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安全质量部作风整顿工作简报第8期

其他分类其他2022-11-17
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开展家庭消防安全知识培训 让重视消防安全蔚然成风

根据集团“安全生产月”活动安排部署,结合集团“悦居容东”志愿服务工作要求和员工租赁房屋的实际情况,6月29日19点,雄安集团组织开展了“居民家庭消防安全及应急处置”宣传培训活动。本次培训邀请了新区消防筹备组专家,通过实际火灾事故案例,讲解了如何使用灭火器,如何逃生,发生火灾如何处置,如何正确报警以及常见家庭火灾的应对方法,让所有参加培训人员提高了防火意识和处置初期火灾的能力。
集团安全总监盛智平同志参加培训活动,并对消防工作提出要求:一是各公司要以本次培训活动为契机,进一步强化消防安全工作要求,既要保障项目和业务的安全,也要保障本单位员工的自身安全,杜绝火灾事故,尤其是“小火亡人”事故发生。二是呼吁集团志愿者在志愿服务过程中加强消防安全的宣传引导工作,带动引导社区居民增强消防意识,消除火灾隐患,共同建设平安容东。三是要进一步强化消防安全宣传工作,与新区消防筹备组、县消防队做好联动,建立机制。
集团各部门有关负责人、二级公司分管领导和员工约130余人参加了培训。

6月30日早上,集团安全质量部党支部联合建设统筹部党支部、中建八局R1线五标三分部项目党支部,开展“深入一线当先锋,磨练队伍看作风”七一主题党日活动。
 活动结合早班车一线行,现场监督检查了R1线五标项目的进度、安全、质量工作。随后,一行人前往米家务烈士陵园瞻仰并敬献花篮。深入了解雄安红色文化,深切缅怀先辈们的丰功伟绩,感悟中国共产党⼈艰苦奋⽃、不屈不挠、抛头颅洒热⾎的伟⼤精神,让全体党员在思想上受到了深刻洗礼。
随后,在项目会议室由盛智平同志以一名老党员的身份为三个支部党员同志讲党课。课上,生动地讲述了百年党史中历次作风建设活动,以及新区4次作风建设大会及集团作风整顿活动的精神意义,对党员干部提出殷切希望。
最后,全体党员重温入党誓词,庄严宣誓,表达了对党101岁生日的美好祝福和建设雄安的坚定决心。

深入一线当先锋,磨练队伍看作风——安全质量部党支部开展七一主题党日活动

以考核促提升,以评优增干劲

第8期

安全质量部

工作
简报

7

5

作风整顿

高站位 强三力     补短板 优机制     知敬畏 守纪律     改作风 增干劲

在作风整顿中让重视安全质量蔚然成风

以演促练,以练促防
落实常态化管理,筑牢建筑工地疫情防控安全防线

为进一步强化新冠肺炎疫情防控工作各项措施落实,提高应急处置能力,科学、规范、有效地开展工地新冠疫情预防和处置工作,强化建筑工地应急处置意识,检验在建项目对疫情突发事件的发现、上报和处置工作标准和程序,提高在建项目应急处置能力,以“安全生产月”活动为契机,集团安全质量部组织各二级公司开展疫情防控演练工作。此次演练活动统一模拟现场发现一名密接人员,检验各公司在建项目在出现疫情风险时的应急处突能力、上下联动能力和疫情上报程序等各环节措施了解情况和现场实施情况,通过演练活动有效检验和锻炼了各公司疫情突发情况处置能力和协调综合作战能力,同时进一步提升了常态化下各公司疫情防控意识。
当前全国部分地市疫情散发,部分地区疫情已经外溢至其它省份,集团安全质量部将时刻紧绷疫情防控这根弦,科学精准抓好常态化疫情各项措施。

        6月27日至29日,集团安质部组织开展对各二级公司安全质量半年考核及二季度建设项目“三实三优”达标考核活动,本次检查由集团安质部牵头,各二级公司参与互查,共计抽查16个在施项目,重点围绕集团制度文件落实、现场安全质量管理、“三实三优”、监理管理等工作进行考核检查。通过考核互查,有力促进各公司安全质量管理经验、管理方法、管理措施的相互交流,实现现场安全质量管理水平与效果的双提升。
       下一步集团安质部将继续以“三实三优”、安全质量考核、监理管理等作为提升安全质量管理水平的重要抓手,强化对各公司和各项目指导、帮扶、考核、监督,以更高水平的安全质量管理服务新区高质量建设。

 6月27日,安全质量部以“早班车”形式,对各建设、运营项目“班前会”工作开展情况进行专项检查。在盛智平同志带领下,安全质量部全体人员成立5个检查组,对容东、容西、启动区、起步区等各片区、各公司、各类型项目进行集中检查。重点针对“班前会”参加人员、教育内容、雄安监理APP使用情况和各公司统筹管理情况等方面,提前列出检查重点,结合施工现场进展情况,借助监理单位力量,运用雄安监理APP,指导“班前会”切实“天天讲”,确保“班前会”落实到位,促进现场安全质量管理有效提升。

安全质量一线行,班前讲话促提升

近期雄安新区连续经历多轮强降雨过程,为有效应对强降雨天气带来的各项风险,集团安全质量部超前谋划部署,强化过程监督,聚焦值班值守和隐患排查等重点环节,持续动态监管防汛薄弱部位,以“实”的举措保障汛期各项工作正常运转。一是做到值班值守到位。采用“集团防汛办成员+二级公司分管领导+二级公司部门成员”三级值守模式,值班人员手机24小时开机并配备卫星电话,确保信息畅通。二是汛情信息共享到位。深基坑、高边坡信息,园林水系、水利项目水位信息,园林地形稳定状态信息,容东管廊信息、地下空间出入口信息,片区排涝堵点信息,与新区规建局、新区防办、各片区指挥部信息共享,报送信息及时准确。三是巡查到位。防汛人员在雨中加强巡查,重点巡查建设项目基坑、沟槽排水情况,运营道路雨水收集口和检查井的清淤情况,及时清除阻水物,确保排水畅通。

积极应对强降雨天气
全力做好防汛工作

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