主办：“四铁四心”文化使者小组
31
NO.
四铁四心
快报
2021年第12期
“十月突破”团队攻坚系列报告会反响优秀征文专刊
“十月突破”至今已经整整一年的时间，这期间涌现出了很多感人至深、爱岗敬业的突出事迹，有必要举办“十月突破”攻坚团队系列报告会，将团队、个人攻坚克难的一线奋斗故事分享出来。举办“十月突破”攻坚团队系列报告会，也是对过来一年时间的全面复盘、全面总结，有助于吸取教训，提升集团核心竞争力，提升集团战斗力、凝聚力、创造力，让集团每一位员工在雄安建设中释放更多潜能和光彩。
一是要领导干部发挥表率带头作用。组织从参与容东片区建设到推动竣工验收、保障回迁入住的核心成员、骨干成员，围绕工程管理、安全生产、交叉作业、相互合作，从设计、施工、验收、运营各环节进行全面总结，挖掘雄安建设经验宝贵财富，形成雄安经验、雄安标准、雄安模式，打造雄安集团核心竞争力。
线上微课堂
田金昌同志在2021年9月18日
中国雄安集团党委第一届委员会第153次会议上的讲话精神
二是要坚持实事求是、客观全面。“十月突破”攻坚团队系列报告会要做到全面总结、全面复盘。经验要说，教训也要说，亮点要说，难点也要说。要深入发现主观方面、客观方面问题，避免唱高调、喊口号。
三是要打造具有核心竞争力的队伍。集团党群工作部（党委组织部）、人力资源部要从工地一线、从报告团队中发现人才、选拔人才，并且破格提拔优秀人才，不能搞平均主义，要发挥正向激励导向作用。
按：本内容为金昌同志关于雄安集团“十月突破”攻坚团队系列报告会活动的讲话纪要。
9月13日金昌同志在
《卫潘明和他的团队——心系百姓 “卫”守雄安》报告会上的讲话
集团广大干部职工，特别是年轻同志要以卫潘明同志为榜样，深入学习贯彻习近平总书记近期在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上的重要讲话精神，自觉做到“信念坚定、对党忠诚，注重实际、实事求是，勇于担当、善于作为，坚持原则、敢于斗争，严守规矩、不逾底线，勤学苦练、增强本领”，切实把正确的世界观、人生观、价值观作为扎根雄安、奉献雄安、成就雄安的法宝，在建设雄安新区的伟大征程中践行理想信念、实现人生价值，为把雄安建设成人类城市发展史上“妙不可言”“心向往之”的典范城市贡献力量。
9月27日金昌同志在
《容西团队：系统穿透 管理无界》报告会上的讲话
容西团队在沟通协调、狠抓关键、加强创新等方面不断进步，展现出了积极进取、蓬勃向上的团队能力。强大的团队要有清晰明确的奋斗目标、积极向上的团队文化和不断成长的战斗能力。集团的干部，特别是年轻同志，都要在一线磨炼中发掘潜力、在团队攻坚中拔节成长，通过实现自我价值和团队价值，为雄安、为国家作出更大贡献。
03
一线微课堂
9月28日金昌同志在
《雄安规划院：勇做“一张蓝图”守护者、践行者》报告会上的讲话
集团全体干部员工要坚持“我们来了，我们看见了，我们征服了，我们赢了”的饱满信心，坚持“一件事、一群人、一条心、一起拼、一定赢”的精神面貌，奋力担负起雄安新区的规划者、建设者的历史使命，努力与疏解单位和三县人民一起实现共赢，共同把雄安新区建设成一座代表民族未来、国家未来、乃至世界未来的千年之城。
10月11日金昌同志在
《启动区项目建设团队：搭建启动区城市框架 勇当服务疏解开路先锋》
报告会上的讲话
“南山有鸟、三年不鸣，不鸣则已、一鸣惊人”，希望新区每一个建设团队都能组成由领头雁带领的雁阵，让每一位同志在雄安开发建设的大舞台上展翅高飞、鹏程万里，齐心协力把新区建设成为妙不可言、心向往之、干事创业的热土。
10月14日金昌同志在
《郊野公园项目团队：忠诚铸就奇迹 担当创造价值》报告会上的讲话
以生态建设公司干部为主体的攻坚团队，让大家感受到生态铁军生生不息、生机盎然的精神面貌，团队取得的骄人成绩离不开舍生忘死的铁军精神，希望集团各团队以郊野公园团队为榜样，继续用“四铁四心”强根铸魂、攻坚克难，一线磨练长才干、齐心协力创佳绩，为雄安画卷徐徐铺展作出新的更大贡献。
10月25日金昌同志在
《基础建设公司产业板块团队：延伸产业链 加速“内循环”》
报告会上的讲话
大家要认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，胸怀“国之大者”，奋力做到“咬定目标、脚踏实地、埋头苦干、久久为功！”。集团各个板块、各支团队要把责任心连接成责任链，团结协作、持之以恒、善作善成，共同为雄安建设创造更多奇迹、书写更美画卷。
11月6日金昌同志在《生态建设公司园林建设团队：
近者悦 远者来——以人民为中心的公园规划建设实践》
报告会上的讲话
集团广大干部员工要向园林建设团队学习，以匠心精神肩负起使命担当，用“妙手”“妙心”创造更高标准的雄安质量，通过苦干实干拼命干，加快“五新”目标实现，为把雄安建成“妙不可言、心向往之”的典范之城贡献更大力量。
11月6日金昌同志在《城市发展公司商服中心项目部、2号地块项目部
——锻造精品地标工程 提升城市功能品质》报告会上的讲话
商服团队和2号地团队在推进项目建设过程中展现了敢打敢拼的优良作风，锻造出了无私奉献的团队、团结进取的团队、学习成长的团队。期待两支团队继续发扬铁军精神、工匠精神，坚定理想信念、矢志拼搏奋斗，为提升雄安城市功能品质贡献力量，以优异成绩向党和人民交出满意答卷。
11月9日金昌同志在《生态建设公司“蓝绿灰”三大团队——
打造“蓝绿交织 水城共融”优美环境》报告会上的讲话
每一个有战斗力的队伍一定是士气高昂的，希望集团干部员工再接再厉，把创造力呈现在保证容东幸福回迁这一集团近期重点工作上，在“四铁四心”精神引领下，到一线去磨炼，到一线去突破，拼搏十天，让群众安心顺心满意回迁，真正实现我们向雄安百姓作出的庄严承诺。
2021年9月起，雄安集团开展了为期2个月的“‘十月突破’团队攻坚系列报告会”活动，为大家呈现了10场精彩绝伦的报告，集中展现了“十月突破”过程中涌现出的13个优秀团队和无数投身一线、敬业奉献的个人。
“四铁四心”快报
“四铁四心”快报
十月突破优秀征文
十月突破优秀征文
9月13日第一期报告会上，生态建设公司卫潘明同志和他的团队做了《心系百姓 “卫”守雄安》的报告。
9月27日第二期报告会上，黄斌同志带领容西团队作了题为《系统穿透、管理无界——片区级开发管理模式的自主探索》的主题报告。
9月28日第三期报告会上，雄安城市设计规划研究院负责人刘琳琳、夏雨带领团队作了《勇做“一张蓝图”守护者、践行者——雄安规划院这一年》的报告。
10月11日第四期报告会上，基础建设公司启动区项目团队负责人李鹏飞带领团队作了《仰望星空、脚踏实地——搭建启动区城市框架，勇当服务疏解开路先锋》的报告。
前言
10月14日第五期报告会上，郊野公园负责人彭旭更带领他的攻坚团队作了以《忠诚铸就奇迹，担当创造价值》为题的报告。
10月18日第六期报告会上，雄东片区开发团队负责人杨忠作了题为《以创新手段破解建设难题——CIM建设团队以雄东为例讲述CIM破解建设难题的思路与方法》的主题报告。
“四铁四心”快报
“四铁四心”快报
十月突破优秀征文
十月突破优秀征文
自雄安集团开展“十月突破”至今，已经整整一年的时间，这期间涌现出了无数感人至深、爱岗敬业的突出事迹。“十月突破”团队攻坚系列报告会的举办，不仅是将团队、个人攻坚克难的一线奋斗故事分享出来，对过来一年时间的全面复盘、全面总结、吸取教训，更是为未来的三年打下一个良好的基础，提升集团核心竞争力、战斗力、凝聚力、创造力，让集团每一位员工在雄安建设中释放更多潜能和光彩。
“十月突破”团队攻坚系列报告会在集团内部和各子公司范围内赢得了广泛好评，引起了学习分享的热潮，鼓舞了集团干部职工的士气干劲儿。2021年10月，为深入总结阐释雄安集团“十月突破”成果经验，充分彰显“四铁四心”精神力量，按照集团领导指示要求，集团党委宣传部组织了“‘十月突破’团队攻坚系列报告会”征文活动，面向集团全体干部职工征集听会感想，交流心得体会。
征文活动开展以来，集团各部门、子公司积极参与，广泛投稿，共收到征文90余篇。经过集团各部门和各子公司的联合选拔，最终评选出23篇优秀作品。为更好发扬“十月突破”团队攻坚精神、团队力量，弘扬“四铁四心”企业文化精神，特制作本期《四铁四心快报》特刊，供大家学习交流。
10月25日第七期报告会上，基础建设公司张利峰同志带领团队作了题为《延伸产业链，加速“内循环”——新区建设期产业创新探索》的报告。
11月6日第八期报告会上，生态建设公司园林建设团队负责人徐成立带领团队成员以《近者悦 远者来——以人民为中心的公园规划建设实践》为题作了报告。
11月6日晚第九期报告会上，城市发展公司商务服务中心项目部负责人李海龙、住宅开发事业部负责人王磊分别带领团队作了《关于商务服务中心项目工作情况的报告》和《吹沙见金，标准赋能——面向雄安市场的抢滩之路》的报告。
11月9日第十期报告会上，生态建设公司白洋淀综合治理团队负责人张永亮、容东绿化团队负责人邓文业、容东环卫团队负责人彭战旗分别作了《让华北明珠重放光彩——水城共融理念的实践探索》、《铁心践诺 绿满容东》和《生态铁军 环卫尖刀 使命必达 点亮容东》的汇报。
“四铁四心”快报
“四铁四心”快报
十月突破优秀征文
十月突破优秀征文
目录
CONTENTS
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
解惑“人生灵魂三问” 谱写雄安精彩人生
（数字城市公司 霍文杰）
为梦而来
（生态建设公司 哈晓亮）
让项目一线成为年轻干部的“练兵场”
（人力资源部 张锦花）
蓝图已绘就，扬帆正当时
（投资管理部 尹航）
浩渺行无极，扬帆但信风
（战略发展部 吴冰欣）
动机至善、私心了无
（数字城市公司 杨洋）
匠人营城 图画雄安
（雄安规划院王远）
滴水润民心 清水葆初心
（生态建设公司 周玮）
规划铁军勇做“一张蓝图”的守护者、践行者
（雄安规划院 杜云）
青春有梦正当时 愿与雄安共成长
（雄安规划院 张丽伟）
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
敢于担当 善于作为 在雄安大舞台上绽放光芒
（雄安规划院 杜亚楠）
永葆“四心”定力 锻造“四铁”队伍
（雄商发展公司 李骁）
时刻保持奔跑姿势 随时待命投入战斗
（基础建设公司 原付川）
雄安未来，未来可期
（安全质量部 王彦杰）
忠诚铸就奇迹 担当创造价值
（雄商发展公司 李银超）
攀山之道
（集团办公室 孙嘉鹏）
践行初心：坚定信念去奋斗
（城市发展公司 班晓欣）
波澜起伏与风平浪静
（数字城市公司 李韬）
坚持的魅力
（财务融资部 贺成冲）
时不我待 扬帆起航赴征途
（轨道快线公司 许阳）
而今迈步从“容”过
（生态建设公司 居彦治）
万丈高楼平地起 金秋十月再起航
（轨道快线公司 杨铭）
感受雄安精神，勇于担当，脚踏实地
（轨道快线公司 黄德敏）
霍文杰：
解惑“人生灵魂三问” 谱写雄安精彩人生
“四铁四心”快报
“四铁四心”快报
十月突破优秀征文
十月突破优秀征文
(数字城市公司 霍文杰)
经过百般努力，我终于得以在2021年9月1日正式加入雄安集团，投身新区千年大计。电影《功夫足球》里有句经典台词，人如果没有梦想，和咸鱼有什么区别？人活着，要有所追求，有所梦想。也正是为了追逐梦想，我们投身雄安这片热土。梦想的路上不会一片坦途，梦想要靠不懈坚持和努力奋斗实现。当梦想落地，我们首先要思考，我来雄安集团为什么？我在雄安干什么？今后要干成什么样？由此，我联想到了人生灵魂三问，我是谁？我在哪里？我要到哪里去？我想，三个问题有了答案，也就找到了雄安追梦的密码。所幸，集团想新员工之所想、解新员工之所惑，刚入职就连续安排多场理论学习暨“十月攻坚”团队攻坚系列报告会，让我们了解雄安集团各项业务，近距离接触雄安追梦人榜样，深刻感悟如何践行“四铁四心”，人生灵魂三问，也初步有了答
案，进一步明确了目标、汲取了力量、校准了航向。
我是谁？我们是投身雄安的追梦人。雄安新区是千年大计、国家大事，也给所有追梦人提供了一个崭新的实现梦想的伟大舞台，一批又一批的优秀人才汇聚到雄安，大家在投身新区建设中寻梦、追梦。“十月攻坚”团队攻坚报告会上，我们近距离感受了一个又一个的雄安铁军风采：卫潘明团队心系百姓“卫”守雄安，勇挑重担，攻坚克难，奋力打造“蓝绿交织、清新明亮、水城共融”生态城市；黄斌团队坚持系统穿透、管理无界，自主探索容西片区开发管理模式，不断创新管理机制、提升团队能力；邓文业容东绿化团队风雨无阻、日夜兼程，用时不到五天，种植乔木超过9500株、灌木3700株，整理地形22万公里，地被种植545万株，做到了铁心践诺、绿满容东……他们是有战斗力的英雄团队，他们是雄安追梦人的榜样代表，让我们这些雄安新人深深知道了，什么是铁一般的信仰，什么是铁一般的信念，什么是铁一般的担当，什么是铁一般的纪律；让我们深深领悟了，在雄安追梦过程中，我们要时刻满怀对党的忠诚心，时刻满怀对人民的感恩心，时刻满怀对事业的进取心，时刻满怀对法纪的敬畏心，只有深深烙上“四铁四心”印，才能披荆斩棘，一往无前。作为雄安新一代追梦人，我们要对标榜样、一切归零，心怀梦想、扬帆起航。
我从哪里来？我们是新入职员工，来自政府机关、国企私企或者大学校园。对社会招聘员工而言，每个人都有了一段时间的工作经历、工作经验、工作能力，集团社招进来的员工，是希望快速成长转换为业务骨干。因此，我们要做的是，积极认同集团企业文化理念，主动适应新区工作氛围状态，吸收转化过往工作经验，坚持在干中学、学中干，大力加强思想淬炼、政治历练、时间锻炼、专业训练，高标准完成工作任务的同时，总结提升自己，早日成长为支撑新区建设的四梁八柱。对校园招聘员工而言，需要尽快学习集团的工作制度、工作流程、工作方法，向领导学、向同事学、向实践学，尽快把在学校学到的专业知识快速有效转变为胜任工作岗位的能力。我们每个人都要尽快找到更适合发展自己的位置，为集团高质量发展发挥应有贡献。报告会上，集团工程总监，数字城市公司执行董事、总经理杨忠同志根据容东、雄东实际建设经验创造性地提出，要用数字化建设破解交叉施工作业难题，通过构建CIM数字化建设协同平台，强化指挥部统筹协同职能，调整项管单位统筹协调范围，减少安置房和小市政的交叉接口，避免不同企业、不同工种间的施工矛盾冲突及乱挖导致断点堵点情况发生，以创新手段破解施工交叉作业建设协同难题。让我们广大数字城市公司员工在新区建设中找准了方向、明晰了职责定位，数城人要深入践行“四铁四心”，团结协作，勇于创新，为建设一个“妙可不言、心向往之”的美好雄安奉献数字科技智慧力量。
我要到哪里去？我们要融入雄安建设铁军，在新区追梦。马斯洛需求层次理论告诉我们，人在满足自身的生存需求、安全需求和社交需求后，应当寻求尊重需求与自我实现。自我实现就是要勇于追逐自己的人生梦想。追梦，就是我要到哪里去的最终答案。设立河北雄安新区，这是以习近平同志为核心的党中央作出的一项重大的历史性战略选择。得遇雄安，何其有幸。任何一项伟业，都需要接续奋斗，才能梦想成真。建设雄安新区是一项光荣而艰巨的事业,需要一代又一代的雄安人共同为之努力。“十月突破”报告会上的雄安建设者前辈们，在岗位上勇于追梦，于平凡中铸就伟大，艰难困苦面前不言退缩、功名利禄面前从未骄奢，给我们树立起了鲜活榜样。新一代雄安追梦人要到哪里去？毫无疑问，我们要“铁心忠诚跟党走、铁心感恩为人民、铁心进取干事业、铁心敬畏守纪律”；我们要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，投身雄安新区建设事业，一张蓝图绘到底，一任接着一任干，在自己的岗位上创造无愧于梦想、无愧于时代的业绩。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。雄安追梦路上，有风有雨是常态，风雨无阻是心态，风雨兼程是状态。我们要敢于筑梦、勇于追梦、勤于圆梦，以敢为人先的闯劲、冲锋陷阵的拼劲、百折不挠的韧劲，奋力投身新区建设，绘就雄安壮丽画卷，谱写雄安精彩人生。
01
02
“四铁四心”快报
“四铁四心”快报
十月突破优秀征文
十月突破优秀征文
哈晓亮：
为梦而来
(生态建设公司 哈晓亮）
雄安新区是习近平总书记亲自设计、推进的“千年大计、未来之城”，正在高速建设发展，我作为十余万参建者中的一员，来新区也有三年半的时间，参与了多个项目的建设，经历了“十月突破”和多次攻坚战，亲身感受到了雄安集团和各公司团队的拼搏精神，深刻领悟到了“四铁四心”文化的核心力量，不禁感慨万千，从而回头看看自己一路走来的脚印，引发思考，更加坚定了自己拼搏的信念，激励了奋斗的意志。
一、我是干什么的
我作为一名标准的“80后”，印象中经历过一段被社会诟病的时期，当时都觉得“80后”是悲催的一代、是垮掉的一代，但是现在全社会各行业的主力军全部都是“80后”，用事实证明了“80”后是崛起的一代。
大学毕业一直从事水利工作，直到2018年有幸参与到新区的建设中来，很突然，很激动，是人生之幸事。新区是千年大计、未来之城，建设发展更不是一朝一夕之事，肯定要经历预料不到的坎坷困难，需要无数有志之士参与其中，艰苦奋斗，改革创新，迎难而上。所
以我来了，不走了，因为我热爱我的祖国，我愿意为了祖国的发展建设奋斗拼搏，功成不必在我，功成一定有我。这就是一名“80”后的梦。
二、我都干了什么
2018年4月到新区负责水利工程建设，2020年5月调整到环卫事业部门工作。首先承接了新区公益性公墓及殡仪馆项目建设任务，虽然对于殡葬业心存敬畏，但是任务已下，唯有出征。
公墓项目是新区重点民生工程，殡葬改革创新试点工程,受到各级领导关注，而且项目工期紧任务重。2020年十月突破期间，第一个节点目标就没有完成，导致后续节点更加困难。当时完全可以用心急如焚、热锅上的蚂蚁来形容。最终历经一年多的酸甜苦辣，新区殡葬管理服务中心于今年8月10日正式承接，开展运营，已顺利承接了新区雄县和容城县的殡葬火化业务，及时高效的保障了群众殡葬需求。
同时，我作为环卫事业部副协调人分管环卫前端运营工作。2021年8月，《雄安新区容
东片区环境卫生项目委托运营协议》的签订，标志着生态建设公司从环卫设施建设阶段正式转入建设与运营同步发展的新阶段。
来到环卫事业部，一路跟随时任生态建设公司副总经理卫潘明同志搞建设、抓运营，在他身上我感受到了什么叫对事业的热爱，什么叫对梦想的执著。回顾卫潘明同志在集团大讲堂讲述《生态建设公司--关于环境卫生工作情况的报告》时的场景，仍然激动不已，他团结带领我们高标准推进新区环卫事业，在铝灰钢渣处置、垃圾综合处理设施等多个建设项目上攻克难关，实现创新突破；整合社会优秀环卫作业力量，实现轻资产企业运营，为保障容东片区环境卫生高质量作业奠定了坚实基础。我作为环卫团队一员，很骄傲、很庆幸、很感恩。
三、我是怎么干的
公墓项目整个建设过程跌宕起伏，从满怀信心到心灰意冷，从振作精神、对症下药到重拾信心、完成任务，有种涅槃重生的感觉。项目在2020年经历了“十月突破”，经历了领导约谈、连夜熬战、处罚整改、疫情防控，设备安装调试阶段爬尾排烟囱、钻火化炉子、捡遗体骨灰，所有参建单位的同志心往一处想、劲儿往一处使，互相理解和帮扶，反而责任更加明确了，压实更加到位了，穿透更加贯彻了，这段躬身入局的经历十分宝贵，不仅磨炼了意志、坚定了心智，积累了经验、掌握了办法，建立了制度、学会了管理，更让我体会到了“面对风险不能浑然不知，面对问题不能熟视无睹，面对困难不能束手无策”的真谛，永远记得领导教导我们的那句“破山中贼，易；破心中贼，难！”
破了也就离成功不远了！
目前容东片区即将迎来首批回迁群众，环境卫生整治至关重要，但是由于片区建设尚未全部完成，劳务人员众多，建设污染和人为污染非常严重，清扫保洁工作量极大，长时间维持更是难上加难。鉴于公墓项目的锤炼，在“四铁四心”的引导下，抓班子、带队伍，每天早4点到晚8点巡回在容东片区的道路上，一遍一遍地清扫道路，一桶一桶地收运垃圾，不抱怨、不退缩，坚决用实际行动落实“十个到位”，只为能给老百姓一个“精致细腻，整洁有序”的生活环境。
同时在新区党工委管委会的统筹部署下，整个新区各单位各部门和社会各界人士共同发力，组织“悦容”志愿者服务活动，加强环卫保护的宣传引导，为环卫工作开展提供了最大的支持帮助。
四、我以后想干啥
初期先组建生态建设公司自己的环卫作业保障“御林军”，专职负责新区重点区域的环卫作业任务，以及高级别应急环卫作业任务。随着逐步发展壮大，成立雄安环卫公司，实现独立实体化运作。
我本人继续锤炼“四铁四心”精神，找差距，补短板，主动担当实干，提升工作效能；筑牢廉洁大堤，树立正确三观，严格管好自己和家人，坚定思想意识，永远跟腐败说不。并在公司领导的带领和统筹下，做好与终端处理板块的运营衔接，做好与建设阶段两组的衔接，为生态公司环卫板块打造一支虎狼之师，为新区建设继续助力添彩，继续为“梦”向前。
03
04
张锦花：
让项目一线成为年轻干部的“练兵场”
“四铁四心”快报
“四铁四心”快报
十月突破优秀征文
十月突破优秀征文
(人力资源部 张锦花)
新区建设如火如荼，项目现场争分夺秒，雄安铁军斗志昂扬。在“十月攻坚”过程中，面对项目大、工期紧、人员少等压力，在集团党委的带领下，各公司不惧困难、冲锋在前，在项目攻坚中，涌现出一批优秀的项目管理者、项目团队，发挥了良好的示范带头作用，在全集团形成了良好的冲锋建设氛围。实践经验表明，每当在急难险重关头，人民群众最信赖的就是干部，干部有担当、勇作为，人民群众就有了主心骨，底气就足、心气就够、志气就强。青年干部则是攻坚主力军，培养青年干部就要在项目一线磨炼，以增强其政治力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。哪里战斗最激烈就要把年轻干部放到哪里去，在“十月攻坚”过程中，保证各项目顺利开展就是“当下的大事儿”，让项目一线成为年轻干部的“练兵场”。
筑牢安全堤坝，在项目一线检验年轻干部政治力。对年轻干部的要求有千条万条，讲政治是第一条。在急难险重任务面前，最是检验年轻干部的政治担当、政治定力、政治觉悟、政治操守。面对项目攻坚的大战大考，我们决不能有丝毫的松懈，必须拧紧思想的“总开关”，把安全建设各项措施做深做实做到位，在落实攻坚措施中体现政治忠诚。对年轻干部的评价，不仅要看其说了什么，更重要的是要看其做了什么，关键是要看其在项目攻坚面前、在落实集团党委的部署措施方面、在敢于担当敢于迎难而上的觉悟上是否做到了坚定坚决，是否经受住了组织的考验，这是鉴别年轻干部政治能力的最有效方式。
锤炼雄安铁军，在项目一线提升年轻干部战斗力。从“百日攻坚”到“十月突破”，对各级干部提出了更多更严格的要求。在这次项目攻坚中，年轻干部的所作所为让人感动，有刚毕业不久就在项目上起早贪黑的，有“上有小，下有老”的80后在统筹片区项目建设义无反顾
的。此外，涌现出好多优秀的项目攻坚团队，如在卫潘明同志带领下，年轻的环卫团队打造垃圾大设施的不可能；黄斌同志率领着集团建设统筹部、城市发展公司团队，为容西安置房建设平稳推进助力；李鹏飞同志和启动区项目部同志们，昼夜兼程，将“四个穿透”应用于项目建设，稳步推进启动区管廊建设……这些彰显了年轻干部的活力与担当，这是对广大年轻干部最直观、最生动、最有说服力的现实评价，体现了广大年轻干部强大的战斗力。各公司始终把项目一线作为提升年轻干部能力素质的“练兵场”“训练营”，引导年轻干部主动作为、率先垂范，不负青春、不负韶华。
创造雄安奇迹，在项目一线提升年轻干部改革攻坚能力。项目一线最显担当。年轻干部要有“舍我其谁”的英雄气概，要有“不怕牺牲”的大无畏精神，要有“出清见底”的执着定力，不管身处任何岗位、从事任何工作、面对何种困难，尤其是在攻坚克难紧张的建设形势面前，都要始终坚守对党忠诚、对人民感恩、对事业进取、对法纪敬畏的执着追求，在干事创业中彰显忠诚的力量、信仰的力量，不断提升“敢打硬仗、能打胜仗”的专业能力和专业精神。
尹 航：
蓝图已绘就，扬帆正当时
(投资管理部 尹航)
2021年9月28日，集团规划院团队负责人刘琳琳、夏雨等同志作了题为《勇做“一张蓝图”守护者、践行者——雄安规划院这一年》的报告，详细介绍了雄安规划院高速发展的一年。听完报告会后感触颇多，对我目前的
工作产生了很大启发。
一、践行四铁四心精神，打好“十月突破”攻坚战
规划院的一年，是不断突破、不断创新、不断进取的一年。我们看到了规划院在这不平凡的一年取得不平凡的成就，更应看到“蓝图”绘制过程中，规划院经历的种种困难。
对此，我不禁思绪万千，工作中我们也时常会因看不到目标而迷茫，取不得成果而懊恼，达不到预期而沮丧。在推动增加集团注册资本工作中，曾经多次行文后石沉大海，目标达成似乎遥遥无期，但领导一直鼓励我，“不忘初心，好事多磨”，最终，在一次次不懈努力下，集团注册资本由100亿元增资到300亿元，大幅提升了集团投融资能力，为集团开展大规模建设提供了资金保障。在此时，我对“好事多磨”有了更深刻的感受，不经磨砺难成功。也就在此时，我也为自己定下了目标。
05
06
一是坚守初心，不断超越自我。雄安新区为我们提供了一个实现人生抱负的大平台，要牢记到新区的初心，提高全局意识、责任意识、创新意识，不断突破“小我”、超越“自我”，深入研究工作，努力开拓创新，在干事创业的同时，提升思想高度，把实现人生价值融入新区建设的伟大事业。二是坚定信念，勇于攻坚克难。以“四铁四心”为精神动力，坚持原则、尊重科学、实事求是、敢于斗争，以动真碰硬、攻坚克难的劲头开创雄安发展新局面。三是勇于担当，打造雄安铁军。面对“十月突破”中的艰巨任务，为高水平高质量做好工作，我们要深入贯彻集团战略目标，大胆谋划布局，加强业务模式创新，积极主动探索投资新机制新办法，抓好投资制度管理体系建设，提高执行能力。
二、坚持人民至上、生命至上，落实“两抓五保”要求
两抓五保，既是新区疫情防控的要求，也是新区开发建设的要求。规划院的这一年，不仅贯彻落实了集团两抓五保的工作要求，也在业务领域取得了显著成果。
通过学习规划院的发展历程，我对“两抓五保”有了更深层的理解。我看到了规划院人的负责、细致、专业，工作虽有千差万别，但其原理是相通的。投资管理工作是集团防范投资风险的关键一环，是防范出现国有资产流失的重要一步。但往往风险正是在侥幸中产生的，在投资审查过程中，会经历层层把关，层层把关有层层考虑，而不是简单重复检查。在审查项目时，我时常问自己，之前已经那么多人看过，我的审查真的是有用的吗？但当我在多次审查的材料仍然发现问题时，我才满怀自豪要对过去的自己说一句，是值得的。
一是要摒弃侥幸心理，提高防范意识，用思想重视保安全，切实增强责任意识。二是用专业规范保安全，严格按照规范、标准办事，提高投资风险防范化解能力。三是用机制制度保安全，通过建立健全投资管理机制，梳理形成一套相应的风险可控的投资操作规程，完善自上而下的管理机制，奖罚分明，保持投资管理高压态势。
三、坚持“四个穿透”，坚决高质高效完成各项任务
规划院通过一年的努力，做到了“四个穿透”，为我们展现了雄安未来的蓝图。身为集团的一员，更应深刻落实“四个穿透”要求，进一步抓穿透、重落实。进一步增强工作责任意识，自豪感，带动各个方面，严守投资底线，促进各项任务落地落实。
一是坚持自我穿透进状态，始终保持忘我、无我状态，加强学习产业投资方面专业知识，努力成为多方向、多维度的多面手、行家里手。二是坚持纵向穿透提标准，按照雄安标准、先进档次对自己经手工作层层要求、层层把关，百分百落实，确保文经我手无差错，事交我办请放心。三是坚持横向穿透破难题，要善于与各业务相关部门和企业加强沟通，打破知识壁垒和业务难题。四是坚持时空穿透定目标，超前谋划、提前着手，在做好手头工作的同时，积极做好未来各项准备工作，为后期工作开展争取主动。
听完规划院的汇报，我心情澎湃，久久不能平静。新区建设过程中，我们要始终弘扬四铁四心精神，“为有牺牲多壮志，敢教日月换新天”的奋斗精神，锤炼“四铁四心”，落实“两抓五保”，贯彻“四个穿透”，发扬“敢字当头、敢字拖底”的工作作风。以时不我待的紧迫感，舍我其谁的使命感，推进“提质增效”和“三年巨变”。将工作热情和进取精神转化为干事创业的强大动力，为建设心向往之、妙不可言的典范之城贡献力量。
“四铁四心”快报
“四铁四心”快报
十月突破优秀征文
十月突破优秀征文
吴冰欣：
浩渺行无极，扬帆但信风
(战略发展部 吴冰欣)
9月27日晚，以黄斌同志为首的容西团队做了《系统穿透、管理无界——片区级开发管理模式的自主探索》的报告，有幸在座无虚席的现场亲耳聆听这一场精彩绝伦的报告，细细体味容西团队各个成员娓娓道来的每一项工作中的艰辛不易，沉浸感受每个难关攻破后的成就感、获得感和荣誉感。报告中的每一个细节，都让我们躬身入局切身体会到雄安未来的蓝图正由千千万万无私奉献又担当负责的双手绘就着。也是这个报告，再次提醒我们要以“锤炼四铁队伍，弘扬四心文化”为己任，切实在实际工作中加强“四个穿透”、落实“两抓五保”，共同倾尽全力为建设雄安新区奉献自己微薄之力。
大厦之成，非一木之材；大海之阔，非一流之归。作为容东片区复盘小组成员之一，更多了解到的是一线工作的结果性经验和问题，但对于一线工作的过程性因果总是多少缺少一丝专业上的深入理解。在每位容
西团队成员轻描淡写的细枝末节中，其实都埋藏着他们每个人的心血泪汗，由此才铺就了推动容西片区顺利运行的轨道。每个人其实之前只是某领域的专家，容西复杂的现实情况让他们不得不练就“多面手”的能力，在面临诸多“前无古人、后无来者”的问题时，他们总是选择直面问题，主动出击，在磕磕绊绊不断的过程中创造无数奇迹，造就一个个璀璨星辰般项目，构筑新区美好未来的愿景。而每个项目发出的闪光点却是由那些心里有信念、脑里有未来、脚步敢向前的追梦人倾心造就的。从中我深感无论你我是谁，我们都要从相信未来开始，相信自己是新区的创造者和开拓者，相信新区的美好明天正在慢慢到来。在参与新区伟大历史创造过程中，我们每一个人都要以舍我其谁的主人翁意识，推进项目顺利开展；以责无旁贷的使命意识，在平凡而重要的岗位上发光发
07
08
“四铁四心”快报
“四铁四心”快报
十月突破优秀征文
十月突破优秀征文
热；以夙兴夜寐的实干作风，筑牢新区项目每个流程和细节的铜墙铁壁。
遵道而行，但到半途须努力；会心不远，要登绝巅莫辞劳。容西片区还未顺利收官，前途漫漫，更需要众多“梦想家”、“实干家”不畏艰难、绳锯木断的决心和恒心。这让我切实感受到在之后的工作中，要时刻把建设好、发展好雄安新区的理想信念筑牢筑实，正所谓“锲而舍之，朽木不折，锲而不舍，金石可镂”，要坚定攻坚克难、奋力前行的信心，为雄安新区建设贡献自己的绵薄之力。同时，雄安新区建设中的创新性、挑战性和不确定性，提醒了我要时刻保持学习力，不断增加自我知识“浓度”、“深度”和“广度”，才能跟上雄安新区快速发展的速度。只有不断用信仰塑造自己，用理论武装自己，雄安新区的明天才会有自己的足迹。
建设雄安新区是一项历史性工程，是“集中力量做大事”的最终极动员和最根本检验，我们要以实干铺地，坚持功成不必在我的精神境界，一件一件认真办，一茬一茬接着干，一张蓝图干到底，让雄安新区成为由巨大的国家赋能和千军万马组成的“拓荒牛”共同创造的社会主义试验田。
杨 洋：
动机至善、私心了无
(数字城市公司 杨洋)
总书记说：“我将无我，不负人民”，总书记又说：“心中有民、一切为民”，这一“无”一“有”，道出了中国共产党人的辩证法和精神族谱的最高境界。感恩时代，我们恰逢开放、包容、高速发展的新时期，我们是新时代的奋斗者，是新长征路上的战士；我们又恰逢雄安新
区建设的千年大计，我们是雄安新区的建设者，是雄安梦的追梦人。
在《卫潘明和他的团队——心系百姓 守“卫”雄安》《容西团队：系统穿透，管理无界》等团队攻坚系列报告中，攻坚团队无论在技术攻关方面，还是团队培养、体制机制创新方面，都始终坚定理想信念，始终坚持自我穿透，始终以“四铁四心”固本强基，用理想之光照亮奋斗之路，用信仰之力开创美好未来。在新区建设的伟大征程中，支撑这忘我工作的背后，一定是一颗忘我的心、一颗滚烫的心，一颗红色的赤诚之心。
看着一场又一场项目团队的攻坚报告会，在致敬和学习的同时，想到我们职能部门的同志们，又何尝不是在平凡的岗位上披荆斩棘，在看不见的地方为雄安新区建设燃烧着热血。“放下耙子拿扫帚”，和无数综合保障人员
一样，这可能是对我们工作状态最真实的写照。我所负责的综合办公室和人力资源部都是综合性高、保障性强的部门。办公室工作多、繁、杂，上传下达、联络协调、撰写文稿、谋划工作、制订计划、总结经验、请示汇报、后勤服务等，需要长久的默默耕耘才能赢得理解和信任。人力资源部作为为公司输送人才的核心部门，需要持续引进高质量人才，为公司发展注入活力，也面临管理团队搭建难、专业技术人员招聘难等困境。然而，不能因此就不敢为、不作为。
伴随着十月突破的号角和雄安集团完善法人治理结构、做实二级公司的工作要求，数字城市公司启动了人力资源规划与制度体系建设工作。数十次会议，数百次沟通，查资料、找案例，字斟句酌、反复推敲，思路一遍遍撞击，方案一次次调整……外部调研、内部访谈，对标岗位设置、确定任职资格，开展价值评估、打通晋升通道，邀请专家论证、多轮内部研讨……伴随着一版又一版文档和一个又个难眠之夜，公司人力资源管理框架逐步显现，数字城市公司人力资源规划与制度建设工作也取得了阶段性成果。2021年3月至今，本着死磕书本基础知识到底，发扬“拉住专家不放”和“压榨到极致”的精神，数字公司人力资源体系建设完成了从0到1的转变，尤其是薪酬、绩效、岗位管理相关成果获得集团人力资源部高度评价。我也跟随项目一起成长，从一个人力资源工作的“执行层”变为懂得承接公司战略目标和支撑业务发展，掌握专业模型和管理工具的“体系搭建者”。
在平凡的岗位上高擎理想的旗帜，坚定前行的脚步，在日复一日的工作中燃起信念的火炬，焕发奋斗的激情，在困难和考验前以“四铁四心”铸魂，筑牢信仰之基。十月突破已胜，三年蝶变正来，动机至善，私心了无，一路付出，一路成长。
王 远：
匠人营城 图画雄安
(雄安规划院 王远)
9月28日，雄安集团“十月突破”团队攻坚系列报告会第三期在雄安市民服务中心举行，雄安城市设计规划研究院作了《勇做“一张蓝图”守护者、践行者》报告。“正其道不谋其利，修其理不急其功”，作为这个年轻团队的一份子，一路以来伴随着规划院栉风沐雨，七个优秀团队的精彩分享，无数个日日夜夜的共同担当，回过头发现，这个以“一张蓝图守护者”为责任使命的年轻队伍，已经在新区重点项目实施谋划、规划建设技术标准体系、全方位规划建设数据、BIM技术创新研发等方面形成了独特优势。
09
10
“四铁四心”快报
“四铁四心”快报
十月突破优秀征文
十月突破优秀征文
作为东西轴线控制性详细规划专业负责人之一，从2020年11月6日以来，全程参与组织协调院内各专业组，协调对接相关设计单位，开展规划编制，完成各阶段技术对接、成果编制汇报、成果报审及后续跟踪服务。这三百多个日日夜夜里，对“一件事、一群人、一条心、一起拼、一定赢”干事创业的精神有了深刻切身的感受。
系统性思维破解难题
东西轴线东西长22公里，总面积26.35平方公里，包含了786个地块，综合了道路、水系、景观、给排水、能源、防灾减灾等专业，为了彻底解决这个庞杂系统，在工作过程中，项目组创新“竖向分层、横向连通”的工作方法，组建五个攻坚小组分段突击，化繁为简；同时交通、市政、景观等专业全程协调，化散为整。
团队协作精益求精
在新区党工委、管委会的领导下，不同专业、不同地域的不同部门组成庞大的攻坚“集团军”，作为方阵中普普通通的一员，也真正认识到了精诚合作、整合资源、各展所长、形成攻坚克难的强大合力。
“一滴水只有放进大海里才能永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。”虽然只是雄安千千万万建设大军中的一滴水、一粒沙、一颗螺丝钉，但能在东西轴线这样庞大的“世纪工程”中发挥主观能动性，与千万个跟我一样的平凡人通力合作，共同为了一个目标拼搏奋斗，这件事本身就让人“心向往之”。
全面渗透化解壁垒
在不长的规划设计生涯中，东西轴线是我接触的最复杂的一个。铁路、市政、园林、地下商业设施等大量“打捆”或“搭车”，超前预留了大
量地下工程，东西轴是一项施工极其复杂、投资规模巨大的综合性工程。作为项目规划统筹负责人，每天都会面临新的挑战，简单的任务分配、当“甩手掌柜”完全无法全面掌控项目进度。
经过一年时间的洗礼，我突破个人专业领域、走出“舒适区”，“施工工法、环境影响评价、防洪排涝、建筑结构……”渐渐成了口中的高频词汇，一个专业突击队员也逐渐向着全面专业的建设者发生蜕变。
持续跟进践行蓝图
9月13日以来，东西轴规划成果刚刚上报，新区成立东西轴线设计项目工作专班，全面推动东西轴线项目由规划向设计、施工开展。“郑州7.20暴雨”引发了重大事故，也掀起了国内对城市地下空间安全利用的大讨论，雄安东西轴线集成了高铁、地铁及各类市政设施，任何一点设计失误都有可能带来巨大安全隐患，千万马虎不得。
加入东西轴线项目工作专班以来，在雄安度过了第二个中秋节，连续不断的会议填满了每天日程，挑灯夜战成了常态，往往因为几公分的问题跟其他团队争得面红耳赤，但达成一致意见后又会彼此默契地泯然一笑，因为大家都知道这条铺在图纸上轴线离实际建成又近了一步。
周 玮：
滴水润民心 清水葆初心
(生态建设公司 周玮)
近期参加了集团组织的多场“十月突破”团队攻坚系列报告会，聆听了许多领导、同事和优秀团队的精彩分享，心有震撼、感慨良多。我作为生态铁军的一员，尤其被第十期《生态建设公司“蓝绿清”三大团队——打造“蓝绿交织 水城共融”优美环境》所触动，也对自己的工作有了更深的思考。
我毕业于武汉大学，从事水文规划设计等工作13年。2019年9月我从武汉来到新区支援建设，今年1月入职生态公司水务事业部，目前的主要工作是统筹水务资金相关管理。
永葆初心，不断融入成长
我的家乡是湖北省丹江口市，在武当山下、汉江河畔长大，从小就听说丹江口水库要扩建加高给首都供水，没想到若干年后自己也顺着南水北调的路线从家乡来到了新区。目所在的水务事业部更是承担了与之相关的供水任务，不仅在新区喝到了家乡水，更有机会通过自己的努力让家乡水前造福新区，仿佛冥冥之中自有安排。
跟我以前的工作比起来，在新区很辛苦，但我很喜欢这种一群人一起努力拼搏、一边抱怨着好累一边竭尽全力地解决问题的感觉，尤其看到我们为容东完成供水，看到生态堤拔地而起，看到大树刘泵站数次向白洋淀补水，被新区“一件事、一群人、一条心、一起拼、一定赢”的精神打动，更被“四铁四心”的文化所感染。感觉新区像是一个奇妙的熔炉，把五湖四海各行各业的能人智士汇聚一堂，在如火如荼的建设中，大家相互学习和帮助，新区日新月异、起步腾飞，参与其中的我也成长蜕变成为更棒的自己！
敢想敢做，不做井底之蛙
我们所承担的生态防洪堤是新时代生态文明背景下高质量发展的“雄安之道”，供排水设施是共建共享安居乐业的民生工程，对于高起点规划、高标准建设、高质量发展雄安新区具有十分重要的意义。在这样的环境下，工作越深入，越感到个人能力的不足。
我从前主要是做设计工作，但根据分工安排，需要对接从没接触过的招采、合同、支付、审计。面对部门数量多、体量大、任务重的资金管理工作，曾经因为不懂不会，怕做错做不好而不知所措、无从下手，经常一边默默加班到深夜，一边崩溃大哭。我想这样下去肯定不行，特别是付款的事情，不仅关系到每一名工人和他的小家庭，更关系到每个项目的正常推进，于是我将部门所有项目参建单位的商务对接人员拉到一个微信群里，建立沟通机制，同时按照公司相关部门要求，编制《水务事业部支付注意事项》，主动将支付流程、清单和注意事项等方面告知各个参建单位，果然支付的效率提高不少。
11
12
“四铁四心”快报
“四铁四心”快报
十月突破优秀征文
十月突破优秀征文
有了办理支付的经验，我就想试着通过一系列的表格台账，将各项工作标准化、规范化。人民群众有着从“喝上水”到“喝好水”的新需求，工作也像喝水一样，首先满足完成基本业务的需求，做到喝上水；然后整理各项数据，做到家底清晰，随时能喝到水；最后进一步总结经验，不断提高完善，渐渐喝好水。于是，我将自己擅长的水文规划数据分析的经验与公司制度化、流程化的要求相结合，通过三个层级的台账对资金进行集约化管理。
一是流程台账，将工作内容进行细化、量化，明确流程路线，做到人人手中“一本账”，通过制度管事，制度管人，保障基本业务运转。我们制定了《水务事业部合同管理办法》《水务事业部资金支付工作指导手册》《水务事业部支付注意事项》《水务招采工作导则》等流程台账，将合同签订、办理支付、招标采购的流程、部门内部分工、部门之间衔接、注意事项、重点要点、合同归档进行梳理，将各项工作规范化的同时，也提高了工作效率。在流程台账的规范下，2021年春节前夕30天内完成支付101笔，共计7.5亿元，有效地保障了春节期间农民工工资发放和维护好安全稳定社会环境；2021年3月，在20天时间内依法合规地完成新安北堤、分洪道项目12份施工及监理合同签订和5.9亿元抗疫国债支付。
二是管理台账，通过定期对各类流程台账汇总，掌握部门所有项目的合同总额、支付情况、资金缺口，做到资金底数清晰。水务事业部现有项目80多个，标段100多个、投资约650亿，建设任务繁重的同时，资金的安全使用也非常重要，通过管理台账就能清楚知道哪些项目需要资金，什么时候要，要多少，也可以看到哪些项目资金支付率低，进而督促建设进度，避免出现资金沉淀风险。
三是总结台账，在保障业务正常运转和家底清晰的基础上，根据新区、集团各项工作标准以及实际运用、审计问题、检查意见等将重点、争议点、风险点进行总结完善，不断提高工作质量。资金管理工作是工程建设的后盾，在领导和同事的指导、帮助下，在各位小伙伴的同心协力下，截至2021年上半年，水务事业部共签订合同800余份，合同总额128亿元，完成支付40亿元。
在工作中，也曾粗心大意，出现过些许错误，曾在办理支付时，将一笔监理费用审批表中的费用类型勾选成进度款，所幸在最终审批环节被领导点出，得以及时更正，公司因为此事对审批表的格式做了优化。通过这件事让我深深感到资金支付的每一个细节都很重要，不能马虎大意，万一有了失误也不要灰心丧气，及时找出问题原因和改进措施，在跌跌撞撞中会有成长，也会有意外的收获！
时刻警醒，不忘感恩忠诚
一泓清水，用之不觉、失之难存。在今后的工作中，我既要常怀感恩之心，顺应人民群众从“喝上水”到“喝好水”的新需求，更要做一名忠诚、干净、担当的雄安建设者。
我愿成为新区建设的一朵浪花，把个人的奋斗融入到时代洪流之中，以高度的政治责任感和历史负责感，实现自我革命、自我提升、自我超越，为千年基业贡献自己的绵薄之力！
张丽伟：
青春有梦正当时 愿与雄安共成长
(雄安规划院 张丽伟)
梦想是什么？是《长津湖》中，伍千里对伍万里说“我和大哥把仗打完了，你就不用打仗了”的殷殷期许；是《功勋》中，黄旭华三十年隐姓埋名，只为造出中国核潜艇的坚定信念；也是《筑梦中国》中，万千华夏儿女为中华民族伟大复兴而奋力拼搏的时代洪流。我作为一个规划人，去年从海拔一千米的太行山城来到海拔十米的雄安新区，与这座千年之城共同成长，就是我的梦想，矢志不渝。
“十月突破”以来，深感雄安平台之大，发展之快，责任之重，机会之多。在这里，不但遇到了很多优秀的领导，他们能自律、敢担当、有情怀、视野广，是我学习的榜样；也结识了来自五湖四海的同事和朋友，他们有的学识渊博，有的热情豪爽，有的内敛儒雅，和他们一起在雄安这片热土上干事创业，我深感荣幸；还和大家一起经历和见
证了很多雄安故事，每每回顾，仍历历在目，记忆犹新。
故事一：艰巨任务中团结一心
年初启动区开工倒计时时，桥梁作为控制性工程，由于方案迟迟不能完成，成为影响开工的关键性因素。为保证道路工程按期开工，按照要求，必须十天之内完成初步方案，并上报省领导决策。当我们接到这一几乎不可能完成的任务，不讲条件，不计代价，迅速组织人员，精准倒排工期，全面推进落实，通过项目组成员团结一心，奋力拼搏，在4月14日第二次省领导小组会上顺利通过，保障启动区道路工程顺利推进。
故事二：重大接待中坚定信心
四月份韩正总理考察新区时，在葛亮同志的整体调度下，我院城市设计所和建筑设计所全体备战，历时三天，从选位置、清场地，到做图板、写讲稿、迎接待，最终顺利完成任务。犹记得，接待前一天下午五点，省委省政府主要领导在现场调研后，提出了众多修改意见，全体同事和新区领导一起彻夜通宵，十万火急中由交警协助火速赶往迎检现场的情景。
故事三：总结汇报中感受决心
“十月突破”汇报会中，听着一场场激情洋溢、奋力拼搏的演讲，看着一个个年轻朝气、锐不可取的团队成员，让我热血沸腾，久久不能平静。这一个个故事，在集团“四铁四新”引领下，凝聚成了一种种精神，有容西事业部团队系统指挥、攻坚克难的敢死队精神，有郊野公园团队忠诚担当、舍生忘死的铁军精神，有启
13
14
“四铁四心”快报
“四铁四心”快报
十月突破优秀征文
十月突破优秀征文
动区项目建设团队脚踏实地、勇当相逢的雁阵精神，也有雄安规划院团队践行使命、守护蓝图的开拓精神。这些精神，必将成为雄安集团开疆辟土、勇往无前的源源动力，也将汇聚成雄安建设的时代洪流。
这样的故事还有很多很多，都是我们在雄安坚定信心，努力拼搏的缩影，也是我们需要不断发扬、生生不息的雄安精神。未来我将以“伴随城市共成长”为初心，以“四铁四心”为引领，坚持“我们来了，我们看到了、我们征服了”的饱满信心，在这片时代热土上挥洒青春，追逐梦想，希望在集团带领下，戮力同心，携手同行，为“妙不可言、心向往之”的雄安新区美好明天贡献自己的力量。
杜 云：
规划铁军勇做“一张蓝图”的守护者、践行者
(雄安规划院 杜云)
前不久，在雄安集团第三期“十月突破”团队攻坚系列报告会上，雄安城市规划设计研究院团队作了《勇做“一张蓝图”守护者、践行者——雄安规划院这一年》主题报告，是对我院工作成果和亮点的一次高度总结，集团公司有关领导指示精神更为规划院下步发展指明了方向、明晰了重点。作为一名规划院的新兵，刚
踏上新区这片热土，就有幸聆听了规划院团队的报告，让我感受到了以规划院铁军为代表的新区建设者们“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，为加快实现“五新”目标，这支队伍更是以热情为“底”，用专业作“笔”，勇作“一张蓝图”的守护者与践行者。
此次报告会上，雄安集团党委副书记、总经理、雄安规划院院长刘中林同志讲到，“规划院团队坚持团队协作绘蓝图、技术统领谋创新，坚持危难时刻担重任、精心设计创精品，坚持全力以赴创效益、四心文化育新人，在“四铁四心”精神的指引下，实现了快速的成长，取得了丰硕的成果。”雄安新区党工委副书记、管委会常务副主任，雄安集团党委书记、董事长田金昌同志讲到，“雄安新区要建成人类发展史上的典范之城，需要集团全体干部员工坚持“我们来了，我们看见了，我们征服了，我们赢了”的饱满信心，坚持“一件事、一群人、一条心、一起拼、一定赢”的精神面貌，奋力担负起雄安新区的规划者、建设者的历史使命，努力与疏解单位和三县人民一起实现共赢，共同把雄安新区建设成
一座代表民族未来、国家未来、乃至世界未来的千年之城。”这些话给我留下了十分深刻的印象，让我为成为一名新区建设者的选择而自豪，为加入雄安规划院、雄安集团这个团结、专业的队伍感到荣光。
作为雄安规划院的一员、新区建设者的一员，作为“一张蓝图”的守护者、践行者，有幸参与“未来之城”“千年大计”，我感到十分骄傲和自豪，同时又倍感压力与责任。我们该为新区做些什么，我们能为新区做些什么？这是雄安规划院的每一个人都应该认真思考的问题。我想，此次“十月突破”报告会后，我们的规划铁军和我一样感受颇深，也更形成了一些默契的共识。“多少事，从来急；天地转，光阴迫。一万年太久，只争朝夕。”新区建设千头万绪，一张蓝图绘到底，落地时间紧迫。相信包括我在内的每一名新区建设者都有着深刻的体会，时时刻刻都有与时间赛跑的紧迫感，“闻鸡起舞”、“带月荷锄归”更是常态，千年大计、千头万绪，更需“只争朝夕”，更要“聚焦我们正在做的事情”。
一是加强团队协作，聚合力量绘蓝图。团队合力永远胜于单枪匹马，我们应像此次报告会的规划院铁军一样，加强团队协作，凝心聚力营造雁阵效应。既争做“鹰一样的个人”，又融入“雁一样的团队”，找准个人在团队中的位置，精干高效的同时注重团结协作，及时补台补位，发挥1+1>2的作用，汇各领域精英而聚之，共绘新区蓝图。
二是技术引领发展，合作共赢勇探路。我院坚持以技术破解难题，引领我院发展，利用灵活的绩效和激励机制吸引知名规划设计专家来我院兼职，提升技术水平，积极寻求联合体参与设计招标，合作共赢，在建筑风貌设计、
标志性建筑设计、城市景观设计等方面提供长期高水平的技术支撑及研究咨询服务，勇担新区规划建设使命。
三是明晰认知定位，自求平衡力担当。明确我院定位，做为新区规划建设技术支撑单位，与规划建设局、规划研究中心错位发展，坚持市场化运作，自求平衡。针对性探索工作“菜单化”模式，梳理明晰院业务清单，着力提升资质，适应市场化运行，打造专业化铁军。
四是科学精益管理，精心设计创精品。对标对表国内外高水平规划设计单位，不断健全完善现代化企业管理制度，完善制度体系，弘扬“四铁四心”企业文化，落实“五新”管理，全方位提高院治理能力，切实把“雄安质量”落实到新区规划设计的各领域、各方面、各环节，提升核心竞争力，擦亮雄安规划院品牌。
五是主动积极对接，全力以赴创效益。我们秉承“智慧具足，开疆拓土”的信念，更加主动靠前服务，积极对接集团各部门、各二级公司及新区各单位，重点在项目技术统筹、规划咨询、片区开发落地等方面为新区各类项目落地服好务，按照“国际一流，国内第一”的工程建设目标，落实“四五”工作目标，做好一张蓝图干到底的守护者与践行者！
15
16
杜亚楠：
敢于担当 善于作为 在雄安大舞台上绽放光芒
“四铁四心”快报
“四铁四心”快报
十月突破优秀征文
十月突破优秀征文
(雄安规划院 杜亚楠）
从4年前的一张白纸到现在塔吊林立、热火朝天的建设局面，雄安画卷正徐徐铺展，这其中蕴含着无数雄安建设者默默的坚守和夜以继日的奋斗，有幸学习了集团“十月突破”团队攻坚报告会，备受震撼和鼓舞。
千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。心系百姓、“卫”守雄安的卫潘明团队，勇往无前、攻坚克难的容西团队，勤奋实干、勇于追逐梦想的规划院团队，仰望星空、脚踏实地的启动区项目建设团队生动诠释了勇气的真正含义，他们在贯彻正确信念的同时，努力面对、克服自己内心的紧张与恐惧，勇于直面问题，在不断解决问题、破解难题中彰显担当作为，当然这种勇气不都是与生俱来的，而是通过大量的积
累，不断的复盘，让他们变得足够从容和自信，从而获得真正的勇气，给我带来深刻震撼的是启动区项目建设团队，他们放弃春节假日，放弃了与家人的团聚，用坚守和奉献履行着雄安建设者的职责，完成了“不可能完成的任务”，用坚守和行动赋予节日新的意义，践行着“四铁四心”的责任与担当。
志存高远方能行稳致远。作为雄安新区建设的追梦人，各个团队用自己的实际行动践行着新区坚守者、奋斗者的理想信念，正是理想信念的支撑，让卫潘明团队夜以继日、不畏艰辛、兢兢业业的为新区高标准卫生机制体系建立忘我的奉献着，让黄斌团队面对容西片区建设中的重重困难和矛盾时选择勇往无前、攻坚克难，让雄规院团队坚持创新、勇往无前的高质量践行着新区一张蓝图守护者的初心，让启动区建设团队勇于担当、敢于亮剑的实现启动区阶段性建设成果，一座未来之城的建设前路漫漫，责任重大，我们年轻一代要向许许多多像他们一样的平凡而伟大的雄安建设者，用汗水与青春，奋发有为、不舍寸功，为这座“未来之城”写下自己力所能及的一笔。
树木在森林中相依偎而生长，星辰在银河中因辉映而璀璨。团队的力量是无穷的，卫潘明团队、容西团队、规划院团队、启动区项目建设团队心怀共同的初心和使命，坚信雄安的发展必将星火燎原，心往一处想，劲往一处使，在领头雁带领下，大家互相鼓
励、信任彼此，凝聚起干事创业的强大合力，在一起干事中培育了巨大的战斗力和创造力，特别是年轻的雄安规划院团队，平均年龄只有30.4岁，他们敢闯、敢拼，能抗重活、善打硬仗、有一股初生牛犊不怕虎的激情，在不断干事中锻炼了自己的本领，磨炼了自己的意志，发扬了“一件事、一群人、一条心、一起拼、一定赢”干事创业精神，与规划院、雄安共同的成长。
让我们学习榜样，向榜样看齐，在自己平凡的岗位上创造不平凡的业绩，践行初心，坚定信仰，扎根雄安这片热土，在雄安这个大舞台上绽放光芒，实现自己的人生价值。
李 骁：
永葆“四心”定力 锻造“四铁”队伍
(雄商发展公司 李骁）
金秋十月，这个收获的时节，雄安市民服务中心园区内，一份份新区建设的丰硕果实展现在了我们面前。聆听着一场场朴实无华而又震撼人心的“十月突破”团队攻坚系列报告，回顾起披星戴月而又意义非凡的“项目一线百日行”活动，作为一名刚刚入职雄安集团的新区“老人”，结合“四铁四心”谈谈心得体会。
永葆对党的忠诚心，着力锻造“铁一般的信仰”。对党忠诚是新区建设者永恒不变的灵魂，
是凝聚思想、保持定力、激发动力的根基。本人于2020年3月份，由省委组织部借调到新区从事建设工作。当时女儿还未满月，但凭着对党的忠诚心，对新区建设的向往，我毅然选择到新区来贡献自己的力量。当在报告会中，得知卫潘明同志四年的坚持、四年的奋斗，深深地感到自己远远不够，心中的各种委屈也烟消云散。
永葆对人民的感恩心，着力锻造“铁一般的信念”。“不忘初心，方得始终”，我党的初心就是一切以人民为中心，将人民放在最高的位置。这一份份通过艰苦卓绝的努力换来的成果，都是为了回迁群众的入住环境可以“精致细腻、整洁有序”，都是为了新区人民的未来家园能够“妙不可言、心向往之”，都是为了全国人民通过雄安新区看到中国未来的样子。我曾在容东管委会工作，组织编制了《容东幸福生活指南》，我想我们现在的工作就是在为人民、为子孙后代编织美好的幸福生活。
永葆对事业的进取心，着力锻造“铁一般的担当”。敢于负责、勇于担当，是干部的党
17
18
“四铁四心”快报
“四铁四心”快报
十月突破优秀征文
十月突破优秀征文
性和作风的集中体现。新区是一张白纸绘蓝图的画卷，是挥洒汗水、施展才华的热土，是干事创业的战场。在这里，常常发生着看似不可能完成的奇迹。“五天完成一万多棵苗木栽植”舞台上的彭旭更同志娓娓道来郊野公园攻坚团队的故事，“我们拿出超常规的干法，拿出拼刺刀的勇气和血性，三天只睡五六个小时，也一定要完成任务。”曾经的村庄和农田成为如今雄安最火爆的“网红”打卡地。这舞台上来之不易的成就，无一不闪耀着“勇于担当、甘于奉献”的光辉和“生生不息、生机盎然”的铁军精神，正如我始终铭记的一句话，“一群人、一条心、一件事、一起拼、一定赢”。
永葆对法纪的敬畏心，着力锻造“铁一般的纪律”。党员干部要想行得端、走得正，就必须涵养道德操守，明礼诚信，怀德自重，保持严肃的生活作风、培养健康的生活情趣，特别是要增强自制力，做到慎独慎微。目前新区处于大规模建设与疏解北京非首都功能并重的阶段，我们想要做好手中的工作，完成党交给的历史使命，就必须树立正确的权力观、地位观、利益观，任何时候都要稳得住心神、管得住行为、守得住清白，坚信“有功成不必在我，功成必定有我”。
这次系列报告活动让我看到并学习到了集团干部员工的同心同德、并肩战斗、勇攀高峰。作为这只铁军中新加入的一员，荣幸万分，我将进一步坚持“四铁四心”、落实“两抓五保”、贯彻“四个穿透”的体会，以更担当的作为为新区建设贡献自己的力量。
原付川：
时刻保持奔跑姿势 随时待命投入战斗
(基础建设公司 原付川）
“入驻雄安，讲好新区故事！”2017年4月6日，省委宣传部一个命令，我从河北日报总部调至雄安，成为最早入驻新区的媒体人。
4年，我见证了正徐徐铺展的雄伟画卷。今年2月，我决定从见证者变身建设者，亲身体验“四铁四心”有怎样的文化内涵。
国庆节前后，我有幸参与了张利峰及其产业团队的报告会筹备工作。“召之即来，来之能战，战之必胜”，我对基础建设公司产业团队的铁军精神有了更深的认知。
在长达一个月的时间里，我们一头扎进产业故事中，希望通过全面梳理复盘，写出别人眼中看不到的产业板块故事，找到这个人数不多却创造25亿元营业收入发展轨迹的密码。以“吟安一个字，捻断数茎须”的习惯，变态式逐字逐句推敲每个字词，哪怕是标点符号也不放过任何一个。
讲万千道理不如讲好一个故事，而讲好故事的基础是真正沉下去，以“时刻奔跑着、随时战斗着”的状态，突破一个个极限，以行动礼敬“基础铁军、使命必达”。
我想和大家分享一个靠谱人变身“鸽子大王”的故事。
“爸爸，说好周末去科技馆的又去不了，你得给我买个玩具补偿下！”时常遇到这样的周末，一次次放儿子鸽子。今年6月，孩子因喉炎发烧输液一周多，正值拍摄公司“十月突破”总结视频片，没有陪孩子输一次液。
“你们集团忒忙了！老原，我们电话给你祝贺送行！”今年3月，新华社记者曹国厂老师来雄安采访，邀我共进晚餐，以期采访首个转型的雄安媒体人。然而，等了3个多小时，我也未能从会议中逃出。
7月17日，母校西北大学举行集中返校大会，为明年校庆110周年做准备。作为班长，我召集同学们报名参加。临行前，却因组织公司“十月突破”总结集体表态活动，我放了同学们鸽子。
“原总，到了集团，谱大得很么，也不说请个客！”接待媒体朋友采访时，总能听到这样的调侃。不是不请客，而是怕发出了邀请，因不定时加个班，又放了鸽子。
……
10月15日，周五，河北画报记者周西娟老师带队到公司采访，我联系了几个被采访对象，就去开会了。
“小原，来了没几天，集团铁军精神领会得还不赖！”到晚饭点，看我还正赶写简讯，周老师没嫌照顾不周，还小小夸了一句。
在媒体工作10年，塑造了“靠谱”形象。在集团工作9个月，快把良好“信誉积分”消费完了。
复盘总结原因：老东家的伙计们都是自由人，只要没任务，爱去哪儿去哪；新东家的小伙伴都是建设者，时刻保持奔跑姿势，随时待命投入战斗。
身体力行，耳濡目染。翟占伟同志时常夜查工地盯进度，周末在迎检路上奔跑；王宇孩子不到两岁，三天两头盯会议材料至深夜；李慧审核公文，白天老忘记吃饭，晚上老接急件电话；会议专家任海亮，每天22时和7时雷打不动发布每日会议安排；武少卿和王子源总结伴晚上加班，原因是白天杂事多无法静心梳理行政的活儿……
尽管办公室大都是不到两年的新兵，但大家都没有时间概念，只要有了活，从不向外推，随时都会干。这样的团队，让我在路上走得更有劲头！
19
20
雄安未来，未来可期
“四铁四心”快报
十月突破优秀征文
(安全质量部 王彦杰）
你是否知道有那么一座城，它是千年大计、国家大事，承载着世人的期盼；你是否知道有那么一群人，他们从五湖四海汇聚而来，化成一股洪流，托起即将远航的帆船；你是否知道有那么一种信念，充满着对人民、对事业、对信仰的执著；你是否知道有那么一种情怀，是秉承“亮剑”精神，是“为有牺牲多壮志，敢叫日月换新天”的豪情。它们都属于雄安，那个拔节生长的城市，那个妙不可言、心向往之的城市。
曾几何时我时常扪心自问，什么是有意义的事情，但百思不得其解，我参与过北京雁栖湖国际会都G20峰会会场的建设，参与了北京城市副中心一期工程的建设，但这些都只是我工作的经历，直到我看到雄安新区的成立，这才是我要找的答案。
一场场“十月突破”团队攻坚系列报告会把我带到了雄安初建时的现场，那种塔吊林立、道路纵横的场面，震撼着我的内心；那
些志同道合，勇于拼搏奉献的同事使我产生了内心的共鸣，我更加确信了，我的选择是正确的。
一个个优秀的团队，为我们奉献了精彩的报告，从他们身上我能看到一股劲，那是一种将“四铁四心”融入工作生活的劲头，从他们身上看不到一个苦字、一个累字，能看到的是他们对工作的狠劲、对问题的较劲，他们完成了一个个看似不可能的任务，创造着一项又一项“奇迹”。在生态公司团队我看到了他们解决问题的决心，所以才有了新区的蓝绿交织、清新明亮；在绿博园团队我看到了完成工作的信心，所以才有了打赢抢工硬仗、完美开园的结果；在基础公司启动区团队我看到了保持底线的初心，所以才有了启动区两横四纵城市框架的拉开；在容西片区团队我看到了完美交付的雄心，所以才有了现在容西有条不紊的建设。
知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。成功的背后靠的是文化积淀，他们是“四铁四心”、“两抓五保”的优秀践行者，我要向各个优秀团队看齐。秉承着这种突破攻坚精神，我们投入到了路面攻坚、地库攻坚、交房攻坚等几个专项活动，面对现场各项问题，团队内没有一句怨言，充分展现出了雄安铁军的斗志，同时带动各参建单位，将我们的精神传播出去，带动了更多人参与到我们的活动中，大家严守初心、严守底线，不断发挥自己的光和热，最终各项活动均取得了良好效果。
人的一生，哪怕只做一件有意义的事情，那也是值得的，这座城充满了希望，充满了“奇迹”，所以我来了。征途漫漫，惟有奋斗；雄安未来，未来可期。
李银超：
忠诚铸就奇迹 担当创造价值
“四铁四心”快报
十月突破优秀征文
(雄商发展公司 李银超）
“忠诚铸就奇迹，担当创造价值”，在有幸聆听了郊野公园项目团队关于“十月突破”系列攻坚的报告后，这两句话时常在耳边萦绕，内心深受感动。从破土动工到竣工一共七个月的时间，面对项目工程量巨大、建设内容多、涉及建设主体多等困难，郊野公园团队以“四铁四心”武装雄安战士，夯实组织体系调动各方力量，聚焦“两抓五保”压实各级责任，依托“四个穿透”不断打通项目推进过程中的痛点和堵点，攻克了一道又一道难关，完成了一个难以想象的奇迹。
回想自己刚来雄安新区时的初心，也是被这片土地所展现的生机和活力所感染，便踏上了建设雄安的征途。
初来雄安新区，面对快节奏、体量大的工作，自己确实有过茫然和不适。但是当我看到周边人的工作状态后，看到办公区晚上10点钟依然灯火通明的情景后，原来大家都这么一直坚守者，坚持着。既然别人能做到，自己又何尝做不到呢。自己还年轻，何不趁此机会
再拼搏一把。
后来接受了新员工入职培训，课堂上把四铁四心和四个穿透进行了深刻的阐释。我想，每一个来雄安的同事，都是用“四铁四心”武装起来的雄安战士，都是以坚定的理想信念和百分之百的纯洁心态创造出了一种全新的工作状态，这种状态就是忘我、无我，没有杂质、聚焦当下的“雄安状态”。正是在这种状态下，才创造了一个雄安新区从无到有，从小到大的奇迹。
雄商公司正承担着东西轴线和R1线的“两线”建设任务，责任重大，使命光荣。作为“两线”建设者，要更加敢于担当、更加主动作为。面对矛盾困难要迎难而上、冲锋在前，特别是在具体工作中，要科学认识和正确对待工作中遇到的矛盾、问题，越是艰难越向前。一定要更加认真负责、更加踏实工作。以最高标准对待自身负责的每项工作，对职位尽责、对事业尽心，切实提高工作质量，把各项工作任务吃透弄懂、精准发力，落到实处、干出实绩、取得实效。一定要更加勤奋学习、不断增长才干。要努力成为一专多能的复合型人才，懂规划、懂政策、懂项目，有激情、有担当、有韧劲，努力成为不负时代、不负韶华、不负党和人民殷切期望的有为青年。
面对繁重的工作任务，我们只有始终以“四铁四心”来强根铸魂，科学运用四个穿透，不断地省视自身，做到心中有信仰，工作有业绩，不断地攻坚克难，才能在一线磨炼中不断增长才干，创造佳绩，才能为雄安画卷徐徐铺展作出新的更大贡献。
王彦杰：
21
22
“四铁四心”快报
“四铁四心”快报
十月突破优秀征文
十月突破优秀征文
孙嘉鹏：
攀山之道
(集团办公室 孙嘉鹏)
攀登世界之巅——珠穆朗玛峰，需要做什么准备？
在挑战人迹罕至的高峰时，经验丰富的登山专家们所依靠的，是由自己的经验，信念，努力与探索形成的攀山之道。雄安从无到有建起一座未来之城，作为建设者，我们又何尝不是在挑战一座高峰。正如容西团队分享中所说，雄安就是我们职业生涯的珠穆朗玛，在它的建设中不断攀登、突破，同样要求我们拥有独特的“攀山之道”。
攀山之道，始于信念，始于铁心攻坚。“铁心”就是坚定“四铁四心”，不仅要下定决心排除万难，更要在任何时候，保有将“不可能”变为“可能”，再变为“一定能”的精神力量。在郊野公园攻坚报告会上，项目团队的真情分享令人感触颇深。面对项目工程量巨大、涉及建设主体多、施工时间紧张等重重困难，郊野公园攻坚团队以“四铁四心”武装自身，接连完成了“五天栽植一万多棵苗木”，“四天铺设三万平方米
透水混凝土”等一项又一项不可能的任务，创造了“七个月村庄变场馆，十个月农田变秀林”的奇迹。在雄安，这样的奇迹还在被一个个优秀的团队不断创造着。在各个团队的分享中，我深刻体会到，如果放任“完不成”的想法在心中生根发芽，在努力之前，就预定了失败的结果，最后甚至将努力都一并放弃，就必然走向失败。只要敢于胜利，抱有“开战即决战”，“决战必决胜”的信心与决心，不为拖延找理由，只为成功找方法，坚定铁心，自我穿透，自我超越，就必能攻坚克难，勇攀高峰。
攀山之道，在于力行，在于实干攻坚。“实干”就是奔着问题去、迎着难题上，始终注重抓落实，讲效率，不图虚名，不务虚功。在报告会上，各团队成员展现出的苦干实干精神令人动容。有同志披星戴月，早出晚归，扎根项目建设一线，狠抓实效；有同志撰文改稿，精益求精，每一处细节都反复推敲，力求准确；更有同志废寝忘食，忘我奉献，工作完成时已是朝阳升起，霞光漫天。同样令人钦佩的还有启动区、容西、雄东等“大平台”中各公司、各部门
的“一家人”理念。大家坚持相互补台，深度绑定，不推诿扯皮，从而加强了沟通，减少了内耗，将全部精力放到真干实干上，有效推进了片区建设。在各个团队的分享中，我深刻体会到，无论大事小事，都是脚踏实地、一点一滴干出来的，如果不付诸于实干，再多佳话，美话也只能是大话，再多理想，梦想也只能是空想。只有坚持以实绩为准，以成事为先，方能攻坚克难，勇攀高峰。
攀山之道，精于探索，精于创新攻坚。“创新”就是以解决实际问题为抓手，寻找更加高效的解决方案。在雄安建设过程中，我们既要决心“打硬仗”，也要讲究“使巧劲”，创造新的方法，利用新的工具，构建新的机制，以达“事半功倍”之效。在报告会上，CIM平台攻坚团队的分享令人回味无穷。容东片区建设的“硬仗”虽成效显著，却仍缺乏一个统筹各方的数字平台。而如今，数字团队埋头创新，四年磨一剑打造的CIM平台在雄东、容西得到应用，最大限度上解决了建设协同中的种种痛点问题，节省了资金，提高了效率。基础公司产业团队的分享同样令人印象深刻，通过工作中不断的观察反思、探索创新，团队构建了新区建材“内循环”产业链，有效平抑了建材价格、提高了建材质量，有力保障了新区建设。在各个团队的分享中，我深刻体会到，只要时刻保持创新精神，新方法、新工具、新机制所汇聚成的“新实力”定将助力我们攻坚克难，勇攀高峰。
攀山之道，道阻且长；攀山之道，行则将至。攀登雄安新区建设这座高山，我们将以信念为魂，以实干为本，以创新为要，将不可能变为可能，从无路中闯出通路，不断向更高峰发起冲击，为“千年大计，国家大事”贡献自己的一份力量。
班晓欣：
践行初心：坚定信念去奋斗
(城市发展公司 班晓欣）
9月27日晚，作为容西团队的一员，有幸聆听了由集团总经理助理、办公室主任黄斌作的题为《系统穿透、管理无界——片区级开发管理模式的自主探索》的主题报告。黄斌同志围绕“时空穿透、自我穿透、横向穿透、纵向穿透”四个层次出发，层层递进，逻辑清晰地为我们讲述如何打破专业壁垒，构建一支攻坚克难的片区级开发管理团队。感谢集团党委安排的此次报告，让我受益匪浅。
一、加强学习，提升自身能力无止境
“有资源、懂业务”是黄斌同志通过自我分析得出的团队人员组建经验，同时也是对每一
23
24
“四铁四心”快报
“四铁四心”快报
十月突破优秀征文
十月突破优秀征文
位团队成员的要求。在片区开发的不同阶段，需要前期、规划、设计、工程、成本、招采、运营多条线人员以专业的能力同频共振协调推进。作为入职雄安集团、加入容西团队的新员工，对比领导提出的要求，对照工作的需要，深知自身还存在着差距。特别是刚加入容西的时候，每天都有新的问题出现：文章怎么写好、党建活动该怎么办出彩、信访案件该怎么处理......项目工期紧、任务重，大家都在努力往前跑，我又怎么能拖后腿？为保证自身工作不掉队、思想意识不脱节，能做的只能是沉下心、多去学、勤去看，参加培训、多交流，做好本职工作，努力跟上整个团队的节奏。加强学习的根本目的是增强工作本领、提高解决实际问题的水平，学习相关业务知识，打牢知识功底，积蓄攻坚克难的力量。因此我们应该加强时刻学习的理念，养成重视学习、善于学习的习惯，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于雄安新区规划建设重要指示批示精神，学习相关知识，通过学习，打牢政治理论和业务知识功底，积蓄攻坚克难的力量，保证自身工作不掉队、思想意识不脱节。
二、高效保障，服务容西建设无边界
在容西安置房项目的施工现场上，器械声隆隆、电焊光闪烁，各种施工机械齐上阵，各类专业人员加油干，虽寒冬已至，但施工现场热火朝天。“喂，你是容西安置房项目建设单位的不？有单位欠我工资不给，这可咋办啊？”陌生电话响起，又是一起信访案件。挂掉电话、联系欠薪单位、协调欠薪双方达成一致意见，第二天，工友顺利收到了应得的工资，此时电话又响起“真的谢谢你们帮我们解决问题！”，这句话就像是一股暖流从心中流过，让我更有动力负重前行。容西安置房项目现有工人共计3万余名，广大工友联系我们诉求解决欠薪问题的事情几乎每天都在发生。信访工作只是综合管理工作的一部分，作为容西事业部综合管理部的一员，更应以加强综合服务保障为抓手，抓实组织党建、综合管理、信访维稳等各项工作，服务事业部全体员工及片区建设者，树牢以为人民为中心的发展思想，严格落实农民工欠薪信访工作机制，着力解决容西片区信访问题，坚持为广大工友破难题、办实事，以保证容西建设时序稳步推进。
三、牢记叮嘱，严守廉洁底线无越界
“清正廉洁、严守底线、不碰红线，将廉洁时刻牢记心中”，容西事业部新入职员工较多，在第一次召开新员工见面会时，黄斌同志就向大家强调了廉洁的重要性。为强化“作风建设永远在路上”的思想共识，结合工作实际，在事业部内部试行了《城市发展公司容西事业部员工“十六条禁令”》。通过制度上墙，强化容西事业部作风建设，规范约束员工行为，时刻做到把纪律和规矩挺在前面。
四、强化作风，做到尽心尽力无遗憾
建设雄安新区是千年大计、国家大事，需坚定“践行初心、戮力同心”的执着信念，沉下心，稳着气。这座“妙不可言，心向往之”的未来之城，需要有理想、有活力、有抱负的青年同志去实现。作为项目一线员工，应时刻筑牢理想信念根基，以“五新目标”为引领、以“四铁四心”为保障，坚持“两抓五保”，坚持创造“雄安质量”，调动自身积极性、主动性、创造性，全力投身项目建设，贡献自身力量，不留任何遗憾。
星光不问赶路人，时间不负奋斗者。作为新区建设者，我们肩负伟大的政治责任感、历史使命感、现实紧迫感。我们将强化理论学习，坚定理想信念，提高工作素养，不怕各种工作困难，坚持系统化协调、科学化管理，一招不让攻坚、千方百计克难，服务容西片区安置房项目如期建成，为新区人民交上暖心房、放心房、安心房。
李 韬：
波澜起伏与风平浪静
(数字城市公司 李韬）
刚刚我在想我要以什么样的心情、什么样的文字去写这个文章，回顾参加的三次“十月突破”报告会（第一、第三、第四次），金棕榈影院巨幕上的幻灯片仿佛就在我的眼前一页一页的闪过，思索片刻，我的心情是激动的，但我的语言却应是平静的。
第一次报告会——卫总舍己建雄安，一身本领报国家。我听说过蓝天白云、绿水青山，也听闻天昏地暗、如烟如雾，但第一次将三者结合到一起的并没有接触过，“蓝、绿、灰”的概念就这样出现在我的眼前。让天更蓝、让水更清、让灰更少竟然是一家单位在完成，生态公司的“生态”真是让我印象深刻。虽说术业有专攻，但又云“一通百通”，一个在环卫上有建树的人也能在殡仪事业上大放光彩。满是泥泞的皮鞋、布满灰尘的白衬衫在卫总的背影上显得是如此的伟岸。幼儿的哭啼声声传入人心，他选择延期再延期，舍了小家换来了大家。当他选择延期的那一
刻，我想他心里可能留恋的不会是世俗的蝇营狗苟，他是要看到雄安的“灰”事业一气呵成，他看到了工程的完成、他看了团队的养成、他看了雄安的雄起，只有这样，他才会放心的归去。
第二次报告会——横纵穿透全覆盖，数家单位齐笼心。从全局看、从细节看、从团队看，一事一议、一事一推广、一事一锻炼，协调问题三天没进展则上升层次，这节课给我带来的知识太多了太有效了。这是把生硬的食物柔软化让胃部直接吸收了营养，这是把生硬的理论柔软化让大脑直接接收再利用。关键人解决关键事，通过团队建设和管理机制创新，在复杂的城市片区开发管理过程中不断攻坚克难。我内心中十分羡慕黄总，他在如此年轻的时候就在自己专业的道路上取得了如此成就，建设了荣西，实现了自己建城梦。
第三次报告会——鹏飞展翅，一鸣惊人。“一座城、一群人、一起拼、一定赢、一生情”，这句话深深的引起了我的共鸣：我们做事业的最后剩下的是什么？是看的见实物、听的见声音，
25
26
“四铁四心”快报
“四铁四心”快报
十月突破优秀征文
十月突破优秀征文
还有一群同目标、共患难的团队。发现问题、解决问题、分享经验，培养出一个团队后将团队成员裂变到多个团队，最后形成一个有凝聚力、有风格、有质量的大团队，充满活力、永不言败！
今年六月来雄安，我后悔了，因为我没有赶上112天的市民服务中心建筑群施工奇迹，因为我没有赶上“蓝、绿、灰”的改造奇迹，因为我没有赶上白洋淀从污水河重回“华北之肾”，还有区块链、绿博园等等。往昔不见，来者可追，我希望在这片土地上经历更多，成长更多。
记得杨忠总第一次以数字城市公司总经理的身份与大家见面的会上，他说：我认为我的心态比90后还年轻，我的身体比90后还好，我的经历比90后要旺盛，我比90后更拼！我笑了笑，战场上，哪个士兵会允许指挥员倒在自己的前面呢。在疫情防控的第一线，在高楼塔吊的第一线，在架桥铺路的第一线，在雄安最需要的地方，到处都洒满了挺身而出的青春担当，开拓创新的青春智慧，脚踏实地的青春奉献。一代人有一代人的际遇，一代人也有一代人的奋斗，90后早晚会接过建设祖国的接力棒，也必将会肩负起起建设雄安、发展雄安、运营雄安的重任，将徐徐铺展的雄安画卷绘到底。
梦想有多雄奇，雄安就有多美丽。未来的雄安，并不缥缈，就在一群有理想、有本领、有担当的青年手里，妙不可言有前途，心向往之有希望。
贺成冲：
坚持的魅力
(财务融资部 贺成冲）
“天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。”面对起步区只有总规，缺乏控详规和专项规划，基础建设条件先天不足，时间非常紧任务异常重，对新区建设意义重大的情况下，李鹏飞团队没有退缩，敢于坚持，勇于突破，善于“为”，将不可能变为可能，将绝望化为希望，将不可思议成为现实。
由于人的有限性，加上主客观因素的影响，我们往往无法预见未来。做了，成功了，理当高兴，因为收获了成功经验；做了，未成功，也不应气馁，因为收获了失败的教训。故凡事关键不在于结果，而在于过程中我们是否尽心尽情尽力，是否正确看待过程高于结果的意义，是否立定目标坚持不懈而不是浅尝辄止、五十步笑百步。现实中，我们往往聚焦于
做事的结果，而忽视了坚持做事本身，常因未达到理想的结果感到遗憾沮丧而忽略过程的意义，亦未认识到自己在坚持中品格的磨练和塑造。成功的喜悦往往是短暂的，而失败的经历常常让人久久难忘，对我们影响更加深远，或者化为成功之母，因此从某种意义上说，失败比成功更有意义，失败是化装的祝福。
从这个角度来看，集团“百日攻坚、十月突破、三年巨变”“志愿精神”“攻坚精神”，从新区和集团层面是期望实现向党和人民的既定承诺，从个人层面是希望我们在坚持和磨练中成长、成熟，成为对集团、新区和国家有用的人。
鲁迅说：“世上本无路，走的人多了，也便成了路”。 是的，李鹏飞团队在开展起步区基础交通建设时，连蓝图都没有，甚至只有概念。也许他们疑惑过、挣扎过、徘徊过、愁苦过，但最终克服重重阻隔，战胜自我，到达理想的彼岸。我想，固然有很多因素支撑着他们，而“坚持”必定是重要的一个。在此过程中，他们更加成熟、洒脱，学会了在困难甚至绝望中拼搏的勇气和斗争的信心，学会了在急难险重面前镇定自若和不等不靠，学会了在面对挫折时重启信心并再次前行。
坚持让雄安画卷徐徐展开。人们常说，雄安建设“功成不必在我，功成必定有我”。这十六个字说起来容易，做起来却需要不断坚持。在坚持过程中，未必每天都是风和日丽，也许会有风霜雨雪；未必都是鼓励赞许，也许会有冷言嘲讽；未必每天踌躇满志，也许会有灰心丧气；未必到处都是成功的鲜花，也许会有失败的泪水。因为坚持，所以即使跌倒了，弹去身上的灰尘，站起来再出发。也因为数以万计平凡建设者的坚持，雄安建设日以继夜，雄安发展日新月异。
坚持在绝望中有希望。清代文学家彭端淑在《为学》里说，蜀国有一贫一富两个僧人都想去南海，富僧花数年筹集资财等待条件成熟再前往而一直未果，贫僧仅凭一瓢一钵出发却达到了目的地，这不禁让人唏嘘。贫僧坚持不懈，在过程中创造条件，克服重重困难，最终使不可能成为可能。我们多少人也曾是那个富僧，面对工作和挑战，总期待着条件成熟了再启动，而不是立即行动，在坚持中寻找答案。李鹏飞团队，在艰难险阻面前，没有等待条件，而是坚持出发，发动内外各种资源，自己创造条件，以“海到尽头天是岸，山至高处我为峰。”的气魄将工作进行到底。
坚持是自我突破的必然选择。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”，我们在世间，都不希望饱食终日地平庸度过余生，而是要自我修炼和升华，从幼稚到成熟，从软弱到坚强，从轻浮到稳重，从狂妄到谦卑，从而一次次实现自我突破和成长。回想起自己2018年在集团借调期间不慎摔断了手掌骨，因当时部门人手有限而我所负责的资金管理工作很重要，凭着一股韧劲，直到痊愈硬是没请一天假。这段打绷带、一只手工作的日子，尽管面临不少难处，但内心始终是充实的，生命确实得到历练和长进。
坚持要在爱中前行。人有大爱，方有大坚持，爱应是干事创业的最大动力。北宋张载的“横渠四句”有言：“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”。这传诵不衰的四句话古往今来被世人乐道，我想最重要的原因就是其中有大爱、大格局——为天地、为民生、为往圣、为万世。如果我们工作的目的，只是基于自己和家人这些“小爱”，没有爱人如己的奉献精神和博大的胸怀，雄安新区是
27
28
建设不下去的，李鹏飞团队可能早就散伙了。李鹏飞团队面对巨大的工作困难，各种家庭问题，心怀党的事业和雄安人民福祉，在坚持中进行到底，因此获得了成功。在新区“我为群众办实事”活动中，我们部门主动负责对雄安新区今年试行的农民工工资管理办法执行情况进行调研，向新区主管部门提供完善建议。该课题持续4个月，被调研单位接近20家，形成了比较全面的调研报告，最终多条意见和建议被新区规建局采纳并以制度形式落实，实现了初衷。该课题能够坚持做下去并取得成效，主要在于我们心怀服务好新区参建单位、保障好新区建设者工资权益的这种爱，因为“爱”我们觉得“值”。
人生的目的是什么，价值是什么，意义是什么？我想绝不是贪图享乐为肉体安排，绝不是灯红酒绿在堕落中迷失，也绝不是骄傲狂妄做一个“精致的利己主义者”。让我们不只是听李鹏飞团队感人故事，更要化感动为力量，相信自己突破自己，敢于坚持和立即出发，脚踩大地、仰望天空，在坚持中历练性情、雕刻品格做出新的业绩。
“四铁四心”快报
“四铁四心”快报
十月突破优秀征文
十月突破优秀征文
许 阳：
时不我待 扬帆起航赴征途
(轨道快线公司 许阳）
10月11日晚，怀着近乎朝圣的心情，我来到了庄严肃穆的报告厅，聆听了“十月突破”团队攻坚系列第四期报告会，接受了一场心灵的洗礼。
作为一名已有十年工程建设一线经历的员工，我习惯用数字来衡量成果。“45天完成设计，3周时间取得15个项目的45个批复，半年时间开工建设主次干道和支路合计80多公里，干支线管廊合计33公里，组合排管总长100多公里......”。尽管基础建设公司李鹏飞同志娓娓道来，举重若轻，但这惊人的速度瞬间震撼了我。
报告会结束后，心情久久不能平复，我在思考，究竟是什么样的力量，让雄安团队能够创造出如此令人瞠目结舌的高效率与高品质。
彼时，作为一名入职轨道快线公司还不到一周的新员工，尽管我在完成业务工作之余，努力学习企业文化，学习“四铁四心”、“两抓五保”、“四个穿透”等，加快跟上雄安的节奏与集团的要求。但实事求是地讲，短时间内，我并不敢标榜已经深刻理解领会了集团的企业文化，这需要时间去消化和吸收。但我深知，企业文化有着令人敬畏的强大力量，公司团队之所以能创造出举世瞩目的“雄安速度”，这里面，企业文化一定发挥
了极为重要的作用。
“心向往之”——这是我来到轨道快线公司之前，对新区和集团最真实的想法。
早在新区问世之初，作为一名普通的青年劳动者，我就萌生了要为新区添砖加瓦的强烈愿望，如今，随着入职轨道快线公司，有幸能和五湖四海的青年才俊共事，向这么多优秀的同事和领导学习，实现愿望近在咫尺，激动的心情难以言表。
同时，我也深刻意识到，作为建设新区的一分子，仅靠激情和热血是不行的，起码是不够的，还需要深厚的专业知识以及不断探索创新的学习精神。雄安新区的特殊使命，注定了我们不能完全照搬过往的建设经验，需要我们所有建设者携手一道，通力合作，引入最新的理念、最前沿的科技、大胆尝试，突破创新，只有如此，方能高起点规划、高标准建设雄安新区。
“脚踏实地”——这是我入职两个月来，最直观的感受。新区的建设与集团的发展，显然很难一蹴而就，它需要集团全体干部群众既要仰望星空，又要脚踏实地，以榜样的力量带动更多的人参与进来。在这片神奇的热土上，短短的两个月内让我目睹到了在强烈的历史使命感的召唤下，上至公司领导下至普通员工都自发地披星戴月、风雨兼程的工作态度。与我同期入职的员工，很多来自全国各地，不少人也曾是原单位的业务骨干或相关负责人，但来到新区和公司后，他们立刻俯下身子，从最基础的部门业务工作和社区志愿工作干起，虽辛苦琐碎却甘之如饴，这让我在深刻理解脚踏实地的含义的同时，也更加坚定了向榜样看齐、从思想和行动上融入新区建设大潮、扎根新区的强烈信念。
千年大计，千载难逢，生逢盛世当不负盛世。新区建设注定是充满希望但也充满挑战的一个漫长过程。时不我待，扬帆起航正当时。
某虽不才，愿请长缨。
居彦治：
而今迈步从“容”过
(生态建设公司 居彦治）
近期参加了集团组织的“十月突破”团队攻坚系列报告会，尤其对第五期《忠诚铸就奇迹，担当创造价值》为题的报告记忆尤深，感触良多—“我们拿出超常规的干法，拿出拼刺刀的勇气和血性也一定要完成任务”。我的名字叫彦治，属龙，父亲取名源于大禹治水，效法先贤，拼搏奋斗，寓意更上一台阶。自12年毕业以后，近10年时间一直与水结缘。先后从事南水北调供水管线、一线城市的水环境综合整治、黑臭水体治理、河道
29
30
“四铁四心”快报
十月突破优秀征文
“四铁四心”快报
十月突破优秀征文
整治等多维度水利施工管理工作。我是今年2月份加入雄安集团生态公司水务事业部的，因加入集团、公司时间较短，对集团、公司规章制度、流程等不熟悉；从施工方到业主方，角色转变后愈发感觉压力陡增，存在感知判断的敏锐性不足、系统思维不足、思路措施的有效性不足、处理复杂问题的方法方式欠妥等，需要深入一线经受磨练来弥补劣势。经自己申请，组织同意，岗位定位之后即加入容东保供，坚信要在基层中锤炼“四铁四心”，适应角色，迎接考验。受建设时序影响，施工现场存在工作面未移交、数十家施工单位交叉施工、交通堵塞、通信不畅、材料短缺等现象，组团各自为战，争抢施工作业面，施工现场乱成一锅粥。容东安置房交付迫在眉睫，为确保安置房消防验收、国家电网变电站投入运营、安置房保供等需求，根据工作分工，从3月份开始作为容东片区（BC、DEG社区）配套给排水工程二期甲方代表，共计完成给水管道46.8km, 2座增压泵站，排水管道55.9km，3座调蓄池，1座污水提升泵站，22个入河口。3月1日1#增压泵站开始出土，掀起容东给排水大规模建设高潮，4月30日1#增压泵站主体封顶，7月23日容东安置房G1-32楼402室水龙头供水成功，7月27日给排水管网通过功能性验收，8月9日容东保供区域全部实现通水。经过团队共同努力，给排水在“水电气讯暖”各业态竞争中处于领先位置，圆满完成容东保供、汛期保排任务。
实践是检验真理的唯一标准，通过容东复盘总结，要做到遵循建筑工程客观发展规律，测算工期推演与资源匹配模度系数，杜绝盲目抢工，牺牲安全质量，“带病”作业，遗留工程质量隐患；要科学统筹，超前谋划布局，系统调度，制定关键线路，协调工作面，紧扣里程碑节点，做好五通一平工作；做好裁判员、运动员角色转换，“干施工”要融进去当好运动员，知己知彼，要像“牛”一样眼睛向下、脚步向下，经常扑下身子，沉到一线，真发现问题，发现真问题，真正把情况摸实摸透；“干甲方”又要跳出来当好裁判员，把好大方向，坚守大原则，运筹帷幄，又要像“狼群”一样，主动担当作为，针对发现的问题制定高效解决措施，帮助施工单位排忧解难，建立互联互通渠道。
容东收尾，再次征战容西，怎么干才能更上一层楼？通过对容东片区攻坚战的复盘总结，思路如泉涌般映入眼帘。一是系统统筹，知根知底。系统梳理分析容西片区给排水现状，明确关键线路，厘清项目重难点、堵点，打通脉络，包括但不限于水从哪来，向哪排，泵站、调蓄池设备进展；5个调蓄池因临时道路占道、变电站、南水北调管线无法施工；交叉施工严重，受管廊回填、管廊进度慢等因素影响。二是“它山之石可以攻玉”。充分汲取容东建设经验，科学谋划部署，加强项目设计统筹管理，提前谋划，增强项目质量管控力度，提升设计、监理现场服务意识和保障力度；做好前期沟通协调，与容西指挥部、城发、基础建立良好协调机制；组织去容东观摩学习，取长补短；做好各业态衔接，通过BIM、研讨、容东复盘提前发现问题，重点解决侧分带绿化带排水优化、大小市政管井接驳等事项。三是创新管理模式，高质量建设容西片区。服从容西指挥部调度指挥，分工明确，运用矩阵管理模式；加强过程考核，节点前置，主动冲锋，重点攻坚，调动参建单位积极性；恪守质量底线，坚持样板先行，组织技能大比武，标段观
摩；创新管理模式，深入基层，现场考问，抽调专监、工程师对标检查、整改；借助集团、公司安质部、工程部考核，提升检查标准，以“四不两直”方式检查，现场迎检常态化；根据现场动态，不定时找项目经理、总监谈心，知己知彼，了解需求及难题。四要四铁四心，令行禁止。不断丰富管理手段和抓手，强调制度的刚性约束机制，令行禁止。正确处理好“两抓五保”关系，探索安全、质量、进度、成本的边界值；继续在基层中锤炼“四铁四心”，保持“亲清”关系，练就钢筋铁骨和火眼金睛来武装自己，处理真问题敢较真碰硬，真抓实干，雷厉风行。
“努力到无能为力，拼搏到感动自己”，作为项目负责人要不忘初心，牢记使命，为“创新雄安质量，建设廉洁雄安”探索容西片区管理样板。
黄德敏：
感受雄安精神，勇于担当，脚踏实地
（轨道快线公司 黄德敏）
今年9月份我入职到雄安集团、河北雄安轨道快线有限责任公司，有幸赶上两次参加“十月突破’团队攻坚系列的报告会，第一场是9月27日集团总经理助理、容西片区开发团队负责人黄斌，作的题为《系统穿透、管理无界——片区级开发管理模式的自主探索》主题报告；第二场是10月11日基础公司总经理助理李鹏飞，作的题为《仰望星空、脚踏实地——搭建启动区城市框架，勇当服务疏解开路先锋》主题报告。
第一场报告会，集团总经理助理黄斌同志系统讲述了容西片区开发团队过去9个月开展的工
作以及背后支持团队的故事，按照时空穿透、自我穿透、横向穿透、纵向穿透的脉络，全方位剖析了容西片区开发建设过程中取得的成绩，分享了创新管理机制、提升团队能力、优化片区级城市开发等方面的经验。第二场报告，基础公司总经理助理李鹏飞同志全面的介绍了启动区开发团队在新区管廊和道路建设的过程经历及背后不为人知的故事，并先后分享了在项目规划、审批、征地拆迁、系统思维和团队建设等多个方面成功经验和攻坚克难经历。
两场报告听下来，给我整体感受可以总结为六个词：宏伟、震撼、感动与创新、决心、毅力，让我对入职雄安集团成为一份子、并从事这个新的岗位予以新的认识与肯定、新的期待与向往、新的目标与理想。
• 宏伟、震撼、感动
宏伟是指，从报告中我看到了雄安规划的高站位、高标准、全视野、大手笔，一张张规划图、一份份建设纲要和现场建设照片大气
31
32
“四铁四心”快报
“四铁四心”快报
十月突破优秀征文
十月突破优秀征文
磅礴地展示了一座未来之城尽在眼前——“心之向往、妙不可言”。
而震撼，也可说是震惊，是我惊奇于来到雄安这片热土上，对个人职业和岗位工作的理解竟可以产生翻天覆地的变化，且之前从未想过亦不能去想。印象最深的是黄斌同志说的话：能参与到雄安建设是幸运的，将是在座的每个人职业生涯里，较完整的一次拥有全生命周期体会到一个全新城市的规划、建设以及未来的城市运营发展。听后突然间被震撼到了，我将需要用一个全新的视角去理解、体会和从事我的岗位——为一座城市的崛起而拼搏。
感动，是贯穿于两场报告的整个过程，一个新的城市空间的规划与建设，将付诸于大量人员的日日夜夜、勤勤恳恳，而且刚上面说了，雄安新区的定位、规划建设要求等又远高于其他城市，因此，在雄安新区的这群人，铆足劲儿要干出一片天地，从两场报告中我深切体会到这一点，尤其影响深刻的是讲述他们春节假期不忘工作，坚守一线，这些都让我备受感动，且激励着我在现岗位上亦要向他们学习。
• 创新、决心、毅力
创新，都说创新是引领发展的第一动力，我借着这次听报告会的契机，在雄安的这片天地里，深有体会。报告中曾多次提到，在新区城市的规划、建设和管理的全过程、各环节，无处不在创新理念以及创新活动，报告中也讲述到有新区首创预制综合管廊技术等等，正是这些创新工作的落地，涌动出不一样的雄安规划、不一样的雄安建设和不一样的雄安人。
决心，雄安的建设正如火如荼的进行着，但其中困难重重可想而知，就像基础公司李鹏飞同志说的在前期工作中面临着设计周期短、审批难度大、征迁困难多、人员经验不足等等诸多问题，但他们一群人本着攻坚克难不懈怠、协同作战不推诿的决心，高标准高质量地完成工作任务，以团队协作的努力与决心，体会着“一座城、一群人、一起拼、一定赢、一生情”。这种决心也深深的鼓舞着我，烙印在我心里。
毅力，雄安新区的建设是国家千年大计，承载着打造新时代中国高质量发展的全国样板的使命，也肩负着谋求区域发展新路子、打造经济社会发展新增长极的使命。前人种树后人乘凉，是需要一代代人的付出努力，需要极大的毅力支撑和支持，而现阶段新区的建设者们，不负众望且负重前行，肩负着在复杂城市片区开发管理过程中不断攻坚克难，取得突破，未来也将引领中国一座座高水平社会主义现代化城市的涌现。
作为雄安新区的“创业者”之一，能参与雄安新区的建设发展，我自傲而骄傲，将秉承新区、雄安集团理念和文化，坚持“四铁四心”、落实“两抓五保”、 贯彻“四个穿透”，借用黄斌同志在报告会中的话：和雄安新区共成长，并且把经验一代代传下去。
杨 铭：
万丈高楼平地起 金秋十月再起航
(轨道快线公司 杨铭)
9月27日，我有幸参加了雄安集团第七十九期政治理论学习、党委理论学习中心组（扩大）2021年第20次学习、暨“十月突破”团队攻坚系列报告会第二期，报告会上容西建设团队做了精彩的工作总结与分享。
第一部分内容是介绍城市建设的一些基本概念以及团队成员如何推进各项工作。城市是一系列复杂系统的合集，是通过规划、建设及后期的运营，来承载人民美好生活的载体。通过借鉴中新生态城、浙江的未来社区等案例，介绍了容西片区规划的理念，并告诉我们作为一个城市的建设者，如何承载想百姓所想的“政治责任”和尽未来所望的“历史责任”。正是以这种先进理念为指导，以建设好容西片区为最终目标，才让整个团队站在了极高的位置，俯视各种问题，克服了层层阻力，推动了整个项目的建设，树立了新区建设的标杆。
第二部分内容是由集团建设统筹部、城市发展公司、基础建设公司等容西团队中主要参与人员，讲述各自在项目中的体会和收获。通过听取每一位团队成员的分享，我领会到了整个集团给我们的三个“底”：即底线、底气和底蕴；领会到了如何通过发挥每个成员的主观能动性，通过“今日事今日毕”，推动一个庞大的项目一点点前进；也领会到了在一个城市建设过程中，如何把遇到的纷繁杂乱问题，一个个的消化瓦解，逐个击破。
报告会在热烈的掌声中进入尾声，在每一位分享者的脸上，我们看到的不是为这一次成功而骄傲自满，而是面对未来更多的责任，更加繁重的建设工作，他们展现出的坚毅和信心，是他们荣辱与共，互相补台的团队协作精神。整个团队给我的感觉就是：我们是为做好容西项目而存在，我们要通过做好自己的“螺丝钉”，给新区人民交付一个高水平建设和运营的新家园！有这样一支践行“四铁四心”精神的队伍，有这样的新区建设者，我坚信雄安的美好画卷，一定会在不久的将来，徐徐展开，给党和人民一个满意的答复。
结合本次报告会和每位建设者的分享，我想到了我们负责的R1线工程的建设，想到了我们打造一条“创新、协调、绿色、共享、开放”的城际轨道交通线路的初心。作为疏解北京非首都功能的生命线，
33
34
“四铁四心”快报
“四铁四心”快报
十月突破优秀征文
十月突破优秀征文
R1线的建设至关重要，甚至会影响整个新区初期的发展。虽然项目得到工程涉及的各级行政部门、新区、集团的大力支持，但我们肩上的任务并不轻松，面对国内首条运行速度200公里/小时的城际轨道交通线路，国内国际都没有成熟的规范标准的问题、与北京既有线路贯通运营的问题、7*24小时公交化服务的问题、特许经营模式的问题等等，都是横亘在我们面前的一道道阻力，我们要发挥我们的智慧和知识，通过细致深入的工作，整合各种资源，集建设、运营、设计、施工、咨询等各方力量，逐步攻克这些难关，把R1线按期交付给雄安人民，交付给北京人民，交付给每一位对雄安新区“心向往之”的人民。我坚信在未来的某一天，我也可以通过自己的努力，站在团队攻坚报告会的讲台上，和每一位雄安的建设者分享R1线建设中的一点一滴的奋斗者的故事。
作为新入职员工，通过这次深入的学习，我感受到了全集团，全公司上下一心，为了打造一个“妙不可言，心向往之”的雄安，在各级领导的带领下，齐心协力干工作的热情，也感受到了雄安速度，雄安质量在工作中的极致体现。我坚信，我会见证一座新的城市，在燕赵大地上拔地而起，我也会珍惜这来之不易的机会，在金秋十月，开启自己人生的新旅程，全身心的投入到R1线的建设中去。
情到深处，一幅雄安新区的宏伟蓝图，自然地浮现在脑海中，一个个生动的面孔，一个个奋斗中的建设者一并浮现在这“千年大计”的蓝图上，他们脸上可能满是汗水，但是他们眼神中露出的一定是坚毅和满足。我为雄安骄傲，我为每一位雄安的建设者骄傲，我更为生在这中华民族伟大复兴的美好时代而骄傲，我定以余生的精力和热情，投身到这个奋斗的集体中，投身到这个伟大的城市建设中，不负时代，不负韶华！
优秀组织奖获奖名单
报告会反响征文获奖名单
35
36
策 划：韩志锋（宣传）
内容主编：王 茜（宣传）
内容参编：徐瑞雪 （宣传）
设计主编：刘冰倩（基础）
设计参编：王 阳（安质）
照片：杨亚文 李达（河北画报）
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号