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四铁四心快报【第十八期】

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中建八局:雄安建設的鐵軍標杆

2020.12

中铁十二局:智建雄安站

1

线上微课堂

P04/05

2

P06/09

田金昌同志在集团党委理论学习中心组(扩大)2020年第16次学习会上的讲话

4

灼灼青年营

3

P10/32

行水问道“两山” 与国奋进“新百”

P33/35

比学赶帮超

智建雄安站

光荣历史

企业文化

雄安新区举行“十月突破一线行”总结
暨九、十月份流动红旗颁授大会

勇当雄安新区建设急先锋

决战雄安站 “五造”雄安站房

一线微视频       榜样的力量

线上微课堂

05

线上微课堂

学习贯彻党的十九届五中全会精神,要原原本本学、融会贯通学,还要穿透时空学,站在当下、回到过去、面向未来学,在不同时空点上学习领会习近平总书记重要讲话和十九届五中全会精神以及“十四五”规划建议。习近平总书记重要讲话、《建议》《说明》内涵丰富、博大精深,对中华民族未来十五年尤其是未来的五年进行了系统、科学、精准的谋划。我这里讲5个关键词,和大家谈一谈我的学习体会。
第一个关键词:“质量”。习近平总书记指出:“十四五时期经济社会发展要以推动高质量发展为主题”。《建议》提出“高标准、高质量建设雄安新区”。高质量的内涵既有生产、生活和生态的高质量也包括党建的高质量。十九届五中全会对党的建设提出了重要指示,落实全面从严治党主体责任、监督责任,提高党的建设质量。同时,我们要以党建的高质量保证城建的高质量,以班子队伍的高质量保证事业的高质量。当前集团承担了新区基础设施、安置房、公园等一系列的建设项目,我们要通过改革、创新、开放、协同、协调,在穿透和协同当中创造出质量和效益。雄安集团每一位领导、每一名员工都要不断提升自身素质素养,让高质量的意识融化在我们的血液、细胞当中,抓好过程的高质量和结果的高质量,高质量高标准打造好、建设好雄安新区。

第二个关键词:“格局”。我们有一句老话叫“不谋万世者不足以谋一时,不谋全局者不足以谋一域”。习近平总书记把雄安新区定位为“千年大计、国家大事”,是站在“万世”和“全局”的高度来谋划的,我们要深刻理解其中蕴含的大局、布局、变局、格局。雄安新区经历了大规模的管控、规划、征迁,今年又进入大规模的开发建设,接下来是大规模的疏解,以疏解来带动协同、带动京津冀大循环、带动国内大循环。我们要通过识局,深刻认识雄安的定位、雄安的地位,明确自身肩负的使命。
第三个关键词:“创新”。 《建议》里有15处创新,创新必须遵循的一个原则是“坚持守正和创新相统一”。守正就是要坚持我们中国特色的社会主义道路,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。 “十四五”规划的目标是:“经济发展取得新成效、改革开放迈入新步伐、社会文明程度取得新提高、生态文明建设实现新进步、民生福祉达到新水平、国家治理效能得到新提升”,这六个“新”要靠创造、创新。
第四个关键词:“人民”。 共产党立党宗旨就是为人民服务,一届届的领袖一脉相承。习近平总书记具有深刻的为民情怀,十八大之后开展的群众路线教育实践活动主题就是“为民、务实、清廉”。不管是防疫时候提出的“人民至上、生命至上”,还是脱贫攻坚中的“一个也不能少”,都是体现了“为民”的执政理念。之前,习近平总书记围绕“脱贫、扶贫、全面小康”抓“为民”;这一次,围绕“实现现代化”促进全体人民共同富裕。
第五个关键词:“统筹”。统筹是什么?统筹就是系统筹划和推进。习近平总书记讲的是“统筹发展和安全”。集团抓工作,不管是“两抓五保”“四个穿透”“逻辑层次”“四铁四心”,还是“百日攻坚”“十月突破”,始终坚持系统思考方式。中央谋划了未来五年、十五年、三十年,这样就把两个一百年交汇期进行了清晰的梳理。我们要根据“十四五”规划谋划工作,实现雄安新区、雄安集团的三年大变、五年大变。明年,我们要在“十月突破”中取得胜利,献礼建党一百年。

                                      11月12日
田金昌同志
在集团党委理论学习中心组(扩大)2020年第16次学习会上的讲话

04

线上微课堂

雄安集团党委常委刘毅总结了九、十月份“十月突破一线行”开展情况,新区党工委委员、管委会副主任安庆杰宣布了九、十月流动红旗单位获奖名单。雄安集团党委副书记、总经理刘中林总结强调,雄安集团和各参建企业要坚持旗帜鲜明讲政治,着力锤炼新区建设的“铁肩膀”;要紧盯目标节点不放松,坚决打赢年度建设任务“收官战”;要狠抓质量安全不松劲,全力打造“雄安质量”标杆工程;要坚持拼搏进取勇担当,奋力铺展千年雄安“新画卷”。
田金昌讲话指出,现阶段雄安新区“东西南北中”塔吊林立、热火朝天,这是新区“党政军民学”共同努力的成果。雄安集团和各参建企业要以党的十九届五中全会精神为指引,以更饱满的精神、更昂扬的斗志、更顽强的作风、更有力的举措,全力冲刺年度目标任务,奋力夺取“十月突破”新胜利,努力铺展美丽雄安新画卷,以优异的成绩向建党100周年献礼。
赵丰东、边建国、张跃峰等新区领导,新区管委会、建设指挥部、雄县、雄安集团、部分参建企业相关负责同志参加了活动。

雄安新区举行“十月突破一线行”总结
暨九、十月份流动红旗颁授大会

11月11日下午,雄安新区“十月突破一线行”总结暨九、十月份流动红旗颁授大会在高铁站片区K1线项目建设现场举行。雄安新区党工委副书记、管委会常务副主任,雄安集团党委书记、董事长田金昌出席并讲话。

(2020年9月10日颁授)
一、投资建设进度流动红旗单位
1.招商蛇口工业区控股股份有限公司(容东片区B1组团安置房及配套设施项目管理单位)
2.北京城建集团有限公司(容东片区B1组团安置房及配套设施项目施工总承包单位)
3.中国建筑第八工程局集团有限公司与河北建工集团有限责任公司联合体(容东片区C组团安置房及配套设施项目施工总承包单位)
4.中铁十二局集团有限公司(雄安站枢纽片区市政道路、综合管廊一期工程二标段施工总承包单位)
5.中铁一局集团有限公司北京正和恒基滨水生态环境治理股份有限公司(河北雄安绿博园雄安园建设工程及配套设施项目二标段施工总承包单位)
二、安全文明工地流动红旗单位
1.中国建筑第八工程局有限公司(雄安商务服务中心项目二标段施工总承包单位)
2.中铁十六局集团有限公司(雄安新区启动区NA9、NA11(EA1-EB4)市政道路、综合管廊、给排水管网系统工程施工总承包单位)
3.中电建生态环境集团有限公司与中国水电基础局有限公司联合体(府河新区段河道综合治理项目施工总承包单位)
三、优秀监理单位流动红旗单位
1.北京中建工程顾问有限公司(容东片区G组团安置房及配套设施项目G3标段监理单位)
2.中咨工程管理咨询有限公司(雄安站枢纽片区市政道路、综合管廊一期工程一标段监理单位)

“十月突破一线行”流动红旗竞赛活动 (第三期)
评选结果

光荣榜!

按照《雄安集团“十月突破一线行”流动红旗竞赛活动工作方案》要求,第四期共评定流动红旗10面,其中:建设进度流动红旗4面(含项目管理单位1面),安全文明工地流动红旗3面,监理单位流动红旗3面。具体情况如下(排名不分先后):
一、投资建设进度流动红旗单位
1.中国铁建房地产集团有限公司(容东片区 C 组团安置房及配套设施项目管理单位)
2.中国建筑第二工程局有限公司与河北建工集团有限公司联合体(雄东片区A单元安置房及配套设施项目二标段施工总承包单位)
3.中国水利水电第八工程局有限公司(南水北调中线雄安调蓄库骨料加工系统)
4.中国水利水电第十一工程局有限公司、中电建生态环境集团有限公司联合体(唐河污水库污染治理与生态修复二期工程施工总承包单位)
二、安全文明工地流动红旗单位
1.中铁建设集团有限公司(容东片区G组团安置房及配套设施项目G3 标段施工总承包单位)
2.北京城建集团有限责任公司(雄安站西侧干路工程施工总承包单位)
3.北京市政建设集团有限责任公司(昝岗片区再生水厂工程施工总承包单位)
三、优秀监理单位流动红旗单位
1.北京中建工程顾问有限公司(容东片区G组团安置房及配套设施项目G3标段监理单位)
2.中咨工程管理咨询有限公司(雄安站西侧干路工程监理单位)
3.中国城市建设研究院有限公司(垃圾综合处理设施一期工程监理单位)

“十月突破一线行”流动红旗竞赛活动 (第四期)
评选结果

光荣榜!

(2020年7月1日颁授)
一、投资建设进度流动红旗
1.招商局蛇口工业区控股股份有限公司(容东片区安置房B1组团项目管理单位)
2.中交一公局集团有限公司(容易线新区段公路一期工程施工总承包单位)
3.中国建筑第八工程局有限公司(容东D、E、G社区市政道路干线工程及随干路布设的综合管廊工程施工RDSG-4标施工总承包单位)
4.中建三局集团有限责任公司(商务服务中心一标施工总承包)
5.河北建设勘察研究院有限公司(容东片区安置房B1组团二步土护降施工总承包单位)
二、优秀监理单位流动红旗单位
1.天津市成套设备工程监理有限公司(K1快速路一期项目一标、二标监理单位)
2.北京双圆工程咨询监理有限公司(商务服务中心监理单位)
三、安全文明工地流动红旗
1.北京城建集团有限责任公司(容东片区安置房B1组团施工总承包单位)
2.中交第一航务工程局有限公司(容东片区施工期CEC项目设计施工总承包)
3.北京市政建设集团有限责任公司(昝岗片区再生水厂工程施工总承包单位)

“十月突破一线行”流动红旗竞赛活动 (第一期)
评选结果

光荣榜!

(2020年8月8日颁授)
一、投资建设进度流动红旗
1.招商局蛇口工业区控股股份有限公司(容东片区安置房B1组团项目管理单位)
2.中国建筑第八工程局有限公司(容东片区安置房G1组团施工总承包单位)
3.中铁二局集团有限公司(K1快速路一期项目二标段施工总承包单位)
4.中交一公局集团有限公司(容东BC社区RDSG-3标段工程施工总承包单位)
5.北京高能时代环境技术股份有限公司(新区铝灰钢渣处置项目施工总承包单位)
二、优秀监理单位流动红旗
1.上海同济工程咨询有限公司(容东片区安置房C组团监理单位)
2.广东国信工程监理有限公司(容东片区环卫设施北停车场项目监理单位)
三、安全文明工地流动红旗
1.北京城建集团有限责任公司(容东片区安置房B1组团施工总承包单位)
2.中铁十二局集团有限公司(雄安站枢纽片区市政道路、综合管廊一期工程二标段施工总承包单位)
3.北京市政建设集团有限责任公司(昝岗片区再生水厂工程一期施工总承包单位)

“十月突破一线行”流动红旗竞赛活动 (第二期)
评选结果

光荣榜!

    中铁十二局集团有限公司为世界500强中国铁建旗下全资子公司、综合实力最强成员单位之一。公司业务涵盖工程承包、勘测设计、资本运营、地产开发、工业制造、物资贸易、线路维养及其他新兴产业等多个领域和专业,经营范围遍及全国及亚非欧美洲的10多个国家和地区。
    企业年经营规模1000亿元、施工能力1000亿元。在高原铁路、高速铁路、重载铁路、高速公路、现代铁路站房和隧道、桥梁、城市轨道交通工程设计及建设领域占据行业领军地位。获“国家科学进步技术奖”8项,“中国土木工程詹天佑奖”29项,“中国建筑工程鲁班奖”18项,国家优质工程奖49项。
     中铁十二局集团以“唯实、唯干、唯争、唯远”的实干文化饮誉内外,获授全国优秀施工企业、全国守合同重信用企业、全国工程建设质量管理优秀企业、中国优秀诚信企业、全国铁路系统抗震救灾英雄集体、脱贫攻坚先进单位等多项荣誉称号。

图:1959年2月20日,毛泽东接见铁道兵积极分子代表大会的全体代表

中铁十二局集团有限公司最早可追溯至起于抗日烽火、组建于1940年8月的冀鲁边区回民大队,翌年这支不断发展壮大的抗日武装改编为冀鲁边区回民支队。

图:对越自卫还击作战抢修大桥

图:跨出友谊关参加援越抗美铁路抢修

  成为上市公司、世界500强中国铁建股份有限公司的全资子公司。

1953年

统编为中国人民解放军铁道兵第二师,分别于1951年3月参加抗美援朝战争,1965年6月参加援越抗美战争,1979年2月参加对越自卫还击作战,是三次出国作战的少数部队之一。

1983年

铁道兵并入铁道部建制领导,1984年1月铁道兵第二师集体转工改称铁道部第十二工程局。

2000年

中国铁道建筑总公司与铁道部实施政企分开,与铁道部脱钩后随中国铁道建筑总公司归属中央大型企业工作委员会管理。

2003年

    国务院国有资产监督管理委员会成立,随中国铁道建筑总公司转归国资委管理。

2008年

光辉历史

图:京沪高铁 国家科技进步特等奖、鲁班奖、詹天佑奖

图:参建的青藏铁路工程获国家科技进步奖特等奖

图:参建的老成昆铁路关村坝隧道

企业文化

唯实

唯干

 葆有“能干事、善干事”的坚定信念;秉持“今日事、今日毕”的办事效率;坚守“干成事、干圆满”的执业追求。

唯争

制方略定目标,坚持脚踏实地与稳健均衡并重;想问题做决策,务求着手当下与功在长远并举;办企业谋发展,体现共建共享与责任担当并行。

坚持“干就干最好,争就争第一”,通过与高手比、与强者拼、与能者赛,实现作业标准、执行能力、工作绩效上的高一筹、严一格、优一档。

唯远

做老实人,以法规为准绳, 不搞“假大空”;讲老实话,以事实为依据,力戒 “虚浮夸”;办老实事,以诚信为根本,笃守“责权利”。

勇当雄安新区建设急先锋

党中央决定设立雄安新区后,中铁十二局集团迅速响应中国铁建党委号召,坚持高站位、强部署、重落实,积极投身雄安新区建设,坚决落实“两抓五保”要求,全力践行集团“高起点、高标准、高质量、高品质”建设理念,着力打造“四铁四心”队伍,扎根雄安新区建设。
目前,中铁十二局集团在雄安新区承揽项目共计14项,合同金额逾100亿,业务涵盖铁路站房、机电安装、装饰装修、市政公路、综合管廊、防洪工程、河道整治、水环境治理、造林绿化、智慧停车场等施工领域,成为助力雄安新区建设当仁不让的主力军。

雄安站房

南拒马河

容东安置房项目D2组团

容东综合管廊项目

开花立柱状的清水混凝土

雄安站房综合配套管廊项目

牢记殷殷嘱托,践行忠诚担当

决战雄安站 
         “五造”雄安站房

2020年是雄安新区总体规划落地实施的第二年,作为一支兵转工企业,面对疫情防控的关键时刻,更要充分展现出企业召之即来、来之能战、战之能胜的决心和信心,成为雄安新区建设大军中最能靠得住的生力军。
作为雄安新区第一个开工的重大交通建设项目,雄安站房项目高质量顺利完工交付的历史使命必须扛起,项目建设者在面对疫情防控和紧张工期双重风险叠加时,明确提出项目高质量交付的承诺不能变,助力雄安新区建设的初心不会变。
复工以后,雄安站房项目部一手抓疫情防控,一手抓复工复产,严格落实雄安新区“红、黄、绿”分区管理,他们将人脸识别、行程信息查询等智能化信息化手段引入防疫工作,筑牢防疫安全网。面对即将转入站房内部机电装修装饰施工,他们从方案优化着手,牵头组织各专业分包队伍的设计人员,组建成一支30多名设计师的方案深化队伍,专职负责与设计院沟通对接,提前对设计图纸进行深度优化,把可能影响施工推进的各项障碍提前清理。
11月初的雄安大地热火朝天。上千座塔吊高耸、逾十万建设者昼夜施工……这里已成为全球最大工地,“千年大计”每天都在拔节生长。
雄安站举行亮灯仪式,站房机电安装、内部装修步入尾声,雄安新区容东5标综合管廊工程主体结构完工,南拒马河防洪治理工程(容城段)顺利完工验收……“十月突破”号角吹响后,中铁十二局建设者紧盯任务目标,有力有序推进重点项目建设,激发建设者热情,凝聚起为新区建设作贡献的强大合力。

千年大计蓝图正绘,新区建设日新月异

设计理念

雄安站位于雄安新区昝岗镇,设计理念以雄安水文化为灵感,椭圆形的屋盖轮廓如清泉源头,似一瓣青莲上的露珠;平整的建筑屋顶在中部高架候车厅处向上抬起,边缘向内层层收进,如同微风荡漾时湖泊中泛起的层层涟漪;立面形态舒展,又似传统中式大殿,建筑造型与室内空间设计采用建构一体的理念,展现中华传统文化基因。

“站房装修内将集科技、生态于一体,运营后乘客既能感受到先进科技带来的全新体验,又仿佛置身于森林之中。”雄安站房项目装修负责人介绍,雄安站房与国内其他大型站房装修不同,雄安站的室内装修和机电安装更加注重装饰装修与声光电的有机配合 。
站房内巧妙利用进站单元玻璃幕墙,配合光电效果,形成14套12.8米高的洗墙灯和玻璃幕组合。PTFE材料投光灯和洗墙灯的颜色将根据列车到站情况进行自动变化调节,既能让旅客有新的体验,又能增加明确的信息指引。
在站房西立面安装有一面3500平方米的拉锁式透明幕墙,可以实现对站房进行围护的同时,还能起到采光效果。“一般幕墙都是采用钢架结构,但是雄安站的幕墙采用拉锁式,这种设计使幕墙更有韧性,而且轻盈、通透,非常美观,科技范儿十足。”中铁十二局雄安站房项目部负责人说。
 施工中,项目部积极推进技术创新,下设BIM、清水混凝土、智能建造、绿色建造、信息化管理五个创新工作室,开展课题攻关,全面应用住房和城乡建设部推广的建筑业十项新技术中的8大项36子项,各分项、分部工程施工质量检验合格率100%,单位工程一次验收合格率100%,全部工程一次验收合格率达到100%。

雄安站房“创新造”

雄安站房“绿色造”

清水混凝土、绿色装配式护坡体系、智能化钢筋加工厂、智能模块化污水处理站……中铁十二局集团雄安站房项目部依托绿色建造技术、智能模块化施工,着力提升智慧建造水平、打造绿色施工现场。
雄安站房项目部在施工中强化绿色环保施工目标:按照“六个百分百”“两个全覆盖”以及“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全” 6S 管理要求,在工程现场通过设置24小时视频监控联网和PM10在线监测设备安装联网等,能够快速识别环境违规行为,为建设绿色文明工地提供监管手段;在施工现场出入口配备车辆冲洗设施和安装专业化洗车设备,设置排水、泥浆沉淀池等设施,建立冲洗制度并设专人管理,出场时必须将车辆清理干净,司机签字确认,严禁车辆带泥上路;施工现场围挡顶部应设计照明系统,间隔安装 LED 灯箱和安全警示灯,采用太阳能板供电,同时在围挡上设置高压喷雾给水管与水雾喷头,进行围挡内外侧水雾降尘。
自动扬尘噪声监测系统、自动冲洗循环式洗车池、塔吊喷淋降尘系统、焊烟净化设备等施工现场一系列绿色建造技术的应用,为打造集约高效、疏密有致、绿廊贯穿的绿色建造现场提供了技术支持。项目党支部书记苗胜国说:“把绿色建造、智能化管理作为过程控制和提升管理水平的有效载体常抓不懈。”

雄安站房建设的快速推进得益于“协调”机制的有效发挥。在主体结构施工阶段,为满足施工工期及人员管理要求,充分调动参建班组的积极性,项目部优化施工组织,合理分配要素,推行分区作业,将整个作业区域划分为3个分部,各分部相互独立施工又协调配合。“高峰期作业人员超过3000人,通过这种分区推进大大减少了人员管理协调的难度。”项目工程技术负责人介绍,同时他们还加强与中铁建工等外部单位在施工场地、工序交叉等方面的协调组织。
在装饰装修优化设计工作上,项目部积极配合国铁集团京津冀客站领导小组,联合北京铁路局、建设单位、设计联合体以及外部同济大学建筑设计研究院、铁四院、中铁设计联合体专家设计团队共同参与,实现装修、装饰方案的进一步优化。期间还邀请到清华大学美术学院同步开展文化性、艺术性专项研究工作。最终经过13轮会议专题研讨和多轮方案比选,完成施工装饰装修方案优化。

雄安站房“开放造”

雄安站房在设计与建造上充分体现了中华民族“开放包容、兼容并蓄”的精神品格。其建筑设计理念为“荷叶上的一滴露珠”,意如“古淀”,型如“古淀”,也契合“天圆地方”的传统文化理念。
在建造环节,则引入现代材料与技术的应用创新建筑造型。例如:与传统建造装修不同的是,雄安站房施工后的172根开花立柱状清水混凝土立柱不再进行装饰装修,而是以开放的姿态完全呈现在旅客面前。因此对建设者如何确保混凝土的美观及光滑度提出挑战。施工中,项目参建人员依托重庆西站清水混凝土施工中积累的宝贵经验,结合雄安站房的施工要求,先后用近5个月时间打了100余组混凝土试块,不断调整混凝土配合比,在比选中优选,最终找到了美观、气泡少又能保证强度的混凝土。
此外,雄安站屋顶拉开的缝隙形成了极具特色的“光谷”。“光谷”将京雄、京港台车场与津雄场天然分割,同时也成为室外景观庭院,作为上下贯通的采光通廊,将自然光线和景观引入室内,也充分体现了“开放”的设计理念。

雄安站房“协调造”

高架层为铁路高架候车大厅;站台层为铁路及轨道交通R1和R1机场支线站台层;地面层中央为地面候车大厅,两侧为配套公共场站……雄安站房设计充分体现站城一体化理念,形成多进多出的进出站流线格局。旅客进站可乘公共交通工具到达首层的落客平台进入首层候车厅进站;地铁到达旅客可进入首层或高架层候车厅进站。
除了在设计上突出站城一体化“共享”优势,在施工中,项目部也充分“共享”企业近年来在专项施工能力及项目管理方面的突出优势。在团队搭建上,他们注重“关键少数”的选派,将曾经参与重庆西站等多个大型站房枢纽施工的管理人员选派雄安站房项目“披挂上阵”,秉持“优中选优”的用人原则,又从公司各项目抽调有丰富铁路站房施工经验的管理人员,优化了专业结构,提升了管理能力,强化了团队建设。为强化管理优势,他们还打破以往管理团队搭建只配置一名总工程师的常规,采用了“双总工程师”制,根据施工需要,分别承担对外协调和对内管理的职能。

雄安站房“共享造”

中铁十二局集团在中国铁建的坚强领导下,始终把创造“雄安质量”作为雄安新区工程项目建设的“根”和“旗”,组织引导参建员工大力弘扬“协同作战的团队精神,敢打敢拼的亮剑精神,精益求精的进取精神,忠诚爱岗的奉献精神”,在全部工程建设中“争一流、树标杆、作样板”,以匠魂、匠心、匠造融入这片干事创业热土,争做雄安新区建设参与者、引领者、见证者。
作为建设和服务雄安新区的生力军,中铁十二局集团雄安新区全体参建人员将会努力弘扬工匠精神,创造雄安质量;弘扬铁军精神,创造雄安速度;弘扬劳模精神,创造雄安形象,以更加饱满的精神、更加昂扬的斗志投入到新区建设中,共同描绘美丽雄安新画卷!
现在,我们是参与者,未来,我们是见证者!

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一线·微视频

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一线·微视频

点亮雄安站
           驶向未来城

一线
    微视频

“城市建设,交通先行!”在各级领导的关心关怀下,中铁十二局近5000名建设者,奋战600余天,使用800余台大型机械、94000吨钢筋和600000方混凝土,建起了雄安新区首个重大基础设施项目——雄安高铁站。点亮雄安站,驶向未来城!

◀ 请点击下方观看视频▶

“要干就干到最好,要做就做到最精。”这是中铁十二局雄安站房项目部总工程师张昆始终坚守的工作态度。
“作为一名党员,忠诚是政治底色,干净是做人底线,担当是做事本分,我相信每一位雄安建设者都是这样的。我们来建设雄安新区,不允许任何一处出现低标准”,张昆这样说。作为雄安站站房施工的技术负责人,如何通过有效的技术方案来实现雄安质量,一直是他潜心研究的课题。
为了攻克施工中遇到的大型混凝土、型钢混泥土梁、柱的复杂节点施工,他和他的团队每天都在不断地优化设计方案、施工方案,对设计图纸的每一个节点,每一根梁、柱都进行了深化设计,并且全部应用BIM技术进行模拟。为了实现国内一流的清水混凝土工程,用了5个月的时间打了100余组混凝土试块,不断从失败中吸取经验,不断调整混凝土的配合比材料,为的就是找到美观、气泡少又能保证强度的混凝土。
在清水混凝土“样板”施工中,张昆团队严格执行精细化管理。针对结构柱为四角圆弧,中间面为25毫米凹槽的造型特点,组织专人会同多家专业模板设计机构进行研究,最终确定采用定型钢模板,模板设计为四块L型拼接而成,25毫米凹槽处采用3.5毫米钢板整体压制而成,阴阳角处无焊缝,且为105度小圆弧内角,以保证拆模时,内角顺直光滑、无漏浆、无损伤。
4年多来,同事们对喜欢较真的张昆逐渐从一开始的不习惯,转变为赞同、赞扬,张昆的“较真”也逐渐影响到整个团队成员的工作作风。2020年5月,张昆作为先进典型在雄安新区县团委组织的评比活动中脱颖而出荣获“建功雄州好青年”称号。

榜样的力量

张昆:对工作永远较真

榜样的力量

“四铁四心”快报

“四铁四心”快报

郭京平:雄安有梦 用心追逐

这是中铁十二局集团雄安新区容东5标项目部党支部书记在美篇平台分享的心得感悟。
 
10月30日,随着最后一方混凝土浇筑入模,由中铁十二局集团承建的雄安新区容东片区N6路管廊浇筑完成,这也是雄安新区首个安居配套综合管廊工程主体完工,是“十月突破”号角吹响后取得的又一重大成功。
该项目党支部书记郭京平心里的石头终于落下,回味这个过程,他说:“有幸参与雄安新区建设,能把每一项平凡工作做好就是不平凡,把每一项小事做好就是大事业;一切平凡的人都可以获得不平凡的人生,一切平凡的工作都可以创造不平凡的成就。”

有这么一种人,执着,心揣梦想。
有这么一种人,担当,选择追逐。
目标是一种信仰,
是对自己的行动的最好诠释。
找一帮合适的人,做一些喜欢的事。
雄安建设,我们只有努力去做。
奋斗的过程最值得珍惜。
平凡的岗位上,做一些力所能及。
既然来了,要留些回忆的谈资。
烈日下,选择勇敢向前。
风雨中,依然守土有方。
努力到无能为力,拼搏到感动自己。
让夜晚为我们做证,
用行动去悍卫责任,
把结果留给时间,
辛勤之后是彩虹。
山再高,往上攀,总能登顶;
路再长,走下去,定能到达。
不负韶华,只争朝夕。

“哪里需要我们,就在哪里住下,一个个帐篷,是我们流动的家。荒原最早的住户,野地最早的人家,我们到了那儿,就激起了喧哗.......”雄安站房项目部刘峰最喜欢艾青的作品《帐篷》中的这段话。 
2018年11月30日,刘峰第一次走进雄安新区。“心中顿时升腾起一副雄伟的画卷,慢慢舒展开来,而我们就是这幅画卷的谱写者。”刘峰感慨,雄安——一个实现梦想的地方;雄安站,梦想起航的地方。
12月下旬,京雄城际铁路雄安站房项目开始桩基施工,正值北方天寒地冻的日子,3600多根桩、100多台大型机械,施工现场人停机器不停。“整个项目部面临的是要在14个月内完成近20个亿产值的任务,并且确保2020年顺利投入使用,压力不言而喻。”刘峰说。
“要求别人做到的自己必须首先做到”,在雄安站房项目施工中,面对施工任务繁重、工期异常紧张、质量标准极高、工艺尖端先进的挑战,他把自己关在办公室通宵达旦进行谋划,第二天一大早就召开大会进行部署安排。
在与各相关单位沟通协调后,他提出“见缝插针、找缝插针、做缝插针”的思想,科学规划桩基施工,确保质量和进度满足要求。同时坚持“超前谋划、方案先行、样板引路”的管理理念,组织专业技术人员提前与设计、建设、跟审单位对接沟通,从桩基施工开始,努力实现“工序转换零时间”的目标。克服凌冽的北风和零下十余度的严寒,按照先期计划开展施工。
他凭借脚踏实地的作风和敢闯敢拼的精神,得到了各方的一致好评和认可,在项目党员干部群众中发挥了良好的表率作用,

榜样的力量

中央企业优秀共产党员刘峰:筑梦雄安

“四铁四心”快报

灼灼青年营

2020年11月20日,雄安集团团委联合清华大学水利系、金融学院共同举办第26期雄安青年学习营暨“行水问道‘两山’ 与国奋进‘新百’”主题活动。

集团人力资源部有关同志详细介绍了集团目前招聘的相关情况,集团优秀清华校友投融资部王元、生态公司王智结合本职工作,就投身雄安建设的抱负、远景等内容做了精彩的交流分享。
战略发展部副部长周瑜结合自身工作经历,解答了在场青年关于雄安城市建设的疑问。
人力资源部部长刘恩成与青年同志们做了互动交流,他结合“一二·九”运动,号召清华学子将个人成长发展与祖国繁荣、国家战略相结合,积极参与雄安新区建设。

10 · 四铁四心快报

 11月21日,清华大学水利系与生态建设公司团支部开展交流座谈,并到府河湿地进行参观考察。
这次创新性人才交流活动,拉近了与青年学生的距离,扩大了集团影响力,并进一步鼓舞集团内部士气,增强集团青年的凝聚力,感召力。

 灼灼青年营

会上,青年同志们一起观看了雄安集团宣传片,清华大学水利系博士生、水利系研究生会主席江晨辉介绍了清华大学、水利系、五道口金融学院相关情况,以及“一二·九”特色主题活动。
1935年12月9日,北平(北京)大中学生数千人举行了抗日救国示威游行,反对华北自治,反抗日本帝国主义,要求保全中国领土的完整,掀起全国抗日救国新高潮。毛泽东同志指出,一二·九运动”是抗战动员的运动,是准备思想和干部的运动,是动员全民族的运动”,“有着重大的历史意义”。作为曾经的主要参与者,清华大学在青年学子中开展一二·九主题活动旨在加强青年爱国主义精神、坚定青年理想信念。

 灼灼青年营

策       划:韩志锋(党群)
内容主编:韩志锋(党群)
设计主编:王    阳(安质)
视频主编: 郭俊江(中铁十二局)
参编人员:郭俊江   聂凯良(中铁十二局) 邹晓蕊(党群) 
 李亚静   张红梅(数字城市公司)马晓芳(绿研智库)
摄影:任双欢(中铁十二局) 刘向阳(新区管委会) 李勇(河北画报)

“四铁四心”文化使者小组

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