内容简介
书刊名称:夏阳简报01期(2021)
发布作者:姚欣文
发布时间:2021-01-10
阅读次数:1599
书刊简介:内部刊物
其他信息:《夏阳简报01期(2021)》电子宣传画册作品由姚欣文于2021-01-10制作并发布于FLBOOK电子杂志制作平台。FLBOOK是一款HTML5电子杂志、电子书刊、电子画册制作平台,使用FLBOOK可以快速制作和发布电子书刊作品。
阅读3D版
第01期 总第38期
主办 | 夏阳集团
协办 | 夏阳简报通讯部
以 | 人 | 为 | 本 以 | 客 | 为 | 尊
主办 |
夏阳集团
协办 |
夏阳简报通讯部
主编 |
姚树军
副主编 |
薛庆彪
总编辑 |
姚欣文
总设计 |
姚欣文
时间记录了你的脚步,业绩证明了你的努力,所有的骄傲和成功只能代表过去,新的一年,还要马不停蹄,再接再厉,创出佳绩,2021年,让我们事业再上新台阶,创造更辉煌的明天!
编委会
编委会 | editorial board
第01期 总第38期
卷首语 | preface
第01期 总第38期
2020年12月12日—13日,安徽夏阳机动车辆检测股份有限公司组织了为期两天地集中培训班。本次培训旨在使全体中高层管理人员能够理解阿米巴经营模式原理,全面提升集团公司中高层管理人员的管理技能,并通过管理工具的应用,达到思想统一,实现管理结果。本次培训我们邀请了英格玛人力资源集团的李威老师为大家授课,课程内容围绕《阿米巴经营模式》、《打造高效敬业团队》开展。开班仪式由英格玛公司项目组成员刘苏主持,夏阳集团总经理薛庆彪致辞。
本次培训班公司领导高度重视,各站点各部门员工也给予了大力支持。此次培训班共计有57人参加培训,各版块负责人也从百忙中抽出时间全程参加了培训。
本次培训班的主讲老师授课经验丰富,因李老师所在的企业也导入了阿米巴经营模式,是阿米巴经营模式的受益者,所以在讲解过程中能将理论与实际相结合,分享案例;同时其对阿米巴经营哲学有深刻认识,对卓越团队、领导人沟通技巧做了独到讲解,重点强调了上下统一思想,强化团队建设是强化各级管理人员对企业管理系统认知的关键所在。在授课过程中,老师采用提问、启发式等教学方法引导学
员拓宽思维,积极互动;同时为了活跃气氛,增进学员之间的协调性和协作能力,课间休息还增加了抓钱舞、洗衣舞等游戏环节。
本次培训提高了中高层管理人员对阿米巴经营模式的认识,作为阿米巴负责人必须养成强烈的经营意识,带领团队成员开源节流,创造创新,不断取得丰硕的经营成果。同时作为一个卓越的领导者,核心技能就是沟通能力,要能真正的敞开心,去包容和接纳,沟通是解决管理难题最有效的方法。
在本次培训期间,学员们表现积极,态度端正,认真做笔记。培训结束后大家纷纷表示对什么是阿米巴经营有了深刻理解,对在高效敬业团队里自我的定位与价值有了清晰地认知,对今后的工作有了努力方向,学到了综合知识,提升了综合素质,增强了信心。在本次培训后,为了检验大家的学习成果,同时组织所有参训人员在线考试,从测试结果反馈看,学员对该次培训的理解程度反映良好。人力资源部作为此次培训的组织者,准备充分,获得了领导以及学员们的一致好评。
公司的发展离不开每一位员工的努力。做小事,靠自己;做大事,靠团队;愿所有员工在公司领导的带领下,能打造出一个高效敬业的团队,实现物质与精神两方面的幸福。
文| 合肥夏阳站人力资源部:宣扬 汪钰
公司新闻 | Company news
第01期 总第38期
公司新闻 | Company news
第01期 总第38期
嘉元驾考公司全体员工:
2020年即将过去,2021年就要到了,值此新春来临之际,夏阳公司淮南区域管理团队向大家送上新年的美好祝愿!
2020年,我们在夏阳集团的指导下,在全体员工的共同努力下,克服新冠疫情和驾考政策变化的不利因素,挥洒汗水,浇灌收获,以实际行动较好的完成了各项任务指标。全年完成了基础收入目标,成本管控成绩斐然,圆满完成集团下达的经营利润指标,员工人均年收入将突破45000元。全力做好驾考后勤保障工作,使24万人次考生顺利参加理论、场地、路面的考试。2年一次的第三方绩效评价工作圆满完成,行政创收全年超过36万元。疫情造成的考试积压逐步得到缓解,大车科目二模拟实训工作有条不紊。员工月度生日会有声有色,公司党组织诞生,第1次党员大会胜利召开。内部管理日益规范有序,我们和驾管所、各驾校的关系协调日臻紧密和成熟。辅助考试员的培训和管理正在摸索出新经验……这些成绩凝结着广大员工的心血和汗水,彰显了个人价值和企业舞台的充分融合,展示了不同凡响的“淮南嘉元”风采。
一年来,我们调整了组织架构,细化了绩效考核KPI指标,实行了
全员绩效指标和经营结果挂钩,调动员工工作积极性。全力以赴做好新冠疫情防控工作,全部主管人员轮流上阵值守。扩建了科三考生卫生间,加装了电子感应器冲厕方式。改造了考场院内地下水管网,铺设了食堂大理石楼梯台阶。修缮了科三考场大车发车区域路面,重建了新的科二考场室外候考区。加强文化建设为员工发放书籍、蛋糕和生日卡,开展了室外游戏和跳绳比赛。举办了33场内部各类培训,组织管理人员参加了阿米巴经营管理学习班,实施了参保人员中级汽车维修线下讲座。7 名员工在2020年度职业发展通道认证中达标晋级,启动了淮南区域定期点检工作,选派3名主管赴海南呀诺达学习先进管理经验。回顾淮南区域各项工作,处处洋溢着青春蓬勃的气息。
一年来,成本管控、开源节流工作扎实推进。我们每月根据考量及时调整加油频次,完善修订车辆维修保养制度,定期核算车辆油耗。开展供应商管理,三方比质比价降低成本。安全工作常抓不懈,专人负责,车辆保险、年审提前规划,全年各项机务费用节约了60000元,考生人均油耗同比下降了0.5元/人。加强考场设施设备报修工作管理,通过维修中心化,利用集团技术优势,尽可能以修代换,降低了IT运维成本。员工永远是推动企业发展的动力,让我们向认真工作、有为担当、忠诚企业的广大员工们致敬!
一年来,企业管理工作稳中有进。我们完善各类规章制度12份,认真摸索精细化管理之道,编排了3期“阿米巴”学习资料。召开了年度人力成本、变动成本分析会,加强了考试安全和实训抽查。加强日常资金监管,做到一日一报表,建立了《车辆维修日报制度》。进行了2次固定资产盘点工作,刊印了12期《夏阳简报》。坚持了“周报”制度,各项收入实行“日报”管理,配合驾管所出台了《辅助考试员管理办法》。这一切,为我们完成2020年全年任务奠定了坚实基础,提供了管理保障。
一年来,许多人和事感动着我们。考试最繁忙的时候每天工作12小时的孙武;模拟实训坚持到凌晨1点的张书青、曹云;身患高血压顶着炎炎夏日50度高温依然坚守发车一线的魏志国、蔡斌;拾金不昧捡到考生钱包、手机、银行卡上交的邹成波、邹卫德、邹成英、翟世才;因公受伤不缺勤,坚守岗位的胡培培;不辞辛苦,兼职售卖盒饭、冷
公司新闻 | Company news
第01期 总第38期
公司新闻 | Company news
第01期 总第38期
----淮南嘉元驾考公司管理团队
饮的徐珍、夏明凤;下班后牺牲个人时间加班代培学员的童勇、刘全胜、楚忠平、孙宇、许令兵;严格维持秩序受到驾管所点名表扬的邹良雷;增加食堂创新收入,经常双休日不休息的赵斌、吴萍;主动放弃5个年休日和61.5小时加班,一心扑在工作上的胡继喜;脚踏实地、惟以求真、不计个人得失的朱银凤;维护公司利益,在客户群里自发红包的王恩忠;心系企业,积极营销,个人为公司创收近4万元的郑冰;身兼照相、报名、面签、小卖部等数职,而任劳任怨的柴惠惠。风雨里有IT部抢修的身影,考场里有考训部发车的手势,疫情中有行政部细致的考虑,寒暑天有机务部处理事故的忙碌,深夜里有财务部依然工作的灯光,365天几乎不休息的小车实训部……感谢许许多多无怨无悔、倾情奉献的广大员工,是你们在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,以普通人的平凡书写了不平凡的价值追求。
2021年是公司发展的关键一年。集团新的一年的预算计划正在制定之中,企业经营复杂而多变,有顺境时的平静,也有逆境时的汹涌,我们将提升管理团队的工作水平、大局意识和服务能力,全心全意带领广大员工坚持“勤奋、团结、务实”精神,创收增效、开源节流、提高效率、增加效益、切实做好考场后勤服务的保障、外围关系的协调、资源的调配。
淮南驾考项目的运行已进入了第6年,我们嘉元驾考公司应当在夏阳集团的发展过程中挑重担、承大任、出大力,贡献淮南智慧、淮南方案。我们全体员工要上下一心、团结一致、勤奋努力、万众一心,工作再扎实一些,管理再精细一些,团队再凝聚一些,成绩再提高一些。我们淮南区域管理团队愿意和广大员工一道为企业持续发展而不懈努力,企业取得的所有成绩都包含每一位员工的汗水和荣光,感谢你们。
我们坚信,夏阳集团的明天会更加美好!
我们为和大家一起工作,结为同事而感到自豪!
让我们坚定自信,抓铁有痕,共同迎接2021年的到来!
祝大家新年快乐!
公司新闻 | Company news
第01期 总第38期
公司新闻 | Company news
第01期 总第38期
新国标《GB 38900-2020》
1月1日起正式开始实施
GB38900-2020机动车安全技术检验项目和方法
自2021年1月1日起实施
它就是
与每一位车主都息息相关的
机动车检验执行标准
简单来说,机动车检验
是什么?检什么?怎么检?
都是由它说了算的!
GB38900-2020的发布实施,将代替现行的GB21861-2014,GB18565-2016。将进一步推动和支撑国家机动车改革,推动“三检合一”全面落地;进一步提高检验服务成效,把好车辆安全源头关口。
作为2021年开年礼,新国标的实施,将会为广大车主在机动车检验时,带来全新的优质体验。
安全检验项目表”细化拆分成“注册登记安检验项目表”和“在用机动车安全检验项目表”2张表。
根据GB7258-2017增加“制动间隙自动调整装置”、“驾驶区隔离设施”、“汽车乘员反光背心”、“前下部防护”等检验项目。
取消“动力性”、“燃油经济性”、“挂车驻车制动”、“前照灯远/近光垂直偏移”、 “车速表示值误差”、“在用车轴距”等检验项目(非必要不强制)。
豁免部分特殊车型驻车制动、加载制动等检验项目。
新增“空车质量”要求。空车质量检验要求,将自标准实施之日起第9个月开始实施。
调整“外廓尺寸要求”。
新增“外廓尺寸自动测量项目”。根据标准要求,増加了人工测量过程(外廓长度人工测量结果照片等)、外廓尺寸自动测量装置检验过程(外廓尺寸自动测量正面照片、外廓尺寸自动测量侧面照片)拍摄照片要求。
调整细化了送检机动车(包括新能源汽车、汽车列车、旅居车等)的基本要求。
根据GB7258-2017强化了车辆识别代号、发动机号等车辆唯一性参数的检验方法。
依据GB18565-2016调整了大型客车、重中型货车、重中型载货专项作业车、重中型挂车的车体周正、轮胎、方向盘最大自由转动量等项目检验方法。
优化了制动性能、前照灯、侧滑等仪器设备的检验方法。
细化了仪器设备检验记录表样式。
修改了报告份数要求,对于营运车辆要求一式四份;
增加了检验结果联网传输要求,即:检验机构应按GB/T26765、GA 1186以及交通运输部门规定的要求传递数据及图像;
调整了异常情形处置要求,细化了机动车检验时对于加装、改装检查确认的有关要求;
删除了检验资料保存时限,具体执行时检验机构要根据行业管理要求。
文| 合肥六方站质管部:高敏
自2020年5月26日,国家市场监督管理总局(国家标准化管理委员会)批准GB38900-2020《机动车安全技术检验项目和方法》强制性国家标准,标准将于2021年1月1日正式实施;本次GB38900-2020标准增加不解体探伤仪和涂层测厚仪两个新设备,为了保证新标准实施时,检验检测的正常开展,马鞍山嘉元站针对全体拥有外检资质的检验人员,组织进行新设备的实操培训会。
本月在GB38900-2020新标准理论知识宣贯培训后,于2020年12月15日,在外检区域由站点技术负责人组织全体拥有外检资质的检验人员参加新增设备实操培训会,对新增的外检工具涂层测厚仪和不解体探伤仪,在现场根据标准、作业指导书的设备操作规程和设备使用说明书,通过语言宣贯和现场实操教学相结合的方式对设备的检验方法以及操作方法、注意事项、维护保养方法进行了详细的讲解。培训中学员认真听讲,并逐一进行实操演练,由技术负责人在一旁指导,指出操作错误处,并将正确的操作方法进行讲解,强化了检验人员对新设备操作方法的理解。
本次培训大家都认真听讲,积极参与实操演练,在培训中大家也提出了自己在实操演练中产生的一些疑惑,对于大家提出的问题,丁志鹏同志都进行了详细的解答,给出在检验检测中正确的操作方法,使得大家能对实操培训讲解的知识内容与以后的日常工作相结合,达到预期效果,保证了检验检测和体系的有效运行。
公司新闻 | Company news
第01期 总第38期
公司新闻 | Company news
第01期 总第38期
马鞍山嘉元站点组织GB38900-2020新设备实操培训
“书籍是人类进步的阶梯”,为了促进淮南管理团队团结协作精神,激发管理团队的能力素质,12月18日淮南驾考公司开展了总经理陈刚向淮南主管们进行赠书的活动。陈总向每位主管赠送了《活法》和《燃烧的斗魂》2本书。希望大家能够感悟书中哲思,每日精进不懈,并持续付出不亚于任何人的努力。赠书后,淮南管理团队进行了集体宣誓。
誓词如下:
作为一名公司管理人员,感谢公司的培养和员工的信任,我庄严宣誓:
坚决贯彻公司决策,恪尽职守、勤奋工作;开拓创新、遵章守纪;淡泊名利,爱岗敬业。
我将以满腔热情,竭尽全力地投入每一天的工作,珍惜工作机会,履行岗位职责,做好每一件事。以企业大局为重,以员工利益为重,求真务实,精细管理,加强理论和业务知识学习,不断提高工作能力和业务水平,保持谦虚谨慎,戒骄戒躁,廉洁奉公,不怕困难的工作作风。
时刻保持不断追求梦想的勇气,不断克服困难的毅力,不断开拓进取的激情,不放弃任何提高自己和帮助他人的机会。以身作则、忠诚企业,为企业发展而努力奋斗!
最后淮南驾考板块管理团队向陈总表示了感谢,表示今后一定会努力学习,工作学以致用,汲取书中的精华。
文| 淮南驾考人力资源部:杜艳
公司新闻 | Company news
第01期 总第38期
公司新闻 | Company news
第01期 总第38期
为回馈老客户,增加站点知名度,六方站点举办了三周年庆典活动。本次活动通过电话邀约、朋友圈分享、礼品券发放等方式,邀约到站正价缴费车主均有好礼相送。活动受到广大车主一致好评,并积极帮助宣传转发。为了把活动效果做到最好,又不影响生产,站点引车员全员利用下班时间到自家小区一对一发放礼品券,最终活动期间站点完成检测台次518台,售卡803张好成绩。
文| 合肥六方站客服部:黄琳
生日,是值得纪念的日子,也是我们每个人成长的印记。为了更好地关心员工,增进员工之间的情感,让员工真正感受到公司这个大家庭的温暖和关怀。公司于今年中旬开始,为当月过生日的员工举行集体生日会。
在今年即将接近尾声的12月,顺捷站点在这个月里过生日的小伙伴特别多,所以12月生日会,为今年工作圆满的结束,明年工作顺利地开展增添了一份喜悦。
生日会简单却不失隆重,充满了温馨,大家品尝着香甜的蛋糕、水果,共同分享着生日的喜悦。一句祝福、一份温情、一个简朴而有意义的生日礼物,让员工的脸上露出了温暖的笑容。让员工感受到了公司的关怀,感受到了集体的温暖。
生日会地举办,不仅融洽了同事关系,而且也增强了员工的工作积极性。我们相信,员工集体生日会上的温馨时刻,不仅能留在每一位员工的心中,也会激励员工工作的热情。
文| 合肥顺捷站质管部:黄云云
公司文化 | Corporate culture
第01期 总第38期
2020年12月25日,伴随着浓浓的圣诞节日气息,马鞍山嘉元机动车辆检测有限公司迎来了它8周年的生日。8年来,感恩大家携手并进,一同见证嘉元的成长。
12月25日的早晨,办公室里格外忙碌,站长带领着大家给员工和车主包装、分发着平安果,希望通过周年庆和圣诞节的日子,把祝福和平安传递:感恩每一位车主的信任,正因为有他们一如既往地支持,才有嘉元的今天;感恩每一位员工的坚守,正因为有你们的努力,才能迎来嘉元第一个8年,还有下一个8年!
中午,食堂给大家熬制了香气浓郁的鸡汤,简单的长寿面,外焦里嫩的荷包蛋......让大家暂时放下忙碌地工作,享受这个特殊日子里的惬意和温暖。
下午,人力资源部组织大家在业务大厅内和车主一同为嘉元庆生,每个人脸上都洋溢着幸福,欢声笑语一直飘荡在嘉元的上空......
回首过去,我们心怀感恩;展望未来,我们信心百倍。知既往,见未来,在2021年即将到来之际,嘉元感恩一路有你,愿我们能不忘初心,砥砺前行,迎接下一个崭新的8年!
文| 马鞍山嘉元站人力资源部:费婷婷
公司文化 | Corporate culture
第01期 总第38期
记得雷锋在他的日记中有这样一段话:“如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒粮食,你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一颗螺丝钉,你是否永远坚守你生活的岗位?”这句话告诉我们无论在什么样的岗位,无论做着什么样的工作,都要发挥最大的能力,做出最大的贡献。今天,我重新体会这段话的含义,便发现它被赋予了更深刻的内涵,那就是爱岗敬业,无私奉献。
爱岗敬业是人类文明和公民道德中的瑰宝。热爱、珍惜自己所在的岗位,不惜为自己所从事的工作付出和奉献,是爱岗敬业的真谛。爱岗敬业是社会责任感的具体化,是一种做人做事的境界。责不在大小,位不在高低,爱岗敬业,就是尽己所能做贡献。
来“六方”仅仅一年多时间的我,时间不长,但心存感激,我想首先“六方”提供了我工作的机会,给我提供了很好地成长的平台。使我能够在工作中继续学习、锻炼、成长。
我们的“六方”由若干个不同的岗位组成,这些岗位都是有机地结合体,倘如哪个环节出了问题或毛病,小则影响工作,大则会对“六方”造成损失。员工是结合体的组成部分,只有我们每个员工将自己的岗位打造成优秀岗位,我们的整体才会优秀,我们的“六方”才会优秀。只有人人珍惜自己的岗位,做好本职工作,并热爱自己的岗位,“六方”才能形成巨大的合力,才能持续健康地发展。
我们和“六方”共同创造一个和谐的工作环境。良好的工作环境,健康的团队合作氛围,不仅使我们身心愉悦,与此同时会大大提高我们的工作热情,工作效率。以同心同德为目标,在领导和员工,上级和下级,左邻右舍之间打造一个团结就是力量的战斗集体。
文| 合肥六方站检验部 熊兰
因为在企业管理的过程中,制度管理是一个极为重要的手段。在实际工作中,管理实施的过程是最为容易走入偏差的。稍有不慎,执行管理的人员就会在执法的尺度上出现把握不准的情况。在工作中我们常常会遇到有人违反了规章制度,但由于事情不大,或碍于面子。只是提醒或教育,却不按照规章制度进行处理。久而久之,制度慢慢地变成了形式化的废纸。到这个时候 ,当你明白过来,已于事无补。所以对违反规章制度的人进行惩罚,必须照章办事,来不得半点仁慈和宽容。
例如有一次在未完成站点当日售卡任务,站长带头带领我们客服营销部一起跑步五公里,虽然很辛苦但是这五公里没白跑,跑步过程中我们探讨了未完成原因及车主顾虑与想法,和各种成功案例分享,也是对一天工作的总结,结束后的奖励也是小感动,"痛" 并快乐着。
即时性,警示性,平等性,贯彻性,当企业进行制度管理的时候,如果能将这几条特性切实的整合到日常的管理行为当中,企业的制度才不会受到任何的质疑与挑战。因此泽亚企业管理咨询建议,单单依靠严格,还不能很好地解决问题,要以员工的满意度,认同感为基础,用太阳般的温暖作为辅助手段,制度理才可以真正地落到实处,慢慢地你的制度会贯彻到员工的头脑中,增加员工的自我约束能力,达到自我管理的高度。
工作心得 | Work experience
第01期 总第38期
工作心得 | Work experience
第01期 总第38期
雪,是冬日的使者,雪,是冬日的精灵。周末,我怀着激动的心情,来到了天堂寨滑雪场,亲近冬天里的皑皑白雪。
走进滑雪场,银色的雪花闪烁着美丽耀眼的光芒,高低起伏的雪坡给人神秘的感觉。许多人身着漂亮的滑雪服在玩耍、嬉戏,看着人们的轻松身影,我暗自想,我一定会划得更好。
可当领到雪服、雪鞋、雪板、全副武装后我几乎喘不上气。小心翼翼来到比较平缓的雪地穿上滑雪板只感觉脚一滑重心后仰噗呲摔了个后仰。这时场上的一个滑雪教练伸出手把我拽了起来,教练的指导双腿弯曲腿前倾,重心放在双脚上,双板与肩同宽,刹车时内八字越大速度越慢,在教练的指导和自己的坚持下,经历近1个小时的跌倒爬起反反复复练习,终于我能顺利的滑下来了,此刻心情无比激动开心像极了在工作中攻破一个个难题后的喜悦。工作生活中我们任何时候都不要放弃,都要坚持住。因为下一秒就会有意想不到的收获惊喜。
文| 合肥顺捷站客服部 刘晓芹
工作心得 | Work experience
第01期 总第38期
员工风采 | Staff style
第01期 总第38期
♙ 投稿邮箱 ♙
yaoxinweng@vip.qq.com
♙ 联系电话 ♙
400-8888-8888
♙ 公司地址 ♙
合肥市庐阳产业园清河路7号
♙ 公司网址 ♙
www.ahxyjc.com.cn