筑润月刊
第 14 期
ZHURUN
2021年06月
总第15期
聚力加速
主动作为
构建公司可持续发展的新格局
聚力加速
主动作为
构建公司可持续发展的新格局
筑润月刊
第 14 期
ZHURUN
2021年06月
总第15期
筑润月刊
发行:筑润集团
主编:田金梅
编辑:田哲
设计:申菲菲
网址:www.zrchn.com
邮箱:tianjinmei@zrchn.com
地址:河南省商丘市虞城高新区筑润路与至诚八路交汇处
筑润
月刊
创新 学习 拼搏 执行 团结 共赢
NO.07 我身边的人和事
NO.02 省发改委调研组到我司开展调研工作
NO.01 卷首语
NO.08 员工随笔——“忙”的价值
NO.09 员工随笔——做一个懂得感恩的追梦人
NO.05 聚力加速,主动作为,构建公司可持续发展的新格局
NO.06 相信改变的力量—小改善、大作用
NO.04 河南省质量标杆!啤匠科技厉害了!
NO.03 啤匠科技入选2021年拟新建省企业技术中心名单
NO.10 安全小知识
筑润月刊
02
五月,花开的季节,挚爱的季节,感恩的季节,劳动的季节。
五月,繁花似锦,绿荫如海,一切都显得那么热情洋溢,生机盎然。
五月,公司确定了集团化架构调整,优势互补,提升公司管理效率,各取所长,各补所短,为公司可持续发展夯实基础。
——增强目标管理。找准方向点、规范点、欠缺点,以目标为导向,有效提升。
——主动作为,提升格局。公司高层管理人员要具有发现及解决问题的能力,提升格局,考虑全面。
——与时俱进,知人善任。扩展版面,吸引人才,从千里马变伯乐,带动部门事业的发展,全面思考,多进行反思,放手去做,好好成长。
语
首
卷
JUAN SHOU YU
01
筑润月刊
03
省发改委调研组到我司开展调研工作
04
郜义一行在听取了杨总的介绍后,对我司先进的生产设备,人性化的管理制度,多元化的运营模式以及强大的生产实力等都给予充分的肯定,并对公司在项目建设、产业发展、带动能力强、落实安全生产等表示高度认可,同时也希
2021年5月14日,河南省发展和改革委员会党组成员、副主任郜义带领的调研组到我司进行调研。虞城县委副书记、县长白超等陪同调研。筑润集团总裁杨倩陪同。
郜义一行人先后观摩了我司的智能洗车机展示厅、精酿啤酒展厅、啤酒酿造设备生产车间、干混砂浆罐生产车间、中央控制中心、瑞士金马全自动喷涂生产线。调研期间,杨总给大家详细介绍了公司的管理制度、运用模式、经营理念、生产和管理现状、以及公司发展前景等。
望我司能在日后发展中能得到进一步的提升,为促进地区经济发展作出更大的贡献。我司将继续盯紧行业发展新形势,加大技术改造,延长企业链条,提升企业自主创新能力和企业核心竞争能力。
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为强化企业创新主体地位,提升自主创新能力,根据《河南省企业技术中心认定管理办法》,省发展改革委组织开展了第25批省企业技术中心建设工作。经市(县)评审,确定了新建170家省企业技术中心名单。
啤匠科技成为商丘市九家入选企业之一,此次成功入选《2021年拟新建省企业技术中心名单》,标志着我司在技术研发创新发展路上又迈出了坚实一步。
根据《河南省工业和信息化厅关于开展2021年河南省质量标杆活动的通知》(豫工信科〔2021〕34号)要求,经企业自愿申报,各省辖市、济源示范区、各省直管县(市)工业和信息化主管部门初审推荐,我厅组织专家评审,确定46项典型经验为2021年河南省质量标杆。
啤匠科技《实施全面质量管理(TQM)的实践经验》被认定为2021年河南省质量标杆,这是是对公司质量管理体系的高度肯定。公司将发挥行业标杆的引领作用,继续提高产品和服务质量,坚守质量第一,为客户提供更为优质的产品与服务。
啤匠科技入选2021年拟新建省企业技术中心名单
河南省质量标杆!啤匠科技厉害了!
聚力加速,主动作为,构建公司可持续发展的新格局
集团会议
5月10日,集团各部门与事业部述职会议在208会议室成功举行。集团领导、各部门/事业部负责人出席会议。本次会议由集团总裁杨倩主持。
集团各部门与事业部领导进行了述职报告,总结了重点任务完成情况,分析了工作问题并查找差距,同时为进一步工作开展思路作出谋划。总裁杨倩在会议上提出要聚力加速,主动作为,构建公司可持续发展的新格局,并在两个方面提出要求:
集团化架构调整确定,优势互补,提升公司管理效率,各取所长,各补所短,以优秀部门为榜样,带动其他部门的成长,互相协助,成为发展的动力;
集团审计部的成立,审计是结果,更重要的是过程,以中央集权制进行布局,搭建平台,心往一处想,劲往一处使,减少内耗。
管理层
层面
增强目标管理:在集团快速化发展的时代,各部门按照目标要求尽快开展工作,找准方向点、规范点、欠缺点,以目标为导向,有效提升,并要求在后续月度汇报过程中体现目标完成情况;
主动作为,提升格局:公司高层管理人员要主动性的学习,专业性成长,增强敏锐性,要具有发现及解决问题的能力,提升格局,考虑全面;
与时俱进,知人善任:集团公司的快速发展,对于人才的要求很高,各管理者在自我提升的同时,扩展版面,吸引人才,从千里马变伯乐,带动部门事业的发展,全面思考,多进行反思,放手去做,好好成长。
低调务实,修炼内功:集团公司过去的发展和贡献,获得了社会的认可和褒奖,我们要保持清醒的认识,居安思危,多反思问题,预防风险,企业外宣坚持务实低调的原则,不做与人争名争利的事,不忘初心,修炼内功,常怀感恩之心,努力做好该做的事。
公司层面
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不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江河。部门想要持续的成长和取得优秀业绩,就要不停地发现问题,改善问题。改善定能聚沙成塔、汇流成河,使部门快速的成长。
生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力,也是体现企业盈利重要环节。而车间现场管理水平,是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。现场要想改善好,改善靓点不能少。通过改善,提高生产力,以提升产品品质。
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相信改变的力量—小改善、大作用
我司砂浆设备部就设备、工装夹具、现场物料、现场布局等做出如下现场改善:
定位:班组区域常放置区要画定位线,规定线距离不可超过物体本身的 5厘米;’
托板、架子摆放:所有托板和架子必须在定位线内,规定横平竖直;
物品摆放: 所有物品摆放需要在指定区球内,并有指定区域,如:茶杯、充电器、液压叉车、电动叉车、落地风扇、工具、旧劳保等;
定量码放:摆放整齐,数量一致;
清洁:班组区域无死角、设备干净、消防器材干净、窗台干净。
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我司作为干混砂浆行业领军型企业,核心产品砂浆罐生产量与日俱增,砂浆设备部涂装线作为生产一线不可或缺的力量,从年后开工至今,放弃所有休息时间一心带领班组扑在生产线上,秉持着公司不休我不休的敬业精神,常常加班至深夜,每月平均更是加班在90小时以上,真正做到了工厂为家、苦为乐,让我们为坚守在岗位上的他们点赞!
薛刚如他的名字一样,干工作、赶生产、抓管理、“刚刚的”。自年后开工一来,薛刚班长没有主动休过一天,踏实肯干、任劳任怨。文员加班数据统计3月份,薛刚班长共计加班时长134小时,四月份加班104小时。
我身边的人和事
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为砂浆设备部涂装线的同事们点赞!
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在砂浆设备部,涂装线的薛刚、杨阳阳、张学习、祝传玺、任志远、李书昌、张心建、孙红升从不叫苦,从不埋怨,一直坚守在自己的工作岗位,一心干生产赶任务。
向涂装线所有同事致敬!你们是我们学习的榜样!你们是劳动者的楷模,为你们辛苦的付出鼓掌,你们真棒!
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“忙”的价值
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业精于勤荒于嬉,然而“勤”≠“精”,现在就是有一种现象就是工作很忙,但是忙得没有产生相应的价值,忙与价值的比例不是1:1,而是3:1或者5:1甚至10:1,比例失衡。反思一下我们忙得是否有价值。
完成的情况下应该如何把后面的工作目标作调整,把工作需要前置的前置,自己部门班组的工作进度做到心中有数,把控好工作的时间节点。
的
集体表扬,无法实施的给予鼓励,让每个人忙得都有价值。工作进度的跟追是检验“忙”的价值的一种方式,每日跟追班反馈组周工作进度,提醒工作的时间节点,让各班组都“忙”出价值,真正的实现业精于勤。俗话说,忙中自有珍惜金,我们在忙的时候取舍,轻重缓急,避轻就重,把真正的“忙”充分利用出合理的价值!
把“忙”分解让人人参与,工作目标不是你一个人的目标是整个部门/班组的目标,要让部门/班组的人员都参与到目标实施的当中来,要把权利下放,当你给予别人权利的时候,他接到的不只是权利更多的是一种责任。给予权利的同时不要害怕犯错,犯错是你成长路上的垫脚石。让每位员工都参与到目标实施当中,积极地鼓励参与者提出不同的见解,要认真倾听别人的建议,可以采纳
文/张荣霞
每天听到最多的字就是“忙”,作为部门的文职工作者,我们充当的是什么样的角色?是一线员工与领导之间的桥梁,是传递信息的纽带,是部门建设的指引人。在对接事情的时候总是能听到“忙”,“忙”的昏天暗地,“忙”得不可开交,“忙”得时间都不够用。请问你忙的有价值吗?
有计划的“忙”就可以忙出价值,部门年初制定年度目标逐级分解到班组季度、月度、周目标。根据每周目标安排每日工作和临时性工作,把每天的工作分轻重缓急依次执行。每天工作结束给自己做个小结,检查自己今天的目标完成了多少,没有
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有深沉的感恩,才能坚持梦想、勇担责任。实现中国梦,进行伟大斗争、建设伟大工程,离不开我们每一个人的付出,需要我们每一个人都砥砺前行,一往无前。梦想是什么?梦想就是让你感到坚持就是幸福的事情,实现中华民族伟大复兴,就是那个能让我们每个中国人都感觉得到幸福的事情。我们要向前走,但一定不要离开梦想,即便未来的道路荆棘满布,也请一定胸怀理想、充满激情、敢于担当、坚守梦想最初的模样,做到不忘初心。
有凝重的感恩,才能以勤为径、以苦作舟。想要实现梦想,外部因素固然重要,但更重要的是自身奋斗。缺少奋斗精神,哪怕天资卓越的雄鹰也只能望塔兴叹;有了奋斗精神,哪怕行动迟缓的蜗牛也能观千山暮雪,望万里层云。
懂得感恩,是为人起码的修养,也是人们难能可贵的优秀品质,更是积极的社会氛围。凝结感恩情怀,才能成就事业和生命的高度。
时下,我国的新冠疫情已经得到了很好的控制。经文化和旅游部测算,2021年“五一”假期全国国内旅游出游2.3亿人次,恢复至疫前同期的103.2%;另外, 我国2020年GDP同比增长2.3%,GDP总量首次突破100万亿元!反观国外,疫情的局势就不是那么乐观了,有些国家的疫情甚至一度发展到了现在的无法控制和难以想象的地步。以上我国的这两组数据,足以让如今还在饱受疫情摧残的世界各国都望尘莫及了。
在疫情方面我们之所以可以取得如今的成绩,免于疫情进一步的发展所带来的巨大灾难,是因为有祖国强大的经济做后盾,有政府强有力的指挥做方向、有无数“最美逆行者”的迎难而上、有无数“白衣天使”的日夜坚守。所以,我们应该感恩,感恩祖国的强大、感恩政府的正确领导、感恩那些同样是普通人却为民族大义做出牺牲的中国人。
当然,祖国的强大离不开我们每一个奋斗的中国人,当下每个中国人都是追梦人,都在为实现中华民族伟大复兴而不断奋斗着。
习近平总书记在十九大报告中指出,实现中华民族伟大复兴是近代以来中华民族最伟大的梦想。 实现伟大梦想,必须进行伟大斗争;必须建设伟大工程;必须推进伟大事业。
做一个懂得感恩的追梦人
文/张燕
追梦,是这个伟大时代给予我们的恩惠。当把自己的一生托付给自己的祖国和事业时,我们就会发现,自己已经在享受无穷的快乐和幸福了。这是职业的福祉之源,也是对梦想最完美诠释,对生活最真挚的表达。做一个懂得感恩的追梦人,是幸福的。正是这梦想孕育了感动,正是这感动谱写了永恒!
只有在追梦的路上孜孜不殆、不断奋进,才能实现我们美好梦想,才能让我们的伟大的祖国再次屹立在世界之巅,才能让人民生活更幸福。 未来掌握在我们手中,也必定掌握在我们手中。加油吧,每个懂得感恩的追梦人。
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安全小知识
雷雨天气,避雷器和避雷针等避雷设备上聚集了大量的电荷,人员靠近极易发生触电事故。
为进一步加强公司文化建设工作,以不同人、不同角度、不同思维的模式,丰富与充实月刊的内容板块,实现月刊的更高的可读性、实用性。同时贴近员工实际工作和生活,给员工提供一个施展才华的平台,特向全体员工进行征稿,具体包含如下:
公司动态:公司/部门新闻动态,叙述部门内本月发生的重大活动和重要事项,可以采用简讯,纪实,报道等多种形式,要求内容真实,语言准确,具有时效性。
团队风采:以图片展示为主、辅以文字说明,展示公司内各部门、团队的风采,快乐工作,快乐生活!
岗位故事:工作中的体验或感受;在公司的成长历程及收获等。
经验分享:工作心得、生产、品质管理,消防安全知识,案例分享,管理经验分享等工作中的经验与小窍门,共同进步。
员工随笔:话题不限,篇幅不限,题材不限,可以是论文、记叙、散文、小说、抒情、论述、感怀、读后感、听后感、生活常识、学习心得、游记、旅行、随笔等;只要是员工的亲身经历或感受就可以。
才艺展示:书法、绘画、策划作品,知识类,个人摄影作品(人、物、风景摄影皆可,图片可涉及生活中有意义的瞬间)等作品。
征稿启事
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投稿方式
1、通过企业微信,联系集团企划部—田金梅处
2、发送至投稿邮箱:tianjinmei@zrchn.com
3、本刊长期接稿,欢迎大家踊跃投稿!
注:所有稿件应以电子文档形式投稿,请注明作者姓名、部门及联系方式;除了直接投递稿件,还可以随时向企划部提供新闻和话题线索。
这是一个人人都有麦克风,人人都可自媒体的时代
这也是一个天天都有新鲜事 天天都有新焦点的时代
给您一个平台,展现一个世界,期待您的投稿!
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