愿者以游客身份亲身体验园区游览项目,定期开展复盘,查摆不足。针对发现的停车难、交通流线不顺畅、出入拥挤等问题,党支部专题研究,推进实施交通微改造项目,通过增设停车场、调整园区出入口等措施,理顺园区出入交通流线,提高游园游客的游园体验,增强游客消费意愿。通过一系列招商宣传、项目改造提升及政策优化措施,十一假期较五一假期人均客单价增加70%,园区产业经济价值转化进一步提高。

四下基层

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信访接待下基层

城市发展公司党委把学习推广“四下基层”优良传统作为重要抓手,聚焦四季度“十项重点任务”和“十四个场景打造”,在信访接待、检视整改工作中持续发力,党员领导干部带头深入基层,扑下身子解决一线难题,扎实推动主题教育取得实效。

公司党委始终将理论学习同学同悟作为统一思想、凝聚力量的强大基石,将一线党员干部思想和行动统一到集团党委决策部署上来。
一是理论学习下基层。针对项目建设实际,由项目经理、各党支部中层干部等30余人分别组成“一线志愿宣讲团”,通过班前会、集中学习会等载体,以主动“送学”的形式,深入工地、物业单位向农民工兄弟、物业服务等人员宣讲党的理论,参与人员超1000人次,掀起理论学习热潮。
二是创新为民服务意识。召开“悦思·组织心智迭代”创新学习交流会,结合产业招商、商业繁荣等工作,在打破固有思维、突破认知局限、创新发展服务方面展开热烈讨论,40余名党员干部积极发言,畅谈感受,列举工作举措100余条,创新氛围更加浓厚。

聚焦理论武装,筑牢为民服务思想。

聚焦矛盾化解,确保信访工作平稳。

一是现场接访常态化。公司领导班子亲自到群众工作中心接访,与农民工兄弟面对面,切实掌握农民工需求,解决工作、生活等各方面难题,日接访达50余人次,着重推进重点疑难信访案件处理。
二是检查督导常态化。10月份,公司领导班子重点检查总包单位权益中心信访接待情况6次,从接访流程、接访制度、接待场所、接待人员、接访台账、办结质量、回访以及“四要五有”等多方面进行综合检查,发现各类问题50余项并全部限期整改完毕。
三是协同调度常态化。组织各参建单位召开1次党建信访联席会,3次信访维稳调度会,重点调度城发公司进京赴省访高风险案件78件,信访案件200余件,截至目前已全部清零。

四下基层

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坚持问题导向,聚焦房修、容东安置房第五批交付、安置区停车等群众关心的重点工作,聆听一线声音,现场实施调度,切实解决群众难题。
一是全流程调研容东安置房项目第五批交付路线,结合消防安全、气候等因素,重新调整交付点布局,认真组织好交付工作。
二是对停车场管理存在的问题进行调度,研究系统改造提升方案,确保信息标准统一,数据完整,管理高效。
三是针对群众反映的房修问题,深入住户家中,详细了解情况,统筹调度资源,特别是入户处理雄东安置房荷风苑采光问题,及时协调解决群众房修、物业等各类需求5000余项。
四是依托打造“红色物业”,在社区推进红色长廊打造、社区食堂建设、“红色管家”队伍和悦心志愿服务队等情况,带领党员干部走进社区心连心志愿帮扶对象家中,打扫卫生、共话家常、排忧解难,获得回迁群众的一致好评。

聚焦服务群众,全力解决急难愁盼问题。

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四下基层

安全质量部党支部坚持弘扬“四下基层”优良作风,以“三个扎扎实实”聚焦项目一线建设,支部全体党员齐上阵,主动作为,靠前指挥,在项目一线出实招、办实事、解难题,推动一线工作从“纸上”落到“事上”。

扎扎实实开展一线调研活动。集团党委常委、副总经理安晓良,集团安全总监盛智平多次带队到一线指导工作,围绕检视整改问题、安全质量提升和亮点打造情况,做出一系列工作部署。
是要以猛药治疴的手段铲除重大质量缺陷,坚定管理决心,严格处罚措施,反复督促整改不到位的坚决停工,不整改完毕不复工。
是要以高度的责任心和严格的责任制保障项目安全质量,施工技术的创新提高不代表人员责任心的减轻,要以谨小慎微、如履薄冰的心态抓好各项工作落实。
是针对秋冬季大风天气多发情况,尽早出台冬季施工防范要点,严防用火用电事故,严把地库渗漏、回填土、外墙保温等重点工序质量,以务实态度和扎实作风开创集团安全质量发展新局面。主题教育开展以来,围绕三实三优、工程质量、冬季安全、冬期施工等管理重点、难点、风险点,安全质量部组织开展“项目管理一线行”早班车调研活动10次,带领“项目经理研修班”赴项目观摩、交流,帮助提升“三实三优”精致管理和工程质量。 

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现场办公下基层

扎扎实实开展一线消防教育。党支部精心谋划,高质量开展主题党日活动,组织各公司开展国庆节后安全质量大排查大整治,召开10月份安委办会议对检查问题进行通报,为4季度安全质量工作起好步、开好头。结合11月9日“安全质量日”,开展主题党日活动,赴启动区东部社区项目开展消防应急演练,观看集团消防宣传月主题宣传片,观摩启动区东部社区项目3号楼起火冒烟应急处置疏散救援演练,提升支部党员消防安全意识。
扎扎实实开展检视整改工作。主题教育开展以来,党支部针对工程质量及安全生产管理,累计组织开展“参建企业安全总监周周查”活动7期,盛智平同志带队开展一线指导检查26次,集团安全质量部副部长李栋学组织开展一线督导检查30余次,累计下发11份整改单,督导整改问题120余项,有效保障项目一线安全生产和工程质量。

四下基层

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受冷空气和降雪共同影响,雄安新区最低气温持续低于-18℃。其中12月17日早晨容城县最低气温为-22℃,超过历史极值。为保证回迁群众温暖过冬,雄安集团智慧能源公司最大限度提高供热温度、流量等各项供热参数,尽最大可能保障新建片区回迁居民供热需求和供热系统安全稳定运行。
智慧能源公司是容东、容西、雄东三个新建片区的供热运营保障单位,三个新建片区目前有约10万热用户,供热面积达到1160万平方米。供热运行部部长张义超介绍说,“通过对往年冬季最低气温的分析计算,雄安新区供暖设计最低温度为-7℃,而近期-20℃左右的最低气温,对供热系统来说是很大的挑战。目前我们的一次供热温度达到95℃,二次供热温度达到50℃,已达到最高供热参数。”

特别关注

众志成城战风雪

12月中旬,雄安新区迎来大范围的强降雪天气,本轮降雪寒潮天气来势猛、降温快、雪量大、影响区域广。集团党委高度重视降雪对项目建设和城市运营造成的影像,对各项工作进行了详细安排部署,各公司“以雪为令,闻雪而动”,积极采取应急措施,全力做好建设、运营、供暖、交通出行等保障工作。

智慧能源公司指挥调度中心工作人员24小时监测供热数据

智慧能源公司工作人员检查供热设备

在智慧能源公司指挥调度中心,工作人员24小时值守,时刻关注着各片区供热数据。张义超指着一项被标红的数据介绍,“数据出现异常,有可能是用户自己关掉了阀门,也可能是故障,工作人员会及时上门查明原因。”在指挥调度中心,可以查看所有热用户的供热运行数据,对数据出现异常的用户,工作人员会主动上门询问。
因为容西等新建片区入住率还不高,供热“孤岛户”问题对供暖造成较大影响。“顶层、一层、上下楼层都无人居住的‘孤岛户’等,室内温度容易偏低。”张义超介绍说,“我们会重点关注,根据具体情况采取不同的措施。”
智慧能源公司还增加了供热报修接线人员,及时解决群众各类诉求,同时在各新建片区均配备了应急抢修队伍、设备和物资,确保发生应急事件第一时间恢复供热。

保供暖:我们24小时守护

主题教育进行时

特别关注

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主题教育进行时

特别关注

强降温降雪天气持续,基础建设公司启动全天候、全路段巡逻防控除雪作业,确保新区交通畅通无阻。12日、15日两轮强降雪当天凌晨,运营除雪作业设备及人员就已到达各点位开始作业。最大数量投入车辆、设备、人力,形成战斗合力,除雪设施人工不间断作业,确保在早高峰前期清理道路积雪,避免路面结冰,尽量降低积雪对道路通行的影响。
雪停后,根据运营道路积雪情况,基础建设公司除雪队伍迅速出动,充分利用道路信息化平台,实时查看除雪机械、人工工作情况,各点位共享信息,密切联动。通过信息化、智慧化的手段,最大限度地提高机械除雪效率。
在容东等新区片区,生态建设环卫运营单元出动各类大小除雪车辆设备88辆,对市政道路进行除雪作业,利用大小清雪车结合人工,对人行道、车行道进行彻底清雪,并对重要区域的积雪进行重点清扫与监控。
强降雪天气也给公交运行带来了压力,公交站台的市民数量较往常增多。为方便乘客乘车,12月15日上午7点,天未放亮,交通公司干部职工就在定安办公区集结完毕,领取工具后按承包区域迅速到位,顶着寒风全力清除公交站台上积雪和暗冰。在大家的通力合作、埋头苦干中,303路、310路等公交沿线80对个站台积雪被及时清理。另外,交通公司还利用智能调度系统实时监控客流及路况,适时投入运力,并提前做好客流预判工作。“我们分别在安

定站备用动机车2部、南文营场站备机动车2部、白洋淀站备机动车1部。”交通公司谢琳介绍说。
  小区路面是市民们回家的最后一段路,城市发展公司提前部署,组织各物业公司人员提前做好排班安排,各项机械设备和除雪物资工具准备妥当。15日凌晨4点多降雪渐息,各物业公司统一行动,一体作战,各片区、各项目物业工作者全体奔赴清雪除冰“前线”。
  全面覆盖,不留死角,作业人员在各小区出入口、单元大堂前空地、主要消防道路及大面积开阔地等开展清雪除冰工作。同时高度关注地库出入口及坡道防滑措施,增派人员实时清雪清冰,撒足盐或融雪剂。针对楼顶坡面,路灯、车棚、屋檐冰锥等区域也全面覆盖,确保现场的安全管理落到实处。
  齐心协力、热火朝天的干劲儿也感染了市民,楼栋长、热心群众等纷纷积极参与到积雪清理工作中,形成积极联动,融合融入的良好场面,共同为居民们开辟出一条条干净、安全的通道。

保交通:清雪除冰大作战

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面对降温、降雪、冰冻、寒潮灾害等极端天气事故易发多发情况,集团安全质量部牵头,严格督导各公司生产项目落实冬施“五防”各项规定,加强作业人员冬季防雪、防风、防火、防煤气中毒等施工安全检查。
围绕“拧紧思想‘安全阀’,守好年尾安全关”主题,集团安全质量部组织了参建企业安全总监周周查活动,针对降雪后高支模、脚手架、起重机械及吊装工程、高处作业情况进行了详细检查。对于各公司因降雪低温暂停施工项目,安质部要求各公司严格进行复工前检查,确保做好安全生产条件审查复核后方可复工。

保建设:拧紧生产“安全阀”

主题教育进行时

特别关注

为确保东西轴线、京雄快线、国贸中心等“两线一中心+”项目建设进度,雄商发展公司迅速安排部署,组织开展“扫雪清障”活动,全力做好积雪清扫、隐患排查工作。根据降雪情况明确了清扫时限和标准:对场内道路、作业等区域雪停后6小时内清理干净,其余位置12小时内清理干净。
12月15日当天,“两线一中心+”项目共出动设备200余台套、1500余人进行除雪。到傍晚各项目各标段清雪除冰任务基本完成,经检查,满足复工复产条件后,各工点生产逐步恢复生产。
在雄安体育中心项目,降雪过程中每两小时测量屋面积雪厚度,到12月14日18时,体育中心屋面积雪厚度130mm,距离设计雪荷载承载厚度剩余670mm。降雪停止后,项目部立即组织30人除雪队伍清理屋面、施工通道、工人生活区域积雪,消除降雪对生产影响。

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主题教育进行时

特别关注

针对本轮降雪量大的情况,雄东安置房项目动用各类除雪设备快速清雪。雄东片区B单元安置房标段六项目使用吹雪机,既能清理道路积雪及檐口、沟槽内等不易清理的部位,还可以快速清理铲车、挖机等机械设备上的积雪,省时省力。针对工人生活区板房积雪堆载问题,雄B安置房三标段生活区使用曲臂车,及时清理檐口积雪冰渣,防止冰渣、积雪坠落伤人,通过屋面积雪过厚时进行清理,防止积雪超过荷载限值。
另外,针对本轮强降雪降温情况,各公司、各项目还积极储备了充足的现场材料和生活保障物品,并为施工作业人员提供足够的防寒物资,配备必要的急救药品和医疗器械,确保安全生产无虞。

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强降雪对供水、供气等管线设备安全运营造成一定压力,12月18日上午,集团安全总监盛智平赴启动区、容东片区检查低温天气供水和供气保障情况,先后查看北京四中、史家胡同小学、NA8管廊及悦泽幼儿园供水线路、管道保温和日常巡查现状,并对项目管理提出要求。
面对雪后低温天气,集团城市运营部强化督导,各供水、供气运营班组重点加强了对管线、阀门井室的巡查,做实各项保障措施,对不利位置、薄弱环节做好运营风险进行了排查。供水公司会同相关单位深入分析管道、阀门等受冻原因,理清同类问题底数,制定针对性措施,确保供水顺畅。另外,水务、能源各市政项目配齐了抢修人员、运输车辆,各公司、各运营单位形成合力,确保运营安全和品质,保障新区群众正常生活。

主题教育进行时

特别关注

保运营:筑起城市暖心屏障

在各个小区,城市发展公司组织物业公司全面排查隐患,对车库口、架空层、屋顶、设备机房、单元入口等关键区域进行每日温度检测,已购置和筹措保温棉、厚门帘等2000余条,为地库、架空层区域内的消火栓外露部分、消防管道、给排水管道以及户外易受冻损的消防设备设施戴上“保暖帽”,披上“防护衣”,细致做好保温防寒,确保确保各项设施设备在冬季平稳运行,物业管理区域的各项工作安全平稳推进。
生态建设公司对雄安郊野公园、悦容公园各场馆屋顶荷载进行了全面排查,并及时清理屋顶积雪,避免超载风险。12月15日,生态公司联合参建单位开展除雪铲冰志愿服务活动,重点对悦容公园和郊野公园人行道、停车场、公园广场等重点区域进行了清理,为游客清理出一条条安全的出行道路,最大限度地保障游客出行安全和道路通畅,生态公司工会还为奋战在清雪一线的环卫工人和志愿者送去了“悦容大碗茶”等热饮及手套等保暖物品,把温暖关怀送到一线,筑起应对风雪冰冻天气的暖心屏障。

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雄安集团三大项目勇夺国家级重点工程奖项

12月20日,河北雄安新区管理委员会印发《关于表扬国家级重点工程奖项项目及有关建设主体的通报》,对3个工程项目及有关建设主体予以通报表扬。
此次通报表扬的3个项目分别为:
荣获2022—2023年度第一批中国建设工程鲁班奖的新建北京至雄安新区城际铁路雄安站站房工程;
    荣获2022—2023年度第二批中国建设工程鲁班奖的雄安商务服务中心项目一期工程;
    荣获2022—2023年度国家优质工程奖的雄安新区起步区1#供水厂(净水厂)工程。

新建北京至雄安新区城际铁路雄安站站房工程,建设单位为雄安高速铁路有限公司、中国雄安集团基础建设有限公司,施工总承包单位为中铁十二局集团有限公司、中铁建工集团有限公司,勘察单位为中国铁路设计集团有限公司,设计单位为中国铁路设计集团有限公司、中国建筑设计研究院有限公司、北京市市政工程设计研究总院有限公司,工程监理单位为中咨工程管理咨询有限公司。
雄安高铁站位于雄安新区昝岗片区,是雄安新区开工建设的第一个重大基础设施项目。2018年12月1日,雄安站正式开工建设;2020年12月27日京雄城际铁路全线开通运营,雄安站同步投入使用。雄安站在建设过程中融入了创新、智能、人文、绿色等诸多元素。从高空俯瞰,雄安站屋盖轮廓如清泉源头,似一瓣青莲上的露珠,呼应新区的水文化。
雄安站是国内首个大规模采用清水混凝土技术的高铁站,192根清水混凝土柱、500道清水梁,一次浇筑成,简约自然又低碳环保。候车大厅内,400根巨型钢梁完成78米的空间跨越,超大天窗天然分割京雄、京港台车场,并将自然光和景观引入室内,丰富室内空间效果的同时,解决了采光、通风、消防排烟等技术要求。同时,雄安站还是一座“会发电”的火车站,站顶铺有4.2万平方米的光伏组件,雄安站采用“光伏建筑一体化”的方式设置发电系统,可实现“自发自用、余电上网”。

创新全记录

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雄安站站房:青莲滴露 联通未来

创新全记录

雄安商务服务中心项目一期工程,建设单位为中国雄安集团河北雄安商务服务中心有限公司,施工总承包单位为中国建筑第八工程局有限公司、中建三局集团有限公司,勘察单位为北京市勘察设计研究院有限公司,设计单位为深圳市建筑科学研究院股份有限公司,工程监理单位为北京双圆工程咨询监理有限公司。
雄安商务服务中心项目一期工程即雄安会展中心,是雄安新区高规格会展中心,也是雄安新区对外展示的窗口,东临配套酒店,南面中央水景,寓意着会展中心是一个“九合汇聚,依山傍水”的山水淀堂。会展中心利用中轴对称的建造方式,以东方美学立体展现雄安特色风貌,朱红、陶瓷灰、乳白多种颜色交错,配以飞檐结构屋顶,既有现代时尚感又极富古典气息。
雄安商务服务中心会展中心为雄安第一个大型会展中心,总建筑面积约8.52万平方米,共设置6个1000至3000平方米面积不等的无柱多功能厅、22个500平方米以下的会议室。同时,会展中心严格按照《绿色建筑评价标准》三星级建造,高效节能、节水,投用以来,已举办多个大型会议会展活动,向海内外嘉宾展现雄安新区绿色、开放的姿态。

起步区1#供水厂:行云流水 润泽雄安

雄安新区起步区1#供水厂(净水厂)工程,建设单位为中国雄安集团水务有限公司,施工总承包单位为中建安装集团有限公司,勘察及设计单位为中国市政工程中南设计研究总院有限公司,工程监理单位为天津津齐工程建设监理有限公司。
起步区1#供水厂位于容东片区东南方位、起步区的东北方位,建设用地面积约7.8公顷,设计供水规模15万吨/天。起步区1#供水厂建构筑物外立面以“行云流水”为总体设计理念,配合高低错落的景观效果,达到了“隐”的目标,使整体风格和造型具有强烈的时代气息,实现“去工厂化”,成为“花园式”厂区。
项目于2020年开工建设,2021年7月投入运行,主要服务容东片区、启动区和起步区。原水进入水厂后经过常规及3种深度处理工艺处理,提升了供水水质的安全性和稳定性,出水水质全面优于《生活饮用水卫生标准》(GB 5749-2022)和《城市供水水质标准》(CJ/T 206-2005)的要求,为新区人民提供了高品质供水。

创新全记录

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雄安会展中心:九合汇聚 山水淀堂

作为新区开发建设的主力军和先锋队,雄安集团积极推进各类科技成果在新区的研发应用。近日,一批创新技术成果勇夺荣誉,获得业内高度肯定。

创新发展 载誉前行

数字城市公司这一项目入选国家级试点名单
日前,文化和旅游部、工业和信息化部公布第一批“5G+智慧旅游”应用试点项目,全国各省市共30个项目入选,其中,由河北雄安新区管理委员会应急管理局、中国移动通信集团河北有限公司、中国雄安集团数字城市科技有限公司联合申报的《白洋淀智慧景区5G+北斗智慧旅游试点项目》成功入选。
该项目设计定制了船舶导航APP,还建设了船舶运营和应急救援决策系统、无人机巡检系统,可为白洋淀景区提供高精度位置和导航服务,通过5G技术,为白洋淀智慧旅游提供了新体验、新方式”。该项目也是河北省唯一入选试点项目。
基础建设公司勇夺河北省科技进步奖
近日,河北省科技厅公布河北省科学技术奖最终总评结果,由雄安集团基础建设公司牵头申报的科技项目《雄安新区综合管廊低碳智能建造关键技术与应用》夺得河北省科技进步奖三等奖。
目前国内预制最大的管廊节段为3舱室结构,而雄安新区综合管廊研发了长节段、大吨位整体式预制拼装成套技术,实现了管廊4舱室结构,可大幅度的提升施工效率、缩短工期、节约造价。2023年11月份,在EA4项目上,综合管廊预制管节成功拼装完成,工期比原计划提前了20%,尤其是人工成本减少了50%,相当于碳排放量总计减少7000多吨,这是基础建设公司高标准、高质量建设基础设施的又一创新探索。预制吨位、尺寸和廊上运廊、廊上架廊施工工艺均为国内外首创,专家组评价,雄安新区在全国做了示范,为其他城市提供了有益探索。

城市发展公司荣获“龙图杯”全国BIM大赛(施工组)一等奖
2023年全国BIM高峰论坛暨第十二届“龙图杯”颁奖典礼近日在长沙隆重举行,由雄安集团城市发展公司和参建单位北京建工、北京市第五建筑工程集团共同申报的“雄安宣武医院 (新区投资部分) 项目施工关键诉求BIM解决方案”项目,荣获第十二届“龙图杯”全国BIM大赛(施工组)一等奖。
第十二届“龙图杯” 全国BIM(建筑信息模型)大赛是由全方位推动BIM技术应用的全国一级学会——中国图学学会在中国科学技术协会、中国建筑科学研究院有限公司、清华大学、北京航空航天大学的指导下举办的全国性BIM赛事,是鼓励创新实践、弘扬创新文化,推动建筑行业信息化建设和BIM普及应用,加速人才培养的重要平台。
本次大赛分为设计、施工、综合、“一带一路”和院校五个组别,共有参赛单位2073家,共收到有效参赛作品2559项,涵盖BIM应用的各个阶段。经过初审、复审、现场答辩及终审,最终城发公司申报项目从本组的572个申报项目中竞选胜出,获得第十二届“龙图杯”全国BIM大赛(施工组)一等奖。

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创新先锋榜

在项目建设中,创新性解决问题是项目的一个重要组成部分,它不仅是保证工程质量的关键所在,更是每一个项目管理人员成长的助推器。基础建设公司梁凯用创新思维引领,从淋浴花洒中找到灵感,为有效提升综合管廊建设质量作出了贡献。
地下综合管廊防水遵循“防、排、截、堵相结合,刚柔相济,因地制宜,综合治理”的原则,防水以钢筋混凝土自防水为主,辅以附加防水层加强防水,因此管廊混凝土施工质量是重中之重。在管廊混凝土首节施工拆除模板检查后,梁凯发现,光滑的混凝土表面出现了一道裂纹,这对于混凝土自防水来说无疑是个致命的打击,要知道管廊渗水多由管廊表面贯穿裂缝造成,
“发现问题后我从创新思维中找答案,决定把消除混凝土裂缝,创造雄安质量作为“一”,通过分析混凝土振捣工艺、拆模时间等控制因素,紧紧抓住混凝土养护工艺进行单点破局。”
梁凯立即查阅相关文献,打算从问题源头出发,顺藤摸瓜。他发现使用的养护用水温度不符合要求,是导致混凝土产生裂缝的主要原因。原因找到了,但解决办法还没找到,但是他相信,一个好问题等同于十个好答案。养护用水温度不符合要求主要是因为夏季施工环境温度较高,但是养护用水采用的是天然水,水的温度整体较低与混凝土表面存在温差。如何提高快速、快捷提高养护用水温度是解决问题的关键!

梁凯

创新先锋榜

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花洒浇出“金点子”

梁凯自主研发的智能喷淋养护系统。

我设计的喷淋管道由PVC硬管与橡胶水带组成,在一仓管廊两端位置布设PVC管道且等距50cm开孔,将橡胶水带通过连接件接入到PVC主管上,橡胶水带两侧留有0.5cm小孔等距50cm以保证养护用水能均匀覆盖整仓管廊顶板。”梁凯介绍说,最后一步,他将水泵和控制器安装在合适的位置,以便确保其能够正常工作。在安装完成后对喷淋系统进行调试,经过多次调整后,喷头已经能够正常喷淋,并且控制器也能够正常控制喷淋时间和频率。成功了!新施工的管廊果然没有了裂缝。梁凯自主研制的智能喷淋系统在管廊养护中的应用具有以下优点:一是自动化控制:智能喷淋系统可以根据设定的时间和条件自动启动和停止喷淋,无需人工干预,提高了养护效率。二是精准喷淋:智能喷淋系统可以根据管廊内的温度、湿度等参数进行精准喷淋,避免浪费水资源,同时也可以保证管廊内的环境处于适宜的状态。三是提高养护质量:智能喷淋系统可以定期对管廊进行喷淋养护,避免了人工养护的不均匀和遗漏,提高了养护质量。四是节约成本:智能喷淋系统可以节约人工成本和水资源成本,同时也可以减少管廊的维护成本,提高了经济效益。
梁凯表示,下一步他要更加深入施工现场,利用创新思维帮助工程施工继续突破传统施工工艺,解决难题,为项目推进保驾护航,为雄安质量贡献力量。

正所谓日有所思,夜有所想,晚上,梁凯带着问题走入浴室,边洗边想。望着热水器,他突然发现花洒喷洒出的水很均匀,而且热水器还可以控制温度,这不就是养护用水加热器?梁凯匆忙洗完澡,连忙去查热水器的加热原理。但毕竟只是个想法,还需要进行多次现场试验才知道可不可行。
说干就干,为了能够保证养护桶能吸收更多热量,梁凯把它涂黑了,这样就可以提高养护用水温度。还在养护桶内部安装了温度实时监测表,这样就可以确保养护用水与混凝土表面温差不超过20度。同时通过控制养护材料、养护频次等多方位不独进行迭代反馈,在管廊混凝土浇筑完成后,立即布置吸水海绵、喷淋管道、水泵、控制阀及电路控制器。“管廊顶部采用吸水海绵覆盖养护,较传统土工布具有锁水时间更长,养护效果更好的特点。

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创新先锋榜

用文创讲述雄安故事

陈燕

从0到1的突破创新之路
2023年初,雄安文旅文创产品仍处于一片空白;直到2023年11月,雄安文旅文创产品开发品类已达到13个。2023年,是雄安文旅文创板块的突破创新之年,将近11个月的时间,从0到1,再从1到13,陈燕究竟如何走通文创这条创新发展之路?
从接触到文创开发工作伊始,陈燕就遇到了诸多难题,这是一个无经验可循的空白板块,面临着如何开发文创产品?开发什么样的文创产品?什么样的产品更符合市场受众……陈燕说那一段时间,她几乎每天都在思考,究竟如何捋顺工作思路,如何用文创更好的讲述雄安文化故事、带动雄安非遗文化的发展。
“文创产品必须要有自己的特色,只有通过创新,深挖文化内涵,让创新融入当地文化,才能有更好的产品诞生。”遵循着这样的工作思路,陈燕一步一个脚印,终于达成一系列的文创开发成效,雄安文旅文创产品板块工作体系也逐渐形成。
她将之总结为八大创新亮点:一是在文创产业链体系上,她创新推动了文创产品从产品调研、设计、生产、定价、宣传到销售等完整产业链体系;二是在文创产品品类上实现了从0到1的突破,创新开发了包含体现雄安非遗文化的非遗礼盒在内的13个产品类型,产品品类涉及到明信片、书签、毛绒玩具、旋转徽章、雨伞等,值得一提的是,雄安文旅非遗礼盒创新应用非遗芦苇画、非遗荷叶茶创造性的讲述了雄安非遗文化故事,其中非遗芦苇画,采用白洋淀芦苇原料,加上非遗制作技艺,更能体现雄安文化;三是文创产品创新亮相河北工业设计周、第十三届中国旅游产业博览会、雄安马拉松、中国旅游日、张北中都草原音乐节等多个活动,获河北日刊载报道;四是创新建立了线上、线下联动的立体化销售网,实现了22万余元的文创收入,如开通了微店、美团等线上销售渠道,实现了在雄安站、文创会客厅、雄安郊野公园各商户的线下渠道的销售;五是创新积累了强大的文创供应商库,创新结合比选、招商谈判等方式,积累了一批优质的文创产品供应商,与15家合作供应商签订合作合同;六是创新实行了多种商业合作模式,如IP授权合作、联名合作开发、委托设计生产等灵活、共赢的多种商业合作模式;八是产品定价机制从无到有,创新制定了完整的文创产品定价策略及方案,通过了4个产品定价方案。八大创新亮点的形成,是雄安文旅文创产品突破创新之路的完美诠释。

“探寻雄安文化遗产,讲好雄安文化故事,非创新不可为。文创产品是人们与文化零距离接触的一座桥梁,聚焦创新元素,用文创讲述雄安文化故事。”作为雄安集团的一名员工,绿博园公司陈燕时刻用行动响应集团“创新主题年”的号召,在所负责的文创板块开发工作实践中开拓创新,坚持用文创产品链接雄安文化,积极推动雄安文旅文创事业在机遇与挑战中稳步前行。

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用文创产品讲好雄安文化故事
文创产品是人们与地方文化零距离接触的一座桥梁。陈燕认为,能够通过文创产品讲好文化背后故事,是文创设计开发的最高境界。只有用心发掘雄安当地文化的灵魂,把准在雄安、来雄安人的审美观,才能让产品,让雄安文化真正的走进人们的眼里、心里。
雄安文旅拼插冰箱贴、森淼带你游郊野集戳册……走进雄安文旅文创商品区,2个产品的文创产品吸引了不少观众驻足。“近期,我们开发了两个系列的文化创意产品,其中一个叫做‘雄安文旅拼插冰箱贴’。”陈燕介绍,在应用场景上,它是一款集拼插玩具、冰箱贴、手机支架、桌面摆件及杯垫多功能于一体的组合套装,能够满足人们的多种需求。在设计元素应用上,它选取了悦容公园、千年秀林、精灵森淼、雄安门、雄安站、荷花及青头潜鸭等7个雄安建设元素进行设计组合,更好的向游客展示雄安建设成果。
“第二款是结合今年盖章打卡热点,为满足广大戳迷需求而设计的‘森淼带你游郊野集戳册’。”集戳册创造沉浸式打卡的“新体验”,由雄安生态代言人森淼带游客打卡雄安生态项目,雄安郊野公园是雄安新区“一淀,三带,九片,多廊”生态空间格局的重要组成部分,是环起步区100公里生态堤上的重要生态节点,是铺展在雄安北部一幅美丽的风景画卷。“森淼带你游郊野集戳册”通过交互式收集“戳”的玩法,让“戳”迷们更深刻的了解雄安郊野公园14个城市展园,了解雄安新区的生态文化底蕴,并收获珍贵的游园回忆。 

雄安文旅文创产品的设计从雄安新区的不断成长建设中汲取灵感,将雄安建设的某些元素转化到文创产品上。这些充满故事感的文创产品,如同穿越时空的“讲解员”,引导人们去探寻雄安成长的故事。陈燕希望游客把文创产品带回家的同时,也能将一段文化故事镌刻于心。
陈燕说,未来,她将继续以创新为引领,不断突破自己,重点谋划创新文创产品种类、关注用户使用场景、聚焦产品质量、做精产品服务、重视宣传引流,用雄安文旅文创品牌讲好雄安文化故事。

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