青铝手机报
主办单位：中国铝业青海分公司党群工作部
2022年12 月
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中国铝业青海分公司党群工作部 主办
青铝手机报
主编：张旭东
编辑：王红 文晓妍
新闻热线：0971-2752188
2022年12月
公司新闻
公司党委组织收听收看江泽民同志追悼大会
中铝股份副总裁吴茂森为中铝青海分公司党员干部开展党的二十大精神专题宣讲
公司党委巡察工作领导小组召开会议
中铝资产慰问青海企业驻厂职工
公司获得第十五届全国有色金属行业职业技能竞赛团体优秀奖
公司开展“12·4”宪法日网上知识竞赛暨“法治宣传月”系列活动
青海省科技型企业公示铝板带榜上有名
公司选送的老照片在中铝股份主题摄影展中获奖
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动力厂工服公司开展党建对标
公司小规格合金棒一次性试制成功
电解厂召开第十一期“电解论坛”
电解厂线上召开班组劳动竞赛例会
公司铝液无人值守检斤系统运行顺利
动力厂空压机更新项目顺利完工
质量物资管控中心优化装载流程 保障产品运输安全
电解厂线上召开全要素对标会及组装工艺培训会
质量物资管控中心“先进先出” 让原料供给更精细化
阴极事业部隐患排查“网格化”整改措施常态化
营销采购部直属党支部锁定工作任务提前谋划布局
电解厂开展迎新年综合大检查
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生产经营
公司新闻 Company News
江泽民同志因病于2022年11月30日12时13分在上海逝世，享年96岁。12月6日上午10时，党中央、全国人大常委会、国务院、全国政协、中央军委在北京人民大会堂隆重举行江泽民同志追悼大会。习近平在江泽民同志追悼大会上致悼词。
江泽民同志是我党我军我国各族人民公认的享有崇高威望的卓越领导人，伟大的马克思主义者，伟大的无产阶级革命家、政治家、军事家、外交家，久经考验的共产主义战士，中国特色社会主义伟大事业的杰出领导者，党的第三代中央领导集体的核心，“三个代表”重要思想的主要创立者。江泽民同志的逝世，对我党我军我国各族人民是不可估量的损失。党中央号召，全党全军全国各族人民化悲痛为力量，继承江泽民同志的遗志，以实际行动表达我们的悼念。
公司党委组织收听收看
江泽民同志追悼大会
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公司新闻 Company News
为做好组织收听收看江泽民同志追悼大会，公司党委前期专门下发通知，就有关事项做出要求。公司领导星占雄、陈有财、尤祥胜、任海军、衡茂林，以及总经理助理海永国和各直属支部党员代表在公司二楼会议室收看追悼大会现场直播，各党总支、党支部以不同的形式组织党员职工收听收看追悼大会，共同缅怀江泽民同志。
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（田晓真）
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为深入学习贯彻党的二十大精神，根据中铝股份党委工作安排，12月22日上午，中铝股份副总裁吴茂森以腾讯会议的方式为公司党员干部开展党的二十大精神线上专题宣讲。会议由公司党委书记、总经理星占雄主持。公司领导陈有财、尤祥胜、任海军、衡茂林、侯光俊以及总经理助理海永国；吴茂森所在支部股份生产质量管理部党支部党员、基层联系点阴极事业部第一党支部党员、团员以及公司相关职能部室100余人聆听了宣讲。
吴茂森紧扣党的二十大报告原文，以《学习贯彻党的二十大精神，为推进公司内涵式高质量发展团结奋斗》为题，为参会人员开展了一次有理论高度、有实践深度的党的二十大精神专题辅导课，详细解读了过去5年的工作和新时代10年的伟大变革，深刻阐述了党的二十大重要意义和精神实质。宣讲主题鲜明、重点突出，内容丰富、分析透彻，为公司党委和各级党组织学习贯彻好党的二十大精神奠定了重要的政治基础、思想基础和理论基础。
中铝股份副总裁吴茂森为中铝青海分公司党员干部开展党的二十大精神专题宣讲
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结合个人学习体会，吴茂森对公司深入学习贯彻党的二十大精神，谋划当前和今后一个时期重点工作提出了具体要求：一是加强组织领导，统筹协调推进。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为头等大事来抓，大力弘扬理论联系实际的学风；二是坚持领导带头，抓好学习培训。要把党的二十大精神列为干部培训的重要内容，集中对党员领导干部进行集中轮训，系统培训；三是广泛深入动员，搞好分类指导。基层普通党员、广大员工群众要按照听得懂、能领会、可落实的要求，凝心聚力谋企业发展；四是加强舆论宣传，营造浓厚氛围。及时宣传报道学习情况，生动展现学习贯彻二十大精神的良好风貌。
宣讲中，吴茂森对公司连续三次全员驻厂保产所取得的成绩给予了充分的肯定，他说，在艰难的条件下公司取得了稳产、满产、高产、优产，成绩来之不易。在此基础上要把对标工作进一步走深走实抓细，找准短板提高效能，促使公司产品质量明显提升，要充分利用绿色清洁能源优势，在绿色降碳做出新的贡献。
星占雄就公司深入学习贯彻党的二十大精神，提具体要求：
一是认真学习，深刻领会。切实把广大党员干部的思想认识统一到股份党委的决策部署上来，统一到党的二十大精神上来，坚定不移用党的二十大精神武装头脑、指导实践、推动工作。二要全面宣贯，确保成效。各级党组织书记要带头到联系点党支部、所在党支部，宣讲党的二十大精神，开展专题研讨，分步骤开展好学习宣贯；三要学以致用，推进工作。时值岁末年初，各项工作处于收尾和起步阶段，各单位要做到思想上不滑坡，工作上不松懈，以更加昂扬的状态，迎接新的任务和挑战。
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（田晓真）
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12月8日，公司党委巡察工作领导小组召开会议，公司党委副书记、工会主席、副总经理、巡察工作领导小组副组长陈有财，公司纪委书记、巡察工作领导小组副组长任海军出席会议。
会议听取并审议了公司党委第一巡察组关于对青海中铝工业服务有限公司党总支巡察情况的报告、公司党委第二巡察组关于对质量物资管控中心党总支巡察情况的报告，研究部署下一阶段巡察工作。
就进一步做好巡察工作，陈有财强调，一是要提高政治站位，深刻认识巡察工作的重要意义，充分发挥巡察综合监督作用，突出重点，务求实效，扎实推进巡察“后半篇文章”；二是要结合企业改革发展新形势新要求，坚持问题导向抓重点，推动巡察工作更精准，坚持通过表象看本质，把巡察整改难点作为促进被巡察单位高质量发展的“支点”，以巡促改、以巡促建、以巡促治，提升治理能力水平；三是做好巡察工作总结，跟进
公司党委巡察工作领导小组召开会议
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学习上级巡视巡察工作新精神新规定，固化实践成果，强化结果运用，推动巡察工作上新台阶。
任海军对疫情封控期间巡察组克服困难完成巡察工作给予肯定，要求巡察办公室会同两个巡察组，按照会议讨论意见，对巡察报告进行再梳理和完善，为下一步向党委汇报做好充分准备。
与会人员共同学习了宣传党的二十大精神文章《坚定不移全面从严治党》。
巡察工作领导小组成员参加会议，各巡察组组长、副组长以及巡察办相关人员列席会议。
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（星发奎）
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12月2日，是中铝股份青海分公司驻厂保产的第100天。下午15:00，办公楼前热火朝天，喜气洋洋。公司各单位职工从厂区四面八方汇聚在这里，领取慰问品。当日，中铝资产专项慰问青海企业驻厂职工价值30万元的3000余份物资，跋涉千里，终于到达。保温饭盒、脸盆、黄桃罐头、老干妈辣酱、火腿肠送到职工的手里，暖职工的心里。
“刚驻厂的时候是夏天，这一晃已经100天了，这个保温饭盒太贴心了！”炭素厂职工小康迫不及待地和工友们打开箱子，看到保温饭盒，随即捧在怀里，开心地说。
今年4月、5月、8月，奥密克戎新冠病毒三次突袭青海省。作为24小时不间断运行的电解铝企业，青海铝各级党组织坚决贯彻落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的决策部署。截至目前，第三次全员驻厂已经连续坚守100天，三次驻厂时间总计超过了140天！
这是一场艰难的持久战。既要与看不见的病毒厮杀，又要保障3000余人的吃饭、睡觉，还要确保企业核心岗位运转，难度之大、压力之巨可想而知。面对建厂以来最大的突发事件，公司干部员工空前团结，识大体、顾大局，同舟共济投入到抗疫保产的硬仗中。
中铝资产慰问青海企业驻厂职工
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长期的抗疫保产，不光是物质的对垒，更是精神的较量。每一天，企业3000余名干部员工都以如履薄冰的心态再坚持、咬紧牙关再落实，保障了重点项目的如期推进、原材物料的库存稳定。
岂曰无衣，与子同袍。青海铝驻厂职工的冷暖牵动着中铝资产党委的心。得知企业3000余名干部员工依然坚守在抗疫情保生产第一线，中铝资产党委立即召开专题会议，决定拨付30万元专项资金，用于慰问青海铝广大驻厂员工。
“100天的坚守，100分的努力，取得100分的成绩，大家要坚定信心，相信很快就能迎来最终的胜利！”在慰问品发放仪式上，青海分公司党委副书记、工会主席、副总经理陈有财代表全体驻厂职工感谢中铝资产的援助，他指出，经过艰苦卓绝的100天的坚守，公司在疫情下，保持了良好的发展态势，离不开全体干部职工的付出和努力，也离不开中铝集团、股份和中铝系统兄弟单位的支持和帮助，大家要咬牙坚持，不辜负100天的奋斗光阴，不辜负各级组织“雪中送炭”的温暖，同舟共济，众志成城，夺取抗疫保产的最终胜利。
冬天已经来临，春天也必将如约而至。穿过阴霾，一定春暖花开。
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（王红）
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“中国铝业杯”第十五届全国有色金属行业职业技能竞赛决赛在云铝股份举办。中国铝业股份有限公司副总裁、工会主席吴茂森出席开幕式。此次技能竞赛共有来自全国有色金属行业的63家单位300余名选手报名，参与电工、金属轧制工、设备点检员、炭极生产工4个工种的最终角逐和比拼。最终，公司获得团体优秀奖。
受疫情影响，本次竞赛金属轧制工采用线上答题的方式进行。公司推荐两名职工与11家企业的34名金属轧制工选手同台竞技，通过理论考试、实操笔答、异常工况判断和专业技能答辩四个项目的考核，铝板带公司职工梁德太以排名13的成绩，位列金属轧制工前十五名。
近年来，公司职工参与行业技能大赛，均有不俗的成绩，在公司形成了良好示范带动作用，广大职工学知识、提技能、比贡献，立足岗位做好本职工作，为公司实现绿色低碳高质量发展贡献了力量。
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公司获得第十五届全国有色金属行业职业技能竞赛团体优秀奖
（王红）
12月4日是第九个国家宪法日，也是我国现行宪法公布施行40周年。为了深入学习贯彻党的“二十大”精神，全面落实合规管理强化年和第八个五年普法规划的要求，推动深入学习宣传宪法法律，加快“法治中铝”建设，保障公司高质量发展，营造公司依法合规氛围。根据中铝股份《关于开展“法治宣传月”活动的通知》、青海省能源化工机冶工会《关于开展2022年“宪法宣传周”活动的通知》要求及西北法律中心《2022年“法治宣传月”活动实施方案》的工作部署，12月4日至12月10日，公司工会联合西北法律中心，在全公司范围内开展为期一周的宪法法律知识网上答题暨“法治宣传月”活动。
此项活动共有六项内容：一是印发法治宣传资料、微信公众号刊登法律知识，推动习近平法治思想深入人心，提高广大员工的法律意识，增强法
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公司开展“12·4”宪法日网上知识竞赛暨“法治宣传月”系列活动
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治观念和依法办事的自觉性。二是开展“12.4”宪法日活动，围绕“学习贯彻党的二十大精神，推动全面贯彻实施宪法”主题，组织全员进行线上网络知识答题，制作海报展板，普及宪法知识，弘扬宪法精神。三是在公司微信公众号“青铝在线”开辟“法治宣传”专栏，刊登党的二十大有关法治建设论述、合规知识、制度宣贯等内容。四是组织参加中铝集团“合规中铝”和西北法律中心“法治大讲堂”系列讲座，提升法律风险防控和合规管理水平。五是开展规章制度梳理和宣贯，不断提高规章制度的适用性和执行力。六是整理编纂与企业经营管理相关的法律法规，促进企业管理行为有法可依、有法必依。
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（张志胜 白生花）
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青海省科技型企业公示
铝板带公司榜上有名
12月7日，青海省科学技术厅下发了《关于青海省2022年度通过科技型企业名单的公示》，青海中铝铝板带有限公司榜上有名。
近年来，铝板带公司高度重视科技创新管理工作，一方面加强公司内部科技创新人才的培养和创新平台的创建，另一方面，积极参与申报国家及地方政府各类科研计划项目和创新成果的申报。板带小课堂和每季度的创新创效成果发布会是职工创新交流和展示自我创新的舞台，为QC活动开展、创新成果申报、专利申报奠定了基础，营造了良好的创新创效环境。
铝板带公司注重劳模、工匠带头引领作用，先后申请命名了“孙旺明技能大师创新工作室”“王万明劳模创新工作室”“熊增彩创新工作室”三个创新工作室。在各自带头人的带领下，工作室充分发挥劳模、工匠带头作用，组织工程技术人员，利用和发挥工作室的优势，开展工作、解决难题，在开发新产品、新工艺以及项目成果的申报发挥了重要的作用，并取得较好的成绩。
公司新闻 Company News
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功夫不负有心人。2021年，铝板带公司顺利通过了西宁市政府验收，并授牌命名为西宁市企业研发中心和西宁市科技型企业。2022年，成立了青海铝镁合金高新材料研究院，积极参与大通县发展和改革局的项目研发，《高原低氢绿色高镁铝合金坯料生产技术》项目成功获得2022年大通县重点科技补助项目，并与10月份顺利通过专家验收，获得项目资金奖励60万元。
习近平总书记在党的二十大报告中关于科技、创新、人才的论述中强调：“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势”。铝板带公司将秉持创新发展的工作目标，在科技创新道路上不断奋勇前行。
公司新闻 Company News
（熊增彩）
公司新闻 Company News
12月20日，从中铝股份传来喜讯，公司上报的《峥嵘岁月》摄影作品在“回顾发展史 奋进新征程”摄影评选活动“图说企业历史”板块获得二等奖。摄影的意义在于记录，记录我们一代代人走过的世纪，记录我们一辈辈人踏过的江河。
今年6月，根据中铝股份《关于开展“勇做排头兵、建强主力军、当好引领者，献礼二十大”主题实践活动实施方案》中有关开展“回顾发展史 奋进新征程”摄影展相关要求，面向各单位征集相关摄影照片，基层单位积极响应，贡献出青铝人在奋斗年代下的珍贵影像，如同跨越世纪的一次沟通交流，再一次将我们带回到那个年代，再一次让我们感受到奋斗的热情。
公司选送的老照片在中铝股份
主题摄影展中获奖
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生产经营 Production and operation
中国共产党第二十次全国代表大会胜利闭幕后，动力厂和工服公司两个党建对标党组织，迅速掀起了学习宣传贯彻党的二十大精神的热潮，两个单位通过中心组学习，“三会一课”、集中学习与自学相结合的方式，深刻领悟党的二十大精神内涵，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。将学习领悟与专题研讨结合起来，先后开展了“以党的二十大精神为指引，助力公司高质量发展”等专题讨论。
为促进对标单位工作交流，总结经验，提高工作质量。11月30日，动力厂党总支和工服公司党总支，联合召开了年度党建工作对标会，会议共同学习了《中国共产党第二十次全国代表大会报告》，并就如何做好党建工作进行了深入交流，对党建日常性、规范性工作进行了互观互检。会议明确了将学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，将进一步增进党总支间工作交流，加强党支部业务沟通，通过全方位党建工作对标，全力提高基层党组织建设标准化进程。
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动力厂
工服公司
（郗晓菲 谭平）
开展党建对标
生产经营 Production and operation
12月5日，铸造厂绿色合金作业区一次性试制成功75mm*75mm规格的铝合金棒。
试制前期，生产部从配料、精炼、浇铸等生产工艺方面，深入分析和探讨影响生产的制约因素，重新梳理铸造生产流程；在充分考虑75mm*75mm磨盘与原有设备配套相符的情况下，着重关注水流量、水压供给等生产、试制的关键点，逐一排除确认，最终分析研判确定可行。同时对模盘进行优化增加了52个结晶器口，旨在提高单盘生产产量。
自12月4日试制开始后，技术人员全过程跟踪，细致检查每一项参数是否符合生产标准并记录在案，于12月5日一次试制成功。
此次生产试制成功，在规格上填补了公司的空白，试制中的生产数据为今后批量生产提供了有力的数据支撑。75mm*75mm合金棒的试制成功标志着公司绿色合金作业区在A356.2合金棒小规格生产上取得了新的进步，向合金棒的多元化发展之路迈出了新的一步。
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公司小规格合金棒一次性试制成功
（常克学）
生产经营 Production and operation
为拓宽电解工区生产管控思路，进一步提升工区长业务能力，近日，电解厂召开第十一期“电解论坛”。
论坛上，结合工区生产管理实际，四名优秀工区长作了分享与交流。生产二部工区长池来海重点针对新开槽的管理和如何让新开槽实现高效生产进行阐述；生产一部工区长杨俊礼对日常基础管理操作重点中角部阳极换极操作质量，槽温、分子比、两水平等技术条件优化保持的内容进行分享；生产二部工区长赵永顺从工区安全管理、人员管理、电解槽风险防控管理、数据化管理几方面进行了交流；生产三部工区长郭继辉重点就工区阳极周期管理方面的经验及工区阳极周期和原铝质量特色管理作了交流发言。
电解厂要求技术人员通过“电解论坛”的开展不断总结优秀工区管理经验和方法，进一步缩小工区之间指标差异，在电解槽管理上坚持“实事求是、科学管控、艰苦奋斗、以人为本”的理念，进一步增强电解槽稳定性，为降低直流电单耗，实现公司绿色低碳高质量发展全力以赴。
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电解厂召开第十一期“电解论坛”
（王有银 张发宝）
生产经营 Production and operation
12月10日上午，电解厂以视频会议的方式召开了11月份“安全干净高效”班组劳动竞赛例会。
会议通报了11月份各班组劳动竞赛排名，分析存在的问题。该厂主要负责人对2022年电解厂“安全干净高效”班组劳动竞赛开展情况进行了总结点评，并对做实做细2023年的劳动竞赛工作提出工作要求。
一是各单位、各班组要切实提高认识。把该项竞赛作为提高班组综合管理水平的有效载体，通过强化班组建设，达到夯实管理的目标。
二是班组长要切实发挥好兵头将尾的作用。通过竞赛眼睛向内、查补短板，激活班组活力，发挥班组在生产管理中的重要作用。
三是各管理科室要提高认识，转变作风，强化服务。提高现场检查的频次和力度，切实发现问题，整改问题，提高竞赛活动的质量和效果。
会议还对疫情防控工作提出新要求，要求班组做好宣传，让职工咬牙坚持，理解目前管控方式的重要性和必要性，做好个人卫生防护及公共区域的消杀，严格落实好公司和分厂各项保产措施。
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（赵瑞东）
电解厂线上召开班组劳动竞赛例会
生产经营 Production and operation
为减轻职工劳动强度，实现铝液数据及时共享，提高检斤自动化，今年10月份，根据公司统一安排，电解厂与质量物资管控中心等相关部门协作，共同实施《检斤无人值守系统开发应用》项目。
为保障铝液检斤无人值守系统的顺利运行，电解厂在改系统试运行过程中及时发现并汇总出现的问题，并在试运行结束后，先后组织班组长、吸出工、分厂调度人员等120余人进行分批培训，进一步提高相关人员操作技能。
目前，该系统运行良好，实现了数据自动采集、车辆自动引导、检斤票据自动打印、检斤过程自动监控等功能。铝液送检数据准确率达到100%。
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（蔡新民 张宝业）
公司铝液无人值守检斤系统运行顺利
生产经营 Production and operation
为做好企业长远发展，近年来，公司以问题为导向，在设备改造、工艺优化等方面持续发力，加快推动企业节能转型。12月15日，历时1年半的空压机更新项目顺利完工。
30余年来，随着企业产能的不断扩大，公司先后共建设了5个空压站、机型也各不一，主要负责电解厂、炭素厂、阴极事业部等单位生产所需的压缩空气供应。近些年，随着公司产品产量、环保设施的增加，用风需求逐年增大，整体供风压力偏低，老式空压机的效率低、耗电量大、故障率高、备件采购难的问题日益凸显，已经不能满足企业高质量发展的需求。截至今年，动力厂在运行的19台活塞式空压机，已经运行17—34年不等。
为解决上述问题，公司对空压机更新项目进行批准立项，组织动力厂和相关单位技术人员，对空压机更新改造进行认真分析和能效测算，本着节约利旧原则，最终确定了利用原有“40m³”空压站厂房、拆除原7台小型空压机、配置3台185m³型离心式空压机和控制系统。
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动力厂空压机更新项目顺利完工
生产经营 Production and operation
该项目于2021年7月开始实施，公司通过设备定型、招标、采购、旧机型拆除、新设备安装等工作，于今年12月13日全部完工并投入运行。新安装的离心式空压机，压缩空气耗电单耗明显降低，并增加了总供风量，提高了公司用能装备水平，保证了公司现阶段生产需求。经测算，该项目全年可节约费用174万元，年收益率为16.3%。
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（李春芳）
生产经营 Production and operation
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为保障公司产品铁路运输安全，日前，质量物资管控中心认真落实新铁路货运装载加固方案，通过优化公司货运装载方式，确保货运装载符合要求，实现产品运输安全。
铁路货物运输装载加固与运输安全关系密不可分，列车在运行中，由于启动、制动、停车、通过曲线及坡道时，会产生相应力作用，装载不科学不规范，将会导致货物位移，破坏均衡或偏载，严重情况下造成整车货物倾覆，是造成铁路运输的重大安全隐患。
为保障公司高端产品运输安全，落实铁路部门有关货物装载规定。日前，质量物资管控中心物资管理部对公司装载方案和流程进行优化，保障了高端产品装车程序的安全性和可操作性。首先对现场准确辨识、评估危险源，并制定相应防范措施；其次准备加固材料及工器具，确保适用、齐全、完好；之后根据高端产品吨位及外部尺寸与火车车皮对位，确认加固方式和方法，合理布局产品位置，保证火车运行无偏载；最后由相关人员进行及时、准确、真实、无遗漏记录备案。
通过优化安全装载方案，保障了承运单位高效、安全产品发运工作，满足下游客户对公司新规格高端产品的需求。
质量物资管控中心优化装载流程 保障产品运输安全
（李积贵）
生产经营 Production and operation
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近日，电解厂线上召开了全要素对标会及组装工艺培训会， 60余名班组长以上人员，通过腾讯会议方式参加对标分析和培训。
生产管理部对11月份电解、净化、组装生产过程控制、主要经济技术指标完成情况做了汇报，重点对24个工区的电解槽技术条件保持、过程参数、主要经济指标进行全面对标分析，指出各生产部12月份生产中存在的问题，并提出指导性意见，对12个电解生产横班全年的主要生产指标完成情况进行对标，找出各班组日常管理中的短板；设备管理部对各单位11月份设备运行、能耗、修旧利废情况进行通报；综合管理部对各单位生产成本完成情况及绩效考核进行了说明；安环管理部分析了各单位本月安全环保工作存在的问题。
电解厂线上召开全要素对标会
及组装工艺培训会
生产经营 Production and operation
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针对组装生产部新并入电解厂管理，此次指标分析结束后，还专门对电解班组长以上人员，就组装生产工艺流程进行全面系统培训，通过流程图的方式，重点对残极清理、残极压脱、残极破碎、磷铁环压脱、导杆、钢爪检查修复、 校直、 涂石墨 、钢爪烘干、阳极浇铸、中频熔炼炉各个生产工序原理及注意事项进行讲解。通过培训，进一步提高了电解生产骨干对组装生产工艺的认识。
该厂要求各单位高度重视全要素对标工作，分析总结各业务对标情况，通过全要素对标查问题，寻差距，找短板，设目标，定措施，进一步缩小电解工区及生产班组之间的指标差异，做好各项业务2022年的收尾工作，为2023年工作的开展奠定良好基础。
（王有银）
生产经营 Production and operation
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质量物资管控中心负责公司年产40余万吨铝制品原料氧化铝大袋卸车、存储、倒运、输送工作。由于氧化铝露天库区现场因素，多年来一直存在散料和结块料等现象，造成人工清料人力财力的浪费。
针对此情况，公司在原煤场氧化铝存放点安装了一台16吨龙门吊，并对库区面积进行扩展。
质量物资管控中心制定实施了《氧化铝卸车、转运先进先出管理办法》。自9月份开始，在新划定的五个氧化铝库区，根据供应厂家分类实行网格化存放管理，每个网格内物资存放不超过30天，每天由当班调度员进行查验、登记备案及考核。
“先进先出”管理模式实施四个月以来，露天氧化铝散料大幅减少，有效杜绝氧化铝产生结块料的问题。
质量物资管控中心“先进先出”
让原料供给更精细化
（时成哲）
生产经营 Production and operation
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冬季受气候干燥、天气寒冷，用火用电增多等因素影响，成为火灾多发易发季节。今年以来，阴极事业部在不断增强职工消防安全意识的基础上，将日常检查、隐患整改、定期培训、消防演练、考核奖惩等结合起来，确保冬季安全平稳生产。
坚持以突出重点查、抓住关键查、盯着薄弱环节查为目标，对重点岗位危险源、重要设备、关键部位等开展专项检查，对检查出的问题和隐患下达整改清单，落实整改并指定专人复查验收消缺，确保整改效果到位，形成事业部、工序、班组三级危险源排查“网格化”无死角安全管理。
不定期开展对热媒、沥青、天然气等关键岗位、重点部位应急预案演练和微型消防站消防器材使用、维护方法培训，使员工应对紧急情况沉着应对，熟知怎么做。
阴极事业部隐患排查“网格化”整改措施常态化
生产经营 Production and operation
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加强对重点岗位、设备设施的巡检、抽检频次，把隐患消灭在萌芽状态，提高全员、全过程参与消防意识和执行力，确保冬季消防工作用实招、见实效。
将隐患整改考核奖惩常态化，对查出的危险源整改不拖延、不扯皮、不过夜，与班组葡萄图项目评比和班组“六比六赛”活动挂构兑现，形成积极整改有奖励，拖延整改有处罚，复查检收看效果保障消防安全激励机制。
（火学武）
生产经营 Production and operation
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12月28日下午，营销采购直属党支部组织全体党员召开党的二十大精神第五期专题学习会，与会人员共同学习了人民日报评论员文章《倍加珍惜始终坚持“五个必由之路”》和《习近平经济思想学习纲要》的精髓要义。
该支部结合巡察工作和年底各项工作的收关，对相关工作进行具体工作安排，要求年底必须确保货款回笼率、产销率实现“双百”目标，产品库存达到规定额度范围内，原料库存达到安全库位，确保分公司及经营服务单位正常生产；提前做好接受2023年上半年巡察准备工作，全力配合公司巡察组的各项检查；做好电解槽升级项目动工建设准备，采购业务要提前了解项目技术和阳极碳块采购市场等情况，全体人员主动担当、各负其责，按照项目所定的时间、进度和质量要求完成各项任务。
该支部要求全体人员结合党的二十大精神踏踏实实做好各项工作，将学习理论落实到实践工作中，提前布局2023年各项工作，以高度的责任心投入到年底收关工作和本职工作中，确保全年营销采购各项工作画上圆满句号。
营销采购部直属党支部锁定工作任务提前谋划布局
（张芹芹）
生产经营 Production and operation
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12月28日上午，电解厂根据《青海分公司岁末年初（两节期间）安全生产大检查方案》要求，由主要负责人带队，分管领导负责，组成安全消防检查组、生产工艺检查组、设备检查组、现场检查组开展综合工作。
在项目施工现场，针对冬季承包商施工特点，要求项目施工前，必须召开班前会，强调安全注意事项，严格落实各项安全防范措施，设警监护、联系呼应、停送电验电，上锁挂牌要执行到位，高空作业必须正确使用安全带。
在设备检维修作业现场，要求职工严格执行“三规两必”保命措施，作业前要充分辨识风险，现场监护人员要切实履行监护职责，把各项安全措施落实到位。
在现场、消防检查过程中，要求各生产部执行《电解厂冬季“五防”管理规定》，落实好冬季异常天气具体措施，保证人员、设备防寒防冻工作，做好油品存在区、效应棒等易燃易爆场所消防安全。
为保障职工身体健康，要求各生产部认真做好澡堂、办公室、工区休息室等公共场所的消杀工作，从严、从实、从细抓好节日期间安全工作，确保生产安全平稳。
电解厂开展迎新年综合大检查
（金昌军）
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