总第4期
主办单位：中国铝业青海分公司党群工作部
2023年3月1日-2023年3月15日
青铝手机报
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中国铝业青海分公司党群工作部 主办
青铝手机报
主编：张旭东
编辑：王红 文晓妍
新闻热线：0971-2752188
总第4期 （2023年3月1日-3月15日）
公司新闻
公司举办建党100周年职工排球赛
公司党委组织党员、职工收看庆祝
中国共产党成立100周年大会盛况
公司党委召开“光荣在党50年” 纪念章颁授仪式
星占雄：青铝的事业是青铝人
共同的事业
中铝集团对公司法治央企建设进行验收
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青铝培训APP正式上线啦！
职工运动场建成通过验收
星光不问赶路人
公司重熔铝锭和铝棒通过 产品碳足迹核查认证
全铝家具走进西部水电
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生产经营
公司新闻 Company News
5月24日下午，公司庆祝建党100周年职工排球赛在厂区新落成的职工运动场开幕。
本次职工排球赛由公司工会主办，职工篮排球协会承办，是公司党委庆祝中国共产党100周年诞辰和中铝成立20年“砥砺二十载奋进新征程”系列文化活动内容之一。比赛采取3男1女混合制方式进行，15支代表队的130多名职工分成3个小组循环比赛。
6月2日，全部赛事结束，最终人力资源综合部阿普队获得第一名，海源铝业公司争先队获得第二名，电解厂电解人队获得第三名；铸造厂铝板带公司活力合金队、动力厂飞跃动力队、炭素厂乘风破浪队分列四至六名。
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公司举办建党100周年职工排球赛
比赛现场
开幕式
公司新闻 Company News
7月1日上午8：00，庆祝中国共产党成立100周年大会在北京天安门广场隆重举行，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平发表重要讲话。公司领导星占雄、尤祥胜 、张小刚、任海军、陈有财、衡茂林，总经理助理杨勇、海永国同各直属党支部党员在办公楼二楼会议室一起观看了直播实况。
在公司党委的统一部署下，除了在公司办公楼组织党员干部们集中收看庆祝大会外，各党总支、党支部还组织党员、职工在各分厂会议室、交接班室、值班室等地方，通过电视、网络直播、手机客户端等灵活多样的方式收看大会直播。
公司党委组织党员、职工收看庆祝
中国共产党成立100周年大会盛况
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公司新闻 Company News
6月26日上午，公司党委召开庆祝建党100周年老党员座谈会暨“光荣在党50年”纪念章颁授仪式。公司副总经理陈有财为党龄50年以上的公司离退休老党员代表颁发纪念章、纪念品，并向他们致以崇高敬意和诚挚问候。获得“光荣在党50年”纪念章的20名老党员代表参加了座谈会和颁授仪式。
为庆祝中国共产党成立100周年，公司党委专门为50年以上党龄的老党员们赶制了一批印有中国共产党成立100周年标志，具有公司特色的铝合金镇纸，作为一份特殊的礼物送给了老党员。
公司党委召开“光荣在党50年”
纪念章颁授仪式
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公司新闻 Company News
星占雄：青铝的事业是青铝人
共同的事业
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3月4日上午，公司党委在办公楼二楼会议室召开中心组（扩大）学习会，公司党委书记、总经理星占雄带领学习习近平总书记重要讲话《当前经济工作的几个重大问题》并讲话。他强调，青铝的事业是青铝人共同的事业。公司各级管理人员要认清形势、脚踏实地，把该做的事情抓紧办，以充分的准备和过硬的本领，“接住”企业难得的发展机遇。
公司新闻 Company News
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同志们：
每个月公司党委都会紧贴国际国内大势和行业、公司形势，组织管理人员举办中心组学习，为的就是提高大家认知水平，进而学思践悟，保持清醒头脑，更好地实践。管理人员不仅要勤于学习，更要善于学习，要通过学习提高管理水平和工作能力，在事业中显担当。
近年来，在公司全体干部员工的努力下，企业克服诸多不利因素，取得了较好的经营业绩，职工收入稳步增长。这是公司上下，脚踏实地干出来的，成绩值得肯定。但也要看到，部分管理人员过惯了好日子，逐渐丧失了斗志，遇问题缺乏思考、反应迟缓，拖延、推诿陋习日渐冒头，部分单位业绩堪忧，这些都是实实在在存在的问题。面对当前错综复杂的经济形势和铝行业发展态势，各级管理人员要时刻保持清醒的头脑，尽全力做好当前工作。
公司新闻 Company News
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就下一步工作，我讲几点意见：
一是认清现状找差距，做好各项基础工作。要认清公司盈利基础非常脆弱，受电价上涨等外界因素制约的短板愈甚，成本高企、指标优化问题依然存在，我们既要看到成绩，更要认清差距，正确看待原材物料跑冒滴漏等现象背后管理不严的问题，脚踏实地做好各项基础工作，把饭碗牢牢端在自己手里。
二是转变作风提能力，优化指标促发展。目前公司生产经营中出现的不尽如人意现象，反映出个别管理人员存在怠于学习、固步自封的弊病，也暴露出我们管理不严，“奖优罚劣”机制执行不力，奖得到位，罚不触痛。各级管理人员要转变作风，抓住本单位重点问题认真攻关，找准重点短板努力补齐。
皮之不存毛将焉附。百分之九十的能力问题，本质上都是态度问题。企业经过多年坚持不懈、储备谋划，才扛住了一切压力，迎来难得发展机遇，青铝的事业是青铝人共同的事业，全体青铝人都有责任为这份事业全力以赴，大家要调整心态，踏踏实实，把该做的事情抓紧办，以充分的准备和过硬的本领，“接住”企业难得的发展机遇。
公司新闻 Company News
2月21日，中铝集团法治央企建设和合规管理验收组组长、集团贵州法律中心总法律顾问蒋翔云一行三人来公司，代表集团对公司法治央企建设和合规管理工作进行验收。公司党委书记、总经理星占雄热情接待，并与其会谈。
公司党委副书记、工会主席、副总经理陈有财，中铝集团西北法律中心总法律顾问薄海深出席汇报会。
中铝集团对公司法治央企建设
进行验收
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生产经营 Production and
青铝培训APP正式上线啦！
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为全力构建梯次化、标准化、专业化、信息化培训体系，努力为公司培养技术型、技能型、综合型全面发展的员工干部，人力资源综合部开发了《青铝培训》APP ，现已正式上线推行使用。
《青铝培训》APP实现覆盖公司全员，突破时间和空间的限制，学员电脑端和手机端均可随地随地学习，提高了培训的自主性、灵活性和便捷性，减少了线下培训对各单位生产组织的影响，提升了学习效率，实现了“处处能学、时时可学”的功能。
平台课程开设了通用管理类、专业管理类、通用技术类、专业技术类等四大类课题，公司全员可按照不同类别开展不同课程的学习。现目前添加通用管理类微视频课程100余套，通用技术类微视频课程40余套，各专业工种PPT、知识题库若干。
生产经营 Production and
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同时“青铝培训”APP还设置了公告咨询、调查问卷、积分管理、工作圈等可进行学员互动、培训目标设定、课程体系设计、培训计划管理、培训过程监控及考核评估，实现员工培训和考核任务。
各单位也可结合实际生产经营，制作可视化的微视频、精美课件、配套题库等一系列完整的培训内容，充实培训平台。同时根据岗位、人员需求，定制专业化、标准化、流程化、有梯次的各类培训，全面提升员工队伍综合素质，促进员工更好服务于公司生产经营，不断提高公司核心竞争力。
供稿：人力资源综合部 杨海青
生产经营 Production and operation
职工运动场建成通过验收
5月19日下午，由装备能源部、企业管理部、安全环保中心、纪委工作部（审计部）和公司工会联合组成的验收小组，对公司新建的两个厂区职工运动场进行了验收。
本着方便职工在工作之余强身健体，开展文体活动的宗旨，4月份，公司立项在电解厂办公楼东侧和铝板带公司办公楼前分别建设职工运动场，两处运动场地面采用标准材质，可举行篮球、排球、羽毛球等多项文体活动。
电解厂运动场
铝板带公司运动场
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生产经营 Production and operation
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星光不问赶路人
——炭素厂外销阳极创新高
夜晚的星星从不会去询问在追寻理想路上奔波的人们，为什么晚上了还在赶路，但只要用心去做去坚持目标，那些奋斗的时间一定不会辜负努力。
截至2021年11月底，炭素厂生产外销生阳极102009.105吨，较去年同期提高6545.815吨，达2019年全年产量两倍之多；外销生阳极101600.755吨，较去年同期提高6185.425吨；外观合格率达到99.92%。外销阳极再一次交上了一份“硬核”答卷。
外销阳极从无到有、从有到优、从优到精正是那句“时光不负有心人”的真实写照。
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时光不负优化工艺的“奋进者”
炭素厂自生产外销阳极起，一直以生产“标准产品”为目标，坚持“以品质占领市场”，在优化生产工艺的道路上不断寻求突破。
外销阳极占领市场要以实现自用阳极保供为前提，为确保外销量，通过工艺参数调整、工艺配置改进，在控制高度不变的情况下提高自用生阳极重量。生阳极重量提升，使得体积密度指标提升效果明显。截至目前生阳极体积密度较去年同期提高0.02g/cm3，生阳极体积密度指标达标率较去年同期提升23.5%。按照现有产量计算，已多生产了近5000吨生阳极，缓解了库存压力。
生产工艺得到优化，质量提升也是重中之重。炭素厂充分利用“五标一控”平台，坚持对生块重量、高度进行比对监测，绘制合格率曲线，直观展现生阳极重量控制情况。重视工艺质量评判会，通过预判解决生产难题。评判会通过分析影响产品质量的问题，对问题形成跟踪表，定人、定措施、定时间，去攻关、解决。截至目前解决问题29项，外销阳极质量稳中有升。
时光不负提质增效的“创新者”
提质增效是企业重点工作，作为生产单位，提质增效也是一份常项工作。
8月的一天，生产管理一部工艺员赵星看着眼前正在进行的倒块装卸车作业，陷入了沉思：
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二期成型承担外销块任务，一三期成型就要担负起自用阳极的全部生产任务。一三期焙烧每天装炉量为504块/天，而一期成型满负荷生产只有420块/天的产能。系统的产量配置不平衡，只能将三期成型的生阳极倒运至老系统装炉。“倒块装卸车作业，一组是10块，吊下来之后，又需要人工再次单块吊运到车上，为什么不能把数量缩一缩呢？”赵星心里产生了一个大胆的想法。
“我们可以直接在生产线加装一个限位，将原本10块编组改为8块编组，这样堆垛天车就可以直接进行装卸车作业，能减少人工再次倒运的环节啊！”在生产调度会上，赵星将这个想法说出来。经过讨论，大家一致觉得可行，以最快的速度实现了赵星的想法。
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时光不负设备检修的“拼搏者”
设备是实现生产的主力军，炭素厂大多数设备自从投产开始使用至今，已经成为了人们口中的“老家伙”。为了不让“老家伙”罢工，设备检修一定不能松懈。
三套系统全面运行才可能实现“完成外销阳极订单量，实现自用阳极保供”这一目标，但是，成型工序每两个月至少会有10—15天的计划检修，全面停产计划检修对生产的影响不言而喻。
不仅如此，该单位在炭块库内清理出足够叉车作业的场地，由堆垛天车将外销阳极转运到叉车作业区域，叉车以每次每次两块的频率将阳极叉运装到车厢，只需一人监护作业即可。装车时间由原来的1小时/车提高到30分钟/车，既提高了效率，又增强了安全性。
像这样提质增效的创新举措还有很多，每一名炭素人坚信：只有不断提质增效，才能带动产业发展，才能保持更强的市场竞争力。
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在这样的形势下，炭素厂积极改变计划检修方式，将集中式检修改为碎片式检修。针对现场有一用一备两套生产系统的实际，他们改变检修方式，在生产时间对备用系统进行检修，单系统设备利用故障间隙时间进行检修，这样便能在最大程度内保证生产不间断。除此之外，该单位还会每月对自用阳极、外销阳极库存、各系统设备运行状态进行综合评价，并对三个成型逐一安排3-4天的计划检修，以保证设备连续正常运行。
为了更好地完成外销阳极订单量，10月25日至11月8日该单位对二期成型进行了计划检修。共进行了冷却机大修、混捏机铜套更换、预热机头部支撑更换等较大的检修项目，还有水浴辊道大修、循环水管网大修等项目施工，为二期成型后续外销阳极的正常生产夯实了基础。众志成城，集中检修力量对二期成型进行全面计划检修，确保了系统长周期运行平稳。
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在设备检修面前，只有“拼”，才能保障这些“老家伙们”踏踏实实、安安全全地稳定生产。
星光不问赶路人，时光不负有心人。每一次优化工艺的奋斗，每一次提质增效的创新，每一次设备检修的拼搏，才使得炭素厂阳极外销实现从无到有、从有到优、从优到精的转变。再优异的成绩也都只属于过去，新的一年即将到来，炭素人笃定有志者，事竟成，向着新一轮的生产任务出发。
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公司重熔铝锭和铝棒通过
产品碳足迹核查认证
根据公司“完成重熔铝锭和铝合金棒两种产品的碳足迹核查工作”的要求，8月初，装备能源部在营销采购部、财务部、质量物资管控中心、电解厂、铸造厂、炭素厂、铝板带公司等单位的配合下，完成了重熔铝锭和铝合金棒两种产品的碳足迹核查工作，获得了中国质量认证中心颁发的碳足迹中英文核查认证证书。
实现碳达峰、碳中和，是党中央作出的重大战略决策，公司对标国家部署要求，深入调研摸清底数，持续深化节能降碳行动。本次核查中，对从原材料开采、生产、运输，产品的生产、包装、运输到客户端的“从摇篮到大门”的全过程进行现场调研，以生命周期评价方法为基础，采用相关碳足迹核算方法，计算得到重熔铝锭和铝合金棒两种产品的碳足迹。此项工作的顺利通过，使公司产品符合进入欧洲市场的条件。
生产经营 Production and operation
全铝家具走进西部水电
今年，铝板带公司与西部水电签订全铝办公家具合同108万元，包括办公桌、文件柜、更衣柜等400余套。自6月份开始，铝板带公司完成支援绿能复工复产、三期铸造铝锭兜底任务的同时，家具制作小组加班加点，已累计交付西部水电办公家具300余套，剩余100余套近期交付。这批家具得到了西部水电公司职工的一致好评。
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全铝家具装卸现场
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