总第2期
主办单位：中国铝业青海分公司党群工作部
2023年2月1日-2023年2月15日
青铝手机报
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中国铝业青海分公司党群工作部 主办
青铝手机报
主编：张旭东
编辑：王红 文晓妍
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总第2期 （2023年2月1日-2月15日）
公司新闻
公司党委召开专题民主生活会
中铝股份副总裁吴茂森 来公司检查指导工作
大唐青海公司党委书记 董事长 总经理陈伟庆来访
公司召开2022年度中层管理人员
高级业务主管述职考评会
公司召开2023年党风廉政建设和反腐败工作会议
警示教育大会暨巡察反馈启动会
公司党委召开中心组（扩大）学习会
青海铝再次成为青海省电解铝行业能效“领跑者”企业
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电解厂磷铁环压脱推车机改造成功
电解厂召开班组劳动竞赛例会
动力厂自主修复励磁控制主电路板效果好
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生产经营
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根据中铝股份党委关于开好2022年度党员领导干部民主生活会的相关要求，2月6日下午，公司党委召开2022年度公司领导班子民主生活会暨巡视整改专题民主生活会。中国铝业股份有限公司副总裁、中铝（上海）碳素有限公司党委书记、董事长吴茂森出席指导，分公司党委书记、总经理星占雄主持会议。
星占雄代表分公司党委领导班子作了检视剖析汇报，随后带头作了个人检视剖析，查摆存在的问题，剖析问题根源，有针对性地提出了整改措施，主动听取其他党委委员的批评。随后其他党委委员紧扣主题逐一进行对照检查，开展了严肃认真的批评和自我批评。
吴茂森对此次民主生活会给予充分肯定。他指出，青海分公司党委领导班子民主生活会准备充分，程序规范，检视问题具体
公司党委召开专题民主生活会
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剖析思想深刻，开展批评真诚，改进措施明晰，是一次严肃认真，增进团结，求真务实的会议。
吴茂森代表中铝股份党委对分公司2022年抗疫保产、生产经营、高质量谋划企业发展、输出生产经营管理服务等工作给予高度肯定。他指出，“公生明、明生廉、廉生威”。成绩的取得，得益于全体干部员工服从大局、勇于奉献的努力，更得益于青海分公司拥有团结一心、风清气正、高瞻远瞩的坚强领导班子，带领全体干部员工齐心协力打胜仗。
就分公司下一步工作，吴茂森提出四点要求：
一是全面学习贯彻落实党的二十大精神，以高质量党建引领高质量发展。加强党的建设，深化双向融合，生产经营与队伍建设相结合，充分发挥国有企业独特优势，引领保障企业高质量发展。
二是贯彻落实中铝集团、中铝股份工作会议精神，做好成本控制，确保完成铝液综合交流电耗底线指标，以低成本优势推动高质量发展。
三是贯彻落实五大发展理念，把握发展机遇，全面抓好青海分公司干部员工翘首以盼的600KA电解铝项目和30万吨炭素配套项目，为企业赢得长远发展。
四是分公司领导班子要提高政治站位，进一步强化履职意识和问题意识，针对民主生活会查摆出的问题，做好整改落实，务求取得实效，为企业更好发展奠定坚实基础。
星占雄代表分公司党委领导班子作表态发言，他表示吴茂森副总裁对这次民主生活会作的点评客观中肯，对分公司下一步高质量开展各项工作具有很强的针对性和指导性，青海分公司党委
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将提高政治站位、坚持问题导向、带头担当实干，落实好党的二十大精神和中铝集团、中铝股份工作会议精神，全力做好600kA电解铝项目建设，奋力开创新局面，推动青海分公司高质量发展。
会前，分公司党委委员认真开展专题学习、广泛征求基层单位和干部职工意见，开展谈心谈话，撰写班子和个人对照检查材料，为开好此次民主生活会奠定了基础。
供稿 党群工作部 王红
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中铝股份副总裁吴茂森
来公司检查指导工作
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2月6日，中国铝业股份有限公司副总裁、中铝（上海）碳素有限公司党委书记、董事长吴茂森来公司检查指导工作，公司党委书记、总经理星占雄热情接待，并在会客厅与其座谈。
座谈会后，吴茂森前往炭素厂、电解厂和阴极事业部生产现场进行检查指导。现场参观阳极炭块生产、阴极产品生产流程，了解电解厂新开槽运行状态、能耗、电解槽槽况监测系统的运行情况，以及全石墨化阴极的原材物料成本及市场行情。在得知目前公司生产的全石墨化阴极产品经过国家轻金属质量检验检测中心鉴定，鉴定结果优于国家标准后，吴茂森对公司石墨化阴极项
目给予充分肯定。
现场调研结束后，吴茂森组织召开炭素厂汇报会，了解炭素厂2022年生产经营、2023年工作计划，以及600kA电解槽产能置换项目推进情况。他要求炭素厂及时了解库存和客户实际需求，诚信经营，稳住市场；以高标准的项目设计、最经济合理的设计产能，以及最佳配置为准，高质量推进600KA电解铝项目配套工作。
中铝（上海）碳素有限公司董事、总经理、党委副书记吴长海，分公司副总经理尤祥胜、衡茂林，以及中铝股份相关部室负责人参加了调研和座谈。
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供稿 党群工作部 文晓妍
人力资源综合部 袁 宁
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大唐青海公司党委书记 董事长 总经理陈伟庆来访
2月1日下午，公司党委书记、总经理星占雄会见大唐青海能源开发有限公司党委书记、董事长、总经理陈伟庆。双方共话合作、共谋发展。
公司副总经理尤祥胜，大唐青海能源开发有限公司副总经理张元庆参加会见。
星占雄对陈伟庆一行来访表示欢迎，介绍了公司发展历程、企业生产概况和600KA电解铝项目相关情况。星占雄表示，青海分公司600KA电解铝项目建设工作已经全面铺开，大唐青海公司作为省内重要的能源开发企业，在新能源项目建设中有很高知名
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度，希望在下一步重点项目推进中，双方发挥各自优势，建立良好的合作关系，拓展合作领域，实现共赢发展。
陈伟庆介绍了大唐青海公司光伏产业的发展布局和现状，就光伏产业发展趋势和相关政策落地事项进行交流。希望加强进一步沟通交流，携手并进，助推双方高质量发展。
公司企业管理部、装备能源部负责人，人力资源综合部相关负责人，大唐青海公司投资发展部、市场营销部负责人参加会见。
供稿 党群工作部 王红
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公司召开2022年度中层管理人员
高级业务主管述职考评会
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“为政之要，莫先乎人；成事之要，关键在人。”2022年，作为公司的“关键少数”，中层管理人员和高级业务主管都做了哪些工作，有什么收获和不足？为全面客观总结工作得失，对公司管理人员进行全面客观评价， 2月2日上午，公司召开 2022年度中层管理人员、高级业务主管述职考评会，公司党委书记、总经理星占雄主持会议并讲话。他指出，干部的工作能力和精神状态事关企业的兴衰，要求全体管理人员既要有勇于担当的宽肩膀，也要有善作善成的真本领，全力以赴投身企业发展建设。
星占雄在讲话中对本次述职考评给予充分肯定。他指出，总结过去是为了更好地指导未来，总结得失、明晰短板，才能对自己有清醒的认识。干部管理考核是公司党委长期开展的一项重要工作，通过指标考核、满意度测评等方式对干部作出客观评价，同时加强考核结果的运用，作为干部调整、任免、培养、奖惩的重要依据，对此全体干部要有清醒的认识。
星占雄强调，企业的事业，不是靠吹吹打打就能实现的，需要做大量、全面而又细致入微的工作。多年来，公司克服种种不利因素，扛住种种压力，全体干部员工通过坚韧不拔的努力，取得让上级满意，同行认可的成绩，为企业赢得未来，职工同时也享受到红利。足以证明，我们有一支作风过硬，风清气正、能干事、能成事的干部和职工队伍。
就进一步转变干部作风，星占雄提出要求。
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一是要有勇于担当的意识。衡量干部是否称职，关键看能否担当作为，也是干部最紧要的品质。尸位素餐的管理人员只会恶化干群关系，损害企业利益。合格优秀的管理人员要勇于担当，能吃苦、能做事，能成事，能解决问题，做到平时看得出来，困难面前站得出来。
二是要有能干成事的本领。善医者无煌煌之名，好的医生能够察病于未发，好的管理人员亦然。在企业新的发展机遇面前，新问题、新矛盾层出不穷，旧方法、旧经验难以应对，管理人员要练就真正的本领，不仅从学习中练就，也要在实践中锻造，做到学思践悟、坚定笃行，只要有真本领傍身的干部队伍，企业就没有做不成的事业。
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会上， 在前期全体中层管理人员书面述职的基础上，公司领导随机抽取8名中层管理人员进行现场述职。刘春景、毛永庆、龚海军、陡文化、祝可武、蔡燕、杨旸、何贵峰按照抽签顺
序就本人 2022年的主要工作进行了总结，查摆存在的不足和短板，并结合岗位实际和600KA电解铝项目等重点工作提出了2023年工作打算。
公司领导陈有财、尤祥胜、任海军、衡茂林、侯光俊、海永国根据述职情况现场进行了提问点评，并与全体中层管理人员、基层党员群众代表一起填写了评议考核表，对全体中层管理人员及高级业务经理从德、能、勤、廉等方面进行了综合评价。
全体中层管理人员、高级业务主管，管理部室全体基层管理人员，生产单位基层党政正职管理人员，绿能铝业公司职工代表和职工委员会委员100余人参加了会议。
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供稿 党群工作部 王红
警示教育大会暨巡察反馈启动会
逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。党风廉政建设和反腐败斗争既是攻坚战也是持久战。2月10日上午，公司在科研楼五楼会议室召开2023年党风廉政建设和反腐败工作会议、警示教育大会暨巡察反馈启动会。公司党委书记、总经理星占雄出席会议并讲话，党委副书记、工会主席、副总经理陈有财主持会议，纪委书记任海军作了题为《凝心聚力担使命 踔厉奋发谱新篇 为公司绿色低碳高质量发展提供坚强保障》的工作报告。
会上，传达学习了中铝集团2023年党风廉政建设和反腐败工作会议暨第30次警示教育大会会议精神，中铝股份2023年党风廉政建设和反腐败工作会议精神，与会人员观看了警示教育片。
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公司召开2023年党风廉政建设和反腐败工作会议
会议全面总结了公司2022年党风廉政建设和反腐败工作，提出了2023年公司党风廉政建设和反腐败工作的总体要求，明确了下一步的工作思路，从提升监督质效，在推进全面从严治党上持续发力；深化标本兼治，在一体推进“三不腐”上持续发力；牢记初心使命，在锻造管党治党队伍上持续发力三个方面部署了公司2023年党风廉政建设和反腐败工作。
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星占雄对公司党风廉政建设和发腐败工作给予肯定。近几年，公司党委、纪委在从严管党治党中贯通发力，同频共振，坚持以党的政治建设为统领，强化政治监督，压实政治责任，确保“两个维护”落到实处，坚持问题导向、坚持正风肃纪、坚持守正创新、坚持企地同心。各级领导干部在应对市场波动、疫情反复等各类风险挑战中勇毅前行，不断凝聚新青铝精神，公司生产经营持续保持良好态势，绿色低碳高质量发展把握新机遇，员工收入屡创新高，青铝命运共同体更加紧密。
结合公司实际，星占雄对党风廉政建设和反腐败工作，下一步巡察工作提出了具体要求。一是深入学习贯彻党的二十大和二十届中央纪委二次全会精神，切实将思想和行动统一到党中央的决策部署上来；二是准确把握公司党委管党治党工作成效和面临的挑战；三是永葆党的自我革命精神，坚定不移深化全面从严治党。
会上，星占雄与公司领导班子成员、部分二级单位负责人签订了《2023年党风廉政建设和反腐败工作目标责任书》；巡察组集中反馈了本届党委首轮巡察发现的问题，被巡察党组织负责人作了表态发言；巡察组还宣读了进驻营销采购部直属党支部和装备能源部直属党支部的通知，并作巡前表态。
会议对落实此次会议精神、做好下一步巡察工作提出具体要求，号召全体党员干部发扬斗争精神不懈怠，以加快实现绿色
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低碳高质量发展为目标，弘扬新青铝精神，围绕公司年度考核指标、安全生产，以及600KA电解铝项目建设等重点工作，团结实干、务实高效、奋力开创公司高质量发展新天地。
公司领导尤祥胜、衡茂林，侯光俊、海永国出席会议。全体中层管理人员、部分基层管理人员，关键岗位人员以及巡察办公室和巡察组成员参加了会议。
供稿 党群工作部 王红
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公司党委召开中心组（扩大）学习会
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2月11日，公司党委召开中心组（扩大）学习会,公司党委书记、总经理星占雄主持会议并讲话。他要求各级管理人员不断提高学习能力和政治领悟力，正确认识国际国内经济形势，踏踏实实做好安全生产工作，推进企业安全健康发展。
会上，全体人员共同学习了《习近平在中央政治局第二次集体学习时的讲话》《习近平在学习贯彻党的二十大精神研讨班开班式上的讲话》《党的二十大报告权威解读——“五个必由之路”的科学内涵与重大意义》，以及中铝集团《关于开展生态环境风险隐患大清查工作的通知》《刘祥民在2023年1月安全环保例会上的讲话》《田永忠在2023年督察启动会议上的讲话》等有关安全生产的相关文件精神。
星占雄指出，当前世界百年未有之大变局加速演进，我们面
临的风险挑战明显增多，面对着极其复杂的国内外经济形势，面对各种可以预见和难以预见的狂风暴雨、惊涛骇浪，及时学习党中央相关政策，学习习近平总书记的最新指示精神，有利于我们明晰领悟目前所处的发展环境，保持清醒和定力，锻造敏锐的洞察力，提高适应经济变革的能力，使思想、能力、行动跟上党中央要求、跟上时代前进步伐、跟上事业发展需要，只有情况明、底数清、才能做到目标明确、方向清晰，使企业在正确的、健康的道路上前行。
星占雄强调，作为企业的“关键少数”，各级管理人员要增强学习能力、提高政治敏锐性，对宏观经济、行业形势上心，正确认识国际国内经济形势，把贯彻党中央精神体现到部署主要任务、推进重点工作的实践中去，踏踏实实做好企业各项工作，增强企业的生存力、竞争力、发展力、持续力。
结合学习中铝集团有关安全生产的文件精神，星占雄就落实好安全生产工作提出要求。他指出，每一起事故的发生，表面上看是隐患整治不力，违章作业等，其根本是安全意识薄弱。他要求各级管理人员树牢安全第一的思想，率先垂范，将保障安全生产和职工身体健康放在首位；树立防范胜于救灾的意识，结合各单位、各岗位的特点，通过危险源辨识、现场隐患治理、优化工作环境等措施，为职工创造安全的生产条件，润物细无声地做好安全环保工作，实现企业本质安全。
公司领导陈有财、尤祥胜、任海军、衡茂林、侯光俊、海永国，以及全体中层正职参加了学习。
供稿 党群工作部 王红
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青海铝再次成为青海省电解铝行业能效“领跑者”企业
2022年12月，青海省工信厅组织专家，对3月份青海省节能监察总队对省内各行业开展的核查结果进行复核。遴选出电解铝行业、水泥行业和铁合金行业能效领跑者企业。中国铝业青海分公司被选为电解铝行业能效“领跑者”。这是继2020年后，青海分公司第二次获得该称号。目前，青海省工业和信息化厅管网已经发布评选结果公告。
根据国家发展改革委等7部委制定的《能效“领跑者”制度实施方案》和《青海省工业企业能效“领跑者”制度实施方案》要求，并对照《高耗能行业重点领域能效标杆水平和基准水平（2021年版）》，2022年3月，青海省节能监察总队受青海省工
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信厅委托，组织专家组到青海分公司核定铝液交流电耗和铝液综合交流电耗完成情况。
装备能源部牵头，企业管理部、质量物资管控中心协同配合专家组，对公司各单位统计报表、台账、计量器具和现场进行核查，确定公司铝液交流电耗累计完成值，低于国家产品单位能耗限额。核查值与报表值一致，符合国家工信部《铝行业规范条件》要求，报表规范合理，各计量器具符合检验标准。
原铝液交流电耗是国家根据《铝行业规范条件，核实电解铝企业是否满足产品单位能耗限额。核查铝液综合交流电耗是第一次依据《国家发展改革委关于完善电解铝行业阶梯电价政策的通知计算方法核算，是国家和地方对重点用能单位是否执行阶梯电价的依据。近年来，青海分公司通过技术改造、加强设备维护保养、精细化操作等手段，使各项能耗指标保持在较低水平，得到了青海省工信厅和节能监察总队的认可，多次获得了“青海省节能先进单位”称号。
供稿 装备能源部 吕恒义
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生产经营 Production and operation
电解厂磷铁环压脱推车机改造成功
电解组装生产部磷铁环压脱班主要工作任务是将导杆钢爪上的磷铁压脱干净，将回收的磷铁运往熔炼炉，通过合理的配方，熔炼出合格的铁水供浇铸岗位使用。
长期以来，磷铁环压脱推车机运行速度慢，压脱班经常靠人工推杆的方式进行磷铁压脱作业，由于人工推杆无法准确将钢爪中心停放在主缸冲头处，时常造成主缸螺栓拔断、油缸密封损坏、刀具损坏等设备故障。在人工作业过程中，不仅导杆安全环经常脱开倾倒，存在较大安全风险，且职工劳动强度大，影响生产进度。
为消除安全隐患，降低职工劳动强度，提高生产效率，自1月1日开始，组装生产部积极拟定改造方案，技术人员立足自身修改程序，安装操作按钮，核定控制输入/输出控制点，利用停产间隙布线，修改程序，通过15天的紧张施工，1月15日，完成磷铁环压脱推车机改造项目，并一次性试车成功。
该设备的投入使用，降低了设备故障和职工的劳动强度，消除了安全隐患，得到职工一致好评。
供稿 电解厂 张勇宏 马广存
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生产经营 Production and operation
电解厂召开班组劳动竞赛例会
2月4日，电解厂召开班组劳动竞赛例会暨班组长业务能力提升培训会。发布33个班组一月份“安全干净高效”竞赛结果，分析存在的问题和不足。排名第一的班组长分享了班组管理经验，排名最后的班组长分析了排名靠后的原因，制定了整改措施。
会上，生产管理部从破损槽的类型、破损槽预防、破损部位检测，破损槽日常维护等方面进行讲解，班组长们对风险槽预防和管理有了更加深刻的认识，提升了班组长应急处置能力。
该厂要求各单位高度重视班组、工区日常管理中的细节，紧盯班组的精细化管理，对照班组之间的差距查问题，找短板，设目标，定措施，进一步缩小电解工区及生产班组之间的指标差异；举一反三做好安全工作，杜绝违章行为，及时排除隐患，筑牢安全防线；抓好基础操作，实事求是，按照“五标一控”标准落实好电解槽两级评判，确保电解槽技术条件长期稳定。
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供稿 电解厂 王有银 姚清
生产经营 Production and operation
动力厂自主修复励磁控制主电路板效果好
压缩空气的生产、输送是动力厂生产管理二部的一项重要工作，其主要用于电解铝生产过程中输送浓项和超浓项原料、打充下料的动力源。空气压缩机的正常运行直接影响到电解系列安全生产。
动力厂现有19台活塞式空压机，该机型是上世纪80年代建厂投入使用的第一批空压设备，为保证供风系统压力平稳正常，动力厂后期陆续投入了离心式压缩机等设备。但是作为目前使用数量最多的空压机型号，活塞式空压机依旧承担着厂区压缩空气生产的重要任务。
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由于运行年限长，许多活塞式压缩机内部零件出现了老化磨损，故障渐增的现象。作为设备的核心电子控制元件，励磁控制主电路板部分电路复杂，更是频繁出现故障，经常停产检修，影响到设备运行的安全性和经济效益。
生产经营 Production and operation
该类备件原生产厂家由于产品的更新迭代，已不再生产活塞式压缩机配套配件，另行寻找合适的电子配件难度大、购买周期长，无法及时解决现状，种种问题让检修技术人员面临巨大考验。为有效解决这个桎梏生产的难题，检修人员与分厂技术人员共同研究，投入到励磁控制主电路板的自主修复工作中，在对上百个小元件逐个排查维修的基础上，最终完成了励磁控制主电路板的自主修复，有效解决了配件短缺的问题，使活塞式压缩机重新焕发活力，降低了设备运行压力，增强了生产系统后期储备力量。
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供稿 动力厂 司万隆
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号