2022年
第七期
内部专刊
DYNAMIC POWER COMMUNICATION
动力源通讯
梦
想
梦
想
北京动力源科技股份有限公司
主办单位：总裁办公室
2022年 第七期
《动力源通讯》编辑组
总编：李尧
主编：张建超
美编：宋子琪
欢迎大家踊跃投稿！
目 录
CONTENTS
公司动态 COMPANY DYNAMICS
04 / 丰台区政协党组书记、主席李岚一行到访动力源调研
06 / 电源研究院项目一部业务组荣获“北京市工人先锋号”称号
08 / 动力源携户用系列光伏逆变器亮相郑州中部太阳能光伏展！
10 / 炙热希望，未来可期——高绩效经理人训练营结营
企业文化 PARTY BUILDING CULTURE
12 / 筑梦启程 动力源“新人说”
15 / 降本增效 杜绝浪费
16 / 安徽动力源组织八月生日送祝福及夏季送清凉活动
18 / 树立公司“主人翁”意识实现自我价值
20 / 厉行节约 从我做起
学习天地 SPECIAL REPORT
21 / 你真的了解充电桩吗?
23 / 读懂定期报告第五期
25 / 做正确的事！会计是过去完成时，财务是现在将来时
政策推送 POLICY PUSH
28 / 国务院原参事徐锭明：未来我们要建立氢能帝国
29 / 《北京市助企纾困优化营商环境若干措施》政策问答
31 / 《北京市“十四五”时期能源发展规划》解读
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公司动态
COMPANY DYNAMICS
丰台区政协党组书记、主席李岚一行到访动力源调研
8月3日，丰台区政协党组书记、主席李岚一行到访动力源调研考察，公司董事长何振亚、总经理何昕、财务负责人胡一元热情接待并进行了深入的座谈交流。
丰台区政协党组书记、主席李岚一行首先参观了动力源展示中心，详细了解了动力源的发展历程、技术创新以及在数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域的主要业务和产品。参观完毕后双方进行了交流座谈。
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会上，何总对丰台区领导一直以来对我司的支持和指导表示感谢，并详细介绍了企业的生产经营情况，就公司未来的业务发展及当下面临的困难与挑战进行了阐述。双方着重就如何解决企业目前面临的实际困难进行了深入探讨。
丰台区政协党组书记、主席李岚表示，动力源长期致力于电力电子技术研究，技术积累深厚，业务选择独到，发展前景好，各相关部门将对会上提出的问题深入研究，并给予针对性的帮助和支持，提出更多精准有效的政策措施，促进企业改革转型和健康发展。
动力源凭借自身产品实力，成为中国铁塔，中国移动，中国联通，中国电信、阿里巴巴、百度、腾讯等国际知名企业的设备主流供应商。所研发的产品广泛应用于国家重点建设项目，包括国家体育场、国家奥林匹克体育中心、上海世博园、港珠澳大桥、大兴国际机场等项目。
动力源一路走来，得到了客户的一致好评并多次受到科技部、工信部、发改委、北京市政府、中科院、相关行业协会的嘉奖，先后获得国家高新技术企业称号、十二五节能服务产业突出贡献企业称号、标准创制突出贡献奖、国家重点新产品奖等奖项与荣誉。
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近日，“丰台区荣获2022年全国五一劳动奖、首都劳动奖（表彰）代表座谈会”在北京市丰台区工人俱乐部四层职工剧场召开。北京动力源科技股份有限公司电源研究院项目一部业务组荣获“北京市工人先锋号”称号。
电源研究院项目一部业务组
荣获“北京市工人先锋号”称号
动力源工会委员会鉴于该业务组取得的优异成绩，并经过职工代表大会评议，推荐该业务组申报2022年度北京市工人先锋号，后经中关村丰台园区工会委员会评审通过并推荐至丰台区总工会，经过丰台区总工会审议通过报北京市总工会评审通过，获得了2022年度“北京市工人先锋号”称号。
我们将以该业务组的创新务实、忘我工作的精神为标杆，奋进新征程，建功新时代。让我们努力前行，不负韶华，信心满怀，踔厉奋发，为动力源创造更大的奇迹，赢取更大的胜利。以昂扬的姿态，过硬的技术，一流的业绩，迎接党的二十大胜利召开！
北京动力源科技股份有限公司电源研究院项目一部业务组成立于2015年1月，设有电力电子软硬件、结构工艺、散热设计、磁元件设计等专业岗位，现有员工33人。
该业务组积极响应氢动力国家战略，在姚建华的带领下攻克低压大电流升压磁集成设计、谐振变换大纹波电流滤波、PFM-PWM混合调制控制算法等技术难题，六个月完成了30kW隔离型燃电DC原理开发验证，并进一步推出150kW隔离型DC产品，成功应用于车载氢动力DC变换、氢动力地面发电等领域。项目团队不仅在氢燃料DC变换领域有所突破，在IDC数据中心直流UPS应用、太阳能单晶硅加热ACDC变换、大功率液冷风冷充电等领域也取得了一些成绩。
为期三天的“2022中国（郑州）太阳能光伏展览会”简称“ZZSOLAR中部太阳能光伏展”于9月6日-8日在郑州中原龙子湖学术交流中心召开。
在国家提出“双碳”目标大环境下，“十四五”规划期间，把发展绿色能源经济作为重要载体，新能源、可再生能源将成为增量主体产业。双碳目标下，构建以新能源为主体的新型电力系统成为必然趋势，我国作为全球最大的光伏市场，已连续五年新增装机排名第一，太阳能光伏发电被推升至前所未有的历史高度。
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动力源携户用系列光伏逆变器
亮相郑州中部太阳能光伏展！
2021年6月20日，国家能源局综合司发布了《关于报送整县（市、区）屋顶分布式光伏开发试点方案的通知》，通知指出：开展整县（市、区）推进屋顶分布式光伏建设，有利于整合资源实现集约开发，是加快推进屋顶分布式光伏发展的重要举措。
2021年以来，以河南为首的中部市场成为分布式新能源发展的新高地，相比分布式大省山东与河北，河南市场的开发程度较低，随着整县推进政策的稳步落实，河南已成为亟待光伏企业充分挖掘区域，河南省发展改革委员会近日印发《河南省加快推进屋顶光伏发电开发行动方案》，方案中公布了河南省整县（市、区）屋顶分布式光伏开发试点名单，共涉及66个县（市、区）全部建成后，可有效开发屋顶面积2.4亿平方米，建设光伏发电约1500万千瓦，直接投资约600亿元，年发电量可达150亿千瓦时。结合国家政策和地方政府围绕“碳达峰碳中和”的目标，加上环境资源厅能耗“双控”目标，河南将是最有可能成为我国分布式光伏市场的“桥头堡”和“风向标”，在分布式光伏装机量上“一骑绝尘”。
作为光伏项目中必不可少的逆变器产品生产企业，动力源坚持以技术研发为引导，以创高效、可靠、稳定、高性价比的光伏逆变器产品为宗旨，不断地为光伏产业的各类型客户提供优质的产品和高效的服务。
此次ZZSOLAR中部太阳能光伏展，动力源携户用系列光伏逆变器产品参展，为河南市场的合作伙伴提供更为便捷的现场咨询合作服务。
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炙热希望，未来可期
高绩效经理人训练营结营
2022年9月，第三期高绩效经理人训练营完美收官，同时也标志着历经16个月的动力源中层领导力发展项目圆满成功。三期高绩效经理人项目共有62位管理干部先后参与了学习，最终有47位顺利结业，其中9人披荆斩棘获得了“优秀学员”的称号。
三期共有23位导师参与学员培养，他们和学员一起制定学习实践计划、参与案例研讨会、登上讲台将自己的经验毫无保留的分享。最终累计分数最高的4位导师被评为“优秀导师”。
副总裁杜彬作为优秀导师代表，发表获奖感言时说：“学习造就成长，责任创造成功，感恩成就幸福。公司具备浓厚技术基因和坚实技术基础，我们要做好传承和发扬，不断学习、坚持学习，共同打造一只学习型团队。一个人承担多少责任，会直接影响到他的能力建设和收益增长，敢于直面挑战，勇于承担责任！ ”
“高绩效经理人”培训项目由人力资源部牵头发起，采用“训战结合”和“领导发展领导”理念，通过数字化+情景化赋能模式，全面夯实动力源中层经理人的管理能力地基。
总裁何昕作为特邀嘉宾出席并讲话，鼓励大家积极学习、持续迭代，培养好人才、设计好产品、服务好客户。公司多位高层领导出席见证了本次结营颁奖仪式。
培训项目虽然结束了，但学习永无止境，人力资源部也将持续助力员工成长。愿大家满怀希望，学有所成、学以致用，用心服务好客户，不断提高企业竞争力。
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企业文化
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筑梦启程 动力源“新人说”
为了“打入”新员工内部，总裁办特派研究院控制一部小记者秦梦晗从工作到生活，全方面深入挖掘新员工内心世界，以下是她从前方发来的报道：
入职数月，有缘汇聚动力源的新人朋友们情况如何？相信他们同我一样，对公司和自己的工作有不那么深入但又切实的感受。为此，小编同三位新人好友就公司环境、氛围、工作前景和个人生活等几方面情况坦诚交流，编撰成本纪实。相信他们的倾诉有一定代表性。
本次交流活动，采用采访加座谈的形式。小编串联，新人袒露心声，公司党支部书记兼行政服务中心潘主任、培训中心郭工（恺）、以及两位资深工程师做回应和讲解。
三位新人好友分别是智慧能源业务线产品研发部的小孟，突出特征是心善人美；通信业务线电气工程部李奥延，典型的工程师气质帅哥；愿意保留一份神秘色彩的女孩，气质极佳，活泼搞怪，自称威震天大人。
三位新员工对设置上岗引导人高度赞同，对安排的上岗引导人也非常满意。
大家共同感受是进入新环境茫然无措，上岗引导人真可谓“拨云见日”。公交线路、满客宝订餐、申请办公用品和电脑、使用饮水机注意事项、部门概况、上游工作和下游工作接点、企业微信使用、岗位职责和工作内容等等等等，无一不具体告知乃至亲自示范。大家能在很短时间内，基本融入公司环境，将精力集中于工作，上岗引导人制度和引导人极其到位的指导，不可或缺。这是公司很人性化，也很精彩的设计。
三位新员工对公司工作氛围也给予较高的评价。
心善人美的小孟突出感受是部门之间沟通合作很轻松。她主要工作是充电换电柜和交流充电桩测试（集中于功能和故障告警），经常需要与设计、中试等多个部门沟通。几个月工作下来，所有沟通都非常顺畅，存在的问题都得以圆满解决，令她很有些成就感；
通信业务线的李奥延有近乎完全同样的感受。进入公司伊始，便开始做订单文件。最先接触的是移动集采高频开关电源，涉及产品整体原理、直流柜、交流柜等等内容。没有大家的积极配合，他这个新手将无法在短时间内完成设计文件。机柜制造出来、调试完成，可以发给客户的合格产品摆在眼前，自己被震撼到了，成就感油然而生，感激之情难以言表！
神秘女孩是从团建角度感受公司良好氛围的，尤其是漂流运动，增进同事感情的同时又放松了心情，回来后不仅能够更好的投入工作，更能够起到1+1远远大于2的系统性规律。漂流治愈心灵，作为一个电力电子软件工程师，拥有好心情才能写出好程序，才能有力配合硬件工程师。公司在团建方面给予了非常多的支持，也使我们的工作生活丰富多彩。
作为“过来人”，两位资深工程师倍感欣慰的是，新人们对自身的不足有充分认识。对此，他们表示公司多年来在转型和创新的路上一刻也没有停止过，相信不久的将来能够再创辉煌，能给大家提供更广阔的平台！为此，年轻人要做好准备，尤其是专业知识准备和强大心理能力的准备。电力电子工程师，遇见意外问题“不意外”，问题的出现是常态化的事情，解决它们对知识和能力要求都很高。这既是考验人心理素质的机会，也是提升解决实际问题能力的机会。两手都要硬，才能在实际问题中提出最合理最具竞争力的方案，才能在宏观层面跟上公司的发展，才能让自己再上一个台阶。
公司对员工培训常抓不懈，是战略层面的举措。只要大家认真、刻苦坚持学习，一定能赢得足够发展空间。
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潘书记最后谈了几点意见。
通信业务线小李特别说到要多多中标。怎么才能中标？综合竞争力，给客户带来最大利益。怎么理解综合？要在产品层次、工程层次乃至行业生态层面综合考量。挑剔的市场、强大的竞争者，这些考验我们都经历了，也证实了公司战略、发展路径完全正确，产品、工程层面要沿着这个路径、实现这个战略。具体到我们在座的，更要树立志向，与公司一起在产品层面走在前列！比如多拿到几项专利（尤其是发明专利）、成为行业标准制定者，都是标志。
常言道，千里之行始于足下，综合竞争力蕴含在我们每个人，特别是研发人员每天的工作中，个人发展同样孕育在每天的工作中。国家发展大局、公司平台，都摆在眼前，大家努力奋斗吧。
还有一句常言，积跬步行千里。从点滴做起，从我做起。比如实验室环境。实验室管理制度已经制订，新员工“一张白纸，好写最新最美的文字”，切实执行管理制度，在这个事情上给老员工做榜样！
民以食为天，吃饭时天大的事。大家来自五湖四海，南方人有南方人口味，北方人有北方人偏好。行政服务中心一定，也正在尽最大努力，科学调配饭菜基础上尽可能地满足大家需求。提供自助餐，就是方便大家选择。
参加采访座谈的新员工尽管入职时间不长，提出的培训建议却颇有见地，人力资源部培训主管郭恺表示，相关培训正在推进，相信不久就会和大家见面。
看来这样的采访加座谈模式，效果很好，也算是小创新吧。通过本次采访不仅解答了我们新人提出的困惑，更让我们对公司和岗位有了更清晰的认知，同时采访过程中潘书记认真的工作态度及严谨的作风深深地感染了小编，也感谢安全生产管理部黄老师的指导。
到这里小编就要和大家说再见了，祝各位同事在各自岗位上继续发光发热、再创佳绩！
降本节约 杜绝浪费
节约是一种优良品质，是一种精神、一种教养、一种美德。节约能够创造价值。作为一名员工，我们要树立节约的意识，养成节约的习惯，对于维护企业利益具有非常重要的意义。
勤俭节约向来是我们中华民族的传统美德。从现代企业的观念来看，它不仅是美德，同时也是企业提高经济效益的重要方面。
对于企业来说，节约每一分钱，每一张纸，每一度电，每一滴水，每一滴油，每一克料......都尤为重要。
无论公司是大是小，是富是穷，使用公物都要节省节俭，出差办事，也绝对不能铺张浪费。节约一分钱，等于为公司赚了一分钱。就像富兰克林说的，“注意小笔开支，小漏洞也能使大船沉没”。所以在日常的工作中，不该浪费的一分钱也不能浪费。
19世纪石油巨头众多，最后却只有洛克菲勒独领风骚，其成功绝非偶然。有关专家在分析他的创富之道时发现，精打细算是他取得成就的主要原因。
洛克菲勒踏入社会后的第一个工作，就是在一家名为休威·泰德的公司当簿记员，这为他以后的数字生涯打下了良好的基础。由于他勤恳、认真、严谨，不仅把本职工作做得井井有条，还有几次在送交商行的单据上查出了错误之处，为公司节省了数笔可观的支出，因此深得老板的赏识。
后来，洛克菲勒拥有了自己的公司，他更加注重成本的节约，提炼每加仑原油的成本也要计算到小数点后的第3位。他每天早晨一上班，就要求公司各部门将一份有关净值的报表送上来。经过多年的商业洗礼，洛克菲勒能够准确地查阅报上来的成本开支、销售以及损益等各项数字，并能从中发现问题，并以此来考核每个部门的工作。1879年，他质问一个炼油厂的经理：“为什么你们提炼1加仑原油要花1分8厘2毫，而东部的一个炼油厂干同样的工作却只要9厘1毫？”他甚至连价值极微的油桶塞子也不放过，他曾写过这样的回信：“……上个月你汇报手头有1119个塞子，本月初送去你厂1万个，本月你厂使用9527个，而现在报告剩余912个，那么其他的680个塞子哪里去了呢？”
分享 / 总裁办公室
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一个企业真正做到降本节约还需要全体员工的努力，员工更需要勤奋节俭的精神。但是现实生活中，我们有些员工没有成本意识，对于公司财物的损坏、浪费熟视无睹，让公司白白遭受损失，自然也使公司的开支增大，成本提高。
因此，每一个员工，都要在工作和生活中提高成本意识，养成为公司节约每一分钱的习惯。事实上，一个从小处着眼为公司着想的人，肯定能在其他的方面为公司着想，这样的人当然也就是能为企业做贡献的人。
养成为公司节约每一分钱的习惯，要从小事做起，从我做起。一旦员工的头脑中形成节约这个概念并习惯于这样做时，一定会见效果。一个员工，只有有了替公司赚钱的责任感，才会付诸行动，去为公司赚钱和省钱。
人尽其才，物尽其用，我们要珍惜每一滴水、每一度电、每一分钱，把公司当成自己的家，精打细算过日子。
安徽动力源组织八月生日送祝福
及夏季送清凉活动
2022年8月10日，公司在员工生日之际，给在8月生日的67位员工准备了生日蛋糕。发放生日蛋糕，饱含公司对员工诚挚的生日祝福，诠释了公司以人为本的企业文化理念。同时，也是对员工努力工作的激励，希望各位积极进取，共同创造公司美好的明天。
炎炎夏日，郎溪县迎来持续高温的天气，为保障员工的身体健康，避免员工高温工作导致中暑事件的发生，8月16日，公司开展了夏季送清凉慰问活动。
此次夏季送清凉慰问活动，公司积极谋划、选择、采购，给各部门及时发放了藿香正气液、仁丹、风油精等防暑降温物品，确保高温条件下员工健康和安全生产，让员工在酷暑中感受到一丝清凉，让员工切实感受到公司对员工的浓浓关爱之情，
公司一直以来都倡导“以人为本”的管理理念，各级领导也都高度重视夏季职工防暑降温工作，把它作为一项重要工作，力争做实、做细。除发放防暑降温物品外，还要求加强工作场所防暑检查工作，确保防暑降温设备、设施的安全有效运行，杜绝生产一线人员中暑和职业卫生事故的发生，保证生产现场员工的健康安全和生产秩序。
公司各部门负责人也在积极宣传防暑降温常识，提高职工自身安全认识，确保安全度夏。
树立公司“主人翁”意识
实现自我价值
分享 / 新能源公司
常因为停滞不前，很快被后来者，或者更加优秀的人给替代。在为自我在为公司创造价值的同时也是自我提升的一个过程。
站在企业整体高度思考问题
站在企业的角度，更加整体得看工作，更加广阔得看问题。
不可否认，看问题的角度决定我们的层次；
网络上一直流传着一段话：有人问正在干活的泥瓦匠：你们在干什么？他得到三种回答。第一位头也不回地说：我在砌砖。第二位特别自豪地说：我是全国最好的泥瓦匠。第三位认真地说：我在创作艺术。
这是思维方式的差异，在一定程度上也决定行为的差异。因此想在公司求得发展，就必须学会站在比你现在位置更高的角度思考问题，只有这样你才能不断进步，在努力提高个人素质的同时更好的能力为企业服务。
要有企业利润和成本观念
戴尔公司有一招聘心得：在新招来的员工中，5年后，大概只有30％能够留下来；10年后，大概只有10％能够坚持到最后，被公司老板作为核心员工留下来。
这些留下来的员工，虽然不是最优秀的，但却是最能适应戴尔价值观的人，能够为戴尔公司创造最大的经济利益，节省出更多成本的人。这就是所谓麦肯锡思维，能用最低成本赚得最高利润的人。所有的公司都不可能是慈善事业，因此对于公司都不能回避的一个问题就是赚钱，如果公司不能赚钱，就连自己的命运都不能自保住。所以，作为员工的一个宗旨也是要时刻能够为老板赚钱。
要求员工具备一种主人翁的精神，以老板的态度来对待公司。对于企业发展而言，能够营造一种更加和谐、有序的状态；对于员工而言，也是一种促进优秀的催化剂。
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随着时间的流失，你会发现，同样在一个单位上班，有的人越来越优秀，可是有的人越来越平庸，因为优秀的人总是在工作中，有意思推升自己，而平庸的人仅仅是“完成工作”，这就出现一个观念的分歧，就是你上班究竟在为谁干？
老板与员工的区别在哪里？
一句话概括：如果员工山打野猪，子弹打光了，野猪冲过来，掉头就跑了；如果老板如果子弹打光了，拿了个镰刀也要把野猪打死。
造成这种老板与员工的行为的不同，归根究底还是两者思维方式的不同。
老板的思维是为整个企业着想，以企业发展和生死存亡为第一；
员工思维更多属于本位思想，大多数会从自己的个人利益出发去考虑问题。
因为有差异，所有有矛盾，因此造成企业上下两颗心。
那么问题就来了，作为老板要如何缩小思想观念缠上的差距呢？作为员工如何以企业利益为重，将企业当作自己的根基呢？
树立“公司主人翁”意识
在工作中，如若能够树立一种观念，经常问一问自己：“假如你是老板，会怎么做？”“假如你是老板，怎么来思考这个问题？”。对于自我而言，这就是一种“我是公司的主人”的意识。
摒弃为老板打工的思维观念
“我不光是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我要通过这份工作，使自己的能力得到提升，使自己变得更加优秀，我要获得更好的发展机遇，我在这里是为了完成我的梦想。”
这是一种超越大多数“普通人”眼界的一种思想意识，很多人只把工作当作领工资的一种手段，而这种“为老板打工”的人，常
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学习天地
SPECIAL REPORT
分享 / 智慧能源业务线
你真的了解充电桩吗?
新能源汽车如今在国家及政府的支持下飞速发展，购买新能源汽车的人越来越多，充电桩作为新能源汽车一个重要的基础配套设施，也因此发展迅勐。目前中国充电基础设施公共类充电设施保有量为全球第一。但是，你真的了解它吗？今天我们就一起了解一下。
什么是充电桩？
充电桩，顾名思义，就是用来给我们的电动汽车充电用的，它的作用就像加油站里给燃油车加油的加油机。充电桩既可以固定在地面，也可以固定在墙壁上，安装在各大公共空间、住宅小区以及充电站内，然后根据不同的电压等级为各种型号的电动汽车充电。
充电桩如何进行充电？
用充电桩为电动汽车充电，实际上就是为电动汽车中的蓄电池充电。充电原理是蓄电池放电后，用直流电按与放电电流相反的方向通过蓄电池，使它恢复工作能力，这个过程称为蓄电池充电。蓄电池充电时，电池正极与电源正极相联，电池负极与电源负极相联，充电电源电压必须高于电池的总电动势。一般来说，充电桩有两种充电方式，分别是恒流充电和恒压充电。在5月1号实施的新版电动汽车术语中，分别对这两种充电方式进行了定义：恒流充电，以一个受控的恒定电流给蓄电池进行充电的方式；恒压充电，以一个受控的恒定电压给蓄电池进行充电的方式。那么恒流充电和恒压充电具体是什么呢？
厉行节约 从我做起
节约，是中华民族的传统美德，既是一个古老的课题，又是一个崭新的话题。从小时候开始，我们就被积极灌输要节约每一滴水，节约每一度电，节约每一口粮的良好思想。于是，在家里我们发现水龙头没有关紧的时候立刻关紧，会在出门的时候随手关灯，会吃干净每一口饭，珍惜粮食，践行光盘行动。可是，每日在公司的我们，又真正做到这些了吗？
我曾在洗手间里看过长流水的马桶，在加班的晚上见过“长明灯”，在打印机旁见过成摞的打印失误的废纸，在食堂见过堆满的剩饭剩菜，在实验室里见过被遗弃的可循环使用的耗材......这些看似不起眼的一点一滴，无一不是毫无理由，毫无意义的资源浪费，也在无形之中，增加了公司的经营成本。
古代就有“成由节俭败由奢”、“艰难困苦，玉汝于成”的说法。对于一个企业来说，节约即是增效。
在此，我倡议公司每一位员工，用水后随手关紧水龙头，避免“长流水”的发生，每天根据需要灌装适量的饮用水，避免不必要的浪费；节约纸张，双面打印，内部使用的文字材料在满足阅读需求的前提下通过缩小字号和页边距等减少用纸，降低打字复印能耗，提前校对稿件，避免无效打印；夏季合理设置空调温度，做到无人不开空调；养成随手关灯、随手关电脑、随手关设备的习惯，尽量减少待机时间；生产人员严格按照标准和工艺要求使用材料，减少废品率......
节约的每一个细节都在我们的一举一动，在我们工作中的一分一秒。只要我们大家都重视节约，都厉行节约，涓涓细流最终汇成大海，积攒起来也是一个非常庞大的数字。
那就让我们厉行节约，从现在做起，从身边的事做起，从每一个岗位做起！
文 / 数据通信业务线
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恒流充电法：恒流充电法是用调整充电装置输出电压或改变与蓄电池串联电阻的方法，保持充电电流强度不变的充电方法。控制方法简单，但由于电池的可接受电流能力是随着充电过程的进行而逐渐下降的，到充电后期，充电电流多用于电解水，产生气体，使出气过甚，因此，常选用阶段充电法。
恒压充电法：充电电源的电压在全部充电时间里保持恒定的数值，随着蓄电池端电压的逐渐升高，电流逐渐减少。与恒流充电法相比，其充电过程更接近于最佳充电曲线。用恒定电压快速充电。由于充电初期蓄电池电动势较低，充电电流很大，随着充电的进行，电流将逐渐减少，因此，只需简易控制系统。
充电桩有什么类型？
目前市面上常见的充电桩有两种，一种是直流充电桩，一种是交流充电桩。
直流充电桩：直流充电桩固定安装在电动汽车外的一些公共场所，比如住宅小区、住宅停车场、商业区、服务区、户外停车场、电动汽车充电站等场所。它是一种通过接入公共电网，为非车载的电动汽车电池提供直流电源的充电装置。因为直流充电桩可以直接为电动汽车的电池充电，一般采用三相四线制或三相三线制供电，输出的电压和电流可调范围大，所以可以实现电动汽车快速充电，直流充电桩也因此被称作快充。直流充电桩由于输出功率大，一般规格有60kW、80kW、120kW、150kW、180kW等。
交流充电桩：交流充电桩也是固定安装在电动汽车外的一些公共场所，为电动汽车的车载充电机提供可控的单向交流电源或三相交流电源的供电装置。需要注意的是，交流充电桩本身并不具备充电功能，它只是单纯提供电力输出，通过连接电动汽车的车载充电机，才能为电动汽车的电池进行充电。由于电动汽车车载充电机的功率一般都比较小，所以交流充电桩无法实现快速充电，交流充电桩也因此被称为慢充。交流充电桩输出功率不会很大，一般为7kW 、11kW、15kW等。
两者的区别：直流充电桩和交流充电桩有两个区别。一，充电的时候，直流充电桩由于可以直接为电动汽车的电池进行充电，所以不需要车载充电器，而交流充电桩不能直接给电动汽车电池充电，所以需要车载充电器。二是充电时长的区别，直流充电桩的充电速度较快，一般为电动汽车电池充满电只需要几十分钟到两三个小时不等，而交流充电桩为电动汽车电池充满电的时间就要长的多了，一般需要八个小时左右。
目前，北京动力源所研发及生产的180KW一体式液冷直流充电桩，采取液冷充电模块技术，较直通风产品可降低10-20℃，充电模块本体防护等级达IP54，可有效防止雨水侵蚀，且系统模块仓与外界隔绝，极大避免了外界粉尘、盐雾等不利环境的影响，使用寿命预估能达到8-10年，因此，能够很好的提升运营商的投资回报率，从而真正的实现了安全、高效、静音、长生命周期、低（免）维护的产品优势。并已在各领域得到广泛应用。亚洲最大高铁站雄安站充电场站、海南博鳌乐城储充一体化充电场站、北京祥龙、大兴公交充电场站等项目都已安装北京动力源液冷充电桩及液冷充电模块设备。
读懂定期报告第五期
分享 / 董事会秘书室
如何对利润表进行静态分析
静态分析可以帮我们正确认识公司当期利润内涵，了解公司利润来源从而研判其质量。
一是利润质量分析。要判断公司净利润是否来源于非经常性损益，如果是则说明公司净利润稳定性不够，一个不能稳定带来收益的公司是风险极高的。其次，对于利润并非来自于非经常性损益的公司，要详细分析公司利润的构成。利润主要来自于主营业务利润、投资收益、公允价值变动损益、营业外收支等四项。如果公司主要利润来源于主营业务利润，那么说明公司当年主营业务生产经营正常。但如果其主要来源于其他三项，则应高度关注。如主营业务利润为负说明公司已无法维持正常生产经营。
二是主要产品分析。可从利润表营业收入和营业成本分析公司主营业务。依据相关制度，公司需按产品分类披露其收入及成本。因此，可从产品分类披露中分析为公司创造产值的主要产品。但为公司创造产值的主要产品并不见得是给公司主要利润来源。如营业毛利绝对额占比较大的产品是目前为公司创造价值的核心业务产品，而营业毛利率极高的产品可能是公司未来发展壮大的核心业务产品。其次，利润表附注还提供了前五名客户销售占比。如占比较高，说明公司销售集中度高，其销售客户经营稳定性及成长性会影响到公司自身。
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三是投资收益分析。如果公司利润并非来自于其经营产品，而来源于投资收益，那么投资收益的稳定性、持续性和成长性就可能是公司另一生命线。因此，要分析投资收益的来源。如果投资收益主要来自于证券买卖暂时性收益，是很难维持其稳定性持续性的，可能产生巨大波动，风险较高。如果公司投资收益来源于较为稳定投资对象，则要分析其投资对象的价值。
除了之前提到的利润质量分析、主要产品分析、投资收益分析，我们还可以进行公允价值变动损益分析和资产减值损失及营业外收支分析。
首先，公允价值变动收益主要与金融产品、衍生产品和房地产等相关。其核心就是公司相关的投资公允价值的变化。虽然公允价值变动收益并不带来实际的现金流入流出，仅仅是账面数字，但其带来的影响却是极其深刻的，甚至可能成为公司主营之外的业绩炸弹。因此，需要高度关注该项目披露的具体内容，即使在公司因此带来收益的情况下，也要高度警惕相关项目市场价值的变化，以确定对公司带来的可能影响。该项目的损益可能会在瞬间摧毁一个主营业务高盈利的公司。
再来看资产减值损失及营业外收支分析。这两项产生的损失或者收益大部分都是偶发性的，因此是构成非经常损益的主要因素，并常常成为公司进行业绩大清洗或者扭亏为盈的“聚宝盆”。
在资产减值损失中，应高度关注的是能转回的坏账损失和存货跌价损失。其中，大幅计提的坏账损失就可能是公司对历史业绩虚增进行的大清洗;存货跌价损失则从一个侧面反映了公司目前生产经营产品的滞销或者价格巨幅下跌。营业外收支主要包括非流动资产处置损益、债务重组、公益性捐赠支出、非货币性资产交换损益、政府补助等。因此，如果公司净利润扣除该项为负的情况下，说明公司主业经营存在较大问题，只能通过出售资产、债权人让利或者政府救助来维持经营。这种公司无疑是存在较高投资风险的。
做正确的事！会计是过去完成时，
财务是现在将来时
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会计这行有一句看似非常正能量的名言，“差一分钱对不上账，都不能睡觉，必须连夜把这一分钱找出来”。
这句话从是非观上讲，几乎拥有无限的正确性。但是，我在这里想谈一谈它的经济性。
如果仅从复式记账法的设计原理上看，的确存在着差一分钱都不能合账、关账这样一个机制。因为簿记源头上的一笔双账，先天就产生了查验、核对的现实需求。
通行的审计作业也同样遵循这样的基本原则，循着每一张凭证、每一笔记账，进行逐笔的底稿作业，进而一路追踪下去，不把逻辑跑通绝不罢休。
这并不仅仅是书本上的原理，要命的是，所有的合规性要求都肇基于此。
但我们生活在有万千纷扰的现实中，必须考虑经济性和现实性。如果以目前大量共享中心非常头疼的费用控制业务为观察的切入点，我们就会发现，会计一向遵从的精确性这一出发点早已经穿越到了理性之河的另一边。
通常来说，差旅、交通、餐饮等主要项目的费用处理，起码占到当前这些共享中心50%以上的作业成本，但它们带给企业的直接价值创造在某种程度上却是可以忽略不计的。
国旅运通的CFO陈骏曾经提出过一个很有意思的场景问题：在一项出差的申请与报销过程中，负责审批申请的业务主管主要关注的是这次出差能够带给公司多大的商业收益，而负责审批报销的财务主管在审批时却往往关注机票是否有折扣和预订的酒店是否超标了几十块钱。
从这个角度而言，我认为会计当前的作业焦点，已经进入了过犹不及的“无用的精确”阶段。
随着IT系统的普及，业务活动将被计量得越来越精确，这会使传统业务会计角色的簿记负担越来越重，如果不能从出发点上进行理性的纠偏，无论技术取得怎样的进步，都无法把会计从工作繁重的低价值活动区中真正解放出来。
财务应该怎样做正确的事？
这个理性的纠偏就是把财务的焦点从“精确”转移到“正确”上来。虽然只有简单的一字之差，但是整个立场从财务切换到了业务，业务视角从簿记变成了价值创造。
那些占比不到公司总支出5%的费用科目，不再成为财务作业的时间黑洞。在这样的视角下，每一笔账目不再是枯燥的数字堆积，而是生动的业务场景的全息投影。
德鲁克有一句广为人知的管理名言，“做正确的事情远比把事情做正确更为重要”。用这句话来阐释会计的精确性与财务的正确性孰重的问题，再恰当不过了。
对于财务而言，什么是正确的事情呢？
大体来看，业务收入的增长、销售利润的保证、现金流的安全保障、成本与费用的约束、运营合规与风险控制，以及团队的绩效考核与激励等，这些都是规模以上公司的财务体系优先考虑并投入主要成本和时间资源进行强介入、强干预的领域。
著名作家史铁生在其著作《我与地坛》中引述古希腊神话人物西西弗斯的名言，“过程才是生命，两端全是死亡”。
对应在资产负债表上，“期初”与“期末”刚好就是报表的两端，但对于管理者和投资者来说，恰恰在这两端找不到可以发力的过程。
也就是说，一旦一张会计报表生成，所有的可变要素在这一刹那就将定格，宛如一罐车混凝土浇筑在建筑构件中。
我常常讲，时间轴与空间轴的缺失，是当下会计报表难以在管理中发挥较大作用的主要掣肘。
当财务以管理者角色出现的时候，其主要工作模式就如陶渊明在《归去来兮辞》里所说的：“悟已往之不谏，知来者之可追。实迷途其未远，觉今是而昨非。”
我在2008年读长江商学院EMBA的时候，当时给我们讲“管理会计”课的是院长项兵。作为国内著名的管理学者，项兵院长有很多脍炙人口的名言，诸如“从月球看地球”“链条对链条”“灌顶式打法”等，但他的一句极为耐读的管理会计名言被无数听众忽略了——“忘掉历史是最大的财富”。
这句话非常有趣。我们从小受到的教育是，忘记历史意味着背叛，但项兵院长这句“忘掉历史是最大的财富”揭开了如何审视“沉没成本”的地窖盖子。
刚巧在这门“管理会计”课之后，有一位民企老板需要我帮他对一个投资项目做评估。
这个项目是从一家全球知名的私募机构转出来的，根据项目中介提供的信息，这家私募机构为了这个项目先后花了8亿元现金，现在仅以6000万元的价格转让它持有的全部股权。
在这位民企老板看来，这笔交易非常划算，而我刚好把项兵院长的这句“忘掉历史是最大的财富”用上了。
我和这位民企老板分析道：那家私募机构之前花了多少钱和你现在对这个项目的估值之间没有多少关系，你需要就当下的财务报表和业务现状进行完全中性的估值分析。
你要观察和推演，这个项目在未来需要多长时间和多大空间，才能够产生足够的回报来匹配你可能投出去的6000万元。你必须把它当作一个全新的项目来看待，不要陷入之前巨额烧钱带来的心理锚定效应。
最终，这位民企老板听取了意见，没有投资这个项目，而这个项目也在之后半年内彻底清盘。
因此，从运营的时态上来说，会计是过去完成时，所有科目显示的信息最大的价值无非是“悟已往之不谏”；
财务以管理者角色登场的时候，它的运行时态是现在将来时，不仅要“知来者之可追”，而且要汇同业务团队一起设计追赶未来的路径。
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国务院原参事徐锭明：未来我们要建立氢能帝国
政策文件：北京市人民政府办公厅关于印发《北京市助企纾困优化营商环境若干措施》的通知
氢能发展要破解五大难题：成本偏高、关键技术受限、配套尚未完善、市场仍需培育、二氧化碳处置。
——国家能源专家咨询委员会副主任、国务院原参事徐锭明
2022能源产业创新发展与品牌建设年会系列专题论坛——氢能产业的“春天期”分析大会于9月4日顺利召开，会议由中国能源研究会能源产业品牌研究与传播中心、中国能源产业发展网、北京韬能咨询顾问有限公司联合承办，原国家能源局局长、国家能源领导小组办公室副主任、国务院参事徐锭明在大会做了《“氢能社会”的必然性》主旨发言。北极星氢能网整理主题发言如下：
徐锭明在演讲中提出，回顾能源发展简史、能源帝国演变，工业时代能源有三个帝国：煤炭帝国是英国，石油帝国是美国，光电帝国是美国，未来我们要建立氢能帝国。
徐锭明认为，数字能源时代必然要求几个方面：数字能源要高纬度能源、太空能源、绿色能源、永续能源。首要是打造风光帝国，我们没有煤炭帝国、没有光电帝国、没有石油帝国，我们要打造可再生能源帝国、要打造氢能帝国。
能源革命有五大支柱：第一大支柱是可再生能源替代化石能源;第二大支柱是建筑物都是电力能源生产单位;第三大支柱氢能和储能，第四大支柱能源互联网，第五大支柱在新能源基础上的新型交通工具。
徐锭明指出，氢能发展要破解五大难题：成本偏高、关键技术受限、配套尚未完善、市场仍需培育、二氧化碳处置。
此外，他还提出氢能的整体社会效应，不是发电、不是交通单个方面的，一定要整体考虑。他说，未来的新型电力系统，要靠氢能、储能、智能。未来管道疏通，未来输氢比输电便宜。
徐锭明坚信，中国能源事业一定会在数字化时代走在世界前列，打造数字时代中国能源的新帝国，光电帝国、生物质能帝国、可再生能源帝国、地热能帝国、氢能帝国、数字光电帝国。
《北京市助企纾困优化营商环境若干措施》
政策问答
一、中小微企业受疫情影响是否可以申请贷款延期还本付息？如果申请延期还本付息，是否对企业及个人征信存在影响？
答：企业可以向贷款银行申请贷款延期还本付息，银行将根据市场化、法治化原则，与企业自主协商开展贷款延期还本付息。具体方式如下：
方式一：与现在的贷款银行进行联系并申请。
方式二：前往北京市贷款服务中心的续贷窗口进行申请。
方式三：前往海淀区续贷中心进行申请。
依据《北京市统筹疫情防控和稳定经济增长的实施方案》第七条，鼓励金融机构对中小微企业和个体工商户、货车司机贷款及受疫情影响的个人住房与消费贷款等实施延期还本付息，不影响征信记录，并免收罚息。该条款指的是，金融机构为借款主体办理延期还本付息后，需根据双方重新约定的还款金额、计息等事项报送其征信信息，如借款主体按约定正常履行还款，则不属于逾期；银行对未发生逾期的贷款也不计收罚息。（人民银行营业管理部）
二、企业如何申请增值税留抵退税？
答：企业可以前往办税服务厅申请，或登陆北京市电子税务局，点击“我要办税-一般退（抵）税管理-增值税制度性留抵退税”，填报申请表。此外，如果企业是一般纳税人，征期内完成增值税申报纳税后，还可以在申报增值税时直接进行增值税纳税申报和留抵退税申请的“报退合一”操作。（北京市税务局）
三、企业如何获取最新税费优惠政策？
答：北京市电子税务局“定制e服务”功能可以主动甄别符合条件的企业，精准推送提示提醒和政策信息。企业登录电子税务局后，可在首页下方查看具体内容；若存在待办事项，系统会自动弹出“温馨提示内容”，点击确定后直接跳转至“定制e服务”版块。（北京市税务局）
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四、受疫情影响，企业资金压力较大，是否可以申请缓缴社会保险费？如何办理？
答：在对餐饮、零售、旅游、民航、公路铁路运输企业行业阶段性实施缓缴养老、失业、工伤保险费的基础上扩大到汽车制造、通用设备制造等17个行业所属困难企业（含大型企业），受疫情影响较大、生产经营困难的所有中小微企业和以单位方式参保的个体工商户，可以申请缓缴三项社会保险费的单位应缴纳部分。参加企业职工基本养老保险的事业单位及社会团体、基金会、社会服务机构、律师事务所、会计师事务所等社会组织参照执行。
扩围参保单位申请缓缴时须同时满足以下条件：一是2021年度在京正常缴纳三项社会保险费；二是申请缓缴月之前1个自然月处于亏损状态，或之前3个自然月累计亏损；三是提出缓缴申请的当月，参保单位不在市场监督管理严重违法失信名单内；四是参保单位必须承诺缓缴期满及时缴费。2022年在本市新开户的参保单位申请缓缴三项社会保险费符合上述后三个条件即可。
参保单位申请缓缴的三项社会保险费最迟应于2023年2月23日前缴清，免收滞纳金。逾期未缴的，从2023年3月1日起，对已缓缴的三项社会保险费按规定加收滞纳金，参保职工社会保险个人权益如实记录。
办理方式：符合缓缴条件的五个特困行业企业、困难中小微企业可在规定时间内通过使用电子营业执照等方式登录北京市人力资源和社会保障局网站（http://rsj.beijing.gov.cn/），在“2022年阶段性缓缴社会保险费”模块中根据自身实际选择“按照餐饮、零售、旅游、民航、公路铁路运输行业企业”，或选择“受疫情影响生产经营困难的中小微企业（参照执行单位）”。受疫情影响较大的17个行业中的大型企业向所属社会保险经（代）办机构线上提交缓缴申请。参保单位在提交缓缴申请时，须阅读承诺书和缓缴协议，确认并同意后即申请成功。（市人力资源社会保障局）
《北京市“十四五”时期能源发展规划》解读
近日，经国家能源局审核，市政府正式印发《北京市“十四五”时期能源发展规划》（以下简称《规划》）。《规划》全面谋划了“十四五”时期本市能源发展的指导思想、主要目标、重点任务、重大项目和改革举措，是“十四五”时期本市能源发展的总体蓝图和行动纲领，是指导本市能源工作的重要依据，对确保首都能源安全稳定供应，系统推进北京能源绿色低碳智慧转型，助力绿色北京建设，促进首都经济高质量发展具有重要意义。
一、《规划》编制背景
（一）发展基础
“十三五”能源规划实施以来，本市能源领域多措并举，大力推动压减燃煤和城乡清洁能源设施建设，实现了“能源消费结构更优”、“能源利用效率更高”、“清洁能源保障能力更强”、“可再生能源利用规模更大”、“区域能源合作范围更广”、“能源体制机制改革更实”等六方面成效，基本建立多源多向、清洁高效、覆盖城乡的现代能源体系。
（二）形势要求
“十四五”时期，面对百年变局和新冠肺炎疫情，本市能源工作应对各类风险挑战要求更高、约束更多、难度更大。
一是国际环境、气候变化等引发的能源安全不确定、不可控风险显著增加。北京是能源资源高度依赖外部的超大型城市，必须强化底线思维，守牢安全底线。
二是作为迈向中华民族伟大复兴的大国首都，北京有责任、有条件在全国碳达峰、碳中和行动中率先示范，彰显负责任大国首都形象。
三是北京是全国科技创新中心，必须担当国家战略科技力量排头兵，抢抓世界能源革命和数字革命齐头并进的战略机遇期，打造能源革命“北京样板”。
四是系统推进能源转型亟待深化能源机制改革，加快建立适应绿色低碳发展的法规、标准、价格、财税和市场体系。
二、总体考虑
《规划》坚持系统观念，着力体现“四个突出”：
一是突出安全可靠。《规划》坚持底线思维，提出加快构建完善央地协同、区域联动的首都能源安全保障体系。规划建设一批跨区域电力、燃气等重点能源项目，构建完善互联互通、互保互济的区域能源体系，高标准、高可靠确保首都能源供应保障万无一失。
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二是突出绿色低碳。从能源供给侧需求侧双向发力，大力推动绿色北京建设。供给侧方面，系统推进“减煤、稳气、少油、强电、增绿”，持续优化能源结构，实施可再生能源替代行动，大幅提升绿电进京规模。需求侧方面，一体化推进能源、碳排放总量和强度“双控”。同时，在实施路径上，从大规模产业结构调整和工程性减排，向城市运行和居民生活领域的精细化管理减排转变。
三是突出科技创新。充分发挥北京市研发资源和应用场景优势，全力攻关一批能源领域绿色低碳关键核心技术装备，培育一批绿色能源产业集群，全面提升能源行业数字化、智能化水平，努力把北京建设成为能源技术创新策源地和发展高地。
四是突出机制改革。按照国家关于能源重点领域改革总体部署，结合本市实际，提出深化本市“十四五”能源改革重点安排，包括加强能源法规标准体系建设、深化能源价格机制改革、完善绿色低碳财税金融政策，创新能源绿色发展市场化机制等改革措施。
三、主要目标
《规划》对标对表党中央、国务院关于碳达峰、碳中和重大战略决策，立足更高水平服务保障首都“四个中心”功能建设和经济社会高质量发展，紧密衔接国家能源规划、本市“十四五”规划纲要及碳中和行动纲要有关目标和重点任务。《规划》提出3个方面主要目标，并设置20个主要指标。
一是能源利用效率进一步提升，高质量发展迈出更大步伐。强化能源、碳排放总量和强度双控，二氧化碳排放总量率先达峰后稳中有降。能源效率持续提升，单位地区生产总值能耗和二氧化碳排放进一步下降，达到国家要求。
二是能源利用结构进一步优化，能源绿色低碳转型获得积极成效。推进“减煤、稳气、少油、强电、增绿”，非应急情况下基本不使用煤炭，天然气消费量控制在200亿立方米左右，汽柴油总量力争较峰值下降20%，电力占终端能源消费比重达到29%，外调绿电量力争达到300亿千瓦时，可再生能源占能源消费比重力争提高4个百分点，达到14.4%以上。
三是能源保障能力进一步增强，坚强韧性能源体系构建取得实质进展。能源资源供应和安全保障能力大幅提升，全市供电可靠率达到99.996%，电网高峰负荷削峰能力达到最高用电负荷的3～5%。天然气应急储备能力达到14亿立方米左右。推进全市燃油供热锅炉、剩余农村村庄供暖散煤和燃煤锅炉清洁改造。构建形成反应快速、处置高效的应急保障体系。
四、重点任务
《规划》围绕“强能力、促转型、提质效、重创新、稳供给、增协同、抓改革”7大方面设置了81项能源发展重点任务，并提出了总投资1866亿元的能源领域重点项目清单，确保《规划》落地、务实、管用。
一是强能力：指构建坚强韧性能源体系。建设坚强智慧城市电网，2025年外受电通道增加到18条37回路，外送通道输电能力增加到4300万千瓦，全市供电可靠率达到99.996%。提高天然气供应保障能力，建成“三种气源、八大通道、10兆帕大环”的多源多向天然气供应体系，形成14亿立方米左右的天然气应急储备能力。优化清洁供热布局和绿色供热体系，推动剩余山区和浅山区农村清洁能源替代，基本实现本市供热“无煤化”。
二是促转型：指实施可再生能源替代行动。到2025年，本地可再生能源新增发电装机容量达到210万千瓦左右，新增可再生能源供暖面积4500万平方米。打造城市副中心、大兴国际机场临空经济区等一批能源绿色转型示范样板，新建城市功能区可再生能源利用比重不低于20%。
三是提质效：指以更大力度推动节能降碳。健全完善能源、碳排放总量和强度双控目标责任制，提升能源利用效率，抓好产业结构调整和重点行业领域节能。持续开展全民节能行动，加强节能宣传，采取更严格、更精准的节能管理措施，引导全社会绿色低碳生活新风尚。
四是重创新：指强化能源科技创新引领。以重点区域、重大工程、重大活动为依托，加快推动先进可再生能源、新型电力系统、氢能和氢燃料电池、储能等绿色低碳技术攻关和推广应用。高水平建设怀柔国家实验室，打造“能源谷”先进能源产业高地，加快大兴国际氢能示范区等重大示范应用建设。推进能源新技术与智慧城市融合发展。
五是稳供给：指确保能源运行平稳安全。依托国家煤电油气运保障工作部际协调机制，构建完善多元主体、多类品种、多种形式互为补充、协同联动的首都能源安全保障体系和运行机制。加强央地协同、政企联动，扩大深化与周边省区市能源资源开发战略合作。加强风险预警、预防机制和应急能力建设，加快现代信息技术在能源调度管理平台的融合应用。
六是增协同：指深化区域能源协同合作。多层次、宽领域推动区域能源资源开发、设施建设、要素市场等协同发展，制定新一轮的京津冀能源协同发展行动计划，推进建设北京东-通州北500千伏下送通道、天津南港LNG应急储备项目等一批跨区域电力、燃气等重点能源项目，构建完善互联互通、互保互济的坚强电力网架结构和天然气供给体系。深化推动京蒙、京晋等绿色能源开发合作，规划一批可再生能源基地和外送通道工程，提升区域绿色发展水平。
七是抓改革：指完善能源发展机制。加快推进本市可再生能源利用、建筑绿色发展等地方立法工作，研究制定储能、氢能等相关地方标准。有序推动工商业用户参与电力市场化交易，完善天然气终端销售价格与采购成本联动机制，稳妥有序推进供热价格改革。探索开展本市用能权交易试点，高水平建设国家级绿色交易所，承建全国自愿减排交易中心。持续优化能源营商环境。
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《动力源通讯》编辑组
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