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2020.06
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中国雄安集团“项目一线百日行”进行中
一线百日行
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王继才：用铁的信念将平凡的事干成不平凡
榜样的力量
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金昌同志近期推荐学习资料选录
线上微课堂
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锵锵安质行
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长风破浪，党建领航
两抓五保，安全先行
质量于心，匠心于行
安全生产月纪实
线上微课堂
6月24日晚上7点，集团召开中国雄安集团办公室和成本招采部主持工作副职选聘会。会上，田金昌同志分享了物理学著名的熵增定律。他强调，我们要突破封闭，保持开放，要突破舒适，不断超越，要突破干扰，日趋专注。这里，我们整理了有关熵增定律的知识点，供大家学习。
6月24日
5月31日早上6点，雄安新区党工委副书记、管委会常务副主任，雄安集团党委书记、董事长田金昌带队，到容城县八于乡北河照村杨继盛祠堂学习参观，学习杨继盛精忠报国、铲奸除恶的感人事迹，接受爱国主义教育。
田金昌强调，雄安新区是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动的重大国家战略。我们这一代雄安人要增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，把“四铁四心”精神融入到日常工作中、贯彻到项目现场中。要传承和发扬雄安先贤“铁肩担道义、辣手著文章”的精神风骨，用实际行动担当起“两抓五保”的重任，加快推进北京非首都功能疏解，保障好新区老百姓的利益，不断增强人民群众的幸福感、获得感与安全感。在建设描绘雄安画卷的过程中，既要为新区留下宝贵的物质财富，更要为后人留下世代传承的精神财富。
这里，我们选录杨继盛的相关资料，供大家学习。
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线上微课堂
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一线早班车
——中国雄安集团“项目一线百日行”进行中
为扎实推进新区重点项目建设，切实把“两抓五保”落实到工程一线，把“四铁四心”锤炼到项目现场，助力新区“三创四建”工作，确保完成年度项目建设和投资任务，雄安集团研究制定了“项目一线百日行”方案，该活动也称为“早班车行动”。按照方案要求，每天清晨6：00-8:00,由集团领导带队，到新区重点项目建设工地进行现场巡查。新区管委会有关部门及重点项目所在县党委、政府负责人、片区指挥部负责人，集团领导班子成员和各部门负责人参加巡查活动。通过领导力量向一线下沉、工作力量向现场倾斜、工作作风向落实聚焦，力争在建设一线发现问题、破解难题，为在建重点项目营造优良的施工环境。
“早班车行动”与集团领导包联建设项目紧密结合，围绕施工时限紧、影响大的项目开展现场办公，及时解决问题。为了保证实效，该行动确立了“听、看、查、督、定、结”六个步骤。即：听取项目进展情况汇报，了解存在问题和困难；查看现场施工进度、设备投入、施工组织情况；检查项目经理、监理人员在岗情况以及安全文明施工、监理工作记录和防涝防汛措施；根据项目节点目标督进度、督质量、督安全，促进保成本、保廉洁；针对项目存在问题，确定责任单位、责任人和解决时限；每日梳理总结巡查情况、问题清单及解决措施，建立问题清单调度台账，并跟踪落实情况，确保巡查发现的问题得到有效解决。
通过“项目一线百日行”，将全力构建雄安集团领导班子、各部门、各公司立体责任网络，形成各参建企业比、学、赶、帮、超的热火朝天态势，激发一线建设者建设雄安的巨大热情和潜能，为如期实现2020年度雄安新区各项规划建设目标提供有力保障。
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2020
带队领导：田金昌
项目：商务服务中心、道路管廊一标和三标，以及B1组团和E组团土护降项目现场
重点：项目建设进展，安全生产、疫情防控和防洪防涝工作情况
带队领导：田金昌
项目：容东片区商务服务中心项目二标段、B2组团安置房及配套设施项目
重点：塔吊安全专项巡查
带队领导：田金昌
项目：容易线与S333省道交叉口、容易线跨南水北调干渠工程项目，绿博园项目
重点：项目进度、施工安全与环卫、项目验收、交通问题，并到容城县八于乡北河照村杨继盛祠堂学习参观
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带队领导：田金昌
项目：道路管廊项目，
E1/N3 管廊节点、S333 省道路基拓宽项目，E3/N6 管廊节点
重点：项目进展，安全生产、疫情防控和防洪防涝工作情况
带队领导：田金昌
项目： B1 、B2、G组团安置房土护降、容东再生水厂
重点：项目建设进展，安全生产、疫情防控和防洪防涝工作情况
JUNE
2020
带队领导：田金昌
项目：
容东道路管廊1标段、5标段和2标段，中冶二十局2标段项目
重点：项目进度、工程建材采购、防汛排涝 安全生产，并在施工现场启动雄安集团2020年安全生产月活动
带队领导：田金昌
项目：容东片区E 组团、D2 组团、G1 组团安置房及配套项目施工现场
重点：安全生产、疫情防控、防洪防汛，并出席雄安新区容东片区安置房“两抓五保”擂台赛活动
带队领导：刘中林
项目：容东片区一号、二号、三号通道和S333省道、G1组团安置房及配套项目工地
重点：项目现场管理和环境卫生整治情况
带队领导：刘媛
项目：G1组团安置房及配套项目工地、容东道路管廊项目3标段、商务服务中心项目
重点：项目建设进度、节点安排、道路运输等
带队领导：刘中林
项目：容东片区临时排涝工程项目 新建3号坑塘、2号通道至容东管廊五标西侧2号蓄水沟和容东1号临时堆土场
重点：项目防汛排涝筹备工作
带队领导：刘中林
项目：容东B1、B2、D1、E组团安置房及其配套设施项目 重点：工程项目进度、防汛排涝工作
带队领导：刘中林
项目：容东G2组团安置房项目、S333路四号桥项目、容东片区市政道路管廊排水5标
重点：项目建设进度、防汛排涝工作
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2020
带队领导：刘媛
项目：容东B1组团、E组团安置房项目、雄安新区起步区1号运输通道和3号运输通道项目
重点：项目建设进度，工程节点安排、防尘与防汛防涝工作
雄安新区防汛排涝暨萍河防洪治理工程现场会在萍河左堤防洪治理工程施工现场召开。雄安新区党工委副书记、管委会常务副主任，防汛抗旱指挥部第一副指挥长，雄安集团党委书记、董事长田金昌主持会议并讲话
带队领导：刘中林
项目：容东E组团和D2组团安置房项目、容易线建设
重点：项目建设、防洪排涝设施建设、土方运输情况.
带队领导：田金昌
项目：容东D1组团和G3组团安置房项目、容东道路管廊5标项目
重点：项目建设进度、防汛排涝设施建设
带队领导：刘中林
项目：容东片区 S333道路施工、容东3号通道、现场评审试铺的容东人行道及道路侧石铺装方案
重点：道路施工专项检查
带队领导：刘中林
项目：南拒马河防洪治理工程（容城段）东马营倒虹吸项目、容东片区土方外运项目
重点：工程进展、容东片区土方外运
带队领导：刘中林
项目：容东片区N1、N2、N3、N4及E4道路管廊施工现场
重点：专项检查道路管廊项目建设进展和工地管理工作
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2020
带队领导：田金昌
项目：建设者之家一号营地和二号营地、中建三局商务服务中心项目临时生活区、中建八局G组团安置房项目生活区
重点：督导检查项目工地疫情防控措施
带队领导：刘中林
项目：容东片区施工期CEC（城市交换中心）项目
重点：专项检查项目建设情况
带队领导：刘中林
项目：容东片区B1组团、E组团安置房项目
重点：疫情防控、项目建设进度
带队领导：田金昌
项目：容东片区 D1 组团安置房项目、 B2 组团安置房项目
重点：疫情防控工作，并在项目现场组织召开座谈会，分析研判新区当前防疫形势，并就“两抓五保”工作进行安排部署
带队领导：刘中林
项目：容东综合管廊1标段、3标段和5标段，容东G3组团安置房项目
重点：疫情防控、项目建设、防汛排涝工作
带队领导：田金昌
项目：引黄补淀通道水系疏通工程3号超磁站、2 号储泥场，底泥运输路线和清淤作业现场
重点：工程建设进度、疫情防控工作，协调解决项目推进工作难点和存在问题
带队领导：刘中林
项目：容东综合管廊2标段项目、容东综合管廊4标段S333-4号桥项目、容东片区再生水厂项目
重点：疫情防控、项目建设进度
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2020
带队领导：刘中林
项目：容东市政道路综合管廊1标N1道路管廊、N2道路管廊、雄安商务服务中心1标段和2标段
重点：疫情防控、项目建设进展、防汛排涝
带队领导：田金昌
项目：起步区1号交通运输通道与NA9市政道路交口、起步区3号交通运输通道跨南水北调新增桥
重点：道路施工建设、疫情防控工作
带队领导：刘中林
项目：绿博园雄安园、悦容公园北苑二区
重点：疫情防控、项目建设情况
带队领导：刘中林
项目：容东片区C组团安置房、S333路导改项目
重点：疫情防控、项目建设进度
带队领导：田金昌
项目：唐河污水库污染治理与生态修复二期工程七号坑施工现场、四号坑资源化处置车间、萍河左堤防洪工程与安大线工程交汇点
重点：项目建设、疫情防控、防汛排涝
带队领导：盛智平 潘成龙
项目：容东片区B1组团和B2组团安置房项目、容东BC社区道路管廊3标段项目
重点：疫情防控、项目建设进度、现场管理情况
带队领导：刘媛
项目：容东片区G1标段和G2标段安置房、D2组团安置房
重点：防汛排涝、疫情防控、项目建设
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2020
带队领导：刘媛 刘毅 项目：雄安新区燃气干线一期工程施工现场、容东道路综合管廊1标项目工地
重点：项目建设进度、工程临时占地征迁、 防汛安全隐患整改落实情况
带队领导：刘中林
项目：E2、 N2 和S333 市政道路项目
重点：专项检查容东片区道路项目建设进度、疫情防控及防洪排涝准备工作
带队领导：田金昌
项目：容东片区雄安商务服务中心项目
重点：疫情防控、项目建设，并在容东片区安置房G3标段施工现场参加中国雄安集团举办的“项目一线百日行，工地处处党旗红”七一主题党日活动
带队领导：刘中林
项目：雄安站西侧干路、K1 快速路（一期）一标段、昝岗道路管廊一、二标段、雄安站西侧广场地下空间项目、昝岗再生水厂、固安南制梁场
重点：工程建设情况、进度计划、防疫和防汛工作
带队领导：刘中林
项目：容东片区C组团和D1组团两个安置房
重点：工程进度、疫情防控和防汛工作
带队领导：刘中林
项目：容东片区E组团、D2组团安置房项目、容东道路综合管廊5标段
重点：建设进度、疫情防控及防洪排涝准备工作
带队领导：田金昌
项目：新区垃圾综合处理设施项目、公益性墓地和殡仪馆项目
重点：治理工艺和腾退进度、项目疫情防控和防洪度汛措施
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锵锵
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长风破浪，党建领航
图：7月2日，集团纪检监察部党支部与安全质量部党支部，联合开展“廉洁护航守初心，匠心筑梦担使命”主题党日活动
生命重于泰山，安全永远第一。安全质量部党支部在集团党委的领导下，党建工作积极融入新区高质量建设大局，也在安全质量环保的监督管理中不断探索，形成党建在一线体现、工作在一线推动、问题在一线解决的党建工作形态。党员同志深入一线、服务一线，以积极行动诠释了集团“四铁四心”的精神内涵，打造了一支 “四铁四心”模范队伍，为雄安画卷织好画布、打好底色提供坚强保证。
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锵锵安质行
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长风破浪，党建领航
为进一步拓宽党建工作机制，不断创新党建工作形式，安全质量部以党建为引领，发挥集团安质部与项目合力作用，经与集团党委沟通报备，与项目党支部共同商议研究，与中国建筑第八工程局容东管廊四标党支部开展党建共建活动，以“四铁四心”“两抓五保”为遵循，统一思想，指导实践。以党建为引领，形成集团安质部与项目合力，共同推动工程建设，提升工程质量，保障生产安全，创造“雄安质量”。以组织联建，队伍联抓的形式，以机制联创，活动联办为载体，实现信息联通，问题联解的目标。
NO.1（5月25日）倾听一线声音，找初心，正初心——“四铁四心”“两抓五保”交流会暨集团首件验收制度宣贯会
NO.2（ 6月3日）双星闪耀评选
丰富企业与一线工人之间的沟通渠道，积极参与到项目上的“行为安全之星、质量工匠之星”评选活动中，以正向激励引导一线工人提升安全、质量意识。
NO.3（6月8日）混凝土养护工艺性对比实验
双方党支部就混凝土裂缝问题进行调研探讨，并于管廊四标施工现场开展混凝土养护工艺性对比实验，为混凝土裂缝共性问题拿出解决方案。
图：王玮正在汇总防汛积水点台账
两抓五保，安全先行
不管是烈日炎炎，还是寒风刺骨，都能在项目一线看到周贤龙同志的身影，“安全生产包含的太多了，施工安全、消防安全、用电安全、交通安全、劳动保护……夏季防汛，冬季防火”，周贤龙经常说：“我感觉自己满脑袋都是事”，可是安全管理上遇到什么问题，依然能听见他毫不犹豫的说“没问题，我来办”。
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锵锵安质行
两抓五保，安全先行
“找王玮”，“找王玮”……这已经成了同事之间问各类基础数据的口头禅，防汛积水点台账、起重吊装设备台账、深基坑、排水泵、发电机数量，一张张普通的表，经王玮妙手一变，就成了保障项目汛期度汛的“钥匙”。“天下难事必作于易,天下大事必作于细”，王玮是2019届校招生，历时一年，已褪去了刚入职时的稚嫩。面对繁琐的各类表格，王玮小同志没有丝毫怨言，而是把保证报表信息及时、准确为己任，为保障项目建设安全，帮助领导决策提供基础数据。
细致掌握基础数据只是防汛工作的一个小小缩影，安全质量部全面落实金昌书记在5月初党委会上对集团防汛工作提出的“统一思想，提高认识。因区制宜，把握重点。加强领导，压实责任。统筹兼顾，协调联动”四点要求。立足“防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾”，以制度机制压实防汛责任，强化防汛能力建设。坚持以人为本、生命至上，坚持以防为主、防抗救相结合，坚持科学防控、综合防控，从监测预警、预案编制、隐患整治、物资储备、协同应急、实战演练、信息共享等关键环节抓实抓细防洪防汛防涝各项工作，切实保障大规模建设项目安全度汛。
-防汛篇-
随着北京市6月中旬连续出现新增确诊病例，疫情形势发生重要变化，雄安新区防控升级，雄安集团安全质量部以“四铁四心”精神为指引，坚守初心，勇担使命，冲锋在前，以实际行动落实集团疫情防控工作领导小组交办的防疫任务，以强烈的政治责任感和紧迫感做好集团建设项目疫情防控工作，确保疫情期间建设项目防控措施落实到位，新区重点建设项目稳步推进。
还记得在大年初五的时候，安松松同志毅然返回新区加入抗击疫情战斗的身影，还记得他作为一名入党积极分子：“在这种时候，我愿意在防疫一线践行入党申请书里写的初心使命！”的铿锵话语。面对疫情形势的突然变化，这个战士又一次每日跟踪集团项目新区建设者人员台账，对项目管理、设计、监理、施工和劳务等单位人员进行全面排查，面对着各个项目层层报来的千万数据信息整合、分析，孤灯下敲击键盘的声响有力诠释了“四铁四心”精神。
为确保工地“零感染”，雄安集团通过两天的时间统筹组织集团176个标段，建设工地参建单位管理人员、劳务人员4万余人开展核酸检测。当同事有些心疼的看着每日披星戴月的他时，安松松同志却自豪又透着可爱的说：“你们不懂那种能够帮助新区建设者协调核酸检测单位，看着每个统计节点核酸检测人数的上涨，直至集团建设项目上核酸检测数100%的自豪感。”
安全质量部作为集团疫情防控办工地组成员，6月15日紧急下发《关于进一步加强建设工程项目疫情防控常态化工作的紧急通知》，对现场人员排查、封闭管理、食堂卫生、物资保障等进行了再要求、再部署。并在6月16日-18日组织各二级公司对所有项目进行全覆盖检查，同时联合规建部、纪委组成督查组对18个项目进行抽查，针对检查发现的问题力促整改落实，确保隐患第一时间消除。“我们庆幸现在做的是建设项目的防控工作，而不是应急处置工作。”安全质量部李栋学同志在检查途中如是说，“我们让防控走在疫情发生之前，坚持把新区建设者生命安全与身体健康放在第一位。
目前，安全质量部把在建项目疫情防控监督检查常态化，并每日上报、汇总、分析人员排查数据及核酸检测情况。
-防疫篇-
图：安松松正在伏案工作
图：周贤龙正在一线检查
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安全质量部采取“入实地+第三方”督查模式，一次次深入现场，对工程实体和材料质量情况进行抽样检测，特别是对影响结构安全和使用功能的关键材料和部位，用检测数据说话，查找质量隐患，精准发力整改，真实了解工程质量和参建试验检测单位能力水平，确保建设工程实体质量可靠可控，确保有效提升工程内在品质。
质量于心，匠心于行
两抓五保，安全先行
用数据说话，抓实质量检测
李栋学同志在党支部理论学习时读到习总书记“得罪千百人，不负十三亿”的讲话语录时，曾由衷感概道：“安全质量监督和纪检监察一样，也是监督，干安全质量最不怕的就是得罪人，我们是：宁可得罪千百人，不负雄安质量。”安全质量部就是秉承着“严管也是一种厚爱，监督也是一种保护”的监管理念，加强对工程原材料和实体的检测，做工程质量问题的啄木鸟，做工程实体风险的扫描仪，做各材料隐患的显微镜。
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锵锵安质行
“6S谁不会？不就是打扫卫生，大扫除嘛”“6S管理看不到经济效益”“太忙了，实在没时间把精力放在收拾东西上”……6S工作在推进的过程中，面对着诸多质疑声，但随着雄安商务服务中心项目安全文明施工管理越来越好，“针对现场材料、设备、人员等生产要素开展相应的6S管理，为安全规范、科学高效施工奠定了良好的基础，明确了职责分工，提高了工作效率，资源得以合理配置和使用，各种标识标牌清晰，通道畅通无阻，工人规范自身行为，安全有保障，提高了项目整体的形象”“其实我们每个人都有不同的性格，都有其不同的经历和层次，6S管理不仅统一了管理标准，更是统一大家思想认识的过程，是一种“把管理标准执行到位，把复杂的事情简单化”的思维，是一种精益管理。”……越来越多的人感受到了“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”背后的意义。
安全质量部会同城市发展公司每周对雄安商务服务中心项目6S精益管理工作推进情况进行监督指导，对推进质量进行严格把关，广泛听取6S咨询团队和承建单位的意见和建议，及时协调解决
图：商务服务中心现场6S精益管理效果图
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现场问题。看着雄安商务服务中心又快又好，井然有序的安全文明施工环境，我们仿佛看到了今后雄安新区干净整洁、安全文明的花园式工地现场。
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质量于心，匠心于行
随着集团建设项目监理单位管理办法的创新型制定并执行，安全质量部不断监督检查监理单位人员履约、行为履约，尽可能切断了监理与施工单位间的利益关联，强化总监、监理工程师个人履职考核，恢复监理的第三方监督定位，真正发挥监理作用。
科技是第一生产力，随着区块链技术和信息化系统在建设项目管理上的应用发展，集团首先提出设想：将区块链技术用于监理监管，监理工程师必须实时在线完成工作任务，形成不可篡改的记录，避免监理资料事后造假，确保监理良好履约，解决监理诚信履约问题。
王硕同志深入现场，一次次与各个一线监理同志交流，总结使用过程中的问题，不断优化区块链监理信息化系统（现命名为：雄安监理）功能，并畅想着监理管理的未来：“区块链监理管理系统是一项全新的数字信息化产品，集团有知识产权，弥补了国内基于区块链技术的监理管理信息化系统空白。未来由数字公司市场化运营维护，保证集团监理信息化管理工作持续、系统开展，进而创新性引领监理行业的深层次改革。”
创新监理管理，引领监理改革
为加强集团建设项目工程质量管理，提高作业人员质量意识，规范施工程序和质量检查标准，确保工程施工质量管理有章、有序、有效地实施，创造 “雄安质量”，集团于2020年4月27日印发了《中国雄安集团有限公司建设项目工程首件验收管理规定（试行）》。以首件工程为标准，加强对分项工程工序控制，以工序保分项、以分项保分部、以分部保单位、以单位保整体。
首件验收让工程施工质量管理有章、有序、有效
强化履约信用评价，完善新区诚信体系建设
集团安全质量管理创造性地提出对建设项目施工企业、监理单位进行信用评价并制定《集团建设项目施工企业安全质量履约信用评价管理办法》《集团建设项目工程监理单位管理办法》，以合同履约为抓手，强化建设单位对施工单位、监理单位的监督管理。推动办法在所有在建项目实施，对施工单位、监理单位较大不良行为和季度信用评价结果进行公示。
目前，已开展施工单位信用评价工作3次，监理单位信用评价工作2次，共公示较大不良行为89次，拒绝参建单位投标2家。正在开展施工、监理单位2020年第二季度信用评价统计分析工作。
未来将不断拓宽集团安全质量信用体系影响力，在建设项目施工单位、监理单位履约信用评价管理基础上，逐步开展试验检测单位的履约信用评价，增加安全质量履约信用评价覆盖范围，推进安全质量诚信体系系统化建设。与新区信用体系相结合，采取激励和联合惩戒措施，让诚信履约单位有优势，让失信单位受惩戒，营造良好的建设工程市场信用环境。
图;：集团官网公示界面
图：容东片区G组团CFG桩首件验收现场
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今年6月是全国第19个“安全生产月”，雄安集团围绕“消除事故隐患，筑牢安全防线”安全生产月主题，推动各部门、各公司、各建设项目树牢安全发展理念，压紧压实安全生产责任，深入排查安全风险隐患，扎实推进问题整改。
在安全生产月期间，雄安集团安全质量条线人员积极组织、有效宣传，狠抓落实。集团及各公司、各建设项目开展了安全生产宣誓、悬挂主题条幅、活动签名、启动会等多种形式的安全月启动仪式共计92次，张贴、悬挂安全标语、横幅、挂图1099张。组织专题学习105次，参与3427人次。组织安全生产咨询日活动64场，发放安全知识手册2935本。累计完成应急演练153次。组织风险辨识72次，现场布置安全风险告知栏565个，危险源风险标识1466处，发放和张贴岗位风险告知卡1366余张。
通过开展教育培训、隐患曝光、问题整改、经验推广、知识普及等既有声势又有实效的各类活动，增强员工安全意识，提升员工安全素质，促进集团安全生产水平不断提升，安全生产形势持续稳定向好，营造了以“四铁四心”企业文化为底色的浓厚的安全生产文化氛围，为实现“两抓五保”建设目标提供了坚实保障，为新区大规模建设创造了良好的安全生产环境。
质量于心，匠心于行
怀匠心·践匠行·做匠人
“一个工人，如果把专业做到了极致，并以此为荣，就具备了最起码的工匠精神，这也正是创造雄安质量的前提和基础。”集团工匠团成员陈永胜如是说。在借调到安质部工作近一年以来，他践行“工匠精神"，融入“匠心"体现自己职业价值，融合工程建设特点传播技术技能。编制《预拌混凝土企业量化考核表》，配合规建局对为集团建设项目供应混凝土的周边商混搅拌站进行考核，确保新区高质量建设的混凝土供应能力。
在安全质量部带领下，8名“工匠团”成员投身建设一线的质量安全监督巡查，从事质量安全隐患排查整治，全面参与工程建设和项目质量安全监督管理，并提供技术支持；他们积极展开技术培训，培养一线班组长，哺育未来大国工匠。同时，雄安集团鼓励参建施工企业建立“工匠团”，结合在建项目，开展技能比武、劳动竞赛、表彰评选等活动，发掘各类工匠型人才，为全面创造“雄安质量”贡献力量。
质量，是每个参与者的荣耀，也是每个建设者的责任。“工匠团”将继续与集团管理力量深度融合，在建设的全过程中弘扬工匠精神，在每一处工程细节里创造雄安质量，把雄安建设成为高质量发展的全国样板和全球瞩目的未来之城。
图;：雄安集团首批工匠团
组图：安全生产月展板条幅
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安全生产月纪实
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安全生产月纪实
组图：安全生产月警示教育及培训学习
组图：安全生产月安全应急演练
组图：安全生产月启动仪式
组图：安全生产月风险识别隐患排查进行时
升旗、巡岛、观天象、护航标、写日志…这是一天的工作。
石多泥土少，台风时常扰；飞鸟不做窝，渔民不上岛。面积仅0.013平方公里的孤岛，距离最近的燕尾港12海里…这是工作的地点。
1986年7月，在王继才夫妇成为开山岛的第五批守岛人前，已经有四批人员，因环境恶劣、生活寂寞而相继离开，其中守岛时间最长的也只有13天。
然而，就是在这样简陋的不能再简陋的环境里，就是这样平凡的不能再平凡的工作，王继才夫妇却一干就是32年，一干就干出了“不平凡”。2014年，王继才夫妇被评为全国“时代楷模”，2018年，他们又出现在年度感动中国人物名单上。同一年，习近平总书记还对王继才同志先进事迹作出了重要指示。
是什么成就了他们，是什么让他们把平凡的事干成了不平凡？是爱国奉献精神，是对党和事业的铁一般的信仰和信念。
1986年，王继才瞒着家人独自上了岛。48天后，王仕花决定辞职上岛。开山岛上没有淡水、没有食物。此前，断粮断水的日子每年都
中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平作出重要指示强调，王继才同志守岛卫国32年，用无怨无悔的坚守和付出，在平凡的岗位上书写了不平凡的人生华章。我们要大力倡导这种爱国奉献精神，使之成为新时代奋斗者的价值追求。
王继才：用铁的信念将平凡的事干成不平凡
然而，考验远不止这些。孤悬海中的开山岛，常人不愿来，但却是走私、偷渡等违法犯罪分子觊觎的“宝地”。1999年，孙某把厚厚一沓百元大钞放在王继才面前，想在岛上开办赌博、色情场所。当时，王继才每月工资只有150元，大女儿因为家庭拮据辍学在家，儿子上学，盖房子还欠了10多万的债务……贫穷，几乎要击垮这个家庭。“打住，钱你拿走。”老王斩钉截铁，“我不会为钱出卖良心、突破底线。”眼见王继才不为所动，利欲熏心的各路人用上各种手段威逼利诱，而王继才软硬不吃，即便被狠狠鞭打、儿子被死亡威胁，也不为所动。苦，他已经尝够了。但在原则面前。他似乎又特别容易忘记苦。
32年间，不论风雨雷电，王继才都和妻子一起，护送国旗走过208级台阶，迎着东方的鱼肚白，挥舞手臂、徐徐升旗，立正肃穆、庄严敬礼。那轮朝阳，早就习惯与小小孤岛上的这面旗帜牵手。一次遇到台风，老王怕国旗被刮跑，顶风跑到山顶将国旗抱在怀中。返回途中一脚踩空，从半山腰滚下来，摔断两根肋骨。王仕花赶紧冲过去，王继才对疼痛轻描淡写，却咬紧牙关说：“旗帜就是阵地，人在旗帜在，旗在阵地在。”
为了让后来人不再像他们这样孤独？王继才托渔民从岸上一点点捎来泥土。在原来只有几排空荡荡的营房、满山怪石、陡峭的悬崖、呼啸的海风的小岛上，第一年，栽下100多棵白杨，全死了；第二年，中下50多棵槐树，没有一棵活下来；第三年，一斤多的苦楝树种子撒下去，夫妇俩从喝的水中挤出淡水，悉心浇灌下，终于长出一棵小苗…几十年过去了，岛上现在生长着数十株楝树、3棵桃树、2棵梨树、3棵葡萄，还有柿子、草莓、菊花、牵牛花…前人栽树，后人乘凉。树大如盖，果实累累。这座孤岛，不再孤单。2006年，开山岛旧码头的砖石出现大面积脱落。为了节省国家经费，王继才决定自己动手。两个人，两年时间，每天10多个小时。他们下海淘沙、搬石头、和水泥、抹砂浆，很多地方修了被冲、冲了再修，码头被一点点重建起来。
2018年7月27日，王继才在执勤期间突发疾病，经抢救无效去世，年仅58岁。32年未换岗的哨所，进行了第一次换岗。在当地媒体制作悼念和学习王继才的新媒体产品上，有36万多人愿做“接替老王升旗的人”。大家留言，“每个人都会老去，但精神和榜样是永远存在的”“有些人我们从未听说过，但是在听闻他逝世的时候会不由得充满敬意，他们才是真正的时代明星”。
伟大出自平凡，平凡孕育伟大。当一个党员对党和事业有了铁一般信仰和信念时，他才能每时每刻充满爱国奉献精神。这个世界从来没有理所应当的和平，没有坐享其成的繁荣。正是像王继才这样的人默默负重前行，才让祖国人民岁月静好。
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榜样的力量
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会遇到一两回，而断粮时间最长的一次将近20天。那年，台风连续刮了17天，岛上粮食吃完了。无奈之下，王继才就带着王仕花在礁石上捡海螺充饥。那些半死不活的牡蛎，腥臭的味道实在难以下咽。等待救援人员上岛时，两个人已经3天没吃一口饭。
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