总第39期
青铝手机报
主办单位：中国铝业青海分公司党群工作部
2024年8月16日-2024年8月31日
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中国铝业青海分公司党群工作部 主办
青铝手机报
主编：张旭东
编辑：王红 张腾远
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2024年第15期（2024年8月16日-8月31日）
陈有财：牢记企业有所需、科研有所为
葛小雷到青海分公司调研
公司工会举行2024年度“金秋送温暖”慰问金发放仪式
公司开展“全国生态日”宣传活动
云铝阳宗海铝电解分公司到公司开展质量管理体系成熟度评价工作
“建设全新青铝 决战两个战场”之“我要怎么干”（第八——九期）
有色金属工业建设工程质量监督总站 来公司开展培训
公司开展新《公司法》专题培训
绿动未来 ：公司绿电铝生产迎参观
青海省第二十届职工职业技能大赛在公司盛大开赛
青海省工信厅来公司调研
国家应急管理部执法工贸局来公司开展检查
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一个月！合金厂试制成功三种合金
工服公司获得5项实用新型专利授权
质量管控中心“两带两创”取得实效
电解厂开展起重设备安全隐患专项检查
专项检查行动护航12个地下消火栓安全
动力厂高效解决稳流总调通讯故障
八月硕果，合金厂高导电绿色铝基材点亮新未来
动力厂生产管理二部成功改造空压机循环水管道
工服公司“党建+安全”活动显成效
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生产经营
公司新闻
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陈有财：
牢记企业有所需、科研有所为
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为提高工作效能，8月17日，公司合并召开2025年科技工作会议，以及公司重点项目生产准备大纲讨论会。公司党委书记、总经理陈有财主持会议并讲话。他强调，公司各单位要牢记“企业有所需、科研有所为”的初衷，聚焦提升劳动生产率、降低成本等目标确立项目，不断增强企业核心功能和竞争力。
会上，各单位负责人依据公司实际和本单位业务，就公司产品生产、营销采购、安全环保、财务运营等工作面临的形势、存在的问题进行发言和讨论，并就本单位拟开展的科技研发项目和资本性支出项目进行汇报。
陈有财指出，当前，公司党委坚持以高质量发展统揽全局，坚定实施科技强企战略，聚焦传统产业转型升级和战略性新兴产业发展，大力支持和开展各类科技创新项目。各单位要增强推动科技创新发展的使命感、责任感和紧迫感，立足企业当前实际和未来发展，加快突破制约企业发展的技术瓶颈，转化有市场前景的创新技术，推动更多科技成果转化为现实生产力。
陈有财强调，各单位要牢记“企业有所需、科研有所为”的初衷，所有科研项目实施必须具备先进性、实用性、智能性、效益性、实施性、生态性、安全性。本着“实用、高效”的原则，遵循提高劳动生产率，降低成本，综合考虑经济效益和环保效益等因素开展。新产品研发项目要紧扣市场脉搏，研发市场需要、能够产生较大收益的产品，在“基础研发”上少投入，在“应用研发”上多思考，借助公司现有资源加大自主研发、与相关科研院所合作的力度，加快“拳头”产品、绿色低碳、数字化智能化等关键核心技术的攻关，以建设现代化企业的生动实践绘就建设全新青铝的篇章。
会议对公司重点项目生产准备大纲进行说明，与会人员对相关内容进行了讨论。
陈有财强调，重点项目参战人员必须严格按照项目建设“作战图”计划节点推进各项工作，“四大战区”和两个“特种部队”要时刻保持战时状态，把握住项目建设黄金期，高效安全高质量地推进项目建设；各单位要细化生产准备，优化人员配置，科学排产，为重点项目生产做好万全准备。
公司领导尤祥胜、任海军、衡茂林、侯光俊、海永国、田建明结合分管工作，就确立2025年科技研发项目、资本性支出项目提出意见建议。
公司各二级单位、职能部室负责人，以及项目管理中心中层管理人员参加会议。（王红）
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8月15日，公司工会在科技楼会议室举办2024年度“金秋送温暖”慰问金发放仪式，通过助学慰问表达公司对职工的关爱。
近年来，公司坚定不移地秉持“以员工为中心”的发展思想，始终将关爱职工作为企业稳健发展的坚固基石。持续开展“冬送温暖、夏送清凉“季度帮扶和慰问工作，及时解决职工所需所困。不仅如此，公司格外关心关爱职工家庭，每逢高考季，都会在第一时间为子女考上大学的职工家庭送上诚挚的关爱和衷心的祝福。通过这些举措，有效地减轻了职工的后顾之忧，极大地增强了职工的幸福感与归属感。当前，正值公司发展的关键时期，公司殷切希望广大干部职工能够把立足岗位、开拓创新、埋头苦干的宝贵精神传承给子女，激励子女们在学业上不断进取，为家庭增光添彩，也为青铝的未来发展贡献力量。
与会代表在发言中表示，当前公司正处于企业发展的重要时间，在日常工作中，将立足自身岗位，勤奋努力工作，不断钻研新技术，提升业务能力，坚决贯彻公司决战“两个战场”的总要求，切实做到“懂青铝、爱青铝、兴青铝”，以实际行动为公司发展做贡献。（马红峰李薇）
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公司工会举行2024年度
“金秋送温暖”慰问金发放仪式
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8月15日，中铝股份财务总监、董事会秘书葛小雷到青海分公司调研，听取企业生产经营情况汇报，实地调研项目建设、石墨化阴极生产、铝电解生产工艺运行维护、绿色合金生产和全铝家具销售情况，与企业领导班子，各单位、部门负责人座谈交流，对下一阶段工作提出要求。
葛小雷强调，青海分公司要深入学习贯彻落实习近平总书记6月18日在青海考察时的重要讲话精神，充分发挥自身优势，坚持绿色发展，带头担负起央企驻青单位使命担当。要深入贯彻落实党的二十届三中全会关于国企深化改革各项重大部署，高质量落实中铝集团“4+4+N+年度重点专项”执行体系，坚决完成年度各项生产经营目标任务。
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葛小雷到青海分公司调研
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葛小雷指出，青海分公司要抓住发展机遇，增强忧患意识，强化系统思维，全面提升企业竞争力，以战时状态有效应对市场挑战。锚定全年挑战目标不动摇。聚焦主责主业提升核心竞争力，采取灵活交易策略，以分毫必争的姿态争取电价优惠政策；充分发挥技术优势，强化对标提升，切实增强生产经营能力。要持续推进本质化安全。紧盯重点项目建设过程管控，统筹思虑、超前谋划。要坚决贯彻中铝集团、中铝股份极致经营要求，强化成本消耗费用过程管控，持续降本增效，提升企业成本竞争力。强化合规经营提升推动力。在项目招投标、物资采购等渠道加强企业风险防控，以严的基调防范化解各类风险。持续深化党纪学习教育。引导党员干部把增强党性、严守纪律、砥砺作风贯通起来，更好学纪知纪明纪守纪，将党纪学习教育成效经验转化为抓改革、促发展的强大动力。（田晓真）
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为深入贯彻落实习近平总书记三次考察青海重要讲话精神，深化习近平生态文明思想的大众化传播，增强全体职工生态环境保护的思想自觉和行动自觉，根据中铝股份及大通县工信局、大通县生态环境局相关要求，8月15日公司开展“全国生态日”宣传工作。
安全环保中心人员通过各单位宣传看板展出、发放环保宣传手册、海报及标语张贴等形式，向职工宣传生态环境保护、生态文明创建、绿色发展等工作内容，吸引职工参与到保护环境、全面推进美丽中国建设的活动中，让更多职工明白珍惜资源、保护环境的重要意义。
通过“全国生态日”宣传活动，公司职工树立了“绿水青山就是金山银山”的环保理念，提升了大家参与环境保护工作的主动性和积极性，营造了公司“人人关心环境保护、人人参与生态文明建设”的良好氛围。公司将以此次宣传活动为契机，进一步改进环保体系运行机制，持续践行绿色发展理念，鼓励职工从日常点滴做起，共同促进环境友好型社会的建设。（周尚懿）
公司开展“全国生态日”宣传活动
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云铝阳宗海铝电解分公司到公司开展质量管理体系成熟度评价工作
8月19日，依据中铝股份质量管理体系成熟度评价的交叉互审工作部署，云铝阳宗海铝电解分公司一行6人到公司开展年度质量管理体系成熟度评价工作。公司副总经理海永国出席首次会议。
会上，海永国对评审专家的到来表示欢迎，强调了此次质量管理体系成熟度评价工作的深远意义，并对公司各单位配合质量管理体系成熟度评价工作提出具体要求。
公司一直以来都秉持着建立完善的质量管理体系，这一体系在提升公司质量管理水平方面发挥了至关重要的作用。此次评价工作，将对公司持续改进质量管理体系的成熟度，起到重要的推动作用。为此，公司要求各单位、各部门负责
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人和相关人员高度重视，虚心请教，全力以赴配合评审专家的审核工作，确保本次审核工作顺利完成。
会上，评审组组长普家顺介绍了本次成熟度评价的目的、依据以及日程安排，并重申了保密承诺。本次评价工作涉及公司各职能部室和二级单位，时间预计为一周。
会后，评审组专家组与公司管理层进行了深入的访谈交流，为后续工作的顺利开展奠定了基础。公司期待此次质量管理成熟度评价检验，能够有效推动公司质量管理水平提升，不断提高产品质量和顾客满意度，增强产品市场竞争能力，促进公司质量体系管理的科学化、系统化、规范化。（赵星刘文辉）
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电解厂生产三部主管： 王君义
电解厂生产三部以“润物细无声”的方式营造和谐工作氛围，同时大力推进安全、生产及现场管理的创新，稳固并提升公司运营效能。致力于构建创新文化，优化工器具，强化本质安全，降低风险与劳动强度。坚持以人为本，视同事如家人，细致关怀每位员工，解决其实际困难。管理人员身先士卒，与团队并肩，营造既竞争又合作的良好风气，共同推动工作成效，为公司发展添力。
“建设全新青铝 决战两个战场”之“我要怎么干”（第八期）
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电解厂生产一部党支部书记： 蒲科林
青海铝，40载电解铝巨头，重点项目落地开启新篇章，亦迎来重大挑战。作为基层书记，我责任在肩，需不断提升政治觉悟，与企业共进退，引领全员助力项目成功。
要稳固队伍，保障生产稳定。以党支部为核心，强化思想工作，凝聚人心，确保生产与新项目并行不悖；要严抓安全，筑牢防线。强化管理，预警先行，严查违章，提升意识，确保人员设备双安全；要加强支部建设，提升党员能力。落实上级部署，开展党建、党员“双提升”工程等，打造“三型六化”党支部，为项目护航。
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阳极厂生产管理一部主办：王存有
自一期成型机全面改造以来，保障生阳极制品的质量稳定与生产平稳成为阳极厂主要任务。为此，阳极厂构建了培训体系，不断加强员工多岗位技能的训练，使员工能够掌握更广泛、更专业的成型工序技能知识。此外，积极鼓励员工考取职业认定证书，提升专业能力与未来发展潜力，旨在培养“多面手”人才，确保即使在岗位变动或人员短缺的情况下，也能够迅速实现无缝衔接，为全新青铝的稳健建设和双赢发展贡献力量。
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阳极厂生产管理三部主管：李军
重点项目正全力推进，决战“两个战场”进入关键时期。在现有的生产经营战场上面临人员退休、设备老化等挑战，需迎难而上，采取切实措施加以解决。同时面对市场经营形势的严峻性，需强化忧患意识，促进阳极生产高质量发展。当前，我们要做的就是迅速执行决策，提速提质提效，确保时间、进度与效果统一。坚持以“平稳高效”为标，保障阳极供应，推进土法组装生产。我将以非凡作风、坚定决心，全力投入，为青铝建设及决战贡献力量。
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电解厂净化生产部主管： 白成盘
净化生产部虽是服务保障性单位，但在新青铝建设的道路上，每一份力量都不可或缺，每一个人都应尽极致努力。更是一名基层管理人员义不容辞的责任。
我们将严守安全、环保底线，强化全过程监管，确保人身安全和设备平稳运行，实现污染物达标排放；不断提高站位，为电解生产平稳做好“勤务兵”，有效保障三个电解系列供料安全平稳，实现全年生产经营目标服好务；“开动脑筋、认真思考，大胆肯为”大兴创新之风。以问题为导向，遇水搭桥、逢山开路的，积极解决生产难题，积累创新经验；严把工程安全、质量防线，坚持两手抓，两手都要硬，为打造标杆项目，打造电解铝行业数智化典范新篇章做极致努力。
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电解厂安环管理部主管： 张志鹏
当前，重点项目正在如火如荼地建设中，在此关键时刻，我将认真履职尽责，强化工作执行，保电解生产长周期安全运行。我将员工的安全视为工作的重中之重，不断培养员工的安全意识，不断提高员工辨识风险、防范风险、规范操作的水平。同时借助科技创新大平台，实施科技兴安，充分发挥工程技术人员的智慧，鼓励对落后设备技术改进，创造出新技术、新措施，提高本质安全。努力做到安全生产标准化，用标准流程来规范员工操作行为。通过多层级培训，让员工熟练掌握岗位作业标准操作程序（SOP）,并做到上标准岗，干标准活，做安全人。
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质量管控中心主管：拉增福
当前，公司进入发展壮大的关键时期，老系统正持之以恒搞生产，新项目恰如火如荼推建设。在这特殊时期，做为一名负责公司计量工作的基层干部，更需认清形势，主动担责，勇挑重担，负重前行。在接下来的工作中我将坚持做好强化计量标准量值溯源及公司计量器具量值传递工作，为公司决策提供可靠的计量数据；坚持在计量系统自动化、智能化上下足功夫，确保在人员陆续退出条件下保障公司生产工作；坚持在重点项目计量设备、计量系统中高标准严要求，打造出更适合公司实际的先进计量数智化系统；坚持在员工培训上投精力，优化部室员工知识结构和技能水平，形成大区域大工种。
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安全环保中心主管：谢晟元
作为一名从事安全监管工作的党员干部，必须锻造过硬作风和能力，始终保持昂扬向上的干劲韧劲，增强攻坚克难的意志品质，真正把心思和精力用在干工作上，用在防风险除隐患上，着力做好安全生产大检查大排查大整治、重大节日重点领域安全生产、重点隐患挂牌督办、安全生产发展改革各项工作任务，在“建设全新青铝，决战两个战场”的征程中，激发担当精神，立足实际，勇于创新，用新观念、新做法实现安全管理工作的新提升，防范安全生产事故发生。
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为使公司重点项目建设在全国铝行业具有示范性和推广价值，8月20日，有色金属工业建设工程质量监督总站来公司，组织重点项目勘察、设计、施工、监理等单位相关人员，开展有色标准规范、工程质量实体检验标准，以及参选国家优质工程等内容的培训。
通过培训，进一步提升参建人员创优意识，扎实掌握有色标准规范和国家优质工程创建等方面的专业知识，为项目建成后参选国家优质工程奠定基础。（李晓萍）
有色金属工业建设工程质量监督总站
来公司开展培训
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在新《公司法》颁布施行之际，为进一步提高公司法人治理水平，确保“建设全新青铝，决战两个战场”进程依法合规，助力公司高质量发展，8月22日上午，公司开展新《公司法》专题培训，中铝集团西北区域法律中心总法律顾问薄海深出席培训会。培训特邀北京大成（兰州）律师事务所合伙人马海光律师主讲。
培训中，马海光以《新公司法视角下国有企业法律风险防范要点分析》为主题，结合公司生产经营实际，以案普法，以通俗易懂的方式从公司法修订历程、公司法人的基本概念、公司法修订主要条款内容及法律责任等四个方面进行了讲解。通过对典型案例的剖析，让原本枯燥的法律又变得鲜活生动，使复杂的法律概念变得易于理解，内容丰富立
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公司开展新《公司法》专题培训
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体，不仅让参加培训的人员了解了新《公司法》的有关应用，也使大家的逻辑思维和应变能力得到锻炼。
新《公司法》的修订及施行是中国法治建设历程中的一件大事。本次专题培训将新修订的法律规定与企业的实际情况联系起来，不仅拓宽了管理人员的法治视野、对企业的管理提出建设性的建议，同时也是公司治理风险防范的“避坑”指南，以便在日后工作中更加有效地防范风险，确保公司治理结构更加科学、治理措施更加依法合规。
公司各职能部门（中心）及青海铝业、工服公司、铝板带公司、西北陆港公司管理人员共40余人参加了培训。（孙旭平）
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8月22日，中国铝车轮质量协会三届一次会员大会在大通县北川工业园区隆重召开。8月23日，参会的协会成员代表、政府相关部门代表以及驻青海的金融机构、媒体机构和铝产业企业代表一行，前往公司生产现场进行参观学习。
代表们先后参观了电解厂、公司铝轮毂、全铝家具展厅，对公司的绿电铝生产相关情况、绿色合金产业链延伸发展状况进行了解。
公司作为电解铝生产企业，2023年获取全国绿电铝评价证书，成为全国首批十家获准生产销售绿电铝企业，体现了公司在环保与可持续发展领域的领先地位，提升了行业地位与市场影响力。
通过参观，代表们了解了公司在技术创新、产业升级方面的成效，对铝产业链延伸工作有了更为深入的认识。
公司人力资源综合部、营销采购部负责人引导参观，大通县委县政府、北川工业园区相关人员陪同参观。（宋怡晴）
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绿动未来 ：
公司绿电铝生产迎参观
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2024 年 8 月 28 日上午，由青海省总工会、省人才办、人社厅等多家单位联合主办，青海省能源化工机冶工会承办，中国铝业青海分公司协办的 “青海省第二十届职工职业技能竞宴暨传统制造企业职工职业技能大赛决赛” 在青铝文化宫广场盛大开幕。
青海省总工会二级巡视员赵永明、中国铝业青海分公司工会主席、副总经理衡茂林等领导出席开幕式。中国铝业青海分公司、百河铝业、桥头铝电、西部水电、物产工业投资有限公司、黄河鑫业有限公司、海源绿能铝业有限公司等相关单位负责人以及裁判员、参赛队员齐聚一堂，共同见证这一重要时刻。开幕式由省能源化工机冶工会主席陈敬平主持。
青海省第二十届职工职业技能大赛
在公司盛大开赛
衡茂林在致辞中首先对青海省总工会、青海省能源化工机冶工会以及各参赛单位表示热烈欢迎。他指出，劳动和技能大赛是企业发展的重要推动力量。通过职工职业技能竞赛活动，有力促进企业之间的交流与合作，推动行业技术进步和产业升级。此次大赛，不仅能够激发职工的积极性与创造力，促进企业的发展与创新，同时在弘扬劳模精神与工匠精神以及创新机制与可持续发展等方面发挥着至关重要的作用。青海分公司将严格按照要求，全力以赴做好比赛期间的组织与服务工作，以高度的责任担当意识，举全公司之力，办好此次赛事，不辜负主办单位和各级领导的重托与期望。
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来自电解铝企业的两名员工分别代表裁判员和参赛职工庄严宣誓。
开幕式后，参赛人员在青铝宾馆二楼大会议室，按照不同工种交叉排座的方式首先进行理论考试。赵永明、衡茂林以及参加开幕式的各企业工会负责人亲临考场进行巡视。
8 月 28 日下午以及 29 日全天，将在公司电解厂、工服公司筑炉厂房进行铝电解吸出工、铝电解多功能天车工、铝电解筑炉工三个工种的实操比赛。来自西部水电、桥头铝电等七家单位的 76 名参赛人员将展开激烈角逐，奋勇争先。
此次大赛不仅是一次技能的较量，更是一次交流学习的盛会，将为青海省传统制造业的发展注入新的活力和动力。（宋怡晴）
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8月28日下午，青海省工信厅经济运行局局长唐西宁一行来公司调研，了解企业生产经营情况，实地调研公司重点项目进展。公司党委书记、总经理陈有财热情接待，并与其就保障企业生产经营，坚持安全环保、绿色发展，以高水平支撑地方经济建设做贡献进行了深入交流。
唐西宁在调研中指出，青海分公司作为省市县传统产业的代表，在地方经济中占据重要地位。应不断挖掘自身潜力，在技术创新、产品升级、市场拓展等方面持续发力。利用传统产业的基础和优势，推动地方经济的繁荣发展，为地方经济增长注入新的活力。他强调在当前复杂的经济形势下，企业的稳定发展至关重要，下半年要保持生产经营平稳
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青海省工信厅来公司调研
态势，要通过科学管理、合理规划，确保生产经营的平稳进行，为地方经济的稳定提供坚实支撑。当前青海省全面实施了省市区县联动调度机制，旨在为企业解决实际问题，提供全方位服务。通过各级部门的协同合作，高效地响应企业需求，迅速整合资源，确保问题得到及时有效的解决，为企业的持续发展保驾护航，营造良好的发展环境。
陈有财对唐西宁一行的到来表示欢迎，并汇报了公司生产经营情况。他指出企业的发展离不开工信厅和省市县园区各级领导的关心与帮助，作为青海省铝工业主要企业，公司将充分发挥电解铝生产经济压舱石作用，努力保持生产经营平稳，为地方经济建设作贡献。加强安全环保工作，提高安全环保治理能力，持续开展升级改造，加大技术研发投入，提升产品质量和生产效率，通过延伸产业链，拓展企业的发展空间，提高企业的核心竞争力，确保生产经营稳增长。同时，公司在自身发展的过程中，积极助力地方经济建设，努力形成以企业为核心的铝产品产业链延伸区域，吸引上下游企业集聚，推动产业协同发展，实现互惠共赢，为地方经济的繁荣发展做出更大的贡献。
座谈会前，唐西宁一行还深入公司重点项目工地，了解项目建设情况，进行调研指导。（宋怡晴 王鑫）
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8月29日，国家应急管理部执法工贸局执法小分队来公司开展检查工作。
检查组重点对青海海源铝业特种合金有限公司进行执法检查。现场围绕工贸企业重大事故隐患判定标准、金属冶炼（机械铸造）企业安全生产专项执法重点内容，对熔融、铸造、打磨等重点区域进行检查，重点查看了关键安全数据实时监测、视频在线监控情况，以及实时报警、智能预警、连锁切断等功能运行情况，详细检查了当日现场带班、安全设施运行、现场作业记录和安全教育培训、应急预案编制及演练等情况。
检查组要求企业加强风险隐患辨识，认真反省研究检查组现场提出的问题点和整改建议，融会贯通，制定整改方案，确保高质量整改闭环；要对应急预案再优化再细化，突出问题和薄弱环节，针对可能出现的极端情况，制定具有针对性和可操作性的应对措施；要充分压实公司属地监管和企业安全生产主体责任，不断提升深井铸造企业安全管理水平。（鲁文欣）
国家应急管理部执法工贸局来公司开展检查
7月13日，公司党委书记、总经理陈有财在上半年生产经营分析会中，提出纵深推进“两个战场”，让战斗攻坚集结号响彻“两个战场”，夺取双战双赢的全面胜利。合金厂面对新产品开发，要求全体职工真抓实干，向新产品集结发力。
3003AS作为日新月异的新能源类电池所需产品，其市场需求不断增加。7系合金作为航空航天及军工材料的核心原料，一直倍受欢迎，但生产技术条件高、工艺繁杂，能够拥有7系合金生产能力，无疑是企业实力的体现。
合金厂秉承公司“积极研发新产品，是企业当前形势下实现绿色高质量发展，提升盈利水平有效途径”的经营理念，在营销采购部、科技创新部、质量管控中心、铝板带公司等兄弟单位的大力支持下，充分发挥青铝人迎难而上的精神，近期成功取得三个新合金的试制订单。
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生产经营 Production and operation
一个月！
合金厂试制成功三种合金
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7月7日，合金厂成功试制3003AS合金300余吨。
7月20日，合金厂再次成功试制5052D合金40余吨。
7月26日，经过4昼夜的反复工艺调整，成功生产一炉成份、外观符合客户标准要求的480x1320x6000的航空用7075超硬铝合金扁锭，改写了分公司无法生产超硬铝合金的历史。目前此批铸锭已通过铝板带公司48小时均质退火处理，发往相关单位验证金属强度和力学性能。
追星逐月日千里，创发研转生产力。一个月时间，合金厂先后成功生产出三种合金，为公司合金产品多元化贡献力量。（郭丽辉 刘海波）
生产经营 Production and operation
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工服公司
获得5项实用新型专利授权
生产经营 Production and operation
今年以来，工服公司将引领保障企业高质量发展作为党建工作的出发点和落脚点，开展“党建＋创新”工作，将党的建设与生产经营紧密结合，重点围绕节能降耗、工艺改进、质量提升等重点难点任务，充分发挥党组织和党员作用，激发干部职工工作热情，推进各项工作任务高质量完成。
积极开展人字梁全方位焊接固定翻转装置、阳极钢爪头熔铸焊熔池的制作、电解槽短路口母线在线修复装置等工作的研究及应用。在项目实施过程中，及时总结和提炼科技创新点申报专利。上半年，完成发表科技论文1篇，实用新型专利授权5项。
专利授权的获得，显著提升工服公司在行业中的竞争力和自主管理能力，使其在市场中的地位更加稳固。通过专利技术的转化，促进了工服公司科技自主创新能力，进一步激发了内部的研发活力，推动了技术创新和产品升级。（刘亚莉）
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生产经营 Production and operation
为持续深入推进“党组织带党员创效、党员带群众创新”活动，提升党建工作质量，做实党建工作品牌，确保“两带两创”活动取得实效。自3月份开始，质量管控中心确立了6个项目，截至7月底已完成项目5个，初步预算可创造经济效益约7万余元。
这些创新创效项目与中心工作紧密结合，从职工群众关心的难点热点入手，与生产中的补短板、强弱项深度融入，坚持把讲求实效贯穿始终。活动开展以来，强化了支持保障型党支部的引领作用和党员的示范作用，进一步推动党员和群众在工作和创新中的积极性和创造性。（李雯雯）
质量管控中心“两带两创”取得实效
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多功能天车是电解生产过程中的关键设备，对安全性能有着极高的要求。为进一步强化起重设备的现场安全管理，确保多功能天车的安全平稳运行，近日，电解厂组织开展了起重设备安全隐患专项检查活动。
此次检查主要针对电解多功能天车的各项安全防护装置，具体包括大车激光防撞装置、起重量限制器、大车、主小车、出铝车（副小车）的行程限位和防撞装置、固定吊上下限位、大车端梁护栏、驾驶室门上的断电控制连锁开关，以及地面操作遥控器面板上功能键的标识等。
检查结束后，检查人员及时向各生产部通报了发现的问题和隐患，并要求立即进行整改。对于现场暂时无法消除的安全隐患，要求各生产部需要制定落实好相应防范措施。同时，在日常工作中，各生产部需保证点检质量，做好计划检修，并在点检、计划检修中及时发现并处理隐患，做到立查立改，形成闭环管理，确保安全连锁防护装置完好有效，保证多功能天车安全平稳运行。（金昌军赵永顺）
生产经营 Production and operation
电解厂
开展起重设备安全隐患专项检查
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为进一步提升阴极厂安全生产管理水平，确保消防设施完好有效，近日，阴极厂组织开展了针对辖区内12个地下消火栓的专项检查行动。此次行动旨在通过系统性的排查和评估，发现并整改消防安全管理过程中的薄弱环节，以进一步提升消防基础设施的完好率和可靠性，构建起坚实的安全防护网，为阴极厂的安全平稳运行保驾护航。
在排查整治前，阴极厂成立了由安全管理部门牵头，设备管理部门协同参与的专项检查小组。小组明确了检查目标、任务分工及时间节点，并提前对12个地下消火栓的分布位置进行了详细的摸底调查。通过现场勘查的方式，检查小组对每一个地下消火栓进行了从外观到内部的全面检测，包括消火栓的外观完整性、标识清晰度、出水压力、阀门启闭状况、管道腐蚀情况等，确保不留死角、不走过场。
生产经营 Production and operation
专项检查行动护航12个地下消火栓安全
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经检查发现焙烧工序1处地下消火栓阀门锈蚀损坏，影响了其正常使用功能。针对此问题，检查组进行了详细记录并拍照留证，同时要求属地工序制定详细的整改计划，明确责任人和完成时限，确保隐患得到及时有效的消除，使消火栓能在紧急情况下发挥应有的作用。同时，还要求各工序加强日常巡检和维护保养力度，建立健全应急预案体系，提高应对突发情况的能力。
此次专项检查行动不仅有效提升了员工的消防安全意识，也促进了安全管理部门与其他部门之间的协作与配合。（石荣荣）
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动力厂
高效解决稳流总调通讯故障
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近期，三期稳流总调PLC出现通讯故障报警，导致无法调整电流、电压及负荷，严重影响生产的连续性和安全性。动力厂生产管理一部的技术团队迅速响应，进行全面排查和修复，成功解决了通讯不稳定及中断的问题，恢复了对三期4台机组的实时监控，确保电解过程的安全稳定供电。
此次事件促使我们深刻反思设备安全管理的重要性。随着设备使用年限增长，性能逐步下降，如不进行定期检查和保养，则可能引发各类问题。因此，强化设备管理和制定科学维护计划至关重要。此外，员工的操作规范性和应急处理能力也亟待提高。 虽然技术团队在这次故障处理中表现出了快速响应能力，但如果缺乏日常的技术培训和应急演练，很难保证能在紧急情况下有效应对。今后，动力厂生产管理一部将加强员工的专业技能培训，提高其安全意识和责任感。（郗晓菲）
金秋八月，天高气爽，硕果满枝。在这个美好的时节，合金厂喜迎新产品的璀璨诞生。历经两个月的精心筹备，在全体员工的齐心协力下，高导电绿色铝基材成功问世。
8月22 日上午，当第一炉炽热的铝水徐徐注入熔炼炉，合金厂高导电绿色铝基材试生产的帷幕正式拉开。这一刻，凝聚着分厂上下无数的辛勤汗水与卓越智慧，更是公司推动绿色发展、延伸绿色产品产业链的生动写照。
为了实现资源的高效配置，更为公司开辟崭新的发展机遇，此次生产研制工作充分利用现有的老旧厂房，从地基加固到地坪修缮，再到设备升级改造，每一个环节都秉持精益求精的态度，力求臻于完美。
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八月硕果，合金厂
高导电绿色铝基材点亮新未来
针对高导电绿色铝基材这一高技术含量产品的生产需求，分厂各作业区及各科室全力以赴，投入大量资源与精力。历经数次的精心调试与持续优化，最终成功攻克技术难关，确保了产品的稳定生产。高导电绿色铝基材作为电力传输领域的上乘材料，以其低电阻、高导电率等卓越性能，在电网建设、电力设备制造等众多领域广泛应用。合金厂此次试产成功，不仅填补了公司产品线上的空白，更为推动产品升级、促进生产经营效益提升拓展了新赛道。
随着高导电绿色铝基材试产的圆满成功，合金厂已然站在新的历史起点上。全体员工正以更加饱满的热情和无比坚定的信心，朝着更高的目标奋勇迈进。（李家林）
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近日，为进一步提升空压机供风效率与运行稳定性，动力厂生产管理二部积极响应需求，毅然启动了空压机循环水管道的全面检修改造项目。
随着生产规模的不断扩大，对空压机供风系统的要求日益严苛，既要保证供风质量，又要确保长期稳定运行。然而，原循环水管道因设计上的不足及长期使用导致的老化磨损，已逐渐成为制约空压机高效运行的瓶颈。为此，生产管理二部迅速组建专业改造团队，深入剖析问题症结，科学规划并制定了详尽的改造方案。
改造工程实施过程中，团队面临了诸多挑战：复杂的管道布局、有限的施工空间以及紧迫的时间节点，每一项都是对团队智慧与决心的考验。但团队成员凭借深厚的专业功底和丰富的实战经验，迎难而上，从精选管道材料到严格监控施工流程，每一道工序都力求精准无误，精益求精。
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动力厂生产管理二部
成功改造空压机循环水管道
经过连续多日的艰苦奋战，改造工程圆满落幕。新安装的循环水管道不仅解决了旧有隐患，更使空压机的供风质量实现了质的飞跃，运行更加稳定顺畅。这一成果不仅彰显了动力厂生产管理二部的高效执行力与技术实力，也为企业的持续稳定发展奠定了坚实的基础。（火生亮）
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今年以来，工服公司党总支始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促生产”理念，积极探索“党建+安全”新模式，将党建工作与安全生产紧密结合，筑牢公司安全生产防线。
强化理论学习，提升安全意识。党总支贯彻落实习近平总书记安全生产重要论述和重要指示批示精神，将安全生产法律法规、安全操作规程纳入“三会一课”主题党日活动中，引导干部、职工深入认识安全生产的重要性。
发挥党员先锋模范作用，引领安全生产。在生产一线，开展“党员亮身份，担当践承诺”的活动。党员们以身作则严格遵守安全规章制度，积极参与安全隐患排查治理工作，为安全生产助力。
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工服公司
“党建+安全”活动显成效
创新党建活动形式，激发安全生产活力。党总支结合工作实际，创新开展形式多样的党建活动，激发干部、职工参与安全生产的积极性。同时，利用现代信息技术手段实现安全信息的快速传递和共享，提高安全生产的效率和水平。
强化监督考核，确保“党建+安全”取得实效。为确保安全生产规章的有效执行，党总支建立健全安全生产责任制和考核评价机制，同时推进安全生产与党建工作，确保“党建+安全”各项措施落到实处。（刘亚莉）
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