2021年
第十期
内部专刊
动力源通讯
DYNAMIC POWER COMMUNICATION
梦
想
从这里起航
梦
想
从这里起航
北京动力源科技股份有限公司
主办单位：总裁办公室
2021年 第十期
《动力源通讯》编辑组
总策划：李尧
主 编：张建超
美编：宋子琪
欢迎大家踊跃投稿！
目 录
CONTENTS
公司动态 COMPANY DYNAMICS
04 / 丰台区委常委、区纪委书记蒋达峰一行到访动力源
05 / 砥砺前行·再获殊荣 | 动力源荣膺“2021中国共享换电零部件技术领导品牌”称号
07 / 营销中心精品课培训圆满结束
09 / 动力源受邀出席首届中国电动自行车充换电技术创新大会
11 / 中国铁塔莅临北京动力源开展业务调研与技术交流
企业文化 PARTY BUILDING CULTURE
12 / 《长津湖》电影观后感
14 / 国庆假期，跟随镜头看客服
17 / 实习有感
18 / 安徽动力源举办2021年秋季员工篮球赛
20 / 提升工作效率，拒绝拖延症
21 / 摄影作品分享：我爱你，我的祖国。
学习天地 SPECIAL REPORT
22 / 集成电路失效分析技术与经典案例分析
23 / 每位管理者都应该是一名优秀的HR
26 / 【仿真记录】浪涌发生器仿真记录
28 / 储能设施升级让风光发电“更可靠”
政策推送 POLICY PUSH
31 / 国家能源局综合司关于积极推动新能源发电项目能并尽并、多发满发有关工作的通知
32 / 重磅！习主席再提风电、光伏！
36 / 2021年中国新能源汽车充电模块市场现状及发展趋势浅析
丰台区委常委、区纪委书记蒋达峰一行到访动力源
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公司动态
COMPANY DYNAMICS
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9月28日,丰台区委常委、区纪委书记蒋达峰，丰台园工委副书记、管委副主任孙睿,共同到访动力源调研考察，了解企业生产经营情况以及在营商环境方面的意见建议,并与公司常务副总裁王新生、总裁助理何晓光、总裁办主任李尧进行深入交流座谈。
蒋达峰书记一行先后参观了动力源展示中心、中试中心以及环境可靠性实验室，公司常务副总裁王新生、总裁助理何晓光现场介绍了公司的发展历程、技术创新以及在数据通信、智慧能源、新能源汽车三大领域的主要业务和产品。参观完毕后双方进行了交流座谈。
会上，双方就企业发展、政企合作以及如何解决企业的实际需求进行了深入探讨。公司常务副总裁王新生对丰台区领导对动力源一直以来的支持和指导表示感谢，并详细介绍了企业生产经营情况，就公司未来的业务发展及当下面临的困难与挑战进行了阐述。
蒋达峰书记充分肯定了动力源长期致力于电力电子技术研究的科技创新精神，表示今后将进一步加大政府支持力度，协助企业解决目前存在的主要问题，提出更多精准有效的政策措施，促进企业改革转型和健康发展。
丰台科技园区管委会及区纪委区监委机关、派驻组相关负责同志一同参加了调研检查。
砥砺前行·再获殊荣 | 动力源荣膺
“2021中国共享换电零部件技术领导品牌”称号
2021年9月27-28日，以“助力碳中和·引领新趋势”为主题，由起点共享换电网、起点锂电大数据、起点储能网、中国新能源企业家俱乐部、深圳市电动自行车产业促进会、ELEXCON深圳国际电子展主办的CPSF2021中国国际共享充换电技术展暨论坛（同期：2021中国动力锂电池及储能技术创新大会）在深圳国际会展中心宝安新馆5号馆圆满落幕。
在同期举办的第二届锂电电动车行业“鲁班奖”颁奖仪式中，动力源凭借专业优质的产品与服务荣获“2021中国共享换电零部件技术领导品牌”称号，为动力源成为业界认同、客户推崇的智慧能源企业，再添一笔精彩的注脚。
金秋盛会，大咖云集，800+共享换电运营、电动车、锂电池、锂电池设备、锂电池材料、BMS、储能技术及系统生产商等全产业链企业高层汇聚，动力源非常荣幸与铁塔、国网、美团、哈啰等企业共襄盛举，共谋新能源产业发展。
圆桌对话环节，嘉宾指出，目前充电桩的变化已经是肉眼可见在加快发展，中国充电桩发展肯定会走在世界的前列。未来充电桩充电的市场是电动汽车的瓶颈，未来车的充电不单局限在电网或者是充电的问题，应该是多元解决，包括放电，或者是以储电的方式，多元化去解决这个任务。
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营销中心精品课培训圆满结束
10月12日，由人力资源部和营销中心共同组织的“关于营销中心回京参会人员的培训”在公司总部六层会议室举行，来自营销中心和各业务部门的二十多名销售人员参加了本次培训，共同听取了营销中心副总经理陈荣贵、副总经理郝忠士、云南办事处主任朱恒静和湖南办事处主任陈红四位讲师的精彩课程分享。
培训开始，人力资源部总监丁艳丽为大家介绍了本次培训的目的和意义，希望大家通过培训能有所收获、有所提升，并指出本次培训的内容要逐步面向营销中心的全体销售人员开展。
动力源作为中国电源行业首家上市企业，在数据通信、智慧能源、新能源汽车等领域拥有良好的口碑和市场。为解决最后“5公里”半径的绿色高效短途配送，解决电动车高频使用人群的短途续航能力问题，动力源基于互联网平台为B端、C端用户提供快速充换电业务。
动力源换电柜布置灵活，每个仓位都设置了温度检测以及消防装置，充电安全可靠，不仅为两轮/三轮配送车辆提供了更长的续航，同时还对电池充电实时监控，使充电更加安全。目前，动力源智慧能源已为中国铁塔能源、中国邮政、滴滴等提供了10000+换电柜产品，助力中国铁塔能源完成充换电“百城万站”的业务布局，为50万+骑手解决了充电困难、充电慢、充电安全隐患大等难题。
一路走来，动力源得到了客户的一致好评并多次收到科技部、工信部、发改委、北京市政府、中科院、相关行业协会的嘉奖，先后获得国家高新技术企业称号、十二五节能服务产业突出贡献企业称号、标准创制突出贡献奖、国家重点新产品奖等奖项与荣誉。动力源作为智能充换电设备领军企业之一，与行业同仁共同努力，加强核心技术攻关，创造绿色能源健康可持续发展环境，持续为广大用户与各类运营商提供安全、高效、经济、环保的一站式智慧能源服务。
培训中，四位讲师通过大量案例分析、实践经验分享、讨论互动等形式，完美地呈现了课程内容。营销中心副总经理陈荣贵（陈总），在培训中指出，随着5G建设的需求，各省铁塔公司和运营商非集采项目越来越多，创新型项目也越来越多，各省运营商都有创新和专利指标。部分办事处对于非集采项目感到很困难，缺乏创新意识，项目运作手段和方法不到位，导致非集采项目业绩不理想。基于此，陈总从市场如何培养、痛点产生的根源、试点快速布局、招标过程掌控四个维度，为大家详细讲解了非集采创新的重要因素和需要具备的能力要求。
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云南办事处新主任朱恒静（朱主任），在培训中指出，公司的高速发展是随着在中国联通、中国移动、中国铁塔集采中标份额不断扩大的形势下快速发展起来的，但近年来我司部分省份集采推荐率低、份额低、后评估得分低等原因导致在省公司的入围份额进一步下降。其中，最核心的原因就是高层客户关系不到位导致。为此，朱主任在培训中与大家分享了建立高层客户关系的四部曲，即：知己（认知自我）、知彼（了解客户）、相亲（价值体现）、相爱（合作共赢）。
营销中心副总经理郝忠士（郝总），在本次培训中为大家分享了两门精品课，分别是销售管理的八大要点和销售技巧与实操，现身说法，讲述自己20多年的从业经历以及在工作中积累的大量实战经验和典型案例，以帮助大家在今后的营销工作中有所启发。
湖南办事处主任陈红（陈主任）指出，近年来，部分省级运营商市场很容易丢失，客户忠诚度不高，合作的深度和广度都不足，政企网与工厂配套客户形成稳定的规模合作也相对较少，导致企业没有持续稳定增长的业务量保障，因此寻求一些志同道合的战略合作伙伴关系尤为重要。陈主任结合公司的实际情况，就如何建立良好的战略合作伙伴关系与大家进行了交流、探讨，同时分享了自己的实践案例。
本次培训圆满结束，感谢四位讲师的精彩分享！
动力源受邀出席
首届中国电动自行车充换电技术创新大会
据统计，我国电动自行车市场保有量已经达到3.5亿，目前正在以每年超4000万台的速度持续快速增长。
但与此同时，电动自行车充电导致的火灾事故频频发生，为城市管理和百姓的生产生活带来了诸多挑战。
因此，电动自行车充换电设施作为电动自行车行业发展的重要环节，不仅是智慧交通与智能能源的桥梁和纽带，更是3.5亿用户生命财产安全基础保障。《电动自行车集中充电设施技术规范》的落地预示着电动自行车充换电领域进入全新发展时代！
10月21日，主题为“创新、安全、自律、共融”的2021年第一届电动自行车充换电技术创新大会在北京隆重召开。本次峰会由中国电力企业联合会、国网电动汽车服务有限公司、中国自行车协会主办，国什能源科技（北京）有限公司承办。
北京动力源科技股份有限公司作为充换电基础设施行业的优秀企业代表受邀出席，与政府主管部门、行业头部企业、专家学者等共商行业发展方向，探讨行业发展模式。
国家市场监管总局标准技术司二级调研员项方怀、中电联电动汽车与储能分会会长王志轩、中电联电动汽车与储能分会副会长兼秘书长刘永东、中国自行车协会副理事长兼秘书长郭文玉、国网电动汽车服务有限公司董事长、党委书记全生明等发表主题演讲。作为中国电动自行车充换电产业的第一届大会，肩负着推进行业标准落地的历史使命，对行业的发展起到积极的引领性作用，倡导产业产品质量自律，为电动自行车充换电行业高质量发展提供方向。
会上宣布，「电动自行车充换电产业促进联席会」正式成立。其隶属于中国电力企业联合会电动汽车与储能分会下的常设组织，肩负行业发展的历史责任和使命，协同产业同仁、科研院校、平台企业，争做技术创新的先行者，推动电动自行车充换电产业标准制修订，推动充换电设施规范化、标准化发展，提升充换电服务体验，扩大绿色出行应用场景，为促进我国电动自行车充换电产业高质量发展贡献力量。
动力源作为首批会员单位之一，定会认真落实联席会议定事项，充分发挥成员单位自身优势，密切配合，互联互通，全力以赴助力充换电基础设施发展迈上新台阶。动力源执行董事、副总裁杜彬代表动力源参加了“电动自行车充换电产业促进联席会”成立仪式并领取会员证书。
会议最后，由中电联电动汽车与储能分会副会长兼秘书刘永东郑重代表电动自行车充换电产业促进联席会宣读《产业质量自律倡议书》，呼吁产业同仁共同遵守行业法律规范、共同维护行业利益、维护行业发展大局。
禁止电动车上楼是“标”，解决用电侧问题是“本”。《电动自行车集中充电设施技术规范》的出台，有利于构建新型充换电产业生态，推动行业健康有序的发展。动力源始终秉承联合创新、资源共享、合作共赢的发展战略，与全产业链的合作伙伴强强联合，助力“碳达峰、碳中和”目标落实，开创中国充换电基础设施高质量发展新局面。
中国铁塔莅临北京动力源开展业务调研与技术交流
在由国什科技总经理陈小凤主持的圆桌对话环节，动力源副总裁朱岩以及业内精英分别就电动自行车行业的发展现状、应用实践和应用场景、发展趋势等话题进行深入的探讨。朱岩表示，换电柜解决方案需要进一步优化升级：一是围绕单仓格口的功能整合，仓控和电源在物理和控制上二合一；二是基于安全考虑，消防系统采用独立的供备电，并完善月检、季检、年检等保障机制；三是系统的前维护，所有关主件便于快速更换，提高故障恢复时效，以上最终目标是为了提高产品安全性、场景适用性，保证客户资产安全的同时提升运营效率。
2021年10月27日，中国铁塔股份有限公司（以下简称“中国铁塔”）副总经理刘国峰、通信技术研究院院长窦笠、铁塔能源副总经理任志刚，率领相关业务和技术团队，莅临北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”）开展业务调研与技术交流。北京动力源电源研究院院长张文学，数据通信业务线负责人何小勇，智慧能源业务线负责人杜彬、朱岩，带领绿色出行BU及研发团队陪同调研与交流，针对我司对“铁塔退役电池梯次利用方案”当前的研究阶段性进展情况和关键技术问题，以及“3.0智能充换电柜系统”等重点研发创新项目进行了深入探讨研究。
中国铁塔团队一行先后参观了动力源展示中心、中试中心以及环境可靠性实验室，切实了解到动力源技术创新能力以及绿色出行、智慧城市、新能源汽车、光伏发电、数据通信等领域的主要应用情况与未来发展前景。
参观完毕后双方进行了深入的技术交流。动力源针对近期开展的电池梯次利用、换电柜3.0等关键研发项目进行了汇报，中国铁塔技术团队围绕相关议题给出指导意见并达成诸多共识。中国铁塔领导与技术专家提出，希望动力源充分发挥其在电力电子领域的研发及技术优势，加快相关研发项目进度和产品转化速度。携手完成铁塔总部、能源公司及各级政府立项的科研创新课题。同时，双方就中国铁塔新能源重点实验室的能力建设、联合创新与资源共享达成合作意向，将在人才培养、联合研发、能力共享等方面逐步开展合作。
在“双碳”和“数字中国”的背景下，“绿色化”与“数字化”、“智能化”的协同发展成为了十四五规划纲要的主旋律。动力源作为中国铁塔长期紧密合作伙伴，多年以来在数据通信和智慧能源等各个领域开展了诸多合作，动力源的产业发展和能力提升也得到了中国铁塔的大力支持。伴随网络强国、数字中国建设逐步落地，能源生产和消费革命持续深入，捕捉新的市场机遇和满足客户更多需求，将是双方共同的目标。动力源将不忘初心、继续努力，提供更多更好的优质产品和细致服务。以微薄之力，助力中国铁塔成为国际一流的信息通信基础设施服务商、具有核心竞争力的信息应用服务商和新能源应用服务商。
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文 / 中试中心 赵雷
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企业文化
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《长津湖》电影观后感
今年十一假期的北京仿佛是南方才有的梅雨季节，除了假期第一天和最后一天的晴天，其余都是阴雨连绵，同时，受疫情管控的影响，也没有了旅行的打算，假期闲暇，电影院成了休闲、消磨时间的好去处。
今年的十一档有不少大片巨著，呼声最高的当然是《长津湖》了，这部战争史诗级的影片，真实、客观的再现了当年中国人民志愿军抗美援朝的战争史实。作为第一部表现长津湖战役的影片，主要讲述了抗美援朝东线作战中，我中国人民志愿军第九兵团凭借钢铁意志和顽强的战斗精神，击败美军最精锐的部队（北极熊团），收复了“三八线”以北的东部地区，打出来令世界瞩目的国威军威，一举扭转了战争局势。
影片中，主人公伍氏兄弟前赴后继奔赴战场，与雷公、余从戎、平河等战友用热血和生命保家卫国，兄弟情、战友情感人至深。还有，毛主席也把儿子岸英送上了战场，岸英也在战斗中将热血洒在了异国的土地。这些舍生忘死，为国捐躯的战士们，都是共和国永远铭记的英雄儿女。长津湖战役也是抗美援朝中最惨烈的战斗之一。指导员梅生退伍了，依然重返战场；奔赴战场的铁道列车被炸飞；在空旷的乱石阵上的隐忍；通信塔争夺战的紧张激烈；新兴里战斗的气壮山河；老兵雷爹的标记弹转移并壮烈牺牲；杨根思抱起炸药包与敌人同归于尽........，片尾的冰雕连也让敌人为之动容，为之敬佩。所有这些，都展现了中国人民志愿军不惧强敌、勇于战斗、敢于牺牲的英雄气概和震撼天地的战斗精神。
以前上学时，老师说过这样一句话“没有经历过战争的人是永远不会成熟的”当时不觉得这句话的含义，而今天看了这部影片我终于明白了什么叫前赴后继，那不单单是军人对命令的服从，也是中华民族不屈的灵魂与信仰。
和平，在今天看来是一件平常的事，我们生活在没有硝烟的年代，我们无法想象和感受坚船炮利，我们也无法想象当轰炸机盘旋在头顶时是勇气先来还是恐惧先行，正是无数革命先烈用鲜血和生命换了这和平年代，让我们珍惜当下，生在和平的年代，生在伟大的祖国，自豪的心情正如目下流行的表达语言：
何其有幸，生于华夏，安于盛世，见证百年！
我们生在春风里，长在红旗下，不经战乱，不缺衣食；
人民有信仰，国家有力量，民族有希望！
目光所至皆华夏，五星闪耀皆信仰；
愿以吾辈之青春，捍卫盛世之中华！
让我们以此共勉，在各自的岗位上努力学习，积极工作，用我们的智慧和力量，把我们的伟大祖国建设成富强、民主、文明的现代化强国！为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗！
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国庆假期，跟随镜头看客服
客服团队的国庆假期什么样?
跟随镜头去看看……
镜头一 节前部署： 全员通讯畅通，随时待命！客服中心总监霍永新开会布置国庆长假期间工作任务。霍总强调：换电柜业务已经上升到公司的战略业务，大家思想上务必重视，做好战略落地工作，为营销工作提供强有力的技术服务支撑；由于换电柜产品客户应用场景的特殊性，加上大量滴滴换电柜新产品的上市开通，假期工作注定忙碌，不可懈怠；客服中心总部人员，除了常规的保持通讯畅通、及时提供支持外，要求做好“拎包就走”的准备，随时赶赴可能需要技术支撑的现场，确保所有在网设备正常运行，以实际行动践行对客户的承诺；对已确定国庆期间在现场督导的人员，要求务必按照客户的作息时间及现场工作节奏配合客户工作；根据工作信息反馈，明确相关办事处在国庆期间的工作任务。
霍总再三叮嘱大家心中紧绷“安全弦”，要求所有售后人员出行、工作做好安全防护，严格按规程规范操作。
镜头二 假期，客服中心总部：副总监王海龙组织运维部技术人员成立线上技术支持小组，通过电话、微信全面指导滴滴换电柜开通、升级工作。王海龙和技术支持郭恒丰“全程无休”，经常忙到晚上十一、二点，有时一个技术指导需视频连线近3个小时；工程管理部经理高伟一直与办事处保持沟通，督导工作进展；工程项目经理孙振宇自中秋节后就在工地督导安装，直至10月5日才得以稍事休息。
镜头三 山西办：10月1-7号，武巍主任牵头并亲赴现场与售后工程师郝兵辉、公司研发人员一起在设备现场进行测试，督导曙光项目设备安装，力保省重点项目开通运行。售后工程师胡志宇从中秋节前到现在一直驻守阳泉市，几乎以全天24小时在岗状态，维护30套滴滴换电柜，排除故障，归类总结、及时反馈，为产品的升级优化提供一线信息。
镜头四 河南办：售后主管赵建军、工程师左仲彦、任永涛分工协作、辗转六地市对换电柜进行故障排除、升级维护，对前期灰测设备进行整改。
镜头五 河北办：主任陈宝明亲自带领售后人员赶赴现场开通设备。售后主管马学志，售后工程师赵海龙、刘江龙、李明加班维护换电柜正常运行。
镜头六 安徽办：整个假期，技术支持王伟、售后主管刘中强接力督导客户现场开通新设备。
镜头七 甘肃办：售后主管石永兴、工程师周小军、李光龙通过电话和微信远程指导甘肃铁塔，新疆乌鲁木齐铁塔，解决换电柜，FUS，逆变器，电源等产品故障。
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镜头八 湖南办：售后服务工程师刘鑫炜现场排查光伏逆变器工作故障。
……
7天，滴滴换电柜：新开通20套，处理客诉11条，设备升级44套；
（其它工作量暂未统计）
客服工作，不仅仅是客服团队的付出。在我们的身后，是公司各平台、各相关部门同事们的倾力相助！在此，特别感谢智慧能源业务线领导朱岩、曹军辉、张哲、连鹏飞、工程师何秀成，数据通信业务线IDC周海军经理，安徽工厂质量部总监王家洋、科长刘玉辉及各相关部门同事们假日期间的大力支持！
举国同庆日，到处洋溢着浓浓的爱国主义情怀，人们通过不同方式表达对祖国强大的自豪感，对未来更美好生活的向往和憧憬。战争时期，民族尊严是打出来的；和平年代，好日子是奋斗出来的；家国如此，企业亦如此。
唯有不懈努力，方能取得进步；只要不懈努力，定能取得进步！借用电影《长津湖》一句台词：“一只蛋如果从外面被敲开，注定只能被吃掉。如果从里面啄开，说不定是只鹰”客服中心愿在公司各级领导关怀下，在各部门支持下，主动成长、苦练内功，持续完善，以实际行动为公司发展做出自己的贡献。
为培养研发团队新生力量，让新入职员工深入了解动力源生产制造及供应链体系，为未来的产品研发夯实实践基础，10月中旬，来自研究院的二十余名新员工赴安徽动力源工厂进行为期一个月的岗前实习。
他们大多是刚刚走出学校迈入社会的新人，当他们独自面对新奇的社会，面对第一份陌生的工作，面对这样一份岗前实习，他们又会有哪些新鲜的见解，下面我们一起看看他们视角吧。
十月正是丹桂飘香的季节，来了这里一次再也忘不了桂花的香气。
公司给分配的宿舍也是超级奈斯～有幸分到了一个面相人工湖的‘海景房’，住在海景房不仅可以享受清晨撒下来的第一缕阳光，还可以享受到每天免费的叫醒服务—大鹅叫醒你～
文 / 电源研究院 周庆鑫
早上起来喝一碗清晨的粥，再吃上两个阿姨蒸的麻团，幸福感爆棚，在动力源不仅有大鹅，食堂也有一群常驻嘉宾，小猫每天早上都会在食堂亲切的问候我们。
早饭结束就要开始一天充实的工作啦，在工厂我们感受到了来自安徽人民的热情，流水线上的大姐教会了我很多工作上的经验以及人生上的道理，使我受益颇丰～
最热闹的就是下班的时间，因为公司提供的娱乐健身设备超级多，每天我都迫不及待跟我同事切磋乒乓球，争夺动力源马龙之称。
月亮映射下的人工湖已经不能用好看来形容了，简直是绝绝子！良辰美景就是缺少了有女朋友的陪伴～看着别人带着女朋友在湖边散步，我只能跟同事在湖边谈笑风生。
言归正传，总结一下一个多星期的学习感受吧～首先在厂实习这段时间学习了很多实践的东西，从导线组到换电柜在到现在的流水线，都能让我们从最基本的了解我们研发产品的最基本的工艺流程，期间工作的抽空休息的时候也跟同事去了电装车间参观，参观到了PCB从插件，焊接，到三防漆等工艺流程。这几天下厂彻底感受到了一线工人的工作内容以及辛苦～
所以我劝还没有来过安徽的同事趁着桂花还香，趁着大鹅还在都赶紧来吧！
2021应届生培养项目—安徽工厂实习感悟
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安徽动力源举办2021年秋季员工篮球赛
为丰富广大员工的文体娱乐生活，充分发挥员工们的团队协作精神，增强员工之间的企业凝聚力和自豪感，2021年10月20号，公司篮球比赛在篮球场举行。
各部门积极响应，纷纷组织球队参加比赛；场外助威队更是热情高涨，欢呼声、呐喊声让篮球比赛气氛不断升温。全体运动员、裁判员及现场观众表现突出，裁判员公正无私，全体运动员真正发挥了友谊第一、比赛第二的精神，展现了个人及团队的风采。
本次比赛的亮点是队员们充分地表现出公司员工的比赛精神，在赛场上挥洒汗水，展示自我，他们永争第一的团队精神值得在场的所有同事学习。此次篮球比赛不仅丰富了员工们的业余文体生活，更燃起了广大员工投身体育运动的热情和信心。让每个热爱体育运动的员工们重新点燃了运动的激情。体现了我公司一直提倡的注重培养员工综合素质的企业精神，同时加强了企业文化的深入贯彻，增进了员工间的友谊，培养了团结协作的精神。
本次比赛的亮点是队员们充分地表现出公司员工的比赛精神，在赛场上挥洒汗水，展示自我，他们永争第一的团队精神值得在场的所有同事学习。此次篮球比赛不仅丰富了员工们的业余文体生活，更燃起了广大员工投身体育运动的热情和信心。让每个热爱体育运动的员工们重新点燃了运动的激情。体现了我公司一直提倡的注重培养员工综合素质的企业精神，同时加强了企业文化的深入贯彻，增进了员工间的友谊，培养了团结协作的精神。
如今，拖延症这一话题被广泛讨论，每个人或多或少都存在拖延的情况，无论是在学习中，还是在工作中，拖延症都在无形中拖慢我们的效率。
中国社科院的一项调查显示，目前中国有80%的大学生和86%的职场人都患有拖延症。50%的人不到最后一刻，绝不开始工作。13%的人没人催的话，不能完成工作。
我们为什么会拖延？
一是我们生活中的诱惑太多，我们的注意力被不断抢夺；二是人总喜欢做简单的事情，这是天性使然；三是我们的延迟满足感的能力不够，潜意识追求当下的快乐。
接下来和大家分享两个可以抵抗拖延症的小方法：
一、将“想法”转化为“行动”。
想法：“做PPT”
改为：“和相关人员沟通并搜集资料”
“列PPT大纲”
“选择模板”
“制作PPT”
这样一来，笼统的想法便转化为了具体的行动，你只需要按照列出的行动顺序一步步完成即可。不要试图想一下子完成整件事，每完成一项子任务，就在清单后面打钩，无形中也会增加你的成就感。学会合理有序分解工作，是抵抗拖延的第一步。
二、将“消极思维”转化为“积极思维”。
平常工作中你肯定面临过这种情况，手头有项工作还未完成，但是还有15分钟下班，此时你是否会想“只剩15分钟了，干脆明天再说，我先放松一下”。又或者是你今天有点疲惫（累/困/不开心...），你是否会想“我今天状态不好，以后再做，先休息吧”。
在面对阻力时，大脑会习惯性地为我们找借口。此时我们应该转换思维，在面对前面前面两种情况时，你应该想“还剩15分钟，这件事里的哪一部分是我可以着手处理的呢”“我今天状态不好，先完成前三分之一的工作，然后去休息调节一下”，这样我们就是在用积极情绪面对问题，处理问题。
拖延症不可怕，你只需要战胜自己的惰性，坚定地迈出第一步。记住，你能够做出自己的选择，你可以拖延，也可以行动。那就行动起来吧！
在过去的国庆小长假里，手持相机的动力源人以镜头代笔，描绘祖国风貌，描绘美好生活，用影像，联结生活的碎片，轻盈或厚重，都承载着不可复刻的记忆，都承载着我们对祖国的倾慕。
以下为中试中心胡美燕的摄影作品分享
——我爱你，我的祖国。
我爱你，生在红旗下，长在春风里，目光所至，皆为华夏，五星闪耀皆为信仰！
我爱你，生日快乐（72岁）！2021.10.10帝都傍晚出现吉象，帝都美得爆炸的晚霞，这是盛世的模样，大国崛起的气象！
我爱你，我的祖国，为你骄傲而自豪，愿你繁荣富强！
摄影作品分享：我爱你，我的祖国。
提升工作效率，拒绝拖延症
文 / 人力资源部 郝云龙
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学习天地
SPECIAL REPORT
集成电路失效分析技术与经典案例分析
对失效分析的基本概念的理解，是一个认识故障和管控风险的迭代过程，是一项长期工作。通过集成电路失效的案例，认识到电子产品中的集成电路器件的重要性（性能、可靠性、使用环境等方面），做为电子行业我们要有对它的分析能力。分享一个电源芯片的案例,电源芯片（见图1电源芯片照片）失效后，用示波器去看SW、PGND之间的电源芯片I-V特性曲线发现外场失效（见图2），通过金相显微镜发现芯片内部有一个击穿洞的现象（见图3红圈处），通过击穿形貌（见图4）。
分析发现是生产现场静电造成的电源芯片失效（小小静电让一个20多块钱的电源芯片失效，造成产品不能工作）。在我们的产品中也有很多电源芯片失效造成产品不能正常工作，更换一个电源芯片就产品OK，通过这个案例我有一些反思—我们的产品OK需要内部环境产品制造能力等因素构成。目前一层、三层制造车间（工艺技术部+制造部）一起做相关防静电的工作（人机料法环等方面）的改造，以及静电防护的相关培训，让我们的员工具备防静电的知识储备并运用在工作中。为我们的产品提供更好的生产加工环境。提高我们的产品的可靠性。
分享人 / 中试中心 胡美燕
分享人 / 人力资源部 郝云龙
每位管理者都应该是一名优秀的HR
谁应该为公司里的人力资源活动负责？
A. 各部门管理者
B. 人力资源人士
C. 各部门管理者和人力资源人士合作
D. 咨询专家
E. 没有人，自生自灭
这是人力资源大师戴维·尤里奇经常在大学课堂上或期末考试中抛给学生的一道选择题。大多数都会选择C，正如我们在大学考试做选择题常用的一个技巧就是：选择最长的，或者，选择最完整的。而C选项，两个条件都满足。然而，尤里奇认为C是错误的，正确的答案是A。他告诉学生，“从根本上讲，各部门管理者对公司的产出和流程负有最大的责任。他们负责为股东提供经济利益，为顾客提供产品和服务，为员工提供工作的价值。为了达成这些产出，各部门管理者必须承担起人员管理的责任。”
在比尔·康纳狄和拉姆·查兰合著的《人才管理大师》中也提到，“人才管理大师首先会着眼于人才，然后再考虑绩效，理由很简单，因为人才能够创造绩效。”然而，很多常识，并非那么为人所熟知。
不管从调研数据，还是自己的观察和体验来看，具备人力资源管理思维和意识、关注人才发展的管理者，和只关注业务的管理者，他们各自所管辖部门的绩效表现有着非常大的差距。跟这两类管理者打起交道来，感受也非常不同，尤其是在推行HR政策制度或人力资源项目时，沟通的顺畅度和效果明显不同。如果部门管理者不具备人力资源管理的意识和能力，HR部门做再多的工作、体系设计得再完善也将无济于事，发挥不了应有的效用和价值。
HR成为Business Partner或Part of Business，已经成为HR追求职业价值创造的重要体现，然而，从另一个角度看，部门管理者也应当成为HR Partner，承担起人力资源管理的主体责任。因为，部门的价值贡献以及绩效目标的达成，是靠人才实现的。而部门管理者是员工最直接的管理人员，很多管理职能是HR根本无法代替的。因此，部门管理者也必须具备人力资源管理的意识、素质和能力，甚至在某方面要强于HR，比如人才选用、人才培养，绩效辅导等。
从一些优秀管理人员或名企管理实践的研究可以看到，卓有成效的管理者花在人员管理的时间和精力甚至高于业务管理。一个部门的整体绩效表现、部门成员的战斗力、敬业度表现以及留存率，往往跟部门管理者的人才管理能力和领导力有着非常直接而且非常重要的关系。一些相对成熟的公司甚至将管理者的团队管理和人才培养的能力纳入业绩考核，通过团队敬业度分数、关键人才比例、关键人才流失率、人才梯队建设等指标来评估他们的人才管理能力。
下面，我们从HR的职能模块简单梳理一下部门管理者在其中所应该承担的责任。
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一、人力资源规划
1、了解公司未来1-3年的战略规划及公司对本部门战略贡献的期望，分解战略，确定部门目标；
2.确定部门目标的实现路径以及需要投入的人才数量和质量（即要清楚知道为了实现部门目标，我们应该做什么，需要什么样的人才，需要多少，他们应该具备哪些素质和能力）；
3.根据部门目标和部门职能，做好工作分析和岗位设计，合理分工，明确每一岗位的职责权利，每一岗位所承担的工作内容和工作负荷；
4.参与人才盘点，明晰部门人员数量、结构及能力水平现状，并与实现未来部门目标所需要的人才进行对比分析，寻找在数量和质量上的差距，确定人才管理策略（内部培养/外部招聘/保留关键人才/淘汰不胜任员工等）
二、选拔任用
1.从业务需求出发，共同商定人才标准，即需要怎样的人才（知识经验要求、业务运作能力、行为方式、价值观等）；
2.学习人才评估的方法与工具，掌握面试的方法与技巧，不以个人喜恶论英雄；
3.知人善任，观察和评估下属员工的工作行为和绩效表现，明晰他们各自的优劣势和个人特质，用人所长，合理搭配，把合适的人放在合适的位置，承担合适的职能；
4.识别关键人才，制定关键人才使用计划，同时做好人才梯队建设和继任者计划。
三、培训发展
1.观察下属员工的实际工作表现，分析其与部门期望的差距，挖掘培训需求；
2.关注下属员工的成长与发展，通过工作实践，项目历练、轮岗锻炼、培训指导等多种方式促进下属的能力提升；
3.提供关于下属员工优势及有待发展领域的反馈，帮助他们发现在工作中的发展机会，共同制定个人发展计划，并提供相应支持；
4.通过组织部门学习分享活动、项目总结交流会等，引导下属员工进行知识和经验沉淀，推动下属员工自我学习与提升，营造良好的学习和分享氛围。
四、绩效管理
1.与下属员工充分沟通，选取合适的绩效指标，明确下属员工的绩效目标及绩效标准，让他们清晰知道自己重点该做什么，为什么而做，需要做到什么程度；
2.与下属沟通讨论绩效目标的实现路径、潜在的障碍与问题，并给予适当指导；
3.在工作过程中，经常性的与下属员工进行绩效沟通与反馈，了解工作进展，收集下属工作信息，及时发现问题与障碍，并进行有效的绩效辅导或给予相应的资源支持，帮助下属员工达成绩效目标；
4.掌握绩效考核的方法，针对下属员工的实际工作行为表现和绩效目标达成情况，进行客观公正的绩效考核，并能够举证；
五、人才激励与保留
1.设立具有一定挑战性的工作任务，适当授权，强化下属员工的工作自主性，及时认可和表扬下属员工的努力、进步和贡献，增强下属员工成就感，激发工作潜能；
2.倾听下属员工的想法与心声，尊重下属员工的意见与建议，关注下属员工的工作状态和心理状态，增强下属员工的认同感和归属感；
3.分析下属员工的需求，通过薪酬、奖金、晋升、目标等多种激励回报方式，对绩优员工和关键人才进行及时有效的激励与保留。
六、企业文化与员工关系
1.以身作则，率先垂范，积极践行企业文化理念；
2.对符合企业文化理念的下属行为表现及时表示赞扬或奖赏，引导下属员工改善和维持组织期望的行为；
3.关心下属员工的工作与生活，及时表达关怀与祝福；关注并满足下属的合理需求，提升团队敬业度；
4.掌握离职面谈技巧，抱着尊重、关怀的态度，与离职员工真诚交流，并给予适当的职业发展建议，推动离职员工与其接任者工作交接及知识传递的顺利开展；
5.做好关键人才的离职挽留，对于无法挽留的优秀人才，祝福他们，并与他们保持良好的互动关系。
看到这里，大家可能会有疑问，如果部门管理者都这么懂HR，还要HR做什么？HR是否可有可无？
其实，从严格意义上讲，HR是一种职能，而非一种职位。从根本上讲，人力资源管理是直线经理的责任。然而，术业有专攻，HR专业人员与部门管理者，谁都无法取代谁，谁都无法离开谁。双方目标一致，角色不同。部门管理者是最直接的人力资源管理人员，而HR专业人员更多的是作为变革推动者，方法论专家，内部咨询和教练专家的角色参与其中。HR与部门管理者是伙伴关系，互相配合，共同推动组织人力资源管理水平的提升，打造更强劲的员工能力和组织能力，为创造更大的个体绩效和组织绩效提供资源和支持。
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分享人 / 电源研究院 王忠潇
【仿真记录】浪涌发生器仿真记录
图1 浪涌发生器
图1中C1=7uF，初始电压1000V。R1=17Ω。R2=1Ω。L1=10uH，初始电流0A。R3=25Ω。此参数不代表发生器内部真实电路，只是为了得到波形凑出来的，且不是最优参数。S3断开时测量电路的开路电压波形。S3闭合时测量电路的短路电流波形。
仿真结果：
开路电压波形如图2所示。
图2 浪涌发生器开路电压波形（绿色）
开路电压峰值937V，在国标要求的1000V±10%以内。
30%~90%用时0.69us，波前时间为0.69*1.67=1.15us，在国标要求的1.2us±30%范围内。
半峰值时间约为52us，在国标要求的50±20%以内。
开路电压波形满足国标要求。
短路电流波形如图3所示。
（a）整体波形
（b）波前时间细节
图3 短路电流波形
短路电流峰值470A，在国标要求的500A±10%以内。
波前时间为7.7us，在国标要求的8us±20%以内。
半峰值时间19.8us，在国标要求的20us±20%以内。
下峰值-100A，在国标要求的峰值的30%以内。
短路电流满足国标要求。
故此电路参数符合国标的浪涌发生器要求，可以在仿真中使用。
经仿真验证，此电路参数也可用作0.5KV、2KV、4KV的浪涌发生器。
作者说：交流输入的电源模块要过一个浪涌实验，国标中只规定了浪涌发生设备的输出波形，但没有说内部参数，这就使浪涌实验不容易被仿真。这个文档记录的实验是我凑出的内部参数，可以在仿真中模拟出符合国标规定的浪涌发生电路，使浪涌实验可以先在仿真中验证，无误后再实际做实验。
编写（更改）日期 版本号 描述 作者
2021.9.2 V1.0 初始版本 王忠潇
仿真时间：2021.9.1~2
仿真目的：用仿真模拟出浪涌发生器（1KV，1.2/50us），以方便仿真电路对浪涌的响应。
仿真过程：按照图1搭建仿真电路。
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储能设施升级让风光发电“更可靠”
全球风光资源分布极不均匀，未来电力系统的“零碳排放”如果要高度依赖这两种资源，哪种配置更加稳定、可靠?
近日，清华大学地球系统科学系助理教授同丹等人发表在《自然—通讯》的一项研究发现，要想回答这一问题，储能系统十分关键。在配备和不配备储能系统的情景中，风光能在更可靠的新能源电力系统中占比多少会发生显著变化。
研究人员利用39年全球逐小时再分析气象数据集，对全球42个主要国家的风光资源满足逐小时电力需求的能力进行了评估，认为风光能最优组合模式国家尺度存在显著差别，并提出了提升风光互补发电系统可靠性的区域资源共享方案。
国土面积大 风光能可靠性更高
在各国减排“路线图”中，首先都是发展清洁能源，降低化石能源发电供应。据国际能源署(IEA)统计，2020年可再生能源电力占比快速提升至近30%，其中风光资源作为重要电力来源之一，占比已达到10%。
我国可再生能源发展水平与国际并驾齐驱。据国家能源局统计，去年，我国可再生能源发电量达到2.2万亿千瓦时，占全社会用电量的29.5%，其中风光发电量占全社会用电量的比重约为10%。
“我国已明确提出大幅提升风电、光伏发电规模，构建以新能源为主体的新型电力系统，同时提高电网系统灵活性，提升电网消纳可再生能源的能力。”中国工程院院士、清华大学碳中和研究院院长贺克斌在接受《中国科学报》采访时说，“因此，未来应当优化新型电力系统建设，加强间歇性可再生能源发电入网，助推零碳能源体系构建。”
随着可再生能源的规模化发展以及电力系统低碳转型的推进，深入理解自然资源禀赋对全球风光互补发电系统可靠性的制约具有重要科学指导意义，有助于对未来电力系统进行优化配置，提升稳定性和灵活性。然而，现有研究对区域尺度风光互补发电系统的可靠性及大规模储能部署尚缺乏系统评估。
在此背景下，研究人员通过数值模拟方法评估了100%风光互补发电系统完全满足逐时电力需求的能力，定量分析了不同装机发展规模、风光混合比例、储能系统容量、区域共享方案等，对风光互补发电系统完全满足全球逐时电力需求的影响。
他们发现，风光能组合最优模式与风光能装机发展规模、储能系统容量、国土面积和中心经纬度等均有一定关系，并且国家尺度最优模式存在显著差别。从满足逐时发电需求能力来看，中国、俄罗斯、加拿大、美国等国土面积较大的国家具有较好的表现，发电系统的可靠性可达到90%左右。
风光能组合优化 储能设施很关键
研究人员利用1980年至2018年近40年的全球逐小时再分析数据集，基于对可再生能源发展规模、不同比例风光混合系统和储能系统容量的大量数值模拟，评估了全球42个主要国家的风光资源满足逐小时电力需求的能力。他们发现，这些国家的风光能资源现状(研究聚焦100%风光互补发电系统)满足电力需求供应的能力可达70%以上。
在无储能条件下，可靠性高的风光互补发电系统更依赖风电，其比例为65%~85%。42个主要国家发电系统可靠性(即发电系统完全满足逐时电力需求的能力)为72%~91%。
扩大太阳能和风能装机规模或配备储能系统，均可有效提升发电系统可靠性。例如，配备12小时长时储能系统可将发电系统的可靠性提升至83%~94%。不过，这时高可靠性组合发电系统的“主角”发生了反转：更多依赖太阳能发电，且比例可达70%。
研究同时发现，扩大10%的风光能装机规模与增加3.9小时储能系统容量，对发电系统可靠性的提升能力相当。
那么，中国的情况又如何呢?“与国际上类似。”论文第一兼通讯作者同丹在接受《中国科学报》采访时说，中国可靠性高的无储能风光互补发电系统也更依赖风电，最优配置的风电比例为80%;而配备12小时储能系统时，可将发电系统的可靠性提升5%。同样，高可靠性发电系统可更多依赖太阳能发电，比例为55%。
“也就是说，最优的风光结构或是组合需要根据我国对于储能系统的配置和风电光电发展规模的规划科学确定，实际建设中会考虑更多因素，如占地性质等。”她补充道。
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同丹表示，由于成本高、技术仍不成熟，目前长时储能系统在全球风光发电系统中应用很少，多以短时储能(小于5小时)为主，甚至在某些区域的风光发电系统还未配置储能设备。而无储能最大的问题是弃风弃光，当前虽有改善但仍不同程度地存在，成为制约可再生能源发展的最大障碍，这些都期待长时储能技术的突破。
她还指出，新能源供给最大的挑战是遇到极端天气事件。即使在可靠性超过90%的风光互补发电系统中，每年仍可能有数百小时的电力需求不能得到完全满足，出现连续长时间(>24小时)电力供应缺口。
区域资源平衡 有待大尺度合作
“我们的研究提供了进一步的证据，表明储能本质是平抑电力供需矛盾，它将成为国家电网提升平衡调节能力的重要手段。”同丹对记者说，“区域储能平衡对于实现电力供应可靠性影响巨大。资源可利用性与电力需求在时空上的不匹配可能威胁整个电力系统运行的稳定性和可靠性。”
研究指出，12小时长时储能系统可有效弥合中国、美国等国土面积较大国家的电力缺口，提升发电系统可靠性。相比之下，国土面积相对较小的国家构建100%风光互补发电系统将面临更为严峻的挑战。
同丹表示，以英国、韩国等国家为例，即使配备12小时储能容量的风光互补发电系统，仍会有约2000小时的电力需求不能得到完全满足，表明储能系统有效消纳更多波动性风光电力的能力十分有限。
不过，跨区域的大尺度合作则有助于解决这一问题。数据分析发现，区域资源共享方案可有效消纳各国不均匀的太阳能和风能资源，如整合调度弃掉的部分风电光电，国家尺度风光互补发电系统可靠性可从最低的57%提升至近90%。
“这是一项对所在领域有深刻贡献的有趣研究。”审稿人Jesse D. Jenkins写道，研究揭示了基于自然资源禀赋约束的全球不同时空尺度的风能和太阳能变异性，“这本身就很有见地”。
贺克斌表示，资源组合、发电需求和储能系统等对保障电力供应可靠性、灵活性和经济性均至关重要。随着有越来越多可再生能源发电并网、尖峰负荷不断增长以及气候变化导致的极端天气的增多，电力系统可靠性面临着前所未有的挑战。不过，就其关键性和迫切性而言，灵活性电力调配系统和储能设备，对于发展高比例可再生能源发电系统更加重要。
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政策推送
POLICY PUSH
国家能源局综合司关于积极推动新能源发电项目能并尽并、多发满发有关工作的通知
今年以来，我国电力、煤炭消费较快增长，电力供需持续偏紧。加快风电、光伏发电项目建设并网，增加清洁电力供应，既有利于缓解电力供需紧张形势，也有利于助力完成能耗双控目标，促进能源低碳转型。为进一步做好2021年度新能源发电项目并网接入工作，现将有关事项明确如下。
一、请各电网企业按照“能并尽并”原则，对具备并网条件的风电、光伏发电项目，切实采取有效措施，保障及时并网。
二、请各电网企业按照“多发满发”原则，严格落实优先发电制度，加强科学调度，优化安排系统运行方式，实现新能源发电项目多发满发，进一步提高电力供应能力。
三、请各单位加大统筹协调力度，加快风电、光伏发电项目配套接网工程建设，与新能源发电项目建设做好充分衔接，保障同步投运。
四、请各单位科学组织力量，优化工作流程，合理安排工期，在确保安全生产的前提下，做好各项工作，为能源电力供应发挥积极作用。
国家能源局综合司
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重磅！习主席再提风电、光伏！
10月30日，国家主席习近平在北京以视频方式出席二十国集团领导人第十六次峰会第一阶段会议并发表重要讲话。
习近平提出：中国一直主动承担与国情相符合的国际责任，积极推进经济绿色转型，不断自主提高应对气候变化行动力度，过去10年淘汰1.2亿千瓦煤电落后装机，第一批装机约1亿千瓦的大型风电光伏基地项目已于近期有序开工。中国将力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和。我们将践信守诺，携手各国走绿色、低碳、可持续发展之路。
团结行动 共创未来
——在二十国集团领导人第十六次峰会第一阶段会议上的讲话
(2021年10月30日)
中华人民共和国主席 习近平
尊敬的德拉吉总理，
各位同事：
首先，我谨对主席国意大利为举办这次峰会付出的努力，表示衷心的感谢!
罗马是一座具有悠久历史的城市，在人类文明史册上写下了灿烂篇章。当前，新冠肺炎疫情持续反复，世界经济复苏脆弱，气候变化挑战突出，地区热点问题频发。罗马峰会以“人、地球与繁荣”为主题，表达了国际社会团结战胜疫情、重振世界经济的决心，彰显了二十国集团引领全球经济治理变革的使命。
面对世界百年未有之大变局和世纪疫情，二十国集团作为国际经济合作主要论坛，要负起应有责任，为了人类未来、人民福祉，坚持开放包容、合作共赢，践行真正的多边主义，推动构建人类命运共同体。我愿提出5点建议。
第一，团结合作，携手抗疫。面对在全球肆虐的新冠肺炎病毒，谁都无法独善其身，团结合作是最有力武器。国际社会应该齐心协力，以科学态度应对并战胜疫情，搞病毒污名化、溯源政治化同团结抗疫的精神背道而驰。我们要加强防控、诊疗手段合作，提高应对重大突发公共卫生事件能力。二十国集团包含了世界主要经济体，应该在凝聚共识、动员资源、推动合作上发挥引领作用。
早在疫情暴发初期，我就提出新冠疫苗应该成为全球公共产品。在此，我愿进一步提出全球疫苗合作行动倡议：(一)加强疫苗科研合作，支持疫苗企业同发展中国家联合研发生产。(二)坚持公平公正，加大向发展中国家提供疫苗力度，落实世界卫生组织提出的2022年全球接种目标。(三)支持世界贸易组织就疫苗知识产权豁免早日作出决定，鼓励疫苗企业向发展中国家转让技术。(四)加强跨境贸易合作，保障疫苗及原辅料贸易畅通。(五)公平对待各种疫苗，以世界卫生组织疫苗紧急使用清单为依据推进疫苗互认。(六)为全球疫苗合作特别是发展中国家获取疫苗提供金融支持。
目前，中国已向100多个国家和国际组织提供超过16亿剂疫苗，今年全年将对外提供超过20亿剂。中国正同16个国家开展疫苗联合生产，初步形成7亿剂的年产能。我在今年5月的全球健康峰会上倡议举办新冠疫苗国际合作论坛，已于8月成功举办，与会各国达成全年超过15亿剂的合作意向。中国还同30个国家一道发起“一带一路”疫苗合作伙伴关系倡议，呼吁国际社会共同促进疫苗全球公平分配。中方愿同各方携手努力，提高疫苗在发展中国家的可及性和可负担性，为构筑全球疫苗防线作出积极贡献。
第二，加强协调，促进复苏。疫情给世界经济带来的影响复杂深远，应该对症下药、标本兼治。我们应该加强宏观经济政策协调，保持政策的连续性、稳定性、可持续性。主要经济体应该采取负责任的宏观经济政策，防止自身举措导致通胀攀升、汇率波动、债务高企，避免对发展中国家的负面外溢影响，维护国际经济金融体系稳健运行。
同时，我们应该着眼长远，完善全球经济治理体系和规则，弥补相关治理赤字。要继续推动按期完成国际货币基金组织第十六轮份额检查，筑牢国际金融安全网。中国支持国际开发协会提前启动第二十轮增资谈判，有关投票权改革方案应该切实反映国际经济格局变化，提升发展中国家话语权。中国欢迎国际货币基金组织增发6500亿美元特别提款权，愿转借给受疫情影响严重的低收入国家。
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我们应该维护以世界贸易组织为核心的多边贸易体制，建设开放型世界经济。二十国集团应该继续为世界贸易组织改革提供政治指引，坚持其核心价值和基本原则，保障发展中国家权益和发展空间。要尽快恢复争端解决机制正常运转，推动世贸组织第十二届部长级会议取得积极成果。要维护产业链供应链安全稳定，畅通世界经济运行脉络。中方倡议举办产业链供应链韧性与稳定国际论坛，欢迎二十国集团成员和相关国际组织积极参与。
基础设施建设在带动经济增长上发挥着重要作用。中国通过共建“一带一路”等倡议为此作出了不懈努力。中国愿同各方一道，秉持共商共建共享原则，坚持开放、绿色、廉洁理念，努力实现高标准、惠民生、可持续目标，推动高质量共建“一带一路”取得更多丰硕成果。
第三，普惠包容，共同发展。疫情给全球特别是发展中国家带来多重危机，饥饿人口总数已达8亿左右，落实2030年可持续发展议程面临前所未有的挑战。我们应该坚持以人民为中心，提升全球发展的公平性、有效性、包容性，努力不让任何一个国家掉队。
二十国集团应该将发展置于宏观政策协调的突出位置，落实好2030年可持续发展行动计划，落实支持非洲和最不发达国家实现工业化倡议，促进现有发展合作机制协同增效。发达经济体要履行官方发展援助承诺，为发展中国家提供更多资源。
不久前，我在联合国发起全球发展倡议，呼吁国际社会加强在减贫、粮食安全、抗疫和疫苗、发展筹资、气候变化和绿色发展、工业化、数字经济、互联互通领域合作，以加快落实2030年可持续发展议程，实现更加强劲、绿色、健康的全球发展。这同二十国集团推动全球发展宗旨和重点方向高度契合，欢迎各国积极参与。
第四，创新驱动，挖掘动力。创新是推动经济社会发展、应对人类共同挑战的决定性因素。二十国集团应该合力挖掘创新增长潜力，在充分参与、广泛共识基础上制定规则，为创新驱动发展营造良好生态。人为搞小圈子，甚至以意识形态划线，只会制造隔阂、增加障碍，对科技创新有百害而无一益。
数字经济是科技创新的重要前沿。二十国集团要共担数字时代的责任，加快新型数字基础设施建设，促进数字技术同实体经济深度融合，帮助发展中国家消除“数字鸿沟”。中国已经提出《全球数据安全倡议》，我们可以共同探讨制定反映各方意愿、尊重各方利益的数字治理国际规则，积极营造开放、公平、公正、非歧视的数字发展环境。中国高度重视数字经济国际合作，已经决定申请加入《数字经济伙伴关系协定》，愿同各方合力推动数字经济健康有序发展。
第五，和谐共生，绿色永续。二十国集团应该秉持共同但有区别的责任原则，推动全面落实应对气候变化《巴黎协定》，支持《联合国气候变化框架公约》第二十六次缔约方大会和《生物多样性公约》第十五次缔约方大会取得成功。发达国家应该在减排问题上作出表率，充分照顾发展中国家的特殊困难和关切，落实气候融资承诺，并在技术、能力建设等方面为发展中国家提供支持。这是即将召开的第二十六次缔约方大会取得成功的关键。
中国一直主动承担与国情相符合的国际责任，积极推进经济绿色转型，不断自主提高应对气候变化行动力度，过去10年淘汰1.2亿千瓦煤电落后装机，第一批装机约1亿千瓦的大型风电光伏基地项目已于近期有序开工。中国将力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和。我们将践信守诺，携手各国走绿色、低碳、可持续发展之路。
各位同事!
中国古人说：“诚信者，天下之结也。”就是说诚信是结交天下的根本。中国将坚持对外开放的基本国策，发挥超大规模市场优势和内需潜力，着力推动规则、规制、管理、标准等制度型开放，不断加大知识产权保护力度，持续打造市场化、法治化、国际化营商环境，为中外企业提供公平公正的市场秩序。我相信，中国发展将为各国带来更多新机遇，为世界经济注入更多新动能。
罗马不是一天建成的。构建人类命运共同体需要世界各国不懈努力。道阻且长，行则将至，行而不辍，则未来可期。让我们团结起来，早日驱散疫情阴霾，携手共建更加美好的未来!
谢谢大家。
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2021年中国新能源汽车充电模块市场现状
及发展趋势浅析
10月26日，国务院发布《2030年前碳达峰行动方案》，文件表示，大力推广新能源汽车，逐步降低传统燃油汽车在新车产销和汽车保有量中的占比。到2030年，当年新增新能源、清洁能源动力的交通工具比例达到40%左右。新能源汽车作为运输工具低碳转型的重要推动力，将进入快速发展期。无疑，与之相匹配的公共基础配套设施充电桩也将随之迎来广阔的市场前景。
我们知道，充电桩行业发展主要方向是围绕着大功率直流充电进行，其中基础设施核心是直流快充充电桩。常见的直流充电桩核心部件模块包括充电模块、控制模块、电源模块等，而充电模块是充电桩之心，也是构建高功率充电基础设施的核心部分。本文旨在浅要分析目前充电模块产品的发展现状和趋势。
充电模块的市场现状
作为大功率电源应用，充电模块的主要器件有半导体功率器件、磁性元件、电容等。但今年以来，受下游应用需求旺盛，器件产能受限等因素影响，芯片材料成本持续上涨，以MOS管为主要器件的充电模块的利润空间被严重压缩、减少。随着单位利润率的不断下降，充电模块企业规模化效应将越来越重要，产能必将进一步集中，处于行业供货量主流领先的企业，将会更加主导全行业的发展。
根据中国充电联盟最新数据，截至2021年9月公共类充电桩104.4万台，其中直流充电桩42.8万台、交流充电桩61.6万台。2021年1-9月，充电基础设施增量为54.2万台;截止9月，全国充电基础设施累计数量为222.3万台，同比增加56.8%。相较于2020年全年，公共充电桩保有量80.7万台，充电桩总量168.1万台，充电基础设施增量46.2万台，同比增长率12.4%;2021年前9个月的充电桩增量已大大超过2020年全年的水平，这显示全国充电桩行业的建设规模正持续扩大和快速成长。
从以上表格看到，2021年1-9月公共直流充电桩同比增加11.9万台，前9个月公共直流充电桩和公共交流充电桩增长量相当，相对于2020年公共直流充电桩的增长量和在公共充电桩增长总量中占比均有明显提升，而公共交流桩增长量则大幅降低，因此公共充电桩建设越来越重视直流充电桩的需求，随着新能源汽车总量快速增加，包含私人车主在内的对公共场景快速充电的需求正不断强化。预计公共直流充电桩在公共充电桩总量中的占比将进一步提升。
但现实是直流充电桩总体数量相对于蓬勃发展的新能源汽车数量明显不足。实际上车桩比相较于去年还拉高了，数据显示，新能源汽车保有量从2020年底的492万辆快速上升至2021年9月的678万辆，但充电桩增长速度相比新能源汽车的销量增速有所放缓，车桩比由2020年的2.94:1拉开至2021年9月底的3.05:1。
目前充电桩总量中公共桩占比尚不到一半，直流充电桩在公共充电桩总量中占比又不到一半，到2021年9月底新能源汽车保有量与公共桩保有量比例达到6.49:1，也就是说超过6辆新能源汽车共享一台公用充电桩，超过12辆车公用一台直流充电桩，车桩比不协同，正是国庆长假出现长时间等待充电窘境的重要原因之一。可以预见，以充电模块为核心器件的大功率直流充电桩增长潜力巨大。
近年来，与充电设施行业同步增长的充电模块市场经过激烈竞争，目前主要的充电模块供应商已屈指可数，总数维持在十家以内，市场占有率及出货量越来越向优势企业集中化。2020年数据显示，模块龙头企业英飞源市场占有率34.9%，多年保持出货量行业第一地位，其领先优势，与竞争对手呈现逐年拉大趋势，其市场占有率和技术迭代等综合实力亦不断增强。
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与此同时，根据《新能源汽车产业发展规划(2021-2035年)》，2025年新能源汽车销量占比20%，2030年达到30%，新能源车保有量将在2025年达到1600万辆，2030年达到5200万辆。同时根据充电桩行业发展现状及对未来的预测，按照车桩比维持在3~3.5：1 的水平，预测2020年充电桩保有量将达到175万台，2025年充电桩保有量将达到480万台，2030年充电桩保有量将达到1500万台。
基于上述对于直流充电桩建设增量的预测，并综合考虑充电桩功率提升以及生产成本长期下降的趋势，预计2021~2030年预计直流桩产值总额超过6000亿元，对应的充电模块产值总额在未来十年间可望超过3000亿元的规模。而对于充电模块厂商而言发展才刚刚开始。
充电模块产品的发展趋势
充电模块又称功率模块，是整个充电桩行业、唯一具有技术门槛的核心产品。目前，同尺寸的充电模块的功率密度逐渐升级，是行业广泛共识。由原来的10kW、15kW逐步增加到20kW、30kW、40kW，甚至更大功率。目前英飞源，永联，优优绿能、电王快充等企业均已批量生产使用40kW充电模块。
随着超级快充时代的到来，充电模块的容量升级、可靠性以及安全性面临着更高的要求。市面上中高压的功率器件产品也逐渐推向更新更多的需求与应用，以满足充电模块的广泛普及。值得一提的是，国网三统一标准的充电模块，统一模块外形尺寸、统一模块安装接口、统一模块通讯协议，为充电桩系统集成商及充电运营企业提供了更好的选择，国网三统一型充电模块仍是当下各企业的主流产品。相信随着行业快速发展，充电模块进一步标准化，预计会成为未来趋势。
充电模块的另一个技术演进路径是，模块散热方式的改变。充电模块主要散热方式为风冷散热，但充电桩都是野外环境使用，随着使用过程中经常会因为环境的恶劣导致充电模块的故障率特别高，风冷散热虽然经济性较好，但在抗击长时间高热运转下的散热功能相对较差，因此模块产品不断改进散热方式，从风冷发展到隔离风道散热，风道优化设计后，风只吹发热元器件，不发热或发热量小的器件位于PCB和机壳之间，并被挡风条保护，从而免于粉尘污染和腐蚀，同时所有半导体功率器件均密闭安装在专利设计的结构组件中，从而大大减少故障率，提高可靠性和使用寿命。
此外，全隔离防护技术下的液冷充电模块，采用全封闭模式，散热性能更好，具有更高防护性，效率和使用寿命，但由于其费用成本较高，短时间难以成为市场应用的主要产品，部分厂家有典型应用和新品推出，比如英飞源，英可瑞等。
值得注意的是，随着电价改革的深入发展，储能行业被强力驱动，电网与光储充互动融合发展成为充电桩行业发展的热点方向。作为电网与车，桩互动的转换中心，双向充电技术越来越受到重视，V2G双向充电技术和储能充电解决方案或将成为模块厂商的重要着力点。主要模块厂商英飞源，优优绿能等均有相关产品推出。
目前充电桩上下游产业链企业更多注意力放在如何将模块做到稳定、安全，高效的问题上。目前对于充电模块相关核心技术而言，各个企业之间的技术水平稍有差距，但是总体上差距不大。智能高效，易维护，安全可靠，操作性强的充电桩设备正是目前充电基础设施行业发展的基石和原动力。未来几年，充电模块将逐步满足车主的安全需求，同时采用大功率、高效、便捷可靠的新技术成为主要方向。
总结
随着我国“碳达峰和碳中和”发展目标的提出，新能源汽车的发展进程将进一步加速，充电基础设施如何迎接新挑战、把握新机遇将成为新主题。接下来，充电基础设施加速充电桩与通信技术、智能电网、车联网等技术有机融合。充电模块作为充电桩的重要一环，在其深入发展中，也必将助力充电桩行业的蓬勃发展。
《动力源通讯》编辑组
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