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四铁四心快报【第十五期】

一線磨煉工程(第一期)特輯

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2020.10

      中铁建工:雄安"创匠"
   

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榜样的力量

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线上微课堂

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E军突起、五星闪耀

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党员学习时

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早班车日历                      

线上微课堂

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线上微课堂

                                      
田金昌同志
2020年9月20日
在集团党委第一届委员会第119次会议上的讲话

04

线上微课堂

       中铁建工组织实施 “五比五创”活动,是对新区“两抓五保”工作的深化和升华,把“两抓五保”的要求落地落实落细了。通过“五比五创”,全力打造容东E组团进度之星、质量之星、安全之星、文明施工之星、廉洁样板之星“五星”工程。对此,我们要持续跟进、做好服务,督促他们把表态承诺变成行动习惯,把迎检标准变成工作常态,把示范引领变成全面工程。通过表扬先进、选树典型,真正实现一枝独秀带动百花盛开、一军突起带动千军竞雄、一马争先带动万马奔腾。
      几个月前,我们通过“项目一线百日行”,实现了工地的从无到有、从小到大,创造出了全世界最大的工地;现在我们要通过“十月突破”,创造全世界最好的工地。只有最优的队伍,才能管理出最好的工地。雄安集团、参建企业要率先变成最好的队伍,抓施工现场管理和环境管理,在建设过程中不断总结经验,重点强调成果导向、目标导向、问题导向,促使“比学赶帮超”深入各个工地,确保“四铁四心”和“两抓五保”要求落地落实,高质量推进新区项目建设。

今天上午,深圳经济特区建立40周年庆祝大会在深圳隆重举行,与此同时,我们在雄安新区召开高铁站保开通现场调度会。
从“深圳速度”到“雄安质量”,我们雄安铁军必须打赢、打好高铁站保开通这一仗,高质量建设好、运营好新区第一个正式运营的高铁站片区,向外界展现雄安形象,为壮丽雄安画卷打下良好基础。一要坚持目标导向,强化铁一般的信念。要聚焦保开通各项任务,坚定必胜信念,以“一定通、一定行、一定能、一定成、一定赢”的状态投入工作,只为成功找办法、不为失败找理由,全力以赴确保高铁站按时开通;二要坚持成果导向,强化铁一般的信用。各施工单位要重信承诺,发扬“令行禁止、使命必达”“建德立业、工于品质”等优秀企业文化的诚信精神,以完成合同履约为成果导向,完美履职、完美履责、完美履约,按照合同约定,保质量、保安全、保进度,高质量建设好承担的项目。三要坚持问题导向,强化铁一般的信任。参与雄安高铁站保开通工作的各家建设队伍要互相信任、团结拼搏,形成强有力的合作团队,围绕目标实现,坚持问题导向,敢于指出问题、正视问题,以高度的责任心和昂扬的精气神,突破自我、各尽其责、互相督促、狠抓整改,以自我的突破、团队的突破实现工程的质量突破、进度突破。四要坚持责任导向,强化铁一般的信心。信心源自责任心,源自“当铁人、炼铁军、铸铁心”。要处理好“岗位圈”“责任圈”“权力圈”,在做好本职工作的同时,主动扩大“责任圈”,心系大局、勇于担当,形成主动担责、主动尽责的良好氛围,以高质量建设成果,确保高铁站顺利实现开通,为明年雄安新区成立四周年和建党一百周年献礼!

                                      
田金昌同志
2020年10月14日
在高铁站保开通现场调度会上的讲话

06

一線早班車

中国雄安集团“十月突破一线行”进行中

SEPTEMBER

2020

带队领导:刘中林
项目:D1组团安置房项目
重点:
项目建设进展、质量把控、安全管理、施工组织、地库建设情况回填计划进度、基坑边坡防护问题整改、网格化管理落实情况

带队领导:刘中林
项目:
G2组团安置房项目、G1组团安置房项目
重点:质量把控、网格化管理、建设进度、施工计划安排等情况

带队领导:刘中林
项目: 
S333路4号桥、B1组团邻S333路临时道路
重点:
道路项目建设进度情况

带队领导:田金昌 
项目:高铁站片区雄安站道路管廊(一期)一标
重点:举行雄安新区“项目一线百日行”总结大会暨“十月突破”启动仪式。

带队领导:翟伟 
项目:商务服务中心一标段项目、容东安置房E组团项目
重点:项目建设情况、施工质量、现场6S管理、网格化管理、人员配备等

带队领导:田金昌
项目:容东片区道路管廊四标段项目
重点:专项检查容东片区道路管廊四标段项目建设进展及安全质量情况

带队领导:刘中林
项目:S333路与N3路交叉口津海大街东侧绿色建筑展示中心临时通道至4号CEC联络线建设
重点:专项检查S333路沿线道路项目与安置房项目建设进展及安全质量情况

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2020

带队领导:刘中林
项目:容东片区1号CEC项目、道路管廊一标段及四标段项目重点:立体泊车、换乘、运营情况、项目建设情况等

带队领导:田金昌
项目:垃圾综合处理设施一期工程项目
重点:等,并在雄安生态光大环境园举行雄安新区垃圾综合处理设施一期工程项目签约仪式

带队领导:刘中林
项目:启动区市政道路管廊NA8/EA2节点
重点:检查启动区两横四纵道路管廊项目建设进展情况

带队领导:翟伟
项目:东片区B2组团09地块安置房项目、C组团安置房C3 基坑项目
重点:建筑材料进场、施工作业细节、施工质量情况

带队领导:杨忠
项目:高铁站西侧地下空间项目、雄安站配套综合商业项目、雄县至白沟连接线一期工程项目
重点:项目进展、安全质量管理情况

带队领导:田金昌
项目:E组团安置房项目
重点:全面了解建设情况,并在项目现场参加中铁建工组织召开的落实雄安新区“十月突破”动员大会暨“E军突起、五星闪耀”主题实践活动启动仪式

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SEPTEMBER

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带队领导:刘中林
项目:D2、G1组团安置房项目重点:项目建设进展、施工计划安排、施工作业细节、地下车库封底情况、施工质量

2020

带队领导:刘中林
项目:南水北调中线雄安调蓄库项目
重点:项目规划、建设进展、用地审批、骨料加工系统生产技术和工艺、产量质量保障措施等情况

带队领导:李振伏
项目:新盖房分洪道堤防加固治理工程项目
重点:工程进度、工期计划、防洪堤横断面设计标准、绿化施工、土方清运、土方填筑质量等情况

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带队领导:刘中林
项目:萍河左堤防洪治理工程二标段项目
重点:防洪堤建设标准、工程进度、工期计划、土方清运、秋季绿化、6S精益管理落实等情况

带队领导:刘中林
项目:悦容公园北苑三区施工现场
重点:专项检查悦容公园建设进展情况

带队领导:刘中林
项目:D2、D1组团安置房项目
重点:专项检查安置房项目与道路管廊项目交叉施工情况

2020

带队领导:刘中林
项目:道路管廊1标段、容东1号、3号供热中心站项目
重点:项目建设进展、设备人力等情况

带队领导:田金昌
项目:雄安站西侧干路项目、道路管廊(一期)一标项目、雄东安置房项目
重点:项目建设进展情况、脚手架拆卸、施工道路通行、现场管理等情况

带队领导:刘中林
刘中林
项目:B2、G2、G3组团安置房项目
重点:检查钢筋绑扎工艺、墙体浇筑质量、模具支架搭建、墙体二次结构、材料采购和检测程序等情况
专项检查悦容公园建设进展情况

带队领导:田金昌
项目:孝义河河口水质净化工程项目
重点:检查湿地整体治理效果、河段综合治理、马棚淀退耕还淀生态湿地恢复、氧化塘水质沉降过滤设施、水质净化工艺

带队领导:刘中林
项目:高铁公园项目、高铁站片区给水管网系统工程项目、雄安站商业配套综合楼
重点:项目建设进展、地下管廊综合仓、建材选用、施工质量等情况

带队领导:田金昌
项目:B1、G1组团安置房项目
重点:项目建设进展情况、四号通道和S333省道两侧环境卫生情况、工期安排、安全质量管理、6S精益管理落实等情况

带队领导:刘中林
项目:奥威东路与N2路交叉节点、N3路交叉节点、N5路交叉节点
重点:专项检查奥威东路道路建设情况

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带队领导:刘中林
项目:D2组团21宗地6-3号楼项目
重点:建设进展、工期计划、6S精益管理、劳务人员安排、塔吊安全作业、交通保障、作业细节、施工质量等情况

带队领导:刘中林
项目:B1组团10宗地19号楼、D1组团1道路管廊1标段、容东1号、3号供热中心站项目6-1地块
重点:项目施工进度、安全质量管理、混凝土浇筑质量、钢筋加工作业情况

2020

带队领导:刘媛
项目:新盖房分洪道堤防加固治理工程项目、新盖房枢纽改扩建项目现场
重点:施工进度、工期计划和项目防洪等情况

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带队领导:刘中林
项目:容东道路管廊5标段N4-E6节点项目、道路管廊2标段E4-N6交叉点
重点:项目进度、建设计划

带队领导:田金昌
项目:昝岗混凝土搅拌站项目、K1线一标、雄安站片区道路管廊二标、雄安站体配套综合商业项目、1号能源站、高铁配套CEC项目
重点:项目建设进度,取土场土方质量,安全质量管理,并在中铁十二局雄安站房项目部召开高铁站保开通现场调度会 

2020

带队领导:刘中林
项目:容东道路管廊2标段E4-N6节点项目、5标段N6路二号通道导改点、3标段N3路一号通道导改点
重点:项目建设进展等情况

带队领导:刘中林
项目:C、B2组团安置房项目
重点:基坑回填进度、工期安排、主体结构墙体平整度、层高控制等、建设进度、等情况

带队领导:刘中林
项目:G2、G1组团安置房项目、D1组团项目
重点:专项检查安置房项目建设进展和安全质量情况

带队领导:杨忠
项目:K1快速路项目、雄安站枢纽片区道路管廊一期二标段、雄安站体配套综合商业项目
重点:项目进展、安全质量

带队领导:田金昌
项目:容东片区1号和3号能源站项目
重点:专项检查能源站项目建设进度、现场施工情况

带队领导:田金昌
项目:C组团安置房五工区C3-11号楼项目、D1组团安置房项目
重点:网格化管理体系建设及运营情况、施工质量

带队领导:田金昌
项目:组团安置房项目、G3组团安置房项目
重点:安置房建设进展,参建单位贯彻落实雄安新区工程项目建设座谈会情况

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OCTOBER

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带队领导:刘中林
项目:B1、D1组团安置房项目
重点:建设进展、质量管理情况、混凝土浇筑质量、钢筋绑扎、精装修施工安排等情况

带队领导:刘媛
项目:B1、C组团安置房项目
重点:施工进度、工期计划、二次结构施工、机电及幕墙安装、主材封样情况

带队领导:杨忠
项目:雄安站综合商业配套设施项目、雄安站西侧广场项目
重点:建设进度、工期计划、土方回填、外墙及防水施工等情况

带队领导:刘中林
项目:商务服务中心一标段(会展中心)项目、建设者之家二号营地商务服务中心主材封样展示区
重点:施工进度、工期计划、二次结构施工、机电及幕墙安装、主材封样情况

秉承五比五创 建造五星工程

中国中铁建工集团

中铁建工集团是世界企业、世界品牌双500强企业——中国中铁的骨干成员,具有建筑工程施工总承包、铁路工程施工总承包和公路工程施工总承包“三特级”资质。集勘察设计、工程施工、设备安装、装修装饰、市政交通、铁路新线、工程监理为一体。
中铁建工集团先后获得“全国文明单位”“全国五一劳动奖状”“全国施工企业优秀管理奖”“全国工程建设质量管理优秀奖”和“全国企业文化建设先进单位”等荣誉称号,累计荣获国家级奖项159项。
在雄安新区建设中,中铁建工集团必将始终坚持“以诚信、智慧、科技、管理铸就更高质量和更富情感的建筑精品”的质量方针,以五比五创为抓手,铸造出一批“五星工程”。

建国70周年献礼天安门红飘带工程

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1959年,中铁建工集团秉承“投身铁路、报效祖国”的铁路建设精神,7个月20天建成了新中国第一座大型火车站——北京站,拉开了中国铁路建设的大幕。

1982年,中铁建工集团积极响应改革开放号召,组建深圳建厂工程总队,率先进驻深圳,建成深圳市民中心、蛇口邮轮中心等一大批基础设施,成为享誉全国的施工劲旅。

       2017年5月7日,中铁建工集团积极响应党和国家的号召,成立雄安新区建设投资指挥部,投身雄安新区这片热土。目前已承建9项工程,努力奉献国家大事、助力千年大计、筑梦雄安新区。

北京站

深圳蛇口邮轮中心

坦桑尼亚尼雷尔跨海大桥

哈萨克斯坦阿克纠宾油气股份公司生产技术指挥中心

雄安站

国家跳台滑雪中心

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请点击下方观看视频

中铁建工  微视频

雄安创匠

中铁建工集团党委书记、董事长张建喜在动员讲话中表示,隆重举办此次活动,就是要将E组团项目建设成为雄安新区安置房领域的典范工程,并结合主题实践活动,对项目建设提四点要求。
一要用中铁建工的担当,贯彻雄安要求。要深入贯彻习近平总书记关于雄安新区建设的重要指示精神,认真落实 “十月突破”动员大会精神,积极践行 “四铁四心”“两抓五保”的建设要求,牢固树立“雄安无小事、事事连政治”的理念,干好工程,树好丰碑。

     为全面落实雄安新区2020年度“两抓五保”工作要求,打好 “十月突破”新区建设重大关键战役,9月20日,中铁建工集团积极响应雄安集团号召,快速反应,组织启动了“落实雄安新区‘十月突破’动员大会暨‘E军突起、五星闪耀’主题实践活动”。
      启动仪式上,中铁建工集团雄安新区建设投资指挥部指挥长刘德彬宣读了“E军突起、五星闪耀”主题实践活动倡议书,倡议E组团建设者们围绕E组团11月20日主体结构封顶目标,开展“五比”劳动竞赛,即:比质量,创精品工程;比安全,创零事故工地;比进度,创结构封顶施工纪录; 比文明施工,创绿色文明工地;比风清气正,创廉洁工程。全力打造容东E组团进度之星、质量之星、安全之星、文明施工之星、廉洁样板之星“五星”工程。5名雄安工匠带领建设者进行创“五星工程”承诺宣誓。雄安集团领导和中国中铁、中铁置业、中铁建工相关领导向建设者代表授“党员突击队”“青年突击队”“争创工人先锋号”旗帜。

E军突起、五星闪耀 主题实践活动

中铁人的小发明

 二要用中铁建工的品质,铸就雄安质量。要充分发挥自身优势,遵循企业质量方针,坚持“质量第一”,突出“本质安全”,发扬“工匠精神”,精心策划、精进工艺、精研细节、精控进度,着力加强施工现场管理,为实现项目高质量建设不懈努力。
三要用中铁建工的效率,创造雄安速度。要以主题实践活动为引领,把责任落实到分部、到班组、到人头,把员工的积极性调动起来,形成推动工程建设的强大合力。
四要用中铁建工的文化,擦亮雄安品牌。要以开路先锋的姿态,一如既往发扬敢打必胜的铁军作风,大力弘扬“爱岗敬业、勇于担当”的塔吊精神,“忍辱负重、甘于吃苦”的脚手架精神,在雄安新区这块生机勃勃的土地上培育新的项目文化,树立企业形象,擦亮雄安品牌。
 如今,随着“五比五创”劳动竞赛如火如荼的展开,容东E组团项目正在掀起一个又一个“创五星工程”的竞赛热潮,“雄安创匠”们积极参与,利用现场现有资源,创造出诸如“模板垂直度快速检查工具”、“快速调节盘扣架底托高度装置”等一批新型实用工具,这一点一滴的奉献与积累,终将汇聚成海,见证着“五星工程”的诞生!

螺栓式可拆卸连墙件

快速调节盘扣架底托高度装置

模板垂直度快速检查工具

目前,项目部通过BIM可视化交底,确保工人更快更彻底了解施工工艺及要求,有效提高技术交底成效;积极推进QC质量管理小组活动,对重难点问题进行技术攻关,改进施工工艺,提高了一次验收合格率;增加质量巡检次数,加密质量巡检点位,使得垂直度由规范规定的8mm减为3mm,平整度由规范要求的8mm减为2mm,有效提高了结构成型质量。

比质量,创精品工程,打造质量之星

工匠代表:我是质量之星创建代表雄安工匠刘洋
我们的标准是:确保将E组团项目打造为放心工程、精品工程,为雄安新区项目建设质量树立标准标杆!
我们的口号是:奋战容东E组团,质量精品勇争先!

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“五比五创”

图: 模板支设

图:工程样板 

图:工程样板 

图: 质量责任矩阵

  在比质量过程中,中铁建工项目部紧抓“比落实”“比交底”两个关键点。一是严格落实班组长质量责任制,以样板引路,精致策划、精心组织、精细管理,确保容东E组团安置房项目质量过硬,确保符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求(合格)。二是全面实现雄安集团“四个百分百”,即交底到位率100%,首件验收率100%,工序一次成型率100%,一次验收合格率100%,确保河北省建筑工程安济杯奖(省优质工程),力为雄安新区建设树立质量标杆。

雄安工匠刘洋

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“五比五创”

比安全,创零事故工地,打造安全之星

工匠代表:我是安全之星创建代表雄安工匠陶少友。
我们的标准是:健全安全管理体系,严格落实各项规定,强化基础管理、规范现场行为,创零责任事故工地!
我们的口号是:容E规范施工,确保安全容E!

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“五比五创”

图: 临边防护标准化 

图:群塔作业防碰撞系统 

图:安全宣誓活动 

图: 安全教育活动

安全零事故来自于强有力的管理体系。在比安全过程中,项目部首先健全完善安全管理体系,采用青年质量安全监督岗“监管分离”制度,明晰“管”“监”责任,严格落实各项规定。加强安全教育培训和安全交底,进一步强化基础管理、规范现场行为,杜绝一般及以上安全事故发生,为打造零事故工地,建设“安全雄安”而努力。组织安全标准化学习,规范临边防护工作标准,进一步增强职工安全意识。
目前,项目安全管理质量有效提高,没有发生任何一般及以上安全事故,实现零事故工地,在早班车检查中得到集团领导的高度赞扬。

图: 质量责任矩阵

图:安全体验馆

雄安工匠陶少友

比进度,创施工记录,打造进度之星

工匠代表:我是进度之星创建代表雄安工匠李瑞杰。
我们的标准是:确保E组团项目圆满完成11月20日结构封顶,十个月内具备交付条件的进度要求,创造E组团“雄安速度”!
我们的口号是:中铁建工英雄胆,雄安速度比比看!

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“五比五创”

图:现场验收 

图:夜以继日 创造“雄安速度” 

为圆满完成容东E组团安置房项目“10.15”车库结构封顶及“11.20”结构封顶进度要求,项目部采取各工序分段穿插施工,合理安排钢筋、水电、模板作业,保证工作面不闲置;通过安排专人疏导交通,保证混凝土等物料的及时供应;通过生产日例会制度,对项目资源进行统一协调,保证资源不闲置、进度稳增长。
目前,标准层施工进度从6天/层,加快至4天/层,自活动开展以来,已累计完成350层主体结构施工,力争创新生产记录,创造E组团“雄安速度”,确保2021年5月31日达到竣工验收要求。

雄安工匠李瑞杰

图:进度计划上墙 

比文明,创文明工地,打造文明施工之星

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“五比五创”

图:清扫车全天候作业

图:洗车机足量配置 

工匠代表:我是文明施工之星创建代表雄安工匠吴国辉。
我们的标准是:打造绿色和谐施工环境,贯彻落实6S管理理念,确保现场井然有序,赢流动红旗,创文明工地!
我们的口号是:绿色文明样板,还看容E组团!
在文明施工方面,项目部认真遵守雄安新区及雄安集团施工现场标准化管理要求,按照样板先行、全面拓展、维持提升三部曲原则,进一步推动将“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”6S 精益管理应用到项目施工现场建设中,提升公司发展质量和核心竞争力:施工道路清扫车洒水车不间断运行,创造舒心施工环境;施工物料定点存放、分类放置,确保整洁有序,提升周转速度;施工界面及时清扫、工序合理,文明、质量、进度齐头并进,致力于将容东E组团6S管理工作打造成新区的标准及规范。
目前,项目施工道路畅通,材料堆放整齐,各种标志齐全,现场井然有序,办公区及生活区干净整洁,为创造“雄安质量”,构建“文明工地”打下坚实基础。

雄安工匠吴国辉

图: 现场环境实时监测 

比风清气正,创廉洁工程,打造廉洁之星

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“五比五创”

图:廉洁共建活动     

为构建亲清合作关系,营造廉洁文化氛围,确保工程优质,干部优秀,项目部已与雄安集团签订廉洁共建协议书,进一步加强干部廉洁意识,坚决防范廉洁风险;将项目季度廉洁谈话调整为月度谈话,进一步加强警示教育,提升职工廉洁素养;完善廉洁风险防控体系,加强项目招采工作的监督力度及参与度,从源头遏制违规问题的产生。
至今项目未发生任何违规违纪问题,真正打造着阳光工程、廉洁工程。

雄安工匠伍志刚

图: 签订廉洁协议书 

工匠代表:我是廉洁之星创建代表雄安工匠伍志刚。
我们的标准是:忠诚履职、遵纪守法、廉洁自律、担当作为,干干净净干事业,一心一意搞建设!
我们的口号是:E组高楼平地起,廉洁自律我做起!

图:主题宣誓   

图:强化宣传工作 

图:廉洁共建活动     

     为深入学习宣传习近平总书记关于广泛开展民法典普法工作的重要指示,加快推进民法典的贯彻实施,努力为集团“两抓五保”工作提供坚强法治保障,根据集团领导批示要求,按照集团普法宣传工作部署,自2020年8月5日起,法律合规部联合党群工作部举办了《民法典》专题培训讲座。

《民法典》专题培训讲座

黨員學習時 34/35

为进一步增强集团干部员工的纪律意识、规矩意识和法制观念,自觉做到廉洁从业,集团纪委利用“线上+线下”方式,充分发挥网络覆盖广、受众群体大的优势,在雄安集团“廉洁清风”微信公众号开设《晓纪说法》栏目,以解读与国有企业从业人员密切相关的党规党纪、法律条文为主,打造指尖上的纪法课堂,截至目前,已发布十一期内容,以广大干部职工通俗易懂、喜闻乐见的形式,进行勤政廉洁、拒腐防变的教育和提醒。

专题培训讲座时间为周三晚上19:00-21:00,连续七周,由法律合规部吕学森、周燕、王金丽、佟欣、周斌斌、张俊杰、李凤等七名同志就《民法典》七编内容分别进行专题讲解。此次专题讲座充分结合集团经济活动和员工日常生活的实践,进一步增强集团员工的法治观念,提高法律意识,为集团高质量建设和发展营造了浓厚的法治氛围,奠定了坚实的法治基础。

编发集团《廉洁从业手册》,梳理汇总了《纪律处分条例》《监察法》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等20多部与国有企业相关的党纪党规、法律法规和制度规定,辑印成册、人手一本。要求集团广大从业人员认真学习、严格落实,守住底线、不触红线,用实际行动维护“廉洁雄安”建设。

编发集团《廉洁从业手册》

制作作风建设行为指南“口袋书”。梳理汇总中央八项规定实施以来关于作风建设一系列规定,以图文并茂的形式宣传公务接待、会议活动、考察培训、津贴福利、红白喜事等方面相关要求,小巧轻便、形式新颖、内容丰富,让广大党员干部和从业人员能随时“照镜子”,警钟长鸣、自我约束,确保不碰“红线”、守住“底线”。进一步增强了广大干部职工廉洁从业思想意识,夯实教育预防根基,营造了浓厚的廉洁从业氛围。

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廉洁

制作作风建设行为指南“口袋书”

榜样的力量

在疫情防控的最关键时期,赵宇光同志全力以赴推动发热门诊改造及一号营地建设任务,提出“重点关注、多点筹措、一点理解、谨慎防控安保”的工作原则,用敢于担当的态度、冲锋在前的勇气,践行了一名共产党人的初心和使命,确保取得疫情防控和复工复产“双战双胜利”;自容东E组团项目开建以来,因为其体量大、工期紧、标准高,为确保各项节点的顺利完成,赵宇光同志夜以继日,经常是早上五点出发参加早班车汇报,夜里一两点才回到宿舍,同宿舍的同事都笑称:虽然我和宇光“同居”,但我俩却是最熟悉的陌生人……不仅室友这么说,连他的儿子也这么认为,连轴的工作伴随的是从未接送孩子上下幼儿园、从未参加过家长会,有时候同家人视频,初上幼儿园的儿子都会奶声奶气的学着老师的话说:你爸爸是不是做工程的呀······
但是对于工作,赵宇光同志可从未有过陌生感。他不仅是“五星工程”推动者,更是脚踏实地的践行者。工作中的他,秉承五比五创,锱铢必较紧盯质量管理,毫厘不差做好安全管控,分秒必争提升施工进度,以人为本改进文明施工,以身作则推进廉洁保障,誓为新区百姓建设美好家园,向雄安新区递交完美答卷。

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榜样的力量

赵宇光:最熟悉的陌生人

    从初出茅庐的见习生到运筹帷幄的公司管理者,一步一个脚印,“80后”中铁建工雄安建设投资指挥部副指挥长、总工程师赵宇光丰富的是阅历,增长的是知识,改变的是年龄,不变的是初心。

吴亚东:谁说女子不如男

人们总说,大型基建项目常年露天作业、风吹日晒,应是“男人的战场”,也确实,在大型基建项目上,女工程师的数量相对较少,女总工程师更是屈指可数。然而,有这么一位总工,以女性独有的坚毅和细致,硬是在男人堆中闯出了自己的一片天,先后被评为中铁建工集团“十大技术能手”、“优秀共产党员”、“劳动模范”、北京市劳动模范等称号,获得12项省部级科技进步奖、3项省级工法、5项专利,她就是中铁建工雄安站指挥部英姿飒爽的女总工吴亚东!

自参与雄安站建设以来,在工作上,她充分发挥自身专业优势,全面负责雄安站技术工作,成立了“吴亚东劳模创新工作室”,先后进行了“装配式钢板路面”、“可回收边坡支护体系”、“饰面清水混凝土”、“劲性结构纵向钢筋套筒连接体系”、“异形箍筋加工”等一系列技术创新与应用,向着“绿色、智慧、精品”的标杆工程目标迈进,培养了一批又一批学习型、技能型、创新型员工;在生活上,她关心同事,宁可自己多干一点,也要让同事在节假日有时间回家陪陪家人,却忘了自己儿子即将面临高考,而她却只能趁着吃饭的时间匆忙的视频几分钟,她说“我在节假日的时候从来不看朋友圈”,起初,大家还以为她是忙到无暇去看,后来才知道,原来这句话里饱含的都是没时间陪伴儿子的苦涩·····
吴亚东是位女同志,她自然明白柔情似水,儿女情长,但她更是一名总工程师,深知项目建设如行军打仗,她责任在肩,更该全力以赴,将业务水平和敬业精神发挥至极致。她是有口皆碑的“最美劳动者”,是我们所有人的榜样!

 策        划:韩志锋(党群)
内容主编:邹晓蕊(党群)
                          年二朋(中铁建工) 
              设计主编:张红梅(数字城市公司)
    视频主编:王政(中铁建工)
                         侯玉强(中铁建工)
                            摄        影:杨亚文、李勇、张轶(河北画报)
参编者:王阳(安质) 刘丰(纪委)张俊杰(法律合规部)李亚静(数字城市公司)

“四铁”“四心”文化使者小组

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