2022.02
筑润集团（控股）有限公司
筑润月刊
第 27 期
ZHURUN
2022年07月
总第28期
遵守安全生产法
当好第一责任人
发行：筑润集团
主编：田金梅
编辑：田金梅
设计：申菲菲
网址：www.zhurungroup.com
邮箱：tianjinmei@zrchn.com
地址：河南省商丘市虞城高新区筑润路与至诚八路交汇处
创新 学习 拼搏
执行 团结 共赢
筑润集团月刊总第28期
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卷首语
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目录
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河南省商丘军分区领导莅临我司检查民兵整组工作
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遵守安全生产法，当好第一责任人
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开展消防演练 筑牢安全防线
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日事日清工作法
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火场逃生自救方法
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清业务 梳流程 提效率
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正确使用消防器材
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逃生自救八法
卷首语
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盛夏六月 麦浪滚滚。
今年6月是我国第21个全国“安全生产月”，在“遵守安全生产法，当好第一责任”主题下，集团积极推进安全系列活动，本质安全，重在落实。
今年6月，我司民兵连接受河南省商丘军分区领导的点验，是民兵建设之路上的重要历程，是社会责任的重要体现，拉得出，用得上，能打赢......
今年6月，是上半年的一个结点，正视不足，开展流程梳理工作，打造“制度管人，流程管事”的管理模式。
今年6月是温情的一月，是粽香浓郁，是父爱深沉，是文化、是家的彰显。
奋进新征程，播种新希望。企业时刻充满着挑战和机遇，也意味着更大的责任和使命。新的一天满含着无限憧憬，纵使任重而道远，也要把责任使命挑肩上，耕耘出春华秋实的喜悦，唱响企业的发展赞歌。
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近年来，军训风采已经成为筑润一道靓丽的风景线，通过民兵连的组建，落实好优中选优，打造素质过硬民兵队伍，让民兵在防汛抢险，疫情防控，应急救援等急难险工作中发挥重要作用，真正把基干民兵真正锻造成拉得出，用得上，能打赢的应急救援队伍。企业不断发展壮大的同时，彰显社会担当。
为推动年度民兵组织整顿工作高标准落实，提升民兵组织整顿质效。6月2日，河南省商丘军分区大校司令员赵伯桥、战备建设处处长张晓红带领检查组到我县检查民兵整组工作。县委书记白超，县委常委、人武部上校部长吕海龙，县委常委、县委办公室主任张红波等陪同检查。
军分区领导一行到我司进行民兵抽查点验，筑润集团董事长杨倩、民兵连连长乔红涛热情接待了省军分区领导一行，并详细汇报了公司发展理念和情况，民兵连建设情况。
军分区领导一行对我司公司发展情况和民兵建设工作表示充分肯定。
河南省商丘军分区领导莅临
我司检查民兵整组工作
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6月6日，虞城县举办2022年“安全生产月”启动仪式暨“第一责任人”承诺活动，县委常委、常务副县长班春丽出席活动。活动由县安全生产委员会主办，高新区、宣传部、应急管理局、文化广电旅游局、交通局、住建局、消防救援大队承办，筑润集团(控股)有限公司协办。
部分企业代表现场递交了企业安全生产承诺书。
班春丽要求，各部门、各生产经营单位要强化政治担当，进一步扛牢安全生产政治责任，健全完善做好安全生产责任体系，深入开展各类安全生产专项整治，强化安全宣传教肓，着力提升企业管理人员安全生产意识。
班春丽强调，安全生产工作一刻都不可放松，要坚决贯彻落实习近平总书记关于做好安全生产工作的重要批示精神，按照县委县政府关于安全生产工作部署，以此次活动为契机，切实履行安全生产责任，担当安全生产使命，有效管控风险，坚决遏制各类事故的发生，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
仪式上，筑润集团董事长杨倩做倡议发言，杨总表示安全是生产经营的保障和前提，加强安全生产工作、保障员工生命财产安全是企业应尽的社会责任。并倡议各企业在安全生产上加强防御防控体系建设，通过健全内部安全管理和安全生产标准化建设，自觉落实企业安全主体责任，当好第一责任人。
遵守安全生产法，当好第一责任人
虞城县2022年“安全生产月”启动仪式在筑润集团成功召开
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开展消防演练
筑牢安全防线
为进一步提高集团全体员工的消防安全意识和自防自救能力，增强员工应对火灾情况下的应急处置突发事件的能力，学会正确使用灭火器以及掌握逃生的方法，依据“安全生产月”活动计划，结合公司实际情况，由安环部指导，各单位组织，开展了系列消防演练活动。
在这热夏来临之际，各处气温不断攀升，公司消防安全成为厂区安全生产工作的重中之重。
演练现场，由集团安环部现场督导。各单位首先讲解消防安全知识，消防设施操作，初期火灾处置方法等，重点对灭火器的使用方法作为重点，并强调“灭火器要对准火焰根部，连续喷射并注意左右晃动，直至把火扑灭……”
紧接着，点燃柴火逐一进行了灭火实战操作。让每一个参训人员都亲身体验了身处火场，如何正确引领大家逃生，如何正确使用消防灭火设备扑灭火种、自救互救。
通过消防演练，使全体员工提高了消防安全意识，也增强了消防自救的技能，为以后的生产安全、家庭安全起到积极的促进作用；消防安全防微杜渐，提供消防安全意识，人人树立防火观念，清除火灾隐患。
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ENTERPRISE MONTHLY
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ENTERPRISE MONTHLY
在集团架构组织之下，为确保相关业务的顺利开展，解决当下公司各业务所面临：职责不清，流程不定的问题，集团于6月份开展各单位，梳理各自组织的业务流程，打造“制度管人，流程管事”的管理模式，杜绝出现“靠人做事、谁急谁做事”的现象。
6月16日，由集团总裁办组织召开“业务流程评审会议”，各子公司、PMC管理部、集团供应部、集团财务部、集团品控部、工程中心负责人及业务负责人参加。为了强化各单位的执行力、提高工作效率，更好的体现“以客户为中心”的业务导向。
流程梳理工作也是整合系统资源，提高工作效率的第一步。部门员工从自身工作实际出发，首先明确各自部门的业务，职责，并详细描述每项业务在处理过程中的细致过程，积极总结归纳，做到业务有串联，明确“客户”概念。
会后，由总裁秘书陈晓玉进行归纳整理，并输出《筑润集团主营业务流程》。
清业务 梳流程 提效率
流程优化是一项长期、动态的工作任务， 责任清晰、任务明确。并随公司业务的调整、工作中出现的问题进一步优化和完善各个业务流程，从而达到提升工作效率、降低劳动强度的目的，使各项工作更加合理、规范。
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在筑润集团企业微信中，有一个128人的《筑润集团/日清改善群》，每日坚持不断的是早会视频，以及偶尔的一些问题，他的作用有多大，大家还知道它吗？
筑润集团/日清改善群 群公告
日事日清工作法
在日常业务对接过程中，我们每天会感受到很多的问题，甚至会让每天的工作对接出现了一些不确定性，更有的是在日常工作中所出现的推诿和延迟的现象出现。日清改善群，旨在工作结果事项改善，自查自纠，并可帮助他人，提醒问题改善，以达到共赢。
“找借口是世界上最容易的事情之一”。如果一个人习惯了“找借口”，无论是工作还是生活，都将变得一塌糊涂，而“拒绝借口”是日事日清的一项准则，把当天的工作完成，把所发生的问题当天解决，放置问题积累。
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清业务 梳流程 提效率 更高日事日清，日事日高，现将日事日清工作法分享给大家：
职业态度：放弃“糊弄”的念头
在现代职场中，只有树立良好的职业态度，养成积极行动、准时复命的工作习惯，才是事业进步、职位晋升的有效保障。在日事日清的同时，要时刻总结，自我提高。
• 日事日清：当天的工作，当天完成
管理学中的OEC管理概念（Overall Every Control and Clear)，提倡把每一项工作量化到个人，每个人按照节点做工作，做到日事日清，从而避免拖延，保障效率。
• 日清日高：事后总结，自我提高
每完成一项工作，都应该及时反省存在哪些不足，又有哪些成绩，设法总结经验，改进不足，从而提高自己的工作水平。
每日计划：日事日清是计划出来的
有效的计划是对目标细化和落实，是行动的指南，是执行的参考。一个人是否有每日工作计划，关系到他一天的工作是主动，还是被动。而做计划，也需要注意一些技巧：
1.列出每日工作计划，设定工作时限
2.合理协商工作时限，如期完成工作任务
3.按计划行事，完成每日计划内工作
4.遇到麻烦向他人求助，保证日事日清
5.排除干扰，坚持执行每日计划
立即行动：别让拖拉消磨了你的斗志
从心理学角度说，拖延不只是一种坏习惯，更是引发焦虑以及抑郁等心理疾病的隐患，它会加重心理负担，使人长时间处于“惦记”当中。会使人焦虑不安，甚至直接造成心理障碍。杜绝拖延，可以尝试以下三点：
• 根据工作量大小，设置工作完成时间
• 杜绝万事俱备才能开始的想法，立即行动
• 小事马上做，大事按计划做
重点目标：关注20%的重点工作
“二八法则”是一种时间分配法则，即把80%的时间和精力放在20%的重要事情上。因为只要控制好关键少数，便可轻松掌握全局。运用“二八法则”可参考以下三点：
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1、利用“四象限法”评估工作，找出20%的重点工作
• 把所有的工作列出来，记录在待办事项清单上。
• 分析这些工作的重要性、轻重缓急，以及对全局工作的影响。
• 按照“四象限法”，把工作按照工作的轻重缓急排序。
• 为各项工作分配时间，为各项工作设定完成的时间段，优先处理既重要又紧急的工作。
找对方法：创新思路，用对方法
要想做到日事日清，必须保证每天工作高效率。而用对方法是保证。
• 把复杂事情简单化，找到最实用方法
• 跳出经验误区，找到更高效方法
• 合理变通，不断尝试新方法
一次到位：第一次就把工作做到位
一次到位的意识，不仅关系到工作质量和业绩，还关系到企业在客户心中的形象。
• 听清要求，准确领会对方意图
2、结合个人工作量，计算20%重点工作用时量
3、集中精力，处理20%的重点工作
1.听清关键词，比如，完成时限、质量标准、具体数量、责任部门等。
2.保持同理心，站在客户的立场听任务，更利于领会对方意图。
3.保持专注度，在听要求时，不要盲目地做出判断、妄加揣测。
4.如果没有听懂，一定要问明白。切不可因为害怕麻烦，想当然的执行。
•找出问题症结，从根本上解决问题
•全面思考解决方案，确保每个环节执行到位
•注重细节，确保每个环节不出差错
一鼓作气，再而衰，三而竭。日事日清，就是让我们在最有动力时一鼓作气，完成任务。
日事日清，不要拖延，使每个任务都顺利推进，从而跟上时代的脚步，让自己的人生也不断向前。
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为避免在发生重大火灾等突发事故时出现严重伤亡，大家需要掌握一些最基本火灾逃生救灾知识。
1、如果身上的衣物，由于静电的作用或者吸烟不慎而着起火来时，应迅速将衣服脱下或撕下，或就地滚翻将火压灭，但注意不要滚动太快。一定不要身穿着火衣服跑动。如果有水可迅速用水浇灭，但人体被火烧伤时，一定不能用水浇，以防感染。
2、如果食堂、车间、会议室、实验室等着火时，可采用以下方法逃生：
（1）毛巾、手帕捂鼻护嘴法。因火场烟气具有温度高、毒性大、氧气少、一氧化碳多的特点，人吸入后容易引起呼吸系统烫伤或神经中枢中毒，因此在疏散过程中，应采用湿毛巾或 手帕捂住嘴和鼻（但毛巾与手帕不要超过六层厚）。注意：不要顺风疏散，应迅速逃到上风处躲避烟火的侵害。由于着火时，烟气太多聚集在上部空间有向上蔓延快、横向蔓延慢的特点，因此在逃生时，不要直立行走，应弯腰或匍匐前进，但石油液化气或城市煤气火灾时，不应采用匍匐前进方式。
（2）遮盖护身法。将浸湿的棉大衣、棉被、门帘子、毛毯、麻袋等遮盖在身上确定逃生路线后，以最快的速度直接冲出火场，到达安全地点，但要注意，捂鼻护口，防止一氧化碳中毒。
（3）封隔法。如果走廊或对门、隔壁的火势比较大、无法疏散，可退入一个房间内，将门缝用毛巾、毛毯、棉被、褥子或其他织物封死，防止受热，并不断往上浇水进行冷却。防止外部火焰及烟气侵入，从而达到抑制火势蔓延速度，延长时间的目的。
（4）卫生间避难法。发生火灾时，实在无路可逃时，可利用卫生间进行避难。因为卫生间湿度大，温度低，可用水泼在门上、地上进行降温，水也可以从门缝处向门外喷射，达到降温或控制火势蔓延的目的。
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火灾逃生自救方法
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（5）多层楼着火逃生法。如果多层楼着火，因楼梯的烟气火势特别猛烈时，可利用房屋的阳台、水溜子、雨蓬逃生，也可采用绳索、消防水带，也可用床单撕成条连结代替。一端紧栓在牢固采暖系统的管道或散热气片的钩子（暖气片的钩子）及门窗或其他重物上，再顺着滑下。
（6）被迫跳楼逃生法。如无条件采取上述自救办法，而时间又十分紧迫，烟火威胁严重，被迫跳楼时，低层楼可采用此方法逃生，但首先要向地面上抛下一些厚棉被、沙发垫子，以增加缓冲，然后手扶窗台往下滑，以缩小跳楼高度，并保证双脚首先落地。
发生火灾如何拨打火警电话
（1）打电话时要情绪稳定
（2）听到话筒里说“我是火警报警中心”时，再报告火灾情况。要说清发生火灾的单位名称、详细地点、燃烧物质、火势大小、报警电话、报警人姓名。
（3）要注意报警中心的提问，不要自己说完就挂掉电话，要在对方说消防车马上到后再挂断，并且派人在外面路口等候，引导消防车迅速准确到达火场，同时要将火灾情况报告派出所和学校保卫部门。
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火场逃生自救八法
匍匐前进法
火场烟 往上升 上升浓 地面稀
逃生时 须低姿 或弯腰 匍匐行
绳索自救法
绳两端 固一头 脚夹紧 成绞状
用毛巾 护住手 手交替 慢下滑
棉被护身法
逃生路 寻定后 棉衣被 水浸泡
盖身上 低姿行 穿火场 可护身
毛毯隔火法
邻起火 勿开门 取毛毯 夹门上
浇冷水 防火进 到窗口 喊救援
被单拧结法
窗帘布 床单布 拧成绳 固一端
每小段 结打实 手抓牢 慢下滑
卫生间避难法
卫生间 可避难 放满水 躺浴缸
湿毛巾 塞门缝 水泼门 延时间
楼梯逃生法
下楼梯 若被封 可改道 往上跑
至楼顶 翻天窗 到邻家 可逃生
火场求救法
逃生路 若被封 到窗台 喊救援
打手电 挥衣物 敲脸盆 传信号
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马亚楠
行政人力资源中心
朱国化 祝立锋 杨晓萌
工程中心
周永华 张晶晶 薛守华 蒋树勤 陆清华 田亚东 庞爱年
孙红升 吴新宏 宋瑾建 李艳博 贾明 朱美华 宋正强
任文超 杨寒涛 左力如
筑润科技公司
王楠
九天封头
范伟华 彭杨
艾泰科技
王全喜 乔冠中 张永超
啤匠酿造设备
为充分发挥群众监督的重要作用，贯彻落实集团廉政建设，着力解决干部作风、身边腐败和违纪等不正之风的突出问题，打造内部良好的廉政文化。现面向集团全体员工，将廉洁举报相关内容公告如下：
◆ 1、举报受理范围
廉洁举报仅限于违反筑润集团《廉洁自律管理制度》行为的举报；
◆ 2、举报责任
（1）举报人应遵守国家法律法规，不得损害他人合法权益。
（2）举报内容应当客观公正，不得恶意捏造、歪曲事实，不得陷害他人。
◆ 3、重要提示
（1）举报人应尽可能说明事情的时间、地点、基本经过，举报对象的名称、地址、具体当事人，并提供个人利益或公司利益受到侵害的证据或其他有关资料。
（2）一经查实，可根据事件的性质、影响程度及举报者配合情况，按照《廉洁自律管理制度》给予奖励并严格保密。
◆ 4、举报途径
集团总裁办为廉洁廉政工作总负责单位，包括廉洁教育、投诉受理、案件调查、处理决议、日常监管、公示公告、赃物追回、司法诉讼等工作事项。
举报受理人：总裁助理 李瑛
来电举报：16696526281
邮箱举报：liying@zrchn.com
来信举报：（举报箱地址）
1、集团行政办公楼一楼打卡机位置；
2、二期厂房洗手间位置；
3、东大门门卫室位置。
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为进一步加强公司文化建设工作，以不同人、不同角度、不同思维的模式，丰富与充实月刊的内容板块，实现月刊的更高的可读性、实用性。同时贴近员工实际工作和生活，给员工提供一个施展才华的平台，特向全体员工进行征稿，具体包含如下：
◆ 公司动态：公司/部门新闻动态，叙述部门内本月发生的重大活动和重要事项，可以采用简讯，纪实，报道等多种形式，要求内容真实，语言准确，具有时效性。
◆ 团队风采：以图片展示为主、辅以文字说明，展示公司内各部门、团队的风采,快乐工作，快乐生活！
◆ 岗位故事：工作中的体验或感受；在公司的成长历程及收获等。
◆ 经验分享：工作心得、生产、品质管理，消防安全知识，案例分享，管理经验分享等工作中的经验与小窍门，共同进步。
◆ 员工随笔：话题不限，篇幅不限，题材不限，可以是论文、记叙、散文、小说、抒情、论述、感怀、读后感、听后感、生活常识、学习心得、游记、旅行、随笔等；只要是员工的亲身经历或感受就可以。
◆ 才艺展示：书法、绘画、策划作品，知识类，个人摄影作品（人、物、风景摄影皆可，图片可涉及生活中有意义的瞬间）等作品。
征稿启事
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