动力源通讯
DYNAMIC POWER COMMUNICATION
2019年
第七期
内部专刊
梦
想
从这里起航
梦
想
从这里起航
目录
CONTENTS
北京动力源科技股份有限公司
主办单位：总裁办公室
2019年第七期
《动力源通讯》编辑组
总 编：李尧
主 编：张建超
责任编辑：各通讯员
版面设计：张建超
欢迎大家踊跃投稿！
一年一度“全球最具影响力的光伏盛会SNEC展会”于2019年6月4日-6日在上海新国际博览中心隆重举办。动力源携新一代光、储产品及整体解决方案于E7-575展馆精彩亮相。动力源凭借着先进的技术水平，雄厚的研发实力，以及“以客户为中心”的服务理念，吸引了海内外众多专家学者前来参观和交流。
通过此次展会，我公司不仅向世界展示了我们的新产品、新方案和新技术，同时也认识了很多优秀的业内人士，为我们新一代产品的宣传和推广奠定了坚实的基础。
动力源作为中国电力电子行业的不断开拓者，通过多年的行业经验推出了新一代光储产品，同时结合自身多系列产品和上下游产业链，推出了光伏、储能、电动汽车充电桩、光储充等相关行业的细分解决方案，实现了“多能互补、能量存储、互联互通、智慧管理”等服务理念，为客户提供了安全、高效、稳定的智慧能源解决方案。
动力源携最新光储产品
闪耀2019 SNEC上海光伏展
文 / 通用业务线 王旭
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公司动态
COMPANY DYNAMICS
最后，动力源光储事业部全体员工，面带微笑，以饱满的工作热情和以“客户为中心”的服务理念，迎接新的挑战，继续乘风破浪、勇往直前，我们2020年5月25-27日，上海见。
四大亮点
公司推出了新一代光储产品，其中包括3~5kW户用逆变器、6~15kW逆变器、60kW逆变器、5KW户用储能逆变器、功率优化器、500kW储能变流器。
新品亮剑，光储产品齐上阵
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产品外壳采用铸铝结构、精美的白家电外观设计、发电效率高、搭载功率优化器可实现组件级监控。
外形美观，科技感十足
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动力源通用业务线特别重视此次展会，光储事业部全体及现场的相关工作人员，为到场的每一位观众，提供细致、耐心的讲解，还有种类繁多的糕点和茶水，更加充分体现了我公司“以客户为中心”的服务理念，让观众有“宾至如归”的感觉。
讲解细致，服务周到
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动力源凭借《组件级光伏系统打造智能安全高效简约的新能源电站》荣获本届大会“十大亮点”兆瓦级翡翠奖，该奖项彰显了动力源在光储领域行业的颇具领先的地位。
斩获2019“十大亮点”兆瓦级翡翠奖
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此外，本次培训还邀请人力资源部孟庆苏、张黎黎，行政服务中心黄贵杰，质量部王丹等不同专业方向的培训老师，从新员工个人的切身利益和实际应用出发，为大家讲解了公司的薪酬福利制度、绩效考核制度、安全生产及质量意识等相关内容，号召大家遵循公司各项规章制度和操作流程，积极参与公司的制度规范建设中，为公司的快速发展而共同奋斗。
七月的骄阳热情似火，但比骄阳更火热的是我们新员工饱满的学习热情。为了使新员工能够快速的了解和融入公司，以更饱满的热情投入到未来的工作当中，人力资源部于7月17日-19日组织开展了为期三天的新员工入职培训，来自不同工作岗位的30多名新员工参加了此次培训。
为做好本次培训，人力资源部精心组织策划，特别邀请公司领导和相关部门代表从动力源的企业发展、企业战略、企业文化、市场及产品、安全知识、制度流程、质量意识等方面进行了详细的培训与解读。
会上，动力源副总裁王新生从公司战略角度为新员工分享了企业的发展历程、业务发展转变以及现阶段的整体发展目标，帮助新员工充分了解自己所在的部门、公司的业务模式以及行业的未来发展趋势。同时，王总也分享了企业在快速发展的过程中是如何克服困难和挑战的案例，并对各位新加入的成员提出了要求和希望，寄语新员工能够全身心的投入到未来的工作中，与企业共同学习、共同成长、共享成果，实现企业价值和个人价值的共赢。
总裁办主任褚立峰从动力源的企业文化进行分享，为了确保大家对公司有更全面的掌握，褚总又带领大家参观了公司展厅，并针对大家对各个版块业务的疑问进行了互动解答，现场调动了大家的积极性和参与度，同时也希望大家在未来的工作中认真贯彻落实公司的“三十二字方针”，为公司的发展增砖添瓦。
直流工业电源业务部副总监邓成博为新员工介绍了公司的各业务线产品，分析了公司当前面临的市场环境，帮助新员工更好的了解研发技术和产品知识，对公司的市场地位和科研实力有了更清晰的认识，激发了新员工的自豪感和对公司的认同感。
为期三天的培训，培训内容均贴近工作实际，深入浅出地讲授让新员工对公司的发展历程和发展战略有了深入的了解，对工作中的各项流程、制度有了清晰的认知，同时为新员工在融入企业环境的过程中注入了动力和信心，让新员工以最好的状态投入接下来的工作，迎接工作中的挑战，为即将开始的“新”生活奠定了基础。
褚立峰带领大家参观展厅
邓成博介绍产品和市场知识
新员工培训现场
人力制度和质量安全培训
文 / 人力资源部 李晨阳 图 / 总裁办 张建超
王新生介绍企业的发展战略
7月24日，北京北控智科能源互联网有限公司副总裁狄鑫一行到访我司进行参观交流，寻求未来在“光+储+充”、新能源汽车等业务领域进行合作。总裁办主任褚立峰、直流产品部总监李向伟对狄总一行热情接待，并就具体业务合作领域进行互动交流。
总裁办主任褚立峰带领客人来到展厅参观，现场介绍了企业的发展历程、发展战略及聚焦的产业领域，然后直流产品部总监李向伟针对狄总感兴趣的光储充一体化解决方案、液冷系统及设备降本增效等内容进行了具体介绍。
北京北控智科副总裁狄鑫对我司光储充一体化解决能力、电车中的电机电控系统开发能力尤为赞许。他表示，北京北控智科是北京市属大型国有企业，是国内领先的国内领先的城市信息基础设施解决方案提供商，希望未来在智慧城市和电动汽车领域领域加强合作，建立服务于国网的电动汽车服务生态圈，通过液冷设备的定制化，实现充电桩产品的配套采购，提供光储充一体化的成熟解决方案，构建和谐生态的智慧城市。
后续，直流营销部将继续深化双方交流与沟通，就具体的合作领域和形式展开持续良性的互动，充分利用智慧城市对智慧能源的需求，走出一条智慧能源的新发展道路。
文 / 图 总裁办 张建超
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根据《北京市重点实验室/工程技术研究中心认定与管理暂行办法》有关规定，按照“搭平台、聚人才、接任务、出成果”的工作要求，北京市科委对北京市重点实验室/工程技术研究中心开展了绩效考评。
动力源公司经过对过去三年绩效考评报告审查、会议评审答辩、现场考察等环节，顺利通过北京市工程技术研究中心绩效考评。
依托北京市高能耗电机变频节能工程技术研究中心，动力源今后将加强科技创新平台建设，提升科技创新能力、产生高水平研究成果，推动成果转化，为产业和行业发展、全国科技创新中心建设提供有力支撑。
动力源顺利通过
北京市工程技术研究中心绩效考评
文 / 总裁办
国税总局北京市丰台区税务局金志雄局长一行莅临我司调研指导
文 / 财务部 宋秋红 图 / 总裁办 张建超
2019年3月5日，根据十三届全国人大二次会议的《政府工作报告》，中国制造业等行业现行16%的税率降至13%，交通运输业，建筑业等行业现行10%的税率降至9%,政策自2019年4月1日开始正式实施减税。
2019年7月10日,针对国家一系列的减税降费税收改革，国税总局北京市丰台区税务局金志雄局长一行莅临动力源调研考察，公司董事长何振亚，副总裁王新生，总裁办主任褚立峰，财务部总监何继红等领导对金局长热情接待并进行了工作会谈。
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领导关怀
LEADERSHIP CONCERN
何振亚董事长
会上,何振亚董事长对金局长的到来表示欢迎。同时向金局长介绍了公司的发展历程、业务领域及未来的发展方向，并就税改提出了企业的建议。他表示，作为国内首家电源上市公司，动力源始终专注于电力电子技术和产品的研发及应用，在24年的发展过程中见证了国家纳税政策的不断完善，新的税收改革政策，也切实让企业得到了税收红利，真正支持和促进了民营企业的经济发展。
金局长对何总的建议表示非常赞同，并对动力源公司20多年所取得的成绩表示赞赏。他指出，此次考察的目的就是要了解企业是否收到国家税收红包，听取企业对税改的建议和需求，通过倾听企业的声音，适时出台相关有利于促进企业发展的税收政策，切实帮助到民营企业的发展。
接着，在何总的带领下，金志雄局长一行又参观了动力源展厅，现场对公司的技术产品和中试能力进行了深入了解和交流。
此次调研，我司作为丰台企业的一员，后续将继续就税改提出企业的现实需求和可行建议，为国家出台更多惠民的税改措施，支持民营企业的发展贡献力量。
金志雄局长
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近日，中关村新兴科技服务业产业联盟秘书长毛炜一行到访动力源公司开展调研考察。公司总裁办主任褚立峰、总裁办副主任李尧等出席了座谈会。
会上，毛炜秘书长介绍了产业联盟和此次调研的目的。她表示，产业联盟以促进高新技术成果转化为重点，以建立科技服务科学发展模式为目的，搭建政府和企业之间的桥梁，做政府的好帮手，企业的好顾问，此次调研动力源，就是实地了解企业需求，对接解决企业面临的实际问题。
总裁办主任褚立峰对秘书长一行表示欢迎，简要介绍了动力源历史沿革和业务发展模式，以及在政府事务领域取得的成绩和待解决的问题，并陪同毛炜秘书长一行参观了公司展厅及中试实验室。
接下来，双方将进一步就企业需求精准对接、项目战略咨询等进行深入探讨，充分利用联盟和企业优势，开展下一步合作，助力公司科技成果转化和产业转型升级。
文 / 总裁办 陈曦 图 / 总裁办 张建超
中关村天合科技成果转化促进中心领导一行
到访动力源调研考察
会上，中关村天合科技成果转化促进中心执行主任朱楠、中关村天合科技成果转化促进中心评价服务委员会主任陶铁男、北京科技社团服务中心副主任王健、北京科技咨询中心企业服务部副部长王妮娜，分别介绍了此次调研的目的和背景，并详细介绍了中关村天合科技成果转化促进中心搭建的科技成果转移转化综合服务平台及已经取得的成果和未来发展。
动力源总裁办主任褚立峰介绍了公司业务情况和创新能力发展，总裁助理何晓光介绍了公司研发中试能力和实验室建设，并向成果转化促进中心提出了需求和建议。双方就挖掘整合科技创新资源，企业需求精准对接、项目撮合、战略咨询，以及如何使科技成果转移转化服务平台更有效的服务企业进行了深入探讨。双方领导均希望利用好平台和企业优势，开展下一步合作，为公司科技成果转化和产业转型升级，打通“最后一公里”，构建区域协同创新共同体，加强科技创新合作，共同推动首都科技创新中心建设。
近日，中关村天合科技成果转化促进中心、北京科技社团服务中心、北京科技咨询中心对动力源公司开展调研活动。公司总裁助理何晓光、总裁办主任褚立峰、总裁办副主任李尧、通用业务线王旭等出席了会议。
文 / 总裁办 陈曦 图 / 总裁办 张建超
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文图 / 动力源党支部
为庆祝中国共产党建党98周年，进一步推动《中国共产党支部工作条例（试行）》、《中国共产党党员教育管理工作条例》学习教育和贯彻落实。使广大党员更加全面、准确、领会两个《条例》的精神和内容，提高党务工作者业务水平和发挥党员的模范作用。赛欧党员工作站于2017年7月5日下午2点在赛欧科园孵化中心1号楼13层多功能厅举办“学习新条例，做合格共产党员”知识竞赛活动。动力源党支部作为参赛单位，积极参与此次活动，在37个党支部中脱颖而出，荣获了三等奖。
此次知识竞赛，涉及《中国共产党支部工作条例（试行）》、《中国共产党党员教育管理工作条例》及《党章》等有关内容，动力源党支部的领导给予了高度重视和支持。最终来自公司党支部的古富龙、何冬冬、鄂从洋三名同事脱颖而出，他们在比赛前积极准备，认真学习两个《条例》的重要内容，在比赛当天取得了较好的成绩，用自己的实际行动为组织增光添彩。
通过此次知识竞赛，动力源党支部的所有党员认真学习了《中国共产党支部工作条例（试行）》和《中国共产党党员教育管理工作条例》。《条例》让我们清醒的认识到，作为党员必须时刻按照要求履行职责，时刻起到先锋模范作用，时刻走在最前列，困难面前不退缩，用实际行动感染身边人，让更多的群众也能以党员标准要求自己。
文图 / 人力资源部 孟令玲
为弘扬劳动者精神，表彰基层员工的勤奋敬业，营造“树新风、扬正气、讲奉献”的良好企业文化氛围，公司人力资源部在五一期间开展了寻找“最美劳动者”评选活动。历时一个多月的公开投票，首届15位“最美劳动者”从58位候选人中诞生，目前评选活动正式落下帷幕。
感谢各业务线、子公司及各职能部门对活动的大力支持，感谢参与投票的615位员工、14位公司领导，感谢IT管理部为本次活动投票系统提供技术支持。因首次举办，在活动的组织筹备和评分机制上有些环节考虑的不够周全，还请大家谅解。我们力求在下一届的评选活动中把评选工作做得更加完善。
另外，我们了解到，在本届评选活动中还有很多优秀的、具备榜样力量的基层员工没能参与到评选中。希望下一届的评选活动，大家都能够积极参与，把我们身边更多的榜样员工挖掘出来，以榜样为力量，引领全员进一步立足岗位，奋发有为，共创动力源的美好明天。
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党建文化
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不忘初心 继续前进
动力源首届“最美劳动者”评选活动圆满结束
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-首届“最美劳动者”获奖者-
IT管理部
李胜泽
人力资源部
孟庆苏
海外营销中心
武小博
人力资源部
鹿娇杰
中试中心
孙萌
中试中心
甄凯
直流业务线
蒋雄伟
IT管理部
田亚新
中试中心
张建文
研究部
崔赛华
总裁办
黄丽丽
质量部
闫建松
通用业务线
陆宝京
质量部
王付菊
行政服务中心
唐新杰
随着全民健身计划的深入开展，人们对健身的渴望和理解也越来越深刻，更多的人们开始关注自身的健康并积极参与到健身的活动中去。为进一步扩大健身人群数量、调动更多社会力量共同参与到全民健身活动中来，真正建立形成“大群体”工作格局。
中国体育报业总社联合积极投身于全民健身事业的企业及健身俱乐部，于6月16日上午举办了“全民健身中国行”的活动，动力源公司作为代表企业也参与到此次活动中。
似乎是知道我们今日出行，天公作美，虽下着毛毛细雨，带走了炎热，带来了一丝清凉。活动的工作组还贴心的为大家准备了简易雨衣。随后，活动开始，在健身教练的带领下，大家认真的学习着每一个热身动作，为接下来的徒步之旅做好充足的准备。
枪响之后，大家穿着统一服装有序出发，全程5公里，历时一小时，一路上大家有节奏的稳步前行，雨后的空气清新、环境优美，伴随着这样的美景，大家走的更起劲了。
本次活动参与人员不仅有工作在岗的青年朋友们，还有可爱的小朋友们以及不同年龄段的大朋友们，可谓是实现了真正意义上的“全民健身”。
参加本次活动，让公司员工不仅能从锻炼中找到乐趣，放松身心，而且还进一步增强了与同事和同事、家人之间的沟通和交流，拉近了人与人之间的距离，增强了公司的凝聚力和向心力。希望大家工作之余，可以关注自身健康，积极投入到健身行列中来。
文图 / 研究部 郑薇
图文 / 研究部 张琪洁
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文图 / 中试中心
近几年，思维导图（也成为“脑图”）的运用愈加广泛，它充分运用发散思维、逻辑思维，形成知识体系和框架，应用于文化、教育、科技、商业、金融、工业、行政等领域，在决策分析、沟通管理、营销管理、财务管理、时间管理等方面大大提高了工作的效率。
近期，中试中心物料部的同事在胡美燕的带领下，针对思维导图的核心内容进行了集中培训，在课堂上通过练习和交流，有效地对思维导图的运用进行了系统的训练。此次培训课的练习部分分成三个组，第一组做的是一次“会议导图”，第二组设计的“北京到上海七日游”的导图，第三组每个人“介绍自己”的导图。 通过授课和实践结合，此次培训课程收获了学员们的好评，大家表示会将这种工作方法运用到实际工作中，提高工作业绩和工作效率。也希望更多人加入到脑图的学习和实践中来。
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学习天地
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所谓《脑洞地图》，也就是开启思维的新航线，让我们在工作和生活中更有条理性。要有条理性首先要有一个明确的主题，在明确主题之后，理清思路，制定相关的工作计划（即思维导图）；在执行计划的时候，要有主次地完成每项计划任务。
在培训脑洞地图的时候，培训老师给每个临时小组设定了一个事件主题：利用思维导图，每个小组进行实际演练。我们组的主题是介绍自己，从姓名、家庭成员、兴趣爱好和喜欢的颜色等方面让人知道你自己是谁。你可以利用思维导图的方法用多个分支来介绍自己，让不认识你的人通过运用思维导图这个工具很快的了解了你。我也通过其他小组观摩，学习、了解到了更多的知识点，通过这次脑洞地图培训，让自己在今后的工作和生活中的思维更加开阔。
思维导图又叫心智导图，是表达发散性思维的有效图形思维工具，思维导图运用图文并重的技巧，把各级主题关系用相互隶属与相关的层级图表现出来。
我们在培训过程中通过各小组的相互讨论，充分发挥各自的想象力，完成了思维导图的绘制。思维导图的题目有自我介绍的、有旅游、有会前准备的，最后通过培训老师的指导和大家的评论找出了不足和改进的方向，通过多次积极发言，得到了老师的认可。
其中关于上海七日旅游准备的思维导图，小组人写的和说的都非常好，很实用。我还特意拍下来思维导图照片，为我下周年假与家人旅游做参考。
通过培训使我们了解了一个很好的图形思维的工具，我要在以后的学习，工作和生活中多多练习和利用好思维导图这个工具，提高自我的思维能力和记忆的水平。
文 / 直流业务线 杜彬
每个公司对应收账款的管理都是非常重视的，为了加强对应收账款管理，提升合同履约能力，有效遏制逾期应收账款发生，达到有效控制经营风险的目的，很多公司建立了科学的类似“四书一证”管理办法，总来归纳来讲无非对“销售/工程合同书、欠款清收责任书、债权（对帐）确认书、还款计划书和收货确认/验收凭证”做好记录过程管理和举证充分利用，即是比较实用和风险可控的方法。其中几个关键环节风控管理和基本要素，已经在以往的工作过程中受益匪浅和体会颇多。
随着社会经济的不断发展和诚信体制建设的不断完善，应收账款的管理和资金回笼已近有了较大环境改善和法律基础，但是一个正常应收如何能够“多快好省”的收回来，杜绝形成“逾期应收”乃至于成为“呆账、坏账”，最关键的就是抓住“证据”、合规“程序”、贴身“沟通”、坚持“不懈”，就算是付之于法律手段解决，也是“有理有据”和“一击中的”。
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胡美燕为物料部门全体员工进行了思维导图的培训。这节课大家收获颇多，内容生动实用性很强。所谓思维导图又叫心智导图，是表达发散性思维的有效图形思维工具，它既简单又很有效，是一种实用性思维工具。
思维导图结构：将思维导图的主题以一幅图+文字的形式表示出来；一级分支（主干）与中心图相连，是信息组织的主要大方面；主干下面有二级分支，是每一个大方面下的几个小方面。逻辑层次非常清晰。主干和分支以线条的形式表现，关键词写在线条上，简洁明了。关键词和分支旁可以画一些小图像，加以颜色等，就可以更好地刺激大脑，印象更加深刻。
思维导图可以改善人的记忆与发散思维。也有助于被培训者容易记住知识。应用范围非常的广泛，我们在课堂上分组进行了思维导图制作实践。我是第一次参加这类活动,感觉即新鲜又实用。
通过参加胡美燕老师的《脑洞地图——思维导图》的培训，让我们小组了解了很多以前不懂的知识，明白了思维导图的逻辑性、条理性及思维可视化的特点，熟练运用思维导图，无论在工作中还是生活中，都能够更加清晰、深入地从细节处理事情。
当天培训现场气氛非常热烈，大家都是热情高涨，每个学员都是踊跃回答问题，不懂得地方，胡老师都给予了细致的讲解。胡老师把我们分成3组，进行了思维导图的实操演练，我们1组拿到的题目是《一次召开会议的会前准备》，我们小组4人经过热烈的讨论，确认了主题，主干，以及分支的细化，很块地做出来一张脑洞思维导图，同时胡老师也让每组轮流去其他小组观摩，每组都有不同的特色和不同的思维方式，从中相互学习，让脑洞思维更加全面化，我们小组虽然最后没有拿到小组第一名，但是我们组张瑞东师傅拿到了个人奖项一等奖，我们都为他高兴，为他鼓掌。
感谢胡老师给大家做的这次脑洞地图培训，活动持续2个多小时，但是感觉时间很快，大家还是意犹未尽，经过颁奖，合影留念后大家在“满载而归”地充实感中结束了这次培训。
记得早年前有个项目，客户前期预付款和到货款办理还算正常，但是在验收款支付环节，因为其所在行业出现了市场波动，其内部资金出现阶段性紧张，负责项目的营销人员也多次通过电话进行了协调催收，但是效果不佳，对方多次从合同约定、验收细节及变化负责人等原因打太极，到新的项目负责人接手之时，已经逾期4个多月。新的项目负责人接手后，马上从商务系统调出了所有“四书一证”相关记录，重新签订了《欠款清收责任书》，同时对应收账款催收过程和现实情况作了详细分析，初步判断从过程记录上齐全，我方诉求和主张支撑有力，这名营销人员在确定了对方接口人和企业负责人近日行程后，考虑到欠款企业所在地为地理偏僻交通不便因素，决定亲自开车前往客户处当面交流催收.
在到达客户所在地当晚，得知客户决策人“临时”在北京出差，公司营销人员马上驱车返回北京，第二日亲自到客户决策人驻地拜访，晓之以理、动之以情、有理有据的进行了磋商交流，在相关证据齐全和坦诚互信的交流下，客户决策人明确表达在资金困难的情况下，同意与我们签订了《还款计划书》，并许诺按期还款（注：这个证据在后期假设出现再次违约的前提下，是直接付诸法律清收的尚方宝剑）。
在这个促成应收回款的经验总结中，有几点值得营销团队学习：首先，承担责任、亲身前往、绝不退缩、坚持不懈，百里行车到客户处，得到客户领导出差在北京的所谓“托词”后，又马不停蹄返回北京，这种精神和毅力值得学习。其次，有理有据、合情合理、不卑不亢、软硬兼施，带着采购合同、到货确认书，并灵活交流坚持原则，甚至提出依法提起诉讼的警告，这既是自己对客户的尊重和以事实说话的理性底线，也是灵活应对、软硬兼施的感性所在。最后，决不惧怕、狠抓重点、决心拿下、感情互动，对我们的提醒就是：营销人员应该敢于找到对方拍板领导、抓住核心环节，同时也要学会面对对方决策者晓之以理、动之以情，从而真正抓住要点、坚定信心实现目标。
同时，每个经营管理单位都应从合同书、到货确认单、应收债权确认及还款计划书等客户确认证据上加强管理，加以项目责任人相关考核奖惩为抓手作为责任实现和担当要求，也是顺利实现应收回笼的良好基础。这也恰恰和公司的“快速行动、专业高效”管理精髓和价值导向是吻合的。
应收账款真的难要吗，只要我们勇于担当、有理有据、坚守原则、灵活应对、坚持不懈，就会迎刃而解。当所有的应收实现顺利回款的时候，我们的销售任务才可以告一段落，我们的业绩才得以被认可和实现！
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《动力源通讯》编辑组
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