总第43期
青铝手机报
主办单位：中国铝业青海分公司党群工作部
2024年10月15日-2024年10月31日
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中国铝业青海分公司党群工作部 主办
青铝手机报
主编：张旭东
编辑：王红 张腾远
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2024年第19期（2024年10月15日-10月31日）
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公司召开2024年新入职员工座谈会
榜上有名
大通县副县长张海林到公司调研
公司开展安全管理人员继续教育集中培训
中铝资产体系考评组来公司开展体系审核工作
国家应急管理调研组来公司开展专项调研
西宁市副市长王刚来公司调研
中铝股份炭素企业运行评估组来公司开展评估工作
中铝资产考评组完成青海铝业体系审核
青海大学41名学生来公司实习
西宁市工信局到公司调研
今年阳极工作咋样？中铝评估组肯定了！
国家轻金属质量检验检测中心到公司开展工作
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1200条收尘布袋“完美”换装
这样的工服 服！ 服！ 服！
阴极厂开展起重设备专项检查
培训助你把好安全“方向盘”
谁说电解兄弟就会埋头苦干？
5个小时！找回迷路的孩子
强化培训 更上层楼
18岁了，生日快乐！
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生产经营
公司新闻
生产经营 Production and operation
公司新闻 Company News
公司召开
2024年新入职员工座谈会
10月22日下午，公司召开2024年新入职员工座谈会，公司党委书记、总经理陈有财出席会议，勉励新入职员工做“有心、有爱、有为、有责、有纪”的员工，努力实现自身价值，为建设全新青铝作贡献。
会上，陈有财对新入职员工圆满结束实习期转正表示祝贺，并结合自己的工作经历、成长历程与新员工交流心得。他指出，新员工是企业的未来和希望，新员工的加入为公司注入新的活力和血液，在“建设全新青铝，决战两个战场”的关键时期，要在坚持与创新中不断努力提升自己。
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公司新闻 Company News
陈有财鼓励新员工正式入职后，做“有心、有爱、有为、有责、有纪”的员工，在今后工作中要有心，用心学习，不怕吃苦，努力为企业的健康发展贡献力量；要有爱，对企业有爱、对同事关爱，在和谐的工作氛围中共同前进；要有为，有所作为，严格要求自己，积累工作经验，发扬钻研精神；要有责，有责任感和担当精神，出色完成工作任务，做到今日事今日毕；要有纪，遵守企业规章制度，坚决不触碰“红线”。
陈有财强调，全新青铝的建设为新员工实现人生价值提供了新机遇、新舞台，希望新入职员工在工作中努力提升自己，为全新青铝的建设添砖加瓦，为提升企业市场竞争力、扩大行业影响力作出贡献，在奋进全新青铝建设中实现自我人生价值。
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公司新闻 Company News
会上，每位新员工进行自我介绍，并分享对未来工作的期望；六位新员工代表结合过去三个月的实习经历谈感悟。他们纷纷表示三个多月的时间里，在岗位上收获满满，今后，会在岗位中继续砥砺前行，为公司发展贡献力量。
人力资源综合部、党群工作部负责人、2024年新入职员工参加了座谈。（宋怡晴蒋仰杰）
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榜上有名
在今年的青海省第46次质量管理小组活动中，公司被授予“青海省质量管理小组活动优秀企业”荣誉称号。
郭成福、乔占春、王建明在本次活动中个人成绩突出，被授予“青海省质量管理小组活动先进个人”称号。
公司上报的10项QC小组活动均在此次活动中取得优异成绩。其中质量管控中心化验室QC小组的“提高冷捣糊表观合格率” 、合金厂综合环保部QC小组的“降低1系扁锭生产成本”2个QC成果获得一等成果。
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公司新闻 Company News
电解厂数控保障部第一QC小组的“降低槽控机固态继电器板故障率”、阳极厂设备管理部QC小组的“降低生阳极输送机故障率”、阳极厂生产管理二部第一QC小组的“降低预焙阳极裂纹废品率”、铝板带公司技术创新部QC小组的“降低铸扎天然气气耗”4个QC成果获得二等成果。
电解厂设备管理部第一QC小组的“电解铝真空台包吸出管免拆装在线清理装置研发应用”、电解厂数控保障部第二QC小组的“降低槽控机系列电流干扰率”、阳极厂生产管理一部第一QC小组的“降低阳极成型工序沥青单耗”、物资运输保障中心物资管理部QC小组的“降低室外龙门吊滑线导电集电器故障率”4个QC成果活动获得三等成果。
板带厂的“降低铸轧天然气耗”QC小组活动在取得二等质量管理小组的同时还获得了青海省清洁能源产业质量管理小组奖。（魏永萍）
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10月19日上午，大通县副县长张海林来公司调研，公司党委书记、总经理陈有财热情接待，并与其就进一步延伸大通县铝产业链，稳步推进企业年度生产经济任务等相关问题进行座谈。公司副总经理海永国参加座谈。
陈有财介绍了公司目前生产经营状况，以及与北川工业园区相关下游企业合作的相关情况，他表示，公司前三季度保持生产平稳、各项工作有序推进，生产经营取得良好成绩。作为园区电解铝企业，将持续做好铝液直供工作，为园区下游企业提供充足的原料保障，并与其精诚合作，进一步拓展和延伸大通县铝及铝加工产业链；在确保安全和质量的基础上，冲刺四季度生产经营目标，实现高产高效，为大通县经济发展作出贡献。
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大通县副县长张海林到公司调研
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张海林指出，此次调研旨在了解企业发展形势，听取企业面临的困难和问题。当前，大通县已逐步形成铝产业集群态势，要求各相关企业，本着求真务实的作风，加强合作，共同推动上下游协同发展，实现资源共享、优势互补，进一步提升整体竞争力；安全生产是企业发展的基石，必须始终把安全放在首位，严格落实安全生产责任制，加大隐患排查治理力度，确保员工生命安全和企业财产安全，为大通县经济持续健康发展提供坚实保障。
北川工业园区管委会负责人，北川工业园区相关企业负责人，公司人力资源综合部、企业管理部相关人员参加座谈。（王红王鑫）
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公司开展安全管理人员继续
教育集中培训
为严格落实《中华人民共和国安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》要求，切实提升从业人员安全素养和技能，防止和减少生产安全事故，10月18日，公司开展安全管理人员继续教育集中培训，公司各级安全管理人员共98人参加培训。
培训邀请青海省应急管理协会专家授课，从 “双重”预防机制建设、重大隐患判定、规范有限空间作业管理等方面，详细解读生产经营单位安全管理人员七项职责，并结合近期发生的典型事故和应急救援案例，对如何更好提升安全基础管理、教育培训、科技兴安等工作给予思路和建议。
通过培训，进一步提高了安全管理人员的业务素质，为扎实开展安全生产工作打下坚实基础。（鲁文欣）
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10月21日上午，中铝资产体系考评组在公司二楼会议室召开青海铝业CAHS、CAE、CAHS-CS管理体系审核首次会议。公司副总经理、工会主席、安全总监衡茂林出席会议。
会上，考评组组长张海旭介绍了本次审核的目的、计划及审核要求，考评组将以《职业健康安全生产标准化体系规范》《职业健康安全生产标准化体系考评标准》等标准为依据，采取“穿透抽查企业考评经营单元”的方式实施精准考评，旨在帮助青海铝业公司找出差距和问题，通过补短板、强弱项、锻长板、固底板，持续改进职业健康安全环保绩效，推动形成安全环保长效管理机制。
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中铝资产体系考评组来公司开展体系审核工作
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衡茂林就青海铝业公司职业健康安全（含承包商）环保管理体系运行情况作了简要介绍，要求各单位高度重视此次审核，主动配合审核组工作，虚心向考评组专家学习，耐心听取意见建议，持续改进，进一步提升公司管理水平。（鲁文欣）
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10月22日,国家应急管理部、省、市、县应急管理局相关人员到公司开展深井铸造系统安全预警平台建设专项调研。
调研组直插现场，对合金厂扁锭生产工艺控制系统、水循环系统、安全预警防护系统的参数设置及运行情况进行实地了解考察，并组织相关专家及现场安全管理人员就如何优化在线监控系统数据传输，实现平台并网联锁预警开展了讨论。
调研组对公司扁锭生产线目前的安全管理现状给予肯定，要求公司积极响应国家信息化平台建设要求，结合企业自身工艺特点，积极开展大数据并轨研讨，通过科学化手段实现敏感数据发现、分析、调整、优化的过程管控，不断夯实企业信息系统建设根基。（鲁文欣）
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国家应急管理调研组
来公司开展专项调研
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西宁市副市长王刚来公司调研
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10月24日上午，西宁市副市长王刚到公司调研督导铝加工（深井铸造）企业安全生产工作。在公司党委书记、总经理陈有财的陪同下，王刚察看了公司深井铸造和铝加工现场，了解了深井铸造工艺、作业安全风险、人员培训，以及应急预案的相关情况。
王刚强调，企业要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，进一步增强企业责任和担当，深入分析本企业当前安全生产存在的问题，全面排查治理风险隐患，充分运用智能设备和信息化技术手段，加强安全监督，用智能建造“新质生产力”推动解决安全管理的重难点，提升企业安全水平，确保职工生命安全和健康，企业生产线稳定运行。
陈有财介绍了公司针对深井铸造作业采取的安全防范措施、应急预案，以及安全风险分级管控的相关情况，并就包括“智能安全帽”等智能设备在项目施工、重点岗位安全监督中的使用情况进行说明。他表示，企业严格按照相关要求，开展各类专项整治工作，强化重大风险管控，确保企业安全健康发展。
西宁市应急局、发改委，以及大通县政府相关人员参加调研。（王红孙建虎）
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中铝股份炭素企业运行评估组来公司开展评估工作
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为进一步提升中铝股份所属炭素产品质量，提升炭素产品品牌影响力，根据中铝股份统一安排，10月24日上午，中铝股份炭素企业运行评估组来公司开展生产运行评估工作，在二楼会议室召开首次会议。公司纪委书记任海军出席会议。
评估组负责人简要介绍工作流程，并表示希望在接下来的工作中能够与公司深入交流沟通，通过炭素工序生产运行方面的检查，及时发现质量管控中可能存在的问题，不断提升炭素产品质量水平。同时希望进一步提高设备维护、工艺制定与执行方面的标准，实现企业生产能力的全面提升。
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任海军对评估组一行的到来表示欢迎，并表示公司高度重视阳极生产工作，近些年来始终做好全流程的诊断和排查工作，希望评估组能够提出更深入的意见。要求各单位做好人员安排，及时提交工作材料，全力配合评估组的工作。阳极生产在公司生产运行中起着至关重要的作用，如今在公司上下决战决胜“两个战场”的关键时期，努力做好质量管控工作，确保重点项目建设安全平稳运行。
会上，阳极厂相关负责人汇报公司炭素运行自评价情况。安全环保中心、数智化运营中心、质量管控中心、营销采购部、科技创新部、阳极厂相关人员参加会议。（宋怡晴）
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10月23日下午，中铝资产体系考评组在公司二楼会议室召开青海铝业CAHS、CAE、CAHS-CS管理体系审核反馈会。公司副总经理、工会主席、安全总监衡茂林出席会议。
考评组组长宣读本次审核结果，肯定了公司青海铝业公司在CAHS、CAE、CAHS-CS三个管理体系运行中的成绩并做出了客观公正的评价。
衡茂林代表公司对评审组的辛勤工作表示感谢。他表示，专家组在评审过程中提出的意见和建议，帮助企业发现了工作中存在的不足，对提升公司安全管理水平，具有十分重要的意义。在今后的安全生产中企业将一如既往的高度重视，对照评审中发现的问题认真进行整改，举一反三，不断改进和完善。他要求公司各部门管理人员严格贯彻落实体系管理的要求，将安全生产责任
中铝资产考评组完成青海铝业体系审核
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制落到实处，全面提高员工的安全意识和公司本质化安全管理水平。
青海铝业公司、青海中铝铝板带公司、青海中铝工服公司、公司各部门主要负责人及相关管理人员参加了会议。（鲁文欣）
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10月23日，青海大学机械工程学院2021届冶金卓越班和材料成型与控制工程卓越班41名学生来公司开展为期三个月的生产实习。
在生产实习期间，公司将按计划对学生开展安全、企业文化等方面的培训，并针对学生所学专业及公司各单位人才需求进行合理的岗位分配，让学生在生产实习中结合所学理论知识增加实践知识。
公司作为我省电解铝企业中的重点企业，长期以来与青海大学保持良好的校企合作关系，在学生实习实训、毕业设计、以及提供就业岗位等方面提供全面服务和优惠政策。
截至目前，已有10余届青海大学学生来公司实习，实习学生达1000余人次。（杨海青）
青海大学41名学生来公司实习
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10月24日上午，西宁市工信局副局长王颢蓉、县发改局相关人员来公司调研。调研主要围绕公司工业产值、生产运行情况以及对铝市场现状的分析展开。
王颢蓉详细了解了公司1至9月工业产值及生产运行情况，对当前铝市场情况及全年生产经营完成情况进行交流。
企业管理部介绍了公司生产经营现状及重点项目建设情况，青海海源特种合金有限公司从产品销售和订单获取预测等方面，就2025年的目标规划进行了说明。
双方围绕帮助企业解决问题、降低生产成本等方面进行了交流，进一步加强政企合作，促进地方经济的持续健康发展。（蔡邦霞）
西宁市工信局到公司调研
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10月23日-10月25日，中铝股份炭素企业运行评估组一行8人来公司，对阳极厂生产运行情况进行评估，并于10月25日召开反馈会，通报此次检查评估结果。公司纪委书记任海军出席反馈会。
评估期间，在黄其荣组长的带领下，评估组通过查阅资料、现场实地察看、与岗位员工交谈等方式对阳极厂工作开展了检查评估工作，重点检查了阳极厂成型车间、焙烧车间生产现场和分析检测中心，查阅了原材料管控资料、产品化验分析数据等台账和生产运行记录等，了解生产运行工艺控制、设备管理、安全环保工作等内容。
今年阳极工作咋样？
中铝评估组肯定了！
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经过检查评估，阳极厂工作受到评估组肯定：1-9月份，阳极厂生产运行稳定，设备运行正常，安全环保整体可控，产品产量超计划完成、管理创新可圈可点。肯定成绩的同时，评估组还从进一步完善计量监控系统、优化工艺技术参数等方面提出意见建议。
任海军对评估组连日来的辛勤工作表示感谢。他指出，此次评估是对青海分公司阳极厂工艺控制、质量管控等方面一次全方位的“体检”，青海分公司会严格按照评估组的意见建议，举一反三，切实整改，使各项工作达到更高标准，推动企业整体发展再上新台阶。
安全环保中心、营销采购部、数智化运营中心、科技创新部、阳极厂主要负责人参加会议。（王红孙建虎）
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近日，受中国铝业股份有限公司委托，国家轻金属质量检验检测中心一行2人到公司开展下半年产品质量监督抽查工作。
本次抽查范围涉及公司原铝液、阳极炭块、阴极炭块、电解质等。
质量抽检过程中，抽检人员从生产现场质量控制、检测分析力能力、取样制度及规定、质量管理制度执行及好的做法和亮点等方面开展了调研，目的是掌握公司产品质量状况，为切实做好产品质量控制提供依据。（刘文辉）
国家轻金属质量检验检测中心到公司开展工作
1200条收尘布袋“完美”换装
在阳极焙烧生产过程中，净化系统犹如一道关键的防线。收尘布袋是这一防线中的核心部件，在24小时不间断运行过程中，收尘布袋由于吸附了大量的粉尘过滤效率逐渐下降，影响生产环境对整个生产流程中的设备运行产生潜在风险更换布袋工作迫在眉睫。
10月12日，当阳光洒落在净化工序的每个角落，生产骨干及技术人员早已齐聚在收尘设备周围，投身艰巨而光荣的更换任务。
更换前，该部主管对任务进行详细部署，强调更换过程中的安全防范措施及收尘布袋更换工作的重要性。
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生产经营 Production and operation
随着工作指令的下达，作业人员迅速行动起来。首先拆除旧的收尘布袋。由于设备运行空间有限，大家只能在狭小的区域内小心翼翼地拆卸着每一个部件。他们熟练地拧下螺丝、解开固定装置，然后将沾满灰尘的旧布袋缓缓抽出。尽管旧布袋上的灰尘不断飘落，作业人员满身灰尘，与环境融为一体，没有人退缩和抱怨，他们深知这是工作的一部分......
旧布袋拆除完毕，新的收尘布袋搬运到安装位置。新布袋具有更高的过滤精度和更强的耐磨损性能。安装过程中，维修人员严格按照操作规程进行操作。他们将布袋准确地套入骨架上，确保布袋与骨架紧密贴合，然后再小心地将组装好的布袋安装到设备中，拧紧螺丝，固定好每一个连接部位。整个过程犹如一场精细的“外科手术”，每一个动作都精准无误。
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生产经营 Production and operation
为确保新收尘布袋的安装质量，技术人员还进行了系列调试和检测工作，启动净化设备，观察新布袋运行情况，检查是否存在漏气、阻力过大等问题。同时，利用专业检测设备对收尘效率进行测试，确保各项指标都达到预期要求。
经过2天的努力，大家克服现场脏、粉尘大等困难，完成了3个净化袋室共1200条布袋的更换任务，有效提高了净化系统的收尘效率，减少了粉尘排放，为员工创造了更加健康、舒适的工作环境，也为降低设备故障率，保障阳极焙烧质量稳定提供了保障。（康粉花）
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生产经营 Production and operation
我“家”住在令人神往的青藏高原，这可是个好地方，它有着数不尽的宝藏，在我看来
，这里的一切都很美好，我对这里充满了感情。我“家”是青海中铝工业服务有限公司，隶属中铝资产旗下的青海铝业公司，坐落在“中国铝业青海分公司”的大院，因为“官名”太长就简称“工服”，所以在“青铝大院”里有人说这是工服的那没跑了就是在说我们！
“工服”名字中有工业服务，主要业务就是工业服务方向，在青海铝的发展中，有着很重要的作用，比如当电解槽需要大修时，就是工服公司所有工种大显身手的时候。师傅们或修理电解槽上部，或砌筑电解槽的内城，或修补电解槽槽壳，在经过21天紧张施工后，大修后的电解槽通电生产。
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生产经营 Production and operation
这样的工服 服！ 服！ 服！
电解槽大修是个连续的过程，所以在电解槽大修作业中，工服公司职工分工明确，保证了电解槽在要求的时间点内完成大修。再比如焙烧阳极块的火道墙的修理，筑炉师傅就该发挥作用了，在他们日夜赶工中，砌筑好的焙烧炉正常移炉生产，保证了焙烧系统正常运转。
生产阳极块的大齿圈需要更换时，就需要钳工、起重工师傅携手作业，经过连续几天几夜的紧张忙碌后，大齿圈更换完毕，师傅们又奔赴别的修理现场。工服公司还承揽各种各样的钢结构制作，在质量上更是没得说，讲究溯本追源，标准化管理。
看！这些就是工服公司主要工作内容，就像工业机械、炉、槽，窑的医生，在它们“生病”需要修理的时候排忧解难。
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生产经营 Production and operation
工服公司从事的是工业服务工作，看似干的都是修修补补的工作，其实该公司很多工作需要最先进的工艺，比如在电解槽大修中，要不断创新电解槽修理工艺，延长电解槽的使用寿命，降低电解槽生产过程的能耗，所以关于电解槽的技术创新层出不穷，有多项技术取得行业实用新型专利授权。
由于工服公司涉及的工作内容多，就需要很多的能工巧匠，拥有的能工巧匠越多，改善工作环境，降低劳动强度，提高工作效率的奇思妙想就越多。虽然这些奇思妙想登不上大雅之堂，但是不可否认，确实解决了很多燃眉之急。
这样说你觉得是在吹牛，就给你举个例子吧。
在组装阴极炭块工作中，为了保护阴极炭块夹运过程完
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生产经营 Production and operation
好无损，技术员参与设计，焊、铆工师傅齐上阵，自主研发出适合阴极炭块夹运的专用夹具、吊运电解槽的专用扁担、自制加长割炬，自主研发堆垛小车等，每年可节省数万的生产成本。这样的小工具，小办法在我们这里举不胜举，数不胜数。
工服公司不仅拥有电、钳、焊铆等多种制作工种，还拥有组织实施大型起重工作的稀有工种——起重工。不仅拥有电焊机、剪板机这些寻常设备，还拥有车、铣、镗、钻等机床加工能力。有人问：你们拥有数控设备吗？数年前就拥有数控车床，数控切割机，现在还有火焰自动切割机，等离子切割机等。
近年来，不仅承揽周边企业电解槽大修，还远赴广西、贵州、新疆进行电解槽大修工作。领导给力，职工卖力。说起工服公司的职工，总忍不住要夸夸他们，那是真的撸起袖子就上的英雄，遇到工作不退不避，说干就干的真豪情。他们就像是有那么一种力量，总能拧成一股绳，总能让人看到那种不怕任何困难的力量。
我的“家”叫工服，这样的工服，就问你服不服！（张馨方）
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生产经营 Production and operation
阴极厂开展起重设备专项检查，为加强特种设备安全管理，预防安全事故发生，提高员工安全意识。近期，阴极厂设备管理部组织开展起重设备专项排查治理行动。
设备管理部组织相关人员对阴极厂内的起重设备进行了全面的现场排查。
重点对制动器、限位、钢丝绳、电气系统及安全装置等方面进行检查，确保设备的安全性能符合相关标准。
针对排查中发现起重机减速机漏油问题，现场分析原因，说明减速机加油标准，杜绝因油量加注过多而导致漏油，提高员工在设备润滑保养方面的技能。
针对其他问题项，设备管理部下发整改通知，并明确整改要求和整改时限。同时，加强对整改过程的监督和检查，确保问题得到彻底解决。
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生产经营 Production and operation
阴极厂开展起重设备专项检查
通过本次起重机设备专项检查，做到早发现、早预警、早处置，确保设备处于良好的工作状态。同时，提高了员工对特种设备安全管理的认识，安全意识进一步加强。
下一步，阴极厂设备管理部将继续加强特种设备的安全管理，持续完善相关制度和措施，提高安全管理水平，为安全生产提供有力保障。（李谦邦）
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生产经营 Production and operation
10月16日，物资运输保障中心组织开展工艺车辆司机作业标准操作程序（SOP）安全培训。
此次培训通过PPT课件以图文并茂的形式，讲解工艺车司机动作标准、存在风险、防范措施等内容，并通过分析交通事故案例，查找交通事故成因，播放《交通事故案例分析》警示教育片，提醒参训人员时刻遵守交通法规，真正做到安全驾驶、文明驾驶。
一直以来，物资运输保障中心将工艺车司机标准操作程序和道路交通安全知识培训作为重要安全工作常抓不懈，理论和实操并重，抓好工艺车司机队伍管理，通过开展各类培训，严格落实车辆“三检”制度等措施，为圆满完各项生产经营任务奠定基础。（马炳桃）
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生产经营 Production and operation
培训助你把好安全“方向盘”
电解厂一直被誉为青铝的“脊梁”，作为企业生产的关键环节，面临技术发展快，环保要求高，成本控制压力大等诸多挑战，怎样破解难题，怎样担起“脊梁”，电解厂找到了途径......
形成科技创新新模式
电解厂党总支充分发挥党的政治优势、组织优势和群众优势，将党建与科技创新工作相融合。
依托“两带两创”“职工创新工作室”“劳模创新工作室”统筹推进科技创新工作。党总支委员通过召开科技创新专题会，制定《电解厂科技创新工作管理办法》，形成劳模和职工创新工作室“双引擎”+两带两创+职工“五小”创新“三轮驱动”的全员科技创新新模式。引导、动员、整合各
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生产经营 Production and operation
谁说电解兄弟就会埋头苦干？
方力量，系统化、规范化，多层级、全覆盖推进分厂科技创新工作。从创新机制保障、平台建设、人才培养、奖励评估等多方面充足释放全员创新活力，助力生产经营。
大力推动重点项目研发
针对“揭榜挂帅”等重点研发项目，党总支抽调各单位科技创新骨干，及时组建研发团队，在反复调研、讨论的基础上，制定可行性实施计划与实施方案，确保科创项目有科学规划、有技术支持、有高效执行、有严格监管、有合理推进。切实把党组织的政治优势、组织优势转化为推动科技创新发展的不竭动力，激发科技创新工作活力。
同时，该党总支大力开展群众性创新创效活动，激发基
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生产经营 Production and operation
层党组织凝聚力、战斗力和向心力，厚植员工的首创精神，激活党建“红色引擎”作用。各党支部紧紧围绕降低电耗、提升指标、减少职工劳动强度等目标，扎实开展“两带两创”等活动，党组织带党员、党员带群众，共开展节能降耗等15个项目；申报专利15项；3项成果获有色金属协会企业管理现代化创新成果二、三等奖；2项成果获全国机械冶金建材行业职工创新成果二等奖；2项班组管理优秀成果获中国企业文化研究会典型经验；14项QC成果、6个质量信得过班组获省优、行优；技术人员发表论文21篇。
在建设全新青铝的征途中
电解厂党总支探索“党建+”工作模式，通过党建引领不断激发创新发展新动能，为公司绿色低碳高质量发展持续注入强大动能。（赵瑞东）
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生产经营 Production and operation
如果说让人列举生活中“天塌地陷”的瞬间，孩子失联，应该算是一件。
10 月 14 日夜间，青铝生活区两个孩子与家人失联，"天塌地陷"的瞬间他们求助青铝物业巡逻队。巡逻队全体即刻行动，在夜色中全力搜寻，经过5个小时的努力，终于找到因迷路而失联的孩子。
当日夜间23时许，一位业主心急火燎地向物业求助：两个十岁左右的孩子走丢了，和家人失去了联系！家长心急如焚，四处寻觅始终不见孩子踪影。
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生产经营 Production and operation
5个小时！找回迷路的孩子
揪心时刻，物业巡逻队迅速出击，分头行动，一个小分队带上手电筒，目光如炬，不放过任何一个角落；另一个小分队全神贯注查看监控视频，仔细分析孩子可能的去向。
地毯式的搜寻开始了，他们走遍花园、停车场、楼道，声声呼唤着孩子的名字。时间悄然流逝，一分一秒都显得格外漫长，深秋的夜晚寒凉如水，他们没有丝毫懈怠。
终于，在凌晨4时许，走失的孩子在黄家寨黄西村找到了！
那一刻，欢呼声与喜悦的泪水交织相融，家长们紧紧拥抱着因为迷路而走失的孩子，心有余悸，万千的担心化作喜悦的泪水滚落。
“谢谢你们，谢谢你们！”家长握着巡逻队队员们的手，久久不愿松开，满心满口都是无尽的感激。
关键时刻，青铝物业巡逻队用责任与担当，用实实在在的行动为小区居民带来了安心与温暖。
为物业巡逻队的担当，点赞！（李平）
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生产经营 Production and operation
为进一步落实，公司关于员工培训的要求，切实提高员工业务水平和技能。10月23日，质量管控中心计控管理部开展强化计量管理知识培训。
培训重点围绕计量器具的管理使用，测量管理体系知识展开。详细讲解测量设备的采购、检定、使用维护管理及不合格测量设备的管理，测量过程的设计、计量单位制等内容。为进一步规范计量工作，此次培训还对2项公司计量管理制度进行宣贯培训，确保职工严格执行相关制度。
当天，国内相关计量专家在某计量网站进行公开直播课，授课内容为热电偶计量检定知识。质量管控中心利用此次培训机会，特意安排参训人员观看直播，并结合课程开展讨论。
通过培训，进一步提高了职工计量意识和专业技能，促使公司计量管理水平更上层楼。（马晓燕）
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生产经营 Production and operation
强化培训 更上层楼
6521#电解槽不断创造着属于自己的“生命奇迹”，10月29日，6521#槽迎来了18岁生日。
它的18岁可不简单，相当于人类寿命的150岁，这也代表着它已经连续运行了6574天。累计生产原铝近万吨，实现产值2亿元。作为“长寿之星”，曾被中铝集团定格为集团37个“精彩瞬间”之一。
惊鸿一瞥的背后是电解人年复一年、日复一日，不辞辛苦、悉心照料的结果。为确保电解槽高效平稳运行，电解厂坚持“一槽一策”管理方法，日常操作中，坚持技术条件和
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18岁了，生日快乐！
操作质量同等重要的理念，严格保持合理技术条件，因“槽”制宜实行高分子比、低效应系数、高铝水平的技术条件管理策略。针对较长生产期的电解槽，为每台电解槽量身定制“健康管理”方案，通过实行定期测量监控数据，科学研判槽运行趋势，谨慎调整技术条件，长周期合理保持热平衡和物料平衡等措施，为“寿星槽”的平稳运行奠定了基础。
电解生产部为了确保电解槽整体平稳运行，做到每日评判，每日“体检”，对所辖区域内电解槽进行检查，对重点槽每天体检，及时了解情况，消除隐患。同时每月定期开展总结交流，通过总结交流电解槽管理经验，查缺补漏、取长补短，通过趋势化管理，实现“不治已病治未病”的电解槽管理思路。
对于“寿星槽”，工区长如获至宝。“每天上班第一件事就是看看6521#槽，就像是照顾自己的老人一样，处理炉底、调整曲线、测量钢窗、阴极钢棒和炉底板温度保证它平平稳稳，这一天才能安心。”工区长黎文福笑着说。（赵瑞东郭霖）
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