四铁四心快报【第二十六期】

主办：“四铁四心”文化使者小组

2021.07

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金昌同志解读习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神的讲话。

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容东安置房团队  绿博园团队  雄安站团队

东西轴线团队  应急指挥平台团队  雄安规划院团队

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韩建友 宋海威 姚赛 付星 田肖雅 刘琳琳

金昌同志解读习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神的讲话。

习近平总书记在7月1号庆祝中国共产党成立一百周年大会上的讲话非常的深邃、非常的高远，确实在我们党的理论上具有里程碑的意义。大家一定要反复的学习、研讨，学思渐悟。我带领大家重温一下总书记的讲话。

习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话，全面回顾了一百年来我们党围绕实现中华民族伟大复兴取得的伟大成就，庄严宣告我们实现了第一个百年奋斗目标，中华大地全面建成了小康社会，历史性的解决了绝对贫困，正在意气风发的向着全面建成社会主义现代化第二个百年奋斗目标迈进。这两个百年目标都是中华民族伟大复兴的标志。伟大复兴的过程总书记把它分了四个阶段来表述，

田金昌同志在2021年7月5日

中国雄安集团第73期政治理论学习、

党委理论学习中心组（扩大）2021年第14次学习

暨党史学习教育专题读书班学习会上的讲话

05

一线微课堂

在回顾总结了这四个阶段之后，总书记提出了伟大建党精神，就是这一百年中国共产党形成了坚持真理、坚守理想、践行初心、担当使命、不怕牺牲、英勇斗争、对党忠诚、不负人民。这八个词汇32个字我个人理解是把它分解成了四个层次，坚持真理、坚守理想指的是我们要坚持马克思主义真理，坚守共产主义理想和中华民族伟大复兴的理想。第二个践行初心、担当使命，就是要为中华民族谋复兴，为中国人民谋幸福。第三个不怕牺牲、英勇斗争，是在讲怎么干，你以怎样的心态干，怎样的状态干，怎样的策略、路径在干。对党忠诚、不负人民是说，党员对党忠诚，跟着党走，跟着总书记走，我们所做的一切不仅是为了人民，也依靠着人民，这也是我们的底气所在。所以总书记讲这是中国共产党的精神之源，我们要弘扬光荣传统、庚续红色血脉、永远把伟大建党精神继承下去，发扬光大。一定要结合工作，融会贯通，成为我们工作当中的动力、工具和永恒的指导。总书记对党的历史进行了回顾和高度的凝练、总结，然后对未来如何持续成功，以史为鉴开创未来提出了“九个必须”，为全党全国各族人民向第二个百年奋斗目标迈进指明了前进方向、提供了根本遵循。

我们集团党员干部要把学习宣贯总书记重要讲话精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，切实把思想和行动高度统一到总书记重要讲话精神上来。要传承和践行伟大建党精神，努力将建设雄安的奋斗精神充实到中国共产党的精神谱系之中。要始终不渝坚持以人民为中心，以初心守护人民，以初心面对事业，不负人民，不负雄安。要在红色精神和红色基因的感召和激励下，以更加饱满的工作热情，更加积极的工作状态，更加进取的工作作风投入到雄安建设伟大事业中。

雄安站

建設前

建設前

建設後

建設後

2020年5月27日

2020年9月10日

百日攻坚：中国雄安集团“项目一线百日行” 正式启动。

十月突破：雄安新区“项目一线百日行”总结大会暨“十月突破”启动仪式在高铁站片区雄安站道路管廊(一期)一标建设现场举行。

2020.12

2021.03

2021.07

我當先

老韩带着“老韩”们

扛起“两线”建设迎风飘扬的大旗！

对如此复杂艰巨的任务，老韩前30年的积淀，仿佛都是在为此刻蓄力。

       “再千头万绪，咱们就守住一颗初心、抱定一颗恒心、下定一颗决心，只要用心、用力、用情，就没有攻克不掉的困难、就没有破解不了的难题！”老韩振聋发聩的征拆动员令给轨道快线公司的新兵们吃了一颗定心丸，带着干、带头干的劲头给这些新兵打了一针强心剂，短短3个月时间，8赴廊坊、5赴大兴、4赴永清、4赴霸州、2赴固安……“有问题找老韩”——无论何时何地，老韩总会第一时间出现在最需要他的地方，R1线的战线上每一处都留下了他的足迹和汗水。

       精诚所至、金石为开，在老韩带领、努力下，廊坊、永清、霸州、固安等地先后出台征地拆迁补偿方案，全线详勘完成70%，以国有土地收回方式创造性解决了雄县包装城拆迁工作……

“跳槽”到企业对长期以来在地方政府党政机关工作的韩建友来说是一个巨大的挑战。为了快速掌握轨道快线公司新的工作内容，老韩把自己关在挂满作战图、堆满设计文件的18平米办公室里三天三夜，又驱车沿着R1线的线路一遍遍踏勘——“胸中有丘壑、立马振山河”，一篇字字珠玑的《关于准确把握R1线建设定位的思考》成为轨道快线公司每位新员工入职第一读本。

站在R1线1标段二分部现场，老韩声情并茂地阐释R1线是“疏解的生命线、城市的动脉线、未来的发展线、建设的创新线、轨道的示范线、京津冀城市群上的风景线”，大家纷纷表示，初听时候入神、回味起来入脑、工作过程入心，就连深圳专咨委的专家听了后也连连点头颔许——“我们听明白了，R1线就是贯彻新发展理念、就是落实国家战略的时代快线！”

“来到雄安，我的事业才刚刚开始。” 

“来新区不为别的，就是想干点事，就是想和你们年轻人一起，心往一处想、劲往一处使，为雄安建设做点自己的贡献，为你们年轻人做好‘铺路石’……”韩建友刚到雄安时，看到一张张稍显稚嫩但却异常坚毅的娃娃脸的时候动情地说道。作为1969年生人，轨道快线公司常务副总经理、雄商发展公司常务副总经理、中国雄安集团党委宣传部（公共关系部）部长韩建友喜欢称自己为“老韩”。

“有问题找老韩，作为一名老党员，

我不担当谁担当！”

“一个老韩只能干成一件事，

一群‘老韩’才能干成天大的事。” 

半年时间里，“老韩”以新区为家，扑在轨道快线公司、扑在雄商发展公司、扑在东西轴线、扑在R1线，抓班子、带队伍、强管理、凝合力，身边的同志无不对他树起大拇指——老韩这名雄安“老兵”真棒！

半年的时间里，老韩变成了一位由内而外散发着“四铁四心”力量的雄安铁人；轨道快线公司变成了一支“不打乱仗、敢打硬仗、能打胜仗”的雄安铁军；R1线项目现场17座钢筋加工场拔地而起、25.8公里施工便道贯通、1#和2#梁场全部建好；雄商发展公司变成了一支推动“两线”建设齐头并进的钢铁之师！ 

R1线全长86.21公里，跨越河北、北京，途经8个县市区，征拆迁改工作千头万绪。面

在大部分人眼里，纪检监督工作是费力不讨好、四处得罪人的难差事。不是招来怨声，就是把自己变成“孤家寡人”。“十月突破”的纪检监督阵地一线，有一个人把这份“得罪人”的工作做到了让人称赞，他就是基础建设公司纪检部的宋海威。

宋海威生于白洋淀边，对这片蓝绿交织的水土有着特殊的感情。已在外地工作十年的他，在听到设立河北雄安新区的消息时，毅然放弃公务员身份，加入到雄安建设的浪潮当中。作为监督部门，他始终秉持“信任不能代替监督，监督就是最好的保护”的理念，与业务部门同志们一起组织调研、风险排查、廉政教育，一起进工地、下管廊、钻管道，将“一线工作法”贯穿到办公室与工地间，贯穿到“廉洁雄安”和“雄安质量”中。

在基础公司纪检部成立之处，部门只有宋海威一个人，面对100多个建设项目，7个三级公司的监督任务。如何开展工作？不能等不能靠，麻雀虽小五脏俱全，一个人撑起来的部门也要正常运转，要做监督检查、调查核实、专项调研、公文运转、文件起草、会议组织的“全能”型选手。那段时间，他几乎每天往返于集团纪委和基础公司间，将成熟做法搬到基础公司完成规定动作，并逐步探索出了一些工作高效创新、破解监督难题的方法。探索风控机制标准化，形成用制度建设管人管事格局，发挥职能部门联合风控能力；实现监督保障精准

宋海威：纪检监督要坚持“一线工作法”

有序；打造廉洁共建立体化，在三级公司和参建单位发展纪检联络员，将以往与单个参建单位廉洁共建“小规模联合作战”升级为以片区为单位“大兵团作战”，将监督嵌入到勘察、设计、招标、成本、施工、监理、质量检测等各个条线。

       坚持“一线工作法”不是说说那么简单，宋海威认为监督哪个领域就要把哪个领域研究透，为真正了解工程，他几乎走遍了公司所有项目，日均两万步让他狂瘦十几斤，项目部的同志调侃说他这个“纪检人”已经干成了半个“工程人”。他语重心长地说，“纪检监督除了要掌握充足的理论知识外，更重要的是不能外行，只有了解被监督对象和事件，当大家意识到你是真正了解工程的，懂工程人的心，真正为他们解决问题和困难的，他们才会接受纪检、信任纪检、依靠纪检。”

姚赛：攻坚路上 舍我其谁

个子不高，脸颊瘦削，平时工作生活中，他是一个沉默寡言的人，但每当绿博园项目遇到难题需要攻坚时，他总是第一个站出来说：“我来！”……他就是姚赛。2020年8月入职绿博园公司，作为雄安郊野公园雄安园建设工程及配套设施项目三标段项目副负责人，在入职即将满一周年之际，他说：“与绿博园团队一起完成一个又一个攻坚突破，是我入职一年最大的收获。”

6月24日，在雄安郊野公园广场及展厅攻坚阶段，要求生态建设公司3天完成3万平方米广场铺设任务。作为生态铁军一员，姚赛坚守在工地一线，严格按照公司领导制定的交通导行方案，落实对进出车辆的统一管理，白天扎在现场调度施工生产，夜间盯在各个路口疏导交通，哪里有堵车就出现在哪里，哪里有困难哪里就有他熟悉的身影。经常是困了就找地方眯一会儿醒来接着工作，为创造干净整洁的施工条件、完成广场会战目标奉献着自己。

“6·30”攻坚

在6月30日绿博园保开园攻坚中，姚赛负责主场馆幕墙施工管理和各项协调工作。针对幕墙玻璃经常因交叉施工受破损的情况，姚赛监督作业班组第一时间完成玻璃尺寸复核和订单下单工作，确保破损玻璃能及时完成更换。对于幕墙的生产和施工，姚赛催办玻璃、格栅和扣板等材料的加工运输及卸货工作，受设计变更影响，格栅数量需求增加，但正值七一建党100周年期间，材料加工和运输受到制约，为此，姚赛主动联系厂家，协调采用小批量生产、小批量运输的方式，实现了材料运输分期分批进场，有力保障了现场工作。

7月18日，在绿博园建国酒店开业攻坚战中，姚赛依旧冲锋在前，在每日繁重的接待任务之余，配合项目负责人统筹推进酒店精装修工程。每天晚上5点开始，带领总包单位管理人员及各施工班组挨个房间查找问题，检查通过之后及时移交软装单位，截至目前已经完成全部房间移交。同时，在确定消防检测单位的第一时间，姚赛主动对接中标单位，积极推进项目各项验收工作，为项目竣工验收争取了宝贵时间。

作为项目主要负责同志，姚赛同志主动担当，积极作为，在绿博园各项攻坚战中起到了不可或缺的作用。面对同事的肯定和领导的赞许，姚赛坚定地说道：“建设正当时，攻坚路漫漫，舍我其谁！”

天下大事，必作于细

疫情防控关系人民生命安全，是国之大事，不能有丝毫怠慢和马虎，付星因此将工作重点放在抢时间和抓细节上。他第一时间召集项目部人员和各参建单位负责人，传达宣贯疫情防控通知内容，争分夺秒部署防疫工作，重点场所部位的封控、特定对象的排查登记、疫情防控卡点防控勤务、集中隔离观察点值守、内部防控、值班备勤……精准部署只是做好工作的第一步，为达到“一分部署、九分落实”的效果，在付星主导下，项目部迅速织密督察之网，坚持做到每天一督察、每天一通报。因

付星：个人突破 团队突破 项目突破！

此，披星戴月是常事，日均几万步是标配，每天睡眠不足六个小时……这成为付星的工作日常。疫情防控重于泰山，施工安全不容有失，无论项目推进如何艰难，只要有付星在，大家心里就有底，用同事的话评价付星，“既有责任担当之勇，又有科学防控之智；既有统筹兼顾之谋，又有组织实施之能。”而他自己却说，“其实那会我无暇多想，面对疫情防控和项目建设的两难境地，我想着先突破自己，然后带着大家破局。” 

2021年元旦，疫情汹涌，再次袭来。新区疫情防控措施全面升级，给正在热火朝天建设的容东片区按下了暂停键，也给正处于“十月突破”关键时期的商务服务中心项目带来了前所未有的困难。一手抓疫情防控，一手抓项目建设，如何做才能保证两手都能硬呢？面对难题，商服项目的负责人付星带领团队用实际行动给出了完美答案。

天下难事，必作于易

作为“十月突破”重点项目，商务服务中心项目承载着标杆示范的重任，付星清楚单靠个人突破是不能破解工程中的难点堵点问题，必须从团队突破到全面突破。为此，付星从自己做起，全天候待在工地，与参建单位人员、一线建设者同吃同住，提要求、讲思路、想办法、抓落实，在他的带动下整个团队与参建企业逐步同频共振，让集团提出的五保要求真正“写进”了所有建设者的思想意识，也让很多原本困难的事情简单起来了。比如，商务服务中心一标段会展中心项目，在疫情最严重的时候，面临材料运输困难、劳动力短缺等等不利因素，却提前五天完成 “7.30”主体结构封顶节点目标。同时二标段、三标段节点目标均顺利实现，全面推进了商务服务中心项目建设，完成了既定的任务目标，实现了雄安新区建设质量、速度、形象的新突破。

从不懂实务的“小白”到现如今能够独立承担多项任务的“工作达人”；从爱美女孩到已至深夜还顶着黑眼圈趴在电脑旁对账的财务工作者；从刚毕业的大学生到如今的优秀突击手。她就是来自数字城市公司的田肖雅，2019年7月入职公司，两年时间，她早已褪去当初的稚嫩，成为部门骨干工作人员，而这种突破始于成长与担当。

2019年硕士毕业的田肖雅趁着大规模校招的浪潮加入了雄安集团，成为数字城市公司的一员。刚入职不久，田肖雅就接受了“四铁四心”文化的洗礼，尤其在2020年9月进入十月突破以来，她默默将自己沉浸到“四铁四心”企业文化中去，在自己的工作岗位上不断突破自我。

“财务不就是每天报报账，你怎么会天天加班到凌晨，我都是五点半准时下班的！” 田肖雅在其他城市同样从事财务工作的同学惊讶道，聊天中，同学对于雄安 “职能部门工作强度丝毫不输项目部”的工作状态表示太不可思议了。她不知道的是，雄安铁军个个都是多面手。田肖雅不仅要做好财务审核工作，还要承担预算管理工作，并且在工作刚满两年的情况下就成功推动公司进行预算、经营、决算链条化管理，将预算执行与经营过程管理融合穿透，形成了定期落实的交互机制，提出了预算与绩效挂钩的建议，同时还推进了业财融合标准化工作，拓展了业财融合的形式和深度，在信息系统优化、合同财务审查、经营项目投标策划三大方面进行了有益探索：配合完善财务信息系统二期的需求编制，全面参与公司合同及项目审查，印发财务审查要点，标准化了财务审查内容。不仅如此，支撑子公司的财务工作，包括财务核算、预算编制、纳税申报等，她也做得井井有条。

“正是经历了这日夜的辛苦与工作的磨练，对于自己的业务能力，我才更有底气，处理起各种难题来，我才更有章法。”田肖雅自信的说道。是的，在雄安，像田肖雅一样主动担当、迅速成长的校招生还有很多，他们不怕苦、不嫌累、不畏难，在各自业务条线迅速成长为骨干力量，在实现自我突破的同时，也成为集团十月突破的重要组成部分，助推十月突破大浪潮势如破竹，各领域工作开花结果！

田肖雅：突破自我从成长与担当开始

刘琳琳：雄安城市规划设计研究院的巾帼力量

坚定政治信念，高质量完成各项任务

一个城市从无到有，过程一定是艰辛的，但刘院觉得雄安似乎充满“魔力”，无论多苦多累都能让人打起精神，在抗击疫情期间和保障630重大项目完工期间，数月坚守岗位，迎难而上，保障任务高质量按时完成。在雄安工作的日子里，始终以服务新区规划建设为核心使命，认真履行职责，参考北京经验，吸纳雄安创新，与雄安这座城市共同成长，努力做好“一张蓝图”的守护者与践行者。

2020年8月，根据北京市委组织部安排，刘琳琳同志挂职担任雄安城市规划设计研究院副院长。刘琳琳同志在规划设计领域工作二十多年，专业技术精湛、实战经验丰富，为助力雄安“开疆拓土”，同时更好的历练自己，只身一人来到一百多公里外的干事创业热土，成为雄安大家庭中的一员。

建章立制，引领推动管理体系完善

来到雄安之后，刘院很快适应并积极参与到雄安规划院的工作中。雄安规划院成立时间较短，制度体系基本空白，刘院积极组建工作小组，着手梳理和搭建适合雄安规划院现状及发展的制度体系，同时为提高企业综合形象及

拓展资源，落实高点定位要求

刘院经常说：“交流学习，借鉴先进的经验是成长的重要途径。雄安规划院作为新区的本土院，更要坚持世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位，为此，“雄安规划院学术论坛”带着“聚焦国家新兴政策与行业发展前沿，创新研究前沿理论与实施方法”的使命诞生了。对外联合知名专家学者、一流高校、知名单位，对内注重各业务所沟通交流，以“请进来、走出去，搭平台、重联合”的策略方法推动院交流合作。通过她的努力，雄安规划院已与25家规划设计单位友好合作，邀请专家开展讲座6期，组织院内学术交流19期。

业务技术精湛，助力雄安创新建设

刘院感叹到：“雄安是一个大平台，各个领域的人才都可以在这里施展身手，为这座千年之城贡献个人力量是一件光荣的事情，是一个难得的机会。”秉承着这样的理想信念，刘院扎实推进“启动区桥梁建筑景观方案设计”工作，迅速组织团队，协调分工，带领团队创新研究，两个月内完成思路搭建、方案组织设计、工程校核完善的全过程，成果作品获得领导的一致好评。

刘院说：“经过一年的挂职锻炼，不仅增长了见识，丰富了阅历，积累了经验，也磨练了意志。这次的挂职经历让我毕生难忘！”每一位雄安工作者，都用脚步丈量了每一寸土地，用双手助力了这座城市的建设，与此同时雄安也回馈了他们独特的幸福。

市场竞争力，刘院规范完善管理制度模式，组织开展院质量体系认证工作，在她的推动下，雄安规划院管理体系逐步搭建起来。

容东安置房及配套设施项目占地面积391公顷，总建筑面积981万平米，项目共有986栋单体建筑（单所学校记做一栋），其中安置房

共计939栋、52930套；学校（含幼儿园）22所，社区中心3栋，公寓楼15栋，办公楼4栋，独立商业3栋。项目体量庞大，各个组团同期开工，项目管理单位、总包、监理等都没有类似大规模、大体量同步开工同期交付经历，无相关管理经验可借鉴，统筹协调难度极大。

面临前所未有的挑战，容东安置房项目部毫不退缩，担负起整体建设统筹的职责，在总体协调、计划运营、安全质量、资金支付、竣工验收、信访管理、迎查迎检等各个方面发挥了重要督导和服务作用。据统计，与项目部有直接合同关系的参建单位共172个，有间接关系的参建企业达3000多家，对外协调兄弟单位及其参建单位50余家，日常需要沟通联络新区综合执法局、公共服务局、容东管委会等10余家主要政府部门。高峰时期，项目平均每周召开调度会议34场次，接待迎检46场次，经办上报公文43件次……

在如此庞大而错综复杂的工作链条下，项目部团队紧锣密鼓筹谋、有条不紊推进，充分结合个人专业特长，“量身定制”职责分工；实时结合新情况新问题，探索优化工作机制。实现全员信息对称，保质保量完成工作任务，有力有序推进工程建设。截至目前，项目完成总投资312亿元，占项目整体投资额的83%，安全、质量等方面整体平稳可控。

容东安置房项目攻坚：勠力同心 孕育突破

6月21日：在如火如荼的建设中，在纷繁复杂的施工中，存在不可避免的各类问题。在领导们细致入微、深入彻底的统筹协调下，一项项难题被攻克解决。21日晚再次召开现场调度会，布置谋划研究制定绿博会期间生态建设公司组织保障方案，调动公司至少三分之一力量和绿博园公司全部力量，积极配合绿博会主办单位做好会展、安保等工作，加快绿博园开幕式筹划工作，统筹做好线上、线下各项安排，确保顺利开园。

6月22日：为迎接重要迎检任务，生态建设公司全员出动，统一调配，支援绿博园。生态建设公司办公室研究出211人超规模团队，按个人所长分组分工，每组各有一位班子成员和一个组长带队，到各个路段、各个项目开展工作。同时保障了打扫卫生所需物资、人员现场就餐、垃圾车辆调运等，准备迎检前的大作战。

6月23日：在全司上下的共同努力下，广场铺设任务已完成，但现场还有大量垃圾需处理，生态建设公司立刻召集全体员工集合绿博园，以小组为单位，分区域清理垃圾杂物、检查公园各项迎检状态。无论是在主场馆展厅、各级园路、水系、酒店还是林木中，凡是视线所及之处，生态大军横扫而过，片“甲”不留。从清晨直到夜幕降临，再到一道道手电筒的光线点亮了公园的上空，大家似乎忘记了时间，誓将捡垃圾大战进行到底！当东方的第一缕晨曦升起，照耀在焕然一新的绿博园大地上，大家有的擦着汗，有的坐在地上小憩，有的拍打着身上的泥土……看着每个人疲惫又充满激情的笑脸，看着绿博园美景一点一滴的呈现，疲惫不见了、劳累消失了，只剩下笑脸和满满的成就感！

“雄安新区是一个神奇的地方，它能让你献出青春、献出热情，她能带你领略美景、领略奇迹。”参与绿博园攻坚的同事感慨道。确实，建一座心向往之、妙不可言的城市，背后需要无数雄安建设者的风雨无阻、日夜兼程，绿博园攻坚战让我们看到了雄安是一片可以创造奇迹的热土！

绿博园攻坚：风雨无阻 日夜兼程

 2020年12月27日，京雄城际铁路全线开通运营，首趟复兴号高速动车组C2702次列车从雄安站发出，驶向首都北京。

人们不会忘记，2019年1月16日，习近平总书记到雄安新区考察时亲自连线京雄城际铁路雄安站建设者，称赞他们为雄安新区建设的开路先锋。从首都北京到未来之城，雄安新区由此拉开了高效融入“轨道上的京津冀”的大幕。

 将时光回拨到2020年12月20日，雄安站开通前一周，雄安K1快速路具备通车条件，作为新区第一条快速路，K1快速路复杂的地下环隧，在全国都不多见，并且许多关键部位都需要一次浇筑完成。为了确保工程质量不出问题，在施工前充分利用BIM技术对工程建设进行推演，优化施工方案。不仅是技术上有难度，随着雄安站完工在即，在高铁站片区有限空间内，隧道、管廊、道路等多项工程需要同时进行，20多家施工单位常常要交叉作业，也给施工组织增添了难度。“每周我们都会徒步走一遍，把现场所有节点全都排出来，然后根据节点情况，统一协调各家施工单位的工期进度计划，保证如期高质量完工，为京雄城际铁路雄安站保驾护航。”K1线项目经理李坦说。正是在业主方基础公司的积极统筹、高效协调下，各家施工单位相互配合、形成合力、有序推进，为雄安站开通提供了交通保障。

雄安站开通前一夜，交通公司运营团队中一百余人的清洁队伍浩浩荡荡，对雄安站进行了一场大扫除。“我们就是昝岗当地人，我们要为高铁站开通做出自己的贡献！”清洁团队士气高昂。正值寒冬腊月，夜间室外气温达到零下二十几度，作业异常艰难。站内正处于工程收尾阶段，清洁难度大，待清洁面积达到十几万平方米。清洁团队从西北角扫到东南角，从首层扫到夹层，有些区域还没供水，就去其它区域一桶一桶拎；清洁设备不够用了，就人工手动清理。

不仅是清洁队伍，每个条线的工作人员都在为高标准开通做最后的奋战，有的为了搬运物资顾不上吃饭喝水；有的在寒风中跟进施工单位加快安装停车场道闸系统和车辆引导设备；有的爬到七八米高的天花板里进行工程检查确认；有的为了节省时间少去厕所而不敢喝水，饿了就坐在地上扒拉两口盒饭，手脚冻僵也没有一句怨言；有的一遍遍熟悉现场、了解车辆运行信息、背诵讲解词、学习礼仪，准备笑迎八方旅客……就这样，运营团队不眠不休，一直奋战到天亮。

雄安站攻坚：全力突破 如期开通

这是一片孕育奇迹的土地，24公里长的潜龙隐隐作鸣，联通东西、逶迤南北的航空、高铁、地铁、快速路便捷通达，拔节生长的总部基地创造着未来，媲美前海、陆家嘴的写字楼、文化休闲、公园绿带，妙不可言——包括被疏解的企业和人群在内，这里是雄安长安街、新区金融街，这里是最心向往之的地方……

有这样一群人，不舍昼夜，用脚步在未来和现实之间丈量；有这样一群人，胸中有丘壑，以大国工匠精神，在徐徐铺展的画卷上雕梁画栋；有这样一群人，来自五湖四海，因为相信所以来到，把“四铁四心“精神刻在骨子里，将“五个一”融在血液中。

东西轴线到底是什么样子？一个市政交通基础设施怎么做到世界眼光、国际标准？怎么体现中国特色、高点定位？

雄商发展公司的工程可研设计团队，我们最可爱的人，熬过了数不清的通宵，一次又一次的推演与论证，他们就像呵护自己的孩子一样坚信——建成后的东西轴线肯定会“一惊天下殊”！

罗爽说，我们是新时代的工程人、我们是新时代的追梦人，让我们把40万字的设计成果“动”起来，让大家现在就可以徜徉在未来城市里！让大家和咱们一起坚信雄安的未来！

说干就干！徐涛把反向探亲的孩子独自留在宿舍，铁路、建筑、市政、水利、园林景观7家设计单位从全国各地抽调精通BIM技术的工程师，新区规划建设局、雄安集团建设统筹部、雄创公司即时响应，夙兴夜寐，连续7天7夜，从建筑风貌的颜色到绿带树种的选择，从虚拟漫游视角的切入到解说词的字斟句酌，从BIM模型的兼容到展示平台的统一，充满了工程技术语言的二维设计图纸一下子在三维虚拟空间里跃然灵动……

新入职的陈世政一遍又一遍的就像盯着自己的梦中情人一样欣赏着东西轴线的BIM成果展示片，他说，他看到了那些灯火通明的夜晚，他说，他在和时空那边美轮美奂的世界对话，他说，他要把自己的青春铺展在气势恢宏的东西轴线盛世画卷上……

东西轴线贯穿启动区、起步区，是雄安新区的脊梁工程，市政道路、高速铁路、城市地铁立体同向穿行，是城市交通基础设施的创新工程。因为重要，所以更要更要倾心努力；因为创新，所以更要科学组织。

铁路工程部分谁来审批？

地下空间要不要开发？

小里站规模如何设计更为合理……

金昌书记说，一代人有一代人的担当，建设和发展雄安新区就是我们这代人的担当！庆杰副主任、刘毅同志带领东西轴线可研设计团队越是艰难越向前， 3个月时间里，五赴国铁集团，在去往北京的车上、在国铁集团7楼会议室里、在返回新区的车上、在雄安集团120会议室里、在庆杰副主任的办公室里、在刘毅同志的办公室里，一场一场的头脑风暴，从方案审查到初步设计、到可研鉴修审查，我们把东西轴线铁路工程的可研审批工作扛在自己的肩上，再苦再累坚决不泄气，一点一点、一步一步——

审批模式明确了！

车站方案稳定了！

征拆迁改的号角吹响了！

距离可研批复、开工建设，仅剩一步之遥……

“即使只剩最后一步，我们也决不松劲！”——

这就是东西轴线可研设计团队，不达目标誓不罢休！

这就是雄商发展公司这个年轻又可爱的团队，充满了干事创业的闯劲！钻劲！干劲！韧劲！心劲！狠劲！

“400个日日夜夜的准备，终于等到这一刻”！

雄商发展公司第一名正式员工白玲说，从2020年7月作为校招生加入雄商发展公司以来，她和同志们一起一直在具体负责东西轴线雄安城际站、小里站的方案设计相关工作——省委雄安规划建设领导小组要听取我们的成果汇报啦！

一方面是即将接受检阅的喜悦，一方面又是突如其来的汇报时间临时提前的紧张。

会议时间提前1周，准备时间减半，怎么办？

汇报方案变动较大，汇报材料需要推翻重来，怎么办？

“不去问怎么办，咱们马上干！”刚刚入职雄商发展公司2个月的设计部负责人朱杰同志斩钉截铁的说——99步都走了，现在咱们一起走好最后一步！

一个精干的临时工作团队火线组建完成，来自雄商发展公司、中国铁设、中国建筑设计院的同志们，平均不到35岁，马超本已透支的身体像打了鸡血一样——连续5天5夜、120个小时，一份高质量的工作成果如期整整齐齐的摆放到会议桌上。

7月16日，星期五，23：30，本该陪着5岁孩子的时间，周莹和团队里的每一个一起熬了5个通宵的伙伴们不约而同的守在会议室外，她和他们想第一时间听到成果审查的结果……

有人说，东西轴线控详规还没批复……

有人说，铁老大一言九鼎、不容置喙…….

还有人说，建设资金在哪里……

我们的可研设计团队说，东西轴线是雄安新区的未来城市发展线，我们就是要把我们的专业完美嵌入到她丰韵的骨子里！她心向往之的眼神里！她妙不可言的舞姿里！

我们雄商发展公司的小伙伴们说，因为信仰，所以来到。我们相信自己，我们挺起脊梁！无奋斗不青春，无青春不精彩——我们要我们的青春和精彩书写在东西轴线的美好画卷上！ 

东西轴线攻坚：铁心担当 只为妙不可言

加强应急管理，提升预防和处置突发事件的能力，是关系国家经济社会发展全局和人民群众生命财产安全的大事。雄安新区应急指挥平台，以应急管理局的职能定位为依据，围绕应急指挥平台急需全面升级的紧迫需求，建成纵向覆盖新区和三县，横向联通有关单位的信息化综合应用平台。

为了在今年汛期来临之前高标准、高质量完成应急指挥平台的建设，数字城市公司成立应急指挥平台项目组，项目组成员攻坚克难、抢抓工期，打了一场漂亮的硬仗。

应急指挥平台建设内容包括软件开发、硬件采购、系统集成、装修改造等多项内容，整个项目涉及干系人繁多，业务联系错综复杂。

项目建设前期，由于施工车辆进出不便、施工人员管理难度大、施工噪音影响正常办公等问题，工程无法按正常进度开展，项目经理看在眼里，急在心里。为了确保按时完工，项目组多次协调应急管理局、管委会党政办、物业公司、SPV公司、承建单位、装修公司等单位，沟通解决相关问题，最终制定出了各方均能接受的施工方案，项目终于能正常进场施工了。

项目实施过程中，由于管委会大楼钢结构的特殊性，以及楼体内部结构复杂，很多技术参数、设计方案都出现了“水土不服”，施工过程举步维艰，装修公司因为施工难度大、成本升高，多次直言放弃。“做事不怕难,自无难人事！”无论遇到什么“拦路虎”，项目组成员从未打过退堂鼓。项目组全力协调管委会大楼建设施工单位和相关技术人员，不分昼夜地研究技术方案和施工图纸，对工程的产品参数、施工难度、安全参数、可行性等逐项进行详细分析。功夫不负有心人，仅仅一周时间，项目组就攻克了包括大屏承重、机柜安装、消防改造等多项技术难题。

应急指挥平台的两套全彩Led大屏是重要的显示设备，价格昂贵，大屏的固定非常重要，在保证大屏正常使用和稳定性的同时，还要考虑管委会大楼的承重。装修改造涉及高空作业，焊接切割涉及动火作业，大屏安装涉及地面承重，设备调试涉及用电安全，任何一个细节出现差错就有可能造成重大安全事故。项目施工地点紧邻管委会人员办公地点，来不得半点马虎，出不得半点闪失，作为以应急管理为背景的项目本身，更要确保安全第一，质量第一。

除了建立周密的安全管理制度、采取有效的安全保障措施外，项目组在进场前期组织物业公司、相关技术单位对场内原有电源线路、墙体、消防等情况进行了详细交底，并对施工人员进行了培训。不论是节假日还是夜间施工，数字城市公司、监理单位都确保时时有人在，监督无死角。“安全和质量最重要，没有这两项，做得再好也白搭”，项目组成员把“施工安全”、“雄安质量”刻进了骨子里。

今年是中国共产党成立100周年，雄安新区的建设和发展也在全面提速，作为雄安千千万万的建设者之一，应急指挥平台项目组从大处着眼，小处着手，坚守工作岗位，创造雄安质量，为雄安新区建设保驾护航！

雄安新区应急指挥平台项目建设攻坚：

防风险 除隐患 遏事故

“既然选择了远方，便只顾风雨兼程……”借用汪国真这句诗来形容雄安规划院人，再贴切不过。“十月突破”中，一项项紧急的任务，一个个奋斗的昼夜，规划院人立足自身专业领域，日夜兼程，担当奉献，用匠心表达着对这个城市的情怀和热爱。

发展战略所作为雄安规划院的排头兵，主动承担起中国卫星网络集团落户雄安的选址工作。在马师所长的带领下，他们系统谋划、科学论证，充分考虑企业的各项需求，科学合理地拟定候选地块。院领导亲自陪同星网集团人员进行现场踏勘，对各候选地块周围环境、相关规划、交通状况等情况进行了详细的介绍，仅用一天即确定了最终的选址方案，高效、圆满完成了任务。

           日夜兼程，与时间赛跑

2020年12月31日，本该是家人闲坐，灯光可亲的夜晚，城市规划所的王远却和同事们一起在办公室度过，由于过长时间盯着电脑，眼睛异常干涩，他索性把头靠在椅子后背上养会神儿。此时，他们负责的起步区东西轴线控制性详细规划，进展到关键时期。

“慎重书写新区规划的每一笔，让新区建设不留遗憾，经得住时间和发展检验。”王远同志对规划工作有着清醒的认识。

为了这个目标，城市规划所成员放弃了多个与家人团聚的假期，争分夺秒，日夜兼程，对详规方案进行紧锣密鼓地跟进修改，每次团队汇报后，部门全体成员都会连夜召开分析讨论会，对详规方案逐项推敲论证。

肯定否定再肯定……每个方案都经历了千锤百炼。在不断地“淬炼”中，详规方案也日臻完善。

“新区建设在与时间赛跑，详细规划方案和设计图纸更要跑在时间的前面，只有这样我们才能为施工建设争取更多的时间。”部门成员们用最朴实的话语表达了自己的决心。

“好的城市设计是有温度的，城市设计的温度，来源于对新区百姓的尊重与关爱。”为了让新区乡愁看得见留得住，城市设计所全体人员在六月到七月之间，顶着炎炎烈日，赴雄州镇、鄚州镇、苟各庄、容城县内数十个村庄，亲手为古屋、古树、古碑石刻挂上“乡愁保护点”的提示牌，通过悬挂或张贴标识的方式，提示在雄安新区建设过程中对这些老树和老建筑等加以保护。同时，还对各个乡愁点进行不同角度的取景拍照，建立了图片档案，每个细节都充满了设计者温暖的思量。

“一坐下就是大半天，等站起来腿都已经麻木了。”“办公室现场连轴转，连饭都吃不上。”“熬了几个通宵。”“不能有一点马虎……”

最终，在短时间内圆满完成展板制作与安装摆放工作，展示汇报效果理想，一切都是值得的。

城市园林景观作为城市唯一具有生命的基础设施,在改善生态环境,提高环境质量方面有着不可替代的作用，是一个城市的窗户和名片。自2021年1月以来，在大广高速白洋淀支线开放段沿线环境整治提升项目设计工作中，园林景观所全体成员在时间紧任务重的情况下，夙兴夜寐、兢兢业业，不论严寒酷暑，风雨无阻，多次深入项目建设场地，实地勘察现场情况，对全线6.5km长的沿路环境进行现场踏勘，对周边现状环境进行具体分析。在施工过程中，加强监督，保障开展高质量高标准的施工工作，目前，植物景观效果已初具雏形。

勘察测绘所全体成员一直坚持“三步”工作法，扎实为新区工程建设项目做好测绘支撑服务。第一步：踩实研究编制。该部门牵头组织了2轮20余场对接会，经过近3个月的编制打磨，让“多测合一”这套技术规范更具有新区特色。第二步：迈出宣贯培训。为让各建设单位和测绘单位更快熟悉相关要求，该部门组织培训，逐条解释制度文件。第三步：紧跟落地实施。容东片区即将开放运行，勘察测绘所兵分两路，及时向房管系统推送容东片区安置房489栋楼27769户房产测绘数据，一周完成容东片区安置房98个地块地籍调查工作。

新区建设如火如荼，雄安画卷徐徐铺展。征途漫漫，唯有奋斗。雄安规划院将持续做好专业职责，以“功成不必在我，功成必定有我”的精神，保障新区一张“蓝图”干到底。

雄安规划院攻坚：与时间赛跑 与星辰作伴

雄安集团

记录当下 创造历史

基础建设公司启动区片区项目部                   周晓天

城市发展公司工程和信息化管理部               王明月

城市发展公司计划前期部                               张智迪

生态建设公司工程建管部                               刘斌

数字城市公司党群工作部（人力资源部）   李亚静

雄商发展公司招标采购部                               付海峰

史家胡同小学项目，各个交叉施工的工作都已经进入尾声，中建八局的缆线管廊施工还差一个工作井，需要尽快协调小学的单位导出工作面；热力管线回填的有点慢，会影响其他单位的进出，这个也要加快；燃气的管道开挖影响了其他单位车辆的进出，这个总包也协调不了，报到我这，已经既成事实的，加快施工吧，把影响降到最小！

白洋淀三桥的项目基本完工了，建管平台的上报可以减少了；安州项目停工期间道路边坡冲刷到老百姓的庄稼地了，已经有反应的了，这个需要尽快采取措施……

启动区C组的管廊开始回填了，施工一定要控制住回填的厚度和灰土计量，这个需要现场去看一下，同时也要注意防水的保护……

还有很多活还没干，内页的好多都还没写完，又是晚上十点半了，今天累了，想早点回去了，充满电明天再战！

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天气：多云

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经过昨天大雨的考验，现场的防汛效果比较理想，准备的措施比较充分，基本满足要求。按照这次的经验继续准备，同时也总结一下这次的不足，争取下次大雨防汛，把短板补上来。这次防汛监理和总包现场管理比较到位，但是也有欠缺，比如线缆管廊的工作井排水缓慢，基坑周边存水，不能有效的快速排走，这都是很大的质量和安全隐患。这次的雨在启动区不到35毫米，相对较小，根据以往的经验，“七上八下”这个时候的雨较大，大家都打起精神来！

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天气：多云

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今天现场巡视后，我心里像压了块石头。近三个月高强度的施工，现场对安全、质量有所松懈和麻痹。隧道防水施工队伍高空作业搭设的脚手架安全隐患太大，极易造成工人高空跌落，隧道第19段侧墙和顶板钢筋施工安装问题重重，与以往的安装质量相去甚远，这可不是好迹象，必须马上采取有效措施！

通知监理、总包和作业班组到施工顶板对上述问题一起过程验收和检查，令其立即就地整改。

630节点任务完成后，现场人员数量和夜间施工情况都有减少，这是问题啊，如果不解决影响的是后期的大节点。

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天气：雷阵雨

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天气：大雨

集团和公司上午已经通过平台和工作群通知夜间会有大雨，现场防汛工作虽然做了充分的准备，但是工作面太多、太大，现场管理人员必须到现场亲自摸排。一定把集团、公司的防汛要求和措施传达到一线，防汛的同时更要注重安全，防止人员防汛忽视安全问题，造成触电、陷入泥坑等二次事故情况发生。

现场生产经理问我：“周工，这雨能有多大？”“根据去年的情况，进入7月份，预报有雨，安新和容城的雨都会很大，预报50毫米的雨，整个管廊都能泡在水里，按照高一个级别的措施进行准备，停雨或者雨小了，立马组织排水，也要合理安排大方量混凝土浇筑，浇筑超过500立方的混凝土要提早准备防雨措施……，兄弟，加油！”我拍拍他的肩膀。

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这个月进入了新区的防汛期，如何安全度过汛期，需要全体上下齐心合力。启动区C组次干路、管廊工程、“四横四纵”8条道路、“两涵两桥”和一条隧道工程，施工现场基坑多、防汛压力大，隧道最深段超过16米，这两天天气预报中到大雨，现场必须有所改观，下午和监理、总包一起对现场积水点进行摸排，对防汛物资准备情况进行汇总，不打无准备之仗……

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天气：中雨

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天气：阴

绿博园展览馆核心区，二三十米高的立体空间内，目之所及，都是杂乱的作业面，工人们一刻不停地做着手里的工作，成串的汗珠子混杂着无耐的情绪，在潮热的空气中弥漫……

5月26日，规建局的办公室里，负责审批的同志正在焦急地进行“工规证”的审查组卷，突然电话响了，接到临时通知，马上迎接省厅检查。

我的心一下子提到了嗓子眼儿，今天距离完成取证任务期限仅剩5天，这能办完吗?

让我没想到的是，规建局全体工作人员在完成省厅迎查后，直接在施工现场办公，逐地块、逐楼栋审核建设指标，连夜完成“工规证”的审查组卷，两天时间即完成“工规证”出证工作，为后面“施工证”的办理争取了时间。

“施工证”的办理同样面临挑战，受理、审查、出证等各环节一个都不能少，首批安置房489个楼栋的面积、高度、层数等信息都要依次录入，时间紧、任务重，我们协同公共服务局，组建了应急工作组，同志们经过两个晚上的通宵攻坚，终于在5月30日天亮前如期完成了“施工证”的办理。

新区各部门以“一盘棋”的思想，合力推进证照办理，通力合作，突破审批瓶颈，打破审批周期，让我深刻感受到新区工作人员夙兴夜寐的奋斗精神和“功成不必在我”的奉献精神。

天气：晴

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施工现场就像一台复杂的大型机器，每个工序、因素都是不可或缺的零件。小到施工班组上班时间的调整、钢筋倒运场地的设置，大到总包单位的进度、质量、安全管控，再到监理单位的整体配合和建设单位的多方位协调，只有每个零件尽职尽责、密切配合，机器才能高效运转，这就要建设单位充分发挥自己的管理水平，积极调动各方因素用力用心用情工作。

项目在一点点的建成，雄安在一点点的成长，未来的路还很长，要面对的事情还很多，自己要有一个豁达乐观的心，并对未来充满期待，这样工作起来就会快乐很多。

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天气：晴

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今天是五一劳动节，和以往每个节假日一样，我需要留在新区值守。

容东片区已进入交付运营的攻坚阶段，其他片区项目建设也正如火如荼地展开。我深深知道，越是节假期间，越是人心浮动，越是事故易发。根据公司工作安排，我们全体值守人员分成两个组，对所有在建项目进行全覆盖、全方位、无死角的检查巡查，以保证假期平稳度过。

从容东片区2号地项目到容东安置房G组团，从工地值班值守和施工人员的情绪到现场施工进度，从施工安全质量、消防应急到垃圾治理，我们进行了周密细致的检查，对发现的问题下发了整改通知单，之后，我又赶到容东安置房B2组团参加了社区中心设计变更专题会。

忙忙碌碌一天，到晚上十点多终于可以躺床上休息一下，这时手机响了，是女儿：“爸爸，大家都放假了，幼儿园也放假了，你什么时候回来陪我玩？”女儿稚嫩的声音瞬间融化了我的疲惫，也湿润了我的眼角。妻子察觉了我的情绪，对我说早点休息，家里都好。

令人惊叹的“雄安速度”背后是一个个建设者不舍昼夜的艰苦战斗，是一个个小家守望相助的期盼。祝每一个雄安建设者节日快乐，也祝每位默默付出、无私奉献的家人节日快乐！

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天气：晴

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“现在每个人必须抱有必胜的信心，尤其作为甲方的我们，如果我们泄了气，施工单位怎么可能把任务完成？我们是生态铁军，同志们，现在就是铁军冲锋的时候！”是啊，如果我们自己都泄气，目标怎么可能完成？我们自称“生态铁军”，如果一场硬仗都打不来，谈何铁军！

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天气：晴

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天气：多云

“付工，上人！你承诺的人呢？没人是吧，我现在帮你调工人！”

“赵总，我正式通知你，材料今天要是不能按约定到，立即与你解除合同！”

“同志们，现在起全部都去刮腻子，必须为后续工序留出时间！”

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离计划开园时间还有5天，小小的空间，闷热的空气，成群结队的工人，卡死的工序，繁杂的收尾，还有嘴唇上细密的水泡，哎。

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天气：雷阵雨

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还记得去年9月参加公司“十月突破”动员会时，我在日记本上写下：号角已吹响，击鼓又催征，可在国家事，幸参千年计。

时光荏苒、白驹过隙，如今，“十月突破”在新区拔节生长的火热季节取得了阶段性成果。

回看公司的《“十月突破”信息画报》，一张张照片中的场景，一次次“突破”的研讨，一串串忙碌的身影，历历在目，鲜活如昨。

10个月的“突破”丰富了我的阅历，磨砺了我的心智。作为公司党务工作者和宣传委员，看多了领导们的披星戴月、风雨兼程，见多了同事们连轴转的工作状态，我亦深受影响，在千锤百炼中成长为一个女汉子。难以忘记在马路边垃圾桶上忍着恶臭写文件，难以忘记在火车上争分夺秒改稿子而坐过了站，难以忘记领完结婚证马上就赶回公司发新闻……这期间，我报道了十几位同志的先进事迹，无数次被“数城铁军”的精神深深打动，为自己是其中一员而骄傲无比。

曾经有同事问我，为什么报道先进事迹从不报自己？一方面觉得自己没有直接参与项目建设，与项目部的同事相比，不如他们辛苦；一方面觉得作为党务工作者，在向党员发起先锋倡议前，保证自己先做到，这是本分；还有一方面，作为宣传委员，让集体成为先进远比自己成为先进要更具价值。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。“十月突破”圆满收官，“三年巨变”今日启程！三生有幸，能与公司共成长，与雄安共成长！

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天气：阴

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天气：小雨

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和公司综合办、设计部的同事一起把方案征集模型安置到二次布展场地，已是凌晨一点。夜晚的风带着丝丝凉意，吹散满身的疲惫。

今天，雄商公司组织开展的雄安城市航站楼综合体设计方案国际征集评审会圆满结束，由中国工程院院士、全国工程勘察设计大师、行业资深专家以及主办单位代表组成的评审委员会，从全球5家顶级设计团队递交的方案中选出三个优胜设计方案。

为了确保高标准、高质量完成今天的评审活动，公司其他部门同事主动加入评审会筹备工作，我们召开了十余次筹备会，从流程合规到信息保密，从交通疏导到食品安全，从疫情防控到医疗保障，一一梳理，挂图作战，一起度过了好几个不眠夜。尽管作了充分准备，但在评审会结束之前，我的心始终悬着，毕竟许多参与其中的同事刚刚入职几天，没有长久磨合产生的默契，会出现差错吗？

事实证明我的担心是多余的，今天工作现场各工作小组之间既有分工，又有协作，很多同志主动担当，互相补台，连评审专家都连连称赞：你们公司是干事的公司！

我想所谓“突破”，也包括突破部门界限，推进资源整合，让资源和要素透过“突破口”实现高效运转。没有完美的个人，只有完美的团队，个人只能实现小成，团队才能创造伟大。

通过我们的努力，我们期待航站楼成为雄安城市建筑与艺术“妙不可言”的代表，成为包括北京疏解人群在内的国内外干事创业者“心向往之”的标识。

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内容主编：苗红敏（宣传）

文字or图片来源：各党支部、李勇  杨亚文  李达（河北画报）

“四铁四心”文化使者小组