2021年
第五期
内部专刊
动力源通讯
DYNAMIC POWER COMMUNICATION
梦
想
从这里起航
梦
想
从这里起航
北京动力源科技股份有限公司
主办单位：总裁办公室
2021年 第五期
《动力源通讯》编辑组
总策划：李尧
主 编：张建超
美编：宋子琪
欢迎大家踊跃投稿！
目 录
CONTENTS
公司动态 COMPANY DYNAMICS
04 / 公司荣获“2021中国氢电产业链国产化优秀贡献奖”
06 / 新能源子公司联合安徽动力源质量部组织业务培训
07 / 安徽动力源组织员工接种新冠疫苗
08 / 安徽动力源工会召开5月份员工代表会
09 / 2020年“金牌评选”活动结果揭晓
企业文化 PARTY BUILDING CULTURE
10 / 榜样力量丨不断学习，共求发展
11 / 传承党史 红色接力
13 / 庆祝“建党100周年”丰台科技园党群服务中心拔河比赛
15 / 感恩母亲节，这些话说给妈妈听...
18 / 伟大时代的造就的伟大科学家——新中国伟大科学家系列之二
学习天地 SPECIAL REPORT
22 / 什么是非法集资
26 / 张忠谋：大陆举国之力也造不出高端芯片
30 / 陈春花：品牌发展之路七步走
政策推送 POLICY PUSH
34 / 医保定点医院，你选对了吗？
36 / 关于进一步推动提高北京上市公司质量的若干措施
40 / 被忽略的国家能源局重要表述，意义深远！
42 / 中科院公布“碳中和”框架路线图研究进展
公司荣获“2021中国氢电产业链国产化优秀贡献奖”
NO.1
公司动态
COMPANY DYNAMICS
P/04
P/05
公司在高工氢电产业峰会上荣获
“2021中国氢电产业链国产化优秀贡献奖”。
为树立氢电产业链榜样企业形象，高工氢电联合高工产业研究院共同评选出“2021中国氢电产业链国产化优秀贡献奖”。高工氢电董事长张小飞博士在会上表示“斩获这一奖项的企业代表了中国氢电产业国产化的先进水平，为他们自豪和骄傲！”
中国能源结构调整已进入关键时期，双碳背景下绿氢呈现出宏大发展前景。目前，动力源在氢燃料车用DC/DC方面，完成30kW、80kW、120kW等系列化产品开发及验证工作，与亿华通科技股份有限公司、广东国鸿氢能科技有限公司、美国PlugPower、美国UES、法国康明斯等公司展开深度合作。
高速电机控制器用于氢燃料电池的空压机供气系统，可驱动离心式空压机、罗茨式空压机等达到大功率、超高转速运转。所开发的第一代高速电机控制器市场占有率达到50%以上，并获得南京容测检测技术有限公司的EMC-Class3级认证；所开发的第二代高速电机控制器可输出最大持续电流70Arms、最高电频率2500Hz，基本覆盖现有主流车型。
“沐甚雨，栉疾风。”历经崎岖初心不改，奋斗数载使命不移。站在氢能产业发展的风口，我们动力源人敢于矢志不移坚定前行，以坚韧不拔之志直面风险挑战。取得的荣誉，是客户、是行业、是产业协会对我们的高度认可。荣誉背后离不开公司各平台部门、兄弟部门的支持与帮助。相信在2021年，我们新能源子公司一方面立足自身能力建设，实现新能源业务的良性发展；另一方面，创新突破，进一步实现战略目标落地。为集团公司的发展，贡献自己的一份力量。
文 / 经营管理部 魏辉
P/06
P/07
新能源子公司联合安徽动力源质量部组织业务培训
5月12日下午，新能源子公司联合安徽动力源质量部开展了培训会议，此次培训主要内容是IATF16949-2016相关知识和五大工具的简介。新能源子公司质量部总监卢永立为此次培训的主讲人。
卢总首先讲解了IATF16949-2016的相关知识，主要介绍了标准的换版背景、标准的结构以及产品审核等。随后介绍了五大工具。
通过培训，各部门管理者对IATF16949标准有了进一步的认识，通过建立质量管理体系，不断实现管理与服务水平的提高，为公司后续的产品标准化建设提供保障。
安徽动力源组织员工接种新冠疫苗
为切实降低公司职工感染风险，巩固防疫工作战果，根据上级单位关于接种新冠疫苗相关文件精神，安徽动力源积极做好2021年疫情防控工作，5月8日，公司组织已自愿接种报名的员工到宣城和平医院接种新冠疫苗。
接种前，公司做了细致的前期工作，做到保障重点、应种尽种、确保安全、有序推进，同时征求员工意见，在员工知情、自愿、同意的基础上开展接种报名工作。接种后，员工表示非常感谢公司能够组织接种新冠疫苗，深切感受到公司对员工的关怀，尽管疫苗已经接种，但仍会坚持做好个人日常防护，不会掉以轻心。
此次新冠疫苗接种，为员工生命健康安全和公司生产经营筑牢“防疫墙”，后续安徽动力源将继续落实疫情防控和疫苗接种工作，为公司的安全生产和有序运营提供保障。
P/08
P/09
安徽动力源工会召开5月份员工代表会
5月6日，安徽动力源工会在党团活动室召开了5月份员工代表会。会议由工会主席陈浩主持。
首先，会议就4月份工会工作开展情况进行了通报。其次，由于岗位变动、工作繁忙等原因，部分员工代表无法参与到工会的日常活动中来，为了进一步建立和完善工会的组织机构，提高工会组织的活力和工作效率，更好地发挥工会组织的桥梁纽带作用，会议决定近期对工会内部人员结构进行调整。
随后，员工代表反馈近期遇到的问题，包括公司北门外电瓶车与机动车乱停乱放、职工购买养老保险等问题。工会对各个问题作出了答复。
每次开职工代表大会，都要在会议前收集提案，在开会时组织职工代表讨论。这一过程，其实就是采集群众意见的过程，也是收集合理化建议的过程。对于领导决策、改进工作方法，创新工作思路，起到十分重要的作用。
2020年“金牌评选”活动结果揭晓
为了表彰先进，更好地落实公司经营战略，树立和塑造符合公司战略导向的行为榜样，根据金牌评选标准，经过经理人投票和领导评议，最终选出金牌个人（5名），金牌团队（5名），金牌入围（10名）。评审结果如图所示：
P/10
P/11
文 / 营销中心
NO.2
企业文化
PARTY BUILDING CULTURE
榜样力量丨不断学习，共求发展
在各部门的大力支持下，公司在2021年2月1日取得了《建筑机电安装工程专业承包三级资质》。为开展资质内涵盖工作，参与特定项目投标，企业还需获得《安全生产许可证》。与机电安装资质一样，要获取《安全生产许可证》必须要有相关资质人员，获取资质的人员必须通过北京住建委组织的专门考试，并且硬性规定企业法人代表必须要通过考试，获取安全生产“A本”。
在筹划建设机电安装资质之初，与何总汇报沟通法人代表要参加考试获取“A本”时，何总当即表示：没问题，我亲自参加考试。
安全资质考试难度大，考试涵盖范围广，知识点繁杂，既有专业的技术问题，也有相关法律法规的问题，且涉及领域广泛，毫无规律可循。题库试题近3000道，题型多样，形式复杂，采用标准化考试，十分严格。
从拿到题库到确定考试时间，只有不到一个月时间。很多年轻人面对如此浩繁的题库都不免心生畏惧，何总却立即以极大热情投入了学习。何总平时工作繁忙，无法安排大段时间学习，只能利用午休、会议间隙等琐碎时间抓紧学习。在此期间，何总始终坚持认真的学习态度，保持极高的学习效率，在从未接触过标准化考试的情况下，一举考过！
何总这种乐于学习，善于学习的精神，为动力源人树立了榜样！老板如斯，吾辈如从！
动力源是一个技术型公司、创新型公司。学习，贯穿于各岗位、各人员的整个职业生涯。只有不断学习，才能使个人、公司不断进步，才能在日益激烈的竞争中站稳脚跟、立于不败。愿动力源人都能学习这种精神，共同推动公司进步！
传承党史 红色接力
今年是中国共产党建党100周年华诞，为了响应习总书记强调的 “要把红色资源利用好，把红色传统发扬好，把红色基因传承好”，周未我带孩子参加了中关村科技园区丰台园党工委举办的庆祝“建党100周年”暨“中关村科技园区丰台园成立30周年”红色接力亲子活动。让孩子在参加活动的同时，学习了解历史知识，接受传统文化教育和革命思想熏陶。
文 / 质量部 王静
感谢园区工会用独特的方式庆祝党的百岁华诞和园区成立30周年。全家在“寻找红星”活动中收货满满。首先和同组队员齐心协力，顺利通过“党在我心中”的竟赛答题。在“一心向党”的亲子诵读环节中，孩子不仅在短短的时间内靠拼音诵读了毛主席的《七律·长征》，还说出了自己的感想。
P/12
P/13
在“党旗飘飘”的任务中，凭着党旗的光辉印象在队员们脑海里的深刻记忆，队员们用最快的速度，将所有藏在一堆各种国旗和彩旗中的党旗顺利找全。最后在“亲子共执笔”的环节中，每个人都在画卷上留下下跟党相关的笔迹 ，为党的生日献上一份真挚的祝福。
感谢公司工会和园区工会给予的这个平台和这次机会，作为职工家庭通过本次活动，更加坚定了听党话、感党恩、跟党走的思想自觉和行动自觉，我们会更加珍惜百年党史这份宝贵遗产，认真学习和传承党史精神，使我们党的优秀传统和智慧内化于心，外化于行。
庆祝“建党100周年”丰台科技园党群服务中心拔河比赛
为了营造庆祝中国共产党成立100周年浓厚氛围，铭记传承党的百年光辉历程和丰功伟绩，弘扬拼搏进取、追求卓越的体育精神，增强团队集聚力和向心力，加强企业建设，丰台科技园党群服务中心举办以“继承英雄红色 切记传承 五·四 爱国精神”拔河比赛活动。
2021年5月13日下午，园区党群服务中心领导开幕式致辞，鼓舞参赛运动员，坚持“友谊第一 、比赛第二”的原则，要赛出风格、赛出水平、在运动中增强体质、锻炼意志、提升素质、展现良好的精神风貌和企业文化。
文 / 动力源党支部
P/14
P/15
此次拔河比赛来自园区八家企业队伍，动力源参赛选手们热情高涨，在党支部潘立华书记带领下团结一心、配合默契鄂，为集体荣誉使出全身力气，经过多轮比拼，努力拼搏,动力源代表队荣获“冠军”。
在比赛中动力源职工表现出来勇敢争先的决心、攻坚克难的信心、顽强拼搏的作风、顾全大局的意识、团结协作的精神，转化为推进公司高质量、快速发展、开启现代化新征程的强大动力。
通过此次拔河比赛，提高了公司团队合作精神和坚忍不拔的精神，尤其是在胜负难分的时刻，大家毫不退却，咬紧牙关、坚持到底，他们的汗水为我们讲述了团结的含义，他们顽强的毅力与拼搏的精神让每个人感动。
感恩母亲节，这些话说给妈妈听...
在母亲节来临之际，动力源总裁办公室开展了征集活动，借此给大家一个表白母亲、表达爱的机会，其中不乏温馨的话语和动人的故事，让我们一起从这些言语中感受这款款深情吧......
2020年6月我要生产之际，妈妈从黑龙江老家不远千里而来，随后开始了她在这之前电话里对我说的“伺候月子”。剖腹产的我在生产后第一天躺在床上不能动，一切都由我的丈夫和妈妈处理，包括我那刚出生的女儿。丈夫毕竟是男士，初为人父什么都不大懂，那一晚，孩子哭了一宿，妈妈抱着孩子，坐了整整一宿。即使她很困很困，也仍然抱着我的女儿。回到家之后的整个月子，老公单位经常加班到很晚，每天做三餐，照顾我和女儿的依然是妈妈。直到四个月后她累病了，没有告诉我，一个人自己悄悄去楼下买药吃，我才知道她病了……我劝她回老家，她才回去。我想对这个世界上最爱我的那个人，说一声，妈妈，你受累了，爱你！
在我妈妈那个年代，仿佛被灌输要牺牲自己来成就子女成就家庭，可以自己晚点再买衣服，晚点再吃美食，晚点再去她想去的地方，晚点再去做她想做的事，总是把自己放在最后面，把子女和丈夫的事当做第一要事；现在时代不同了，我会总跟妈妈说你要爱自己，做你自己，不用再以子女和家庭的名义束缚自己内心，做一个美丽的可爱的自由的小女孩；现在妈妈自己上网课学国画、水彩画、学中医、学针灸刺血等等，虽然还要操劳我的生活，但是已经一点点学会爱自己做自己了，给我的妈妈点赞！也希望天下的妈妈们能够健康快乐，自由内心舒畅，做自己想做的事，去自己想去的地方
P/16
P/17
前几天加班晚了，回家一开门，被眼前的景象惊呆了：母亲没有睡，而是煮了一大锅的面条。看着那热腾腾的面条，我的眼眶湿润了。母亲招呼我说：“快来吃呀，都凉了。”我坐下，吃了一大碗。我从来都不知道面条是那么好吃，不，应该说是母亲做的。“你看你工作那么忙，但也要注意身体呀。健康是幸福的源泉。”那晚以后，我都尽量挤出时间来回家陪母亲。祝天下妈妈节日快乐！
“你很好看，你一点都不胖，多吃点才好看。”
这句话妈妈常对我说。
虽然她说得有些许的夸张，但是我听了还是会开心地哈哈大笑起来。
“不管你多大了，在妈妈眼里你还是个小孩子。”妈妈总是这样说。
我想现在很多年轻人都是一样，经常对家里报喜不报忧，目的呢当然是希望家人能够为我们少操一点心。
但是呢妈妈却还是会为我们操心到吃不下饭睡不着觉。
哎呀~真是一个超爱我的妈妈呀！！！
美有很多种，妈妈是最美的一种❤️
我记得在幼儿园还是小学的时候，一九九几年，作为工薪阶层的母亲，因为我放学路上的我，看着美味的日本樱桃眼里充满渴望，虽然嘴上不说，但是被母亲看穿了，然后就给我买了这一斤50块的樱桃。
到后来才知道，50块在那个时候并不便宜。所以，我妈是真舍得给我花钱。所以，现在的我，也就舍得给我妈花钱，虽然没大钱，但是只要有，就舍得花。爱你，妈妈！
“树欲静而风不止，子欲养而亲不待”，在有母亲陪伴的日子里，多给她打个电话，多几次问候，多说几次我爱你......
最后，祝愿全天下的母亲健康幸福，平安无忧！
P/18
P/19
伟大时代的造就的伟大科学家——新中国伟大科学家系列之二
5月22日13时02分，中国科学院院士、我国肝胆外科的开拓者和主要创始人之一吴孟超逝世，享年99岁，2011年5月3日国际组织将第17606号小行星永久命名为吴孟超星。13时07分，“共和国勋章”获得者、中国工程院院士袁隆平逝世，享年91岁，1999年10月国际小天体命名委员会将第8117号小行星命名为袁隆平星。
两位中国科学巨星在同一天同一时辰殒落，国之巨恸！
如本系列第一篇所述，上世纪五十年代到七十年代是中国科学技术大发展的黄金三十年。李四光、钱学森、钱三强、郭永怀、王淦昌、吴孟超、钱伟长、茅以升、邓稼先、华罗庚、朱光亚、周光召、童第周、于敏、袁隆平、屠呦呦等等，璨若星河。可以这样讲，西方科学技术引领全球几百年所放射出的巨大光芒，在新中国前三十年科学技术突飞猛进的辉煌映照下，依然炫目却也失去了神秘色彩——中国人民有志气，有能力，一定能在不太长的时间内赶上和超过世界先进水平！人民领袖的预言在全国人民的艰苦奋斗中，在这些伟大的中国科学家们无私奉献中成为现实。
文 / 安全生产管理部 黄贵杰
那是六亿神州尽舜尧、改天换地的时代。
1949年，共产党从国民党手里接过来的是烂得不能再烂、千疮百孔的摊子。赫鲁晓夫说中国是“一堆肉”，言语不敬却也准确。摆在先辈们面前的任务实在太多太重太艰巨了——强敌环伺，必须快速工业化，而当时工业基础几乎是零；几亿人要吃饭，而当时农业水平还是刀耕火种靠天吃饭，人均粮食不到210公斤；土地贫瘠、环境恶化；多种传染病肆虐，再加盗匪横行。初中毕业已经是“文化人”，预期寿命也只有三十五岁左右！
就是在这样没有基础的基础上，在共产党领导下，全国人民奋发图强、艰苦奋斗，谱写了人类历史上最为辉煌灿烂的一页。到七十年代，成为世界第六工业国，人均预期寿命达到六十五岁，人均粮食达到375公斤，健康和教育水平进入中等国家行列。
在这辉煌灿烂的画卷中，农业基本摆脱靠天吃饭、初步实现现代化，用百分之七的耕地（很大部分还是贫瘠的耕地）养活了百分之二十的人口，让全国人民吃饱饭无疑是最浓最有力的一笔！
毛主席针对农业粮食生产提出的土、肥、水、种、密、保、管、工“八字宪法””，是中国农业总体战略，在宏观层面上促进了农业生产发展。八字宪法的精髓，就是充分群众能动性和智慧，组织起来形成合力。这个合力为粮食生产大发展创造了两个根本条件。
一个是外因性，或者说基础设施性条件：
六十年代末到七十年代，自行装备配套建设了二十多套中型和1300套小型氮肥厂。1973年，花巨资从西方国家引进了13套大化肥，1979年，国产化第一套大型合成氨装置，能年产30万吨合成氨和24万吨尿素的化工厂投产。同一时期，全国各地共建成库容10万立方米以上的大、中、小型水库8万多座。开掘、兴建人工河道近百条，新建万亩以上的灌溉区5000多处，灌溉面积达到8亿亩。
一个是内因性条件，即种子改良。没有种子改良，上述的基础设施性条件无疑处于“巧妇难为无米之炊”之尴尬境地，粮食大发展无从谈起。
袁隆平就是种子改良大军中最为杰出的农业科学家之一，是新中国光辉历史天空上一颗极为耀眼的星辰。
众所周知，种子改良这种应用科学，是积沙成塔愚公移山的事业。这个伟大事业中，涌现出了众多杰出人物，颜龙安、李家洋、陈温福、罗锡文、张洪程、宋宝安、朱英国、刘旭、万建民、李必湖等等，按现在词汇是标准的精英团队，他们都为新中国种子改良事业都做出了重大的贡献。而其中公认的最杰出代表无疑就是袁隆平。
袁隆平在研究杂交水稻过程中，自觉地传承了孟德尔（美国摩尔根学派）的科学，应用了现代遗传学，在国内几乎是先例，极为难能可贵。1953年，袁隆平毕业于重庆的西南农学院遗传育种专业。他的老师帮助袁隆平课外自学孟德尔-摩尔根创立和发展的遗传学，用其指导育种，并于1960年开始研究水稻。必须指出，袁隆平极为可贵的是不在书斋里做空洞学问，而是走进田间地头，亲自作“农民”，将理论和实际有机结合。这种学风为他日后取得的成就奠定了基础。
P/20
P/21
1961至1962年田间地头加实验室的研究模式，他以自己获得的实地数据切实体会了孟德尔遗传学的正确性。1962年，袁隆平得到了中国农业科学院鲍文奎教授很大帮助。后者于上世纪四十年代获得加州理工学院生物系（摩尔根创建）博士，为袁隆平提供了大量国外研究进展具体情况。
袁隆平在水稻研究过程中，充分体现了当年的时代氛围——破除迷信，解放思想，敢想敢干敢突破，不迷信教条，也不崇拜洋人，同时体现了很多“普通科学工作者”尚不具备的哲学素质。
研究杂交水稻之初，首先遇到巨大理论困难。当时生物界权威人士几乎都是苏联遗传学派，反对进行这样的研究。这些权威认为，“水稻是自花授粉作物，杂交没有优势，提出这个课题是对遗传学的无知，即使搞成了杂交种子，在生产上也没有利用价值”，“国外从五十年代起就进行研究，至今也没有得到应用”，等等。
这时毛泽东主席的支持起到了非常关键的作用。在毛泽东的主导下，1956年8月，由中宣部牵头，由中科院与高等教育部联合组织，召集中国遗传学的摩尔根派和李森科（米丘林）派的主要代表人物，在青岛举行了一场为期15天的座谈会。毛泽东坚决支持“百家争鸣”。他特别支持当时处于弱势的摩尔根学派，鼓励他们大胆地进行争鸣。他对谈家桢说“你们青岛会议开得很好嘛！要坚持真理，不要怕，一定要把遗传学研究搞起来。”“过去我们学习苏联，有些地方不对头。现在大家搞搞嘛，可不要怕！”
这样摩尔根学派面临的阻力大大降低了。
估计很少人知道袁隆平是学习《毛选》标兵之一，尤其对《矛盾论》深有感悟并用于指导实践。他反复咀嚼的一个原理是：“事物发展的根本原因，不是在事物的外部，而在事物的内部，在于事物内部的矛盾性。”于是，他便依此想到：稻田里偶见的个别优质水稻天然杂种，以及试验田中那株“鹤立鸡群”的水稻，并非毫无缘由，而是水稻内部的矛盾性所使然。经过不断探索，他确信通过长期自交提纯的水稻品种完全可以产生优势。因此，他决定大胆试验，毫不动摇。1966年2月28日，发表了论文《水稻的雄性不孕性》。有专家指出：“袁隆平的论文对他个人的命运有着显著且出乎意料的影响，成为他科研生涯的关键节点。”此后，袁隆平的研究得到了上面各级领导的支持，到1974年得到提高产量的杂交水稻，很快得到推广。
2012年，名满天下、功成名就的袁隆平在与首都高校近6000名新入学的研究生进行交流时，讲授的是如何用哲学指导水稻科学研究，如何让哲学与自然科学结缘。他在学生时代和开始投身杂交水稻的科学研究时，就通读过恩格斯的《自然辩证法》和毛泽东的《实践论》《矛盾论》等著作。在杂交水稻试验过程中，他反复多次思考《矛盾论》中“内因是变化的根据”的道理。他还认为，任何一个科研成果都来自于深入细致的实干和苦干，这是他的经验之谈，也是在学习《实践论》后认识到了实践的真谛。那些仅仅将论文写在纸上的学者与把论文写在大地上的袁隆平比起来，境界高低立判。
1970年，袁隆平的学生李必湖在海南岛崖县发现雄性不育野生植株（野败），为籼型杂交水稻“三系”配套奠定了基础，可以说杂交水稻从理论上可能性到实际上的现实性已经初露端倪；
随后全国一盘棋，专业育种工作者与广大农民相结合，各有各的任务与知识互享结合，在很短时间内就收集了数千个水稻品种和材料，配置了千万个组合，进行了数以万计的杂交试验，仅仅三年的时间，就实现了杂交水稻三系配套成功。
中国粮食产量从此开始飞跃，困扰中国上千年的人地矛盾和吃饭问题得到了有效解决！
同时小麦、玉米、大豆多种作物的种子改良也逐渐取得突破。
至此，农业八字宪法战略规划和全国一盘棋的运行机制，以袁隆平为代表农业科学家充满智慧和艰辛的劳动，两箱结合，中国人民的吃饭问题于七十年代中期在宏观层面上得到了根本（不是基本）解决。
这个奇迹使得世界为之惊叹！
随着杂交水稻技术在世界范围内推广，很多第三世界国家人民的吃饭问题也得到了很大程度上的解决。杂交水稻功德在天。袁隆平星的命名就是世界对这种功德的敬意。
人民，只有人民，才是创造世界历史的动力。万岁的人民中，袁隆平是一个奇迹，是中国人的骄傲！
“袁隆平奇迹”只能产生在新中国，产生在社会主义制度下，由被毛泽东思想阳光雨露哺育过的一代人创造出来！神女应无恙，当惊世界殊。
P/22
P/23
NO.3
学习天地
SPECIAL REPORT
P/24
P/25
近日，北京动力源科技股份有限公司(简称:我司)发现有人在未经我司授权的情况下，私自冒用、盗用我司品牌信息(包括但不限于公司名称、注册商标、宣传片等)，制作虚假网页(网站)，诱导用户下载以动力源为名的APP，以动力源充电站投资收益高为幌子，许以高额回报，诈骗用户钱财。上述行为涉嫌刑事犯罪，不仅严重侵害了用户利益，同时也对我司的合法权益构成严重侵害。
我司特做声明：我司是上交所主板上市公司，均采用合法的渠道进行融资，不会非法集资。请广大用户提高警惕，谨防受骗。
P/26
P/27
张忠谋：大陆举国之力也造不出高端芯片
长期以来我们大部分芯片却依靠进口，华为事件、中兴事件也许只是中美科技对抗中的“冰山一角”，为此，必须要将“造不如买”的旧理念抛进垃圾桶，并且培养我国自主研发、生产芯片的能力，为此，我国也掀起了一股“造芯潮”！
比如中科院宣布集全院力量解决高端光刻机的问题，华为全面扎根半导体，武汉建芯片工厂，任正非三天访问四所高校，清华大学建立芯片学院等等，这些企业、学术机构所释放出来的信号，无疑透漏着国产芯片已经开始提速，打破西方技术垄断，只是时间的问题。
对于中国芯片技术的开发，台积电创始人张忠谋表示，大陆举全国之力也造不出高端芯片；而荷兰光刻机巨头ASML则说，就是给中国图纸，中国都造不出光刻机。这样的观点一出，立即引起了中国网友们的热议。无论张忠谋先生的看法是否绝对，国人都会感到很扎心。
对于中国芯片技术的开发，也许业内人士和普通民众的看法大相径庭。张忠谋先生和荷兰光刻机巨头表达出这样的观点，有两方面的原因：首先是中国缺少在芯片半导体，以及光刻机方面的人才培养，没有足够的人才就无法冲击高端；另一方面是制造光刻机的高端零件被国外企业垄断，想买都买不到，更别提制造了。由于美国掌握着世界顶级芯片技术的众多专利，中国想要绕开研究出替代芯片技术难度很大。所以，很多人都不看好中国。
台积电是世界最领先的芯片和半导体制造的厂商，而张忠谋就是该公司的创始人。目前全球能制造最先进的5mn芯片厂商只有二家，台积电就是其中之一。张忠谋说“中国就算举国之力也难造出顶级芯片”，就目前来看确实是事实，只不过扎心的话由台积电老总说出来，国人有众多不甘心。
事实上，近年来，因资金链断裂濒临或导致烂尾的半导体项目并不罕见。
在四川成都高新区，由美国芯片代工企业格罗方德和成都市政府计划投资90.53亿美元、2017年合作组建的格芯（成都）集成电路制造有限公司已经停业。该公司曾称要建立全中国规模最大的12寸晶圆厂。
在陕西西咸新区，原计划投资近400亿元，号称要建设国内首个柔性半导体服务制造基地的陕西坤同半导体，在成立一年多后，于去年年初被曝出拖欠员工薪水。
去年6月，半导体界的“明星公司”南京德科玛因资金不足进入破产清算及资产移交程序。德科玛的案例备受关注，其创办人李睿为更因先后在淮安、南京、宁波三地参与创办半导体公司，被称为“投机分子”。
复旦大学微电子研究教授谢志峰在访谈中提到：“中国拥有大约一千七百家集成电路设计公司，但实际上只有大约十家公司具有一定的业务规模，这根本不足以支撑起我国的芯片制造行业。”
半导体行业是一个重资产行业，前期投入大、资本回报周期长，就这两个行业特点就足够劝退一大批优秀人才了，如果没有大量的基础人才储备，而又同时运行几个大型的芯片制造项目的话，想要赶超一线就是痴人说梦。
既然如此，那中国半导体行业的方向到底在哪里呢？
要我说，业内天天都在说要弯道超车的“新能源汽车”正是中国芯要走的路。
相比于传统燃油车而言，新能源车所需要的半导体器件数量是成倍增长的。一般来说，一台传统燃油车所需要的半导体数量大概在70-100个左右，而新能源车则需要300-500个，并且随着电动化以及智能化水平的不断提高，新能源车需要的半导体器件数量会越来越多，根据大众预测，未来每台电动车将至少使用10000个半导体器件。
这里可以做一个简单的预测，根据《新能源车发展规划2021-2025》，到2025年，新能源的销量要达到每年500万辆，并且新增销量车型中至少需要配备L2级别辅助驾驶功能。
那么我们可以大胆假设，到2025年，新增销量的新能源车每辆至少需要500个半导体器件，这么一算，一年在新能源车上消耗的半导体器件至少为25亿个，并且，这个数字会随着时间推移越来越大。假如每辆车真的需要10000个器件，每年销量1000万辆的话，那将会是每年1000亿个半导体器件的消耗量，这还只是在中国市场。
目前，在很多核心车规级芯片领域，我国仍旧无法做到自主可控，这与十四五规划提出的“打造安全可控的产业链”相违背，是我们国家汽车产业链接下来2-3年亟需解决的问题。
解决这个问题需要两条腿一起走路，一条腿是把芯片、传感器的设计水平追上来，比如IGBT、MCU、毫米波雷达芯片、激光雷达芯片这类比较特殊的芯片，另一条腿则是疯狂扩大产能。
其实半导体领域的专家们看的非常清楚，随着芯片制程逐渐逼近硅材料的物理极限，单纯只靠各种工艺向前推进的成本太高了。
怎么办呢？是时候将注意力转移到更先进的封装技术上了。在利用更先进的封装技术挖掘成熟制程潜力的技术上攻克先进制程工艺，这正是中芯国际未来几年的战略规划。
但问题也随之而来，成熟制程不赚钱怎么办？
四个字，薄利多销。重点在于“多”，这需要极大的产能支持，于是就引出了中国芯片最重要的一个机会——扩产能。
大家可能觉得扩产是一件很容易的事儿，相反，扩产在某种意义上来讲比研发新技术更难，他难就难在需要巨量的资金，大量的土地、优质的配套设施和高效的决策团队。
现在能做成熟制程的代工厂是非常多的，但是能扩起来产能的厂子几乎是没有的。比如台积电，缺水缺电、配套极差、土地也比较紧张，台湾省这个用爱发电是真的撑不住EUV这个大力出奇迹的电耗子。再比如三星，三星没什么动力搞成熟制程，毕竟存储颗粒已经赚飞了。而英特尔则是产品线太多，卡在14nm太久，如果回头搞28nm很可能会被骂死。还有格罗方德、台联电什么的大家都有这样那样的毛病，要不将就缺钱要不就缺配套，反正难受的一匹。
但中芯国际就不一样了，中芯国际虽然技术上落后一些，但背后的资金、配套、决策效率啥的都是最顶级的。换句话说，从目前的状况来看，全世界只有中芯国际一家能烧得起钱，疯狂扩产能。
小结
目前来看，国产高端芯片对于我国来讲的确很遥远，美国“锁死”了14nm以下先进芯片，挖掘成熟制程潜力是最靠谱的出路。
也许再有个1-2年，我们就能看到全世界50%的芯片产能都跑到中国来了呢？
台积电、三星、英特尔在追求极限的道路上愈发显得力不从心，毕竟真正用到先进制程的芯片手指头都能数过来，尽管这些芯片的需求的确在增长，但是增长的幅度显然盖不住研发先进制程所需要的成本。
P/28
P/29
陈春花：品牌发展之路七步走
一个成功的品牌一定会获得高的价值认同，致力于构建品牌的企业，也往往会获得持续的发展。品牌发展之路归纳为以下七步：识别力量；价值链管理；始终如一交付价值的经理；清晰沟通价值的员工；可细分的忠诚的顾客；能够承受的增长速度；真正的利润增长。
一个品牌的构建，需要经历什么样的过程，需要什么样的关键点的完成，是需要认真理解的。否则企业所作的努力很可能只是品牌发展之路的一个点，其他点可能根本就没有经历过。
品牌发展之路如何展开？我将其归纳为以下七个步骤：
第一步：识别力量
品牌构建的第一步是让顾客识别，识别来源于企业所提供的产品本身，所提供的服务，所提供的标志。在这一步里，需要企业清晰传递自己产品的价值主张，认真贡献产品的质量，也需要很好地设计自己的标志系统，从而使得顾客可以清晰认知，并且容易记忆和区别。
可口可乐、奔驰、耐克、苹果等，这些公司识别的力量都极其强大。相反，中国的一些企业常常希望模仿，让自己的标志与一个著名的商标类似，同时对于产品的质量给予的投入和关注程度也不够，所以在识别的力量上已经有所缺失。
第二步：价值链管理
对于价值链的管理，以及价值链成员之间的权力分配是构建品牌的第二步，这种权力的分配体现在供应商、制造商、销售商、顾客多方面的权力共享，没有所有品牌构成成员的恰当的资源分配，不可能形成对于品牌的共识。
因此需要品牌企业能够很好地协同价值链成员之间的价值分配，并能够很好地协调价值空间，使得每一个成员能够为顾客最终的价值做出贡献。
英特尔公司和微软公司是两个隐含在价值链中的成员，因为它们自身价值的贡献，会决定一台电脑的运行速度和操作有效性，因此无论是之前的IBM、还是现在的联想，以及戴尔、惠普，只要是生产PC的厂家，都需要在每一台PC上标注英特尔和微软的标志，因为这两个标志，可以确定PC厂家品牌的价值。英特尔和微软可以管理PC的价值链，也就获得了自己的品牌地位。
一个品牌的构建，需要经历什么样的过程，需要什么样的关键点的完成，是需要认真理解的。否则企业所作的努力很可能只是品牌发展之路的一个点，其他点可能根本就没有经历过。
品牌发展之路如何展开？我将其归纳为以下七个步骤：
第一步：识别力量
品牌构建的第一步是让顾客识别，识别来源于企业所提供的产品本身，所提供的服务，所提供的标志。在这一步里，需要企业清晰传递自己产品的价值主张，认真贡献产品的质量，也需要很好地设计自己的标志系统，从而使得顾客可以清晰认知，并且容易记忆和区别。
可口可乐、奔驰、耐克、苹果等，这些公司识别的力量都极其强大。相反，中国的一些企业常常希望模仿，让自己的标志与一个著名的商标类似，同时对于产品的质量给予的投入和关注程度也不够，所以在识别的力量上已经有所缺失。
第二步：价值链管理
对于价值链的管理，以及价值链成员之间的权力分配是构建品牌的第二步，这种权力的分配体现在供应商、制造商、销售商、顾客多方面的权力共享，没有所有品牌构成成员的恰当的资源分配，不可能形成对于品牌的共识。
因此需要品牌企业能够很好地协同价值链成员之间的价值分配，并能够很好地协调价值空间，使得每一个成员能够为顾客最终的价值做出贡献。
英特尔公司和微软公司是两个隐含在价值链中的成员，因为它们自身价值的贡献，会决定一台电脑的运行速度和操作有效性，因此无论是之前的IBM、还是现在的联想，以及戴尔、惠普，只要是生产PC的厂家，都需要在每一台PC上标注英特尔和微软的标志，因为这两个标志，可以确定PC厂家品牌的价值。英特尔和微软可以管理PC的价值链，也就获得了自己的品牌地位。
第三步：始终如一交付价值的经理
必须确保产品、销售方法以及所确立的价值定位之间协调一致。为此，经理必须能够对从产品设计、生产到销售、分销和定价这一完整的业务流程进行管理。
大部分企业的经理人并没有把自己和品牌打造联系在一起，经理人只是认为自己是一个管理者。事实上经理人是品牌能否成功的关键要素之一，因为经理人决定着产品的设计、品质等一系列决定产品价值的活动和资源分配。如果经理人能够保证始终如一的交付价值，顾客就会得到稳定、可靠的价值感。
P/30
P/31
如果经理用很低的标准在工作，无法提供稳定和可靠的产品，无法保证产品的一致性，品牌打造就会成为空话。这也许是中国企业打造品牌过程中最容易出现问题的环节，当产品质量无法满足交付标准的时候，一些经理人为了完成业绩，就会放弃质量标准而出货。
当竞争对手处于有利地位时，经理人会选择牺牲消费者的利益来换取自己一时的增长，以期夺回自己有利的市场地位。也许这些行为会获得暂时性的成功，但是长久的伤害隐藏在里面，这是对品牌的伤害。
第四步：清晰沟通价值的员工
品牌的真正代言人是企业的一线员工，只有企业的一线员工能够清晰地表达企业价值追求以及价值主张，这个产品才会真正深入人心。如果一线员工都无法了解产品的价值，企业就不会得到顾客对产品价值的认可。
我曾经到一家公司调研，发现一个有意思的现象，这家企业的员工很认真地对顾客说：“购买我们公司的产品是非常划算的，因为我们竭尽全力降低成本，这是我们公司的价值理念。”但顾客却会因为员工这样的沟通，放弃选择它的产品。
顾客告诉我说：“我们担心这家公司的产品质量不够好，因为公司的员工说，公司会竭尽全力降低成本，也许会偷工减料。”我想这是员工在传递公司价值主张的时候，没有清晰地表达，引发了顾客不好的联想。
另外一种情况也是我常常在调研中看到的，企业的员工并未从内心里认同自己公司的产品，甚至把这种不认同的情绪传递到顾客那里去，使得顾客对于企业产品认知有疑虑。如何让员工深刻地理解公司的价值理念和产品的价值主张，如何帮助员工认同公司的产品价值并呈现在日常的行动中，这是需要构建品牌的企业必须回答并确保解决的问题。
第五步：可细分的忠诚的顾客
顾客被明确细分出来，并具有忠诚度是衡量品牌的一个关键指标。例如，一个公司可能会发现，它所提供和推动的产品利益可能并不真正为目标消费者所看重。在这种情况下，为获得消费者对品牌的忠实度而重新确立产品的价值定位和市场战略很有必要。
作为奢侈品的品牌路易-威登了解到它的细分顾客，是那些希望彰显自己优越、富有的人群，因此路易-威登总是把自己的“LV”的标志张扬地置于产品最明显的位置，这使得路易-威登的顾客忠诚非常高。
但是相对于另外一群顾客而言，他们希望是低调的奢华，希望品味和财富被隐藏起来，这样一来路易-威登的产品就不适合这样的细分顾客，而爱马仕满足了这个细分的客群，并设计了更高的价格，更加独特性以及产品类型的唯一性。爱马仕的这些努力，帮助到细分顾客更加明确自己的忠诚度，也让爱马仕本身获得了品牌的更高溢价。
第六步：能够承受的增长速度
增长本身是一个企业追求的目标，但是这个目标需要成为品牌的一个基础而不是相反，如果一个企业因增长而带来的是市场和顾客认同的损伤，那么这样的增长就不是能够承受得了。
2010年丰田汽车的“质量门”事件对于丰田品牌的伤害极其明显。在丰田一味追求增长的过程中，因为质量缺失而导致大量召回汽车的经营现状，导致了人们对于丰田品牌的疑虑，再加上2011年的福岛海啸，使得将全球汽车行业第一名保持了20年之久的丰田汽车在2011年被美国的通用汽车超越。也许日本经济持续低迷也是影响丰田发展的原因，但是过度的增长和扩张而导致的质量问题，一定是影响品牌忠诚度的关键因素之一。
最后一步：真正的利润增长
构建品牌需要大量的投入，从产品设计开始、供应商选择的标准、生产过程的标准控制，渠道有效性、交付的价值，最终到顾客感知的价值，价值链的每个环节都需要投入，并以高标准来完成。
因此，品牌产品一个显著的调整，就是拥有较高的价格体系。也正是因为在价值链的每一个环节的高投入，使得顾客在获取产品的时候，愿意支付高的价格，并感受到高的价值。此时，往往品牌已经深入顾客心中，或者说品牌已经打造成功。
一个成功的品牌一定会获得高的价值认同，并让顾客愿意支付高价格，借此品牌可以创造出属于自己的价值，而不是单纯的产品价值，企业也因为品牌所创造的价值而获得真正的利润增长。
品牌发展之路也是企业发展之路，致力于构建品牌的企业，也往往会获得持续的发展，品牌发展之路的七个阶段都有效地达成，的确可以让企业的基础夯实并获得强劲的品牌与发展。
P/32
P/33
NO.4
政策推送
POLICY PUSH
P/34
P/35
医保定点医院，你选对了吗？
近日，北京市医保局通知，自2021年7月1日起，全市所有2200余家社区医院可直接医保结算。
一、北京医保不用选也能报销的医院
目前，北京市共有2900余家基本医疗保险定点医疗机构，按照本市基本医疗保险参保人员就医管理规定，除本人选定的定点医疗机构（含1家定点社区卫生服务机构）以外，还有32家A类定点医疗机构、164家中医定点医疗机构、160家专科定点医疗机构无需选择，可直接就医。另外，自7月1日起，北京2200余家定点社区卫生服务机构全部无需选择可直接医保结算！
如果不留神选择了可直接医保结算的定点医疗机构，也会占用您可选的定点医疗机构的名额，请一定要注意！
二、北京32家A类定点医院名单
3月31日，北京市医保局下发《关于公布北京市基本医疗保险A类定点医疗机构增补名单的通知》，新增13家医疗机构成为A类定点医疗机构，目前，北京市共有32家A类定点医疗机构。
三、北京市定点医疗机构查询方式
（一）扫二维码快速查询
（二）找到您想了解的医院后，点击医院名称
可查看该医院的等级、类别、编码、所属区县和地址等。
最后提醒大家，社区医院7月1日后才可以直接医保就医，这两个月如果有去哪家社区医院的需求，请先联系社保福利专员为您更改定点，次日生效后，再去就医。
P/36
P/37
关于进一步推动提高北京上市公司质量的若干措施
为深入贯彻落实《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》(国发〔2020〕14号)，进一步推动提高北京上市公司质量，结合实际，制定如下措施。
一、总体要求
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，认真落实党中央、国务院决策部署和市委、市政府工作要求，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，深化金融供给侧结构性改革，充分发挥各方合力，推动优质企业上市，优化存量公司结构，改善外部发展环境，努力使北京上市公司治理和内部控制更加规范，信息披露质量不断提高，突出问题得到有效解决，整体质量显著提升，推动首都资本市场稳定健康运行，在加强“四个中心”功能建设、推进“两区”建设等方面发挥更大作用，促进经济社会高质量发展。
二、提高上市公司治理水平
(一)规范公司治理和内部控制。强化对上市公司及其控股股东、实际控制人、董事、监事和高级管理人员行为规范引导，严惩涉及公司治理的相关违法违规行为。督促上市公司及其控股股东、实际控制人履行诚信义务，规范上市公司承诺履行、关联交易，推动解决同业竞争等问题。支持投资者保护机构、战略投资者、机构投资者和中小投资者参与公司治理。科学界定国有控股上市公司治理相关方的权责，健全国有控股上市公司治理机制。严格执行上市公司内控制度，提升内控有效性。(北京证监局、市国资委、市财政局、北京银保监局等有关单位负责)
(二)提升信息披露质量。督促上市公司及其他信息披露义务人真实、准确、完整、及时、公平披露信息，充分披露投资者作出价值判断和投资决策所必需的信息，并做到简明清晰、通俗易懂。强化上市公司会计人员管理，加强会计基础建设，提升财务信息披露质量。相关行业主管部门和机构要按照资本市场规则，支持、配合、督促上市公司依法依规履行信息披露义务。(北京证监局、市国资委、市经济和信息化局、市财政局等有关单位负责)
三、推动上市公司做优做强
(三)加强拟上市挂牌公司培育力度。依托“钻石工程”行动计划，构建以企业上市综合服务平台、外商投资企业境内上市服务平台为基础的企业上市综合服务体系。引导拟上市公司聚焦主业、提升规范运作水平。继续落实北京市企业上市挂牌补贴相关政策，推动落实高端人才奖励、研发费用奖补、科技信贷支持、科技补助等精准激励措施，丰富上市挂牌后备企业资源储备。支持证券交易所、全国中小企业股份转让系统开展拟上市挂牌公司的培育工作，大力发展天使投资、创业投资、股权投资，激发市场活力，打造掌握关键核心技术、彰显北京国际科技创新中心实力的上市公司集群。(市金融监管局、市财政局、市科委、中关村管委会、市经济和信息化局、北京证监局等有关单位与各区政府负责)
(四)发挥产业引领作用。引导北京上市公司带动就业、生产、生态改善和履行社会责任。发挥国有上市公司在提高北京上市公司质量工作中的引领作用，树立公司治理良好范本，引导上市公司合规经营、协调发展，主动回报社会和投资者。充分利用北京高科技产业集聚优势，引导上市公司在完善产业链、科技创新等方面发挥更大作用，推动国际科技创新中心建设。完善上市公司知识产权保护，依法落实侵权惩罚性赔偿制度，优化科技成果分享机制。(市科委、中关村管委会、市知识产权局、市国资委、市金融监管局等有关单位与各区政府负责)
(五)促进市场化并购重组。鼓励上市公司充分利用资本市场进行并购重组，丰富支付及融资工具，盘活存量、提质增效、转型发展。支持北京境内上市公司发行股份购买境外优质资产，允许更多符合条件的外国投资者对北京境内上市公司进行战略投资，提升上市公司国际竞争力。进一步强化资产评估体系建设，发挥证券市场价格、估值、资产评估结果在国有资产交易定价中的作用，支持国有企业依托资本市场开展混合所有制改革。支持社会资本参与上市公司并购重组。(北京证监局、市经济和信息化局、市国资委、市发展改革委、市财政局、人行营业管理部、市商务局、市市场监管局、北京外汇管理部等有关单位与各区政府负责)
(六)积极运用与创新金融产品。探索开展适合科技型上市公司的个性化融资服务。支持符合条件的金融机构探索资产证券化业务创新，通过REITs、知识产权证券化等方式助力企业发展。推进知识产权保险试点，引导保险机构为上市公司定制个性化保险产品，为企业融资提供便利化服务。引导上市公司合理利用资本市场各类产品业务工具，理性融资。(市知识产权局、市发展改革委、北京证监局、北京银保监局、人行营业管理部、市金融监管局等有关单位负责)
P/38
P/39
四、健全上市公司退出机制
(七)拓宽多元化退出渠道。完善并购重组和破产重整等制度，优化流程、提高效率，畅通主动退市、并购重组、破产重整等上市公司多元化退出渠道。有关部门要综合施策，支持上市公司通过并购重组、破产重整等方式出清风险。支持符合条件的退市企业在全国中小企业股份转让系统重新培育发展。(北京证监局、市司法局、市国资委、市金融监管局等有关单位与各区政府负责)
(八)做好退市风险处置工作。加大退市监管力度，严厉打击通过财务造假、利益输送、操纵市场等方式恶意规避退市行为，将缺乏持续经营能力、严重违法违规扰乱市场秩序的公司及时清出市场。健全退市风险监测、预警、信息共享机制，以及退市风险协调处置机制，保障上市公司退市过程平稳有序。加大对违法违规主体的责任追究力度，保护投资者合法权益。(北京证监局、市公安局、市司法局、市国资委、市金融监管局、人行营业管理部、北京银保监局、市委网信办等有关单位与各区政府负责)
五、解决上市公司突出问题
(九)积极稳妥化解股票质押风险。坚持控制增量、化解存量，建立多部门共同参与的上市公司股票质押风险处置机制，强化场内外一致性监管，加强质押信息共享。强化对金融机构、上市公司大股东及实际控制人的风险约束机制。严格执行分层次、差异化的股票质押信息披露制度。严格控制限售股质押。支持银行、证券、保险、私募股权基金等机构参与上市公司股票质押风险化解。(北京证监局、市金融监管局、人行营业管理部、北京银保监局、市国资委等有关单位与各区政府负责)
(十)严肃处置资金占用、违规担保问题。坚持依法监管、分类处置，对已形成的资金占用、违规担保问题，要限期予以清偿或化解；严厉查处限期未整改或新发生的资金占用、违规担保问题，构成犯罪的依法追究刑事责任。上市公司实施破产重整的，应当提出解决资金占用、违规担保问题的切实可行方案。(北京证监局、市公安局等有关单位与各区政府负责)
(十一)强化应对重大突发事件政策支持。发生自然灾害、公共卫生等重大突发事件，对上市公司正常生产经营造成严重影响的，证券监管部门要在依法合规前提下，作出灵活安排；有关部门要依托中央宏观政策、金融稳定等协调机制，加强协作联动，落实好产业、金融、财税等方面政策；各级政府要及时采取措施，维护劳务用工、生产资料、公用事业品供应和物流运输渠道，支持上市公司尽快恢复正常生产经营。(市发展改革委、市财政局、市经济和信息化局、市商务局、北京市税务局、人行营业管理部、北京银保监局、北京证监局等有关单位与各区政府负责)
六、依法打击上市公司违法违规行为
(十二)加大执法力度。严格落实《中华人民共和国证券法》等法律规定，加大对欺诈发行、信息披露违法、操纵市场、内幕交易等违法违规行为的处罚力度。加强行政机关与司法机关协作，通过联合办案、专业支持、个案会商、调查手段互补等方式优化工作流程，实现涉刑案件快速移送、快速查办，严厉查处违法犯罪行为。完善违法违规行为认定规则，注意区分上市公司责任、股东责任与董事、监事、高级管理人员等个人责任；对涉案证券公司、证券服务机构等中介机构及从业人员一并查处。完善证券民事诉讼和赔偿制度，支持投资者保护机构依法作为代表人参加诉讼。(北京证监局、市司法局、市公安局、市财政局等有关单位负责)
(十三)完善失信惩戒机制。科学界定失信行为和失信主体，对上市公司的失信行为，依法依规实施信用惩戒，强化上市公司信用意识，营造“褒扬诚信、惩戒失信”的市场环境。推动大数据应用，加强信用信息公开和共享，强化各部门联动机制，切实保障主体合法权益。(市经济和信息化局、北京证监局、市金融监管局、市公安局、市司法局等有关单位负责)
七、形成提高上市公司质量的工作合力
(十四)持续提升服务和监管效能。发挥本市企业上市协调机制和市区两级服务管家机制作用，各部门、各区快速响应、接诉即办，推动企业登陆资本市场上市挂牌。加强全程审慎监管，建立财政、税务、海关、金融、市场监管及行业监管等部门信息共享机制，推进科学监管、分类监管、专业监管、持续监管，提高上市公司监管有效性。落实相关部门与监管部门、证券交易所等在监管协作备忘录中确定事项，积极开展多层次监管合作。(各相关单位与各区政府负责)
(十五)督促中介机构归位尽责。加大对保荐机构、会计师事务所、律师事务所、资产评估机构、资信评级机构等中介机构在上市公司相关业务中执业质量的监管力度，压实中介机构核查验证、专业把关等法定职责，充分发挥中介机构“看门人”作用，为上市公司提供高质量服务。相关部门和机构要配合中介机构依法依规履职，及时、准确、完整地提供相关信息。(北京证监局、市财政局、市司法局、市金融监管局等有关单位负责)
(十六)强化舆论监督管理。进一步健全监管部门与本市主要新闻媒体在上市公司舆情监测、媒体通报等方面的协作机制，规范各类主体对利益相关上市公司的报道评论，加大对编造、传播虚假信息或者误导性信息行为的打击力度，规范信息传播秩序。充分发挥新闻媒体的舆论引导和监督作用，支持各类媒体加强政策解读与宣传，共同营造支持北京上市公司高质量发展的良好氛围。(北京证监局、市金融监管局、市委网信办等有关单位负责)
被忽略的国家能源局重要表述，意义深远！
眼见马上进入6月，光伏又要迎来重要的630“抢装”节点，但今年的热度，与往年相比明显不足，加之硅料4倍以上的涨幅，开发商抢还是不抢，到底什么时候安装，成为一个终极考验问题。面对原材料的一路飞涨，行业苦不堪言，纷纷寄希望于政府出台政策。
实际上相关的政策早已给出。5月20日，国家能源局发布《关于2021年风电、光伏发电开发建设有关事项的通知》，在官方解读中，关于“2021年保障性并网规模如何落实”的问题，国家能源局新能源司回答到：“年内未能并网的存量项目，由各省级能源主管部门统筹，直接纳入后续年度保障性并网范围”。我们认为，行业对于这句话的重要性没有给予足够重视，这是行业主管政策的重大变化：意味着开发商并网时限从一年延长为两年。
根据通知，所谓“存量项目”就是2019年起还没有并网的竞价、平价、竞价转平价项目。根据规定，2019、2020年获批的竞价项目6月30日前未完成并网，将失去补贴资格，如在今年12月31日前完成并网，是可以享受平价项目的相关政策；今年年底前不能完成并网竞价、平价项目，将不再享有2019年出台的平价项目政策几大保障措施，其中最重要的就是按脱硫燃煤电价签订长期的PPA。但未能完成并网的项目，今后还能不能干，之前的政策中并未明确。现在，解读中提到“直接纳入后续年度保障性并网规模”，给出了解决方案。
众所周知，今年纳入保障性规模的项目需要竞争。而存量项目“直接纳入后续年度保障性并网规模”，意味着不用参与竞争，相当于给了1年的宽限期。当然，上网电价会有所下降，应该将执行明年的指导价。对开发企业来说，这缓解了630和1231的抢装焦虑，什么时候装成为一个算账问题。在当前原材料价格一路飙升的情况下，一年的宽限期给了开发企业更充分时间，将项目主导权交给了开发企业，有利于避免行业大起大落。
以2021年指导价下降幅度较大的新疆（下降0.0095元）阿克苏100MW项目举例:
可以看出，设想明年多晶硅供给预期明显改善，产业链价格恢复稳中有降态势，组件价格回落到去年年初水平的情况下，项目整体收益率将有35%以上的提高。
在近年来一系列政策利好促进下，光伏产业高歌猛进，越到此时我们越要保持头脑清醒。“碳达峰、碳中和”是一项长期艰巨的任务，不会一蹴而就。新能源也不仅是光伏，光伏是否能担当新能源的主力，持续降本增效，提升竞争力是关键。现在原材料数倍以上的涨幅已严重威胁到我们的竞争优势，且已明显影响到今年的装机预期。我们也了解到不少企业希望通过囤货，赚一波快钱。类似的事情，历史上也发生过，上一波硅料大涨，签长单的企业，后期的惨痛教训已无需赘言。因此，我们呼吁行业同仁时刻保持清醒，毕竟只有退潮后，才知道谁在裸泳。希望行业认真思考企业短期和长期利益关系，推动产业不断降本，让中国光伏在“碳达峰、碳中和”伟大征程中发挥中流砥柱的作用。
P/40
P/41
中科院公布“碳中和”框架路线图研究进展
5月30日，在中国科学院学部第七届学术年会上，中国科学院院士丁仲礼作了题为《中国“碳中和”框架路线图研究》的专题报告，介绍了中国科学院学部近期围绕碳中和问题所布局的咨询项目进展情况。
碳中和是指人为排放量（化石燃料利用和土地利用）被人为作用（木材蓄积量、土壤有机碳、工程封存等）和自然过程（海洋吸收、侵蚀-沉积过程的碳埋藏、碱性土壤的固碳等）所吸收，即净零排放。
2019年，全球碳排放量为401亿吨二氧化碳，其中86%源自化石燃料利用，14%由土地利用变化产生。这些排放量最终被陆地碳汇吸收31%，被海洋碳汇吸收23%，剩余的46%滞留于大气中。碳中和就是要想办法把原本将会滞留在大气中的二氧化碳减下来或吸收掉。
迄今为止，欧盟部分成员国率先承诺到2050年实现碳中和，我国也于2020年9月承诺“二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和”。
这是雄心勃勃但又极其艰难的战略目标。从主要发达国家的碳排放与经济增长的历史关系看，一个国家的发展程度同人均累计碳排放密切相关，就我国而言，人均累计碳排放远远低于主要发达国家，也小于全球平均。我们追求2060年达到碳中和，其难度远大于发达国家。
针对碳中和问题中的科技需求，中国科学院学部设立重大咨询项目“中国碳中和框架路线图研究”，目标是设计初步路线图，可供研讨、修订、完善，同时在如何落实“路线图”上，提出操作层面的建议。
项目按照排放端、固碳端、政策端3方面进行组织，围绕未来能源消费总量预测、非碳能源占比阶段性提高途径、不可替代化石能源预测、非碳能源技术研发迭代需求、陆地生态系统固碳现状测算、陆地生态系统未来固碳潜力分析、碳捕集利用封存技术评估、青藏高原率先达标示范区建议、政策技术分析研究设立了9个专题进行研究。
丁仲礼院士在报告中指出，碳中和看似很复杂，但概括起来就是一个“三端发力”的体系：
第一端是能源供应端，尽可能用非碳能源替代化石能源发电、制氢，构建“新型电力系统或能源供应系统”；
第二端是能源消费端，力争在居民生活、交通、工业、农业、建筑等绝大多数领域中，实现电力、氢能、地热、太阳能等非碳能源对化石能源消费的替代；
第三端是人为固碳端，通过生态建设、土壤固碳、碳捕集封存等组合工程去除不得不排放的二氧化碳。
简言之，就是选择合适的技术手段实现“减碳、固碳”，逐步达到碳中和。
基于碳中和国家战略目标和中科院碳专项的已有成果，丁仲礼院士还提出了五方面的初步看法：
1、“碳中和”过程既是挑战又是机遇，将会是经济社会的大转型、一场涉及广泛领域的大变革。“技术为王”将在此进程中得到充分体现，即谁在技术上走在前面，谁将在未来国际竞争中取得优势。国家需要积极研究与谋划、谋定而动、系统布局、组织力量、特殊支持，力争以技术上的先进性获得产业上的主导权，使之成为民族复兴的重要推动力。
2、这轮“大转型”需要在能源结构、能源消费、人为固碳“三端发力”，所需资金将会是天文数字，决不可能依靠政府财政补贴得以满足，必须坚持市场导向，鼓励竞争，稳步推进。政府的财政资金应主要投入在技术研发、产业示范上，力争使我国技术和产业的迭代进步快于他国。在此过程中，特别要防止能源价格明显上涨，影响居民生活和产品出口。
3、本学部咨询项目只能先给出一个框架性建议，以供科技界讨论、修正、完善。期望汇聚众智后，学部的建议对我国如何推动此大转型，如何在未来国家创新体系中形成布局完善、责任明确的研发体系等重大问题，有实质性的指导意义。项目组认为，我国学术界应该秉持开放的态度，广泛参与，发挥出想象力和创造力；国家有关部门在确定路线图的问题上可考虑先经历一段“百家争鸣”时期，不要急于“收口”。
4、“大转型”中，行业的协调共进极其重要。“减碳、固碳”“电力替代”“氢能替代”均需要增加企业的额外成本，如果某一行业不同企业间不能协调共进，势必会使“不作为企业”节约了成本，从而出现“劣币驱逐良币”现象。由此，分行业设计“碳中和”路线图及有效的激励/约束制度需尽早提上日程。
5、评价国家、区域、行业、企业甚至家庭的碳中和程度，需从收、支两端计量。从能源消费角度论，“支”（即排放）相对容易计量；“收”（即固碳）由于类型多样，过程复杂，很难精确计量，尤其是“人为努力”下的固碳增量不易确定。由此，国家应尽早建立系统的监测、计算、报告、检核的标准体系，以期针对我国的碳收支状况，保证话语权在我。
此外，丁仲礼院士建议对未来排放权的分配、碳排放的报告核查等问题进行深入研究。在科技支撑方面，还有很多基础性的科学问题比如二氧化碳对增温的敏感性等需要深入研究。在碳中和问题上，科技界依然任重而道远。
P/42
P/43
《动力源通讯》编辑组
投稿邮箱：songziqi@dpc.com.cn
扫码阅览
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号