总第18期
主办单位:中国铝业青海分公司党群工作部
2023年10月1日-2023年10月15日
青铝手机报
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中国铝业青海分公司党群工作部 主办
青铝手机报
主编:张旭东
编辑:王红 文晓妍
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总第18期 (2023年10月1日-10月15日)
公司新闻
中铝“绿巨人”——公司首批高品质绿电铝下线
公司落实中铝股份 “五标一控”现场会精神
舍小团圆为大圆满假日火力全开保持战时状态
公司开展节后安全生产大检查
公司工会“迎中秋 庆国庆”职工书画展评奖揭晓
青海民族大学来公司开展技术研讨交流
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公司创新团队再次圆梦创客大赛
电解厂提前做好设备保温工作
质量物资管控中心服务回访提高工作效率
铸轧卷用上新式托架
假期里 他们分秒必争......
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生产经营
公司新闻 Company News
10月11日上午,中铝股份青海分公司首批海湖牌“绿电高品质99.85%铝锭”在该公司铸造厂作业二区生产下线,标志着该公司走在了我国电解铝企业绿色低碳高质量发展道路的前列。
——公司首批高品质绿电铝下线
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“绿电”是指在生产中,二氧化碳排放量为零或趋近于零、对环境冲击影响较低的电力。绿电的主要来源包括太阳能、风力、地热等。
曾经长期背负着“高耗能、环境不友好”灰帽子的电解铝产业,正在中铝焕发着勃勃的绿色生机。中铝集团牢牢把握绿色低碳发展主动权,结合不同地区的水电、风电、光电等绿能资源禀赋,全面优化产业布局结构,在青海、甘肃、广西、云南、内蒙古等地打造了多个绿色清洁能源铝基地,打造中铝“绿能转换发动机”。
“绿电”变“绿铝”
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中铝“绿巨人”
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中铝股份青海分公司所在的青海省拥有丰富的水电优势,青藏高原低氧、低氢独特的自然优势,为生产绿色高端产品提供了得天独厚的条件。青海省还是我国最大的太阳能和风能资源富集区域之一。绵延整齐的太阳能光伏板和矗立的风机“追风逐日”,夜以继日地吸收着大自然赋予的光和风的能量,源源不断地给人类输送着清洁的电能。
中铝股份青海分公司作为全国首批通过绿电铝评价的十家企业之一,依托当地丰富的水电优势,推进水电铝一体发展,全流程运用清洁水电和光伏能源,“绿电”变“绿铝”,成为西北重要的绿色低碳铝供应商。
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红鲤鱼与绿鲤鱼?青铝绿铝!
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“让有色更绿色、让世界更有色。”作为全球最大原铝生产企业,中铝集团坚持绿色低碳发展,以能源转型带动产业升级,为人与自然和谐共生的美丽中国贡献中铝力量。2022年,中铝集团全年降碳量达167万吨,电解铝产能清洁能源使用比例达45%。
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2023年6月,中国有色金属工业协会绿色产品评价中心为中铝股份青海分公司颁发《绿电铝产品评价证书》,中铝股份青海分公司成为全国首批通过绿电铝评价的十家企业之一,是中铝集团唯一一家获得《绿电铝评价证书》的企业。
绿电铝评价是中国有色金属工业协会为促进中国铝工业绿色低碳发展而开展的工作,旨在将使用绿电生产的电解铝产品识别出来,满足终端用户的低碳需求,从而赋能中国铝工业高质量发展。
此次绿电铝评价工作,以电解铝产业链中的电解生产环节为主线,囊括直购电交易中绿电占比、总用电量、阳极消耗、铝液出炉的全过程开展,以绿电铝评价规定和核算方法,计算得到电解原铝液绿电铝产品重量。
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2023年10月1日,欧盟碳边境调节机制(CBAM)已开始实施。《绿电铝产品评价证书》的获得,为中铝股份青海分公司产品进入欧洲市场提供了优先条件,“用绿铝找青铝”绿色品牌,为下游客户延伸、开发产品产业链注入了契机。
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近年来,中铝股份青海分公司坚定绿色低碳高质量发展目标,对标国家部署要求,深入调研摸清底数,大力实施科技创新,持续深化节能降碳行动。
该公司重熔铝锭和铝棒通过中国质量认证中心的产品碳足迹核查认证。通过技术改造、加强设备维护保养、精细化操作等手段,使各项能耗指标保持在较低水平,多次获得了“青海省节能先进单位”称号;2020年以来,两次入选青海省电解铝行业能效“领跑者”榜单;2022年获批青海省级“企业技术中心”。
中铝股份青海分公司积极推进电解铝原铝合金化规模,扩大铝的应用,向中高端产品升级。
从2019年开始,中铝股份青海分公司自主开发铝制家具的制作,并成功开发出绿色、环保、轻便的全铝家具。
目前,该公司全铝家具已在西藏、青海使用,让铝进入千家万户,拓展了铝的应用,同时也一并推广了绿色铝、低碳铝的概念。
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想“绿”的风吹到了“天空之境”
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(王红)
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9月23至24日,中铝股份在连城分公司召开“五标一控”管理模式推进会,进一步理清思路、明确方向,推动“五标一控”管理模式在电解铝业务单元拓面提质。9月28日上午,公司召开落实中铝股份“五标一控”现场会精神工作会议,全面分析公司“五标一控”管理模式推广情况。公司党委书记、总经理陈有财主持会议并讲话,要求公司上下进一步转变思想,统一认识,坚定信心,在全工作流程中推广“五标一控”管理理念,赋予“五标一控”新内涵,为公司高质量发展赋能赋效赋力。
会上,陈有财介绍了中铝股份“五标一控”现场会召开情况。他指出,“五标一控”管理模式涵盖专业化电解铝生产的全过程,公司上下要进一步学习领悟“五标一控”管理模式的内涵,执行“以工艺过程稳定为核心”的电解铝工艺管理理念,结合实际、博采众长,将科技创新纳入“五标一控”管理模式范畴,将“三化三低四提升”理念注入“五标一控”管理模式中,在持续做好电解生产五标一控”工作的同时,将该管理模式推广至合金化工作、项目建设中,进一步升级公司“五标一控”管理模式,为推动企业高质量发展提供强大动力。
公司落实中铝股份
“五标一控”现场会精神
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公司新闻 Company News
陈有财强调,大浪淘沙,留下的都是金子。公司上下要进一步转变思想,坚定信心,牢固树立“青铝人能行”的思想,对自己的经验、技术和能力保持信心,拓展信息获取渠道,开拓看待事物的眼界,将各类各层级培训学习的成果应用到实际工作中,在推广先进技术、提高产品质量、提升绿电铝价值等方面下功夫,为建设绿色低碳低成本数智化电解铝典范接续奋斗。
陈有财还就阳极涂料实验成果转化应用;灵活调整机制,做好专业化分工;升级“五标一控”管理模式等工作进行了安排。
公司副总经理衡茂林传达了中铝股份“五标一控”现场会精神,分享了参加此次现场会的所见所感。并就中铝集团关于做好“中秋”“国庆”两节、以及亚运会期间安全环保工作的要求进行传达,对公司两节期间安全工作进行部署。
会上,电解厂汇报了学习讨论现场会兄弟单位汇报材料情况,分析推进“五标一控”存在的差距,以及“五标一控”与科技创新工作结合的相关情况。
各单位中层管理人员,电解厂各生产部主管参加会议。
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(王红)
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9月29日、30日,中秋假期的第一天、第二天,公司分别组织召开重点项目推进会、炭素工作专题会。公司党委书记、总经理陈有财,纪委书记任海军,副总经理衡茂林,放弃假日,与项目管理中心、电解厂、炭素厂中基层管理人员碰头交流,就项目建设中相关工艺的优化进行讨论。
“舍小团圆为大圆满。”陈有财代表公司对假日期间坚守岗位的各条战线、各岗位职工表示感谢。他指出,广大职工对公司此次中秋国庆两节发放的福利表示满意,但这只是一时的满意,干好项目才会让职工长久满意。重点项目建设是我们这一代青铝人必须完成的使命。目前,项目推进进入攻坚期,大家放弃假日与家人团聚的时光,为项目推进出谋划策,尽心尽力,还有更多一线职工坚守岗位,坚定地做到了“舍小团圆为大圆满”。
陈有财强调,企业多年经历证明,青铝人在困难面前从未退缩过,在当前历史性转折期,要进一步解放思想,树立“青铝人能行”的信心,躬身
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舍小团圆为大圆满
假日火力全开保持战时状态
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入局,发挥出最大的力量,将项目建设成投资最优、自动化水平最高、产品质量过硬,安全环保符合国家要求的一流项目,才是对得起机遇,对得起企业,对得起自己。
知屋漏者在宇下,知政失者在草野。两个专题会上,电解厂、炭素厂基层管理人员作为站在生产最前沿的中坚力量,结合自身工作经验和目前生产中存在的问题,就如何优化设计、提升数智化水平等发表见解,提出意见建议,并就提升大型设备安全性能等相关事项与公司领导进行探讨。
任海军、衡茂林就项目设计相关细节的优化,提出意见建议。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。身处历史性发展机遇期,会议要求青铝人务必以生逢其时、躬身入局的自豪感,勠力同心、干事创业的荣耀感,加足马力心投入当前伟业,为“功成必定有我”骄傲自豪。
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(王红)
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为确保节后安全生产形势稳定,10月8、9日安全环保中心开展节后安全生产专项检查。针对小长假期间部分停产岗位机器设备长时间停止运行、风雨、潮湿气候的锈蚀、节后抢进度生产以及职工节后综合症等问题开展全面安全检查,预防各类事故发生。
本次检查重点对现场起重机械、生产车辆、动力管线、电气设备进行全面检查,确保设备设施正常、安全运行。对项目施工现场高处和临边孔洞安全防护、支撑防护、应急通道等进行检查,确保安全可靠。对有限空间作业、高处作业、动火作业、检维修作业的审批流程进行规范性检查,确保高危作业安措到位。
检查中,要求各生产经营单位组织召开安全生产会议,严格落实各项安全防范制度,把安全职责落到实处,同时要制定配套应急处置预案,并加强演练。加强对节后返回岗位人员进行安全再教育再培训,唤醒返岗员工安全生产意识,提高安全操作技能,确保各项工作安全平稳运行,有序有力推进。
公司开展节后安全生产大检查
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(鲁文欣)
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10月10日,公司工会组织人员对2023年迎中秋、庆国庆书画展作品进行评奖。
评委发布从每幅作品的整体布局、用笔、落款、用印等方面进行了整体评判。最终,杨坤、赵宏海荣获一等奖;殷有智、陈忠有、张腾远荣获二等奖;崔岩、李兴隆、翟美霞、张秋香、刘强荣获三等奖;刘子学、郑永刚、文福、何红敏、白建奎、李喜堂、马鑫磊、余金芳、赵生睿、康久太等获得优秀奖。
本次展出作品整体水平较高,是公司书画爱好者用心创作出来的精品,楷、行、隶、篆各书体肆意挥洒,国画、工笔件件浓墨淡影,无不体现着作者对生活的热爱和研习书画的功底。
公司工会“迎中秋 庆国庆”
职工书画展评奖揭晓
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(康久太)
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10月10日上午,青海民族大学暨青海省纳米材料与技术重点实验室主任、青海省材料学科带头人彭建洪教授、孟雷超教授等专家一行5人,来公司进行科技创新研讨交流。
彭教授介绍了实验室概况,青海省纳米材料与技术重点实验室,主要研究方向包括金属基复合材料、新型储能材料及催化材料等内容。科技创新部、相关单位创新负责人与专家组,就目前相关创新项目推进、技术攻关、新产品研发方面的难题、痛点,以及生产现场存的一些问题进行了深入探讨和技术交流。
专家组一行深入电解生产现场,针对炭渣自动打捞研发,目前正在开展的技术攻关项目以及新产品开发等课题进行观摩和探讨,并现场解答相关问题,提出改进意见建议。
此次交流,双方达成初步合作意向,并就签订战略合作框架协议取得一致意见。
青海民族大学来公司开展技术研讨交流
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(曾牧)
10月11日,2023年邮储银行杯“创客中国”暨“创青春”青海省创新创业大赛决赛圆满落幕,青海中铝铝板带有限公司(以下简称铝板带公司)参赛的《3003绿色动力电池壳带材短流程生产工艺的研发及产业化发展》喜获银奖。
本次大赛以“赋智赋值赋能 创新创业创造”为主题,旨在围绕国家实施创新驱动发展战略要求及我省产业“四地”建设目标,围绕盐湖化工、有色冶金、能源化工、新能源、新材料、生物医药、高端装备制造、电子信息、节能环保等具有青海省特色优势行业,重点挖掘科技成果赋智中小企业、质量标准品牌赋值中小企业、数字化赋能中小企业方面的优秀创新创业项目。
本届大赛自8月份启动,先后进行了西宁市、海东市、海西州区域选拔赛,最后推选出全省企业组和创客组优秀项目和团队各10项进入青海省决赛,大赛均采取线上发布和线下专家提问评比的方式进行。铝板带公司选手充分准备,沉着应战,以排名第三的成绩顺利通过西宁市区域赛进入青海省决赛,最终参赛的《3003绿色动力电池壳带材短流程生产工艺的研发及产业化发展》项目在决赛中获银奖。这也是铝板带公司“增彩创新团队”自2019年在“创客中国”大赛中获得铜奖后又一次斩获大奖。
公司创新团队再次圆梦创客大赛
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(熊增彩)
生产经营 Production and operation
冬季气温低、湿度大、冰冻现象常发,成为设备故障多发时期,给铝电解设备设施带来隐患。为保障冬季电解槽正常运行和生产安全稳定,近期,电解厂提前部署冬季设备维护保温工作,全面提升设备安全运行性能。
电解厂成立设备检查小组,对各生产部设备进行全面检查。重点对设备运行状态、磨损程度、润滑情况、防冻措施等进行检查,发现问题项及时组织人员整改;对天车空压机进行冬季保养,更换润滑油、清洗过滤器、检查电气线路等,减少空压机发生故障的概率;加强净化供料设备的保养,对出现的漏风、堵塞等故障进行及时处理。做好净化区域压缩空气管路的防冻措施,落实电解槽旁压缩空气管路、储气罐、排水阀等设备设施的防冻措施;对电解厂房通道保温门进行清洁维护,保证功能正常。
通过以上措施,电解厂设备检查预防维护工作取得实效,为电解槽安全稳定运行和指标提升夯实基础。
提前做好设备保温工作
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生产经营 Production and operation
电解厂
(牛应军)
近日,质量物资管控中心对绿色合金作业区进行服务回访,就加快铝合金产品出厂达成共识,进一步优化相关程序。
绿色合金作业区进一步梳理流程,包括产品装车、制作质证、查验、开出门证等环节,减少车辆在场地内停留时间。物资部优化开出门证的时间和次数,实行少量、多次的开证方式,在手续齐全、帐物相符的前提下开通“绿色通道”,在工作业务微信群,及时沟通与协调预发车数、装车时间以及特殊情况下紧急出厂的相关事项。
为确保拉运产品的车辆快速进出,要求双方保管员在工作中仔细核对提货单、质证书以及实装数量,确保物资安全。
服务回访提高工作效率
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生产经营 Production and operation
质量物资管控中心
(李红英 王忠卫)
近日,质量物资管控中心物资管理部配合青藏铁路公司实验铸轧卷新式托架。
在此之前,铸轧卷在装车时是固定在由4块方木组成的“井”字型木托架上,装入车厢时还需在其底部用钢丝绳进行二次加固,虽然在运输的过程中苫盖篷布加强外观的保护,但遇到恶劣天气和长时间的运输颠簸,底盘的木托架也会出现破损、断裂等情况,引起铸轧卷在车厢内发生倾斜,存在安全隐患,并影响外观质量。
针对这个问题,质量物资管控中心采用了青藏铁路公司新式钢结构托架,该托架可反复使用,固定性较强,既节约方木和钢丝绳的成本,也提高了运输安全性。
为进一步检验新式托架的实用性和有效性,已配合青藏铁路公司用新式钢结构托架发运铸轧卷。目前,此种新式托架正在全程追踪,达到预期效果后将全面推广使用。
铸轧卷用上新式托架
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生产经营 Production and operation
(李红英)
10月1日清晨,炭素厂阳极成型生产部成型机突然出现故障。时下正值外销阳极生产时期,如不及时抢修,势必对阳极外销造成影响。
故障就是命令。该生产部值班钳工立即进入抢修状态。检修人员在抵达现场后凭借丰富的经验和扎实的知识,经过排查迅速确定了故障原因,振幅箱轴承损坏,需要立即更换振幅箱,紧急制定了抢修方案、开工作票......
生产方与检修人员密切配合,立即准备现场抢修工具,一切准备就绪,人员分成两组,合理分工,各司其职,组织所有力量,全力投入到抢修现场,说干就干,定了就办!
振幅箱体积大,并且在地下负一层,工作增加了难度。两组人员迅速铺开,一组人员立即将新振幅箱转运至现场,另一组则拆卸起吊振幅箱、紧盯抢修现场的作业安全,一次与时间赛跑在二期成型机检修现场拉开......
假期里 他们分秒必争......
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生产经营 Production and operation
空间狭窄,大家只能仰头用扳手拧动振幅箱与万向轴连接螺母,再使用倒链进行起吊作业,一个步骤接着一个步骤,不一会儿,细密的汗珠便顺着鬓角滑了下来。稍抬肩膀,擦掉汗水,半蹲的姿势丝毫未变,工作的频率也未降低。他们双手沾满油污,但眼神坚定。在这些不起眼的角落里艰苦奋斗,克服场地狭小、半空作业等多种困难,按照分工和时间节点争分夺秒抢修设备。
“新振幅箱备件运至现场完成!旧振幅箱体安全起吊完成!新旧振幅箱替换完成!油管和水管连接完毕!”......一声声关乎胜利的汇报接踵而至。最后一根螺栓紧固完毕后,送电试运行,设备振动、声音等状态一切正常,紧绷了近12个小时的弦终于放松,大家相视一笑。
临近傍晚,他们擦去额头上的汗水,望着正常运转的成型机笑说:“走,回去休息,睡个踏实觉!”
这是检修人员日常工作的缩影,也是众多默默付出的青铝人的缩影,以踏实的工作态度和实干的工作作风,全力配合安全生产,成为现场设备保障的坚强后盾,为公司高质量发展保驾护航。
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生产经营 Production and operation
(武建军)