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《青铝手机报》2024.07.1-07.15

总第36期

青铝手机报

主办单位:中国铝业青海分公司党群工作部

2024年7月1日-2024年7月15日

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中国铝业青海分公司党群工作部  主办

青铝手机报

主编:张旭东
编辑:王红  沈春生
新闻热线:0971-2752188

2024年第12期(2024年7月1日-7月15日)

公司党委召开庆祝中国共产党成立103周年暨 “两优一先”总结表彰大会
公司工会召开七届四次会员代表大会
公司党委召开中心组(扩大)学习会
陈有财:纵深推进“两个战场” 确保双战双赢
公司开展安全环保管理体系内审
公司开展职业病防治专项培训和基础病义诊活动
2024届新员工正式入职了!
巾帼文明岗的平凡坚守与创新

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动力厂圆满完成2024年上半年生产经营任务
阳极厂生产管理一部党支部:党员先锋引领共筑安全高效生产堡垒
电解厂召开2024年年中工作总结会
 阳极厂创新“1314”理念护航生产
合金厂召开上半年生产经营分析会

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生产经营

公司新闻

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公司党委召开庆祝中国共产党成立103周年暨 “两优一先”总结表彰大会

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    7月2日上午,公司党委庆祝中国共产党成立103周年暨“两优一先”总结表彰大会在科研楼五楼会议室隆重召开。
    公司党委书记、总经理陈有财作了题为《党建引领谋发展 凝心聚力搞建设 为建设全新青铝而努力奋斗》的党委工作报告。会议由公司工会主席、副总经理衡茂林主持。公司领导尤祥胜、侯光俊、海永国出席会议。各党总支、直属党支部书记,受表彰的先进集体及个人、党员代表参加了大会。
  

    陈有财在报告中对一年来的党建工作进行了简要回顾。他指出,去年七一以来,在应对极度复杂、极度艰巨、极具挑战性的项目建设征程中,我们咬定创建绿色低碳低成本数智化电解铝典范这个战略总目标,锚定“全新青铝”建设总任务,坚定决战“两个战场”总方向,面对严峻的外部环境和多重压力,以及难以逾越的困难和问题,各级组织、部室、生产单位,主动应对多种变化、协调多种关系、解决多种难题,顶住了来自生产经营和项目建设双重压力,咬紧牙关、众志成城、砥砺奋进,企业治理持续优化,绿色发展坚定不移、科技创新自立自强。公司党的建设,生产经营、改革发展等各项工作取得积极进展、迈出坚实步伐。

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     报告从“八个最突出”和“五个底气”方面全面总结去年“七一”以来公司党的建设突出成绩。从聚焦政治引领,从严治党开启新篇章;聚焦思想引领,企业发展凝聚新势能;聚焦大抓基层,党建工作质效实现新提升;聚焦党建融合,强基赋能焕发新效能;聚焦正风肃纪,企业政治生态呈现新面貌;聚焦项目建设,高质量发展迈出新步伐等“十个聚焦”方面对党建主要工作进行总结回顾。
     在对当前企业面临的形势和挑战认真分析后,陈有财强调,做好当下事,未来自可期。青铝人务必统一思想,坚定意志,思“破题”之策,寻“解题”之法,行“答题”之道,鼓足干劲,真抓实干,以更加饱满的热情和昂扬的斗志,在接下来的工作中,奋勇拼搏。

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    报告从“九个坚定不移”方面部署了今后一段时间的党建工作。明确决战“两个战场”,不是坐而论道,不是一纸宣言,而是行胜于言的青铝行动,是建设全新青铝,复兴全新青铝,相融相通的时代进程。
    陈有财强调,青海铝是一个大家庭,是我们每个人的青海铝。公司的繁荣与每个人乃至每个家庭的命运都息息相关,只有公司发展得好,我们才会有更为丰厚的回报。现在,我们比任何时候都更接近、更有信心和能力圆几代青铝人的“复兴”梦,广大党员干部职工要勇于拼搏,争当表率,以无畏之勇、不屈之志,为企业的发展注入最强动能,在青铝历史上树起一座新的历史丰碑。

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     会上,党委委员、副总经理尤祥胜宣读《关于表彰2023—2024年度先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀共产党员的决定》。电解厂党总支等7个“先进党组织”,阳极厂生产二部党支部等8个“先进党支部”、合金厂第一党支部第二党小组等16个“先进党小组”,阴极厂第一党支部等20个“劳动美敬业奉献奖”获奖单位,以及倪保利等6名“优秀党务工作者”和赵延丽等97名“优秀共产党员”受到大会隆重表彰。
      先进集体代表何奋奇、优秀党员代表王建飞作了大会发言。
      此次大会既是一个奋进的大会,也是一个重点任务部署会,更是一个牟定目标的誓师会。会议要求各级党组织和党员思想上更统一,力量上更凝聚,思路上更清晰,任务上更明确,信心上更坚定,行动上更有力,坚决扛起“建设全新青铝、决战两个战场”的重大任务,团结带领广大职工群众,携手奋进,在新的历史征程中共同书写青铝新篇章。

先进党组织代表

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先进党支部代表

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优秀党务工作者代表

优秀共产党员代表

 (王 红 沈春生)

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公司工会召开七届四次会员代表大会

      7月2日下午,公司工会第七届第四次会员代表大会在科研楼五楼会议室召开。公司党委书记、总经理陈有财出席会议并讲话。公司工会主席、副总经理衡茂林代表第七届工会委员会作工作报告。公司副总经理尤祥胜、海永国出席会议。工会会员代表、受表彰的先进集体及先进个人代表共100余人齐聚一堂,全面总结过去一年工会工作;部署下一步工会工作重点任务。会议由公司财务总监侯光俊主持。
      下午14:00时,大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。

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      陈有财在讲话中对公司工会过去一年的工作给予充分肯定。他指出,一年来,公司工会组织劳模先进疗休养、职工免费健康体检、互助医疗保险、安康杯竞赛、技能大赛、金秋赞歌文艺汇演等工作成效显著;冬送温暖、夏送清凉、金秋助学等特色活动有声有色;职工创新成果申报、省级技能大赛、科技创新等工作硕果累累,可圈可点。
      陈有财从善于工作,在提升职工获得感上再下功夫;持续关注,保障职工身心健康上再出实招;创建平台,在提升职工技能培养一岗多能复合型人才上再下功夫;借助重点项目建设,在选树典型提升企业影响力上再添助力;出谋划策,在产品推广上再作贡献;凝聚力量,在项目建设上建言献策;主动作为,确保企业安全环保行稳致远等七方面对下一步工会工作和全体干部职工提出要求。

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      衡茂林作了题为《融入中心,竭诚服务,团结动员广大职工为建设全新青铝决战两个战场再立新功》的工作报告。

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      报告从强化职工思想政治引领,“听党话”的信念更加坚定;主动融入企业发展大局,“主力军”的作用更加彰显;关心关爱职工,“靶向服务”更加到位;坚持“以员工为中心”,工会自身建设更加有力四个方面对过去一年的工会工作进行了全面回顾总结。
      在分析和指出工会工作目前存在的不足和短板后,报告从坚持“维护核心、紧跟核心”的政治立场,增强广大会员“听党话、跟党走”的政治自觉和行动自觉;传承“崇尚劳动、热爱劳动、辛勤劳动、诚实劳动”的劳动精神,释放广大职工建功立业的激情和活力;聚焦“维护权益、服务职工”的主责主业,提升服务员工的能力和水平三个方面对今后的工会工作进行了部署。

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      尤祥胜宣读了《关于表彰中国铝业青海分公司工会2023年度先进集体和先进个人的决定》,会议对电解厂等8个先进基层工会;合金厂第一分会等10个先进基层分会;阳极厂生产管理三部第三工会小组等14个先进工会小组;阴极厂机加工序机加三班等10个模范职工小家;质量管控中心化验室理化分析班等5个巾帼文明岗;艾胜朋等8名优秀工会工作者;何奋奇等5名工会之友;王忠卫等8名优秀女工工作者;周宏等26名巾帼文明标兵;胡益军等134名工会积极分子进行了表彰。公司领导为获得先进集体和先进个人的代表颁奖。先进个人和先进基层工会代表分别作了表态发言。
      公司工会第七届经费审查委员会作了2023年度工会经费审查报告。
      与会职工代表举手表决通过了两个工作报告。
      大会要求各级工会组织采取多种形式,认真抓好本次工代会精神的学习宣传和贯彻落实,推动七届四次工代会精神入脑入心,确保公司党委对工会工作的决策部署落地落实。各级工会和广大职工要凝心聚力不断开创工会工作新局面,为“建设全新青铝 决战两个战场”作出新的更大的贡献。
      16:00,大会在圆满完成各项议程后,在铿锵有力的《咱们工人有力量》歌声中闭幕。(王红 沈春生)

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公司党委召开中心组(扩大)学习会

      7月6日,公司党委召开中心组(扩大)学习会,公司党委书记、总经理陈有财主持会议,并带领学习习近平总书记在青海考察时的重要讲话。
      与会人员共同学习了习近平总书记有关防汛抗旱工作的重要指示精神;中铝集团,中铝股份“学习贯彻习近平总书记重要批示精神暨2024年党建工作推进会”的会议精神,以及《习近平关于全面加强党的纪律建设论述摘编》相关内容和中铝集团党纪学习教育专刊《审理》中部分典型案例。

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      陈有财指出,各级党组织要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示精神,深切感悟习近平总书记的关心关爱,切实把绿色高质量发展的要求,贯穿到企业生产经营和重点项目建设全过程各领域;要深入学习中铝集团党组、中铝股份党委的战略思想,领会上级对企业高质量发展的要求,激发公司上下“懂青铝、爱青铝、兴青铝”的使命担当,锚定决战“两个战场”的战略任务,紧紧围绕安全生产、质量提升、科技创新等重点工作,找准发力点和突破口,不断为企业实现绿色高质量发展展现新担当、新作为。

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      陈有财强调,目前正在开展党纪学习教育,要充分认识党纪学习教育的重要性,真抓实学、善始善终,以学纪知纪明纪促进遵纪守纪执纪。在公司决战两个战场的关键时期,激励党员干部进一步解放思想、转变观念,担当作为。坚持党性党风党纪一起抓、正风肃纪反腐相贯通,做好重点项目原材物料把关、招标等工作,以风清气正的政治生态引领形成正气充盈的工作状态,确保重点项目成为廉洁工程。

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就做好下一步重点工作,陈有财提出具体要求:
      安全质量优先,高标准建设项目。安全工作是首要任务,必须遵循“人民至上,生命至上”的原则,重点项目工地已制定50名安全人员的现场配置标准,牢牢守住安全环保底线;加强项目质量监督,从原料采购到施工全过程进行严格监控,确保项目达到绿色、低碳、低成本和数字化的标准。
      强化执行力,高质量完成工作任务。各单位务必强化执行力,确保各项任务得以高效落实。公司相关产品的质量问题,通过各单位的配合与全员努力,实施全面管控流程,实现了严格的全流程品质管控,产品合格率显著提升,充分彰显了企业对质量承诺的坚定态度。
      主动担当作为,推动工作上台阶。要鼓励员工积极参与项目建设,在科技创新、项目施工,以及抗旱防洪等自然灾害预警工作中,主动认领额外工作,将责任区卫生清理,光伏板清洗等工作常态化,展现企业责任感。
      严守生活纪律,注重个人修养。个人言行代表企业形象,尤其是在公众场合,员工需注意自身形象,谨言慎行,明白什么能干,什么事不能干,避免不当言论,不得擅自发布企业动态,以避免引起不必要的误解。
      切实服务基层,尊重关爱一线员工。坚持以“员工为中心”发展思想,关爱困难职工和脏苦累岗位职工,切实为职工解决后顾之忧;要引导职工自觉维护休息室、浴室、卫生间等公共场所卫生,共同营造干净良好的工作环境;要拿出切实举措关心项目施工人员,营造和谐的工作氛围。

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      会上,公司领导以“严守党的政治纪律和政治规矩,立足岗位,率先垂范,为决战‘两个战场’做贡献”为主题,结合分管工作开展研讨交流。
     公司领导尤祥胜、衡茂林、海永国、侯光俊出席会议,全体中层管理人员参加会议。(王红)
                                                  

     上半年,市场大环境向好,公司是否抓住机遇扩大战果?重点项目建设历尽艰辛,项目建设是否高效推进?全员决战“两个战场”,是否尽显“青铝速度”和“青铝效率”?7月13日上午,公司召开上半年生产运营分析会,全面总结上半年工作得失,详尽规划下半年工作。公司党委书记、总经理陈有财要求全体干部员工拉满弓、铆足劲,向前冲,纵深推进“两个战场”,让战斗攻坚集结号响彻“两个战场”,夺取双战双赢的全面胜利。

陈有财:纵深推进“两个战场” 确保双战双赢

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      在听取相关部门和单位分析发言后,陈有财全面总结了公司上半年生产经营成果。他指出,在中铝集团党组和股份党委的领导下,在全体干部职工的共同努力下,上半年,公司抓住市场大环境向好的时机,克服原材料上涨的不利因素,完成了既定生产经营任务,实现了时间任务双过半目标,展现出公司上下同心,斗志昂扬的精神风貌和不惧挑战、敢打敢拼的决战状态,得到中铝集团党组的高度肯定。主要表现在:
      统一思想,两个战场同时发力。在建设重点项目“新战场”全面打响之际,各单位守好生产经营“老战场”,主要产品产量大幅增加;直面问题,阴极产品质量稳步提升;项目推进“应干尽干”,节约了成本,锻炼了队伍。
    

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      扫清障碍,重点项目全面开工建设。项目建设历经艰难,一路斩关夺隘,搬除阻碍项目建设“三座大山”,最终全面开工并火速推进,展现“青铝效率”和“青铝速度”。真抓实干,新业态新产品集结发力。合金产品、全铝家居,铝制板材等多方向多领域得到拓展,为企业后续发展探寻路径。筑牢底线,安全环保平稳向好。刀刃向内、问诊把脉,及时整改关闭安全环保隐患,提高公司本质安全水平。扎实开展党纪学习教育,政治生态海晏河清。引导党员、干部真正把纪律规矩转化为政治自觉、思想自觉、行动自觉。一以贯之加强党风廉政建设,营造风清气正的政治生态。
      点赞成绩的同时,陈有财提醒大家保持清醒、认识不足正视指标优化成效不显著、质量管理有差距、管理粗放、“决战意识”不够、合同规范性不足等问题。
   
                                                                                               

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      陈有财强调,正入万山圈子里,一山放过一山栏。决战“两个战场”我们将要爬很多坡,过很多坎,要经历风风雨雨,克服艰难险阻。应对和战胜前进路上的各种风险和挑战,各单位要以更加饱满的精神状态,拉满弓、铆足劲,向前冲,纵深推进“两个战场”,让战斗攻坚集结号响彻“两个战场”,取得双战双赢的全面胜利。
      就公司下一步工作,陈有财提出具体要求:
      保持战时状态,保证战术不偏离。要学习贯彻习近平总书记考察青海时的重要讲话、重要指示精神;要深入学习中铝集团党组、中铝股份党委的战略思想,并将其融入到企业生产经营,围绕公司确定的项目建设“五大战场”作战,保持战术状态不偏离。
      战斗攻坚,让集结号响彻“两个战场”。“两个战场”进入攻坚阶段,各单位要克服困难,以“特事特办、项目优先”的原则,在人力、物资调配上不打折扣,确保质量监督和安全管控“双50”策略落地落实,确保项目安全高质量推进。
     
                                                                                           

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      战略推进,安全质量防线更加牢靠。各单位要精锐出战,全速推进,努力朝着既定目标大举进攻,全体员工要躬身入局,全力以赴,确保企业“生命工程”经得起时间和历史的检验。
     稳扎稳打,确保两个战场双战双赢。下半年是全力推进两个战场的关键时期,我们要精细划分目标区域,将每个“山头”和“高地”视为战略要点,采取针对性措施,逐一攻克的同时,确保在科技创新、专利申报、成果应用等方面取得实质性进展,最终实现双战双赢的目标。
     扎紧制度笼子,廉洁底色愈发鲜明。以更高标准、更严要求、更实举措,扎实推进党纪学习教育,让党员干部和关键岗位人员受警醒、明底线、知敬畏,切实把学习成效转化为推动各项工作高质量发展的务实举措和具体行动。
   

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       会上,财务部对公司上半年生产经营情况进行分析,项目管理中心、阴极厂、工服公司、铝板带公司总结了上半年生产情况,并就如何应对项目建设的风险挑战,以及如何降低成本、优化各项指标进行分析,提出了举措。
       公司财务总监侯光俊主持会议,要求各单位认真贯彻落实本次会议精神和各项工作部署,深刻理解决战两个战场的重要意义,响应号召,用心细心做好本职工作,为建设全新青铝全力以赴。
公司副总经理尤祥胜、海永国、田建明出席会议;公司全体中层管理人员,基层正职参加会议。(王红 沈春生)

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      为深化HSE/CAHS/CAHS-CS/CAE管理体系(即安全环保管理体系)运行,督促各级管理人员做好职业健康安全环保工作履职,实现体系运行和生产经营的深度融合,按照相关文件要求, 7月8日起,公司开展为期四天的安全环保管理体系内部评审工作。
      评审工作以GB/T45001--2020/ISO 45001:2018《职业健康安全管理体系 要求及使用指南》、GB/T24001--2016《环境管理体系要求及使用指南》、中国铝业集团职业健康安全生产标准化体系规范及考核标准、《承包商安全管理标准化体系规范》等标准为指导,检查公司各管理部室、二级单位以及承包商的制度建设,教育培训管理,环境因素识别,危险有害因素(危险源)辨识、评价与控制等具体工作的开展落实情况。
      本次审核进一步理清公司HSE/CAHS/CAHS-CS/CAE体系运行中存在的问题和不足,并以问题为导向做好整改落实,助力公司2024年安全环保管理工作上台阶。(鲁文欣)

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公司开展安全环保管理体系内审

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       为落实职业病防治主体责任,持续做好职工职业卫生健康培训,增强职业健康意识,按照公司调度会工作安排,近日,公司邀请西宁市第一人民医院北川分院医务人员开展职业病防治专项培训和基础病义诊活动。
      此次培训重点围绕职业卫生相关法律、法规及标准、职业病危害防治基础知识等开展,结合公司职业病危害因素定期检测结果,对各工种岗位在实际工作中所接触有害因素的预防措施进行系统讲解,并与基层职业卫生管理人员就职业卫生管理标准、职业危害控制、危害项目申报与治理等内容进行交流。 
      培训结束,医务人员对职工进行了基础病义诊,耐心地与患有基础病的职工交流,讲解健康保健知识,提供了测血压、测血糖、针灸推拿等服务,同时,医务人员还为大家发放了健康管理服务手册,连花清瘟胶囊药品,酒精消毒凝胶等。
      通过培训,进一步强化了职工职业病和基础病防治意识,提升了职业健康管理人员的水平,保障了公司职工的健康权益。(鲁文欣)

公司开展职业病防治专项培训和基础病义诊活动

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      7月3日上午,公司人力资源综合部组织召开2024届新员工欢迎仪式,2024届新员工正式入职了!
      欢迎仪式上,人力资源综合部负责人介绍了青海分公司的发展历史,要求新员工迅速转变角色,了解掌握企业的情况,理解“懂青铝、爱青铝、兴青铝”的含义并付诸实践,为打赢“两个战场”贡献青春力量。
      在听完相关介绍以后,新员工代表发言,从招聘面试、入职接站、住宿安排、企业见闻等细节上体悟公司对新员工的珍视,就如何快速实现身份转换,与大家交流,坚定了扎根企业的决心。
     

2024届新员工正式入职了!

       除此之外,围绕“懂青铝、爱青铝、兴青铝”这一主题,公司安排了团队破冰、初入职场、红色教育、安全和企业文化教育、企业生产作业现场参观等丰富的入职培训内容,确保新员工能够感受青铝大家庭的温暖,迅速融入到新的工作、生活环境。
      今年,在公司党委的安排部署之下,公司按照科技、技术、技能人才队伍建设和统筹考虑数智化工厂建设需要,全力开展招聘工作,分层次招收了45名高校毕业生,学历包括硕士研究生、本科生,专业覆盖冶金、机械、电气,以及智能化、数智化相关方向,为企业绿色低碳高质量数智化发展补充了新鲜血液。(格桑 杨海青)

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      在公司工会七届四次会员代表大会上,电解厂净化生产部供料班获得“巾帼文明岗”荣誉称号,受到大会隆重表彰。
      这个班组由13名职工组成,其中女职工10人。他们肩负着520台电解槽、24台天车、三个新鲜氧化铝料仓的日常供料及转料任务,凭借着六套浓相系统、三套超浓相系统及天车对料系统,为生产的顺利进行提供着坚实保障。
      一直以来,供料班紧密围绕分厂和生产部的目标,持续优化自主管理,班组建设成果显著。面对动力电耗和压缩空气指标的挑战,班组成员深入研究设备性能,精确调控运行参数,成功超越预定目标,展现了集体的智慧和协作力量。

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巾帼文明岗的平凡坚守与创新

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      技术创新表现突出。2023年8月,面对新增六立罐和压力罐出口管线及压力控制值的改造工程,班组成员主动承担重任,顶着高温,加班加点,最终顺利完成改造,同时安装了5台工控机,有效提升了供料效率和精准度。
      班组的祁俊红,一位敏锐的技术员,针对浓相系统的运行效率,主动发起改进项目。她和团队遵循公司“峰、平、谷”用电策略,经过细致的数据分析和参数调整,成功优化了系统运行,每年节省成本达153000元,降低了设备运行成本,彰显了团队的专业能力和创新精神。
      在一次夜班期间,当供料压力罐突发故障,影响整体供料流程时,班组女工白雪艳迅速反应,启动应急预案,指挥人员手动供料,确保电解槽供料安全。她准确判断故障原因,协调检修人员及时更换备品备件,迅速恢复了正常运行,体现了班组卓越的应急处理能力。
      供料班的出色表现得到了广泛认可。2023年度,班组被评为青海省质量信得过班组管理成果三等奖,其“3344”特色管理法获得班组特色管理法评审三等奖,电解厂QC小组课题“降低供料压力罐故障次数”荣获公司质量管理优秀小组奖。全年共上报并采纳创新提案14项,其中10项被公司和分厂采纳实施。
     他们以实际行动诠释了“巾帼标兵文明岗”的内涵,为青海铝的发展注入了强大动力。未来,供料班将带着这份荣誉和责任,继续在技术创新和服务品质上追求卓越,书写更加辉煌的篇章。(文君)

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      在充满希望与挑战的时刻,动力厂圆满完成了上半年生产经营任务,彰显了动力厂全体员工不懈努力与拼搏的精神。

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精准规划,奠定坚实基础

        动力厂始终坚持“安全平稳供能”的理念,按照公司整体工作部署,明确各项生产目标和技术指标。通过合理管控,全面开展“全要素对标”“五标一控”“ 安全、干净、高效”“巡视发现”等重点任务工作,不断强化基础管理,全体员工同心协力、努力拼搏,以安全平稳供电为中心,确保水、风、气、暖的合理供应。

生产经营     Production and operation

动力厂圆满完成2024年上半年
生产经营任务

      各部门紧密配合,全体员工以高度的责任感和使命感投入到工作中,正是因为有了这样一支团结奋进的队伍,上半年,动力厂实现安全平稳供电、最大需量节省电费支出。空压风、天然气、自产水的供应与去年同期相比均实现了突破性的进展,各项供应指标均明显优于去年同期,为生产和生活提供了有力保障。

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团队协作,凝聚无限力量

      动力厂始终将安全环保放在首位,积极开展作业风险辨识评估,落实防范措施等,从上至下对各重点领域隐患进行全面排查整治工作,进一步推动安全生产法律、法规和安全知识的宣传普及,提高全员安全意识和安全素质,持续强化安全管理体系建设和完善。顺利开展了电气设备年度检修工作,通过加强设备的巡视点检力度,确保了安全平稳供能。

安全环保,践行主体责任

生产经营     Production and operation

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      面对任务重、挑战多的下半年,动力厂将继续秉持初心,在决战“两个战场”中勇挑重担,勇往直前,做一支让公司放心的队伍。(郗晓菲)

生产经营     Production and operation

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生产经营     Production and operation

党建引领

阳极厂生产管理一部党支部:党员先锋引领共筑安全高效生产堡垒

       阳极厂生产管理一部党支部聚焦安全、生产、质量与创新创效的核心工作,党员们严守操作规程,主动开展现场隐患排查,积极承担设备抢修等急难险重任务,充分彰显“一名党员,一面旗帜”的精神风貌。
      “关键时刻党员上,我们要带头破解生产难题。”党员李智说道。面对一期成型A系斗提机皮带磨损需更换的挑战,党员们主动加压,齐心协力,仅用一天时间便完成了任务,展现了党员的先锋作用和团队协作的力量。“党员做示范,群众跟着干”,这是党员们的共识,他们勇于担当,设备检修时间不断地缩短,有效保障了设备的完好率。

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      “火车跑得快,全靠车头带。”生产部实现了党员班组全覆盖,通过划分党员责任区,每位党员负责一个区域,确保在任务最艰巨的地方总有党员的身影。党员们率先进入设备故障现场,引领职工攻克难题,同时实施党员定向帮扶,鼓励职工加强理论学习和技能提升。
      秉承“算着干、干着算”的务实理念,党支部带领职工从废料回收、设备检修、材料消耗、修旧利废及创新创效等多维度制定管控措施。全体成员集中精力,协同作战,力求阳极产品稳产高效,展现出了党支部在促进企业高质量发展中的关键作用。(武建军)

生产经营     Production and operation

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      近日,电解厂召开2024年年中工作总结会,分厂各单位对上半年分厂生产成本、主要经济指标、安全环保、设备管理、科技创新、重点项目建设方面做了全面分析总结,指出上半年工作中存在的问题与不足,制定下半年工作措施。
     会议要求,下半年要保持生产运行槽的平稳高效运行,确保系列长周期安全平稳;严格落实安全风险管控,杜绝违章行为,安全月制定的各项工作持续开展;落实以员工为中心的管理理念;严格执行各项考核管理制度,通过绩效调动全员工作积极性,保持职工队伍和谐稳定;加强现场管理,保持休息室、厕所、操作现场干净整洁;

生产经营     Production and operation

电解厂召开2024年年中工作总结会

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       提升班组长业务水平,重点提高生产管理人员对电解槽的管控能力,通过开展应急演练提高班组长应急处置能力;加强各级管理人员工作执行力,对年中工作会议安排的各项工作形成督办;持续开展电解槽漏炉、系列停风停限电、防汛、消防应急演练;净化生产部落实好平稳供料,保证载氟氧化铝浓度稳定;提高换极操作质量,技术条件保持平稳,确保99.85%Al合格率,保障公司铝母线制作和绿色合金区用铝需求。(王有银)

生产经营     Production and operation

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      阳极厂面对设备规模庞大、工序复杂的挑战,始终将安全视为企业的生命线,秉持“安全第一,预防为主”的原则,不断创新安全管理机制,确保重点工序设备的本质安全。
      在持续的安全管理举措中,该厂领导班子采取主动行动,强化对关键岗位的安全监督。他们通过分区域指导的方式,协同专业技术人员定期开展隐患排查工作,特别聚焦于组装中频炉、浇注电葫芦、焙烧燃烧系统、电捕净化系统以及成型热媒系统等高风险区域。
      为了确保每一台设备安全运行,该厂实施“责任到人”的制度,每一套设备都有专人负责其维护与监控。通过细致入微的专业检查,任何潜在的问题都能被及时发现并迅速解决,保证所有安全防护设施的完备性和可靠性,确保了控制系统的规范高效运作,体现了对员工生命安全和企业可持续发展的高度责任感。

 阳极厂创新“1314”理念护航生产

生产经营     Production and operation

      秉持创新与实践的精神,阳极厂近期推出了“1314”安全管理理念,旨在将安全文化深度融入日常的安全生产活动中,致力于探索一种基于设备本质安全的管理方法。
       为实现这一目标,该厂引入设备分类分级管控机制,结合全面的风险评估体系,确保隐患的识别、评估、整改均能有章可循,有据可依,考核过程严格遵照既定制度,激励机制确保了奖励分配的公正透明。“1314”安全管理理念,不仅加强了安全文化的建设,更激发了全体员工对于安全生产的高度责任感和参与感,全厂上下携手共建更加安全、和谐的生产环境,每一位员工都成为安全链上不可或缺的一环。
      通过创新“1314”安全管理理念,阳极厂实现了设备安全与生产效率的双重提升,为企业的持续健康发展奠定了坚实的安全基础。(吴晓梅)

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生产经营     Production and operation

      7月13日,合金厂召开上半年生产经营分析会。该厂生产技术人员、五级工程师及基层以上管理人员参加了会议。
       会上,传达学习了公司党委书记、总经理陈有财在公司上半年生产运营分析会上的讲话精神,全面总结分析了分厂上半年产品利润、产量、质量、成本、关键指标、合金棒销售、安全环保及公司督办工作完成情况,指出了工作中存在的不足,并对下一步工作提出了具体要求。
该厂要求全体人员持之以恒抓好安全环保工作,确保生产安全平稳;加大扁锭订单获取力度,努力实现满产目标,降低各项消耗;严肃工艺纪律,严抓操作质量,严格产品质量过程管控,杜绝不合格品出厂;加强与下游客户的沟通,提高订单执行率,减少库存;持续做好重点项目相关工作任务,进一步降低母线烧损和能源消耗;积极推进扁锭、小合金锭、电工圆铝杆、铝轮毂项目实施,为决战“两个战场”贡献力量。(张红元)

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生产经营     Production and operation

合金厂召开上半年生产经营分析会

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