《Focus》@CBSC 9月刊第37期

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Focus @ CBSC

September 2022

Issue 37

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Editor-in-Chief: Editor-in-Chief:

By Chuanyu Chen Yuejuan

Department Editor:

Zhang Sheng, Zhang Zhenyi, Wu Gangjian, Liu Liang, Gu Linjun, Xu Dongliang , He Jia, Chen Jiexia

       CBSC于6月13日启动“You Know WATT”项目，截至7月20日收官，仅用了27个工作日。二十七天，CBSC和全球/区域各职能戮力同心，攻坚克难，在降低能源强度、减少废水和废物方面实现了既定目标。

    

    

   

You Know WATT

收官

      项目期间，共开展45场论坛，1244名员工积极参与讨论，贡献了655条宝贵的节能减排建议，意识问卷调研从64分提高到了84分。精彩纷呈的环境日活动，“绿色低碳，节能先行”公益活动，凝聚了BEKAERT品牌与社会发展的共识。

       同时，我们测量了21个SKU的能耗数据，识别了88个节能减排的项目，其中节能项目66个，节水项目16个，减少废弃物项目6个。我们共同规划CBSC未来的节能减排之路，在可持续发展的道路上，我们回顾过去，展望未来，满怀信心！

      饮水思源，我们深知今天取得的每一点进步和成功，都离不开BEKAERT每位员工的帮助、信任、支持和参与。创新伴随着艰辛，喜悦伴随着汗水。让我们携手同行，脚踏实地，朝着“节能减排 低碳未来”的可持续发展目标迈进！

   

Maintenance    丁金波

     随着世界工业经济的发展、人口的剧增，二氧化碳排放量愈来愈大，地球臭氧层正遭受前所未有的危机。气温升高、冰川融化、极端气候灾害增加，将直接威胁到我们的安全。CBSC开展了“You know WATT”项目,节能减排理念深入每一位员工心中，节约能源并美化了家园。

     DPC耗能最高的是照明，WATT项目开展后，大家迅速行动起来，在工作区域优化节能项目。如二区的湿拉模合格交汇点存储货架，一天只有几个固定的时间段有员工进入，在之前所有照明灯24小时不关闭。之后我们重新布局，安装了两个开关，并贴上了节能的醒目绿标，随开随关。一位合格的修模人，这份责任心会长期以往的保持。

     让我们为了赖以生存的家园，把日常生活工作中的点点滴滴节能之心汇聚成“绿色森林”一起守护我们头顶的那片蓝天。

YOU KNOW WATT

DPC 胡晓华

You Know WATT

双击编辑文字

员工分享

让我们带上地球一起降温

       熬过了2022年漫长的夏季，不得不让我们深思。很久以来人类的不文明行为正迅速改变着地球的气候，风暴、洪水，全球变暖，这一切的发生速度之快，破坏能力超乎我们的想象。2015年巴黎气候大会以来，许多国家加入到了低碳行动的行列。据2020年数据显示，中国清洁能源占比达到了23.4%。贝卡尔特开展的"You know WATT"项目倡导每一位员工，用实际行动践行“节能减排，低碳未来”。

       WATT项目开展后，我时常会关注日常生活和工作中的小细节：拒绝饮食浪费；减少纸张打印；多用步行骑行代替燃油车；分时段关闭生产区的水电气，随手关灯...相信，只要我们每个人都贡献自己的力量，从小事做起，影响更多的人加入节能、减排和低碳的行列，一定可以带地球降温。

DPC 黄飞南

持续改善项目评比   

     8月22日，2022年上半年度持续改善项目评比活动成功落下了帷幕。模具加工中心“提高扩孔机稳定性”，技术部“Wire rod WIGO in 2022”和维修部“空调AHU节能及控制优化”项目脱颖而出，受到管理团队和现场观众的一致认可！

     活动中，管理团队对于持续改善项目在项目成果，活动程序，改善工具运用以及发表中存在的问题进行点评和指导。相信在未来，CBSC的持续改善项目团队们将继续提升项目管理和运用先进持续改进工具的能力，增强工厂及部门的核心竞争力与综合绩效水平。

     改善无止境，我们在前行！

BMS 何佳

Wire Rod WIGO in 2022

道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期。通过项目改善工艺，也提升我们自己的能力，岂不美哉！

     降本增效，技术创新一直是我们技术部追求的目标。WIGO项目是基于成本的角度，通过降本增效达到利润最大化，因此WIGO对于节约成本和不断保持我们在市场上的高竞争力具有重要意义。

     通过团队的不懈努力和改善行动的持续改进，WIGO项目目标圆满完成，实现年化收益约150万。

项目从两个维度进行改善：1.内部工艺优化2.外部质量管理

      回顾整个项目：有初始时的困惑，也有收获时的喜悦；有探索时的艰辛，也有成长中的幸福。从质量工具DMAIC 、PDCA信息的收集、汇总到工具的运用；从项目成员各抒己见到彼此分享，达成一致，从项目评比中互相学习，锻炼对问题的敏锐度。无不是做项目的绝佳体验。

        

 TD 李胜

项目感悟

       持续改善项目上半年展示踏着如火如荼的夏末，本着积极创新，改善无止境的宗旨如约而至。有幸我代表修模间展示《提高扩孔机运行稳定性》项目。

      项目介绍：超声波扩孔机原名全自动钻石模抛光机，它能将一些拉拔特别严重，椭圆特别明显的旧模，快速地修复到BPT可以修理的状态。而原先设定加工微孔的钻石模抛光机，被我们用来扩大直径的钨钢模，与原设备的设计使用定位不同，导致机台故障增多，零部件损耗增多，从而机台运行效率下降。由此，在徐经理的要求和指导下，我们成立了项目小组，确定了改善目标和行动方向。在整个项目过程中，我们秉承修模间团队群策群力，集思广益的风格，通过头脑风暴，蝴蝶效应等分析工具，前后落实了5大可行性改善行动，最终取得了很好的收益：提高了机台运行效率，达到了快速出模的效果，减少了新模的投入，同时也降低了维修成本。另外，降低了员工的劳动强度，提高了员工满意度，这是无形收益。

 

      现场生产和操作中的困点和难点，就是我们改善的动力和方向，

历时4个月，小组成员表现出足够的耐心，就打磨砂轮而言，不仅限于试验了报告上呈现的3个行动，而是经过了多次的尝试，跨越了无数个不可能，最后通过抖音小视频的灵感，现学现用，将手动打磨砂轮改为自动打磨砂轮，实现了可能。

      DPC是一个激情、和谐、创新的团队，我们会秉承持续改善的理念，不断推陈出新，将更多、更优秀的改善项目呈现给大家。

DPC 吕小娟

合理化建议系统是为了激发员工潜能，体现全员参与，强化全员改善意识，协助公司提高管理绩效而开展的关键改善活动。通过制度化的奖励措施，引导和鼓励员工以积极态度，主动地提出并实施任何有利于改善公司安全、质量、效率、提高管理能力的改进意见和创新建议。

员工合理化建议

贝卡尔特全球GPS（最佳实践分享）系统的创立，目的在于更有效地促进和利用BEKAERT的规模和资源开展工作，激励员工主动建立和寻找新的最佳实践，支持工厂运行可持续地健康发展。

最佳实践分享

2022上半年，收到员工合理化建议4006条，人均提出3.54条。

“Keep moving”安踏这句耳熟能详，红极一时的广告词，恰如其分的贴合产品本身，又寓意着企业永不停歇的脚步。感叹这个good idea的同时，又引人深思，好的想法往往能成就一个产品，一个企业。对待工作我们应该时刻保持不断进取改善的心！贝卡尔特就是这样一个不断面临挑战，不断进取的企业。DPC也在不断追求更安全，更高效的工作方式。

安全--以人为本

从满盒的模子使用小推车，单人搬到机台上；到两人协同合作，将大盒的模子搬运到机台上；再到使用手动液压推车，脚踩推车让平台上升至机台的高度，单人将模子搬到机台上；现在用电动液压推车，按键操作并加高推车平台匹配机台的高度，单手就可将模子推到机台上。正是这样一步步对搬运方式的改进，对工具的升级，使我们的工作变得更安全，更轻松。

大直径模子难修复，合格率低，通过改变钻石膏的配比、磨针材质、调整加工时间和维护频次，提高清洗质量等措施，旧模的加工合格率逐年稳步提升；今年新增的扩孔机，让难以修复的大直径模子得到了很大的改善，修复率达到40%-50%。为在激烈的市场斗争中更具竞争力，期间投入的大量人力、物力、财力都是值得的，这是我们对高品质不懈的追求。

测量打印一直困扰我们，它是成产的最后一道关卡，直接影响发货。刚开始：检验→手动测量→手动打印，需要耗费3个人工，不但效率不高，错误频发。从2020年开始结合自动测量，逐渐向自动打印发展，最后两者结合形成了如今的测量打印一体机，不但省去了手动测量的环节，节约了人工，效率也得到了大幅提升。

DPC-王斌

K（keep）P（progressive）  I（improve）

                                                  

     第一季“工艺团队持续改善竞赛”，我们小组获得了第一名，这是部门领导对我们团队持续改善行动的肯定和信任，更是鞭策与勉励。

     在行动的推进中，LP10B的预变形绕线目视化，进行了4种改善方案，最终达到了满意的效果，经过小组成员的努力，主题中的6个行动都落实到位，主题圆满结束。

     我们平时要多关注身边的小问题，群策群力，加以改善，可以让工作更加得心应手。

     很荣幸在这次工艺团队持续改善活动中获得第二名，是大家齐努力共前进的结果。

     改善中，大家集思广益，相互交流，不断探索，积极参与。不但弥补了自己的不足，也学习了别人的优点，团队氛围融洽了，大家的工艺能力也提高了，为产品质量打下坚实的基础。

     第一季虽然结束，但这不是终点，而是一个新的起点，今后我们更要保持这种融洽、激情的团队氛围，群策群力，互帮互助、共同探讨，努力提升自己的工艺技术水平，努力成为一个持续改善的的优秀团队。

获奖感言

CORD工艺团队持续改善竞赛

叶龙

陈军慧

蔡军亮

     2022年8月16日，我市集中隔离点新增核酸阳性3例，疫情形势严峻。

     在总经理的带领下，来自生产、质量、维修、发货仓库及后勤支持的几百名员工进入继5月份后的第二轮闭环生产。

     政府在工厂设立了核酸检测点，公司组织了安全防疫、生活物资等多个小组，为闭环生产及生活保驾护航。

     维持正常稳定发货和物料供应保障，实现与交通卡口管理流程无缝衔接是我们供应链仓库团队的职责，大家没有丝毫懈怠，发货的几位弟兄更是每天奋战至深夜。

     两点一线的闭环，上下班路上的山茶花成了我的宠儿，经过时我都会驻足观察，炎热的夏季，居然开出了花骨朵，预示着美好的开始。

     闭环也有我们的快乐，热爱锻炼的伙伴们在临时住处挥汗如雨；入睡前，躺在塑托和纸板箱自制的“床上”聊天，同事们之间，你给我一杯奶茶，我给你一块牛肉干，这交情，空前的...

     疫情是紧张的，但大家各司其职、齐心协力，因为我们有一个共同的目标，早日清零，早日回归正常生活。         加油！

闭

环

生产

Supply Chain 唐美娣

记

      骄阳似火的八月，CBSC举办了两场以“持续迭代 赋能未来”为主题的一线主管训练营。

      SHE经理沈朝忠为一线主管介绍了新安法补充法案、IPP和LOP。安全第一，质量第二，QA经理党敏与大家共同探讨生产质量管理体系。未来的工厂会是什么样？MES会如何助力，BMS经理陈大俊带着一线主管共同探索。 如何管理好员工，让大家信服你，HR经理由传玉教一线主管如何建立个人品牌与影响力。之后，一线主管分享各部门的优秀项目，互相学习最佳实践。最后，CBSC总经理邓三毛为一线主管介绍了CBSC上半年的业绩，有惊喜也有挑战，唯有不断创新、突破才能持续迭代，赋能未来。

      沙滩飞盘团建中，大家发挥一贯的团队凝聚力，秉着“友谊第一，比赛第二”的原则轻松愉快的体验趣味赛。

--CBSC一线主管训练营

持续迭代  赋能未来

   2022年9月19日上午，贝卡尔特第十五个健康安全周开幕式在CBSC正式召开。本年度的健康安全周主题是“创造 新可能，出行更安全”。安全无小事，在交通安全上，需要不断创造新的安全方式，让员工及家属感受到工厂对安全管理的重视，创造全员无伤害的环境。

2022年

健康安全周

 出行更安全

创造 新可能

    安全，是一种态度；安全，是一种责任；安全，是一种使命。相信在总经理姚密的带领下，CBSC的安全道路会越走越踏实、越走越自信，最终实现“全员无伤害”。开幕式最后，大家在签名墙上签下了自己的姓名，许下了“遵守交通安全”的庄严承诺！

   CBSC总经理姚密致辞，强调工厂叉车交通安全是重中之重，提倡大家时刻关注交通安全、守护幸福家庭，并呼吁大家积极参加健康安全周的活动。

   开幕式前，SHE准备了深度醉酒体验，醉酒后的眩晕感让大家深刻体会到了酒驾的危险。SHE经理沈朝忠在会议中介绍了本年度健康安全周的主题，带领大家回顾了交通安全改进案例。健康安全周活动众多，如家属交通安全沟通信、交通安全征画征文评选、交警道路安全宣讲、车辆（包括班车）专项检查、交通标识展、叉车技能趣味比赛、急救培训、全厂应急疏散、安全大检查等。

   同心同行  

让我们一如既往，一往无前，与贝卡尔特携手并进，再创辉煌。

在我们最美好的青春与贝卡尔特相遇。不经意间走过人生中的5年、10年、15年、20年，甚至25年。当然，我们还有很多个周年会一起度过。

2022

CBSC

周年员工答谢宴

完成时间：2022.5

CORD西区空调增加新风

WDS区域增加室外新风

完成时间：2022.9

2022

WWD安装地面空调

完成时间：2022.5

帘线西区卫生间翻修

完成时间：2022.6

女浴室扩建

完成时间：2022.6

新浴室翻修

完成时间：2022.3

《环湖记》（一）

早起整装跨白马，数年不曾逍遥游

一骑爽飒过清风，身似船行破浪头

南禅本非清净地，车水马龙扰思愁

回首遥看河埒口，一别十年各自流

望穿秋空启极目，故人还在云彩后

鼋首昂指欲往处，白马催蹄山水路

军嶂蜿蜒隐深绿，豁然穿林见太湖

秋雨不曾碎银盘，秋风无需画悲扇

翠山白云入湖中，马踏山水与长空

《环湖记》（二）

夜宿西山伴湖眠，水鸟偶啼和潮声

点点柔光烟火气，遥接星汉暮色沉

三岛连环通妙处，太湖仙蚌口中珠

湖鲜正应配美酒，饮酒当在此仙府

凭栏听风兴甚哉，孤饮独酌也尽欢

阅罢西山阅东山，一字横出苏州湾

半挂湖光半挂山，康熙御驾下启园

陆巷古村辟俗尘，弄鱼剥虾小摇船

可叹不得身停留，树影渐斜催日头

走马观花无奈何，只待牵马梦庄周

《环湖记》（三）

月亮湾里弯月楼，造物明珠落湖州

水天一线分满月，楼船画舫富人游

一掷千金是平常，娇笑喧哗戏湖浪

自古贫者背朝天，也等闲来也得闲

布衣不入朱门户，挽缰回马赴归途

驰过灵山知家近，大佛朝南告别离

身前已无太湖景，身后湖水依旧新

白驹也嫌千里少，意犹未尽气低迷

弹指三日如过隙，家门在望菜已齐

收拾河山藏胸襟，记录点墨把路行

《西山早行》

荷塘碧叶连，人家起炊烟

抬首峰近眼，云薄缥缈现

秋蝉争相鸣，蜓立草水间

鹭鸟掠湖飞，亮翅凝画卷

CORD 陈烨 

三日环太湖骑行

骑行协会

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