巨浪视野第六期-巨浪太仓成立十周年特刊

CHIRON VIEW

巨浪太仓成立10周年特刊

youth

回首

展望

新春特刊

02

 chronicle events 

NO.01

十年大事记

2

2 

巨

太

十

年

大

事

记 

2012.05.16

2012.09.03

入驻发达路厂房

巨浪太仓公司注册

Registration of Chiron Taicang

2012.11.15

第一台FZ 15 机床装配完成

2013.03

第一次年会

2015.11

第一届家庭日

2016

巨浪太仓员工人数突破100人

Settled in the plant on Fada road

The first FZ 15 machine tool finished

The first Annual Meeting

The first Family Day

The number of employees in Chiron Taicang  exceeded 100

2012-2018

2017.05

2017.10

新厂房奠基

第100台机床

2019.05.28

太仓未来工厂开业庆典

2020.12.15

巨浪中国培训学院揭牌

2021.03

第一台Mill 3000本地化装配完成

100th machine tool

Foundation laying of new factory

Grand opening ceremony of Taicang Innovation Factory

Chiron China training academy opening ceremony 

2021.05.28

The local assembly of the first Mill 3000 is completed

巨浪集团100周年暨巨浪太仓年会

The 100th anniversary Chiron Group and annual party

NO.02

我们的成长篇

回首十年

——生产部//王跃虬（十年员工）

今年巨浪太仓工厂迎来了第十个年头，自己也跟随巨浪共同成长走过了十年，十年真不是一个短暂的时光。人生有多少个十年？感叹的同时也觉得自己非常的幸运，在20到30岁这段黄金岁月里，能够做着自己喜欢的工作，收获大量的知识和社会经验，同时能够在巨浪的大家庭结识朋友、挚友、导师。感谢巨浪给了我一个丰富多彩的十年。

   回想起刚刚来到巨浪的时候，自己还是个毛头小子，对巨浪的产品充满了好奇和迫不及待想要去了解的渴望，也正是年轻时这股劲儿，改变了我的人生轨迹。等到真正开始进行FZ15W机型装配的时候，经常会犯错，好在领导们比较包容，一段时间后，装配工作也得心应手，也有幸跟随Tyler和Heiner先生深入地学习了机床精度的原理和调整方法。为后面的工作打下了一定基础。在生产线的这段时间，在兴趣的驱使下，掌握了很多机床相关的知识和装配方法。

   后来也是比较幸运，先后到了售后和质量部门，机床的终检工作磨练了部分自己急躁的性子，让自己沉淀下来。售后这边的工作印象太深刻了，记得第一次出差去无锡贝斯特，一路上都在担心自己能不能把问题解决。到了客户现场更是脑子一片空白，还好自己冷静了下来，对着问题一步一步摸索根本原因。最终还是在Tyler的电话支援下搞定了问题。售后的工作真的让人成长的很快，印象比较深的是一次去浙江丽水，这次出差愣是让我一个不懂电气的人把整个转台的工作原理摸透了。一想到这，还是有太多的感谢要给Dirk和Tyler，感谢两位朱经理当时的耐心帮助和支持。

 也不知从什么时候开始，发现自己对机床的了解和问题解决的能力有了一定的提升，慢慢的也能帮助生产和售后的新同事提供一些思路和方法。在参与了公司大大小小的项目中也贡献了自己的力量，现在有幸可以接触生产和ME的工作，回到这个巨浪梦初起的地方。最后感谢一下巨浪让我经历了人生中丰富多彩的十年！也希望巨浪今后步步攀升，一路辉煌！

2022，不知不觉已经是工作的第十个年头了。

2012年，初入巨浪，面对空荡荡的车间，我和新同事开始了第一次的车间布局。

2014年开始，同事慢慢变的多了起来，来自全国各地的都有。随之也开始了与同事的相处合作。期间我也领悟到“做事重要，做人更重要”。在工作过程中，除了自己一个人能够埋头苦干，同时又能热心帮助同事，拥有良好的人际关系。接下来的几年工作稳定了，每天过着上班下班的日子，周末回家像度假吃吃喝喝过去了，渐渐觉得这样的日子枯燥乏味起来。每天所做工作对你没有丝毫快乐，没有一点满足感，甚至是对工作喋喋不休地不满，这种糟糕的心态会把所有事情搞得一团糟，更不会让你得到快乐。唯有改变态度，积极乐观，重拾对工作和生活的热情才能使自己变得好起来。

2016年公司的订单渐渐得多了起来，我得到了去德国学习工作的机会。过了最初的新鲜感之后待在离家10000公里的地方内心的空虚感笼罩着我。我告诉自己心态要调整好，我开始规划着未来的工作计划，自己制作了一个倒计时日历，和随行的同事聊聊天排解一下思乡情绪，去当地小镇逛一逛。那时我很有幸认识了在德工作的中国同事赵哥，他是一个非常有耐心且随和的nice man。他让我调整好心态，带着爱去工作，用感恩的心去工作，在工作中体会乐趣。一个人的态度直接决定了他的工作行为，你可以选择维持“勉强说得过去”的工作状态，也可以选择卓越的工作状态，这就取决于内心是否热爱这份工作，有无工作激情和进取心。

2020年5月的一天，本是心情愉悦的一天，晚饭后来到羽毛球场馆开心地打着羽毛球，随着一声闷棍声我摔倒在地。这时的我多么希望是我的队友压在了我腿上发出来的声音。在一起打球的同事的搀扶下我来到了医院，被诊断是韧带断裂，于是我开始了三个月无奈且难熬的卧床休息。人生无常，意外和明天不知道哪个先来。身体是好好工作的本钱，年过三十的我也开始注意自己身体发出的信号并关注身体健康。

洋洋洒洒说了很多自己这十年中的一些重要经历和感悟。

人生有多少个十年，在巨浪的十年，我收获各种经历、成长，感谢，感恩！

十

年

——生产部//徐秋鹏（十年员工）

——物流部//陈双双（十年员工）

  ——财务部//陈春华（十年员工）

光阴易逝，岂容我待。不知不觉我也踏入巨浪这个大家庭第10个年头了，成为了大家口中的老员工。岁月这把双刃剑带来的改变是每个人都无法拒绝的，只是这样的改变，或多或少，或好或劣。提笔写下这段文字的同时，回忆将我带回到10年前的秋天，稚嫩的同事的脸庞，崭新空旷的厂房，一笔笔添置的家具备件，第一台机床出货时的鞭炮声犹在耳边......刚步入社会的我，有幸在陌生的环境中结识任总、高总、厂长等家人般的领导并在他们的带领下一起走到今天。难忘这十年来三千多个日子的点点滴滴。

十年前工作上遇到困难和挫折，心情会沮丧，会觉得自己还年轻需要历练、鼓励和自我开解，今天再遇到问题时更多的是一种下意识的责任感驱使我直面困难解决问题。我把这种微妙的责任感归结为思想成熟的使然，并把它带到生活中和指导身边后辈同事的过程中，这当然也包含我对公司这个家庭的一种出于斯而爱不尽的深厚情感。

值此加入巨浪十周年和太仓工厂成立十周年之际，追问自己能为公司做点什么的过程中，我想就是请身边的同事和我一样坚守对公司的责任，对自己的本职工作负责，对身边的同事负责。十年修得同船渡，希望大家都能在巨浪这个大家庭中有所得并感恩！

十年前的一次简历投递就此与巨浪结下了十年的缘。匆匆十年，弹指之间。

公司创立之初，我见证了公司最初的模样；现在，我也见证了公司的蓬勃发展。

这十年，风雨之中陪伴公司前行。还记得公司刚成立之初面临着巨大的困难和挑战。在任总的领导下，一路风雨兼程，战胜重重困难，撑起了巨浪大家庭。我们也得以在这个平台上施展各自才华。我自己也在多个岗位上辗转，最后安定在现在的岗位上。十年摸索，步步完善，我会走好自己的每一步，制订自己的目标，坚定不移前行，与公司共成长。

十年

Memory

      不知不觉中到了2022年，这就意味着我在巨浪工作已经10年了，我是2012年10月加入巨浪这个大家庭的，岁月匆匆而过，回想当初来到巨浪的情景历历在目。记得当年面试来工厂，看到物流仓储区域一排货架都没有，给我印象最深的是一台10吨大叉车静静的停在车间角落里，物流部门的办公室在车间最西面的一个角落里面。

     公司第一次来了一批进口机床(FZ 15W)卸货的情景，我也是第一次驾驶10吨以上的叉车作业，当时心里也非常的紧张，当时好多同事都来到现场一起看卸货的过程，最后在同事和领导的帮助及支持下顺利安全地完成卸货。有一次客户需要发8台机床，这在当时老工厂空间有限的条件下，着实压力不小，我们要在有限空间完成机床的包装、摆放及车辆装车发货，最后在生产部同事的共同努力下顺利的完成发货!

       在这10年的工作里有太多太多的回忆，自己也是收获很多，付出努力的同时也积累了很多工作经验、能力锻炼还有自己的成长，在日常工作中遇到问题也学会首先冷静下来思考，不会盲目的下定义做决定，做任何事情都要有耐心并不懈坚持。我在巨浪感触到的是同事之间在工作上相互帮助，毫无保留地分享自己的经验，这样的氛围无形中就产生了优良的企业文化。

       十年了，我也随着公司一起成长。从点滴工作做起，踏踏实实做事，尽可能地使工作完成得更圆满些。我很感恩一直并肩作战的同伴们，也很感恩一直在身边支持我的家人们，还有一直给我机会和平台的领导们，感谢你们的爱和支持，我会更加努力并坚定地走下去。

                                                                                                                         

——物流部//钱满平（十年员工）

十

年

浦蕴杰

十年员工

卢 迪

十年员工

朱黄栋

十年员工

這

些

年

时光飞逝，太仓工厂成立到现在已经跨入第十个年头了。回望着照片墙上关于第一台FZ15W机床完成时候的合影，再着眼于现在崭新成熟的新工厂以及舒适的办公环境，许多回忆涌上心头。

十年，我们把最好的青春和热血挥洒在这；与此同时，它也教会了我们成熟。我们相互见证着彼此的成长，经历过的挫败，最终还是一如既往的克服困难并勇往直前。

从4000平到20000平工厂的改变，从单台机型到多台机型的量变，就是这十年最好的见证。而我们也在岁月的洗礼后，变的更加热爱这里。

2017的奠基仪式，2019的新工厂搬迁和开业庆典，2020的新工厂一周年活动。每一次我们都在见证巨浪太仓的蜕变并为之骄傲。希望我们可以携手共进，期待下一个十年!

                                                  ——采购部//顾彬（8年员工）

这是加入巨浪这个大家庭的第五年，也是离开校园踏入社会成为“打工人”的第十二年，到底是什么促使我坚持十二年如一日的工作不曾间断呢？ 思索再三，一个答案进入了我的脑海：没错了，一定是贫穷，还有对美好生活的向往。

回想起入职前来巨浪面试的时候，我说过自己是一个事业型女性，是要通过工作实现自我价值的，那就是了，回想这些年我也确实从一个初出茅庐、骑着小电驴上班的青葱女子，通过年复一年努力的工作，一步步过上了有房有车有儿有女的滋润小日子。而我的小家这看似越来越好的日子，也是一种越来越挤的日子。

我还记得在 Benjamin和小马哥的欢送晚宴上，Ben说到他刚到老厂的时候，因为公司人不多，座位还是很空旷的，几年之后（差不多在我加入巨浪不久后）同事们变得挤作一团，空间变得非常狭小（说着他还缩起肩膀做了一个被挤压的姿势）。随着巨浪的扩大，终于在2019年大伙搬到了崭新的未来工厂，办公室再次显得空旷了，但是估计数年之后又会变得挤作一团吧？说完大伙一起哈哈大笑起来：这就是Ben, 用一段诙谐幽默的话来总结他在巨浪的见闻：人变多，厂变大。我在巨浪待的时间还没有他那么久，有幸的话在未来或许我也能目睹他所描述的那个在这个新厂里人和人挤挤地坐在一块的那个画面，想想就很有趣~

                                              ——服务部//张丽琴（5年员工）

距离我加入巨浪，也只是两年时间，但就在这两年中，我更浪了，也更成熟了。

先说说怎么就更浪了。在第一年与各位的相处中，其实有那么一个瞬间是令我备受震惊的。震惊于有同事错估了我的年龄，给我估老了10岁，瞳孔地震。虽说作为一名工科男，并没有什么年龄情节，原则上来说作为一名男性，被错估年纪也根本无关紧要。但是10岁未免也太多了。在我震惊之余也意识到，一定是哪里有问题。于是我拼命寻找我与当代年轻人的不同之处后，我得到了一个结论：应该是我不够个性。于是我又突然意识到，其实我年纪还小，甚至还算是个孩子，我还有机会任性。于是本着“年轻人就要有年轻人的样子”，我开始染发，开始刷抖音，开始买摩托车，想急切的告诉各位我其实是个95后。

但与此矛盾的是，我也更成熟了。当一个小屁孩有一个更小的小屁孩要去照顾的时候，那他就不得不成长了。每当我深夜把娃哄睡，每当我给娃换完尿布，每当我喂她吃完每一口饭喝完每一瓶奶，在劳累之余，也很有成就感，还会暗暗自诩，我真的长大了。“with great power comes great responsibility”，成长的同时，肩上也慢慢感受到了责任的压力。压力会继续督促人成长。

在巨浪的两年里，我意识到了计划的重要性，理解了“企业级”严谨。相比专业方面的长进，我相信这两点在以后的工作中会让我更加受益。

                                                                                                                ——IT//张翼（2年员工）

从发达路到常胜北路

当我在纠结这次内刊要写些什么的时候，我从Eva那听说这一期内刊的主题是巨浪太仓工厂成立十周年。我的脑海里瞬间闪过无数的片段，所以这一期的内刊我想写写这四年里我在巨浪的亲身经历。我来巨浪的四年时间里，恰好是在旧厂发达路1—1和新厂常胜北路158号待过差不多一样长的时间，所以我想用文字记录下我和巨浪从发达路到常胜北路的成长与变化。

 初见巨浪

2018年7月17号，对这一天我的印象非常的深刻，因为我在来巨浪之前从未去做过兼职和暑期工，所以那天早上面对自己即将到来的第一份工作我显得十分的亢奋，我就早早的起来焦急的在公寓楼下等待着大巴车的到来。由于巨浪是大巴车的倒数第二站，所以在来的路上我几乎看遍了其他同学们所去的公司，一路上打量着别人公司脑海中也在不断地联想着巨浪工厂的样子。可是期望越大失望就越大，彼时的巨浪显然和现在的innovative factory有着不小的差距，我可以诚实的说第一眼见到老厂的我甚至有些后悔，出于我当时个人的刻板印象我认为越大的东西就越好，显然发达路1—1号的巨浪并没有满足我对大的期待，但我同样没有想到的是未来的日子里我会慢慢的喜欢上这里，喜欢上这里有趣的人和事。

车间初体验

 一想到第一次进车间我满脑子都是王超英那健硕的背影，我记得那天胡师傅领着我们去车间，一打开车间的大门我便看见了满身腱子肉的王超英背对着我在操作车间行车，说实话第一眼真的是让我震惊到说出两字国粹“ What’s UP？”（懂得都懂），我的大脑飞速的思考着，在这里上班都要练成这种身材才行的吗？我现在回家还来的及吗？好在随后见到的人都不再拥有大力哥那样健硕的身材，才让我打消了心中的顾虑。

  在老厂车间工作印象最深刻的就是协助ME完成Mill 800机床的SOP，我永远都记得那台机床的编号是616-06，那是我和佳伟哥在巨浪装过的第一台机床。那一期的实习，我来的第一天它还只是个床身，到我实习结束准备返回学校的时候他就已经是个成熟的机床了。直到今天每当我看到Mill 800机床的SOP时都会非常骄傲地和身边的人说这里面也有着我的一份功劳。

 为什么说在老厂的汇报是痛苦的呢？因为那时候的我只是一个过完四级就觉得大学完整了的无知少年，英语对那时的我来说像是一座这辈子都翻不过去的大山。可是威哥却要我们每个月准备英文的汇报，起初我觉得威哥这么高级别的领导怎么可能会来听我们这些“虾兵蟹将”的报告，所以当时的我并没有将汇报这件事太放在心上。可是，随着时间的推移我逐渐地发现我错了，我低估了这个德国人骨子里严谨的DNA，威哥不仅每次汇报都亲自出席，而且还耐心的听完我们的报告，指出我们的问题并提出他的意见。非常感谢威哥这种亲力亲为的行为间接地帮我根治了对英语的恐惧。

常胜北路158号     又见巨浪

 记得那也是个夏天，巨浪从发达路1-1号搬到了现在的新家常胜北路158号。新厂典礼的那天我们专门从南京赶到了太仓就为了看看新厂的样子，虽然在学校时我就已经看到了新厂的照片，但是在赶来的路上还是免不了的心潮澎湃，仿佛又回到了第一次到发达路1-1号的那天，望着窗外的景色期待着新工厂的样子。初到新厂的我仿佛是丧失了人类的语言能力变成了一只青蛙，因为看见新厂的样子我只会说“哇！”。这一次巨浪的Innovative factory不仅满足了我对“大”的需求，也真正的让我觉得新工厂就是“未来工厂”该有的样子。在实习时我也去过不少供应商的工厂，包括现在因为工作出差去过的客户工厂我都觉得他们离巨浪的水平还有着不小的差距，宽敞、干净、整洁的生产车间以及设施齐全的培训教室等等都是别的工厂所渴望而不可得的。

——应用部//刘少伟（3年实习+1年员工）

从发达路到常胜北路

 可爱的老师们

 老厂房的培训中心是在产线一个逼仄的角落里用护栏围起来的一个空间，显得略微随意了一些，新厂房里我们有了独立、宽敞、设施齐全的培训中心，这让我非常的心喜。在培训中心，卢老师教会了我很多电气的知识，尤其是PLC编程，我在学习用的接线板上一次又一次的练习着接线，练习着使用S7软件，回到学校里上PLC课程的时候我对于班上的同学们来说完全就是降维打击了，这让我收获了满满的成就感，心中从此萌发了以后想从事自动化的想法。同样也是在这间教室里Aaron向我们介绍了应用部门的工作，教我如何编程和操作机床，当时和Aaron相处的时间很短他就出差了，但与他短暂的相处时间里仅仅通过他的描述就让我感觉应用部门是个非常有趣、关系融洽的集体，随后在应用部培训期间也和Andy有过接触，我感觉Andy是一个非常和善、风趣的领导，随后我向Andy表达了想加入应用部门未来也想多从事自动化的想法。现在的我非常开心能成为应用MT & Automation的一名成员，Aric在自动化和机床调试领域有着丰厚的经验和知识储备，我觉得选择来到应用部是我做的一个非常正确的决定，也非常感谢Andy和Aric能够给我这个机会。

 说起老师我想起了一个小插曲，在Aaron出差后是Giggs带着我们调试机床，他随手画的一张图纸便让我们自己编程找刀具找夹具并且用机床加工出来。那是我第一次学CNC编程，还不太懂代码，错把G0（快速移动）当成了G1（按进给移动）使用，好在是倍率给的很低没有损坏机床和刀具，但是当时在我身边的Giggs看到我用G0指令去切工件他显得十分的愤怒，狠狠的瞪了我一眼，我知道要不是不太熟他可能就想动手揍我了，自那以后差点扼杀了我想去应用的想法。不过好在后来工作的接触当中我认识到生活中他其实是一个非常好相处的人，但是对于每个应用工程师来说一旦站在机床的控制面板前，变得严肃谨慎是我们应该有的职业态度。PS:我对Giggs的心理阴影过了很久才被他阳光的那面治愈。

 欢乐的英语课

 常胜北路上的我经过几年在巨浪的历练早已不再对 “痛苦”的汇报望而生畏了，我也早就忘了从什么时候开始我汇报就已经不再会写稿子了，正所谓此一时，彼一时。巨浪的经历让我轻松的考过了六级，并且也不再害怕英语，我认为除了威哥的督促外，更重要的就是我们的英语老师，“没有教不好的学生，只有不好好教的老师”这是英语老师常和我们说起的一句话。从我的受教育经历来说老师都是偏爱好学生的，但是在巨浪的英语课上老师对我们一视同仁，即便是刚到巨浪口语几乎零基础的我们只能啊巴阿巴地勉强从嘴里蹦出零星的几个单词，但老师从未在我们磕磕绊绊说英语时打断我们，每次她都表现出了极强的耐心让我们自己把话说完，即便是说错了她也会在我们说完后再纠正，当我们顺利地说完一句话时她也从不吝啬她的赞美之词，我被她所表现出来的耐心和严谨深深的打动着。所幸没有在老师一句又一句的赞美之词之中迷失自我，她的每一句赞美对我来说都像是一个正反馈信号一遍又一遍的强化我的自信，给我继续学习的动力，给我克服恐惧的勇气。

 Happy Ending

 在巨浪的四年里还有着许多的故事，例如教我液压知识的艾老师和虬哥、第一次带我出差的朱老师、和蔼可亲的贾老师等等。碍于篇幅有限也许这些故事可以留给以后慢慢书写，也许是下一个十年，但我们的故事仍在继续，巨浪的故事仍在继续，希望未来能和巨浪一起写下更多更美好的故事。最后我想提到的是我在巨浪收获的外号“刘少”和“嘿嘿嘿”，我从小就听见别人喊我父亲“小刘”，长大以后他逐渐变成了“老刘”，如果可以的话希望大家能让我接替我老父亲的衣钵喊我“小刘”，我也希望在这里和大家一起变成“老刘”，甚至是成为青出与蓝而胜于蓝的“刘老”，让我慢慢享受一下时光荏苒的感觉。

有天雨后下班，天空一片天青色，突然想到了方文山老师的那句：天青色等烟雨，而我在等你。这句词很押韵，但是大部分人可能不知道为什么天青色要等烟雨，其实它讲了烧制汝窑瓷器的时候，想要烧出天青色是很难的，天青色对温度和湿度的要求很高，一般很难烧制出来，所以必须要等到下雨天温度和湿度刚刚好的时候才可以。但是雨天不是说有就有的，所以那些瓷匠就要一直等呀等。直到看到远处天空变暗，山雨欲来风满楼的时候，迅速架火起窑开始烧制。出来的颜色才会是天青色。也许就在不久的某一天，我们的客户就像瓷匠那样等待山雨的到来，他有所需求而我们正好专业。让瓷匠们看到我们将给他们带来所需要的温度和湿度，一起烧制出天青色。

真诚、细心、专业，这是我所感受到的巨浪团队的力量，让我在这里工作生活有所意义，收获喜悦，愿与公司一起烧制出天青色。

         从2月14日入职到现在已经3个多月的时间了，这段时间过得十分紧凑也很充实。从第一天开始认识到的每一位同事，他们身上都散发着认真、严谨、积极和阳光的味道，而这个味道也将带领我走入这一段新的征程。

         每天上班的一句“早上好”，即使你和他（她）根本不认识，或者不熟悉，每一位同事都很和善，会看着你的眼睛，会带着微笑，会帮你安排好你所需要接触的事务，会耐心解答你所有需要了解的问题，就好像喝了一杯清茶后满口回甘。每一件事情看到的都是同事之间很流畅的沟通，互相之间都很信任，为了同一个目标来商讨处理的方法。我看到的是从倾听到皱起眉头再到眉心舒展的过程。这一幕幕让我这个刚刚接触新环境的员工放下了原有的顾虑，这感觉真好。

         每天午餐后围着厂区散步晒晒太阳，呼吸一下户外空气，每每走到那片菜园，都能看到同事们在浇水除草，从我来的第一天看到的稀稀少少的菜苗，到现在满是绿油油、高壮的蔬菜，他们拔出的是自己丰收的喜悦，那真是纯天然无公害啊。这也好像是对我自身的呼应一样，从刚刚接触对公司的不了解，对文化的不清晰，对设备的一知半解，通过各位领导和同事的培训和耐心的解答疑问，充实了自己的知识和认知，到现在有信心也有动力地去做好自己的工作，去收获喜悦。

——销售部//洪文强（3个月员工）

等

天

青

煙

雨

色

初入公司

有感

输入

标题

黄子安

 Assembly

2022.1 入职

输入

标题

Sales

2022.2 入职

李海鹏

Assembly

2022.2 入职

Sales

2022.2 入职

陈吴伟

2022.2 入职

陈昱亘

2022.3 入职

Tech-Sales

2022.3 入职

Assembly

2022.3 入职

杨晓辉

Assembly

2022.4 入职

 欢迎新同事！

尹宝石

Service

2022.2 入职

邹晓丰

Quality

2022.1 入职

Assembly

2022.3 入职

王小国

Assembly

2022.3 入职

罗伟平

Assembly

2022.2 入职

Assembly

2022.4 入职

Assembly

2022.4 入职

Assembly

2022.3 入职

Application

2022.5 入职

R&D

2022.5 入职

On the occasion of the 10th anniversary of Chiron Machine Tools (Taicang) Co., Ltd., CTO Willi Riester reflects on his experiences and his ideas for the future. The interview was conducted and edited by Marc Riester.

Chiron Machine Tools in Taicang

The Author: Marc Riester

Willi Riester: Chiron was active in China as early as 2004. In 2004 we set up representative offices in Shanghai and later in Beijing for sales and service. From 2007, Chiron Machine Tool (Beijing) Ltd., 

 and shanghai branch were established. In 2010 and 2011, Chiron planned to expand the service in China with local turnkey solutions, and thus plans for a factory were started. However, the management at the time made the decision that machines for the Chinese market should be manufactured in China. So, in 2011, a factory suitable for a complete manufacturing process, as well as the assembly of the FZ 15 W CNC machining center and local turnkey solutions, was planned. 

10 Years

 local turnkey solutions, was planned. From there, Chiron Machine Tools Taicang was founded in 2012.

In late 2011, the management in Tuttlingen was looking for experienced technical management personnel for the new factory, and approached me. I came to Shanghai in August 2012 with my family: My wife Birgit and my two children, Dana and Marc. Dana started Primary School at the German School Shanghai at that time, while Marc entered third grade.

Willi Riester: Building a new factory from scratch in a culture different from mine definitely was a very unique challenge. Up until then, I already had over 20 years of professional experience in various companies in the mechanical engineering sector, and had traveled to many countries. My first trip to China was in 1990 to install a hard metal tool production for my then-employer Guehring Automation. After that, I established and managed our company Chiron Asia Pacific in Melbourne as the Technical Director from 1995 to 2001. Later, I was responsible for major projects of Chiron key account customers worldwide. All these experiences both in management and cultural integration gave me a solid foundation for the project in Taicang. I dreamt and hoped from the beginning to build a highly qualified and technically competent team. We began with about 30 employees in the new factory. Three quarters of the employees from that original team are still with us today, which is a success that makes me very happy.

Willi Riester: At first, of course, this proved difficult. The traditional company Chiron originally wanted to only build their machines in Germany, assuming that good machines could only be built in Tuttlingen. I did my best to combine the technical experience from Germany with the advantages of the industrious local working environment. Particularly important for me personally were, and still are, safety at work, and, of course, environmental protection.

Willi Riester: Shanghai and Taicang are very open-minded cities, and Taicang in particular is very familiar with our German culture due to more than 300 German companies residing there. I have been active in various areas to promote mutual cultural exchange. Thus, I have come to learn that you have to prepare thoroughly and plan patiently and in longer terms here.

One of the most important components in Chinese culture is family. I have also learned to appreciate this here: How Dana and Marc have integrated themselves into the German School Shanghai and made friends with other young people of international origins is quite remarkable. Birgit is the center of the family who holds everything together. She also takes care of cultural education and childcare on a voluntary basis.

Willi Riester: We started with a small team in the end of 2012. In 2013, we completed the first machines and implemented the first turnkey projects. From then on, we were able to continuously expand our team, increase the number of machines produced and implement more and more turnkey projects. But we also had to adjust our strategy time and again. For example, we had to move from a planned flow assembly with standard machines and few options to a flexible assembly of machines with a high number of customer demands and options. We then localized more and more of the Chiron Group's machine types and more often tackled major projects on a local level. This great achievement was only possible through the tremendous team effort of our highly motivated staff. I would like to point out with particular pride that we also succeeded in creating a small, but very competent R&D department. Another remarkable success is our Chiron Academy, where we conduct local education programs in mechatronics and engineering in cooperation with Sino-German universities and vocational colleges.

Willi Riester: When the Board of Directors of Chiron-Werke gave the go-ahead for the acquisition of land for a new factory in 2017, I was very excited, because we now could enlarge our site in Taicang and thereby expand further on the Chinese market. I was of 

 course very happy with this decision, even though it became a very exciting and challenging task to plan the project, find the right location for it and finally implement it. It is of course something special to plan and build a complete factory - this only happens once in a lifetime, if at all.

Willi Riester: I had the honor of being the GPM (General Project Manager) for this major project called "Innovation Factory Taicang". The budget, the coordination between Tuttlingen and local project management and the time planning were all in my responsibility. Our main objective was to develop an intelligent and sustainable factory. This factory should, of course, be built in a modern, industrial style. Environmental measures and energy efficiency, such as the installation of a geothermal system were mandatory. In cooperation with our partner, we designed the entire production process of the "Innovation Factory" and worked out how components could be produced faster and more time- and cost-efficient based on our customers’ requirements. Our goal was to be able to offer services beyond the delivery of CNC machine tools: Consulting, turnkey, automation, training, prototype construction, machine overhaul and support all also take place at our plant.

Willi Riester: The Grand Opening of our Chiron Taicang Innovation Factory was of course a highlight, both in my professional career and for me personally. After a challenging and very exciting year and a half of planning and construction, we were now proud to welcome our guests. Everyone had given their best in a super team effort to make the project a success. We welcomed more than 500 visitors, including some high-class guests of honor: the owner family, as well as the board of directors and the management of the Chiron Group, the deputy governor of Jiangsu Province, the German Consul General of Shanghai and many important representatives from local authorities, universities, customers and suppliers. Friends and partners joined us as well in this unforgettable celebration.

Willi Riester: In China, demand for Chiron and Stama machines and services is continuously developing positively, especially in the e-mobility and truck sectors. We keep strategically adapting and expanding R&D for machines, turnkey solutions, and our services for the Chinese market. The new plant in Taicang is essential in driving this corporate strategy on a larger scale in China. This is even more important in the current situation, when supply chains are significantly disrupted. Problems in the supply of materials, electronics, and energy, as well as major difficulties in global logistics, must be overcome. The Chiron Group is positioning itself stronger on a worldwide scale to reach this goal. Globally, the Chiron Group is going to play a very important role in the high-end machinery market in the long term.

十

年

磨

砺

未

来

可

期

各位亲爱的同事：

       巨浪太仓工厂自成立之日至今，走过了整整十年。回想这过去的十年，我由衷地为我们公司的发展自豪，也为我们大家的成就自豪！

       这十年，我们公司的业务量提升了200%，公司规模扩大了2.5倍，平均每2年完成一款新品国产化，巨浪中国的职能从一个单纯的销售服务公司发展成为今天具备生产、研发、质量、销售、服务、应用等全功能的本土化高端设备制造公司，享誉中国汽车零部件制造业......所有这些，凝聚着我们每位巨浪人的辛劳和汗水，是我们大家的骄傲！

       特别是过去的两年，疫情肆虐，全球制造业以及各国经济发展备受摧残。巨浪中国以其坚韧和执着，以大无畏的气概，逆势而上，连续两年盈利，并于去年创历史佳绩，为巨浪集团赢得了时间，赢得了机遇，受到集团以及资方的广泛赞誉。所有这些，皆由我们每个人创造，是我们大家的优秀成绩单！

       公司的发展离不开我们每一个人，同样，个人的发展也离不开公司的成长。既然我们大家选择了这个大家庭，那么，就让我们同舟共济，患难与共，共同面对当今复杂的局面，共同应对前进道路上的坎坷，团结一心，踔厉进取，建设我们美好的巨浪家园！

                                                                                                           2022.05

巨浪太仓成立十周年 寄语

——任家平  CEO

10th Anniversary of Chiron Taicang

巨浪凯龙机床（太仓）有限公司

江苏省太仓市常胜北路158号