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《青铝手机报》2023.11.15-11.30

总第21期

青铝手机报

主办单位:中国铝业青海分公司党群工作部

2023年11月16日-2023年11月30日

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中国铝业青海分公司

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中国铝业青海分公司党群工作部  主办

青铝手机报

主编:张旭东
编辑:王红  文晓妍
新闻热线:0971-2752188

 总第21期   (2023年11月16日-11月30日)

公司党委召开中心组(扩大)学习会
西宁市委副书记、市长石建平到公司调研
公司分布式光伏项目成功并网发电
交流分享共提升 博采众长促发展
工会干部能力提升培训班顺利“收官”
公司职工技能培训补贴全部到账
公司被评为青海省质量信得过班组建设优秀企业

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铝板带公司:青海省2023年首批高新技术企业
电解厂开展冬季安全生产大检查
阴极厂开足马力全力保供
铝板带公司召开消防专题会
动力厂圆满完成水源架空线路优化工作
完成5000吨大单!物资运输保障中心首战创佳绩
质量管控中心开展安全隐患排查整治工作
惊心动魄的八小时

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公司新闻

生产经营

公司新闻     Company News

       11月25日上午,公司党委召开中心组(扩大)学习会,公司党委书记、总经理陈有财带领学习习近平总书记在进一步推动长江经济带高质量发展座谈会上的讲话精神,他要求各级管理人员对本单位重点岗位安全环保空间心中有数,继续加强安全环保综合治理,持续强化重点领域安全隐患排查,巩固好已经取得的成果,坚决做到不安全不生产。
       会上,全体人员共同学习了习近平总书记有关“枫桥经验”的重要指示批示,以及“四下基层”有关内容,并以专题的形式学习了《中国共产党章程》。
      结合学习习近平总书记在进一步推动长江经济带高质量发展座谈会上的讲话精神,陈有财谈了学习体会,他指出,长江经济带发展战略实施近8年来,各级政府和有关部门扎实推进长江生态环境保护修复,积极促进经济社会发展全面绿色转型,决心之大、力度之大前所未有,生态环境保护和修复取得重大成就。作为黄河流域内的央企,公司要毫不动摇坚持习近平新时代生态文明思想,在做好企业安全生产的同时,要正确认识和彻底整治环保历史遗留问题,在坚持不懈高水平做好整改上下更大功夫,确保治理经得起时间、社会和国家的检验,为企业发展营造良好的环境。

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公司党委召开中心组(扩大)学习会

公司新闻     Company News

       陈有财强调, 环保工作事关企业生存,环保工作没有捷径可走。各级领导干部要清醒认识环境保护对于企业生存和发展的重要意义,进一步提高政治站位,以中央生态环境督察为契机,更加注重前端控污,从源头上降低安全环保风险;各单位要保证环保设施完好和有效运转,确保各类污染物达标排放,使公司环保工作再上新台阶。
       就下一步工作,陈有财提出具体要求:
       一是提高全员安全意识,做到不安全不生产。近期,全国多地发生重大安全事故,安全形势异常严峻。安全工作来不得半点虚假,各级管理人员要树牢安全发展理念,持续绷紧安全生产这根弦,以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力,吸取事故教训,以消防安全月活动为契机,针对性做好员工安全培训,提高全员安全意识,举一反三,排查岗位风险与隐患,始终把职工的生命安全放到第一位,做到不安全不生产。
       二是提高从严治党要求,确保风清气正的政治生态。作为公司“关键少数”,各级党员领导干部要提高政治站位,把学习贯彻执行好《中国共产党党章》作为根本遵循,履行好党员的职责、遵守党的纪律和规矩;党员领导干部管理人员要认真领会中铝集团党组第32次党风廉政建设警示教育

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公司新闻     Company News

大会的精神,各级党组织要继续保持艰苦奋斗、谦虚谨慎的作风,提高全面从严治党的要求;要始终坚持以党性立身做事,敬畏纪法规矩,干净做事、本分做人,习惯在监督下开展工作,进一步加强基层微腐败和不正之风防治,确保风清气正、海晏河清的政治生态,推动公司各项工作健康发展。
       三是提高统筹谋划能力,坚决打赢“两个战场”。今年公司各项重点工作同时推进,形势复杂,任务繁重,在积极推进重点项目落地的外部条件时,也为项目建设以及后期达产达标做了很多准备;生产经营方面,在消化渣场整治费用的同时,为全面完成全年利润考核指标带来巨大挑战,历史的接力棒交到我们的手中,困难再大也要锚定目标,排除万难。临近年末,各项工作更是到了关键阶段,各级管理人员要提高统筹谋划的能力,心中有数、“干”字当头,做好安全环保、指标提升、风险防范等工作,做到项目推进不松劲、生产经营更发力,圆满完成公司的目标任务。
       公司领导尤祥胜、侯光俊、海永国,以及全体中层管理人员参加了学习。

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(王红)

公司新闻     Company News

       11月25日上午,西宁市委副书记、市长石建平到公司调研,督导检查企业生态环保、安全生产工作,以及相关问题的整改情况。公司党委书记、总经理陈有财热情接待,并陪同前往公司阳极厂生产现场检查。
       石建平一行在阳极厂组装生产部,查看了中频炉生产现场相关问题的整改情况,强调企业要牢固树立绿色低碳高质量发展理念,强化安全环保隐患排查治理,以对国家生态和企业员工高度负责的使命感,结合实际、扬长避短,压实安全环保责任,隐患整改做到抓小抓早,守好安全生产的生命线,彰显央企担当。
       陈有财汇报了中频炉生产现场相关问题的整改情况,以及公司重点项目的进展情况,表示,会时刻保持战战兢兢、如履薄冰的安全工作心态,加强重点环节风险防范,持续做好安全生产隐患排查治理工作,举一反三,确保问题整改到位,扎扎实实为员工创造安全健康的工作环境。

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西宁市委副书记、市长石建平
到公司调研

公司新闻     Company News

        西宁市委常委、大通县委书记刘波,西宁市政府秘书长权守明,西宁市政府直属单位负责人,以及大通县委副书记、县长马明旭,公司副总经理衡茂林参加调研活动。

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(王红)

公司新闻     Company News

       初冬的青藏高原寒风冷冽,一排排整齐的太阳能光伏板在阳光下熠熠生辉。11月16日,在公司阴极厂内太阳能光伏板片区,工作人员正有条不紊地核对数据、检测线路,进行光伏并网发电前最后的调试工作。11:22时,随着逆变器开关开启,公司分布式光伏项目(阴极片区)成功并网发电。公司副总经理尤祥胜实地查看项目建设情况,听取项目进度汇报,并详细了解光伏项目发电相关情况,对安全并网送电提出要求。
       公司分布式光伏发电项目主要分布在阴极片区、阳极厂生产二部片区、中华路西片区、5.5打料站片区等7个区域,总占地面积达11.5万平方米,项目采用“自发自用”的运行模式,此次并网发电的成功标志着该项目所覆盖的7个片区进入分期并网发电阶段。
       该项目于2023年8月15日正式施工建设,项目总装机容量10MW,从项目开工建设到成功验收并网发电历时3个月。据了解,作为公司主要自主实施的电力项目,自开工建设以来,公司精心组织,细化人员配置,完善管

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公司分布式光伏项目成功并网发电

公司新闻     Company News

理制度,严控施工进度管理与安全管理,强化中间质量管理,相关单位加班加点、扎实苦干,克服了时间紧、任务重、困难多等诸多挑战,保质保量完成了项目建设工作。
       光伏发电是目前太阳能发电最广泛,且技术相对成熟的一种方式,既能帮助公司解决用电问题,又能起到降本节支的效果,助力公司“绿电铝”品牌建设,符合公司绿色低碳低成本高质量发展理念。

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(田晓真)

公司新闻     Company News

       为进一步提升班组长核心技能,激发班组长创新热情和创造活力,推广优秀班组长在班组管理上的好方法、好经验,11月17日下午,公司工会在办公楼二楼会议室举办班组特色管理法、岗位先进操作法发布暨班组管理经验交流分享会。公司副总经理衡茂林应邀出席会议并进行技术点评。
       衡茂林在讲话中对此项活动予以肯定,并从持续提升班组综合管理能力;持续抓好“安全、干净、高效”班组劳动竞赛;持续抓好班组安全工作三方面对班组建设提出了新的要求。希望进一步总结提炼、推广应用优秀的特色管理法、岗位先进操作法和班组管理经验成果,并形成辐射和带动作用。积极参加中铝工匠、名师评比和职工岗位先进操作法的发布,扩大覆盖面和影响力,加大激励机制,调动职工积极性,激发职工技术创新的潜能,提升班组长综合能力,为公司打造绿色低碳低成本数智化电解铝典范作出新的应有的贡献。

交流分享共提升 博采众长促发展

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公司新闻     Company News

       来自公司各生产岗位的6名班组长、3名创新技术骨干对班组特色管理法、岗位先进操作法以PPT形式进行发布。由公司相关职能部室组成的专家评审和各单位工会主席、工会干事、创新工作室带头人组成的大众评审,通过微信评分系统,对参赛作品进行现场打分。经现场提问及评审,电解厂赵慧强的《“七字诀”班组特色管理法》获一等奖;质量管控中心程君的《“漫画话安全”班组特色管理法》、中铝高端西宁分公司张民的《“两精一提”班组特色管理法》获二等奖;阴极厂刘玉凤的《“行五度”班组特色管理法》、电解厂朱频的《“3344”班组特色管理法》、铝板带公司杨鑫的《“一核两向三创新”班组特色管理法》、动力厂郭鹏的《“三个三”班组特色管理法》获三等奖。
       在班组管理经验交流分享中,来自电解厂的马晓栋、阳极厂的吕多庆、绿能铝业的李明,围绕安全环保、创新创效、名师带徒等内容,展示了班组管理的先进理念、典型经验和创新举措。得到大家一致好评。
会议还对获得2023年中铝股份十大以职工个人命名的先进工器具和操作法进行了奖励。

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(田元欢 白生花)

公司新闻     Company News

       11月24日下午,2023年青海省能源化工机冶工会安全教育(救护员)培训班、工会干部能力提升培训班在青铝宾馆培训中心顺利“收官”。来自公司各生产单位的6名工会干部,36名班组长、安全员分别参加了为期5天的工会干部能力提升培训和2天的救护员培训。
       本次培训主要围绕中国工会十八大,青海省工会十五大精神,工会经费管理使用、工会福利解读、职工代表大会、安全教育(救护员)相关知识等多方面深入展开讲解。
       参加培训的学员们纷纷表示,通过此次培训,大家学到了正确的应急处理方法,掌握了基本的救援技能,提高了自身的安全意识和应急能力,提升了工会工作业务能力。今后将把此次培训学习的新技能,新知识,带回岗位、带回班组,在工作中融入更多的思考、更多的举措,发挥应有的作用。

工会干部能力提升培训班
顺利“收官”

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(白生花  王梦雪)

公司新闻     Company News

       在青海省职业技能等级认定中心的监督指导下,5月18日,公司组织开展了铝电解中级工技能等级认定理论和实操考试, 145名职工踊跃报名参加,最终有113人通过考试并取得铝电解中级工技能等级证书。
       随后,人力资源综合部积极与青海省人力资源和社会保障厅沟通,及时提供相关申报材料,履行严格的审批手续后,最终申请到113人的技能培训补贴16.95万元,11月22日,已全部发到员工账户。

公司职工技能培训补贴全部到账

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(杨海青)

公司新闻     Company News

       近日,青海省质量管理协会、青海省科学技术协会等部门联合授予公司“2023年度青海省质量信得过班组建设优秀企业”。电解厂生产三部生产三班、电解厂净化生产部供料班、阳极焙烧部四期焙烧生产大班荣获青海省质量信得过班组三等奖;电解厂刘斌被评为青海省质量信得过班组建设先进个人。
       为激励和引导更多班组科学应用质量管理方法,系统开展现场质量管理改进,实现质量提升、成本降低、效率提高,不断提高企业基础管理水平,近年来,公司在开展群众性质量管理活动中,着力推进质量信得过班组的建设工作。因企业内部组织得力、成果显著,对全省群众性质量管理活动起到了积极有效的推动作用。

公司被评为青海省质量信得过班组建设优秀企业

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公司新闻     Company News

       2023年,公司推荐优秀QC小组及一线班组积极参加有色金属工业及青海省组织的成果交流发布评比,获得多项荣誉。电解厂设备管理部点检QC小组、阳极厂生产质量部QC小组荣获2023年有色金属行业优秀(一级)质量管理小组;电解厂生产管理部与净化生产部第一QC小组荣获2023年有色金属行业优秀(二级)质量管理小组;电解厂净化生产部生产一班、质量管控中心质检管理部炭素检查班在2023年有色金属行业质量信得过班组建设活动中成绩显著,荣获二级班组。

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(张机琴)

       近日,全国高新技术企业认定管理工作领导小组办公室备案公示了青海省2023年认定报备的首批101家高新技术企业名单,青海中铝铝板带有限公司榜上有名。这也是铝板带公司获得青海省科技型企业,创新型企业之后的又一重大命名。
       自2022年年底开始,铝板带公司根据《高新技术企业认定管理办法》的相关要求,准备高新技术企业的申报工作。一方面,认真组织材料申报专利和成果,期间共完成8项专利,2项成果,达到了高企申报的必备指标 ;另一方面对近年来铝板带公司在科技发展方面的成果项目进行全面收集整理,配合认定机构进行基础材料的完善,为申报奠定了基础。今年,在科技创新部和财务部的共同努力下,顺利完成全部申报材料,为成功申报“高新技术企业”提供了有力保障。

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生产经营     Production and operation

铝板带公司:
  青海省2023年首批高新技术企业

(熊增彩)

       进入冬季,气温骤降,天气寒冷,给安全工作带来了挑战。为进一步加强冬季安全生产工作,确保安全生产形势稳定,电解厂认真开展冬季安全生产大检查。
       完善方案,集中攻坚重点、难点问题。该厂组织召开安全生产专题会议,分析研判安全生产形势,制定冬季安全生产工作计划,落实防冻保温、防交通事故、防误操作、防设备设施事故的安全防范措施。开展以打击“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”为主要内容反“三违”活动。结合“安全生产重大事故隐患再排查再整治行动”工作要求,明确责任人和完成时限,集中攻坚重点、难点问题。
       确定内容,开展自检自查。该厂制定详细的检查表,开展分厂、生产部、班组级自检自查工作。排查各类安全隐患共计18项,均制定了整改措施予以关闭。针对检查出的冬季安全生产各类隐患问题,立足自身,能整改的立即整改,一时整改不了的制定防范措施,做好监护管理。

开展冬季安全生产大检查

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生产经营     Production and operation

电解厂

       落实责任制,加强安全基础管理。该厂安环管理部重点检查各类安全生产规章制度、岗位安全操作标准、应急救援的动态管理,安全生产责任制的执行落实,消防管理以及消防设施、设备的完好情况。检查起重作业、高空检修作业、外来施工现场是否存在安全隐患和违章行为,施工安全措施是否落实以及事故隐患的排查整改等。
       做好设备设施检维修,为安全“过冬”作准备。该厂加强日常设备管理,检查设备、设施是否按要求进行日常维护、是否存在安全隐患;检查大修、检修作业过程中的安全管理、安全措施的制定、落实执行情况;检查特种设备的日常管理、检(维)修作业严格执行有关特种设备相关规定的情况;检查应急预案、应急物资的完备情况;做好在建、新改扩项目的安全检查,检查施工现场是否严格执行施工方案,并做好现场协调。
       安全管理清单化,做好应急管理。为应对极端天气,该厂根据现场管理实际,列出安全管理清单,针对大风天气、强降雪天气、极寒天气,从人、机、料、法、环等方面进行分析,列出安全管理清单,完善具体的应对措施。加强对破损槽、高龄槽、红炉邦槽的检查、监护运行;做好电解槽阴极数据的分析、研判,以及电解槽技术条件平稳保持的预警工作。

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生产经营     Production and operation

(马万福 张志鹏)

       进入冬季,气温骤降,阴极厂从防冻凝、防滑跌等重点环节做好“冬季安全生产五防”工作,进一步加强冬季安全生产管理,确保机组安全稳定运行。

阴极厂开足马力全力保供

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生产经营     Production and operation

       该厂认真总结历年冬季防寒防冻工作,严格对照冬季安全生产标准化要求,梳理薄弱环节,理清主要风险点,严格执行冬季安全生产管理制度,加强对运行参数的调整,增加设备巡视检查力度,做好设备消缺工作,确保设备不“带病”运行。全面梳理库房设备物资,摸清现有库存,准确掌握物资需求,及时查漏补缺,确保过冬物资储备充足。

       针对厂房窗户、大门及通道周围出现的缝隙,该厂各岗位及时进行密封,在保温密封不严的位置,重新做保温包覆,做到无缝结合,彻底封堵风与冷空气的通道;对现场的电暖、水暖等辅助加热设备进行系统排查,保障辅助连接部件的密封性以及管路的畅通度;对管道系统的测点进行保温加厚、伴热带加密缠绕处理,确保防寒保暖到位,为“冬季防寒防冻工作”筑牢安全根基。

严梳理,筑牢安全屏障

细安排,筑牢安全根基

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生产经营     Production and operation

(姜强峰)

       阴极厂认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,结合现场设备实际,全面开展防寒防冻专项隐患排查工作,制定详细的排查计划及防范措施,重点对液压站、配电室等防寒防冻措施的落实情况排查,为冬季安全生产筑牢防线。
       2023年仅剩最后一个月,阴极厂保持“马力全开”的劲头,持续做好冬季保供工作,夯实安全根基,消除安全隐患,为推动公司高质量发展筑牢安全保障。

多排查,筑牢安全防线

       为吸取近期国内消防安全事故教训,11月17日上午,铝板带公司召开了冷轧生产线全体人员消防专题会议。
       会上,全体人员观看了山西某企业澡堂、内蒙古铸轧车间、广西新月等几起安全事故的视频。安全员现场讲解了灭火器的操作方法。铝板带公司负责人分享了参观国内某企业生产现场的感受,结合现场实际讲解了火灾防控应对措施,要求专业人员对生产现场的灭火器、消防设施等进行专项检查;全体人员提高安全意识,组织开展消防演练桌面推演和实操演练,进一步排查现场大功率用电设备,杜绝用电用火安全隐患。

铝板带公司召开消防专题会

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生产经营     Production and operation

(杨宗林)

       为保证厂区各单位的生产用水及中心配电室的安全,经过20余天的努力,动力厂圆满完成水源架空线路优化工作。
       厂区的生产水主要由位于厂区外的3#泵加压后直供到生产区域,一期水源由一配的两个回路供电,两回路采用架空线路的输电方式形成一个大闭环。由于0#至6#泵主要分布在黄家寨片区,泵与泵之间由架空裸导线连接,期间多数要穿越农田树林区域,因线路老化,每逢雨雪季易出现短路跳闸,对中心配电室冲击较大,对生产用水供给带来影响。
       今年10月底,动力厂就开始水源架空线路优化工作,11月20日,线路优化工作圆满完成。共敷设架空线17000余米, 耐张线夹等辅助设备设施300余副,陈年旧线、废弃线圈得到有效处置。
       通过对架空线路优化整治、线路规范敷设,保证了水源的正常供电需求,为厂区生产水的正常供应奠定了良好基础。

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生产经营     Production and operation

动力厂

圆满完成水源架空线路优化工作

(郗晓菲)

       10月11日,公司首批海湖牌“绿电高品质99.85%铝”在铸造厂作业二区生产下线,首批订单为5000吨。铸造厂开足马力、昼夜不息,在其后的20天里高质量完成铝锭生产。为圆满完成这笔订单的交付任务,10月底刚刚成立的物资运输保障中心干部员工齐心协力,勇挑重担,挑战铝锭交单任务。
       紧锣密鼓输送铝水,再将铝水铸炉制成铝锭,一块块银白的铝锭排成一字,由机器完成54块一摞的产品,再由质检化验合格后贴标,打包进行下一流程交库。
       近一个月的时间内,物资运输保障中心叉车人员,板车司机、大库保管人员精神抖擞,各司其职,无人检斤系统安全有序进行交库作业。从叉车叉运铝锭上称自动扫描,检斤完毕后叉运铝锭放置板车,再运输到库区,看似简单的作业流程时刻考验每位员工的职业操守和责任意识。
       其中任何一个环节疏忽都会导致整体工作滞后,为了安全、快捷、有序完成任务。全体员工每天都集中精力、沟通到位,及时在工作群和现场反馈交库情况。通过齐心协力合作,最终安全、高效,提前完成5000吨大单,没有发生一起检斤事故。

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生产经营     Production and operation

(王玉梅)

完成5000吨大单!
物资运输保障中心首战创佳绩

       近期,全国多地发生重特大安全事故,安全形势严峻,质量管控中心迅速落实公司党委书记、总经理陈有财在党委中心组学习上的讲话精神,结合近期几起典型事故案例的学习,开展“地毯式”专项安全隐患排查整治工作,让隐患无处遁形。
       无论是山西吕梁的重大火灾、江苏无锡惠山纺织厂的失火,还是郑州中牟县润滑油公司储罐着火,这些重特大事故充分说明日常消防安全“体检”排查隐患的必要性和重要性。质量管控中心从上到下,认真学习事故案例,剖析事故发生的原因,并结合各岗位的特点,迅速组织安全工程师等专业人员从消防器材的规范管理、电气设备的使用、电线的走位、高压钢瓶和药品库的存放情况、危废的管理等6个方面进行“地毯式”隐患排查。
       通过对现场休息室、库房、操作间的排查,整改线路老化和裸露问题、部分插座松弛、配电柜标识不规范等10项问题,并立行立改。
       经过此次专项排查,进一步贯彻落实了“安全第一、预防为主”的安全生产方针,消除安全隐患,保障了企业财产安全和职工生命安全。

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生产经营     Production and operation

(李雯雯)

质量管控中心

开展安全隐患排查整治工作

       班前会接近尾声,质量管控中心计控管理部综合班收到二铸造30t无人汽车检斤衡量系统的报警信号。衡量检斤系统出现较大偏差,几次复位不成功,严重影响铝液的计量检斤工作。险情如火,检修人员立即投入抢修。
       到达现场后,大家立即对衡器产生故障进行检查:检斤后不回零,与其它正常衡器做双向对比时有较大偏差,限位不灵敏。
       技术人员经过分析,凭借着多年经验确定是由于30t秤地基坑内大量积灰与流入的积铝结痂所致,造成秤体卡滞,计量性能下降。
       处理该故障需对地坑内的积灰及流铝痂清除,检修人员要站在四面透风的地坑上方拆卸地秤边条,然后将起重吊带挂到秤体四周,将秤面吊起再清理地坑。工作看似简单,但对参与职工的安全操作,整体配合要求高。
       挂绳、起吊,随着清脆的指挥哨响,十几吨的秤体被吊起,大量的流铝结痂及积灰展现在眼前。大家立即跳入地坑,一点点的将卡滞在秤体传感器周边的杂物清理出地坑。

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生产经营     Production and operation

惊心动魄的八小时

       寒风凛冽,大家不停地挥动着铁锹,脸上挂着的汗水与灰尘歪歪斜斜地划出一道道污线。灰尘迷眼了,揉一揉;膝盖蹲困了,搓一搓。经过整整一上午“战斗”,地坑杂物被清理得干干净净。
       秤面回吊,新一轮工作又将开始。
       重新检定、校验、无人检斤系统测试……调试在一步步有条不紊地进行。数据采集正常、称重数据正常、线性正常、限位正常、信号传输正常, 二铸造30t无人汽车检斤衡量系统终于恢复正常。
       从发现问题到处理问题仅用八个小时完成。看似一件平常检修小事,与管理人员指挥得当,各岗位高效协同分不开。“随叫随修、应修必修、修必修好、越修越精”是该部综合班的工作原则,也是整个公司基层班组的缩影,充分彰显了青铝人“以企业为中心”的工作情怀。

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生产经营     Production and operation

(刘正隆)

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