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第二十三期

沈阳东方钛业股份有限公司

2022

第11期

东钛期刊总第23期

踔厉奋发  赓续前行

编辑排版:迟   姝
技术支持:潘   阳
校      阅:岳   环
审      核:郭海荣

企业做大、做强、做优、做久,就要依靠“五个力”

梁总寄语

01

目录

02

团结一心保生产,东方钛业在行动
公司开展安全生产之习惯性违章专题培训

企业要闻

抓生产、抓质量、抓培训、抓疫情防控,公司各项工作稳步推进中。

踏实的梦
作者:岳环

逐梦东钛

在工作中不断提升技能,与公司共成长

技能提升之我见

03

部门动态

04

典型人物报道

出战!青春力量
——专访九零后铆工陈雷

05

东钛课堂

压力容器制造过程常用工装之筒体及裙座使用支撑

06

07

01 梁总寄语

企业做大、做强、做优、做久,都要依靠“五个力”
1.学习力。学习的核心目的是增长知识、改变思维。我们对事物的认知是不断发展变化的,在某一时期总结出来的正确规律随着时代之变,也可能变得不正确。所以我们要与时俱进、不断学习。
2.凝聚力。一个企业最核心就是凝聚力。企业经营,就是要将大家都组织起来,如果东方钛业是一盘散沙,即使说大家自己的观点在某一个角度来看都是正确的,也是不能取得团队协同胜利的。文化建设就是产生同欲,使大家都有共同的价值观、共同的想法,都往一个方向努力。最终做到上下同欲者胜。

3.执行力。执行力是我们取得共识之后的核心,是取得真正改变的关键,没有执行力则一事无成,所以简单说就是“马上办,并回复,不二过”,这也是东方钛业执行力的标准。我们现在所有的差距就是因为执行不到位,我们不要理论家,要实干家。这才是东方钛业未来取得胜利的根本原因,是东方钛业的底色。
4.竞争力。就是掌握核心技术,会管理。就是在细分市场里有首台套,在市场竞争中能“快半步,好一点”,在不同时代每名员工都能不断成长。
5.体验力。就是以客户为主,良好的用户体验,决定着客户的购买欲望。我们要做的就是不断地满足客户的欲望的需求。展现公司的战斗力、正能量。使用户有良好的体验,从而实现持续、长期、忠诚地与我们合作。

团结一心保生产,东方钛业在行动

入冬以来,面对此起彼伏的新冠疫情,众多企业的生产受到了影响。但面对疫情,东方钛业却不曾退缩。以“抗疫情、保物流、稳生产”为主题有序开展各项工作。为抗疫加油,保平稳交付。
在疫情防控上,从入厂到出厂、从食堂到宿舍,公司严格消杀防护,针对办公区、食堂、电梯、卫生间等公共区域每日进行消毒。统一组织全员核酸检测,确保检测不漏一人。做到了全环节“精准防控”。同时,通过企业微信发送防疫最新资讯,加大防疫宣传,提升全员防疫意识,引导员工尽量“两点一线”。切实做好疫情防控工作,筑牢防疫安全屏障。
在物流管理上,公司在通过综合研判当下疫情形势,提前谋划,加大重要生产物资、物料储备,减轻上游供应延迟受到的影响。合理安排调度,畅通物流通道,细化各项工作落实。促进产业链、供应链稳定,与时间赛跑,筑牢生产保障线。
在产品制造上,生产系统敢于自我加压、勇于突破极限,全体员工团结一致,从未放慢生产的脚步。一线工人严格按照“人停机不停”的原则,实行白天+晚上两班作业制,工人轮班休息。严格遵循“客户至上,质量第一”的质量理念,确保高质量交付。

02 企业要闻

公司开展安全生产之习惯性违章专题培训

安全是企业生产的基础,提高员工的安全意识,是东方钛业安全管理的主要内容,杜绝习惯性违章,是树立良好安全意识的首要任务。只有提高员工的安全文化素养,使员工从思想上彻底拒绝习惯性违章,才能防止人身伤害,从根本上保证员工的生命安全,保障公司安全生产。
为进一步加强公司安全生产管理,深化安全知识,增强安全意识,提高自我防护能力,结合实际情况,近日,公司组织开展了安全生产之习惯性违章专题培训。中高层管理者、各部门骨干员工共计四十余人参与了本次培训。
习惯性违章是指那些固守旧有的不良作业传统、工作习惯,违反安全规程,长期、反复发生的错误作业行为。制造部陆立军部长以PPT形式,深入浅出地对习惯性违章特点、案例、危害及治理等内容进行了详细讲解,引导广大员工增强安全防范意识,切实将安全生产放在第一位,确保公司安全生产持续稳定。陆部长强调:应严厉杜绝无资质上岗,强化安全培训教育、规范安全操作规程、确保作业过程零风险、零事故。在现场安全监督上应做到腿勤、眼尖、敢管、当机立断,制止违章分秒不拖延。反复抓、抓反复,使一线员工在管控过程中受到教育,使习惯性违章失去生存的土壤。
一人把关一处安,众人把关稳如山。安全生产是全局性工作,反违章必须人人参与、人人负责。本次培训进一步加强了公司上下对习惯性违章的认识,强化了安全生产的责任意识,为杜绝各类安全事故的发生奠定了基础。东方钛业也将严把细节,从每一个操作环节做起,在行动杜绝违章行为,确保在年末冲刺之际稳中求进、进中求稳,合力建设安全东钛,为安全生产保驾护航。

  • 针对塔器尾管在运输过程中容易出现由于震荡出现变形的问题,工艺部积累数据、总结经验,制定新的结构以避免此类问题的发生,并由邱宇对铆工工艺员进行宣贯,对结构制作原则及注意事项进行讲授。
  • 受客户委托,东方钛业对客户指派的焊工进行培训。工艺部王丽红就基础理论部分进行讲解,提高了焊工理论水平及识图能力,为日后实际操作打下了坚实的基础。

03 部门动态

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工艺部

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制造部

  • 本月,通过与焊接设备厂家进行技术交流和方案研讨,由陆部长牵头将原二车间埋弧焊设备更换改造下的旧电源和机头进行了二次技术改造,在三车间安装完成一台带极堆焊机。本次设备的技改,不仅将原升级闲置电源予以充分利用并且进一步扩充了公司带极堆焊的产能。
  • 焊接二班班长佟雪林针对无法进入洁净厂房焊接的管头,自主设计了管头焊接洁净棚并根据产品规格和结构特点进行了多次改造升级,目前管头焊接洁净棚已充分适用于在三车间执行管头焊任务的设备。此举增强了公司管头焊接环境的清洁程度和焊接过程的规范性。

  • 根据住建部发布的《房屋市政工程禁止和限制使用技术目录》,企业发展部要求车间全面启用五点式安全带,以便提高防护装备的规范性,有效降低事故风险。
  • 十一月份以来,疫情骤起,为应对疫情多点大面积爆发,企业发展部逐个对员工提出的疫情政策做出解答,紧急制作两点一线出行证明,为封控管理区域70余名员工安排住宿,全力做好后勤保障工作。

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企业发展部

  • 本月部门主任郭海荣带领企业文化专员等三人前往盘古网络技术公司进行考察交流,针对企业文化宣传推广建设等策划工作进行深入探讨,为公司企业文化宣传深化打下良好基础。
  • 16日上午,技术中心组织公司参观通道标准化解说词培训会,邀请贺荣业主讲,各部门讲解员以及营销中心全员参会,此次培训会提升对外参观讲解水平,更好的展示公司风采。

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技术中心

  • 为大力提升公司骨干人员的管理能力,加强学习许林芳课程培训效果,将管理理念真正执行落地,11月25日,总经办组织开展了第三次PPT汇报分享交流会。各骨干人员将认真学习的《批量生产骨干人才》课程进行了分享,将所学内容转化为切实可行的方案并能够落地执行,达到了学以致用的效果。
  • 11月30日,在疫情之下,我司与沈阳化工大学的机械与动力工程学院的300余师生联合开展了线上的生产实习活动。本次活动由总经办组织、由制造部高操、工艺部杨殿强对相关知识进行讲解。 此次线上实习活动不但使学生们对公司企业文化、产品有了深入的了解,更为校企合作奠定了良好基础。

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总经办

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营销中心

  • 本月,巴陵石化、新疆中和合众新材料有限公司领导到我公司对特材设备制造能力及技术设计能力进行考察。目前,新疆中和合众新材料有限公司已将醋酸项目核心设备交与我司进行制造,此项合作标志着我司在醋酸领域又上了一个新的台阶,对日后在此领域的发展起到了至关重要的作用。

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质管部

  • 11月12日,质管部和质检部组成的质量团队,冒着今年入冬以来的第一场雪,开展了以“客户至上,质量第一,打造东方钛业质量品牌”为主题的团建活动。活动中大家通过彼此密切配合,完成了“纵横天下”、“不倒森林”、“气球传纸杯”等多个团队游戏,增强团队凝聚力和团队融合度,提高团队间熟悉感和协助作战的能力,在紧张的工作中之余得到放松,提升团队合作精神与拼搏精神,增加员工之间的彼此了解,从而将更有效的投入到工作中,实现公司质量目标的完成。

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技术部

  • 10月24日,技术总工程师张洪军针对22192合同图纸问题做了统一培训,对图中无损检测及制备产品焊接试板的要求向年轻设计者进行了深入的解析。

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采购部

  • 2022年11月采购部全员对11月份工作中出现的问题进行了复盘,会上大家对自己的工作进行了问题复盘分析并提出了改进措施,通过复盘相信能更好地促进采购团队的全员成长。

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研发部

  • 11月3日上午9:00财务部组织全体成员学习了财务管理专家方宝文教授的《预算管理创新3.0》直播课程,本次培训通过理论与实例相结合,课堂讲解与互动交流并行的模式,了解了预算管理的理论和实际应用方法,为公司今后更好地开展预算管理工作做好了准备。

  • 11月初,为了配合包钢项目整体联动调试能够顺利进行,研发部技术人员和设备部维修人员赶赴现场,在封闭驻厂时间,加班加点对帮助客户解决实际问题,体现了我司客户至上的质量理念。

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财务部

出战!青春力量

——专访九零后铆工陈雷

04 典型人物报道

和其他工种不同的是,铆工工作精度要求非常高,对生产加工对缝间隙、大尺寸装配协调以及外形表面质量等装配技术极为苛刻。因此,陈雷更加注重理论学习与实践,力争将手里的工作做到最好。
2022年年初,新冠疫情的再次蔓延,让往日热闹的城市按下“暂停键”,作为生产车间的一员,陈雷义无反顾,背上行囊,返回公司,坚定驻守岗位。他严格落实“若有战 召必回”的宗旨,为生产任务的顺利交付全力奋战着。为保证班组工作顺利推进,陈雷连续加班,为提高产品出产效率,他承担了更多的任务,经常忙到很晚才能休息,值守在岗、挺身而出、迎难而上,谱写了“战疫保产”的青春篇章,体现了东钛一线青年的责任与担当。
“总得有人来做吧,没有什么好说的。”陈雷说。在这场看不见硝烟的战“疫”中,各岗位、各工种、各年龄段的像陈雷一样的员工,纷纷化身多面手,在岗值守奉献,班后支援防疫,把对企

铆工其实就是‘铁裁缝’,做衣服的裁缝要在布料上画线、裁剪、缝纫,而我就是要在材料上画线、切割、钻孔。在东方钛业一车间里,工人们正在作业。有的在打磨钢结构、有的在焊接。和往常一样,1-3班陈雷正在仔细阅读图纸,专注于手头的工作。

业的忠诚热爱化作强大动力。用青春和奋斗向公司交出了一份满分的答卷!

大事难事见初心,关键时刻显担当。出战,青春力量!我们期待有更多陈雷一样的年轻人,在东方钛业这个舞台上绽放更夺目的光彩!

05 东钛课堂

压力容器制造过程常用工装之筒体及裙座使用支撑
该支撑主要用在大型超限设备筒体卷制、焊接、校圆完毕后防止筒体变形,在筒节边缘及内部打防变形支撑(包括一字型、十字型、米字型)。该支撑也适用于现场制造需要从制造厂分段发往现场,在发往现场运输过程中为防止变形采用打支撑的方式。在起吊转运过程中为防止筒体由于本身自重加上吊具牵引力产生的变形,需要打支撑。筒节之间组对过程中,由于筒体直径很大,容器外壁很薄,将筒体分段放置在滚轮架上时,通过滚轮架的转动加上筒体自重筒体已变形,在焊接组对过程中无法保证直线度,这个过程也需要筒体内部打支撑,如下图所示。

们一起共筑东钛梦!

人无精神不立,国无精神不强。再次加入东钛,优秀的企业服务于一线、服务于市场是公司立足市场的源泉;一切为了客户、为了一切客户、为了客户一切是公司对客户的责任;敬业、专业、职业是公司对每位员工的成长的期许;专心、专注、专业又是对我们工作作风的要求;梁总的寄语更表达了对我们东钛人的殷殷希望。这些完备的企业文化像灯塔一样,为东钛人在筑梦的路上指明方向,让我们心往一处想、劲往一处使,在筑梦的路上踏实前行!
最后我想跟大家分享工作给我的新鲜感!进入工作状态我接触的第一份工作是“全员立项”,这份工作与我第一次来东钛工作时有一个叫“小改小革”的工作很相似,起初我也想当然的认为这就是换了个名字,换汤不换药吧!但当我接触后发现“全员立项”不再是只针对技术部、工艺部、制造部,而是面向每个部门、每一个人的立项,它调动了全员的积极性,让每个人都为公司的发展献计献策,为我们共筑的东钛梦添砖加瓦!那我也想借助今天这样一个机会为全员立项接下来的工作做一个宣传,伙伴们全员立项又要有新动作了,我们的积分商城就要上线了,届时欢迎伙伴们积极兑换礼品,我将竭诚为大家服务!
以上是我再次成为东钛人的发现和感受。那为什么是踏实呢?我觉得踏实是我最向往的状态,踏实的吃饭、踏实的睡觉、踏实的养育孩子、踏实的工作、踏实的生活,再次走进东钛让我感受到了这份踏实,也更想就这样踏实的与东钛一起成长,共筑辉煌的东钛梦!

各位领导、同事大家好:
我是来自技术中心的岳环,非常幸运得到这次上台演讲的机会,因为这次机会是捡漏得到的!虽然得到通知已经是中秋小长假过后,但是当我知道这个消息后我的脑子里一直萦绕着一个词——踏实。所以我今天演讲的题目是《踏实的梦》。
在场的同事一定有觉得我眼熟的,是的,2014年我曾与大家在东钛奋斗过,后来因为一些原因与东钛分开了一段时间。而今年我像全国的中小学生9月1日重新踏入校园一样,我在9月1日再次加入东钛,成为一名东钛人。我将在这里再起航、再出发,重新加入东钛的发展,再次编织我的东钛梦!
迈入公司大门,走进办公大楼。我看见了与之前一样干净整洁的环境、一样整齐划一的员工着装、一样忙碌的工作节奏,这都让我倍感亲切!但是经过半个月的工作,我发现干净整洁的环境增添了特色企业文化、忙碌工作的同事增加了自信与从容,类似这样的变化很多很多,接下来我就跟大家分享我的所见所感。
先来说说公司给予我的新鲜感,我的工作是项目管理,所以最先接触到的就是项目申报材料。在材料里我看到了公司近5个亿的年销售收入、今年年底将要突破7000吨的订货额、研发的产品已经拥有40余项专利,其中发明专利已经达到了20项、田总领导的“固废项目”是公司响应国家号召的又一技术创新。这些真实的数据映入我的眼睛,更冲击着我的内心,让我震撼。因为我相信这一定是一群有梦想的人通过踏实的工作取得的成果。我也为我能再次加入东钛感到自豪,更是满怀热忱想和公司的前辈

岳环

踏实的梦

06 逐梦东钛

07 技能提升之我见

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