筑润月刊
第 13 期
ZHURUN
2021年05月
总第14期
筑润月刊
发行：筑润集团
主编：田金梅
编辑：田哲
设计：申菲菲
网址：www.zrchn.com
邮箱：tianjinmei@zrchn.com
地址：河南省商丘市虞城高新区筑润路与至诚八路交汇处
筑润
月刊
创新 学习 拼搏 执行 团结 共赢
NO.07 高端定制，竭诚服务—镜面冰水设备全新上市
NO.02 我司受邀参加预拌砂浆生产与应用技术管理培训班
NO.01 卷首语
NO.08 助力企业发展，企业标准新突破
NO.09 创新之星—小改善，大进步
NO.05 集团月度会议—责任重于泰山
NO.06 重整管理 扬帆起航—创新智造事业部
NO.10 孝文化—慈孝之心 人皆有之
NO.04 省市场监管局一行领导到我司进行市场监管工作
NO.11 管理箴言—身为管理者的责任担当：“敬事而信”
NO.03 筑润集团2021年基干民兵出入队暨宣誓仪式
NO.12 员工随笔—风雨兼程 拼搏前行
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01
一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于“高层管理者”。
The Man Who focuses on contribution and Who takes Responsibility for results, no matter how junior, is in the most literal sense of the phrase,“top Management”.
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02
四月，春浓，时光绚烂，正佳期。
四月，集团各部门与事业部围绕着“责任重于泰山”的中心思想，要求管理团队必须将提升管理水平和保持团队精神面貌相结合，将队伍打造成一支招之能战、战之能胜的优秀团队；
四月，创新智造事业部解除产量冲刺阶段的战时状态，恢复常规化管理，事业部管理将进入一个新时代；
四月，啤匠科技制定的《起泡果汁酒（发酵酒）》企业标准通过审批并正式使用，突显了啤匠科技在精酿啤酒行业的技术实力和话语权；
四月，新研发生产的镜面冰水设备上线，展示了公司的创新能力、生产能力以及团队协作能力；
四月，各事业部员工，积极参与技改，小小改善，带来巨大收获，降低成本、节约能耗、提升效率；
……
四月，公司重整管理，着力提升管理水平，以持续改进寻求企业发展。全员参与，持续创新、努力改善，提升效益，以适应市场，满足市场。
2021年4月7-9日，由中国散装水泥推广发展协会（以下简称“中国散协”）主办，中国散协预拌砂浆专业委员会、中国散协专业技能培训中心承办，天津筑润科技发展有限公司、福建南方路面机械股份有限公司等企业单位协办支持的“预拌砂浆生产与应用技术管理（第十三期）培训班”在福建省泉州市举办。来自全国部分地区散装水泥（绿色建材、预拌砂浆）工作机构、预拌砂浆和预拌混凝土生产等企业有关人员120多人参加了培训。中国散协副理事长、筑润集团副总裁乔红涛作为此次培训班授课教员之一受邀参加此次会议。
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我司受邀参加预拌砂浆生产与应用
技术管理培训班
在本期培训班理论授课环节中，乔红涛乔总分享了从业十余年积累的成功经验，并以干混砂浆筒仓为例，详细讲解了预拌砂浆物流设施的管理与应用。
本期培训班在各方共同努力下取得了圆满成功。我司作为砂浆设备领域的领军企业，加强了与行业协会联系互动，在推广应用预拌砂浆过程中，以客户为中心，继续推动预拌砂浆物流设施发展及应用，为营造绿色、生态、节能、环保、高效的工程建设环境作出了贡献。
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04
据了解，本次培训共三天，采用理论与实践相结合的方式，围绕产业发展的难点、热点，分析现阶段产业发展存在的问题、原材料供应和市场布局，探讨当前市场主流预拌砂浆生产线、物流设施、机制砂生产设备性能对预拌砂浆产品质量的影响等方面问题，并将到生产车间实地观摩学习。
筑润集团2021年基干民兵
出入队暨宣誓仪式
4月20日下午，2021年虞城县基干民兵出入队暨宣誓仪式在我司隆重举行。虞城县人民武装部部长吕海龙，县人民武装部政委景世荣，筑润集团副总裁乔红涛，虞城县基干民兵出入队队员参加会议。
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会议在在庄严激昂的《中国人民解放军军歌》声中拉开了帷幕。民兵是中国人民解放军的后备力量，是我国兵员的雄厚基础，是预备役的基本组织形式，是维护社会稳定、巩固基层政权的重要力量。做好民兵建设工作，对于巩固国防后备力量，维护国家长治久安，保障经济社会稳定发展，都具有重要的现实意义。
“我是中国民兵，我宣誓：服从中国共产党领导，积极参加国家建设，忠实履行国防仪式......”全体民兵以饱满的精神、昂扬的斗志齐声宣誓，表示将积极参加国防建设，忠实履行国防义务。大会上，我司丁勇同志和蔡璐璐同志分别代表出入队民兵进行发言。表示坚决服从共产党的领导，积极参与学习，在思想和行动上忠于党，忠于国家；将继续发扬不怕苦，不怕累的战斗精神，不断提高军事训练实战化水平，听从命令，服从指挥。
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我司副总裁、虞城县民兵防汛抗洪连指导员、筑润民兵连连长乔红涛同志，向部长和战友们做表态发言。乔总表示将认真贯彻执行党中央、中央军委一系列指示精神，端正训练工作作风，履行民兵义务，坚决执行上级赋予的各项任务，勤奋工作，努力进取，为民兵建设贡献自己的一份力量。
接着，由县人民武装部景世荣政委宣读了《关于表彰奖励2020年度民兵军事训练先进单位和个人的决定》，他充分肯定了我司在民兵建设工作中的开展情况。
随后，由县人民武装部吕海龙部长发表讲话，他强调全体参训民兵，要深刻理解民兵训练的重要性和必要性，要以饱满的热情，高度的责任感和紧迫感，投身到军事训练中去，夯实应急应战能力，服从命令，听从指挥，团结一致，刻苦训练，成为重要的后备力量。
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最后，由各领导为出入队基干民兵进行接衔和授衔仪式。大会在《中国民兵之歌》中圆满结束。
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2021年4月15日，河南省市场监管局领导，在商丘市市场监管局领导和虞城县市场监管局领导的陪同下，到我司开展市场监管工作。我司乔总陪同。
监管局领导一行人先后实地考察了我司的智能洗车机展示厅、精酿啤酒展厅、精酿啤酒酿造设备生产车间、干混砂浆罐生产车间、自动焊接生产线、瑞士金马全自动喷涂生产线，以及我司的中央控制中心。
考察期间，乔总向考察组一行详细介绍了公司的管理制度、运用
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省市场监管局一行领导
到我司进行市场监管工作
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模式、经营理念、生产经营及管理现状、公司发展前景等，考察组对我司先进的生产设备，人性化的管理制度，多元化的运营模式以及强大的生产实力等都给予充分的肯定，同时也希望我司能在日后发展中能得到进一步的提升。我司将继续盯紧行业发展新形势，加大技术改造，延长企业链条，提升企业自主创新能力和企业核心竞争能力，以期为促进地区经济发展作出更大的贡献。
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4月12日，集团4月份述职会议在208会议室召开。集团领导、各部门/事业部负责人出席会议。本次会议由集团总裁杨倩主持。
此次会议围绕着“责任重于泰山”的中心思想展开，集团各部门与事业部领导进行了述职报告，总结了重点任务完成情况，分析了工作问题并查找差距，同时为进一步工作开展思路做出谋划。
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杨总表示，中高层管理干部的决策能力、站位高度不够，对自身定位高度不足，看待问题视野狭窄。希望高层管理团队不再当救火队，能够做到运筹帷幄、决胜千里。
杨总指出，3月及4月初出现的安全生产事故，再一次暴露出了管理团队安全意识的缺失，没有将安全作为头等大事对待。思想的松懈必然会产生严重的后果，安全无小事，管理团队必须要时刻绷紧神经。安全意识必须要全员宣贯、全员学习、全员监督，下一步工作中要全面落实安全生产责任制。同时，针对于“三个瓶颈，一个意识”问题仍然存在，如何突破，如何提升格局，抓住每个时机，是我们未来发展的重要阶梯。
最后，杨总表示，中高层管理者要敢于担当、敢于担责，职务越高，责任越大，要求越高，自身的格局也要越大，高层管理者应当“谋其政，履其职、担其责、成其事”。“省诚、省做、省学”，每日三省，防微杜渐，有则改之，无则加勉，正视自身问题，把问题放在桌面上，不断完善自己，提升自己。
集团月度会议——责任重于泰山
总裁杨倩，对于3月份全体员工付出的努力和取得的成绩予以肯定，为期一个月的提效增产工作取得了阶段性的成果。同时，深入反思工作中存在的不足，做出新的指示方向，为确保创新智造事业部整体管理工作有序开展，事业部内部恢复常态化管理，管理团队必须将提升管理水平和保持团队精神面貌相结合，将队伍打造成一支招之能战、战之能胜的优秀团队。
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4月19日，集团创新智造事业部在208会议室召开中高层会议，各部门负责人出席会议。本次会议由总经理黄佰林主持。
本次会议为4月12日集团会议后事业部的第一次正式会议，会议宣布，即日起事业部解除产量冲刺阶段的战时状态，恢复常规化管理，自此，事业部管理将进入一个新时代。
会议上对创新智造事业部的组织架构进行重整管理，最新组织架构以扁平化管理为出发点，充分放权部门经理，采用部门经理负责制。对此，部门管理者要认清部门职责，主动承担责任，解决问题，消除现场交叉管理、流程制度中存在的所有“灰色地带”。并学会给自己的下属搭建上升平台。
同时，会议上创新智造事业部对于接下来的工作重点提出了三点要求：
最后，黄总指出新时代下，对各位管理者有了更高的要求，“吾日三省吾身”，深刻反思，工作中谨慎决策，为成为新时代的“先驱者”而努力奋斗！
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重整管理 扬帆起航
一是各部门经理要具备解决例行事务的能力，例外事务处理不了的要及时上报反馈，不能搁置，异常问题以日清为要求推进。此项要求各部门经理与自己的下属传达到位，跨部门协作时应积极沟通。
二是，“灰色地带”工作消除。创新智造事业部要建立部门文职体系，对部门制度、文件、档案、资料、台账等进行整理。对现场管理要做到部门区域划分，重拾领地意识，现场各类死角清理。
三是，工作日清。即所有事情处理的及时性，要求重拾工作日清法，当天无法日清的必须列出计划与时间节点。
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高端定制 竭诚服务
镜面冰水设备全新上市
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2021年4月10日我司啤酒设备部新研发生产了一套镜面冰水设备。
新设备的研发是啤酒设备研发组到客户店中考察时发现店的面积不算太大，同时也需要酿造各种各样的酒，所以研发组根据客户的实际情况来进行设计，在设计过程中发现客户店面的楼间距较高，可以采用一种上下双层的发酵罐，这种方式可以减少占地面积，而且酿的种类也多，目前是4个罐可以出8种酒。同时罐体外观采用的是一个镜面的外包，并且对焊缝的抛光、打磨做到了发酵罐不管是看还是摸都找不到焊缝在哪里，并且发酵罐在客户店内通过灯光等方面的作用下，可以起到一种装饰的作用，与店内环境融为一体，大大提高了产品的美观度。
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镜面冰水设备的镜面罐的设计，对于生产组提出了一个新的挑战，原因在于以前的啤酒酿造设备多是拉丝冰水设备，这是生产组第一次尝试镜面。
面对新的挑战，物料部门结合设计从网上搜寻相关资料及所有的辅料，再由物控部门去采购，之后交由研发部门和生产组在现场进行打磨、测试，提出包括焊缝、整形、钣金等在内的问题点，提前做好预防，然后开始正式的生产制作。
在制作过程中啤酒设备生产组首先面对的问题就是公司所给的20天（3月21日下发任务，到4月10号保压入库）的生产制作周期，时间紧，任务重，对此就是要保证人员的出勤，人员出勤关系到每天的生产制作进度，所以生产组组长宋海威临时组织会议，取消清明假期，安排员工加班加点进行生产制作任务。
在研发生产过程中设计过程中困难主要在于抛镜面方面，因为本次生产的镜面冰水设备的外观是除产品功能性之外最重要的部分，在制作过程中一旦出现问题，会造成罐体美观度受损，即使在
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二次施工的情况下也无法修复，所以研发部结合生产、生技、质量、采购几个部门去买材料做实验、测试，生产组员工也在制作之前把可能出现的问题做出预防，在焊接的时候也严格要求外观成型，在抛光、打磨过程中也要做到认真严谨，生产组在制作过程中严把质量关。
最后经过现场师傅的不断努力，把抛镜面的效果给提升上来了，做到了镜面美观、光滑、看不到焊缝。一项新品的研发，除了需要研发部和生产组的努力付出，也离不开公司其他部门的协助。生技部张新坤在清明假期期间配合生产组画图，此外他也是在焊接罐腿链接的时候提出可以使用公司新添加的切管机，新的切管机可以切R度，且精确度高，并且第一时间画图，使得安装过程十分顺利。设备部张修波加急采购配件，并做好适配安装，保证了生产设备的运行。
一个人想做点事业，非得走自己的路。要开创新路子，最关键的是你会不会自己提出问题，能正确地提出问题就是迈开了创新的第一步。
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最终生产组在4月9号之前把所有的罐连起来，进行保压测试，4月10号完成保压入库。每个部门与部门之间衔接是非常重要的，镜面冰水设备的成功生产制作，需要研发、生产质量、生技、设备等多个部门之间的通力合作的结果。同时，领导李总也给员工辛勤的付出给予了很大的回报，给予了高度的认可，包括给员工申请桶装啤酒，员工内心也感到十分欣慰。
公司始终致力于产品和啤酒酿造设备方面的创新和研发，同时公司始终奉行“进取、求实、严谨、团结”的方针，不断开拓创新，遵循诚信为本、用户至上、质量第一、完善服务的经营方针，不断挖掘客户需求，以市场为导向，为实现更高目标努力奋斗。
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《起泡果汁酒（发酵酒）》企业标准通过审批并使用
由啤匠科技提出并起草，冯玉成为主要起草人的《起泡果汁酒（发酵酒）》（Q/HPK 0001 S-2021）企业标准通过了河南省食品药品监督管理局的审批。该企业标准根据《中华人民共和国食品安全法》和《中华人民共和国标准化法》的有关规定，参照 GB 2758《食品安全国家标准 发酵酒及其配制酒》制订。
该企业标准的正式使用意味着公司有了一套属于自己的西打啤酒企业标准，不需要再使用原本的GB/T4927《啤酒》国家标准，填补了国内同类产品的空白。同时对产品质量提出更高、更细致的要求，有助于提升产品标准水平、提高标准意识、增强品牌技术含量。此外，新标准的使用也更加符合公司的产品定位，利于产品的研发，也进一步突显了在行业内的技术实力和话语权。
封头制造事业部 马冬雪
在拼版自动焊机工作中提出一台拼版自动焊机对应一台翻板机方案，大幅度提高工作效率。
封头制造事业部制图工程师 赵开元
在去边机项目提出改善去切割枪头方案，使切割产品质量不良率降低。
创新智造事业部洗车设备部 蒋彦博
通过对洗车机钢架地基板材的排版方式不断优化，使每套钢架地基下料节约大概66KG板材。
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小改善，大进步
创新智造事业部生技部 王健超
在搅拌器随罐喷粉吊具挂件方案上提出创新，使用简易推车工具辅助涂装上线，在原有方案上节省1人，且大大降低了员工的劳动强度。
创新智造事业部生技部 邓孟怀
在内丝母攻丝工艺中提出增加卡盘下垫板，避免了内丝母落入卡盘内部，使员工在攻丝时更加方便操作。
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临行密密缝，意恐迟迟归。 谁言寸草心，报得三春晖。唐代孟郊的丝丝情怀轻盈悠扬，宛如一杯亲情凝聚成的甘露，滋润心田让人难以忘怀。
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怀揣着一颗敬爱、感恩的心集团如期开展了2021年4月份敬孝活动，4月23日分别去行政组李爱平、集团财务部刘志叶、砂浆设备部经理李昂、总装线宋乃申四位员工的家里探望慈祥老人。
每当带着公司的祝福探望寿星老人的时候，寿星们见到我们都非常高兴，一直夸赞公司的员工福利，人文关怀真好。谢谢公司一直挂念着他们。
祝愿以上四位老人身体健康、增富增寿增富贵、添光添彩添吉祥、福如东海、寿比南山！（人力资源部）
在看待和对待事业上，现在人们常说的职业道德，就是要忠诚于事业，要敬业。在要求员工敬业上，有的领导者和管理者往往是就事论事，只提要求而不知道敬业精神的形成，乃是心性长期修为的结果。
要培育和养成敬业精神，必须从人生观和价值观这个根本上下工夫。立志而树立理想，铸魂补钙，精神洗礼和打牢思想根基，说的都是要握住人生观和价值观这个“总开关”，诚意正心然后方能忠诚而敬业。
“敬事而信”的政治主张，本自“道千乘之国：敬事而信，节用而爱人，使民以时。”（《论语·学而》）这一论说的意旨在于，“道千乘之国”，当要“敬事而信”；只有“敬事而信”，方可“道千乘之国”。“道”者，为治之义。“千乘之国”，是当时的诸侯之国。“敬”者，主一慎重之谓。“敬事而信”，意思是敬于事而信于民，而这里
身为管理者的责任担当：“敬事而信”
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“敬事而信”的思想主张，对于现在从事政治事务和经营管理的人员来说，同样具有重要的启迪意义。我们常说，做事先要做人，先做人后做事。敬、信者，既是做事所要坚守的职业道德价值，又是人生修为之道德自得。
敬之为德，非有诸己而诚心，则不能落实到人事上。事业上的敬，体现着对待事业的态度和进取精神，亦即是体现着事业心、使命感和责任感。领导者或管理者的“敬事而信”，又起到示范引领的作用，上行必下效。
“道千乘之国”，既要“敬事”，又要征于“信”。这里的要义，不在于上者之为，而重在下者之效。藉由下者之效，就能推广“敬事”之事为，进而使所有从事者无不爱岗敬业，允忠允诚。
下者之所效，必在上者之表率，而表率必为可表征的事为。“敬事”必有证验，方能显现为信验之信，进而取信于人，令人信服而看齐追随。
上敬事，则下效从。
敬其事，则信于人。
在上位者或管理者，凡信于人者必当先有自信。自身有德之信，方能要求人信己。上不先信于己，则下行无所措，也必不信于上。
的深意乃在于求诸己：先修己做人而后做事，进而治国、平天下。
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信之德彰，必由“敬事”而表现为证验之征。在上位者或管理者不能以德信的“敬事”之为，或者说藉由以身作则而证验于人，就无以取信于人。可见，敬其事非只在于躬身亲为，更在于为人之表率，而取信于人。
薄之力，不懈探究努力。在政治事务和经营管理中，要树立威信或取信于人，就得先自信于人，或者说是先修为于使人相信、信任自己的德行。使人信服于己，要在证验于“敬事”。德行之立，必落实在事业上。在事业上践履，方能有德行之信。
信于人，则人信之。
“敬事”有道，要在心之主一。心能主一，则无事为不能敬。无事不敬，则无事不信于外。信验于外而为人所信，就会形成万众一心、同心同德的合心合力。人人皆信之，岂有不治之理。
大到国家治理，小到团队、公司文化，无信则不立。事业发展拓展，需要诚信；人际关系和谐，需要互信；管理权威确立，需要威信；法规令行禁止，需要信必。
信之为德，之所以在古代文化中纳入仁义礼智信的道德“五常”之一，乃在于它既是处理人际关系的一个重要道德理则，如朋友之信；又是无有信之德则其它四德将无以落到实处，如信以成之。（来源：学思观）
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工作的经验不是天生就有的，更不是从书本上抄来的，而是我们在历经艰辛、饱经风雨的长期摸索中积累下来的，饱含着成败与得失，凝结着鲜血与汗水，充满着智慧与勇敢。
人生就如一盘棋，而理想就如指导你下棋的棋谱，它可以指引雄心壮志之人永远朝成功迈进。一位智者曾经说：生，非我所求；死，非我所愿；但生死之间的岁月，却可以为我所用。所以当我们回首往事时，不如低头审视一下自己的内心，雄心的炉火是否还在燃烧，是否还在为你带来光和热；我们都要学会用三分的甜，冲淡生活中三分的苦。然而，所经历的这些，将成为我们一路披荆斩棘的盔甲。成功的法则有成千上万，但最重要的一点是：敢于挑战自己，战胜自己，让自己有颗永不服输的雄心。
正因为那些艰难磨砺了心性，才激发出了我们巨大的潜力，也正因为吃过苦，才更明白拼搏的意义，才会一直不断的精进、努力向前。在这个世界上，可能最美好的东西就是拥有执着拼搏的心吧，因为这份执着，足以让我们的生活散发出金子般灿烂的光。
愿我们在面对艰难困苦的时候，都能不畏惧、不逃避。请相信，每一个黑夜都是黎明的序章，眼下的困难亦会是明日美好的铺垫。
创新
学习
拼搏
执行
团结
共赢
成功不是轻轻松松、顺顺当当就能实现的，我们越是发展壮大，面临的阻力和压力就会越大，遇到的风险和挑战就会越多。所有向上生长的盛景，都离不开日复一日的向下扎根。
我们能够一步步走到今天，很重要的一条就是不断的创新学习，总结经验、提高技能，不断提高应对风险、迎接挑战、努力拼搏的能力水平。
有时候，我们在工作中努力拼搏就如种子发芽一般，需要积攒足够多的力量，才能冲破土壤。这之前在黑暗里的煎熬，都是为了阳光下的新生。
执行团结共赢是成长路上最大的智慧，因为成功从来没有捷径可言，如果没有更好的氛围，没有团结的力量，团队的整体进步会付出很大的努力。
在以后的发展中，要想更好的应对在前进的道路上，遇到的各种可以预见和难以预见的风险挑战，必须从经验中获得启迪，从工作经验中提炼出克敌制胜的法宝，扎实开展创新学习教育，就要进一步总结经验，不断提高应对市场上风险挑战的能力水平。
风雨兼程 拼搏前行
风雨兼程 拼搏前行
文/宋红娜
为进一步加强公司文化建设工作，以不同人、不同角度、不同思维的模式，丰富与充实月刊的内容板块，实现月刊的更高的可读性、实用性。同时贴近员工实际工作和生活，给员工提供一个施展才华的平台，特向全体员工进行征稿，具体包含如下：
公司动态：公司/部门新闻动态，叙述部门内本月发生的重大活动和重要事项，可以采用简讯，纪实，报道等多种形式，要求内容真实，语言准确，具有时效性。
团队风采：以图片展示为主、辅以文字说明，展示公司内各部门、团队的风采,快乐工作，快乐生活！
岗位故事：工作中的体验或感受；在公司的成长历程及收获等。
经验分享：工作心得、生产、品质管理，消防安全知识，案例分享，管理经验分享等工作中的经验与小窍门，共同进步。
员工随笔：话题不限，篇幅不限，题材不限，可以是论文、记叙、散文、小说、抒情、论述、感怀、读后感、听后感、生活常识、学习心得、游记、旅行、随笔等；只要是员工的亲身经历或感受就可以。
才艺展示：书法、绘画、策划作品，知识类，个人摄影作品（人、物、风景摄影皆可，图片可涉及生活中有意义的瞬间）等作品。
征稿启事
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投稿方式
1、通过企业微信，联系集团企划部—田金梅处
2、发送至投稿邮箱：tianjinmei@zrchn.com
3、本刊长期接稿，欢迎大家踊跃投稿!
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这是一个人人都有麦克风，人人都可自媒体的时代
这也是一个天天都有新鲜事 天天都有新焦点的时代
给你一个平台，展现一个世界，期待你的投稿！
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