2021年
第十一期
内部专刊
动力源通讯
DYNAMIC POWER COMMUNICATION
梦
想
从这里起航
梦
想
从这里起航
北京动力源科技股份有限公司
主办单位：总裁办公室
2021年第十一期
《动力源通讯》编辑组
总 编：李尧
主 编：张建超
美编：宋子琪
欢迎大家踊跃投稿！
目录
CONTENTS
公司动态 COMPANY DYNAMICS
04 / 开启液冷充电新时代——动力源重磅亮相2021深圳国际充电站（桩）技术设备展览会
06 / “源动力”党建品牌获评北京市100个两新组织
“党建强、发展强”党建品牌项目
07 / 安徽动力源11月员工技能大赛圆满落幕
09 / 2021年消防教育培训和消防应急预案演练圆满完成
企业文化 PARTY BUILDING CULTURE
16 / 乘兴而去，满载而归
——2021年应届生安徽实习心得分享!
21 / 中心团队徒步野山行
27 / 如何制定一份工作计划？
12 / 中关村丰台园（北京动力源赛区）职工手工焊接技能大赛圆满落幕
学习天地 SPECIAL REPORT
29 / 外资车企谈“减碳”
31 / 充电桩场站日常巡检维护手册
35 / 为什么越优秀的人，越重视底层能力？
政策推送 POLICY PUSH
38 / 报告称过去十年间我国新能源汽车市场呈持续高速增长态势
39 / 新修改的《北京市人口与计划生育条例》公布施行
41 / 本市出台“促进中小企业健康发展16条”
国有企业和大型企业不设隐形门槛
开启液冷充电新时代
——动力源重磅亮相2021深圳国际充电站（桩）技术设备展览会
文 / 智慧能源
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公司动态
COMPANY DYNAMICS
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（动力源展位号9A227）
12月1日-3日，由充换电百人会、中国充电桩网、中国充换电产业创新联盟联合主办的2021第五届深圳国际充电站(桩)技术设备展览会在深圳会展中心隆重举办。北京动力源科技股份有限公司作为充换电基础设施行业优秀企业代表，在全球最具规模及影响力的国际充电桩领域年度盛会中重磅亮相！动力源行业首推的“30KW液冷充电模块”，在颁奖现场获得了参会领导及参展嘉宾的充分认可和高度赞誉，荣膺“2021充电桩行业最佳产品创新技术奖”。该模块输出功率30KW，输出电压范围200V-1000V，恒功率输出电压范围300V-1000V，效率≥96.5%。经中电联专家组认定：该产品综合技术能力达到国际先进水平，其中在防护等级和功率密度方面均处于国际领先水平。
（动力源荣膺2021充电桩行业最佳产品创新技术奖）
（DZY-1000/30K液冷充电模块）
本届盛会以“中国力量、全球机遇”为主题，为企业探寻新商机、推动企业交流合作发展搭建平台。此次论坛是一个好的契机，既展示了中国智慧能源革命的领先成果，也发出了加强新能源全产业链合作的权威声音。动力源多年来一直致力于充换电产品的研发与制造，在交流充电桩、直流充电桩、充电模块、换电柜、充电桩主控系统、充电桩运营管理平台方面均具有核心技术优势，目前展会正在进行中，欢迎行业专家、业界同仁、合作伙伴持续关注我们，共同助力低碳绿色发展，开创中国充换电基础设施高质量发展新局面。
从现场获悉，行业专家和充换电设施领域同仁与动力源现场工作人员，就前沿技术发展及充电设施建设运营热点话题进行深入交流与研讨，旨在推动充电技术创新，促进充换电基础设施建设与新能源产业链协同发展。
此次参加论坛，让我们受到很多启发，开阔了眼界，也为企业决策提供了依据。动力源要立足新的客户需求与行业变化，贯彻持续发挥动力源扎实雄厚的电力电子技术实力，共同坚持安全、高效、绿色、环保的产品技术理念，助力国家实现双碳目标。动力源将持续践行低碳发展理念，以建设绿色工程为己任，推动智慧能源领域向全方位高质量发展迈进。
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“源动力”党建品牌获评北京市100个两新组织
“党建强、发展强”党建品牌项目
文 / 动力源党支部
动力源党支部的党建工作，紧紧围绕企业“积极进取，有所作为，快速行动，专业高效，目标导向，服务客户，正直自律，共求进步”的32字方针，创建“源动力”党建品牌项目。
在庆祝工作共产党成立100周年之际，为落实市委《关于推动“两新”组织强党建促发展的若干措施》，动力源党支部坚持推动高质量产品发展、注重品牌打造的原则，经市级联审及综合评估，动力源党支部被评为北京市100个党建强、发展强”的党建品牌项目之一。今天下午，园区组织人事处赛欧党群中心谢站长亲自将荣誉颁发给公司，潘书记代表公司党支部接收了此项荣誉。
党建的内涵是深远的，是不断发展的。只要坚持为大家做实事，做真事，做好事，企业的文化日渐丰富，企业的党建文化品牌也就随之点亮。
安徽动力源11月员工技能大赛圆满落幕
为了进一步提高公司员工的岗位综合素质，增强团队协作能力，创造公司良好的工作氛围，同时发掘岗位技能能手，为公司储备技能人才，2021年11月19日下午13：30，公司在电装制造车间举办了“安徽动力源科技有限公司员工技能大赛”。
来自各班组的15名员工报名参加此次技能大赛，大赛内容是控制器焊接技能比拼，佩戴安全防静电手环，使用气改锥对控制器的螺钉拧紧，根据完成一个所用时间进行排名。要求为：不漏打，不错打，无滑丝，无松脱。
刚开始不久，就已调动起全体职工的积极性和热情，在队中形成一股“比、学、赶、超”的良好氛围，参赛的选手精神饱满、各显身手，都充分展示了良好的业务技能和高素质的职业风采，最后决出候明莲为第一名，吴雅婷为第二名，周婉君为第三名。
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大赛激发了员工争先学习和不断提高操作技能的热情，也有效的缓和了紧张的工作气氛。相信公司通过竞赛能够使职工之间相互学习、相互切磋，也促进了各班组之间的竞争和学习，从而有效地提高操作技能。
争一流、创效益、作贡献，此次技能大赛凝聚了广大职工的智慧和力量，有助于构建规范、高效、和谐的劳动关系，为公司的发展奠定良好的基础。
2021年消防教育培训和消防应急预案演练圆满完成
文 / 安全管理部 黄贵杰
2021年11月9日是第30个全国“消防宣传日”，主题是“落实消防责任，防范安全风险”。
火灾、交通事故和触电是严重危害大家安全的“三大杀手”，火灾更是因为极易发生群死群伤而位列“三大杀手”之冠。11月份进入冬季，天干物燥，进入火灾高发期。在这个季节里，需要特别提醒大家做好火灾防控工作，加之我国火灾报警电话“119”早已为大家熟知，所以选择每年11月9日作为全国消防宣传日，正当其时且效果良好。
结合当前疫情防控实际，今年公司消防日活动采取线上全员消防知识培训考试结合物业、制造部人员进行疏散和灭火器演练的形式，旨在宣传今年消防日主题、提高全员安全意识、提升灭火逃生技能，推动安全消防工作向“群防群治”局面发展。
11月9日上午9时30分许，本次活动现场总指挥潘立华一声令下，三层车间主任精心组织员工有序疏散，手捂口鼻，低头弓腰靠右侧快步下楼，撤离有序，行动迅速，切实把演练当实战。动作规范，疏散时间完全符合消防疏散速度要求，取得了很好效果；
随后开始实操灭火演习。行政服务中心员工王永帅首先给大家做全程示范，拔销、瞄准火焰根部、压把手、顺风向喷射一一讲解。大家积极响应，争先按照讲解内容实际操作灭火器。纸上得来终觉得浅，练与不练大不一样。
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安排全员参加线上消防安全知识培训考试，是今年消防日活动特色，无疑是今年“落实消防责任”这个主题的具体化。整个过程人力资源部给予有力支持和积极配合。从课件上传，到试题库建立、形成随机性试卷、各种网络参数设置均给予安全生产管理部有关人员耐心细致的讲解、辅导，随后给安全生产管理部开启了“动力源学苑”专题窗口。不仅为本次消防培训考试提供了极大方便，也为今后陆续开展安全相关培训、考试提供了高效工具。
今年消防安全培训课件，内容详实，视频形式直观。火灾隐患排查、高层建筑火灾避险攻略这些与大家切实相关的知识都涵盖其中。前者能起到发现隐患、提前预警进而避免灾难的作用，后者作用是一旦发生火情能最大程度降低伤害。这两条是消防中的两大要务。能掌握这两个要务，工作场所也好居家过日子也罢，等于给自己和家人安装了一道“安全门”。切记：烟头、老化电线、烹饪、电器过载、电动车不正确充电是这几年造成火灾最常见的五大元凶。
11月9日开始到11月23日为止，本次消防培训考试应参加1088人，实际完成通过考试929人，完成率85.4%。
消防日活动告一段落，消防安全之弦不可放松。具备安全意识和掌握安全技能是对现代人基本的素质要求，其中消防知识和技能是最重要内容之一。活动结束，但刀枪不入库，马不放南山，需随时复习消防知识，用各种机会磨练技能。熟能生巧，这个巧是你的安全守护神。
通过本次活动，进一步检验了公司消防应急预案可靠性、有效性，也提高了公司人员消防安全知识、自救能力。为本年度安全工作顺利收官打下了良好基础。
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投稿 / 人力资源部 孟令玲
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企业文化
PARTY BUILDING CULTURE
乘兴而去，满载而归
——2021年应届生安徽实习心得分享!
十月，桂花飘香的季节，2021年校招训练营的学员们在结束一周的集中理论培训后，带着实习任务奔赴安徽，开启了为期四周的实习生活。
在安徽同事的支持、协同下，学员们顺利地完成了电装、系统、钣金三个制造部的上岗实操，以及相关知识的学习。
共同学习及工作的这段时间，学员们同甘共苦，互相帮助；直面问题，群策群力，也收获了一份同期友谊，为后续工作开展及跨部门合作打下了良好的基础。
四周的实习生活，过程虽苦却有回甘，充实且丰沛，看看当事人怎么说......
智慧能源产品开发部-韩永飞
稻盛和夫曾言：工作现场有神灵。置身于现场方能最接近问题的本质，身处高阁即主观人为地屏蔽解决问题的途径。其原因在于问题的产生往往会涉及各类复杂并发因素，逐步排查方能拨开迷雾，寻其根本。发掘直击问题本质, 擒贼先擒王,必先身在此山中。我以为公司此次即以“让设计开发人员立于现场，熟悉生产进而指导未来设计”为目标，为新入职的员工根植“从现场中实践学习总结进而依据所思所学指导理论设计”的宏观长远的理念。
初到坐立于安徽宣城郎溪县的公司工厂车间，从在通信电源模块生产线使用气改锥打螺钉与组装空气开关，到在导线组切割导线以及为导线套套管，再到调试滴滴换电柜，最后到电装制造部熟悉整个SMT生产工序。在自己实操过程中，轻易就发现一些结构构件设计的不合理性让生产线效率打了折扣的现象，比如模块的走线以及结构设计影响气改锥打螺钉的速度，增加产线多余工作量，又如在插件工序浪费大量时间处理待插器件扭曲的引脚等等问题。最令我获益匪浅的便是自己通过此次实习了解整个SMT 生产工序，进而加深理解了公司PCB设计规范，知其然且知其所以然。电装制造部丁经理的案例分析对我日后PCB的设计有很深的指导意义。
几场秋雨，又添新凉，安徽实习转瞬即逝。轻轻的我走了，正如我轻轻地来，我轻轻地挥手，带走知识的行囊。
研究院项目一部-金慧
转眼间，一个月的实习时间就过去了，这一个月是不同寻常的一个月，也是我们不同的人生经历。首先非常感谢公司能够给予我们这样一个进入车间工作的机会，我体会到了很多，也学到了很多，它承载着我们对过去的美好回忆，也承载看我们对未来工作的向往与对更多知识的渴望，尤其是在和车间工人们一块相处的这段日子里使我受益匪浅，他们不仅给我们传授相关的生产技术知识，而且也教会了我们做人处事的方法。
在车间实习的这一个月里看到工人们那一滴滴的汗水，也许在很多人的心目中认为能够待在办公室多好啊，但是我想说作为一个研发人员没有在车间实习过对你以后的工作是不利的，尤其是设计方面，因为只有你了解了下面具体的情况才能做出优秀的设计，才能够符合实际的生产需要，虽然在车间的这一个月里噪声很大，时间很紧，出了很多的汗，干活划伤流了很多血，但是我适应下来了，俗话说梅花香自苦寒采，宝剑锋从磨防出，只有经历了磨练，只有经历了痛苦的洗礼，才能在以后的工作中做的更好。在车间的实习我认为这些都是有必要的，都是值得的，因为只有你亲自尝试了你才懂得如何去做，你才了解其生产流程，才能为以后的设计打下基础。记得在帮师傅们维修时，一位维修工人对我说了这样一句话：像你们大学生刚开始只具有理论知识，在下面实习时一定要在安全的情况下多动手多实践才能熟悉，才能提高动手能力，同时在看似枯燥无味的过程中就能慢慢学会如何去调好每一个器件，进而学会如何做出好的产品。
虽然这短暂的一个月过去了，但我发现自己所了解的知识只是微乎其微，在接下来的日子里还需继续学习，我会在日后的工作生活中尽力去做力所能及的事，并且做到实践与理论紧密的结合，通过已学的理论知识来联系实际生产中问题，使自己争取有一个好的提升和质的飞跃。
研究院控制一部-林锋
安徽工厂一个月的实习转眼便结束了，回顾这一个月的实习经历，感触很深，受益匪浅。通过一个月实习我认识到实践的重要性，理论应当与实践相结合。纸上得来终觉浅，绝知此事须躬行。做事不能眼高手低，往往看似简单的事情想要做好并不容易，只有亲身实践才能知其根本。我们要将所学的理论知识与实践结合起来，培养勇于探索的创新精神、严肃认真的工作态度，为今后的工作打下坚实的基础。此外，这次实习还让我深刻体会到团队精神的重要性，在流水线上工作是不能随便离岗或停下来的，如果流水线上有一个人离岗或停顿将会影响整条生产线的效率，这就使同学们学会了团结协作，分工和互相协调。
实习生活虽然枯燥乏味但却是充实的，通过这次，不仅积累了实践技术经验，更重要的是增长了我们的见识，磨练了我们的意志，这是一笔宝贵的财富，将使我们终身收益。在今后的工作和学习中，我还要更加严格要求自我，虚心向优秀的同事学习，努力改正自我的缺点和不足，争取在工作中取得更大的提高。
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数据通信控制部-邹阳
时光转瞬即逝，一个月的安徽实习生活已经结束，感谢总部北京动力源为我们提供如此宝贵的实习机会；别感谢安徽动力源为我们提供的实习岗位，感谢公司领导、人力、行政以及各位工作人员，保障了我们的食宿等问题，提供十足的支持，让我们可以全身心投入到实习工作中。最后也要感谢我们自己，感谢我们的坚持和韧性，让我们能够圆满完成实习。
一．细节决定成败。
实习工作虽然看上去简单，而且多是重复操作，但也正是在不断的重复工作中，我明白了每一个元器件每一颗螺丝钉每一根扎线带甚至包装的每一截胶袋，都需要认真对待，注意做到细节处；因为任何一个环节或者工作点出现问题，都会导致不良品，甚至发生事故。
二．团队协作是保证。
良好的团队协作是工作效率最大化的基础。都说，想要走的快，你就一个人走；要想走的远，就结伴而行。在北京的时候我能看到甚至亲身参与到研发，来到工厂实习后，我真正从后端研发，走到了中端的生产、组装、包装以及运输；每一款产品，都是经过我们成千上百双手细心呵护而生产的。每道工序每个岗位齐心协力，汇聚了我们万千心血的成果。
三．认识自我，学会求知，避免眼高手低。
一个月的实习，让我看到了自己在知识和技能上的不足，车间里面的每一个工序每一个环节，都蕴含了知识，如果我们有心学习，一定有意外收获。相信经历过产线生产，对我们的后续研发工作是段宝贵的经验，也能让我们在研发的时候避免很多问题。让我们明白产品不只是靠设想靠说说而已，却是要落到实处，落实到每一道工序上，落实到每一颗螺钉计算上。
这次实习磨练了大家的意志，从刚踏入安徽动力源的惶惶不安，到后来的淡定自如。我相信这就是成长，相信大家能够真实的体会到梅花香自苦寒来，在这里留下了我们青春的汗水，同时我们也带走了特别的记忆。
研究院控制一部-胡可柏
安徽的实习生活在我的工作生涯中留下一抹不同寻常的色彩，刚开始，无论是住宿、饮食还是工作对我们来说都充满了挑战，但我们仍然积极面对，这是我们走向岗位的必经之路。在安徽实习的工作中，我们不仅了解了不同部门的职能，还了解了相关岗位的职责，在这里也遇到了对我们十分友善包容的员工们，他们对我们关心有加，知道我们一开始并且不适应这里的生活，纷纷伸出援助之手。这短短一个月的实习生活使我们学会了在不同岗位上如何履行自己的职责，并不断提升实习效率，同时还培养了我们执着的敬业精神和勤奋踏实的工作作风，这段充满挑战和收获的经历，使我受益匪浅。
研究院项目二部-张文平
时光荏苒，如白驹过隙般匆匆而去，公司给安排的一个月工厂实习很快就结束了。在这短短的一个月实习过程中，感觉自己成长了很多；首先感谢公司提供宝贵的实习机会给我，让我能在生产一线接触到自己参与设计和测试产品的加工过程，这对于我来说是非常有意义的，这次实习机会让我对产品的成型过程有了更深入的了解，对于我以后的设计工作有很重要的指导意义，同时更深刻的理解了，前期研发工作对后期的产品加工成型有深远的意义；一款设计成熟的产品可以为后期的加工生产节约大量的时间和材料成本。对于自己而言，深感肩上的责任重大且任重道远，我一定努力学习工作技能，做好自己的本职工作。
中试中心-王峰
为期四周的安徽动力源实习活动已经画上了圆满的句号，很感谢动力源能给我这样一个宝贵的机会，能够走进生产车间，零距离接触到了产品生产加工的全过程:SMT,插件，单板调试，三防，整机组装，老化处理，整机电检，包装等。也了解到在生产过程中可能导致产品性能和稳定性降低的一些小细节。这对于我今后的工作乃至职业生涯都有很大的帮助。
回顾这一个月的实习生活，虽然过程有些辛苦，但苦中有甜，开阔了我的视野，丰富了我的知识，使我受益良多。两位车间经理都令我印象深刻，周经理让我明白了什么是尊重，尊重他人更要尊重自己。丁经理渊博的学识和格局更是让我敬佩不已。
成功从来不是一蹴而就的，是一点点付出积累得来的。我会在今后的工作学习中努力提升自己，勤于思考，积极学习，由点及面，厚积薄发。早日成为祖国的栋梁之才！
研究院控制一部-侯凌洁
2021年10月17日我们从北京出发前往安徽动力源实习，通过一个月的实习，收获很多。本次实习主要分为电装制造部、钣金以及大系统三个车间。其中在电装制造部主要学习了成型，插件，烧录程序以及封装等几道工序。在钣金车间主要学习了如何使用机器制造产品所需要的结构外壳等。在大系统车间对公司的主要产品比如壁挂式电源、5G通信电源、室外电源进行性能测试。通过本次实习，我们对公司主要产品的生产流程有了深刻的了解，熟悉了“宁卧不立，宁机不手，宁贴不插”的插件原则，也明白了我们研发人员的设计将会很大程度影响到产品的性能以及车间员工的工作效率，回来后定会利用自己的所学做出更好的产品，为公司创造财富。
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研究院结构工艺部-胡镜池
经过了去安徽工厂一个月的实习，我们都收获了很多。本次实习首先是电装车间，有插件、成型、烧录读取程序、三防、组装等工序。在电装车间我体会到了，在生产方面，工人们操作中的一些难点。比如插件时，空间小，件与件叠摞在一起插件困难等问题。第二个是钣金车间，主要参观学习了机器下料成型等。还参观了我们的焊接机器人，感觉专业又有趣。最后在大系统车间期间，主要是在导线班工作，给导线套玻纤管（线号）以及热缩管套。经过一个月的实习，我们对工厂的分工以及生产工序有了基本的了解，了解了电装车间在生产之前的一些准备工作，比如让锡膏回温等，这都是在公司了解不到的。也反思了我们作为研发人员在设计时也应考虑生产的可行性，以此来提高工人的工作效率。本次实习期间人力部门还组织了联欢会以及出游活动，为本次实习增加了乐趣，使我们在工作之余，劳逸结合。相信我们经过这一个月的实习，回到公司后可以更好的工作，设计出更好的产品。
研究院控制二部.屈艳军
在车间实习的这一个月里看到工人们那一滴滴的汗水，也许在很多人的心目中认为能够待在办公室多好啊，但是我想说作为一个研发人员没有在车间实习过对你以后的工作是不利的，尤其是设计方面，因为只有你了解了下面具体的情况才能做出优秀的设计，才能够符合实际的生产需要，虽然在车间的这一个月里噪声很大，时间很紧，出了很多的汗，干活划伤流了很多血，但是我适应下来了，俗话说梅花香自苦寒采，宝剑锋从磨防出，只有经历了磨练，只有经历了痛苦的洗礼，才能在以后的工作中做的更好。在车间的实习我认为这些都是有必要的，都是值得的，因为只有你亲自尝试了你才懂得如何去做，你才了解其生产流程，才能为以后的设计打下基础。记得在帮师傅们维修时，一位维修工人对我说了这样一句话：像你们大学生刚开始只具有理论知识，在下面实习时一定要在安全的情况下多动手多实践才能熟悉，才能提高动手能力，同时在看似枯燥无味的过程中就能慢慢学会如何去调好每一个器件，进而学会如何做出好的产品。
安徽实习是结束也是开始，这群年轻人将满怀对未来的憧憬，用满腔的青春热血投入工作。也愿所有的动力源人如他们一样，未来可期，扶摇直上！
未来要比过去长，动力源人永远在路上！
中心团队徒步野山行
文 / 中试中心
11月11日，我接到办公室主任王荣花的微信，邀我周六13日参加中试团队京西古道野山徒步。我曾经两次和家人去过了京西古道，但我欣然同意，回信说“不在乎上哪，而在于和谁去。” 我并且提议，去京西古道，大体爬山2-3个小时后，可再转去参观元代剧作家马致远故居，观赏一下“枯藤老树昏鸦”，然后到门头沟政府大楼对面的新新包子店品尝美味的包子并带走包子。一会儿大家在微信群中回复我，不是我想像去的地方，是要去门头沟圈门徒步行走一圈，我对要去的地方理解有误。
圈门属于门头沟九龙山自然保护区。大体徒步行走路程是15公里以上，升高在800米。这时我倒是觉得怀疑自己是否能够顺利走完路程，王荣花还让我带上相机，我也答应了。
我曾经是这个团队的成员，今年三月退休，临走留有文字为证，约定今年和大家一起：近行内蒙大红山穿越；远去西藏朝拜，但都因为疫情，均给耽误了。也许今天的徒步是在疫情未解的情况下对约定的一种弥补吧，否则就是爽约了。
时间飞快，瞬间想到距离上一次中心团队的远程徒步已有了四年的光景，那是2017年夏天，在五台山徒步四万步之上，本人由于鞋的不合适，大脚趾甲盖竟然被走下一个。
13日早晨，天气晴朗、风和日丽，北京的初冬难有的好天气。七点到达公司集合，刘鹏因家事未到。何总的沃尔沃一辆车共载六人，向西驱车半个来小时到达圈门的窑神庙公园。有个石牌楼，这是个进山的入口，路旁有一块巨石，写着“门头沟之源”也许门头沟是从这里成长和发展起来的？这地方竟然叫窑神庙，这难道这是集体“逛窑子”来了。
保成家住北面，直接开着新买的轿车在此已等候，顺便还带了些包子供大家早餐吃。我吃着、想着，这包子确实比不上新新店的包子，不过没吃过的人没有这个比较。
大家分配好瓶装水和午餐，装入身后的背包、绑上护膝、拿起登山杖、开始登山，而我只背着有点重的相机，登山装备竟然一个没带。
别称小吉普赵雷因为体力充沛，凡事在前。他拿着手机，打开名为六只脚的APP走在前面， 向西南方向的车道走了没有几步就开始爬山了。大概的路径是先登一段山，然后平走一段山路，再登一段比较难走的山坡，就到了九龙山自然保护区最高处的部队的雷达站附近，然后找小路绕过雷达站的山顶，就几乎从山顶一路向下回返了。
第一段上坡路程，石子多，也有不少未融化的雪，走在前面的人不时向后发出提醒。我这时身体还行，没被落下。保成此时竟然汗流浃背，满脑袋白毛汗了，是穿多了。他脱下毛裤，剩下秋裤。在他要穿外裤时，有人说不及不再穿外裤，与王荣花穿的一条近似秋裤的运动裤，正好配套，引起笑声。我倒是闪了一下念头，我可能不会是走在最后头的了。这时我手中已经有了李源带的单支登山杖，而他找了根树枝在用，显然在助我。
顺道而行一段时间，此时时间应该到了10点刚过，爬山已经两个小时，路途接近全程的三分之一。 李源并不知累，一边走一边听着悠闲的音乐，此时后面迅速过来年轻的两女一男，都是全副武装，驴友打扮。走在前面的女孩放着铿锵节奏的音乐，压住了李源的音乐声。随着快节奏他们一溜烟儿的过去了。保成感慨到，“这音乐走山路多带劲儿，而且一男护二女，我来也行；咱这音乐徒步快不了”。是啊，本想还让他们帮忙照个集体相，还没有张嘴，人都闪过去了。
第二次暂短休息时，由于没带三角架，大家的背包摞起，我打开相机来个集体自拍，这是带相机仅有的一次用途。在此之前，我已经被大家照顾，相机包大家轮流背着。其实这时心里有点后悔，不及不带，给大家添了麻烦。
继续向上，这段路是比较艰难的，小路上全是坚硬含铁元素的铁锈色石块，山的坡度很大，往上爬，脚不踏实，会随石块下滑。鲁迅先生好像说过，“其实地上没有路，走的人多了，也便成了路”。我们正爬着本来没有的路，淌出来一个小路。看着一直走在前面，日常天天跑步的队友，眼前这点的徒步根本不算个事儿。这时我的右腿膝盖上方的肌肉有些疼痛感了，这是退休后近9个月未坚持锻炼身体的结果。何总将两个他正在使用的登山杖换给了我，我的相机包在李清背上，并且行走“断我后路”。而他的背包被其他人分担，王荣花的裹腿护膝也给了我一只，一瓶能量水也不客气的接过来。
这段路途在驴友软件上标明确实有点难行，我在大家“前呼后拥”下终于到了山的最高处，能走轿车的山道上。本想从雷达站通过，但那是军事禁区，横杠拦路不让过。这山顶是有名的雷达站，据说林彪913事件是从这里发现飞机北飞的。
约向上爬过一个小时，到达第一处平坦路时，前面有三个叉路，走哪边？相反的方向路口肯定不是，赵雷用APP判断了一下右侧的两个路口，果断确认是右手的方向，向此路走了一会儿，对面来了两拨爬山的驴友，也没穿带行头，看来是常来这里，显然我们的路是走对了。
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此时已经到了11点半钟，找到一块平坦之地开午饭。自嗨锅、自热饭是主角，海底捞的涮锅和烧鸡是配菜。其中有人是第一次吃自热食品，颇有兴趣。大家很快熟悉了食材的做法，美味在山间飘散，劳累同时驱走，饭菜基本消灭。 组织者带了大的塑料袋，将所有的包装，残剩食品、用餐工具等等一并装到两个袋子里面，将吃饭休息的地方收拾的一干二净，两个装满的食品垃圾袋被大家带走，这种环保的行为是团队的一贯好传统。
再次行走起来，我已经恢复了体力，腿的肌肉不再疼痛，显然还有点老底。绕行雷达站实际是绕行一座山，路途也是十分狭窄的险路，一侧是陡峭的山壁，但不是光秃秃的，这里荆棘丛生，人是掉不下山底的，此路比起饭前的彼路难度小了些。
徒步途中逐渐旅友多了些。宽一点的地方，对面和身后经常会有人与你擦肩而过，这些人是从哪条路上来的，似乎没太注意，但肯定不是与我们艰辛同路。走着走着，后面听到了人多的脚步声，知道该让路了。闪躲一步，回头一看一行人一字向前，整齐的跨步过来，肯定是团队在徒步训练，让路属于礼貌，但换来注视着他们每一张面孔。约有20多人，前后和中间的人肩配有手台，全员紧身披挂。这些人年龄都在二、三十岁，有男有女，队伍中有一个年岁大的成员被我发现了。
再往下走，就来到卵石路，此条路应是古代人工修建的，那时没有柏油路，铺垫大块的河石便是交通线路。但常年车辆行走，石头已经翘起，全部形成坑洼之路。我们顺势而下，并不费力，只要不踩空、不崴脚、不滑倒便可。而自下而上的人群显得劳累，因为这段路并不短而且有的大坡度。一个向上爬的女子搭话赵雷，此段路还有多长？回答是20分钟，我修正说，得40分钟，并立刻反咨询她向下的卵石路还需要走多少时间，她不加思索地回答到，还得1个小时。显然是她喜欢听时间短的回答，而对我修正到40分钟是一种报复。大家一笑置之，继续行走。
再前行看到了有悠久历史的马蹄印，这条路是古代商家的用牲畜运货路。京西出产煤炭和石材，元、明以来，交通运输在不便的条件下，只能依靠骡马甚至骆驼驮运物资。年复一日的往来，便在古道（细砂石河石灰岩）中踏踩出蹄印，至今清晰可变。我曾来过的京西古道和眼前这条古道不知道是否属于一处？一些重要的京西古道景点并没有看到，难道哪里还有另一条古道或许不是一段路呢？
何总的环保意识非常强，从吃午餐的最高处，将一大袋子食品垃圾背下了山。中途见有一个没有人管理的垃圾场，也没有丢弃垃圾。而且不是将垃圾丢在接近终点有垃圾箱的地方就了事，由于垃圾箱口偏小，垃圾袋装得多，直接不能装入。照片为证何总正解开塑料袋扣，将垃圾分别放入垃圾箱，这方面我等是有差距的。
徒步途中，我忽然想起我的手机里也有六只脚这个APP，是斯巴鲁公司的人两年前推荐给我的，但一直没有用，甚至前些时候在河北坝上一带进山，还是询问了村民。想必此软件以后一定会用上。离到终点还有7-8公里，看到了环山车道，不是感觉要松口气了，而是再次通过软件找到小路而下，这才是完整的山间徒步，但也省去了四五公里。
大概在下午3点半中左右集体兜一圈回到了出发地点，一天下来也属于有强度的锻炼。看了一下手机微信运动，每个人都在32000步上下。我原本以为李源和保成平时没有跑步锻炼，我的体力不会比他们差. 但实际上我是一直走在了最后。回家后我在群里有些惭愧的说到：“感谢各位关照，才能走下来，少锻练身体和天天跑步差距太明显，我几乎拖了大家的后腿”。王荣花回复道：“@鄙笔 彪哥，互帮互助一直是咱们团队的优良传统，不存在什么后不后腿的哈，等到来年春暖花开，慢跑开始，跑步效果还是明显。看看李哥，周周半马，身体多棒”；何总也笑话我小看了这俩位年轻人。
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我们这个团队是公司优秀的集体，良禽择木而栖是指优秀的禽鸟会选择理想的树木作为自己栖息的地方；优秀的员工要选择好的团队才能培养和发挥自己的诸多方面的才能，团队的多年的跑步锻练，强劲的身体素质，是我们这个团队的优势之一。
车子往回开的途中，恰好路过门头沟新新包子店，我提醒了一下，可车瞬间已经驶过去了，作为下次各位同家人到门头沟旅游或下次的集体徒步，再作品尝吧。
再次提及，遗憾是刘鹏没能参加本次活动。
2021.11.17
孙彪
如何制定一份工作计划？
1.利用To Do List列表罗列工作
俗话说“好记性不如烂笔头”，所有待做的工作任务都应该写下来，以大家常看到的To Do List形式来写一份工作一览表。一份To Do List 可以帮助你明确自己的工作是什么，今天要做哪些工作，又有哪些工作已经做完了，认识自己工作的全貌，从全局着眼观察整个工作，从一个更宏观的角度来看待自己的工作，以便更合理的安排，防止每天陷入杂乱的事务中，To Do List列表上的工作任务一个一个地完成，也可以完成一个后划去一个，这样就不用担心会有工作被耽误了。另一方面，从心理的角度来讲，一份合理的工作计划能够让计划者在工作的时候更有动力，消除疲劳，看着To Do List列表上已完成的工作，也会带来一丝成就感。而且，To Do List列表可以时不时地被拿出来查看一下，以刺激大脑转动，激发干劲。
其实现在很多朋友们，在学生时代就已经学会了使用To Do List来帮助自己制定学习计划，毫不遗漏地完成所有的作业和学习任务，所以对于职场中的我们来说，在做出了To Do List列表的基础上，还得学会对该列表中的工作进行排序，以提高工作计划的可操作性、实用性和高效性。
文 / 人力资源部 郝云龙
2022年即将到来，新的一年我们要制定新的工作目标，制定目标后就要朝着目标制定计划。下面和大家分享两个我学到的制定工作计划的方法：
2.对列表中的工作进行排序
职场上的工作是多变的也是多样化的，所以我们除了在To Do List中毫不遗漏地列出所有自己未做完的工作，还要对他们重新进行排序，不要把时间浪费在无意义的事情上面。这里我们会从以下两点来展开：
1）根据轻重缓急进行排序。判断工作的轻重缓急有一个四象限工作管理法，横坐标和纵坐标分别定为重要性和紧急性，所有的工作也因此分为四类：重要又紧急、重要但不紧急、紧急但不重要、不紧急也不重要。重要又紧急的事情需要立刻去做，重要但不紧急的事情有计划地去做、紧急但不重要授权去做、不紧急也不重要尽量不做。分清工作任务的轻重缓急，设计好优先顺序后的工作计划可以帮助自己更有条理更为合理的安排工作，制定出合适的工作计划。
2）合并同类项，将可同时综合进行的多项工作放一起。当有些工作，彼此之间存在着共同点和共通性时，或者说这些工作的完成都需要进行某一件共同的事项、实质上是服务于同一目的时，这些工作便可以放在一起进行、一起研究解决。这一步既可以节省时间，又达到了事半功倍的效果。
当然，在实际工作中，我们还可以把不同性质的工作内容互相穿插，避免打疲劳战。如果连续写报告写了几个小时，可以换一件别的事情来做，也可以将后续所需的沟通挪到这里来进行，在能自我调节缓解的同时又不浪费时间，还拉快了所有工作的总进度条。
“分清轻重缓急，设计优先顺序，要务优于急务，选择优先速度”，这是高效工作的精髓。记住这个原则，并把它融入工作计划当中，你会发现随之自己的工作也会越来越轻松且高效。机会只给准备好了的人，命运要靠自己把握。一个优秀的职场人士只有学会做出一份漂亮的工作计划，合理安排自己的工作，做到勤学习、勤沟通、勤思考，才能不断提高自己的工作效率，不断进步。
中关村丰台园（北京动力源赛区）职工手工焊接技能大赛圆满落幕
——用心焊卫 匠心传承
为了强化员工的专业岗位技能，在中关村丰台园工会及公司工会的推动与大力支持协助下，2021年12月3日上午，在公司三层车间举办职工手工焊接技能比赛活动。为宣传公司产品品牌，弘扬工匠精神，唱响发展主旋律，劳动最光荣、劳动最美丽，弘扬狼性精神，强化使命担当，干一行、爱一行、专一行的主题思想上，园区工会特安排抖音视频组来公司现场录制及直播。
此次手工焊接比赛的开展，促进了公司一线职工的专业技术能力提升，使员工认识到自身业务上的不足与差距，有利于调动其练技能、学技术、深专研的激情与斗志，为打造技术过硬的高素质团队起到良好推动作用。
焊接作为电子装联的核心工艺，焊点作为焊接的结果，每个焊点的质量不仅直接影响产品的电气性能，还严重影响产品性能的稳定性及使用的可靠性。作为大练兵，动力源公司电装车间积极响应园区工会提出的“企业员工技能比武活动”，开展了职工手工焊接大赛，旨在普及和强化焊接技能，切实提高员工电子装联技能，建立良好工作习惯，全面提升中试中心技能队伍的业务素质，促进公司制造及工艺水平的提升，提高产品合格率，传递工匠精神。
在比赛的筹划阶段，筹备小组也积极听取了各相关部门及领导的意见，并结合公司的实际情况，确定了由生产一线操作工及各技术部门工程师组成的参赛队，本次比赛报名参加共40人，比赛从团队协作能力和个人技术能力两个方面考查了员工的业务水平。
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此次比赛聘请工艺技术部和质量部的工程师担任任评委，特邀请公司工会主席潘立华、总裁助理何晓光（何总）、研究院副院长褚立峰（褚总）为总裁判。中关村丰台园工会石岩主席也亲临现场，并讲话：通过比赛，我们就评选技术工人，评选技师，让一线工人脱颖而出，高位成才，大力弘扬工匠精神，加强企业文化建设。
比赛现场，每位选手首先领取两块PCB，一份物料和相关的作业指导书。随后，各小组根据抽签结果开始紧张、有序的比赛。比赛中，大家都操作认真，动作熟练，争分夺秒的焊接每一个元器件，经过近3个小时的角逐，大家都在规定的时间内完成了焊接任务，最后由裁判按照焊接时间、焊点质量、操作要领等评分标准进行打分，按总分高低进行排名。成绩如下：
团队一等奖：韩明伟、褚建馨、孙艳彩、侯鹏娜
二等奖：刘文国、徐雅丽、黄成琼、仝世朵、刘小双、王慧敏、邓爱民、陈芳
三等奖：刘双双、胡秀、邓艳茹、赵文刚、王慧芳、杜鹃、郑晓萱、解城威、路紫藤、唐淑丽、郄焕文、吴立华
个人第一名：韩明伟
第二名：刘文国
第三名：王慧芳
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外资车企谈“减碳”
NO.3
学习天地
SPECIAL REPORT
为了减碳，外资车企在第四届中国国际进口博览会上各展神通，十大汽车集团、行业知名供应商和服务商齐聚，竞相展示行业前沿技术和方案，共同展望美好出行新图景；汽车展区是最吸引人的展区之一，瞄准减碳，全球企业纷纷带来了出行领域的绿色方案。
“从‘电动优先’升级为‘全面电动’，2025年起，所有新发布的梅赛德斯-奔驰乘用车车型平台均为纯电动平台，2022年至2030年，在纯电动车型方面的投资将超过400亿欧元。”戴姆勒大中华区执行副总裁冷炎在进博会上说，除了目前已投产或规划的9座电池工厂，戴姆勒计划再打造8个电芯工厂。
捷豹路虎中国政府事务及联席办公室执行副总裁李洁表示，消费者对新能源汽车和自动驾驶的喜好加快了汽车的持续转型进程。按照捷豹路虎的零碳发展路径，2030年纯电动汽车销售占比将达60%。
文 / 总裁办 朱杰
此次职工手工焊接技能大赛，激发了大家创新探索的热情，选手纷纷表示参加焊接比赛不仅能够检验自己的专业技能，还能促进各相关岗位学习焊接知识和焊接技能，更有效地提升了全体员工的综合素质，为制造优质产品打下良好基础。
北京动力源科技股份有限公司工会委员会
2021.12.3
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通用汽车（中国）投资有限公司公共政策与政府事务副总裁王静在进博会上透露，通用承诺到2035年实现全球新款轻型汽车的零排放，到2040年实现全球产品与运营碳中和。到2025年推出超30款纯电动汽车，其中三分之二在中国上市。
“我们把中国市场视为福特全球转型的战略重点。”福特汽车（中国）公司副总裁成军华说，根据中国消费者对电气化和智能化高度拥抱的态度，福特全方位投入更适合中国市场、更受中国消费者信赖的产品和技术。
从已经日益普及的电动车，到“喝氢排水”的氢能源汽车，进博会上还有不少“未来解决方案”。
在现代汽车集团的展台上，这里除了一款燃油进口车外，其余参展车辆均为新能源动力，包括氢能无人运输概念车、氢燃料电池SUV、高科技智能纯电动车等。
现代汽车集团（中国）事业副总裁李宏鹏表示，每一个想做强的汽车品牌，都应该重视中国市场。现代将在中国坚定不移执行“氢+电”新能源发展路径。
丰田汽车更是选择在进博会全球首发了氢燃料电池系统。
丰田汽车（中国）投资有限公司高级执行副总经理董长征说：“车企要考虑可持续发展，在汽车全生命周期如何降低碳排放，如何循环利用，我们要加速做好全方位的技术准备”。
充电桩场站日常巡检维护手册
一、日常维护
A、充电抢线
1、设备不使用时尽量避免枪头直接暴露在外面，应插回插座，防止损坏。
2、检查枪线线缆或充电枪头外壳破损、线缆裸露等问题存在，若存在，请不要继续使用；
3、拔枪时，注意枪柄卡扣位置，避免野蛮拖拽；
4、保持枪头干燥，禁止积水存在；
B、充电桩桩体检测
1、桩体外壳是否生锈，漏水；
2、显示屏显示信息是否完整，是否会花屏；
B、充电桩桩体检测
1、桩体外壳是否生锈，漏水；
2、显示屏显示信息是否完整，是否会花屏；
3、指示灯是否能正常指示；
4、设备门锁是否有损坏，是否上锁；
分享人 / 智慧能源 周雨
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5、急停开关是否有损坏；
6、内部除尘主要要针对内部电路、散热出风口处的灰尘进行处理，依据地理位置，使用频率自行制定周期；
C、功能检查
1、充电功能：充电功能是否正常；电流电压是否正常；
2、刷卡功能：刷卡是否反应正常；
3、急停功能：急停是否能正常动作；开合状态。
4、后台连接：网络连接是否正常；
D、数据记录
1、电量记录：一个月下载一次数据，作为后续运营数据分析；
2、故障记录：针对发现的故障进行记录跟进；
E、内部组件检查
1、内部线缆：是否有损坏；是否有脱落的线缆；是否有颜色变化；
2、螺丝检查：检查固定螺丝是否有松动的现象；
3、检查空开的漏电保护按钮：是否检测正常；
4、交流输入空开：是否能正常开关闭合;
5.直流接触器是否存在变色现象。
6.检查板件，是否工作正常。
二、操作注意事项
1、当环境而温度大于50摄氏度时避免设备使用；
2、露天设备雨水天气避免设备使用；
3、潮湿天气时应确认充电枪头与电动车插座干燥，否则禁止充电。
4、严禁在充电枪或充电线缆存在缺陷、出现裂痕、磨损、破裂、充电线缆裸露等情况下
使用充电桩，如有发现问题，请及时联系动力源售后工作人员；
5、充电过程中禁止直接拔枪；
6、充电结束时，建议充电界面完全跳转之后再拔插充电枪；
7、在充电过程中，车辆禁止行驶，只有在静止时才能进行充电，充电前确保车辆已经熄
火方可充电；
8、充电桩附近应配备专用消防设备预防紧急情况发生；
9、充电桩站需要设有经过使用培训以及安全教育的人员，作为充电桩站点专项负责人，
进行充电桩站点的日常维护，充电管理，安全充电指导；
三、关于急停按钮的使用
1、如果机器发生漏电，请立即按下急停开关。
2、如果发生起火、触电等异常状况，请立即按下急停开关。
3、桩体发生故障，如无法停止充电，内部线路短路等异常状况，请立即按下急停开关。
4、桩体按下急停按钮，直接切断输入交流电，桩体断电。
注：使用充电桩时请按照正常流程充电，如有紧急情况，请按急停按钮。
四、常规充电操作。
1.将充电枪插在车上，确保枪与车可靠连接。插枪连接：若充电枪未完全与车辆插座连接，会显示如下图未连接页面，此时需要重新插拔充电枪直至连接状态显示正常。
2.点击充电界面显示“枪线已连接”，刷充电卡进入充电界面。
3.当屏幕显示“”文字时，接触器吸合（黄色充电灯亮），充电成功。
4.结束充电：将充电卡放置读卡器结束充电。拔下充电枪放回原处。
五、常规问题解决
1.枪插上去了，界面没有显示已连接或没有显示“开始充电”按钮？
请检查充电枪是否连接可靠，充电枪的卡扣是否卡紧；检查充电枪连接后，车辆仪表是否有电（桩会给车辆提供12V导引电源）。如已连接可靠，查看是否硬件或软件通信问题。
2.（刷卡）进入充电了，过了一会就停止充电了？
此处一般为电池BMS与桩的通信问题，故刷卡结束后，重新拔插测试充电。
查看故障记录信息及运行记录。
3.锁枪现象
a.充电结束/停止后刷卡。如出现故障无法刷卡之后，后台无法进行刷卡结算，导致电子锁锁枪。
b.在充电中，不可直接断电，或停止充电后不可直接拔枪走人。锁卡后需要到指定办公点进行解锁操作。
4.充电启动后，充电指示黄色灯亮后5秒灭灯，查看当前显示屏故障记录
注：当以上危急状况解除时，请旋转急停开关。充电桩站点低压配电室距充电桩距离不宜设置太远，需要有专门的消防通道，消防设施（电力消防），并定期对消防设施检查，确保设施正常，做好安全演练以及应急预案
为什么越优秀的人，越重视底层能力？
分享 / 人力资源部
为什么有的人毕业短短两年就能够独当一面，而有的人已经工作了十多年了，还在通过跳槽溢价，证明自己的价值？
如果你善于观察，你就会发现：
真正拉开人与人差距的，是一个人的“底层能力”。
什么是“底层能力”？
“底层能力”就是那些明明很重要，却又总被你忽视的能力。
这种能力每个人身上都有，关键在于你能不能用好它，能不能发挥它的价值。
越优秀的人，越重视自己的底层能力。
因为，他知道底层能力是帮助他跃升职场金字塔顶端的根基，基础不牢，地动山摇，只有当他用好了这些最底层的能力，才可能衍生出其他更多元化的能力。
那么，什么样的底层能力，会让一个人越来越优秀呢？
突破边界，敢于承担责任的能力
在职场上，“能力”优劣是衡量一个人是否优秀的标准。
但是，如果你往前回溯，把时间拉回到大家刚工作的时候，你会发现，人与人的能力差距其实没有那么大。
为什么时间会区分开人与人的层次？
因为，人与人能力的增长有快慢之分。能力增长快的人，自然就能跑到前面，和能力增长慢的人拉开距离。
怎么让自己的能力增长得更快一些？
答案是，你要去承担更大的责任。
管理学大师克瑞斯·阿吉里斯（Chris Argyris）曾经给能力做了这样一个定义：
“能力是在需要与环境之间架起的一座桥梁，为表达需要提供了一个途径。”
什么意思呢？就是说，能力是因为需要而产生的。需求有多大，能力就有多大。
能力不是一成不变的。
如果你只是重复你容易做的事情，你的能力不会有太大的增长；但是，当你承担了更大、更多的责任后，这些责任会迫使你不断地提高自己，从而获得更大的能力。
举个简单的例子：如果你是一个普通的新媒体运营，那你可能写写文案就行了。
可是如果你要去管理一个部门，去做用户增长，你就会发现你的能力不够用了，你需要去长出新的能力。
你可能要去做社群，做短视频，做品牌营销，做渠道拓展，你同时还需要有一些管理的能力，因为你需要驱动团队去拿结果。
今日头条创始人张一鸣在谈起自己的成长秘诀时，说过很重要的一条，就是他做事情从不设边界。
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当时，他负责技术，但遇到产品上有问题，也会积极地参与讨论，想产品的方案。虽然，很多事情不在职责之内，但他也会积极参与，主动去承担下来。而这些事情，也让他得到了很大的锻炼。
“参与产品的经历，对我后来转型做产品有很大帮助；参与商业的部分，对我现在做公司很有帮助；跟销售总监见客户的经历，对我组建今日头条的销售团队很有帮助。”张一鸣说。
在职场中，很多时候，你的能力其实是被动增长的，但如果你能够主动承担责任，去做更重要的工作，就能看清自己的能力边界在哪里。
不要自我设限，勇于突破自己的能力边界，唯有如此，你才能不断地成长、进步。
把“责任”转化为“行动”的能力
当你承担了责任后，就一定要积极采取行动，去拿到结果。
很多人很有胆识，敢于承担责任，但事到临头，往往不敢付诸于行动。
为什么不敢行动呢？
一般有两个原因：
其一、看不见的未来。
承担了责任，却对做这件事情没有清晰的认识，脑子里一片混沌，怕走错了方向，所以你不敢行动。
其二、看得见的障碍。
在行动的过程中，你看见了很多的障碍和挑战，你畏惧困难，你害怕挑战，所以不敢迈出第一步。
心理学上有个理论叫做认知失调，指的是当行为与自我概念相冲突时，人们会产生不舒服的感觉。
为了消除这种不舒服，人们通常会扭曲自己的观念。什么意思呢？就是说，你会为自己的行为找借口，进行辩解。
职场上，这样的例子比比皆是。譬如，公司启动了一个新项目，你觉得你可以挑起大梁，成为这个项目的负责人。公司也乐意你能承担这样的责任，就交给了你。
但是当你真正开始负责这个项目时，你会发现，你想的过于乐观了，有太多的障碍了，任务拆分、渠道合作、部门协同等一大堆的问题困扰着你。
你的认知和行为发生了冲突，你害怕失败，不敢推进项目。时间逐渐浪费掉了，项目黄了，你在领导心中也凉了。
得到CEO脱不花说过一句很经典的话：“先做起来，你就成功了一半。”
很多时候，世界上绝大多数的事情都比你认为的简单。没有做的时候，你觉得很难，但当你行动起来时，你会发现事情其实并没有那么难。
有这样一则故事：美国有一家报社，有个小记者叫琼斯。一天，上司让他去采访大法官布兰德斯。
琼斯一听，连忙拒绝，他给出了很多理由：自己是一个无名小卒，没有经验，对方是位大名人，怎么肯接受一个无名之辈的采访呢？
上司瞥了他一眼，拿起电话拨通了对方的电话：“你好，我是明星报的记者琼斯，我奉命采访布兰德斯法官，不知道他今天能否接见我几分钟？”
琼斯一听吓坏了，非常惶恐，但电话那头传出声音：“一点十五分，请准时。”
琼斯愣住了，他没想到自己纠结了无数次，不敢尝试的事情，就这样轻松解决了。
“那一刻是我二十几年来学到的最重要的一课。”成名以后的琼斯这样说。
想，都是问题；做，才有答案。
先做起来，通常都是一场稳赚不赔的“生意”。
做成了事情，固然很好；不成，也能积攒经验，增益自己。
在“行动”中保持“韧性”的能力
光有胆识和行动还不够，你还必须要有“韧性”。
不管是在工作中，还是在生活中，遭遇挫折、逆境是人生常态。
关键在于，你如何去面对逆境？你是自怨自艾，日渐沉沦，还是逆势反弹，迎难而上？
很多时候，你之所以在职场上不成功，并不是你的专业能力不够，而是你在遇到障碍、困难和挫折的时候，你选择了放弃。
马云曾经说过这样一句话：
“今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。”
保持韧性，长久坚持，才是一个人走向成功的终极秘密。
马云正是这样一个有着强大的心理韧性的人：
他曾经参加三年高考，都落榜了；他申请一份警察局的工作，其他四个同学被录取，他被拒绝；他应聘超过30个职业，但没有一个公司愿意录取他；他和朋友一共24人一起申请KFC的工作，23人被录取，就他被拒绝；
刚开始创业的时候，他骑着自行车挨家挨户推销自己的黄页，没有人理他，甚至被人放狗咬他……
但即便如此，他也从来没有对自己的能力有过动摇。
也正是这种韧性，这份坚持，才有了他后来的成功。
一个优秀的人，需要具备哪些“底层能力”？他一定要有敢于承担责任的能力，有把“责任”转化为“行动”的能力，并且有在“行动”中保持“韧性”的能力。
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报告称过去十年间我国新能源汽车市场呈持续高速增长态势
作为2021世界制造业大会平行论坛之一的新能源汽车产业发展论坛20日在安徽合肥举行。会上，中国经济信息社与中国汽车工业协会联合发布了《中国新能源汽车产业高质量发展报告2021》(下简称“报告”)。
报告称，在过去的十年里，我国新能源汽车市场呈持续高速增长的态势。2021年，尽管受到国内局部性疫情、全球芯片供应紧张等问题的影响，新能源汽车的产销仍持续刷新历史纪录。目前，我国新能源汽车在汽车销量中的占比已超过11%。
围绕“高质量发展”的主题，报告分析了国内外新能源汽车产业的发展现状以及我国主要城市实现新能源汽车产业高质量发展的路径与进展，并提出加快促进产业高质量发展的对策建议。
报告指出，随着新能源汽车市场从政策驱动向市场驱动转变，以及“双碳”目标的推进，我国新能源汽车产业进入新的高质量发展阶段已成为必然选择。
此外，报告结合《新能源汽车产业发展规划(2021-2035年)》的要求指出，在推动我国新能源汽车产业高质量发展的过程中，提高技术创新能力是实现突破的有力支撑，推动产业融合发展是跨界协同的必然趋势，完善基础设施体系是缓解消费者焦虑的关键所在，而构建新型产业生态是融合创新的时代特征。
为更好地促进我国新能源汽车产业的高质量发展，报告提出六方面建议，其中包括补齐产业短板，实施强链补链行动，全面提升产业链竞争力;在核心技术上快速实现突围，持续提升新能源汽车的安全性、续航里程和驾驶体验;进一步提高新能源汽车的推广应用力度，加快充换电基础设施建设，提升互联互通水平等。
新修改的《北京市人口与计划生育条例》公布施行
2021年11月26日上午，市十五届人大常委会第三十五次会议表决通过了关于修改《北京市人口与计划生育条例》的决定，并已公布施行。修改后的条例取消了限制生育的措施，明确一对夫妻可以生育三个子女。女方除国家规定的产假外，享受的延长生育假由30天增加至60天。同时，子女满3周岁前，夫妻每人每年可享受5个工作日的育儿假。
2021年5月31日，中共中央政治局召开会议，通过《关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的决定》，明确实施一对夫妻可以生育三个子女政策及配套支持措施。8月20日，全国人大常委会审议通过《关于修改〈中华人民共和国人口与计划生育法〉的决定》。为贯彻落实国家新的生育政策，细化上位法相关制度，本市将修订《北京市人口与计划生育条例》增补为11月市人大常委会会议审议项目。修改后的条例围绕实施三孩生育政策，降低生育养育负担，提振生育水平，同时强化了对全面两孩政策实施前实行计划生育家庭的保障。
子女满3周岁前 夫妻双方可享育儿假
条例调整完善了本市的生育政策，明确本市提倡适龄婚育、优生优育，一对夫妻可以生育三个子女。同时删去了有关社会抚养费、行政处分、纪律处分等对违反计划生育政策的处理措施。
为了更好地保障生育妇女的身心康复，条例明确，女方除享受国家规定的产假外，享受的延长生育假由30日调整为60日，男方享受陪产假15日。男女双方休假期间，机关、企业事业单位、社会团体和其他组织不得将其辞退、与其解除劳动或者聘用合同，工资不得降低。
条例对女方的生育支持优待政策也给出了进一步提升空间，规定，女方经所在单位同意，可以再增加假期1至3个月。也就是说，加上国家规定的98天正常产假，女方最多可享受到8个月左右的生育假期。
此外，在子女满3周岁前，夫妻每人每年可享受5个工作日的育儿假。
更为人性化的是，夫妻双方经所在单位同意，可以调整延长生育假、育儿假的假期分配。女方自愿减少延长生育假的，男方享受的陪产假可以增加相应天数；夫妻双方享受的育儿假合计不超过10个工作日。
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未成年子女多的家庭可享受公租房优先配租
为进一步降低生育负担，条例明确健全生育妇幼健康服务网络，加强妇幼健康服务等医疗卫生机构标准化建设和规范化管理，提高孕产服务的便利化、规范化和优质化。
同时，建立与子女数量相关的家庭养育补贴制度，未成年子女数量较多的家庭申请公共租赁住房的，可以纳入优先配租范围，并在户型选择等方面予以适当照顾。
“带娃难”困扰着很多新手爸妈。针对此类问题，条例规定，本市对提供普惠托育服务的机构给予补助。支持幼儿园和机关、企业事业单位、社区提供托育服务，鼓励引导社会力量兴办托育机构。鼓励和支持培养托育服务专业人才，支持有条件的职业院校设立相关专业。
独生子女可享受护理假
独生子女家庭享受的保障也有所提高。条例规定，将本市独生子女发生意外伤残、死亡的父母一次性经济帮助金额由不少于5000元提高至不少于10000元。独生子女伤残、死亡的，其父母可以按照规定领取特别扶助金。
此外，独生子女父母需要护理的，独生子女每年可获得累计不超过10个工作日的护理假。
本市出台“促进中小企业健康发展16条”
国有企业和大型企业不设隐形门槛
分享人 / 总裁办 陈曦
开出“处方药”，下好“及时雨”。11月24日，市经济和信息化局、市发展改革委联合发布了《北京市关于应对疫情防控常态化促进中小企业健康发展若干措施》。
市经济和信息化局相关负责人说，《若干措施》针对首都中小企业特点和发展诉求，从减轻企业负担、加大金融支持、保障企业权益、做好企业服务四个方面优化支持措施，助力中小企业提升竞争力，促进企业高质量发展。《若干措施》要求，国有企业和大型企业不设置隐形门槛、不以商业汇票等形式支付拖欠账款。
提出3条措施为企业减负
“随着疫情防控常态化工作稳步推进，许多措施亟待做出进一步调整和优化。”市经济和信息化局相关负责人说，新出台的《若干措施》围绕需求和供给、政府和市场、短期和长期之间的关系，结合新形势进行了调整优化，提出了针对性的措施，保持了政策的连续性、稳定性、可持续性，保持对经济恢复的必要支持力度。
据悉，本市坚持问题导向，及时回应企业诉求。针对中小企业现实困难和核心诉求，按照亟需解决和需常态化支持进行分类，及时、精准兑现政策红利。针对中小企业发展过程中面临的成本上升、融资受限、权益易受侵害、服务需求多样等问题，相关部门进行深入研究，并面向社会公开征求意见，对收到的意见建议积极予以采纳，最终形成16条措施。
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尤其在企业关注的“减负”方面，新政聚焦降低中小企业负担，提出落实国家税收优惠政策、降低企业支付成本、降低企业融资成本3条措施。
国有企业和大型企业不设置隐形门槛
企业融资成本方面，本市鼓励各区安排中小企业纾困资金，对生产经营暂时面临困难的独角兽、专精特新等高成长中小企业及民生领域服务型中小企业给予专项资金支持。同时，用好支小再贷款，每年安排30亿元用于科技型小微企业金融产品“京创融”，并给予不超过贷款额2%的贴息支持。
“《若干措施》聚焦中小企业融资难、融资贵的问题，提出加大普惠金融供给、引导各类基金支持、分担文旅企业履约风险、加强金融数据共享4条措施。”这位负责人说，本市将通过推出信贷新产品、推动金融公共数据专区数据汇聚和应用、加强流动资金贷款支持、推进“信易贷”落地实施等方式切实推动中小企业融资增量、扩面、降本。针对受疫情影响严重的文旅行业，提出保证金改革、开发新品保险产品等具体措施，进行精准帮扶。
企业权益也将得到积极保障。《若干措施》聚焦中小企业反馈的不公平市场待遇、原材料市场秩序、政企沟通渠道不畅等问题，提出维护企业合法权益、强化市场价格执法、畅通诉求反馈通道3条措施。新政要求，国有企业和大型企业不设置隐形门槛、不以商业汇票等形式支付拖欠账款，强化市场执法、维护原材料市场秩序，线上线下并举、畅通企业诉求反馈渠道等方式进一步保障企业合法权益。
涉企事项一站式汇聚一体化申办
据悉，本市也将精准做好企业服务，通过推进“一件事”集成服务改革，开展人才培训和招聘等常态化服务解决人才需求，提供更多“优质低价”的公共产品和服务、加快开放应用场景、助力中小企业开拓海外市场等方式满足中小企业创新发展需求。
所谓企业“一件事”集成服务，就是围绕企业全生命周期，聚焦开办注册、获得信贷、不动产登记转移、优惠政策获得、科创企业创新发展、上市合规信息查询、破产查询和注销、跨境贸易、社会投资工程建设项目审批、水电气网协同报装等典型场景，依托“首都之窗”等市级办事平台，推动“一件事”集成服务改革，实现涉企事项和政策的“一站式汇聚、一体化申办”。对资金、资质等关注度高的惠企政策，推行免申即享、快速兑现。
根据《若干措施》，本市还将完善企业上市培育机制，扩大上市企业培育库，提供各类上市辅导服务。对完成上市挂牌的企业，帮助对接金融机构提供股票质押、并购融资、定向增发等金融服务，对上市企业、新三板挂牌企业予以资金奖励；支持各类服务北京证券交易所的中介机构在京设立发展。
《动力源通讯》编辑组
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