总第27期
青铝手机报
主办单位：中国铝业青海分公司党群工作部
2024年2月16日-2024年2月29日
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中国铝业青海分公司党群工作部 主办
青铝手机报
主编：张旭东
编辑：王红 文晓妍
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2024年第4期（2024年2月16日--2月29日）
海北州委常委、海晏县委书记桑本来公司调研
陈有财：解放思想 全力以赴投身“两个战场”
公司党委开展“廉洁反思日”活动
公司召开2024年党风廉政建设和反腐败工作会议
干出好势头 干出新气象
陈有财寄语人力资源综合部：2024年要努力实现八个新突破
陈有财率队检查深井铸造安全工作
公司召开石墨化阴极项目达产达标达效调研汇报会
公司表彰设备能源先进集体和个人
公司副总经理尤祥胜到阳极厂调研
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公司首台自主改造移动式轻量化光伏板清洗车在阳极厂喜获成功
大通县应急管理局组织召开公司一体化管理单位安全警示会
公司强化深井铸造安全工作
公司5050合金棒新产品试制成功
公司开展电动车违规存放充电集中整治活动
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公司新闻
生产经营
公司新闻 Company News
2月19日上午，海北州委常委、海晏县委书记桑本一行来公司调研。公司党委书记、总经理陈有财热情接待，并与其开展座谈。双方就进一步加强消费帮扶、红色教育培训等事项进行交流。
陈有财对桑本一行的到来表示欢迎，他指出，近年来，海晏县依托青海原子城纪念馆、“两弹一星”理想信念教育学院等红色文化资源，擦亮“两弹一星”精神高地金名片，在高质量发展中展现了新作为。作为中铝集团驻青企业，青海分公司积极落实中铝集团对口援建举措，利用产业优势，在改善海晏县中小学校教学环境，推广绿色有机农产品等方面开展了系列工作，收到良好成效。今后，将一如既往通过消费帮扶、红色教育培训等工作，落实中铝集团对海晏县的对口帮扶工作，体现央企担当与责任。
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海北州委常委、海晏县委书记桑本来公司调研
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桑本对中铝集团对口援建海晏县的工作表示感谢，并介绍了近年来海晏县的发展成就。近年来，海晏县以青海湖国家公园建设和金银滩-原子城5A级景区创建为重要支撑点，着力打造绿色有机农畜产品输出地，在教育、医疗、民生，尤其是乡村振兴工作中，取得较好成绩。得益于全县人民的勤劳努力，也得益于中铝集团的无私援建。今后，希望在“中铝所需、海晏特色”的前提下，在红色教育培训、农畜产品推广等方面得到中铝集团和驻青企业一如既往的支持和帮助，实现高质量发展。
座谈前，桑本一行前往铝板带生产现场和全铝家具制作生产线实地调研。公司副总经理衡茂林，海晏县委常委、常务副县长喇海峰参加座谈和调研活动。
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（王红 王鑫）
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2024年，公司面临“两个战场”的大考，面临职工再次退休潮，多项任务交织叠加，各单位对此是否有清醒的认识，是否有充足的准备和应对方法？2月24日，公司党委召开中心组扩大学习会，在理论学习的基础上，分析企业形势，剖析重点工作存在的问题，提出优化思路和举措。公司党委书记、总经理陈有财主持会议并讲话，强调思路决定出路，各单位要深入思考、主动作为，补齐短板，积极应对老系统健康运行和项目建设带来的各种挑战，全力以赴投身“两个战场”。
与会人员共同学习了习近平总书记在中共中央政治局第十一次集体学习时的重要讲话精神、中央全面深化改革委员会第四次会议精神，以及《工贸重点行业领域执法检查重点事项—铝七条》等内容。电解厂、阳极厂、阴极厂、合金厂、工服公司、动力厂、铝板带公司、质量管控中心、物资运输保障中心、安全环保中心、装备能源部、科技创新部负责人围绕管理创新、科技创新、降本增效、质量管理、安全管控等重点工作进行交流发言。
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陈有财：
解放思想 全力以赴投身“两个战场”
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陈有财指出，2024年，中铝集团和中铝股份给予公司更高的期望和要求，公司要打赢“两个战场”：一方面抓好生产经营工作，确保完成全年的生产经营目标；另一方面要推进重点项目开工建设。公司还面对新能源项目建设推进工作，确保老系统健康安全运行，以及合金产品销路拓展等重点工作，同时还再次面临职工退休潮带来的人员短缺、技术断层等问题，可谓千头万绪、纷繁冗杂，新问题层出不穷、新挑战接踵而来。
陈有财强调，新征程，我们的前景一片光明，但脚下的路不会是一马平川。思路决定出路，各单位要对自家的底数心中有数，就安全生产、科技创新、降本增效、指标优化、人员配置等问题进行深入分析，拿出务实举措，围绕年度重点工作，用知重负重的担当、披星戴月的勤勉，踏踏实实解决难题、化解风险，助力公司打赢“两个战场”。
就下一步工作，陈有财提出具体要求：
一是在新质生产力提升上有大作为。习近平总书记在中共中央政治局第十一次集体学习时强调，发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，必须继续做好创新这篇大文章，推动新质生产力加快发展。我们要进一步思索如何提升新质生产力，在新技术应用空间上有创新，在阴极生产线、新能源获取、科技研发等方面作出“讲得出、做得到、有特色、能创效”的成果。
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二是在增强绿色发展底色上要有大起色。绿色发展是高质量发展的底色，新质生产力本身就是绿色生产力。我们必须加快生产方式绿色化，通过新能源建设、绿电交易等方式，让公司绿电比列得到更高获取，增加公司绿色产品附加值，让发展底色“更绿”，进一步增强企业产品竞争力。
三是在管理改革上要有大突破。去年，公司的管理改革取得一定成效，但离为我们的目标还有差距。面对新项目开工建设、老系统保持平稳生产的任务，要解决人员总体性超员、结构性缺员的问题，就必须解放思想，强化改革思维，通过承包制、计时计件工资、大区域大工种、AB岗等方式，即化解矛盾和现实问题，又让员工收入得以提高，激发员工工作积极性。
四是在降本增效措施上要有新思路。青铝的事情只能靠青铝人来干，要牢固树立“三化三低四提升”的管理理念，将其自觉地应用在企业管理的各个环节。做好关注电价政策变化、减少外包业务等工作，探索降本增效的新思路，新方法，新技术，让企业竞争力更进一步。
五是在重点项目建设能力上再提升。重点项目对企业发展的重要意义毋庸置疑，这件好事能不能办好？集团领导的新要求我们能不能落实好？建成世界一流电解企业典范工程的目标能不能实现？我们要提前思考谋划，提出科学可行的解决方案，吸取相关大小工程建设的经验教训，不断总结补齐短板，提高项目建设质量。
六是在夯实安全保障的基础上更扎实。安全工作不能悬在空中，要扎扎实实落实在生产中。相关职能部门和各单位要加强危险源辨识和隐患排查整改工作，筑牢安全生产防线，确保思想认识到位、工作制度到位、落实措施到位、隐患整改到位。提前思考怎样在重点项目建设中做好安全工作，做到“兵马未动，安全先行”，为打造优质安全工程夯实基础。
公司领导任海军、衡茂林、侯光俊、海永国出席会议，全体中层管理人员参加会议。
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（王红）
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为进一步加强纪律建设，不断增强领导干部遵规守纪、廉洁从业意识，2月29日，公司党委在科研楼五楼会议室开展“廉洁反思日”活动。公司党委书记、总经理陈有财出席活动并以《坚定不移深化全面从严治党 为实现公司高质量发展提供坚强纪律保障》为题讲授廉洁党课。活动由副总经理尤祥胜主持。
陈有财在党课中指出，开展“廉洁反思日”活动，即是对党员领导干部的一次警示教育，也是加强新时代企业廉洁文化建设的重要举措。全体党员干部要以案为鉴，深入反思，引以为戒，守住底线，切实扛起管党治党政治责任，坚定不移推进全面从严治党。
党课从全体党员干部要深入学习贯彻习近平总书记在二十届中央纪委三次全会上的讲话精神和《中国共产党纪律处分条例》，切实增强坚定拥护“两个确立”的政治自觉、思想自觉和行动自觉，为推动公司高质量发展提供坚强纪律保障。要深刻领会习近平总书记关于党的自我革命重要思想的丰富内涵；深刻领会习近平总书记对持续发力、纵深推进反腐败斗争作出的战略部署；深刻把握习近平总书记关于党的自我革命重要思想等相关要求进行深入阐述讲解。
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公司党委开展“廉洁反思日”活动
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就如何推进党员领导干部不敢腐、不能腐、不想腐等方面，陈有财在党课上提出：要深化标本兼治、系统施治，不断拓展反腐败斗争深度广度；要对症下药、精准施治、多措并举，让反复发作的老问题逐渐减少，让新出现的问题难以蔓延，推动防范和治理腐败问题常态化、长效化；要在深化上持续用力，自觉铸牢政治忠诚，在内化上凝聚力量，自觉坚定政治信念，在转化上集中发力，自觉强化政治担当。
陈有财最后要求，全体党员干部要永葆自我革命精神，始终做忠诚干净担当的表率。一要提高政治站位，筑牢思想“防护线”。二要严守纪律规矩，不触纪法“高压线”。三要强化作风建设，坚守自律“廉洁线”。
会议强调，全体党员干部，以通报的典型案例为警醒，切实把恪守党纪、法规，内化于心，外化于行，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，始终做忠诚干净担当的表率，持续营造公司风清气正，干事创业的良好氛围。
纪委书记任海军通报违纪违法典型案例。
新提拔中层管理人员代表祝可武、艾胜朋作了表态发言。
全体人员观看了警示教育片。
公司领导侯光俊、海永国出席活动，全体中层管理人员、高级业务主管和部分基层管理人员参加了以上活动。
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（田晓真）
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2月29日，公司在科研楼五楼会议室召开2024年党风廉政建设和反腐败工作会议。公司党委书记、总经理陈有财出席会议并讲话，副总经理尤祥胜主持会议，纪委书记任海军作了题为《强化责任担当 忠诚履职尽责 为建设世界一流电解铝企业典范提供坚强保障》的工作报告。
会上，传达学习了中铝集团、中铝股份、中铝资产2024年党风廉政建设和反腐败工作会议精神。
会议全面总结了公司2023年党风廉政建设和反腐败工作，明确了下一步的工作思路，从持续强化政治监督，护航创新改革发展取得新突破；持续完善监督体系，守好“两个战场”助力夺取双胜利；持续正风肃纪反腐，深化“三不腐”一体推进；持续加强作风建设，涵养清朗企业生态展现新气象；持续锤炼能力作风，保持忠诚干净担当政治本色五个方面部署了公司2024年党风廉政建设和反腐败工作。
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公司召开2024年党风廉政建设
和反腐败工作会议
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陈有财对公司党风廉政建设和反腐败工作给予肯定，并以《坚持党的自我革命，以永远在路上的清醒和坚定，不断开创公司全面从严治党工作新局面》为题，提出三点意见：一是坚持扛牢政治责任，全面从严治党工作取得新成效；二是坚持问题导向，准确把握公司管党治党工作面临的新形势新挑战；三是坚持党的自我革命，始终保持干事创业精神状态。各级党员干部要深刻领悟习近平总书记关于党的自我革命重要思想的核心要义和实践要求，始终保持永远在路上的清醒和坚定，坚持严的基调、严的措施、严的氛围不动摇，坚决推动党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展。
结合公司实际，陈有财对党风廉政建设和反腐败工作提出了具体要求：要强化政治引领，增强“两个维护”的政治自觉；要强化政治担当，扛牢从严治党政治责任；要强化正风肃纪，巩固风清气正政治生态；要强化惩防并举，提升“三不腐”能力水平；要强化统筹协调，形成常态长效监督合力。
会上，陈有财与公司领导班子成员、部分二级单位负责人签订了《2024年党风廉政建设和反腐败工作目标责任书》。
会议要求各单位切实把思想和行动统一到公司党委决策部署上来，把贯彻落实此次会议要求与公司七届五次职代会精神同谋划、同部署、同落实，确保各项工作落地见效，努力推动公司全面从严治党工作再上新台阶。
公司领导侯光俊、海永国出席会议。全体中层管理人员及高级业务主管，部分基层、关键岗位人员和职工代表参加了会议。
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（文晓妍）
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“人才自古要养成，放使干宵战风雨。”2023年，作为公司的“关键少数”，中层管理人员和高级业务主管都发挥了什么作用？面对2024年的“两个战场”，他们是否有足够的勇气和本领担当重任？ 2月29日上午，公司召开 2023年度中层管理人员、高级业务主管述职考评会，公司党委书记、总经理陈有财出席会议并讲话。他指出，全体管理人员要继续秉持“干部要干、思路要清、律己要严”的要求，摈弃因循守旧、按部就班的作风，勇于任事，敢于担当，在工作主动性、能力提升上再发力，干出好势头，干出新气象。
陈有财在讲话中对公司创新干部考核机制进行说明，他指出，干部管理考核是公司党委长期开展的一项重要工作，考核结果的运用是干部调整、任免、培养、奖惩的重要依据，对此全体干部要有清醒的认识。从今年开始，公司对考核评议的结果应用进行“晋五退三”的变革，即年度考核结果排名前20% 的可晋升一档，最高晋升五档；考核得分在90分以上，但排名在后10%的退一档，最多退三档。目的就是要警醒管理人员提高本领的紧迫感，激发管理人员干事创业的积极性。
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公司召开2023 年度中层管理人员、高级业务主管述职考评会，陈有财要求全体管理人员：
干出好势头 干出新气象
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陈有财强调，企业总是在不断解决问题中前进的。我们干项目、搞科研、抓技改，都是为了解决企业的实际问题。提高解决实际问题能力，提高干事创业的本领，是应对当前复杂形势、完成艰巨任务的迫切需要，也是管理人员成长的必然要求。各级管理人员要主动工作，在“要干”上再发力；要提升能力，在“会干”上再聚力；要担当作为，在“愿干”上再加力；要正风肃纪，在“严管”上再用力。通过学习和思考、实践和总结，提高决策攻坚能力、应急处突能力，勇于直面问题，不断解决问题、破解难题，推动企业各项工作突破发展。
会上， 在前期全体中层管理人员书面述职的基础上，8名中层管理人员：赵鹏、崔勇、杨国峰、何奋奇、乔占春、闫孟强、蔡永祥、韩英，就本人贯彻党的二十大及二十届一中、二中全会精神情况，落实党风廉政建设责任制，执行廉洁纪律情况，2023年的重点工作完成情况，绿色低碳低成本数智化等方面工作及成效进行总结，查摆不足和短板，并结合岗位实际提出了2024年工作打算和措施。
公司领导陈有财、尤祥胜、任海军、侯光俊、海永国根据述职情况现场进行提问点评，并与全体中层管理人员、基层党员群众代表一起填写了评议考核表，对全体中层管理人员及高级业务经理从德、能、勤、廉等方面进行了综合评价。
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全体中层管理人员、高级业务主管，管理部室全体基层管理人员，生产单位基层党政正职管理人员，以及部分单位职工代表100余人参加了会议。
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（王红 蒋仰杰）
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2月21日，人力资源综合部直属党支部召开党员大会。公司党委书记、总经理陈有财出席会议，要求人力资源综合部要担起“公司第一部”的责任，紧盯“两个战场”，想在前、干在前，切实发挥好行政工作神经中枢和领导的参谋助手作用。
陈有财回顾了人力资源综合部的形成过程，指出在企业近四十年的发展中，多个处室合并成了现在的人力资源综合部，工作量不断增加，人员不断减少，能够取得如今的业绩十分不容易。
在谈到2024年的工作时，陈有财希望人力资源综合部要在八项重点工作上实现新突破：
要在组织机构和人员优化上取得新突破，进一步激活员工工作活力。新项目开工建设、老系统保持平稳生产，要解决人员缺口问题，必须强化改革思维，通过承包制、计时计件工资、大区域大工种、AB岗等方式，以员工收入的提高，激发员工奉献的愿望。人力资源综合部要做好顶层设计，
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陈有财寄语人力资源综合部：
2024年要努力实现八个新突破
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指导各单位做好机构、人员优化工作。同时，还要做好新员工的招聘、年轻人才的培养等工作，为公司未来发展科技创新储备人才，让青铝的事业后继有人。
要在创新薪酬分配方式上取得新突破，让能干、愿干、苦干的员工得到实惠。普涨工资看似公平，实则不公正，是大锅饭的一种形式，不利于调动员工的积极性。人力资源综合部要结合机构、人员优化，持续推进三项制度改革，实现精准激励，让多干的人不寒心。
要在保障公司财产安全，筑牢屏障上有新突破。公司一直在践行以员工为 中心的发展思想，但是不是所有员工都秉持以企业为中心的理念，做到了“懂青铝、爱青铝、兴青铝”？在利益面前，我们守卫公司财产的铜墙铁壁是否有窟窿、有裂缝？人力资源综合部要牢记守好公司财产是我们肩负的重大责任和使命，创新思路，加强车辆人员进出厂的检查，让个别人的歪心思不敢动，小动作不敢做。
要在规范公务接待，服务公司中心工作上有新突破，对外树立公司良好形象。今年公司的公务接待任务繁重，特别是项目开工后，外部客人、上级检查都会很多，你们要做好打硬仗、打持久战的准备。要增强团队意识，互相补台补位，对外展示出公司的良好素养、能力和管理水平。
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公司新闻 Company News
要在档案管理实现数字化转型上有新突破，实现档案资料共享，为大家工作提供更便捷的服务。我们是老企业，但是要引进现代化的管理手段，提高工作效率和效能，近四十年形成的档案是宝贵的历史资料，我们一方面要保护好档案，另一方面还要提供高效、快捷的查阅途径，让大家足不出户就可以查到所需要的资料。
要在加强合规管理，保障公司改革发展和重点项目推进上有新突破。公司目前正处在改革的攻坚期、项目的建设期，对合规管理提出了更高要求。人力资源综合部要加强合规管理，做好合规培训，提高大家按照法律法规、规章制度办事的意识；要指导各单位依法合规开展工作，特别是在项目建设中要坚守依法合规的底线，堵塞漏洞、防范风险，确保公司各项工作经得起上级部门的检查、历史的检验。
要在创新员工培训上有新突破，提高培训工作的针对性。要创新培训思路，学习新知识新技术，可以采用请进来的方式，请老师来企业现场教学；要开阔眼界，开拓思路，可以采用走出去的方式，到优秀企业参观学习；要丰富员工拓展的精神内涵，在培育员工集体意识、团队意识、协作意识的基础上，增强红色文化的传承，培育员工在高原上不屈不挠奋斗、奉献的精神；要结合一人多岗、一专多能的趋势，在员工特种作业取证上下工夫，为机构、人员优化创造条件。
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要在发挥好党建引领作用上有新突破，做到“走在前、做表率”。党建引领对于做好行政工作至关重要，人力资源综合部全体党员干部要自觉提高站位，增强大局意识，做到“别人没有想到的，我们想到了”，在公司有困难的时候我们冲锋在前，为员工群众做出表率。
最后，陈有财语重心长地说，2024年工作很艰巨，人力资源综合部任务繁重、责任重大，做好各项工作使命光荣、意义非凡，希望大家团结奋斗，咬牙使劲，认真干好各项工作，为公司夺取“两个战场”的全面胜利贡献力量。
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（姚清）
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2月19日，公司党委书记、总经理陈有财率队对公司一体化管理深井铸造企业安全生产工作开展专项检查。严格对照深井铸造企业铝7条进行逐项检查，并现场模拟测试了铸造系统应急报警、快速切断、紧急排放等装置的联锁情况及有效性。
陈有财强调，深井铸造作为高危岗位，要深入推进风险辨识管控，细化具体管控措施，全面提升信息化监测预警水平和自动化控制水平，保障设施设备正常运行，生产现场安全可控。
要迅速组织警示教育，深刻汲取2.18江苏海安爆炸事故惨痛教训，全面开展隐患排查，认真对照深井铸造企业铝7条逐条把关，着力保障设施设备安全性、实用性，严防物的不安全状态。要定期组织开展相关从业人员覆盖岗位操作规程、安全设施设备运用、现场应急处置等专项培训和能力考核，严防人的不安全行为。
人力资源综合部，安全环保中心负责人陪同检查。
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陈有财率队检查深井铸造安全工作
（鲁文欣）
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根据中铝股份投资管理部《关于开展青海分公司石墨化阴极项目、云铝源鑫20kta绿色铝石墨化新材料项目调研的通知》要求，2月21日，中铝股份专家组一行7人在公司召开石墨化阴极项目达产达标达效调研汇报会。公司副总经理尤祥胜出席会议，会议由中铝股份投资管理部经理关巍主持。
尤祥胜对专家组的到来表示欢迎，并对中铝股份在石墨化阴极项目进行的全过程中给予的帮助表示感谢。他表示，石墨化阴极自2023年顺利投运后，生产正常，产品质量符合下游客户需要，此次股份专门组成专家组对企业石墨化阴极项目进行调研，充分体现了股份对分公司重点项目的重视，通过此次专业性的分析研判，必将为项目效益提升发挥积极作用。
关巍对此次调研任务进行了介绍。他表示，青海分公司石墨化项目自投产以来，通过不懈努力，各项技术指标得到不断提升，本次调研重点助力企业在项目运营中更加顺畅，推动项目实现最大化生产效益。
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公司召开石墨化阴极项目达产达标达效调研汇报会
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会上，企业管理部负责人从项目基本情况、项目运行、项目达产达标情况分析、下一步措施及建议五个方面对石墨化阴极项目进行了汇报。专家组就项目中相关问题进行了交流探讨。
财务部、营销采购部、企业管理部、装备能源部、安全环保中心、项目管理中心、阴极厂负责人参加了会议。
会后，专家组前往石墨化阴极生产现场进行实地调研。
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（文晓妍）
公司新闻 Company News
2023年，各单位协同发力，全体员工恪尽职守，公司顺利完成了设备能源管理目标。为总结成绩，表彰先进，2月22日，公司召开设备能源先进集体、先进个人表彰会。公司副总经理尤祥胜出席会议，并为先进集体代表和个人颁奖。
尤祥胜强调受到表彰的先进集体和个人，要珍惜荣誉、再接再厉，为打赢“两个战场”、再造全新青铝而努力奋斗。
会议提出2024年设备能源管理工作五项要求：一是继续强化设备管理基础，明确管理职责，提升管理水平；二是做好能源管理体系的持续运行，力争公司能源管理再上新台阶；三是加强供电系统运行安全，有效防范和遏制电气事故的发生，做好直购电和精益供电管理工作；四是持续做好特种设备、网络安全的依法管理；五是积极推进重点项目与光伏项目建设。
2023年，在设备能源管理工作中作出突出贡献的3个先进集体和149名职工受到公司表彰奖励。
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公司表彰设备能源先进集体和个人
（陈永清）
公司新闻 Company News
2月23日上午，公司副总经理尤祥胜带领项目中心、装备能源部、安全环保中心及工服公司相关负责人，到阳极厂就新项目过渡期土法组装方案的确定开展前期指导工作。
在听取了阳极厂关于土法浇铸生产的储备方案及新组装施工的相关情况后，尤祥胜要求：项目中心尽快和设备厂家及设计院沟通，就方案中的相关内容进行优化，减少安全风险；工服公司、项目部提前做好相关设备和部件以及库房配套设备设施的准备工作；合法合规开展相关工作，全力以赴做好各项工作。
尤祥胜强调，在过渡期的特殊时期，阳极厂要理顺现有的生产组织，确保安全保供，全力以赴做好各项工作，为公司打赢“两个战场”做出应有贡献。
调研中，还就导杆维修的相关工作进行安排。
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公司副总经理尤祥胜到阳极厂调研
（吴晓梅）
日前，公司首台自主改造的移动式轻量化光伏板清洗车在阳极厂喜获成功，该清洗车的使用，不但解决了厂区分布式光伏板的清洗难题，为公司光伏发电系统发挥出最佳发电效率提供保障，还激发公司科技研发人员创新的信心，带来不可估量的环保效益。
创新绝不是突然的灵感迸发，而是源于现实的需求。2023年年底，公司分布式光伏发电项目成功并网发电，标志着公司在利用可再生清洁能源、推动绿色低碳高质量发展方面取得了新成果。但是随着7个片区光伏项目的投用，如何清洗光伏板，就成为除了提升发电效率之外的又一亟待解决的难点。
公司分布式光伏发电项目主要分布在阴极片区、阳极厂片区、中华路西片区等7个区域，总占地面积达11.5万平方米。光伏组件全部安装在户外，表面附着的粉尘、积雪等都会影响光线的透射率，进而影响发电效率；表面上泥土、鸟粪等局部遮挡的污浊，会在光伏板局部造成热斑效应，降低发电效率甚至烧毁组件。
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公司首台自主改造移动式轻量化
光伏板清洗车在阳极厂喜获成功
生产经营 Production and operation
冬天的积雪、初春的沙尘，都给光伏板清洁带来很大难题。各单位职工也尝试各类清洁办法，利用废旧布袋，胶皮等自制大型拖布，依然不能满足清洁需要。也曾调用消防车清洗，虽然清洁效果好，但是成本高，用人多，“杀鸡用牛刀”的弊端很快显现。与此同时，光是从生产岗位随时抽调人员清洁光伏板也让管理人员大费脑筋。
“能不能把闲置的拖拉机改造成清洗车呢？”在效率和成本的双重压力下，阳极厂率先发布创新“英雄招募令”，激发干部职工的创新热情，一个过去不敢想，也没人去想的办法迸发出来，即刻得到阳极厂管理人员的支持。
“这台拖拉机车身小巧，在光伏区能自由穿行。”
“在洗车房洗车，我看他们的水枪压力大，再厚的灰都冲得干干净净！”
很快，利用闲置拖拉机改造一台可移动轻量化清洗机的方案出台。思路有了，说干就干！技术人员开始测量加工水箱，做好选型，比价后，营销采购部很快购回高压洗车设备。在改造调试阶段，备件不合适，赶紧加工，技术有瓶颈，马上商讨对策。一周后，一台马力大，压力足的移动式轻量化光伏清洗车就初见雏形，为保证清洗车的适用性，阳极厂全面布置各环节，尤其要验证高原冬季低温环境下极限运行状况。近期气温骤降，
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生产经营 Production and operation
给测试提供了便利条件，经过室外多轮次调校，380V电压稳定输出，为管线提供高达8MPa出水压力，验证了清洗车在低温下工作的性能。
2月28日，公司首台自主改造的可移动轻量化光伏清洗车在阳极厂试制成功并投入使用，引发公司领导和各单位的关注。
“改造费用全部加起来，不足1万元！”阳极厂综合管理部主办周峰介绍，这台清洗车车身轻便，可随意在光伏板区域穿梭作业，而且用水量少，机动性强，两人就可开展光伏板清洗作业。“这台清洗车让公司光伏板底色更净，发展底色‘更绿’！”。
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（王红 周峰）
生产经营 Production and operation
2月19日，大通县应急管理局组织公司一体化管理单位青海海源铝业特种合金有限公司、青海新月铝业有限公司召开“2·18”江苏南通海安爆炸事故警示会。
会议要求企业深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，牢固树立安全发展理念，强化底线思维，清醒认识当前安全生产形势的严峻性和复杂性；深刻汲取“2·18”江苏南通海安爆炸事故教训，精准分析研判本企业生产经营状况、安全风险特点，紧盯现场管理基础，举一反三，迅速行动，切实抓好安全风险防控工作。
会议强调要严格落实主体责任，企业主要负责人和安全生产管理人员要切实履行自身岗位职责，对本企业的全员安全生产责任制落实情况、安全操作规程、现场安全管理、应急处置措施等进行认真梳理，理清职责、廓清思路，严格对照“铝七条”及《工贸企业重大事故隐患判定标准》《工贸企业有限空间作业安全规定》，全面开展自查工作，对存在的安全隐患，及时进行整改闭环管理，确保将安全生产工作落到实处。
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大通县应急管理局组织召开公司一体化管理单位安全警示会
（鲁文欣）
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2月21日，安全环保中心组织合金厂安全工作人员，以及公司一体化管理单位青海海源铝业特种合金有限公司、青海新月铝业有限公司主要负责人、安全管理人员召开深井铸造安全生产专题会。
安全环保中心负责人对深井铸造“铝七条”内容进行了逐条解读，大家对该工艺存在的风险和各自制定的安全措施进行了经验分享，并就日常工作中如何进行检查，紧急情况下如何快速处置进行了交流讨论。
会议要求，要全面认识深井铸造存在的重大安全风险，高度重视安全生产工作，要切实加强现场管理，严抓工器具的定置摆放，做到现场标识清晰，地面整洁，应急坑围堰池内无杂物；“铝七条”制度上墙，明确具体内容及管理责任人，确保所有员工均熟练掌握“铝七条”内容；要定期检查模盘、堵头、钢丝绳、卷扬系统等设备及配件，不符合要求的务必进行更换；要做到炉前人员的定编定岗，深入理解A、B角管控机制，在竖井浇铸期间，确保最少1人监控结晶器平台；要进一步细化停电断水、燃气泄漏、
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公司强化深井铸造安全工作
铝液溢流等异常情况的应急处置措施，对专项应急预案进行再梳理，确保贴合生产实际严谨可行，定期开展演练，做到人人参与并熟练掌握相关流程和技能。要对现场连锁和应急照明装置再检查再确认，配备符合要求的不间断备用电源，在断电情况下能够保证报警联锁、应急照明、监控系统等正常工作。
会议强调，春节长假结束，但仍然要特别关注职工岗前，岗中的精神状态，严禁酒后上岗以及离岗、串岗情况发生，要加强安全宣传教育，严格操作规程，严肃劳动纪律，促进生产秩序良好稳定。
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（鲁文欣）
近年来，铝合金棒市场竞争愈演愈烈，合金厂始终关注铝合金产品市场动态，紧盯铝合金产品应用领域发展方向，掌握各类合金性能优势，积极与客户研讨开发新产品，以适应市场不断变化的需求。
2月21日，合金厂绿色合金作业区成功试制5050合金棒新产品33吨，经检测成分均匀，符合客户标准。为做好此次试制工作，该厂制定试制大纲和工艺方案，全程跟踪监控，圆满完成试制任务。
据了解，该合金具有重量轻、强度高及良好的塑性等性能优势，可应用于承重场合，交通工具轻量化过程中的部分应力连接件，市场前景广阔。
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公司5050合金棒新产品试制成功
（马强）
近期，全国各地电动车火灾事故频发。为加强电动车规范管理，预防电动车引发火灾，2月27日，安全环保中心联合青海铝业有限责任公司，全面排查公司各类消防安全风险隐患，集中治理电动车违规停放、进楼充电等突出问题。
检查以厂区、生活区单身公寓以及属地管理单位凌智中学的消防器材是否符合标准，办公楼、食堂、宿舍是否存在用电隐患，应急疏散通道是否堆积杂物为主要内容，重点检查建筑物内的共用走道、楼梯间、安全出口处等公共区域是否存在停放电动车或者为电动车充电等违规行为。
检查组要求各单位要切实履行安全主体责任，依法依规做好消防安全工作，增强消防安全意识，自觉遵守《中国铝业青海分公司电动车充电安全管理规定》，按要求停放电动车，确需停放和充电的，要严格落实隔离、监护等防范措施，防止发生火灾。
公司开展电动车违规存放充电
集中整治活动
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（鲁文欣）
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