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2020
夏阳简报
主办 | 夏阳集团 协办 | 夏阳简报通讯部
以/人/为/本 以/客/为/尊
[ 第11期 总第36期 ]
夏阳简报
XIAYANG
BRIEFING
2020年11月
第11期 总第36期
内部资料 免费传阅
主 办 丨
夏阳集团
协 办 丨
夏阳简报通讯部
主 编 丨
姚树军
副主编 丨
薛庆彪
编 辑 丨
姚欣文
设 计 丨
姚欣文
编委会丨Editorial board
第11期 总第36期
以/人/为/本 以/客/为/尊
卷首语 | EDITORIAL
第11期 总第36期
以/人/为/本 以/客/为/尊
人这辈子，不管你愿意还是不愿意，我们都要走完这趟人生的旅途，人生的旅途中，我们遇到困难和挫折，只有靠自己我们才能解决为题，靠别人，那说明你永远是个长不大的孩子，何况在这个世界上，任何人不会一直都在帮你，所以说，凡事你得靠自己，只有自己变得强大，自己能够独立以后，你的人生才会变的精彩。
编委会
公司新闻 | Company news
第11期 总第36期
扩大机动车免检范围措施内容
六方质量管理部：高敏
一、扩大私家车免检范围。
在实行6年内6座以下非营运小微型载客汽车免检基础上，进一步扩大机动车免检范围，将6年以内的7至9座非营运小微型等载客汽车（面包车除外）纳入免检范围。每两年需要定期检验时，机动车所有人提供交通事故强制责任保险凭证、车船税纳税或者免税证明后，可以直接向公安机关交通管理部门申请领取检验标志，无需到检验机构进行安全技术检验。
二、优化检验周期。
对非营运小微型载客汽车（面包车除外）超过6年不满10年的，由每年检验1次调整为每两年检验1次。车辆发生造成人员伤亡的交通事故或者非法改装被依法处罚的，仍按原规定周期检验。
三、明确办理程序。
对于6年以内的免检车辆，每两年需要定期检验时，公安交管部门应当按规定核发检验标志。对超过6年不满10年的，由每年检验1次调整为每两年检验1次，免检的周期无需核发检验标志。
四、环保检验同步配合。
根据生态环境部、公安部等三部门《关于进一步规范排放检验加强机动车环境监督管理工作的通知》（国环规大气〔2016〕2号）要求，机动车排放检验周期应与机动车安全技术检验周期一致，免于安全检验上线检测的车辆不进行排放检验。自新措施实施之日起，对超过6年不满10年的非营运小微型客车（面包车除外）排放检验周期与安全技术检验周期一致，免于安全检验上线检测的车辆不进行排放检验。
五、目前可知，以上新措施计划自2020年11月20日起实施。
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第11期 总第36期
非营运小微型客车检验周期表（10年以内）
以/人/为/本 以/客/为/尊
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注：对在用车第7年已按规定检验的，第8年免检，第9年、第10年需正常参加检验；对在用车第9年已按规定检验的，不享受免检政策，第10年需正常参加检验。
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淮南嘉元驾考公司选举
成立首届党支部
淮南人力资源部：杜艳
按照党章要求和淮南市山南新区非公党委的工作部署，2020年10月22日下午在嘉元公司3楼党员活动室召开了中共淮南市嘉元驾考后勤服务有限公司支部委员会选举大会。会议由山南新区非公党委党建指导员何元芬主持。
淮南市嘉元驾考后勤服务有限公司现有中共党员12人，全部是正式党员，应到12人，实到党员10人。会议宣读通过了《中共淮南市嘉元驾考后勤服务有限公司支部委员会选举办法》、介绍了《候选人基本情况简历》、推选了张书青、胡松2位同志为监票人和计票人
会议采取无记名投票方式和差额选举的方法，选举产生了公司首届支部委员会，支委会采取无记名投票和差额方式
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选举产生了党支部书记，并对支委成员进行了分工。根据选举结果，陈刚同志当选为中共淮南市嘉元驾考后勤服务有限公司支部委员会书记，张坤同志为宣传委员，孙武同志为组织委员。
陈刚同志代表支委会感谢全体党员的支持和信任，并提出3点要求：1、加强学习，提高觉悟，围绕岗位职责提高本领和技能；2、爱岗敬业，起模范带头作用，在考试保障、后勤服务、大小车实训、安全管理、成本节约、创新经营等方面推进各项工作；3、坚持“三会一课”，加强纪律建设，无私奉献，以公司中心工作为大局，发挥党组织的战头堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。
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马鞍山嘉元站点组织GB38900-2020标准宣贯培训
2020年5月26日，国家市场监督管理总局（国家标准化管理委员会）批准GB38900-2020《机动车安全技术检验项目和方法》强制性国家标准，标准将于2021年1月1日正式实施；本次GB38900-2020将代替GB21861-2014《机动车安全技术检验项目和方法》和GB18565-2016《道路运输车辆综合性能要求和检验方法》标准。为了保证新标准实施时，检验检测的正常开展，马鞍山嘉元站针对全体检验人员进行了GB38900-2020标准的宣贯培训。
2020年10月16日，由技术负责人丁志鹏同志组织在马鞍山嘉元二楼会议室组织了一场关于GB38900-2020《机动车安全技术检验项目和方法》新标准的宣贯培训会。本次培训通过视频和图文的讲解方式，重点讲解了GB38900-2020替代GB21861-2014和GB18565-2016后，机动车检验机构的检验项目变化，如人工外检检验项目产生的变化、增加人工检
验数据录入项目，外廓尺寸自动测量装置不应具有人工修改测量数据和照片的功能和在用机动车安全检验时，外廓尺寸设备需支持主挂车同时检测的变化；整备质量项目增加在用机动车检验“空车质量”要求，空车质量检验自标准实施之日起第9个月开始实施；前照灯检验取消对前照灯偏移检验要求；转向轮横向侧滑量、制动性能项目的变化，以及取消了车速表误差、动力性、燃油经济性、悬架性能和喇叭声级等项目。同时针对检验要求的变化内容，安车检测按照机动车检验项目进行分类讲解，对检验类别名称、车辆唯一性、联网查询、人工检验、外廓尺寸、整备质量、制动性能等项目，通过对比GB21861-2014和GB38900-2020两项标准的检验项目要求，对比要求的细节变化进行了详细的讲解。
本次培训大家都认真听讲，参与讨论，在讲解培训中大家也提出了自己的一些疑惑，对于大家提出的问题，丁志鹏同志都进行了详细的解答，给出在检验检测中正确的操作方法，使得大家能对培训讲解的理论知识与以后的日常工作相结合，达到预期效果，保证了检验检测和体系的有效运行。
马鞍山嘉元站点：李翔
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淮南驾考公司召开变动成本分析专题会
淮南人力资源部 ：杜艳
2020年10月28日上午9时10分，安徽夏阳集团淮南驾考公司在3楼会议室召开了今年前3季度（1-9月份）变动成本分析会，驾考公司各部门主管参加会议，驾考公司总经理陈刚主持会议。
会议的主要目的是对变动成本进行分析，找出盈亏原因，与年初预算进行比较，进一步改善管理，为2021年预算打下基础。驾考公司财务部主管庞雪就今年1-9月份财务基本
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情况和变动成本预算执行情况及与2019年度变动成本对比等情况向与会人员作了介绍。财务分析显示，与去年同期相比，淮南驾考公司车辆维修保养费、办公费、水电费用、燃油费、保险费等基本数据呈下降趋势。
驾考公司今年1-9月份变动成本实际支出183万元，是全年预算的64%，比2019年同比节省费用3.69万元。2020年全年预计变动成本为255万元，约占全年变动成本预算287万元的88%。会议采用实事求是、及时性、量化原则，对变动成本中水电费、低值易耗品费、交通差旅费、维修费、招待费、劳务费等逐一进行分析。
会议讨论了“权责发生制”和“阿米巴”经营的关系，重点强调了成本意识和独立核算的重要性，陈刚总经理要求淮南区域各主管人人都要当经营者，人人都要学习财务知识，懂财务，人人都要有成本意识。从明年开始每季度都要召开成本分析会，要一手抓经营业务、一手抓成本管理。”开源节流，杜绝铺张浪费，加强内部管理，把更多的精力和资源用在企业的健康发展上。
夏阳集团淮南区域举办10月份员工生日会——情满员工 感恩有你
淮南人力资源部：杜艳
2020年10月21日，淮南市嘉元驾考后勤服务有限公司10月份员工生日会在公司3楼会议室举办，会议由行政部主持。
集团公司总经理薛庆彪、驾考公司总经理陈刚参加生日会，为8名过生日的员工送上了美好的生日祝福，与大家共庆生日，轻松愉悦的氛围展现了夏阳大家庭的和谐和成员们之间的深厚情谊。
为弘扬公司企业文化，让员工们感受到企业的温暖与关怀，淮南驾考公司精心安排，为10月份过生日的员工们准备了生日会，购买了书籍、生日现金卡、蛋糕等，表达公司的点滴祝福。
陈总感谢淮南驾考公司包括8名寿星在内的全体员工的辛勤工作，希望大家再接再厉，冲刺第4季度，确保全年经营考核利润1215万元任务指标的完成。
公司为8名员工每人购买了一本书籍，薛总在每本书扉页上题字鼓励大家，与大家分享了自己读书、学习、阅读的人生理念和观点，希望借此机会增进彼此的了解。生日会其乐融融，场面欢乐而温馨。通过此次生日会，增进了员工和领导之间的情谊，同时加强了企业文化建设，让员工们深深感受到了夏阳集团家庭般的归属感。
根据《检验检测机构资质认定能力评价 检验检测机构通用要求》(RB/T214-2017)和《检验检测机构资质认定能力评价 机动车检验机构要求》(RB/T218-2017)的要求，检验检测机构每年应进行一次内部审核。顺捷站点今年的内部审核定于2020年10月27日。
本次内部审核由质量负责人黄云云组织内审员包凯、赵振华和栗霞形成内审小组，依据《检验检测机构资质认定能力评价 检验检测机构通用要求》(RB/T214-2017)、《检验检测机构资质认定能力评价 机动车检验机构要求》(RB/T218-2017)、《质量手册》和《程序文件》进行内审，审核范围覆盖公司运行的管理体系和质量手册的所有部门和要素。
本次内部审核，内审组采用查阅资料、现场查看、现场询问等多种方式对所查的部门进行了认真细致、实事求是的检查，通过内部审核发现问题，找出不符合项，制定纠正措施并跟踪验证。
通过内部审核，验证我公司的运作符合管理体系和相关标准的要求，管理体系得到了有效的实施和保持。
顺捷质量管理部：黄云云
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顺捷站点2020年度内部审核工作
管理之浅谈—批评
总经办：薛庆彪
你能接受在公司被领导批评吗？你会如何处理来自于领导的批评？
首先，我不想被领导批评。但当我未正确的做事，或未把事情做正确时，我能接受领导的批评。但对于批评的副产品：--情绪低落，颥要一个正确的环境和时间来消化。原因很简单：这是我改善提升进步的机会。
古人说：严师出高徒。严在什么地方？严在批评，严在一丝不苟的高标准高要求，严在谆谆教导。慈目善目和严厉批评对于自觉的人来说是同等脸孔，对于自控稍差的人来说带来的动力则不一样。学习和改善提升从来都不是快乐的过程。古语也有“马不扬鞭自奋蹄，快牛不用响鞭。” 这部分勤奋的人自觉自控能力非常强，自我批评能力非常强，基本等不到领导的批评已经自我修正。
批评是压力，是动力；每个人被批评时都面临着压力，有些人压力下会认真分析领导批评的原因，找到正确的道路，从而转化为动力。而有些人被批评人感觉非常没有面子，华为的领导说：面子是狗吃的！我最不要脸，所以我进步最快。
批评是改善机会；
批评是对现有制度规范的回归；
批评是执行力现状的审视和修正；
批评一剂良药，不是毒药！在不断拓展、蒸蒸日上的公司日常管工作中，被领导批评是一件司空见惯的事情。而那些老好人担任领导的公司，一团和气，无论看到什么，都是笑在脸上，结果这样的公司损失的是客户的利益，公司的利益，从而最终损失的是全体员工的利益。管理工作生病了，必须吃药，是一剂苦药。只有对病状没有正确理解的才认为是毒药。认为领导批评我了，就是对自已能力的否定，甚至全盘否定，会不会以后不再被重用，会不会给自已穿小鞋。有的人被评批了，认为批评是障碍、是困难、是过不去的坎，从此工作态度消积应对。结果呢？有的人能正确认知批评，批评是机会、是探讨、是进步的阶梯，积极应对，不断改善，接下来硕果累累。
我们不但要正确面对领导的批评，还要学会自我批评。马云曾经说过，“面对错误，人的本能就是找借口，其实这是人性。但是如果我们要成功，那就必须学会反人性，学会克制自己内心脆弱的自尊，勇于先把自己打碎，然后再重建认知，这个过程，就是你成长的过程。” 只有真金才不怕火炼，只有内心强大的人才经得起批评。
批评和自我批评，是企业的长青之道！
以/人/为/本 以/客/为/尊
以/人/为/本 以/客/为/尊
工作心得 | Work experience
第11期 总第36期
工作心得 | Work experience
第11期 总第36期
我是2020年8月17日进入公司的，至今已有2个多月的时间了。这2个多月来，是我人生的重大转折。十分感谢公司领导和同事们，他们给了我很多的帮忙和指导。总结2个多月来的工作：在这段时间里，我主要的工作是外检学习，通过锻炼，我熟悉了车辆检测的整个操作流程。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧。外检方面不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，初入技术检验部，难免出现一些小差小错需要领导指正，这些经历也让我不断成熟，处理问题的经验方面有待提高，需要不断继续学习以提高自己的能力，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢公司的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢大家对我工作中出现的失误给与提醒和指正。公司宽松融洽的工作氛围，团结向上的企业文化，使我在较短的时间内适应了这里的工作环境，同时让我很快与同事们成为了很好的工作伙伴。
我很喜欢这份工作，这2个多月来我学到了很多，看到公司的迅速发展，每日的检测量在稳步提升，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。
以/人/为/本 以/客/为/尊
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工作心得 | Work experience
第11期 总第36期
自从今年实行站长责任制以来，各部门各司其职，在各自的岗位上勤勉工作。为公司创收每个部门都参与其中，那么关于创新营收的话题讨论也从未停止过。
人力资源部的创新营收虽然不是直接从一线业务得来，但是紧跟政府政策也可以为公司营收创新。
由于今年疫情的原因，政府出台政策保障就业，其中“疫情期间小微企业增岗补贴”的申请，六方人力资源部就为六方站已经顺利申请到第一波1.2万的补贴款（此项补贴9月7日已经审核通过，等待财政拨款到账）；后续第二波等到年底再次申报，还望有近6千元的补贴款。
2020年10月份合肥市总工会出台的政策，小微企业工会经费全额返还。我在收到通知后的第一时间及时在人力资源部群里分享了政策文件，且与财务沟通，估算了一下此次六方站约可以申请返还工会经费1.1万元（此项补贴10月22日已经审核办结，等待财政拨款到账）。这在为六方的财政收入添砖加瓦中。同时，合肥地区其他两站（夏阳站、顺捷站）已经同步申报审核办结，等待财政拨款。
人力资源部的创新营收来源于对政府政策的及时了解与解读并付诸于实施。其实，换个思路换个角度，大家都在为公司的创收贡献着自己的绵薄之力。
创新营收新视角
六方人力资源部：尤玲
工作心得 | Work experience
第11期 总第36期
个人工作心得学习
六方检验技术部-朱亮
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