07月
2022.07.25
基础铁军月刊
中国雄安集团基础建设有限公司
七一系列活动 喜迎二十大
全面配合审计工作 借力提升公司管理水平
提升舆情信访处置能力 做好送上门的群众工作
防汛备汛细抓严控 安全度汛警钟长鸣
战酷暑 通气投产保交付 亮精神 自主运营谋新篇
加快推进项目建设 坚守安全质量底线
CONTENTS
目录
03
提升舆情信访处置能力 做好送上门的群众工作
05
防汛备汛细抓严控 安全度汛警钟长鸣
25/30
31/40
02
全面配合审计工作 借力提升公司管理水平
15/24
01
七一系列活动 喜迎二十大
04/15
坚守安全质量底线
打造新区精品工程
06
战酷暑 通气投产保交付 亮精神 自主运营谋新篇
41/59
07
加快推进项目建设 坚守安全质量底线
60/64
01
安全质量
01
优化管廊智能系统布局 提升管廊智能化运维管理
7月5日下午，基础建设公司组织召开雄安新区综合管廊智能运维管理交流会。会议邀请北京城建院地空中心赵欣技术总监就新区智慧化运维管理进行报告交流，张耀东同志主持。
赵欣同志结合综合管廊运维管理研究历程和新区实际，详细讲解了综合管廊智能运维管理的内容、要求、智能化系统设计和功能，提出市政设施统筹运维和重点产品产业化思路，并与参会人员互动交流。 张利峰同志提出，要结合运维需求，开展管线变形监测可行性研究，提高安全运维水平；研究落实机电系统联调联控方案，完善综合管廊应急预案。
张耀东同志总结讲话时强调，一要研究管廊产品功能集成，提升智能化系统的集约管理；二要进一步结合运维需求，优化消防系统设计；三要研究排水分区的合理划分、口部封闭等防洪措施；四要落实智能系统功能，降低运维人力、物力成本；五要研究管廊运维系统流程，推动综合管廊外部风险评估政策落实。
李鹏飞、王贺安、谷波同志出席，各部门负责人及参建单位参会。
01
安全质量
02
系统谋划起步区基础设施项目 加快推进起步区骨干路网建设
01
安全质量
7月6日上午，李鹏飞同志组织召开起步区项目进度情况汇报会，集中调度起步区第一、二、三、五组团项目进度，听取项目设计方案及问题，集中解决难点、堵点，全力保证项目开工计划。会议要求： 一是周密部署开工节点计划，倒排工期，责任到人。建立项目进展日汇报制度，及时打通卡点、堵点，确保按期开工建设。 二是多方协调联动，形成工作合力。统筹前期规划、设计、运维等各部门，做到方案合理适用，符合片区定位发展需求，加快一二三五组团项目尽快落地建设。 三是提高创新意识，强化设计标准化。创新是第一生产力，积极推进专利、科研课题申报工作。固化相关设计成果，统一新区设计标准。
建设统筹部、起步区项目部，北京市政院、天津市政院、中交二公院、上海市政院、北京城建院分相关负责同志参会。
03
加快创新融合
实现管廊安全高效智慧运营
01
安全质量
7月7日，基础建设公司张利峰同志与国网雄安供电公司党委书记刘景立同志一行，深入容东片区实地调研，先后参观考察了容东综合管廊及监控中心、国网剧村“1+5+X”城市智慧能源融合站，并进行现场交流。
在地下管廊，工作人员介绍了新区综合管廊整体规划建设及容东片区综合管廊运维情况，调研团队实地察看电力舱、燃气舱、配水管网系统运行情况，重点针对管廊安全度汛进行交流探讨。在国网剧村“1+5+X”城市智慧能源融合站，工作人员介绍了雄安数字化主动电网的丰富建设成果及新区电网建设亮点。
张利峰同志表示：一要高度重视，确保管廊运维汛期安全。切实提升应急处置能力，落实防汛排涝措施，做到人员到位、设备到位、物资到位。二要加大创新，促进可持续高质量发展。学习借鉴雄安国网建设经验，加快创新融合。三要加强交流，以党建引领协同协作，促进项目建设。
刘洋、李鹏飞、韩拥军同志，公司相关部门负责人，国网雄安供电公司相关负责同志参加。
04
加快推进容西项目建设
落实能源道路安全质量
7月17日上午，基础建设公司李鹏飞召开容西燃气项目专题调度会，随后深入片区施工现场，检查能源管线及道路施工收边收口情况，现场协调解决相关问题，并提出相关要求。
一是精益求精，保障质量安全。严格压实各方主体责任，提高安全质量管控意识，坚守安全红线、质量底线，精细化管控管线安全和收边收口等各环节质量，不满足要求处一律返工处理。
二是加快进度，落实文明施工。根据施工计划加大资源投入，加快施工进度，现场各项材料堆放整齐。同时做好收边收口及建筑、生活垃圾清运工作，做到完工一段清一段。
三是强化统筹，降风险提效能。要坚持强化底线思维，增强风险意识，严格落实安全生产、防汛值班等制度，各参建单位戳力同心齐发力，保障片区高质量按期交付。
容西片区项目部、能源事业部、容西各参建单位参加。
基础建设公司作风整顿迅速升温
05
战酷暑，通气投产保交付
亮精神，自主运营谋新篇
01
安全质量
01
安全质量
7月18日上午，智慧能源公司组织开展自主运行暨雄东A社区通气投产启动仪式，开启自主运营新篇章。张耀东同志出席活动，并对通气投产工作提出具体要求。
一是提高认识，树立集体荣誉感。开展自主运营是公司重要战略决定，是关乎公司核心竞争力的重要举措。新区能源人要在通气投产工作中坚守岗位，为自主运营工作添砖加瓦，为公司和集团发展贡献力量。
二是团结一致，走好自主运营第一步。雄东安置房交付在即，时间紧、任务重，公司全体成员要团结一致、克服困难，怀揣必胜信念，自主运营开好局。
三是严守规章，确保燃气安全稳定运营。燃气安全问题不容小觑，燃气系统投产风险点多、安全要求高，在投产过程中要时刻谨记燃气作业要点，严格遵守规章制度、落实投产方案，高效安全供气。
谷波同志，智慧能源公司全体员工参加。
06
提高雄安质量意识
做好高标准雄安质量建设的参与者
01
安全质量
7月20日上午，王贺安、韩拥军同志组织召开基础建设公司施工质量问题现场警示会，对7月13日盛智平同志检查G336公路改造项目、雄白线发现的现场质量问题进行通报，深度梳理当前项目建设状况，对现场存在的问题进行深度研判分析，并提出具体要求。
一是提高思想认识，提高政治站位，高度重视雄安质量。思想认识决定行动落实，各参建单位要深刻认识到雄安质量是目前新区的第一要务，各方要从心理上对雄安质量要求有认识，从行动上对雄安质量有措施，必须时刻以“如履薄冰”的心态把雄安质量抓实、抓细、抓落地。
二是提高制度执行力，让制度压得实，管得细。制度和标准是实现雄安质量的充分依据，要对制度和规范理解透彻，在管理上要落实到每一个工作面，每一个班组长身上，明确施工程序、质量标准，按要求监督验收，将过程中存在问题都在执行制度和落实制度中予以消除，确保现场质量可靠。
三是举一反三，全面排查，参建各方强化履职尽责。加强组织施工单位对已完工施工内容的质量回头看，既要充分发挥监理单位的专业技术力量，也要在不同项目、不同监理单位之间形成互查机制，全面排查现场存在的质量缺陷，定期整改完成，并对接下来的质量保证体系进行优化，保证人员站位高、制度执行好、施工质量优。
各片区项目部，外围路网片区和新开工项目参建单位有关人员参加。
01
安全质量
07
坚决落实各级党委决策部署
打造“妙不可言”基础设施
7月26日，张耀东同志主持召开基础建设公司2022年第13次党委会（扩大）会议，学习传达习近平总书记在新疆考察时的重要讲话精神、倪岳峰书记关于落实省委十届二次全文精神的有关要求，研究如何做好疫情防控监督工作坚决纠治涉疫“四风”问题、外出请假报备和值班等工作，并结合公司实际进行部署。
一要解放思想、奋发进取，持续加强学习提高认识。要学深悟透习近平总书记关于雄安新区规划建设的重要讲话指示精神，对照省委十届二次全会提出的“六个方面差距”，加强政治、经济、项目建设等方面学习，确保一张蓝图干到底。
01
安全质量
3
20
二要强化监督、狠抓落实，持续提高执行力战斗力。要确保党中央决策部署不折不扣落实，以精准有效监督筑牢疫情防控屏障，精准执纪问责，实现政治效果、纪法效果、社会效果有机统一，确保“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”。
三要服务疏解、改革创新，确保建设任务如期完成。要统筹抓好地上地下建设，坚持基础设施先行，始终坚持质量压倒一切，遵循项目建设规律，集中精力推进启动区建设，在高标准高质量推进基础设施建设中创造“雄安质量”。
张利峰同志，公司其他领导班子、中层负责人参会。
4
15
担当使命抓党建
作风整顿强落实
02
担当使命
交通公司党支部迎七一系列活动之
“观看建党伟业，重温峥嵘岁月”主
题党日活动
01
7月1日下午，交通公司党支部组织“观看建党伟业，重温峥嵘岁月”主题党日活动，影片展现了从1911年辛亥革命到1921年中国共产党成立，这段时期的历史故事与风云人物，生动展示了毛泽东、李大钊、陈独秀、蔡和森、周恩来等革命先辈在风雨飘摇的时代为民族独立和解放，艰难求索、赴汤蹈火、勇于牺牲的伟大形象。
会议强调：一要铭记党的奋斗历程，通过自学、会议、观影等各种方式学习党的历史，不忘初心、砥砺奋进，做一名合格的共产党员。二要自觉传承红色基因，敢于拼搏，无私奉献，立足岗位、砥砺前行，发挥党员的先锋模范作用。三要增强责任感和使命感，将爱党爱国情怀转化为推动公司高质量发展的新动力，真正做到学党史、悟思想、办实事、开新局。
02
担当使命
看红色电影
守党员初心
02
7月1日下午，运营管理部党支部与容西混凝土公司党支部开展联建活动，组织党员、积极分子共同观看抗美援朝主题红色电影《狙击手》，并为支部同志庆祝政治生日。影片聚焦抗美援朝中“冷枪冷炮运动”的小切口，展现了人民志愿军狙击五班在遭遇敌人圈套、埋伏的时候，为了革命理想毫不退缩、奋勇杀敌的光辉形象。
支部党员被志愿军的坚定信念和家国情怀深深感染，纷纷表示要铭记历史，不忘初心，面对新区的工作和任务要敢于拼搏，始终保持共产党人的责任感和使命感，为实现五新目标贡献自己的力量，迎接党的二十大胜利召开。
交通公司党支部迎七一系列活动
之“喜迎二十大，党旗处处红”
知识竞赛活动圆满举办
03
02
担当使命
7月7日晚上，交通公司党支部组织“喜迎二十大，党旗处处红”知识竞赛活动，四个党小组12名参赛队员摩拳擦掌、精神抖擞进行了知识比拼，开赛前，李青山同志提出“赛出信念和忠诚、赛出知识和本领、赛出快乐和友谊”的要求。
经过紧张激烈的角逐，必答题、抢答题、附加题结束后，第一党小组凭借扎实的知识储备、精湛的抢答技巧，赢得了比赛冠军。比赛精彩纷呈、气氛高涨、扣人心弦，参赛选手沉着应战，反映敏捷，参赛选手的精彩表现赢得了观众的阵阵掌声。
活动最后，李青山同志提出，这不仅仅是一次比赛，更是一次精彩生动的党史实践课。党员同志们要进一步查漏补缺，实时跟进，保持永远在路上的学习态度，要不断夯实自身理论基础，打牢政治根基，进一步提高党性觉悟，从党的历史中汲取经验，为公司健康、和谐、可持续发展作出贡献。
运用好作风整顿成果
加快推进下半年项目建设
04
02
担当使命
7月11日，基础建设公司组织召开2022年第11次党委会（扩大）会议，学习传达雄安新区召开2022年半年工作会议精神，学习传达省纪委办公厅《关于做好安全生产领域监督执纪问责工作的通知》要求，专题研究公司上半年全面从严治党、意识形态等工作落实情况，并结合公司实际提出要求。
一要加快推进重点片区建设。要砥砺奋进抓建设，按照项目建设时序，明确责任人、路线图、时间表，加快推进在建项目收边收口，有力有序推进新开工项目，加快新项目开工。
02
担当使命
二要统筹推进作风整顿和成果应用。要解放思想、奋发进取，持续推动作风整顿工作走深走实，真正把作风整顿成果转化好、体现好、运用好，推动作风建设向基层、向一线延伸。
三要强统筹守底线防风险提效能。要坚持“多走一步”思维，强化底线思维，增强风险意识，严格落实安全生产、防汛值班等制度，统筹、工程和片区项目部齐发力，统筹推进项目建设。
公司党委委员、公司其他班子成员，部门负责人参加。
加快显现城市雏形
以赛促学 以学促干
基础公司举办庆七一知识竞赛
05
7月13日上午，基础建设公司举办“喜迎二十大党旗处处红”知识竞赛活动，纪念中国共产党成立101周年，积极引导广大党员学思践悟、筑牢初心。
刘洋同志作活动致辞，号召现场同志认真学习、正确认识党的光辉历史和伟大功绩，在新区这片干事创业的热土上书写不凡华章。
竞赛主要围绕党的历史、新区建设、作风整顿等方面内容开展。比赛中，11支党员代表队伍沉着应战，必答题环节展示了扎实理论功底；抢答题环节摩拳擦掌、争先恐后，成为比赛一大亮点；红歌题环节深情吟唱，感党情颂党恩；风险题环节斗智斗勇，使比赛结果悬念环生，活动现场异常热烈。最终，招标成本党支部、工程管理部党支部代表队脱颖而出，将代表基础建设公司“出征”集团知识竞赛活动。
集团党群工作部符前进同志、公司各支部党员代表参加。
02
担当使命
加快显现城市雏形
喜迎二十大
党旗处处红
06
7月28日，招标成本党支部与中铁十一局雄安片区项目联合党支部开展“喜迎二十大，党旗处处红”党建共建活动。全体党员同志深入启动区E03单元，了解项目施工进度，核实施工成本，“以联建促凝聚，以凝聚促发展”为主题，用实际行动庆祝党的生日。
王君健同志强调，支部工作要以“创新思路强党建，创先争优促工程”为目的，党员同志要深入一线，吸收优秀党建知识，进一步增强支部的生机活力。
韩拥军同志要求，一是要以此次党建共建为基础，以强化服务为重点，积极推进项目计量过程中的痛点难点；二是支部全体党员应深入一线，全面了解项目整体情况，坚持问题发现在一线，问题解决在一线；三是党建共建工作是新形势下加强支部建设的一项探索创新工作，能有效的增强党支部的凝聚力、渗透力和战斗力，支部要通过本次党建工作交流，积极探索成为公司优秀党支部的有效途径，让双方支部共同进步，共同发展。
招标成本党支部全体党员参加。
02
担当使命
加快显现城市雏形
基础公司专场政治理论宣讲
提升党员干部意识形态能力
07
7月28日晚，基础建设公司组织召开政治理论学习会，邀请集团党委宣传部韩志锋同志作意识形态专题宣讲。张利峰同志出席，刘洋同志主持，公司班子成员及中层负责人、交通公司班子成员参加。
韩志锋同志以“习近平总书记关于意识形态工作重要论述”为题，深入浅出阐释了习近平新时代中国特色社会主义思想的发展、演进、内涵，结合意识形态领域典型案例，详细分析意识形态面临的风险和挑战，重点围绕抵御网络意识形态风险提出对策。
刘洋同志表示，此次专题宣讲开阔了公司宣传文化工作思路，为开创意识形态工作新局面提供了方法，基础公司将以“时时放心不下”的责任感，筑牢意识形态思想防线。
02
担当使命
加快显现城市雏形
张利峰同志指出：
一是加强政治理论学习，推动新思想转化为新成效。深入学习贯彻习近平总书记关于规划建设雄安新区的重要讲话和指示精神及省委相关部署要求，从新区深厚历史积淀中汲取精神力量，传承红色基因，推动绿色发展，厚植厚培开放创新文化。
二是加强舆情处置业务培训，持续发展壮大主流思想舆论。坚决落实意识形态工作责任制，加强舆情处置业务培训，着力提升舆情处置能力，做好送上门的和手机里的群众工作。
三是充分发挥督导检查作风，推动意识形态工作高质量开展。建立完善意识形态检查考核制度，发挥督导检查“指挥棒”作用，提高意识形态工作质量与党务水平。
03
深入一线查摆问题
推动作风整顿整改走深走实
作风整顿
落实落细“两抓五保”
加快基础设施建设
01
03
作风整顿
7月3日，基础建设公司刘洋同志带队深入启动区、雄东片区、容东片区项目一线，检查安全生产、防汛备汛、施工进度等情况，现场协调解决相关问题，并提出相关要求。
一是严守底线，压实安全生产责任。
二是全面排查，确保平安度汛。 三是加快进度，落实文明施工。 四是提高站位，推动信访清零。
公司运营管理部（市政运维板块）、启动区片区、昝岗片区及容东片区项目部、能源事业部，参建、运维单位参加。
加强防汛安全检查预判
打造容东良好生活环境
02
7月6日上午，韩拥军同志带队深入容东片区，检查道路管廊防汛度汛情况，并提出具体要求。
一是加强雨前雨中雨后全面检查排查，预防为主，落实整改。坚持“不漏掉每条道路、不放过每个细节”的原则，强化责任落实和隐患排查，紧盯重点区域、重点部位和关键环节，雨后加强道路积水、管廊渗漏水检查频率，根据排查清单逐条销项，做到全覆盖无遗漏。
二是做到合理研判，研究整改方案，总结经验。按照“一个积水点、一个方案、一抓到底”的原则，对道路积水点及管廊施工缝渗水情况，要深究问题原因，采取有效措施，合理方案，总结相关经验教训，保障道路管廊正常运行，切实提升城市形象，杜绝安全隐患。
公司安全质量部、容东片区项目部及参建单位参加。
03
作风整顿
防汛备汛细抓严控
安全度汛警钟长鸣
03
7月6日下午，按照集团主要领导指示要求，张耀东同志带队深入容东片区，检查容东道路、管廊防汛排涝情况，并提出具体要求。
一是落实落细防汛措施。要结合前期防汛工作经验，查找防汛工作薄弱点、危险点，精准施策，积极谋划极端天气下管廊孔口防汛应对措施，进一步梳理完善防汛应急体系，压实主体责任，备足备全防汛应急物资，不打无准备之仗。
二是提高安全度汛能力。管廊运营单位和施工单位要建立联合应急防汛机制，做到紧急状态下应急资源统一调配，形成合力，提高应急处置能力，确保安全度汛。
三是紧盯雨后排查整改。要及时、全面开展雨后排查工作，加强雨后道路积水、管廊渗漏水检查频率，做到全覆盖无遗漏。针对发现的问题建立台账、及时处置，如遇重大险情、灾情等，立时上报。
公司运营管理部、安全质量部、容东片区项目部、京投管廊团队参加。
03
作风整顿
加强汛期安全管控
确保运营、建设稳步推进
04
03
作风整顿
7月7日，基础建设公司组织开展2022年第25期周周查活动，以“抓好燃气、有限空间建设运营管理，强化汛期隐患排查整治力度”为主题。
本次活动联合鸿泰融新、上海同济、中建八局、中国水电八局和中铁三局，选取容东管廊运营项目和启动区管廊机电二标进行集中检查，其它项目由总监理工程师组织按照方案同步开展。
本次活动围绕各建设、运营项目有限空间管理、防汛工作落实情况进行重点检查，针对有限空间作业审批、人员进出管理、通风措施、消防管控、气体检测、孔口封堵、结构渗漏缺陷等方面，要求各参建单位要严格落实防汛措施，高度重视有限空间安全管理，针对存在隐患举一反三，全面彻底整改，同时明确标准，下发交办单限时整改，要求监理单位将检查情况同步录入雄安监理APP。
通过本次检查，进一步督促各单位一是要提高有限空间作业管控意识，针对运营项目与缺陷处理期重叠，各舱室巡检、看护任务重，建设项目多工种作业，多单位交叉施工，多重风险交织的特点，理清责任边界，加强巡视力度、处罚力度，确保建设、运营双安全；二是要落实防汛措施，提升度汛能力，各建设、运营项目要结合以往防汛经验，排查隐患，快速整改，运维单位和施工单位形成合力，提前演练，确保安全度汛。
基础公司安全质量部、运营管理部、启动区项目部以及相关参建单位有关人员参加活动。
03
作风整顿
加强组织调度
科学高效开展启动区建设
05
7月19日下午，李鹏飞同志深入启动区一线，对EB4以南新开工的四个项目逐条路踏勘调研，检查施工安全质量进度，协调解决问题，并提出具体要求。
一是质量第一，从零开始。树立质量意识，夯实基础，从零开始打破“差不多”思想。过程中加强钢筋绑扎、混凝土浇筑、自动喷淋养护等措施管控保证管廊主体质量。严格按照分层压实的方式进行路基填筑，使“薄面强基”落到实处。
二是安全生产，文明施工。守好安全红线，加强施工过程交底、监督和巡查，严格保证施工安全。做实做细防汛工作，基坑开挖要随挖随喷锚，防止出现塌方现象。要严格落实集团“三实三优”精细化管理，现场分区、材料码齐并做好标识，做好临边防护和施工通道，文明施工。
三是加强组织，科学施工。要细化施工组织安排，合理安排施工工序，抢抓好天气加大“人机料”投入，优化施工方式，避免全线只开挖不施工主体。各项目要互相学习和借鉴，多沟通交流，共同铸就启动区质量标杆。
启动区项目部、启动区参建单位有关人员参加。
加强问题整改监督
提升工作质量
04
工作质量
全面配合审计工作
借力提升公司管理水平
01
04
工作质量
7月5日上午，基础建设公司张耀东同志组织召开国家审计署京津冀协同发展规划纲要审计迎审布置会，学习传达7月4日金昌书记在集团党委会上的讲话精神，宣贯《关于成立基础建设公司审计工作领导小组的通知》，对下一步审计配合工作提出要求。
一是提高站位，把握审计工作重点。要汲取迎审经验，态度更积极、行动更谨慎，对接业务过程中要做到心中有数，尤其高度重视违法分包等审计重点关注问题，明确责任主体，不断提高政治判断力、政治执行力和政治领悟力。
二是端正态度，保持良好心态。审计是一种政治提醒和建议，我们要认真对待，做到忠诚不排斥、感恩不抱怨、进取不消极、敬畏不恐惧。
三是协调联动，建设“廉洁雄安”。公司设立审计领导小组，建立监督机制推动重点工作，切实把做好审计工作作为增强“四个意识”、落实“两个维护”的实际行动，作为查不足、转作风、防风险、促发展的难得契机，作为创造“雄安质量”、建设“廉洁雄安”的重要保证。
张利峰、刘洋、王贺安、于玲同志出席，各部门、各片区项目部负责人及各片区项目部甲代、三级公司相关负责同志参会。
04
工作质量
提升舆情信访处置能力
做好送上门的群众工作
02
7月5日，基础建设公司张利峰同志组织召开舆情管控与信访处置培训会，邀请新区宣传网信局舆情组组长张志伟、集团信访维稳办甄璐斌同志作专题培训。刘洋同志主持。
张志伟同志以《用心用情做好舆情工作》为题，深入浅出讲解了舆论传播规律、5小时黄金时间规律，结合自身多年在宣传网信领域的工作经验，详细剖析舆情处置工作机制，提醒大家坚持早发现、早预警（报告）、早处置，严守工作纪律，坚决避免“小事拖大、大事拖炸”。
甄璐斌同志以《如何规范信访事项办理》为题，结合一线信访接访处置经验，建议尽量把人员吸附在项目部、公司，推动信访问题快速精准有力化解。
刘洋同志指出，舆情管控和信访处置要注重与信访人讲道理、讲策略、防微杜渐，把做好事情作为根本前提。
张利峰同志结合培训会精神进行部署落实。
一是提高政治站位，压实信访责任。要进一步提升政治判断力和工作敏感度，通过干好本职工作，最大限度减少舆情。
二是及时处置舆情，加强工程风险管控。要做好舆情风险防范，抓早抓小抓在前，把舆情风险化解在萌芽状态。
三是持续提升能力，防止出现“蝴蝶效应”。严格落实“四要五有”，如因欠薪引发舆情，严肃追究总包单位责任。
公司各部门、各子公司信访员、网评员，公司信访件前10总包单位雄安负责人现场参会，在建项目项目经理线上参会。
04
工作质量
开展企业迎审培训
强内控促合规防风险
03
04
工作质量
7月6日晚，张利峰同志组织召开基础建设公司2022年度企业迎审工作培训会，集团审计部李亚飞同志及审计中心部门人员参会。会议邀请集团审计部特聘顾问郝胜利同志授课。
郝胜利同志以审计的本质和风险为切入点，深入阐述审计重点，详细讲述了审计取证单回复方式、注意事项及迎审工作配合沟通等内容。在提问交流环节，帮大家解疑释惑。
李亚飞同志传达7月4日集团党委会金昌书记讲话精神，并结合培训提出要求。一是重视细节、深刻领悟，从“真实、合法、效益”角度确保业务合规，确保国有资产保值增值。二是心中有数、统筹协调，站在政治高度重视审计工作，统筹协调做好各项工作。三是端正态度、积极配合，建立统一、高效的迎审机制，纵向穿透到各参建企业。
张利峰同志对公司下步工作作出要求。一是“治已病、防未病”，筑牢审计防线。发挥前哨和探头作用，正确认识审计监督，自觉接受“政治体检”。二是防微杜渐，干事不出事。做到发现问题于未然，消除隐患于倪端。坚持干事是根本职责，不出事是基本底线。三是态度积极，谨言慎行。做到诚恳热情、行动迅速、配合到位、资料完备。四是心存敬畏，忠诚纯粹。敬畏是一种人生态度，是一种行为准则。借力审计强化内控、补齐短板、提升管理，聚焦主责主业，建设“廉洁雄安”。
公司领导班子，各部门及子公司相关负责人、对接人，各片区项目部甲代100余人参会，参建单位230余人线上参会。
04
工作质量
强化协调联动
构建“廉洁雄安 审计共建”
监督大格局
04
7月31日，基础建设公司与参建企业构建“廉洁雄安 审计共建”监督大格局研讨会在容信路6号办公区举行。集团审计部李亚飞，公司张利峰同志出席。
会议宣贯雄安新区审计制度。8家参建单位代表就构建“廉洁雄安 审计共建”监督大格局工作举措交流发言，表示下一步将自查自纠，加强对新区项目审计力度，全力配合做好政府审计工作。
刘洋同志提出“共担使命、共守初心、共聚合力”，并代表基础建设公司分别与施工、勘察设计和监理单位代表签署“廉洁雄安 审计共建”承诺书，深化基础建设公司与参建单位在审计、廉洁领域的共建、共商、共享，以期形成风险防控的强大合力，共同推动新区发展。
04
工作质量
集团审计部李亚飞同志提出要求：一是提高认识，高度重视审计工作。通过分享腐败行贿、诈骗案例，阐述“廉洁雄安、廉洁审计”的必要性与重要性，要求各单位高度重视审计配合工作。二是积极面对，正确对待迎审工作。要求各参建企业坚持内审先行，强化内部监督，高度重视招投标、工程转分包以及建设资金使用方面内审监督，禁止转包和肢解分包。三是充分沟通，遵守迎审工作纪律。配合迎审工作中避免推诿扯皮、私下与政府审计机关沟通，注意遵守工作纪律。四是密切协作，共建廉洁雄安。建设单位与各参建单位形成有效沟通机制，强化“不敢腐、不能腐、不想腐”的理念，以廉洁迎审理念扎实推进廉洁雄安建设。
张利峰同志对下一步审计工作进行部署：一是作为新区基础设施建设主力军，基础公司要勇当“开路先锋”，与各参建企业共担使命、共守初心、共聚合力。二是从政治和全局高度把握审计和廉洁建设工作，增强使命感、责任感。三是以高标准、守底线的原则开展工作，务求精准性，实效性。四是从融合互补的角度看待合作，加强互动、协作双赢。
集团审计部丁伟雄同志及员工代表，公司领导班子，各部门负责人及审计对接人员、三级公司相关负责同志、受邀参建单位代表200余人参会。
策划：黄喜旺
内容主编：原付川
设计主编：李泽凯
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