DYNAMIC POWER COMMUNICATION
动力源通讯
2023年
第一期
内部专刊
about us
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，总部坐落在北京中关村科技园丰台园区。作为中国电源行业首家上市企业，动力源于2004年在上海证券交易所主板上市，多年来一直秉持人类可持续发展的理念，致力于电力电子及信息技术相关产品在绿色能源、智慧能源领域的研发和应用。在数据通信、智慧能源、新能源汽车等领域拥有良好的口碑和市场。旗下拥有北京迪赛奇正、香港动力源、安徽动力源、北京新能源、雄安动力源等全资子公司。
动力源凭借自身产品实力，成为中国铁塔，中国移动，中国联通，中国电信、阿里巴巴、百度、腾讯等国际知名企业的设备主流供应商。所研发的产品广泛应用于国家重点建设项目，包括国家体育场、国家奥林匹克体育中心、上海世博园、港珠澳大桥、大兴国际机场等项目。
动力源一路走来，得到了客户的一致好评并多次受到科技部、工信部、发改委、北京市政府、中科院、相关行业协会的嘉奖，先后获得国家高新技术企业称号、十二五节能服务产业突出贡献企业称号、标准创制突出贡献奖、国家重点新产品奖等奖项与荣誉。
北京动力源科技股份有限公司
地址：北京市丰台区星火路8号
电话：010-83682266
北京动力源科技股份有限公司
《动力源通讯》
2023年第一期
主办单位
总裁办公室
Editor-in-chief
总编：李 尧
Editor in chief
主编：张建超
Art editor
美编：宋子琪
A
bout
关于我们
uS
Company dynamics
NO.01
公司动态
目录
CONTENTS
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烽火通信沈总一行到访动力源考察交流
丰台科技园区管委会领导到访动力源参观调研
总裁办法务部与数据通信业务线举办法律座谈
创新驱动，专利先行丨为企业高质量发展助力
动力源2023年第一期新员工入职培训圆满落幕
我眼中的三十二字方针
一封来自哈尔滨地铁的感谢信
如何做出“行之有效”的新年计划，才能让自
己立的Flag不倒？
《北京市推动先进制造业和现代服务业深度融
合发展的实施意见》政策解读
公司动态
企业文化
学习天地
政策推送
2023年第1期 | 07
06 | 创绿色环保世界 做能源利用专家
北京动力源科技股份有限公司
Company dynamics
公司动态
烽火通信沈总一行到访动力源考察交流
丰台科技园区管委会领导到访动力源参观调研
近日，烽火通信科技股份有限公司沈总一行到访动力源考察交流。公司总裁何昕，副总裁何小勇对沈总一行进行接待并表示热烈欢迎。
双方先后参观了动力源展厅与中试中心，沈总一行详细了解了公司的发展历程、战略布局、产业优势、未来的发展方向以及动力源在数据通信、智慧能源和新能源汽车领域的创新成果。
随后，双方举行了交流座谈，进一步沟通了相关合作事宜。
2月9日，丰台科技园区管委会相关负责人莅临动力源参观调研。行政服务中心主任潘立华向在场领导介绍了公司发展历史及未来规划，同时详细介绍了公司产业格局及生产经营情况，并陪同园区领导一行参观了企业文化展厅及办公环境。
园区领导一行对公司的发展历程、市场定位、知识产权及技术创新等进行深入了解并给予充分肯定，并表示今后将把动力源作为重点单位，对接相关服务。
动力源将继续立足根本，充分发挥自身技术优势，坚持自主创新，强化人才管理，提高公司核心竞争力，积极履行社会责任、社会使命，为公司持续发展添砖铺路。
2023年第1期 | 09
08 | 创绿色环保世界 做能源利用专家
PARTY BUILDING CULTURE
NO.02
企业文化
2月15日，法务部经理关雪应数据通信业务线邀请，与数据通信经营管理部、数据通信商务工程部、网络能源业务BU、行业专网业务拓展部、数字绿能业务BU的相关同事及领导通过现场+线上会议的形式就行了沟通交流。
总裁办主任李尧介绍了法务部当前的核心职能以及日后的发展方向，同时表示法务部将会积极响应业务部门的需求做好法律支持，协助业务部门把控潜在风险。
数据通信业务线崔巍表示：希望在本次法律培训中可以提高业务人员在合同条款方面的综合素质水平，了解更多合同条款可能涉及的风险点，以便于在日后保障我司的合法权益。
随后，法务部关雪和白若冰在培训现场对流程合规、提高法律风险意识、合同评审流程、合同风险如何在关键条款中规避等问题做了详细阐述，并与参会人员进行了充分互动。
参会人员特别对合同中付款方式、装卸约定、验收、违约责任、争议解决条款提出了一些合同实际履行及洽谈中的一些痛点和想法。关雪经理就以上问题，也一一作出了详细回复。
总裁办法务部与通信业务线举办法律座谈
北京动力源科技股份有限公司
北京动力源科技股份有限公司
PARTY BUILDING CULTURE
企业文化
新年伊始，动力源又迎来了一批新鲜血液。为帮助大家快速了解企业文化，熟悉公司制度章程，尽快投入到工作中去，人力资源部培训中心特组织了本年度第一期新员工入职培训，做好人才培养重要的第一步。
班主任郭恺老师为了让大家尽快相互熟悉，组织小组间的花式团队建设，以拉近学员间距离消除沟通屏障。在轻松的氛围下，为期两天的培训正式开始。
为了让大家更全面深入的了解动力源，初识动力源的新员工们参观了公司展厅，在公司领导王新生老师的讲解下，大家对公司、行业的发展史有了较全面的认识和了解。总裁办张建超老师带领新员工学习、讨论公司企业文化、价值观，尤其对“32字方针”进行了详细说明；安全生产管理部黄贵杰老师对公司安全生产制度进行宣导。
新年新气象，新年新起点
——动力源2023年第一期新员工入职培训圆满落幕
文 / 人力资源部
近年来，知识产权法规制度体系和保护体系不断健全、保护力度不断加强，全社会尊重和保护知识产权意识明显提升，我公司知识产权保护工作也取得了一定成就，在打造品牌、激励创新、提升企业竞争力等方面发挥了重要作用。
我司作为高新技术企业， 拥有自主知识产权不仅是企业的经营安全的重要保障，也是企业持续创新竞争力的体现。在高新技术企业认定、政府科技项目申报以及融资、各种投标资质审核、供应商资质审查中都有指标要求，同时知识产权情况也是品牌推广、行业协会入会、统计局监管统计报表等各相关业务的必备数据。对于发明人，专利是其研发能力的直观体现，也是积分落户以及职称评定的重要加分项。
专利是一种技术方案，理论上可实现即可，我们要树立技术创新专利先行的观念，要在产品之前完成专利申请(以申请日为准)，以防被抢先申请专利，而造成不必要的损失。
2021-2022两年来，对企业知识产权工作作出积极贡献的团队和个人有：
· 研究院项目一部申请专利14件，其中发明专利10件；
· 姚建华和赵秀峰两位同事的发明专利申请量均在5件及以上
· 于也、姚响、孟凡磊、辛绪武、柴文、赵丽娟、郑翠红等同事的专利申请有发明专利一件以上，或实用新型+外观3件以上
· 李琦，李晓峰也都有申请专利1件以上。
望各研发团队和个人再接再厉，进一步发挥模范带头作用，为推动动力源知识产权发展再立新功。全体员工要以他们为榜样，不断增强知识产权保护意识，树立“研发创新，专利先行”的观念，让我们在推进公司知识产权建设道路上共同努力，为公司的经营安全做好保障工作，让公司知识产权做到有质量，有价值，有贡献。
创新驱动，专利先行丨为企业高质量发展助力
文 / 总裁办公室
10 | 创绿色环保世界 做能源利用专家
2023年第1期 | 11
动力源作为研产销一体企业，产品质量是我们的生命，更是每位员工的神圣职责和应尽义务。本次新人训中，质量部王丹老师用通俗易懂的语言为学员讲解质量意识及在工作中的体现，课程精彩案例生动，将质量的种子播种在学员心中。
为了让大家更直观的了解公司业务及产品，增强学员课程参与度，培训中心优化了产品学习的形式，从“老师讲学生听”变为“学生答老师解”，以趣味知识
竞答赛展开，在学员答错或者遇到共性问题时，请相关内容老师对相关问题进行解答及拓展专业知识。让大家边玩边学，在轻松的氛围中熟练地掌握了专业产品知识。请到了动力源新能源子公司的李杨波老师、海外业务线的洪雪老师、智慧能源业务线的白浩天老师以及雄安动力源的陈码老师坐镇答疑解惑。
考试是检验培训成果的重要标准，新人训课程结束当天，通过动力源学苑进行了知识类内容的考试，帮助新员工回顾本期的培训容，巩固所学。考试一次通过率79%，二次通过100%。本次培训的最终综合成绩将在项目组审核学员培训日志后进行公布并作为转正依据。
经过两天的学习，以及各项任务的比拼，最终“太阳队”获得优秀小组的称号。
PARTY BUILDING CULTURE
企业文化
一封来自哈尔滨地铁的感谢信
文 / 雄安动力源
智慧能源业务线 段毅
作为一名市场营销人员，这八个字赋予我的能量和意义是非凡的。俗话说“商场如战场”，站在一个竞争激烈的商业环境里，毕竟机会有限，最终拼的就是谁更快谁更好，如果做不到又快又好又专业，那么结局基本只有一个—“死”。自打从事商业活动销售工作以来，一直以这八字方针为指导，尽力提高自己的工作速度和工作效率，确保完成的每一项工作以最快的速度，最专业最高效的态度完成。
时间对于我们每个人非常宝贵，花在工作中的时间更该值得好好珍惜，如果我们每个人都能提高办事效率，每件事都能事半功倍来完成，那么企业的效率也就能大幅度的提高，这样我们产生的价值或者获得的利润也就越大。
我眼中的三十二字方针
北京动力源科技股份有限公司
12 | 创绿色环保世界 做能源利用专家
2023年第1期 | 13
人力资源部 姜佳欣
企业文化的培训让我了解到了我们公司的使命、愿景、核心价值观及32字方针。其中32字方针对我的触动颇深，它包含的原则可以更好的帮助我们个人快速成长，更好的服务客户，助力企业的发展。我对32字方针中的“快速行动，专业高效”感触颇深。
对于“快速行动，专业高效”这则方针我在进入公司之初就已感受到了。我的上岗引导人曹灿深刻践行了这条方针，是我的榜样。在入职之初的工作交接中，她认真负责，快速整理出工作重点，帮助我快速的融入公司，并以专业的知识和高效的行动帮助同事解决相关的人事问题。她的这种快速行动，专业高效的工作方式是我学习的帮助，在之后的工作我也要深刻践行此方针。
32字方针是我们在工作要秉持的工作态度，要以积极进取的姿态，专业高效的工作，更好的服务客户，助推公司发展，并不断提升员工本人的职业竞争力。
智慧能源产品研发 郤历臣
积极是做任何事情都必须具备的一个条件，因为那是一种态度。进取是我们的目的，当他们联合起来，我们就会得到一个非常好的结果。有所作为，在我看来就是那个好结果。所以，在我们的日常工作中，只要我们态度积极，不断深耕专研，那工作成果必定是质量上乘，公司放心的。
近日，我司收到一封来自哈尔滨地铁第三运营分公司的感谢信，表扬我司张立勋、袁磊面对调试现场环境复杂、条件差、工期紧等困难，积极克服，任劳任怨的精神。他们在运营出现故障时，响应及时，职业素养出众，工作效率在各企业中名列前茅。
动力源将继续发扬精神，坚持以客户为中心的企业理念，不断推出优秀的产品，为客户提供满意的服务。
同时，有三位同学凭借出色的表现获得动力源2023年第一期新人训优秀学员，他们是来自智慧能源业务线段毅、王忠志，电源研究院乔奥。
新员工作为公司的新鲜血液，快速、系统地了解公司业务、产品、文化是其工作开展的前提，这既是动力源对客户的负责，也是对新员工的负责。
融入、融合是新人训最初的目的，团队合作、积极挑战也是策划本次培训的目的，希望各位新员工不仅仅能做好本职工作，也能通过动力源有所收获，不断成长。
2023年第1期 | 15
14 | 创绿色环保世界 做能源利用专家
SPECIAL REPORT
如何做出“行之有效”的新年计划，
才能让自己立的Flag不倒？
很多人的新年计划一成不变，只是把时间往后改了一年，原因是前一年兜兜转转，浑浑噩噩，最终什么也没完成。那么如何做好一份“行之有效”的新年计划呢？你需要注意以下几点： 1. 区分"愿望"和"目标"
很多时候，我们容易把“愿望”和“目标”混为一谈。例如，下列这个“新年计划”：
2023 - 新年计划：
提升英语
一次国外旅行
听一个演唱会
减重20斤
早睡早起
通过中级口译
读12本书
结识更多朋友
每天8杯水
一周3次5KM跑步
是不是一个很典型的年度计划？
你不难发现这个计划中有“目标”，也有“愿望”。其中，“目标”是要通过详细的计划并且严格执行后，才有可能达成的，而“愿望”一般只要你有时间，有意愿，就可以实现。
当这两者被放在一起时，你会很自然地去首先考虑那些容易完成的“愿望”，而暂时忽略那些需要花费大量精力的“目标”，最终因为时间的推移不得不放弃那些繁琐的“目标”。
SPECIAL REPORT
学习天地
所以，我们要做的是识别，分类和简化，让“目标”具体化。一般我会保留1-2条需要长时间付出才能完成的目标，以及3-5条不那么复杂的“愿望”。这个计划可以调整为：
2. 为改变做好心理准备
首先要明确，改变根深蒂固的习惯不是一件容易的事，所以在一头扎进你的新年目标之前，为即将到来的改变做好准备是很重要的，回想一下：
在过去的一年里，我做了什么?
我在哪里取得了进步?
哪些方面我可以做得更好?
一般来说，你的新年计划基本会围绕着“缺乏进展”或者“需要改善”的部分展开，但也不要忘记去年所取得的成就，它们可以激励你完成新一年的挑战，感受它们给你带来的喜悦。
在准备和选择新年计划的具体目标时，请确保做到以下几点：
·保持积极的态度
·尽量不要做太大或者过于急迫的改变
·改变应该是渐进的
学习天地
NO.03
分享 / 行政服务中心
2023年第1期 | 17
·建立在较小的变化上
·给“惰性”留一点余地
选对方向，坚持进步，哪怕最终只完成了既定目标的80%，甚至更少，你也不是一无所获，只要有改变，就会有机会。
3. 细化和分解目标
我们在细化和分解一个目标之前，需要首先从四个方面考量：
现状/目标：我的差距在哪里？我的目标现实吗？怎么样我才算完成目标？
动机/价值：我这么做是为了什么？它对我有什么价值？为什么它能激励我？
潜在阻碍：在完成这个目标的时候会遇到哪些困难？什么坏习惯会妨碍我？如果出现了该怎么办？
支持/激励：谁可以帮助我？谁可以监督我？如果完成了我会给自己什么奖励？
某种程度上，也是一个关于自我认识的分析，梳理并肯定了自己设定目标的初衷，有时候目标的跨度很长，外部变化也很多，只有保持专注，坚定信念，才有可能完成。
其次，我们将目标细化，就是通过科学的，合理的，并且循序渐进的方法，让我们逐步养成习惯，激发兴趣，最终达到完成目标的目的。
将你的目标分解成若干个行动方案，并且安排到四个季度（甚至12个月），循序渐进地去落实，每个季度做一次总结，看一看是否达成进度？并且调整下一个周期的强度。
北京动力源科技股份有限公司
4. "习惯"的力量
如果说一个新年目标中，冲刺阶段是进步最大的部分，那么养成阶段就是最关键的环节。
要相信“习惯”的力量，享受“习惯”带来的财富。
如果你每天骑车，你的车技必然会进步；如果你每天烹饪，你的厨艺一定会提高；如果你每天锻炼，你的身材自然会日渐匀称。
这就是“习惯”，当你开始让一件事成为你生活的一部分时，定时定期的去练习，那么对于这件事的进步就是水到渠成的过程。
网络上一直有着一个鸡汤公式：
1.01的365次方=37.78，而0.99的365次方却只有0.026，说来也是这个道理。
把你的新年计划转化为“习惯”，譬如阅读，一开始哪怕只是每天5分钟，坚持90天（有个21天养成习惯的理论，但我个人感觉并不够），然后延长到10分钟，20分钟，或者3页，5页，最后到下半年能够固定的每天阅读30分钟，这样一来，你的阅读习惯一定就此养成，你的这一项新年目标也会在轻松愉悦并且充满成就感的氛围下达成。
5. 接受"惰性与挫折"
正如我在准备阶段所提到的，我们要承认自己的惰性，也要提前预判可能发生的阻碍和挫折。所以，我们要正视和接受这些负面因素，并且提前做好准备。
POLICY PUSH
16 | 创绿色环保世界 做能源利用专家
政策推送
NO.04
2023年第1期 | 19
POLICY PUSH
政策推送
《北京市推动先进制造业和现代服务业深度融合发展的实施意见》
政策解读
来源：北京市发展和改革委员会
推动先进制造业与现代服务业融合是增强制造业核心竞争力、培育现代产业体系、实现高质量发展的重要途径，党的二十大明确提出要“推动现代服务业同先进制造业、现代农业深度融合”。北京市第十三次党代会做出“促进先进制造业和现代服务业融合发展”工作部署，在系统总结北京市“一园五企[1]”全国两业融合试点经验的基础上，市发展改革委与市科委中关村管委会、市经济和信息化局、市财政局、市人力资源社会保障局、市规划自然资源委、市商务局、市市场监管局、市国资委、市统计局、市金融监管局等11个部门共同制定、联合印发了《北京市推动先进制造业和现代服务业深度融合发展的实施意见》（京发改〔2023〕83号，以下简称《实施意见》）。
北京市促进两业深度融合发展的主要工作安排可以概括为“8+20”，即“锚定8个重点领域，推进20项主要举措”，并积极办好12场两业融合交流会，集中发力探索形成一批具有北京特色的两业融合新机制、新模式和新业态，进一步擦亮“北京智造”“北京服务”品牌。
一、强化试点示范，培育形成“十园百企”
《实施意见》提出，到2025年，培育形成10家市级两业融合示范园区、100家市级两业融合试点企业，规模以上制造业企业数字化、智能化转型升级基本实现全覆盖，两业融合发展水平和融合层次显著提高。
此前，北京市两业融合试点工作已经取得了积极成效，“一园五企”融合发展经验获得国家发展改革委认可。比如，小米集团以“互联网+产业+金融”的模式构建物联网生态，福田汽车整合汽车产业链上下游资源构建后市场业务平台，北京全路通信信号研究设计院集团有限公司打造“制造+服务”新业态，大兴生物医药基地初步形成“新药筛选—动物实验临床—研究注册上市”链条等，初步形成一批典型两业融合发展模式。
二、紧扣“五子”联动，锚定八大重点领域
北京市现代服务业发展优势突出，2022年全市服务业实现增加值3.5万亿元，占全市地区GDP的比重保持在8成以上，制造业加快向“高精尖”转型，数字经济发展优势巩固扩大，数字经济增加值占地区生产总值比重达到42%左右，为两业融合发展奠定了坚实的产业基础。在落实国家有关政策要求的基础上，北京市立足自身产业发展特点，围绕新时代首都发展积极谋划融合方向。《实施意见》紧扣促进“五子”联动，衔接“十四五”规划、京津冀产业协同发展等对高精尖产业发展的安排，提出集中发力的八个重点领域。
北京动力源科技股份有限公司
一是深化新一代信息技术和制造业服务业融合，二是推动医药制造与健康服务有机融合，三是打造智能网联汽车制造和服务全链条体系，四是促进集成电路制造与研发设计服务一体化发展，五是提升高端装备与服务业融合水平，六是推进新能源和节能环保与相关产业绿色融合，七是促进现代物流和制造业高效融合，八是释放消费领域服务与制造融合潜力。
其中，在深化新一代信息技术和制造业服务业融合领域，提出加快人工智能、工业互联网、5G、大数据、物联网、云计算、元宇宙等新一代信息技术在制造业、服务业的创新应用，培育一批智能经济新业态等。在推动医药制造与健康服务有机融合领域，提出以“智能+”模式拓展远程健康管理、远程门诊、移动医疗、运动向导、精准照护等服务业态等。在打造智能网联汽车制造和服务全链条体系方面，支持汽车制造企业开展汽车全生命周期服务，拓展汽车租赁、改装、二手车交易、维修保养等后市场。在释放消费领域服务与制造融合潜力方面，支持企业构建消费驱动型组织模式，以家电、消费电子等为重点，促进更新消费。
三、聚焦关键环节，20项措施靶向发力
在前期广泛调研的基础上，北京市聚焦堵点难点寻求突破，结合行业企业的经验和诉求靶向发力，提出八方面20项主要措施。
一是加快企业培育，发挥融合发展主体作用。二是搭建公共服务平台，降低产业融通发展成本。三是加强技术服务供给，增强融合发展动能。四是建设应用场景，培育融合发展新业态。五是强化京津冀产业协同，提升区域融合发展水平。六是依托“两区”建设，构建融合开放新格局。七是强化北京标准和质量认证，构筑产业融通新优势。八是完善支撑体系，增强融合发展保障能力，健全相关工作机制，提出了一系列加强要素保障的措施。
其中，在强化企业和园区服务方面，提出组织企业两业融合交流会，搭建行业企业对接平台，鼓励两业融合示范园区围绕重点产业建设专业化“一站式”产业服务平台等，并在定制厂房建设或租赁、仪器设备购置等方面探索给予固定资产投资补助。在提升产业用地灵活性方面，为了满足两业融合用地需求，提出在两业融合示范园区内探索功能适度混合的创新型产业用地模式，合理配置地块兼容功能和比例，提升土地使用的灵活性和适应性等。在加强金融支持方面，将两业融合发展作为设备购置与更新改造贷款贴息的重点支持领域，对符合条件的项目给予2.5个百分点、期限2年的贷款贴息支持。
下一步，北京市各有关部门将坚持清单化推进、项目化管理、精细化落实，推动《实施意见》各项政策举措落地见效，办好两业融合交流会，抓好试点建设，支持一批重点领域和关键环节的优质项目，促进产业融合发展环境不断优化，大力引导市场主体通过融合发展实现赋能增效、转型升级，持续激发产业发展内生动力，为现代化产业体系建设提供支撑。
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《动力源通讯》编辑组
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