内容简介
书刊名称:集团内参—2024年第19期(总第258期)
发布作者:江苏中农集团客服部
发布时间:2024-05-09
阅读次数:192
书刊简介:营销兵法36计持续更新。热点资讯新闻尽在本期的集团内参。
其他信息:《集团内参—2024年第19期(总第258期)》电子宣传画册作品由江苏中农集团客服部于2024-05-09制作并发布于FLBOOK电子杂志制作平台。FLBOOK是一款HTML5电子杂志、电子书刊、电子画册制作平台,使用FLBOOK可以快速制作和发布电子书刊作品。
阅读3D版
深耕绿色产业
发展贴心服务
打造城市标杆
共享品质生活
影响一座城市的生活方式
艰苦奋斗 诚信互助
尽责 尽心 尽忠 尽爱
江苏中农生态农业科技集团有限公司(简称江苏中农集团)于2007年在中国农业科学院大力扶持和引导下正式创立,通过为客户创造持续价值的核心理念,已发展成为一家以大健康产业和地产开发运营为战略双翼的多元化产业集团。
大健康产业以中国农科院科技转化成果为依托,并与今世缘、张裕、汤沟等知名品牌达成深度战略合作,合作领域涵盖日化用品、农副产品、绿色食品、中高端白酒、进口红酒等高品质民生产品,结合集团旗下保险代理服务和健康养生旅游服务,以中高端生态资源整合为导向,采用新零售思维,运用数字化网络营销渠道和城市展厅互动体验模式,打造互联网+中高端生态圈平台,线上线下齐驱,无缝融合。
地产开发运营业务涵盖项目开发、商业运营、酒店文娱等综合性产业,与雅居乐集团、苏宁置业集团、红星美凯龙集团、曼度集团等知名地产开发运营品牌建立战略合作伙伴关系,合作领域聚焦于中高端精品住宅开发、大型商业综合体开发运营等。充分利用各方优势资源,跳出行业惯性思维窠臼,布局新生态圈,以客户需求为核心,打造立体化多维度理想人居,助力城市优质生活圈建设。
未来,江苏中农集团将持续细分优化产业链,遵循“影响一座城市的生活方式”的企业使命,秉持“艰苦奋斗、诚信互助”的企业价值观,凭借前瞻的思维布局、优秀的管理模式、卓越的产品质量、精细的服务体验、诚信的商业理念,力争成为多元化发展的综合型生态企业集团。
集团概况
CONTENTS
这个世界上最心口不一的人是谁?
是妈妈!从小到大
妈妈对我们说过许多的“谎话”
长大后我们才渐渐明白
她每次的言不由衷
都藏着深深的爱
听妈妈的话?你未必真听懂了,
你能识破妈妈的“心口不一”吗??
这些“暗语”中所包含的真正意义你能读懂吗?
在母亲节即将来临之际
特意为大家准备了一个小游戏
贯穿妈妈套路式的问话!
妈妈说话的奥义,你懂了吗?
赶快来参与吧
看看你是否是一个
能破译老妈的暗语的合格崽
通过中农云客APP、中农云客小程序,即可进入母亲节活动页面参与答题,共10题,每题10分,分数≥90分,即可抽奖,若答题分数<90分,客户可重新作答,(每天不限答题机会),中奖率100%,每个账号仅有1次中奖机会,奖品数量有限,先到先得。
①单笔订单不同品类产品优惠券不可叠加使用;
②健康类优惠券使用不包含米、油、合力康系列3类产品;
③优惠券可以在中农云客APP、中农云客小程序、微信公众号易购商城使用;
④商城活动期间,部分促销商品不参加优惠券使用、具体看每次活动商城产品标注;
⑤优惠券不可以转让给他人使用;
⑥优惠券仅限于线上购物使用。
优惠券、代金券立即到账;
实物奖品活动结束后的一周内寄出。
优惠券分为:健康类、日化类
①健康类优惠劵(蜜蜂研究所、茶叶研究所、麻类研究所、作物研究所均可使用)
②日化类优惠券(蜜蜂研究所专区部分产品专用,可用产品有:蜂胶漱口水、水光面膜、洗发水、精华身体乳、净颜精华露、润唇膏、口腔喷雾)
痛心!你永远不知道明天和意外哪一个先来,五一假期本来是开开心心的,突遭这样的飞来横祸,真让人悲痛。
5月1日2时10分左右,广东梅大高速大埔往福建方向K11+900m附近(茶阳路段出口方向2公里左右)发生高速公路路面塌方灾害,造成多人遇难。5月2日下午,广东梅州市召开新闻发布会,通报梅大高速路面塌方救援救治情况。发布会通报,截止当前,塌方灾害已造成48人死亡。
中国航天人凭借智慧和勇气,克服了一个又一个困难,最终实现了这一历史性突破,真是全体中国人民的骄傲。
5月8日,在北京航天飞行控制中心的精确控制下,嫦娥六号探测器成功实施近月制动,顺利进入环月轨道飞行。
近月制动是嫦娥六号探测器在飞行过程中的一次关键轨道控制。嫦娥六号探测器飞临月球附近时,实施“刹车”制动,使其相对速度低于月球逃逸速度,从而被月球引力捕获,实现绕月飞行。
对于从零开始的企业来说,突破十亿是站稳市场的关键一步。细分至酱酒行业中,十亿级意味着企业已占据了一定的市场份额,声名渐起。
具体来看,十亿级以及正在冲击十亿级酱酒企业主要有夜郎古酒、湖南武陵、广西丹泉、仁怀酱香酒、贵州酣客君丰、肆抬玖坊、贵州金酱酒业等,多为具备发展历史、在区域市场内拥有较强影响力的实力品牌。
在经济大势下行,行业迎来新一轮调整周期,酱酒市场压力明显增大。专家预测,未来酱酒行业将朝着名酒化、品牌集中化的趋势发展。
不难看出,在挑战加剧的当下,所有企业都愈加如履薄冰,
作为酱酒赛道的一匹黑马,夜郎古酒近年来不断刷新在行业中的存在感。2021年,销售额突破十亿关卡后,夜郎古便进入了加速发展的快车道,在品牌传播、产品创新、市场推广等方面持续发力。
产品布局上,夜郎古陆续推出“古法酱香普及之作”——夜郎酱系列产品开辟大众酱香市场、核心战略大单品——“夜郎古·大师酒”聚焦高端市场,持续完善产品体系。同时,通过控盘分利模式,梳理产品价格体系,严格区分渠道产品与团购产品。
市场推广上,夜郎古酒聚焦包括广东省、河南省、山东省、贵州省、四川省在内的五大重点市场,高效推进渠道拓展工作;聚焦消费者培育,开展品鉴会、探秘夜郎回厂游、好酒进名企等活动,深度培育消费者口感及品牌文化渗透;构建全链数字化驱动模式,根据市场发展进度,实时推进数字化模块更新完善;大力抢占旺季营销,以真金白银投入市场,并取得不菲的成绩。
以防在大浪之中被淘汰。而对于中小酱酒企业来说,不论是对产区布局而言,还是对企业自身发展来说,突破十亿、稳住十亿成为当务之急。
5月1日—5月5日,会稽山在金华、常州、绍兴以及湖州四座城市开启“五一不上班,来喝会稽山”的活动,用一系列派送活动,以及音乐节+黄酒消费新场景打造,与消费者进行深度互动。
这次会稽山联合横店OST音乐节,掌握“黄酒+音乐节”的五一流量密码。从绍兴空降到横店,现场派酒送福利,限时开启一辆为音乐节定制酒车,营造随时碰杯的氛围。同时,会稽山将更年轻的产品“一日一熏”气泡黄酒,植入到年轻人的消费场景,加速品牌融入年轻化群体的步伐。百年品牌会稽山正在通过“黄酒+音乐节”的组合形式,触达年轻人的情绪,创新黄酒饮用场景。
会稽山这一次五一的派送活动,拉近了品牌与消费者之间的距离。不管是“音乐节+黄酒”、“古风江湖+黄酒”、还是“假期餐饮+黄酒”,都是会稽山对黄酒新消费场景的探索。
显然,会稽山这次以及其“前卫”的传播语言和沟通方式,打破了黄酒在年轻消费者心目中的固有的、传统的印象,让传统黄酒也能贴上时尚标签。无论是内容形式还是沟通方式,会稽山“五一不上班,就喝会稽山”的这套“组合拳”都击中了年轻消费群体的痛点,摆脱了“自娱自乐”的沟通形式,真正做到了用年轻消费群体“听得懂“的语言去交流互动,让年轻人逐渐爱上黄酒。
这些全新产品正融入年轻一代的生活方式中,成为会稽山与年轻消费群体之间沟通的纽带。
不难看出,会稽山正在以新潮、好玩的品牌曝光为切入点,通过创新、多元的表达方式,展现280多年品牌的全新活力一面,让国粹黄酒有另一种可能性。
不仅通过消费场景创新发力,会稽山在产品年轻化方面也做了一番变革,比如一日一熏气泡黄酒、焕新1743黄酒等个性化、年轻化的全新产品,来满足年轻消费群体的多样化需求。
据国家金融监督管理总局广东监管局消息,截至5月5日12时,针对梅大高速茶阳路段塌方灾害,广东保险业已处理赔案36笔,支付赔款3260.9万元。
人民银行日前发布的数据显示,2024年一季度末,金融机构人民币各项贷款余额247.05万亿元,同比增长9.6%,一季度增加9.46万亿元。其中,贷款支持科创企业力度较大。2024年一季度末,获得贷款支持的科技型中小企业21.73万家,获贷率47.9%,比上年末高1.1个百分点。
5月8日,国家医保局微信公号发文回应关于开通医保“家庭共济”的社会关切。该文称,参加了职工医保后,通过办理职工医保个人账户“家庭共济”,个人账户可以授权给已参保的父母、配偶和子女使用的。文章也明确,无论在任何情况下,就医、购药都必须使用患者本人的医保卡。家庭共济政策“共济”的是职工医保参保人医保卡个人账户的钱,而非医保卡本身。
保险要闻
Insurance highlights
5月6日,中国人民银行在官网公布15起拒收人民币现金典型案例。2023年10月起,中国人民银行开展拒收人民币现金专项整治工作。截至2024年4月末,中国人民银行对8起拒收现金法人主体实施行政处罚;核实124起情节轻微、及时改正、初次违法并未造成危害后果的拒收现金行为,依据《中华人民共和国行政处罚法》第三十三条的规定,未予处罚
为适应房地产市场供求关系发生重大变化的新形势,支持盘活存量土地,促进房地产市场平稳健康发展,近日,自然资源部印发了《关于做好2024年住宅用地供应有关工作的通知》(以下简称《通知》),要求严格落实对应去化周期的住宅用地供应机制,遏制部分城市住宅用地供应不合理增长,商品住宅去化周期超过36个月的城市,将被暂停新增商品住宅用地出让。
《通知》表示,各地要立足当地经济社会发展、市场实际需求以及资源、环境、人口等约束条件,以人定房、以房定地,统筹“市场+保障”的住宅用地供应安排。
《通知》提出,各地要根据市场需求及时优化商业办公用地和住宅用地的规模、布局和结构,完善对应商品住宅去化周期、住宅用地存量的住宅用地供应调节机制。商品住宅去化周期超过36个月的,应暂停新增商品住宅用地出让,同时下大力气盘活存量,直至商品住宅去化周期降至36个月以下;商品住宅去化周期在18个月(不含)—36个月之间的城市,要按照“盘活多少、供应多少”的原则,根据本年度内盘活的存量商品住宅用地面积(包括竣工和收回)动态确定其新出让的商品住宅用地面积上限。各地商品住宅去化周期、盘活存量商品
自然资源部印发通知:
库存超3年将暂停住宅用地供应
另外,《通知》明确,各地在供地计划中要对保障性住房用地优先安排、应保尽保,要多措并举统筹盘活各类存量土地用于保障性住房建设。对于纳入城中村改造计划项目涉及的住宅用地,其中确实用于安置房建设的,要优先保障土地供应。各地要依托土地市场动态监测监管系统,掌握超期未动工两年以上住宅用地底数,持续动态更新,拟订分类型、分步骤的处置方案并组织实施,建立台账,实行销号管理。对于超期未动工两年以上的闲置住宅用地,该收回的要依法收回。
陈文静分析认为,未来保障性住房建设或将通过两种方式来实现,一是通过协议划拨方式,新增保障性住房用地供应;二是通过盘活房企手中未开工的闲置土地、企事业单位自有的闲置土地等方式,建设保障性住房。优先安排保障性住房供地,为保障房建设提供了土地保障,这表明未来保障性住房建设节奏将加快,有利于加速构建“市场+保障”住房体系,加速构建房地产发展新模式。
深圳分区优化住房限购政策
强化各地宽松购房政策预期
2024年5月6日,深圳市住房和建设局发布《关于进一步优化房地产政策的通知》(以下简称《通知》),从分区优化住房限购政策、调整企事业单位购买商品住房政策、提升二手房交易便利化等方面进一步优化房地产政策。
广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉对《证券日报》记者表示,上述政策的优化是对过去的纠偏,能够释放一部分被行政干预政策限制的需求,满足包括多胎家庭到外围购置大户型住宅、企业购买人才房、非户籍人口在深圳“上车”等在内多种需求。
具体来看,根据《通知》,非本市户籍居民家庭及成年单身人士(含离异)限购1套住房,在盐田区、宝安区(不含新安街道、西乡街道)、龙岗区、龙华区、坪山区、光明区、大鹏新区范围内购买住房,个人所得税、社会保险的缴交年限要求由3年调整为1年;在其他范围内购买住房,个人所得税、社会保险的缴交年限要求仍为3年。
此外,有两个及以上未成年子女的本市户籍居民家庭,在执行现有住房限购政策的基础上,可在盐田区、宝安区(不含新安街道、西乡街道)、龙岗区、龙华区、坪山区、光明区、大鹏新区范围内再购买1套住房。
企业购房方面,《通知》规定,同时满足设立年限满1年、在本市累计缴纳税款金额达100万元人民币、员工人数10名及以上条件的企事业单位,可在盐田区、宝安区(不含新安街道、西乡街道)、龙岗区、龙华区、坪山区、光明区、大鹏新区购买商品住房,用于解决员工住房等需求。
《通知》强调,对于实施“收旧换新”的房地产开发企业,收购换房人旧房时不受本市关于企事业单位、社会组织等法人单位购房政策的限制。市住房公积金管理中心将提供房屋交易便民服务,优化商品住房“带押过户”流程,提升房地产交易便利度。
镜鉴咨询创始人张宏伟向《证券日报》记者表示,深圳7区放松限购,社保3年调整为1年,实质上就是对郊区限购的定向宽松,有助于去化相应区域的楼市库存。预计短期内深圳楼市成交量将会有一波回升行情。
李宇嘉认为,整体来看,此次深圳的新政在预料之中,贯彻了小步快跑、留有余地、定向疏解的原则,与京沪的策略基本一致,将存量消化与增量消化结合起来,与新市民、年轻人购房,融入城市和就业解决的新型城镇化结合起来。
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依托于中国农业科学院
蜜蜂研究所品质
实力值得信赖
建材
为响应国家号召,配合商务部“消费促进年”及推动消费品以旧换新政策,大力促进家居家电以旧换新、厨卫“焕新”,5月6日,由中国建筑材料流通协会主办,协会家居建材市场专委会负责执行的“第三届全国绿色智能家居消费节”正式启动,消费节启动会由居然之家智能家居体验中心通州店承办,并在通州店举行启动仪式。
据悉,本届消费节是在去年第二届消费节378家卖场参与,覆盖全国21个省市区,186座城市,实现销售573亿元的基础上举办,中国建筑材料流通协会将从绿色转型行动计划、智能家居行动
居然之家以绿色化、智能化、适老化为“发力点”,推出一系列服务满足消费者个性化和多元化消费需求:在提升供给质量方面,重点布局智能汽车、推动绿色出行。着力打造智能家居,促进智能家居设备互联互通,为老年消费群体带来适老化家居产品、提高生活的便利性;在创新消费场景方面,通过数字化转型升级与线上线下融合发展,打造购物中心+家居卖场的“大家居”生态体系,并通过旧房装修及局部改造、开展促销活动;在改善消费条件方面,力推“家有困难找居然”和“以旧换新”活动,推动循环经济的发展。
未来,居然之家将继续推进向中国商业零售行业数智化转型升级的战略。在实现业务、运营、组织的数据化,并实现互通的基础上,对外开放资源平台,实现价值链上的生态协同,“智能化”融入门店的经营定位和布局规划中,将家居卖场打造成为“智能家居生活体验中心”,打造“家居生态品牌”。
计划、以旧换新行动计划、引流提升行动计划、服务升级行动计划、党建引领行动计划六个方面持续支持和统一活动名称、统一活动主题、统一LOGO、统一组织机构、统一宣传、统一发放消费节消费券和以旧换新兑换券等多方面赋能企业,力争以更丰富的内容和更多样的形式助力参与企业的家居家装销售获得更大战果,激发家居消费潜力,促进绿色智能家居消费。
疑为叩实,察而后动,复者,阴之媒也。
译:有怀疑的就要侦察实情,完全掌握了实情再行动。反复侦察,是发现暗藏敌人的因素。
化成灰我也认识,来形容一个品牌的辨识度,从营销角度讲,这可能是对品牌至高无上的赞誉了。
最近,可口可乐在网络上流传的一组新logo,说“化成灰我也认识”就真的是太形象了。
这组扭曲的logo,断裂又混乱,依稀可以看见可口可乐的常用logo“CocaCola”。
01 扭曲又断裂的CocaCola
形象诠释了“回收我”
为什么可口可乐会将自己的品牌名称logo进行扭曲化处理?据悉,这是品牌官方推出的全球户外环保广告活动,其主题为“Recycle Me”(回收我)。
广告创意在记录易拉罐压扁的整个过程之余,也将变形的可口可乐logo“复制”了出来,把变形logo进行了“艺术感”的表达,带给了消费者视觉上的冲击感,有一种焕然一新的既视感。
其实是可口可乐想要还原更多人生活中易拉罐压扁过程中真实的logo变幻,并可持续发展的概念融入到营销中。同时,可口可乐还将这一变化过程制作成了户外广告进行投放,以此来传播品牌的环保概念“天下无废”,鼓励人们参与到易拉罐、瓶子的回收活动中来,也在潜移默化中将“回收我”的概念植入到了消费者的脑海中。
广告创意的灵感来源于,消费者生活中将易拉罐压扁的情况。于是,可口可乐将真实的易拉罐压碎,让CocaCola呈现出扭曲又断裂的效果。
可口可乐巧妙又真实的还原方式,让品牌的表达更真实更有感召力,在展现可口可乐品牌logo的辨识度、记忆感之余,也证明了有创意的营销内容更具传播力,实现创意力Max。
说到可口可乐的营销创意,真的做到了万物皆可有辨识度。
除了在品牌名称“CocaCola”上下功夫,可口可口的营销随着时间的流逝并没有被消费遗忘,而是在行业中真正成为了教科书级别的存在。
论可口可乐的辨识度标签,其飘带一马当先。
最开始可口可乐为了践行“天下无废”的可持续发展环保理念,展现品牌具有环保意识的社会责任感,在户外放置的可回收广告牌中,飘带立刻变身成为了一个“指路牌”,给消费者指明了品牌回收垃圾桶的位置,在传递可口可乐可持续发展的环保理念之余,还进一步深化了飘带等于可口可乐又一形象的表述。
依然是飘带的升级玩法,可口可乐曾经还将飘带+手联系到一起,通过手与手传递可乐的形象展示来告诉消费者,传递的是可口可乐,也是快乐。
同时,快乐的传递不只是在人与人之间,更在不同肤色不同种族的人群中。两个拳头击拳,在更多人看来是值得交付的同伴。于是,可口可乐将“飘带+手+快乐”联系到一起,告诉人们碰拳是问候,更是默契与信任的表达。
万物皆可辨识度,在可口可乐瓶身标签纸上表达的淋漓尽致。在标签纸上,可口可乐更多展现的是与消费者互动的快乐玩法。
在圣诞节广告中,标签纸变成了可口可乐瓶身的拉花,看似普通却可以秒变喜庆,氛围感十足。
一直以来,品牌logo的设计简洁与辨识度,代表着品牌的创新和可靠性。再回头看,可口可乐无论用什么方式来展现品牌的辨识度,其中都有一个指导思想存在,即快乐,快乐就像是可口可乐营销中无形的线,能够将“毫无关联”的元素联系到一起。品牌在不遗余力地打造自己的辨识度之余,还将自己的经营理念融入其中,让畅饮可乐传递快乐,也成为了众多消费者的选择。
依然是在标签纸上做文章,可口可乐在一场音乐节上推出了订制品,瓶身标签摇身一变成为了演唱会的“门票”,消费者在获得订制瓶后,可以将标签纸上的“门票”撕下来,进入音乐节现场,又可以成为消费者的手环,让标签纸的功能与互动性进一步放大。
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